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碳素行情現(xiàn)狀篇一

時光荏苒,，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間，我在萬達碳素的學(xué)習(xí)工作已經(jīng)將近三個月,。三個月來,，部門領(lǐng)導(dǎo)給予了我無微不至的關(guān)懷和信任,，車間同事給了我極大的幫助和肯定，讓我無論是生活還是工作都能很快融入角色,，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了車間的工作環(huán)境,，熟悉了煅燒工藝的生產(chǎn)流程。在試用期間,，我在煅燒車間學(xué)習(xí)工作?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí),，熟悉生產(chǎn)流程,。

雖然自己大學(xué)時的專業(yè)是化學(xué)工程與工藝，但是2011年畢業(yè)后我并沒有從事化工行業(yè),，而是參加了大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃,，在新疆昌吉市委宣傳部工作了一年多。盡管是所謂“科班”出身,，但是從政府部門一下子走進生產(chǎn)車間,，對自己來講，是個很大的挑戰(zhàn),，很多時候都會深切感到知識的匱乏和面對陌生領(lǐng)域時的無助,。但是，我并不氣餒,，為了盡快熟悉工作,，我以高度的紀律、責(zé)任感來嚴格要求自己,、鞭策自己,。在實習(xí)期間,，我努力搜集學(xué)習(xí)碳素陽極生產(chǎn)相關(guān)資料,，并主動向辦公室借閱《碳素陽極生產(chǎn)培訓(xùn)教材》進行自學(xué)。通過不懈努力,，我認識到煅燒是碳素材料在隔絕空氣的條件下的高溫?zé)崽幚磉^程,，是預(yù)焙陽極生產(chǎn)的第一道生產(chǎn)工藝，碳素原料燒制的好壞直接關(guān)系到陽極成品的質(zhì)量,。通過觀察和學(xué)習(xí),，我初步了解到煅燒又分為配料、破碎,、輸送,、燒制、震動輸送、煅后倉儲存等工序,，對煅燒工藝流程的熟悉認知,，必然會讓我在以后正式生產(chǎn)中受益匪淺。

二,、注重具體實踐,，提高工作技能。

在本車間的工作中,，我一直嚴格要求自己,，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)?；仡櫲齻€月來的工作生活,，樁樁件件，歷歷在目,。剛?cè)肼?，我就被借調(diào)至成型車間參與高樓

部預(yù)留管道孔測量繪制工作，主要負責(zé)定位預(yù)留孔位置,、焊接預(yù)留孔槽等,；在煅燒車間，主要負責(zé)完成了線槽布置焊接,、電纜線布置,、煙道擋板安放、煙道底部雨水泥土清理,、安全護欄油漆粉刷,、窗簾安裝、車間衛(wèi)生清理,、廢鐵收集,、油潤煅燒爐體彈簧等工作。7月中旬,，我被借調(diào)至焙燒車間二期,，負責(zé)檢查督導(dǎo)焙燒爐體的建造；7月底,，有幸在力建集團（老廠）進行了為期一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，主要對煅燒爐體構(gòu)造、煅燒原理和調(diào)溫操作進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),。在具體的工作實踐中,，我的工作能力和業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。

三,、不足之處和今后打算

在肯定成績的同時,，我也清醒認識到自身的工作還存在一定的問題和不足：一是工作不夠大膽,，方法不夠靈活,；二是綜合能力特別是管理能力還有待于進一步提高,，對于以上存在的問題，我將高度重視,，在今后的工作中努力改進,。

作為一個剛踏進社會的大學(xué)生，經(jīng)過三個月的鍛煉,，我在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合下,，不斷成長、進步,，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),，做到竭盡所能、盡職盡責(zé),。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來,！

2013年8月20日

碳素行情現(xiàn)狀篇二

2009碳素廠工作總結(jié)

