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最新公司開會(huì)發(fā)言稿態(tài)度 公司開會(huì)發(fā)言稿實(shí)用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-20 07:00:18
最新公司開會(huì)發(fā)言稿態(tài)度 公司開會(huì)發(fā)言稿實(shí)用
時(shí)間:2023-05-20 07:00:18     小編:xiejingc

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

公司開會(huì)發(fā)言稿態(tài)度 公司開會(huì)發(fā)言稿篇一

合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟(jì)往來中處于一個(gè)十分重要的地位,,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日?;A(chǔ)工作,常抓不懈,,持之以恒的把合同管理工作做好,。根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于xx年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),,文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的的數(shù)額,,明晰了合同訂立、審批,、管理的流程,,確定了合同管理部門、合同承辦部門,、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限,。我們?cè)谖募幕A(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷實(shí)際特點(diǎn),,深度挖掘部門需求,,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:

1,、建立電腦和手抄兩本合同管理臺(tái)帳,,實(shí)行分類、分期管理,;建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度,,定期分析合同履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題,,提出改進(jìn)意見和建議,;公司合同專用章由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用,。

2,、有令必行,,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實(shí)力度,。好的制度建立起來,,更需要做的是堅(jiān)定不移的執(zhí)行。文件明確,,合同的審批須經(jīng)財(cái)務(wù)部門,、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,,最后由企劃部蓋章,合同才能生效,。不改章,,合同不能生效,財(cái)務(wù)也無法完成支付的功能,,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況,。

3、精確管理,,細(xì)分合同類別,,明確不同合同由不同分管部門分工負(fù)責(zé)。企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同,,勞動(dòng)合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理,。

4、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,,做到“一糾紛,兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)模式,,從模式上保證糾紛的妥善解決,。

積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實(shí)施,,研究新公司法的修訂對(duì)公司章程的現(xiàn)實(shí)意義,,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的有效落實(shí),。同時(shí),,與時(shí)俱進(jìn),密切關(guān)注電信市場(chǎng)的新發(fā)展新變化,。密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展,,對(duì)綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題,主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入溝通,,及時(shí)總結(jié),,根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡(jiǎn)報(bào)》。

全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》,,提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,分層次做好全員普法工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部,、經(jīng)營(yíng)管理人員及基層員工法律知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高運(yùn)用法律管理的意識(shí)和能力。組織全市營(yíng)業(yè)員代表共30余人,,開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動(dòng)式法律講座,,講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題,,解答了不少常見的疑難問題,,提出應(yīng)對(duì)問題的關(guān)鍵點(diǎn),有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,。關(guān)注電信領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的微妙變化,,跟蹤iptv業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài),,為將來實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)做好前瞻性研究,。深入研究電信條例和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),為將來可能發(fā)生的移動(dòng),、網(wǎng)通等其他電信運(yùn)營(yíng)商以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,,做好準(zhǔn)備。

法律部門是消防兵,,是狙擊手,,是排頭兵。法律的重要作用之一就是定紛止?fàn)?,劃分?zé)任,,解決糾紛和問題。在去年的一年里,,我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起,,有效挽回公司損失幾十萬元。如對(duì)于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件,,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定,,提出相關(guān)處理意見。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷,,造成長(zhǎng)達(dá)60分鐘的系統(tǒng)中斷,,我部積極協(xié)助線路維護(hù)中心的具體經(jīng)辦人員,從法律的角度入手,,提出問題解決的關(guān)鍵點(diǎn),,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬元,。

關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標(biāo)志的服裝安裝電話、侵犯公司商標(biāo)權(quán)的事件,,我部及時(shí)向網(wǎng)通公司出具書面申明,,表明我方態(tài)度。網(wǎng)通公司簽收的書面聲明現(xiàn)已留存,,自從接到書面聲明起這類事情沒有再發(fā)生,。

今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛。經(jīng)過我部長(zhǎng)期不懈的努力,,做好了有關(guān)證據(jù)的采集,,管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作,為與對(duì)方順利談判打下了良好的基礎(chǔ),,最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11.5萬元,,為公司挽回?fù)p失28.5萬。

xx年電信業(yè)務(wù)總量預(yù)計(jì)達(dá)到1.8億元,,較xx年增長(zhǎng)23.4%,電信業(yè)務(wù)收入達(dá)到7150億元,,較xx年增長(zhǎng)10.3%,,電信增加值達(dá)到4800億元。法律部門如何為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,,揚(yáng)帆助浪,,是每一個(gè)法律人要思索的問題。

要進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度,,全面推進(jìn)法律制度建設(shè),。在抓好日常合同工作的同時(shí),協(xié)助相關(guān)部門做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作,。要進(jìn)一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度,,推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,提高科技競(jìng)爭(zhēng)力,。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造,、管理、保護(hù)和利用放在更突出的位置,,營(yíng)造良好和諧的運(yùn)營(yíng)氛圍,。

公司開會(huì)發(fā)言稿態(tài)度 公司開會(huì)發(fā)言稿篇二

各位女士、先生,、店長(zhǎng)晚上好:

我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言:

在這一月里,,我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,,各部門通力協(xié)作,,通過全體工作人員的共同努力,,克服困難,努力進(jìn)取,,圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),。8月份官莊店銷售情況:生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額:135091.28客單量:11565客單價(jià):11.68根據(jù)全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因:

消費(fèi)者市場(chǎng)的分散:官莊的營(yíng)銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法,。許多店鋪營(yíng)銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施,。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合,,銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一,。營(yíng)銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷中去,后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式,。許多營(yíng)銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù),,為將來的直接營(yíng)銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營(yíng)銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù),,促銷承偌可能會(huì)被更多地使用?,F(xiàn)在,官莊的營(yíng)銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷,。

忠城度的降低:消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降,,他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度,。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的.時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買,,但是,很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià),。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定,。這些商場(chǎng)在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場(chǎng),,只購(gòu)買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的,。

官莊店請(qǐng)求

1、不要在墟天時(shí)下貨,,以免貨車被砸的事件再次發(fā)生

2,、場(chǎng)外的廣告牌已壞,需要換新,。

3,、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨

4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下,,以免浪廢臺(tái)面,。

5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。

6,、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè),,上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題,包裝的箱上也有寫明易碎品,。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度,。

7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè),,官莊店希望能得到各部門的協(xié)調(diào)與幫助來提升業(yè)績(jī)

以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié),。

本人從事該行業(yè)有了1月多的時(shí)間,在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,,現(xiàn)對(duì)于9月的工作做如下安排

1,、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,,為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件,。

2、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門的工作,,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,,加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

3、定期與促銷員溝通交流,,了解產(chǎn)品銷售情況,,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,,相互學(xué)習(xí)。

4,、銷售人員的培訓(xùn),,定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售技能,、服務(wù)技能,。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等,。

最后,,請(qǐng)?jiān)试S我代表代表上杭官莊店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我們工作的大力支持與幫助,。在此表示深深的謝意,,在新的一月當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí),。以更好的成績(jī)來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持,,再次謝謝大家。

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