總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

貸款公司培訓(xùn)總結(jié)篇一

(一)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策,，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求,。截止20xx年x月x日，公司嚴(yán)格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則,，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同一借款人最高限額控制在100萬(wàn)元以內(nèi),；賬面利率控制在基準(zhǔn)利率09.—4倍之間,；無(wú)跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無(wú)吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn),。

(二)積極營(yíng)銷(xiāo),，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,。20xx年以來(lái),，通過(guò)積極的營(yíng)銷(xiāo),，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破，搶占了一定量的市場(chǎng)份額,，建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體,，加大了對(duì)信用良好，還貸能力強(qiáng)的客戶營(yíng)銷(xiāo)及維護(hù)力度,，在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度,，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

(三)以效益為核心,完善工作效率,，提高服務(wù)質(zhì)量,。公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí)，注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率,，建立了完整的客戶信息檔案，強(qiáng)化服務(wù)手段,，改善服務(wù)效率,。

截止20xx年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)x筆，累計(jì)發(fā)放貸款x萬(wàn)元,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)x萬(wàn)元。截至年末貸款余額x萬(wàn)元,，到期貸款和利息收回率均為x%,，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，取得較好的經(jīng)營(yíng)效益,。

1,、信用貸款x筆，累計(jì)金額x萬(wàn)元,，占比x%,；

2、抵押貸款x筆,，累計(jì)金額x萬(wàn)元,，占比x%；

1,、公司從正式運(yùn)行以來(lái),，客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效，但具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,、獨(dú)擋一面的人才較少,，相比其他同業(yè)對(duì)手，客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高,，專(zhuān)業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升,。

2,、公司融資難、融資能力有限,。除股東資本金外,，公司不能從金融機(jī)構(gòu)或社會(huì)公眾獲得資金,，無(wú)法滿足中小企業(yè),、“三農(nóng)”對(duì)資金的需求，制約了公司的發(fā)展,。

3,、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理，無(wú)法對(duì)客戶申請(qǐng)貸款和不良信息進(jìn)行有效識(shí)別,，對(duì)拖欠公司貸款本息的客戶沒(méi)有“不良記錄”的制約作用,，增大了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

4,、內(nèi)部管理力度不夠,。公司自正式營(yíng)業(yè)以來(lái)，著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的經(jīng)營(yíng)方針,，但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中,，許多內(nèi)部管理問(wèn)題逐漸顯露，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個(gè)方面,。

(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”,。

1,、招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)人才,。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，適時(shí)調(diào)整用人政策，招聘專(zhuān)業(yè)人才,，充實(shí)公司的技術(shù)力量,，滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。

2,、立足崗位,，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí),，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,，擴(kuò)展其才能,，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí),，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題,；對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的,，創(chuàng)造條件進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的理論培訓(xùn),，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才,。

3,、建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才,。在人才的使用上,，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人,，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制,。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造,，讓員工參與到企業(yè)管理中去,，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性,，實(shí)行自我管理,；敞開(kāi)渠道，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì),。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感，充分發(fā)揮才能,，做到公司與員工在利益上的雙贏,。

4、鼓勵(lì)學(xué)習(xí),，不斷提高,。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善，逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格，為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備,。

(二)統(tǒng)籌兼顧,，進(jìn)一步加大信貸營(yíng)銷(xiāo)力度。

1,、繼續(xù)提高宣傳力度,，樹(shù)立典型客戶,。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人,，在其產(chǎn)權(quán)明晰,，手續(xù)齊全的前提下，集中信貸資金,，為其提供各類(lèi)信貸服務(wù),。

2、加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度,。在信用良好,，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上,，根據(jù)客戶行業(yè),、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況，對(duì)客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整,，優(yōu)化審批環(huán)節(jié),，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量。

3,、擴(kuò)大在本行業(yè),、本地區(qū)的知名度和影響力，加大宣傳力度,，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額,。

(三)建章立制，實(shí)行公司規(guī)范化管理,。

1,、落實(shí)制度，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制,，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn),，加大貸款三查力度，明確清收責(zé)任,，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款,，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì),，杜絕新增不良貸款。嚴(yán)格考核,，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績(jī)效收入直接掛鉤,。

2、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理,，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦,。

3,、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理。因地制宜,，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn)。深入研究各信貸項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，有效防范風(fēng)險(xiǎn),。

4,、提高服務(wù)質(zhì)量，把握好重要數(shù)據(jù),、重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控,，有針對(duì)性的提出解決辦法,，為信貸工作提供參考,。

5、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn),。以客戶經(jīng)理為首,，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查,、分析,，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,。實(shí)行信貸人員月例會(huì)制度,。加強(qiáng)對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí),，分析典型案例,，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，找出差距,，糾正不足,。定期對(duì)信貸人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高信貸人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,。

(四)認(rèn)清形勢(shì)，及早謀劃,，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力,。

由于國(guó)家政策調(diào)控的影響,，預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力,，對(duì)信貸運(yùn)營(yíng)勢(shì)必帶來(lái)影響,。因此,，需精心組織，在確保運(yùn)營(yíng)資金能夠在合法合規(guī)的前提下,，拓展融資渠道,，充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),，仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì),，及早謀劃，制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引,，及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃,，樹(shù)立“任務(wù)有壓力,，完成有信心”正確工作理念,，確保信貸工作穩(wěn)步,、健康、有序開(kāi)展,。

(五)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),，全面控制風(fēng)險(xiǎn)

1,、仔細(xì)研究國(guó)家宏觀調(diào)控政策，積極營(yíng)銷(xiāo)具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶,。保持信貸總額的合理增長(zhǎng)與均衡投放，注重通過(guò)提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來(lái)滿足客戶融資需求,。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,，積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠道融資支持,。

2,、積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€,，對(duì)信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究,，逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例，持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力和盈利水平,，不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性,、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性,。

最后，在20xx年的工作中，要充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì),，既要看到公司發(fā)展中有利的一面,，同時(shí)還要有清晰的危機(jī)感,，以及高度的使命感,、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，將產(chǎn)值做大,，將公司做強(qiáng),，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),，展示新的風(fēng)采,。

貸款公司培訓(xùn)總結(jié)篇二

歲月如梭,，如同白駒過(guò)隙,，小編特地為大家整理了小額貸款公司個(gè)人工作總結(jié)范文,，僅供參考!