1.摸索專業(yè)管理經(jīng)驗 推動技術(shù)創(chuàng)新,，加大專業(yè)深度

煅燒焦裝置的設(shè)備維修、保養(yǎng)的成本是裝置費用的大頭,，有效地加強設(shè)備管理,，可大幅度降低運營成本，其中的關(guān)鍵就是與技服保運人員的協(xié)調(diào)配合,，在該問題上,，我及時與雙方骨干和領(lǐng)導(dǎo)溝通，統(tǒng)一思路,，就是一切以現(xiàn)場為出發(fā)點,，將技術(shù)專業(yè)問題不論大小，提高認識,，簡單問題復(fù)雜對待,，嚴謹細致解決，強調(diào)細節(jié)決定成敗,。責(zé)任,、扯皮等現(xiàn)象，要求復(fù)雜問題簡單對待,，強調(diào)態(tài)度決定一切,。

達成以上共識后，裝置現(xiàn)場有效減少了扯皮推諉現(xiàn)象，雙方員工有分工,、有協(xié)作,、有監(jiān)督的現(xiàn)象正在逐步形成。在摸索出可行的專業(yè)管理路子之后,，我能及時督促雙方骨干在技術(shù)創(chuàng)新改造和自動化應(yīng)用上拓展專業(yè)深度,，對新上和改造項目進行運行技術(shù)評價，在今年兩條窯的大檢修中,，大小項目幾百條都得到了有效實施,，而我要求的基礎(chǔ)上投用后的技術(shù)評審也加深了各專業(yè)的深度，留下了寶貴的數(shù)據(jù)資料,，同時,，也改變了部分技術(shù)人員重現(xiàn)場不重視技術(shù)資料的看法，這都為煅燒的平穩(wěn)運行提供了有力的技術(shù)保障,。

2,、隊伍建設(shè)

改制企業(yè)的隊伍建設(shè)是擺在我們基層領(lǐng)導(dǎo)面前的嚴峻話題，甚至已關(guān)乎企業(yè)生存的關(guān)鍵,，并在特定環(huán)境和時間已超越了專業(yè)技術(shù)問題,，成了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，坦誠的說,，做為多年的技術(shù)人員和基層管理人員,，我對隊伍建設(shè)的認識不足，但隨著帶隊伍的經(jīng)驗積累和認識的加深,，我已將很大一部分精力和思路放在隊伍建設(shè)上,，下面談

一下我的一些認識。

來煅燒焦伊始,，在全員大會上,，我提出了隊伍建設(shè)的幾點要求：

1、全員對自身要有定位和認識,，就是要求全員要有信心提高自身的綜合素質(zhì),。

2、全員要努力提高煅燒焦在公司員工中的定位,，這就要求全員有

集體榮譽感,，珍惜我們的勞動成果，注意我們的言行,。

3,、在本單位內(nèi)部要打擊部分歪風(fēng)邪氣，減少是是非蜚,，把更多精

力用到做事上來,。

4,、全員要遵循嚴格的規(guī)章制度，員工強調(diào)執(zhí)行力,，班組長和管理

人員強調(diào)上傳下達,，在全廠范圍內(nèi)形成管理流程，客觀事實地對待各種矛盾,，力爭將分配考核等制度解決在班組和車間,，要求員工有辨識力和實事求是的工作態(tài)度,。在提出以上要求后,，我也逐步在各班組推行了合理化建議本，提供了管理者和被管理者的交流平臺,，為執(zhí)行力創(chuàng)造外圍環(huán)境,，在這次信托合同的簽字中，我單位個別人員的做法是一種對已和對單位不負責(zé)的行力,，對事情的性質(zhì)和造成的惡劣影響認識不深,，這也極大地傷害了我單位大部分員工的感情，事后,，我積極組織各班就該事件展開討論和認識,，并依據(jù)大多數(shù)員工的意見，對這部分員工進行了嚴厲考核,，以幫助他們認識到應(yīng)該具有勇于承擔(dān)責(zé)任的基本素質(zhì),，以及不計后果，不負責(zé)的言行應(yīng)該受到集體的譴責(zé),。

今年,，在煅燒焦工作期間，我?guī)ьI(lǐng)全體員工在安全生產(chǎn)方面取得了一定成績,，但在隊伍建設(shè)方面卻讓我們失去了更多,，并對公司造成很深的創(chuàng)傷，痛定思痛,，我組織班組長以上所有骨干就隊伍建設(shè)寫了認識和心得體會,，也從這些心得體會上，我們也看到了大部分員工對集體的感情,，敢更深地認識到一個具有強大執(zhí)行力集體對安全生產(chǎn)和穩(wěn)定是多么重要,，我也有信心進一步了解和掌握員工的思想動態(tài)，以嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度對待隊伍建設(shè),，力爭把煅燒焦這個集體打造成為團結(jié)向上,，具有強大執(zhí)行力和競爭力的團隊。

碳素行情現(xiàn)狀篇三

祁縣碳素行業(yè)調(diào)研報告

導(dǎo)讀：

碳素是炭和石墨材料以碳元素為主的非金屬固體材料,，其中炭材料基本上由非石墨質(zhì)碳組成的材料,，而石墨材料則是基本上由石墨質(zhì)碳組成的材料,為了簡便起見,，有時也把炭和石墨材料統(tǒng)稱為炭素材料或碳材料。炭素制品按產(chǎn)品用途可分為石墨電極類,、炭塊類,、石墨陽極類、碳電極類,、糊類,、電炭類、炭素纖維類,、特種石墨類,、石墨熱交換器類等。石墨電極類根據(jù)允許使用電流密度大小,，可分為普通功率石墨電極,、高功率電極、超高功率電極,。炭塊按用途可分為高爐炭塊,、鋁用炭塊、電爐塊等,。碳素行業(yè)的上游企業(yè)主要有無煙煤的煅燒企業(yè),、煤焦油加工生產(chǎn)企業(yè)、石油焦生產(chǎn)及煅燒企業(yè),。由于石墨及碳素制品行業(yè)屬于基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè),，現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于冶金、電子,、化工,、機械、體育器材,、醫(yī)療器械,、能源、航空航天,、核工業(yè)和軍事領(lǐng)域,。

主要制品有：

一、石墨電極類,。主要以石油焦,、針狀焦為原料。煤,、瀝青作結(jié)合劑,，經(jīng)煅燒、配料,、混捏,、壓型,、焙燒、石墨化,、機加工而制成,，是在電弧爐中以電弧形式釋放電能對爐料進行加熱熔化的導(dǎo)體，根據(jù)其質(zhì)量指標高低,，可分為普通功率,、高功率、超高功率,。

二,、石墨陽極類。主要以石油焦為原料,，煤,、瀝青做粘結(jié)劑,，經(jīng)煅燒,、配料、混捏,、壓型,、焙燒、浸漬,、石墨化,、機加 1 工而制成。一般用于電化學(xué)工業(yè)中電解設(shè)備的導(dǎo)電陽極,。

三,、特種石墨類。主要以優(yōu)質(zhì)石油焦為原料,，煤,、瀝青或合成樹脂為粘結(jié)劑，經(jīng)原料制備,、配料,、混捏、壓片,、粉碎,、多次焙燒、多次浸漬,、純化及石墨化,、機加工而制成。一般用于航天,、電子,、核工業(yè)部門,。

四、石墨熱交換器,。是以人造不透性石墨為基體加工而成的換熱設(shè)備,。主要用于化學(xué)工業(yè)。

五,、炭糊類,。以石油焦、無煙煤,、冶金焦為主要原料,，煤瀝青為粘結(jié)劑而制成。有的用于各種連續(xù)自焙電爐作為 到點電極使用的電極糊,；有的用于連續(xù)自焙式鋁槽作為導(dǎo)電陽極使用的陽極糊,；有的用于高爐砌筑的填料和耐火泥漿的粗縫糊和細縫糊。

一,、祁縣碳素企業(yè)總體運行情況

祁縣目前共有六家碳素企業(yè),，分別為宇通、三利,、華通（東升）,、鑫源、丹源,、華宇碳素,。宇通、三利,、華通（東升）,、丹源四家碳素企業(yè)正常開工運營，鑫源,、華宇碳素由于效益不好暫時關(guān)停,。宇通、三利,、丹源三家碳素企業(yè)自建有壓型,、焙燒、機加工,、成型,、包裝車間，生產(chǎn)一條龍,；華通碳素建有生產(chǎn),、加工車間。四家企業(yè)產(chǎn)量基本在2-4萬噸左右,，宇通年產(chǎn)量4萬噸,，為祁縣之首,；三利3.5萬噸，丹源2.3萬噸,，華通2萬噸,。企業(yè)銷售主要通過招標方式進行，招標又分為邀請招標和網(wǎng)上招標兩種途徑,，四家企業(yè)利潤比前幾年有所降低,，但利潤空間依然很大，經(jīng)營前景依然光明,。

二,、祁縣碳素制品及主要應(yīng)用領(lǐng)域

祁縣碳素企業(yè)產(chǎn)品主要為半石墨陰極、高石墨陰極,、全石墨陰極,、陽極、石墨電極,。宇通,、三利、華通主要生產(chǎn)半石墨陰極,、高石墨陰極,、全石墨陰極產(chǎn)品，丹源生產(chǎn)陽極石墨,、半石墨陰極，高石墨陰極,、石墨電極,、電極糊，主要以陽極石墨為主,。祁縣碳素制品全部應(yīng)用于電解鋁產(chǎn)品,。碳素制品銷售區(qū)域為內(nèi)銷與出口。內(nèi)銷主要市場在內(nèi)蒙,、甘肅,、青海、新疆,、山東,、河南、吉林北京,、寧夏,、河北、黑龍江,、吉林,、山西等地,；出口主要市場為美國、澳大利亞,、加拿大,、馬來西亞、印度等地,。出口占銷售比例基本達到8%-20%左右,。

三、祁縣碳素企業(yè)競爭優(yōu)勢

祁縣運營的四家碳素企業(yè)經(jīng)營各有特點,，優(yōu)勢各不相同,。

1、宇通碳素以年產(chǎn)量4萬噸穩(wěn)居祁縣碳素產(chǎn)量第一把交椅,，這樣的年產(chǎn)量在全國排名在3,、4位，由于產(chǎn)量最大,，碳素制品價格低成為宇通最大的優(yōu)勢,，目前公司又研究出新的配方，可以實行機械自動化操作,，公司在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資新建廠房,，投入新設(shè)備，采用全自動化配料,、控溫,、調(diào)時間，新設(shè)備自動化水平在全國也處于領(lǐng)先地位,，新設(shè)備預(yù)計2016年6月分試產(chǎn),，10月份正式投產(chǎn)，2017年步入正軌,，投產(chǎn)后可節(jié)約大部分人力成本,，企業(yè)掌舵人是銷售行家，奉行薄利多銷的理念,。

2,、三利碳素主要優(yōu)勢是質(zhì)量優(yōu)，年產(chǎn)量在3.5萬噸,，產(chǎn)量在祁縣排名第二,。產(chǎn)品因為質(zhì)量優(yōu)價格相對別家高，但單位產(chǎn)品利潤空間比別家大,。三利碳素有自己獨特的配方,，掌舵總經(jīng)理是技術(shù)行家，產(chǎn)品雖然價格高，鑒于質(zhì)量好,，碳素制品并不發(fā)愁銷量,，反而利潤比別的公司多，公司目前主要以維護好老 3 顧客的理念在經(jīng)營,。

3,、華通碳素是主要優(yōu)勢為產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)，產(chǎn)品質(zhì)量在祁縣位居首位,，同時管理成本相對低也是企業(yè)顯著的優(yōu)勢,。企業(yè)為村辦股份制企業(yè)，員工多為東關(guān)村“兩委”人員,，實行公有制企業(yè)管理辦法,，行政管理人員工資低，技術(shù)工人工資相對高,，企業(yè)經(jīng)營收入基本都用于東關(guān)村日常支出,，包括老年人補助、節(jié)假日福利,、上大學(xué)獎勵等,。企業(yè)重視產(chǎn)品質(zhì)量，認為質(zhì)量是根本,。公司掌舵人為銷售行家,，產(chǎn)品銷售有老顧客，訂單并不發(fā)愁,，公司奉行質(zhì)量第一的經(jīng)營理念,。

4、丹源碳素是一家國有控股公司,，公司主要以生產(chǎn)陽極碳素為主,，但陽極碳素制品并不占優(yōu)勢，相反公司石墨電極產(chǎn)品具備顯著優(yōu)勢,，獨家出口美國。由于是國有控股公司,，口碑好,，經(jīng)營時間長，原材料采購相對價格低,，對外銷售有自己固定客戶群,，在外競爭相對有優(yōu)勢。

四,、影響本地碳素企業(yè)發(fā)展的主要因素

1,、碳素企業(yè)的發(fā)展受多種因素影響，最直接的影響為上游煅燒煤、瀝青和下游鋁產(chǎn)品的價格,。近年來,，煅燒煤、瀝青原材料成本價格不斷上漲,，增加了企業(yè)原料成本,，但幅度不大。下游鋁產(chǎn)品價格直接決定了碳素企業(yè)的利潤的高低,。由于鋁制品屬于高污染,、高耗能產(chǎn)品，近年來國家對鋁行業(yè)實行去產(chǎn)能政策,，壓縮了鋁的產(chǎn)量,，鋁制品價格持續(xù)走低，導(dǎo)致碳素產(chǎn)品供大于求,，價格連年走低,，壓縮了利潤空間。

2,、資金周轉(zhuǎn)也是影響碳素企業(yè)發(fā)展的一大問題,。碳素企業(yè)下游企業(yè)為鋁廠，鋁廠經(jīng)營目前采用先采購后付款,，而付款周 4 期長且多采用承兌匯票等方式,，導(dǎo)致企業(yè)大部分資金不能及時回流，嚴重影響了企業(yè)的日常經(jīng)營,。貸款方面由于下游鋁制品不屬于國家支持發(fā)展的行業(yè),，國有大型銀行并不支持，政策上也不傾斜,，目前只有本地的信用聯(lián)社支持碳素企業(yè)貸款,。

3、企業(yè)設(shè)備更新?lián)Q代,、環(huán)保性設(shè)備投入成本高也是制約企業(yè)發(fā)展的又一大因素,。祁縣碳素企業(yè)經(jīng)營時間相對較長，企業(yè)基本都面臨設(shè)備陳舊,、更新不夠,、生產(chǎn)線不占優(yōu)勢的問題；碳素產(chǎn)業(yè)屬于高耗能,、高污染企業(yè),，且祁縣四家碳素企業(yè)都處于公路兩側(cè)沿線位置，國家的環(huán)保政策要求嚴格,，企業(yè)在環(huán)保設(shè)備上需要投入高額資金,，也相對增加了企業(yè)運行成本,。

4、企業(yè)本身經(jīng)營理念是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素,。企業(yè)經(jīng)營理念是企業(yè)精神活動和智慧的結(jié)晶,，也是指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的思想武器，它決定著企業(yè)未來發(fā)展的方向和高度,。正確,、超前、貼近實際的經(jīng)營理念是指引企業(yè)健康發(fā)展的必備因素,。碳素企業(yè)掌舵人對企業(yè)的定位,、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標等決定了該企業(yè)發(fā)展的前景,。四家碳素企業(yè)經(jīng)營理念各不相同,，目前基本都采取維持現(xiàn)有老顧客、薄利多銷的經(jīng)營理念,，嚴謹,、求穩(wěn)，對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃缺乏前瞻性,、開拓性,、創(chuàng)新性，一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展,。

5,、碳素企業(yè)間存在惡性競爭。各家碳素企業(yè)生產(chǎn)工藝大同小異,，再加上目前鋁制品去產(chǎn)能政策,，碳素產(chǎn)品嚴重供大于求，導(dǎo)致碳素企業(yè)間競爭多采用壓價競爭方式,，惡性競爭循環(huán),，嚴重壓低了企業(yè)利潤。

五,、碳素企業(yè)面臨的機遇

（一）鋁制品廣闊的發(fā)展前景為碳素產(chǎn)業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間,。在經(jīng)濟發(fā)展步入“新常態(tài)”國內(nèi)原鋁產(chǎn)能延續(xù)過剩的格局下，原鋁價格維持低位幾成定局,。針對這種情況,，近年來國家出臺一系列政策，加快推動我國鋁行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,，加快鋁行業(yè)由大到強的轉(zhuǎn)變，淘汰落后產(chǎn)能,，鋁行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整必將帶動石墨電極行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展,。同時由于鋁制品可回收利用，可代替重金屬的特點，鋁的應(yīng)用只會越來越廣闊,，目前鋁制品主要應(yīng)用于電動汽車,、輕軌、建筑等朝陽產(chǎn)業(yè),，這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,，這樣也為碳素行業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。

（二）電網(wǎng)改革為碳素企業(yè)發(fā)展帶來新機遇,。國家推進的電網(wǎng)改革,，促進各類電力企業(yè)降低成本、提高效率,、提升服務(wù),，隨著發(fā)電成本降低，企業(yè)電價也將降低,，同時國家對碳素企業(yè)用電實行補貼制度,，相應(yīng)的降低了企業(yè)成本，從而增加了企業(yè)利潤空間,。

（三）管理模式的家族化,、老式化為企業(yè)改進管理、提升效率提供了可塑空間,。四家碳素企業(yè)實行家族式,、傳統(tǒng)式管理模式，管理效率有待繼續(xù)加強,。通過吸收新鮮血液,、引進先進的現(xiàn)代化管理模式、增加培訓(xùn)提升員工素質(zhì)和精細化產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方式,，可以大大降低企業(yè)生產(chǎn)成本,，為企業(yè)發(fā)展提供更多利潤空間。

六,、應(yīng)對策略

(一)從下游產(chǎn)業(yè)形勢分析,，把握碳素產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。本地碳素制品下游企業(yè)全部是鋁廠,，所以鋁廠的發(fā)展趨勢直接影響著碳素企業(yè)的發(fā)展,。在經(jīng)濟發(fā)展步入“新常態(tài)”國內(nèi)原鋁產(chǎn)能延續(xù)過剩的格局下，原鋁價格維持低位幾成定局,。因此國家對鋁行業(yè)推行去產(chǎn)能,、去庫存政策，為鋁行業(yè)爭取了相對寬松的市場環(huán)境,，有利于穩(wěn)定鋁價,，提高企業(yè)的盈利能力,。原鋁生產(chǎn)商也在大幅度的削減生產(chǎn)或取消擴建計劃，以平衡供需關(guān)系,。而鋁由于性質(zhì)穩(wěn)定,、可回收利用等特點比鋼材應(yīng)用更加廣泛，目前已經(jīng)廣泛應(yīng)用于輕工業(yè),、電器行業(yè),、機械制造、電子行業(yè)等各行各業(yè),。目前鋁最重要的下游行業(yè)為建筑行業(yè),、交通運輸業(yè)、電子電力行業(yè)及包裝行業(yè),，其對鋁金屬的消耗量約占總量的80%,。隨著國家供給側(cè)改革的推進，下游行業(yè)的發(fā)展以及應(yīng)用領(lǐng)域的拉長,，鋁的應(yīng)用前景將更加廣闊,，作為上游產(chǎn)品的供貨商品碳素也會相應(yīng)的增加發(fā)展空間。

（二）從自身產(chǎn)業(yè)特點分析,，增強企業(yè)發(fā)展信心,。碳素行業(yè)屬于基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的基礎(chǔ)材料,。碳素行業(yè)是對石化和煤化工行業(yè)的廢渣進行深加工再利用,，是一項能源二次利用、符合循環(huán)經(jīng)濟理念的新興產(chǎn)業(yè),；同時,，由于炭素材料的理化性能和機械性能在一定條件下優(yōu)于金屬材料和高分子材料，具有良好的導(dǎo)電性,、熱穩(wěn)定性和化學(xué)穩(wěn)定性,，并具有較高的耐腐蝕性、高溫狀態(tài)下的高強度,、自潤滑性等特征,，因此，碳素行業(yè)也是一項高科技產(chǎn)業(yè),。炭素材料及其制品現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于冶金,、電子、化工,、機械,、體育 器材、醫(yī)療,、能源,、航空航天,、核工業(yè)和軍事等領(lǐng)域，在國家歷次發(fā)布的技術(shù)發(fā)展政策中均被列為重點發(fā)展內(nèi)容,。祁縣碳素石墨電極產(chǎn)品具有其它成份電極無法比擬的優(yōu)質(zhì)特性，比如：熱穩(wěn)定性好,、電阻極低,、重量輕、可加工性好和原料為易獲取的瀝青,、石油焦等等,，在可預(yù)見的數(shù)十年內(nèi)，沒有替代品,。因此,，我們完全有理由相信，在市場經(jīng)濟如火如荼的今天,，碳素行業(yè)仍將大有可為,。

鑒于碳素行業(yè)特點，政府應(yīng)加大對碳素企業(yè)的支持力度,。組建碳素企業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會,，對生產(chǎn)企業(yè)進行合理布局，幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品差異化生產(chǎn),；打破行業(yè)技術(shù)壟斷,，促進企業(yè)間技術(shù)轉(zhuǎn)讓，實現(xiàn)技術(shù)互補,，對企業(yè)實行獎補政策等,。目前國家對碳素行業(yè)政策方面的優(yōu)惠有電價補貼，去年同期用電量高出的部分每度補貼0.1元,。天然氣也是碳素企業(yè)生產(chǎn)過程中必不可少的資源,，在天然氣使用上是否也可適當降低價格或者給予補貼，從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本,。

（三）從企業(yè)自身分析,，提升自身抗風(fēng)險能力。

1,、拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,。鼓勵引導(dǎo)祁縣碳素企業(yè)搶抓全省煤電鋁材一體化發(fā)展機遇，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。鼓勵支持引導(dǎo)碳素企業(yè)加大科研力度與科研資金投入,，拓寬碳素產(chǎn)品領(lǐng)域，開發(fā)高爐用碳素制品,、新型碳素材料,，逐步形成多品種,、多規(guī)格、多用途,、高性能的碳素產(chǎn)品系列,，提升企業(yè)的核心競爭力。

2,、提高產(chǎn)品質(zhì)量,。質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵，碳素企業(yè)更是 如此,，祁縣碳素企業(yè)在發(fā)展過程中要強化產(chǎn),、研結(jié)合的力度，增加科研力量,，防止資金與技術(shù)相脫節(jié),；積極引進先進生產(chǎn)設(shè)備及測試儀器，并針對自身原料情況進行消化再吸收,；產(chǎn)品生產(chǎn)過程中以質(zhì)量為生存之本,，實行精細化操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，擴大產(chǎn)能,。

3、加強經(jīng)營管理,。祁縣碳素企業(yè)管理模式上依然存在很大改進空間,。引進現(xiàn)代化管理模式，建立現(xiàn)代企業(yè)制度,；改進企業(yè)經(jīng)營理念,，合理規(guī)劃、布局,，促進企業(yè)健康發(fā)展,；加強培訓(xùn)提高員工素質(zhì)；精細化操作降低原材料損耗,；上游采購貨比三家,，降低企業(yè)采購成本；多方籌措資金,，降低融資成本,。

4、拓寬銷售渠道,。祁縣碳素制品質(zhì)量在全國同行業(yè)中排名靠前,，知名度也比較大，四家碳素企業(yè)目前都是以維護好老顧客理念在經(jīng)營，顧客范圍上存在很大拓展空間,。積極參與招標,，拓寬銷售渠道成為祁縣碳素企業(yè)發(fā)展的重要渠道。

碳素行情現(xiàn)狀篇四

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