自3年7月6日華商小額貸款有限責(zé)任公司開(kāi)業(yè)以來(lái),，在嘉峪關(guān)市金融辦、中國(guó)人民銀行和中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)的指導(dǎo)和大力協(xié)助下,，在公司領(lǐng)導(dǎo),、公司各位股東的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo),，共同努力取得了令人較為滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定,、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

回顧和總結(jié)3年的工作,，現(xiàn)將3年有關(guān)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、取得的成績(jī)：

1,、學(xué)習(xí)公司的相關(guān)規(guī)章制度,、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個(gè)公司的基礎(chǔ),，是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展,、長(zhǎng)久發(fā)展的保障,，是公司的軟實(shí)力，它確保我公司業(yè)務(wù)的長(zhǎng)久有序發(fā)展,。在公司成立初期,，我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責(zé)任公司規(guī)章制度》,。進(jìn)公司的初期，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，懂得了應(yīng)該干什么，明確了工作分工,，為我在公司的循章辦事奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各項(xiàng)工作規(guī)范有序的進(jìn)行,。

2、半年來(lái),，經(jīng)過(guò)公司上下一心，一致努力,，我公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)—業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定,。3年7月至3年12月，華商小額貸款有限責(zé)任公司累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)40筆,，累計(jì)發(fā)放貸款3081萬(wàn)元,，累計(jì)利息收入94.9917萬(wàn)元，已收利息47.0017萬(wàn)元,，應(yīng)收未收利息47.9900萬(wàn)元。到期貸款收回率90%以上,，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀,。在此過(guò)程中,，我積極配合公司做好貸款相關(guān)工作,，遇到辦理房產(chǎn)抵押貸款的客戶，陪同客戶到房管局做好他項(xiàng)權(quán)登記手續(xù)以及后期他項(xiàng)權(quán)證的領(lǐng)取等,。

3,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán),。本著寧缺毋濫的原則強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,，對(duì)每筆貸款，我和公司業(yè)務(wù)人員裴萌舒一起做好貸前調(diào)查工作,，親自到客戶的工作地點(diǎn)詢問(wèn)貸款客戶的真實(shí)情況,，工資情況,，有無(wú)負(fù)債等,，盡量多了解客戶信息,，作好調(diào)查后回公司將客戶信息如實(shí)匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，以便上級(jí)對(duì)貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,，在貸款后期做好對(duì)貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關(guān)工作,。

1、部分貸款客戶在還本付息上嚴(yán)重逾期,。自開(kāi)業(yè)以來(lái),，大部分客戶保證了每月20號(hào)以前交清利息，到期還本付息,，但是同時(shí)也出現(xiàn)個(gè)別客戶嚴(yán)重逾期,，例如,，貸款客戶康英貸款壹拾萬(wàn)元,，自次月起沒(méi)有及時(shí)交利息,，我公司聯(lián)系客戶時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶預(yù)留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人，此后多次聯(lián)系未果,，公司也進(jìn)行了家訪，針對(duì)此類(lèi)類(lèi)似貸款客戶,，我們需進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,，做好貸前調(diào)查,，摸清客戶的真實(shí)負(fù)債及償還能力；貸中審查,；貸后監(jiān)查,，做好對(duì)貸款客戶的跟蹤,。對(duì)在庫(kù)的客戶,，也要加強(qiáng)管理,，篩選出信用度良好的客戶,，以便后期二次貸款的操作。

2,、業(yè)務(wù)模式相對(duì)單一,，可運(yùn)營(yíng)的資金僅限于注冊(cè)資本及貸款利息收入,，一旦資金都貸出去,，公司的業(yè)務(wù)基本就屬于停滯狀態(tài),，擔(dān)保貸款發(fā)展不成熟,，信用貸款公司也沒(méi)有明確的規(guī)定,。在今后的工作中需積極開(kāi)拓嘉酒市場(chǎng)，發(fā)展擔(dān)保貸款,。

3,、貸款資金量過(guò)于集中。我公司年末統(tǒng)計(jì)貸款資金大部分集中在大客戶群體上,，大客戶資金運(yùn)用量大,，周轉(zhuǎn)資金量也大，公司資金有限,，集中在大客戶群體上放貸的話,，就沒(méi)辦法開(kāi)展小額分散業(yè)務(wù)，我們需按相關(guān)要求拓展“小額分散業(yè)務(wù)”,。

4,、我們與同行交流較少，小額公司在發(fā)展的業(yè)務(wù)的過(guò)程中難免遇到有客戶無(wú)款可貸或資金空置,，我們應(yīng)與同行建立長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系,，互通信息,，合理利用好資金。

1,、做好前廳接待,、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

2,、做好對(duì)貸款客戶的前期調(diào)查,，如實(shí)了解客戶信息并做以反饋、同時(shí)做好對(duì)貸款客戶的跟蹤服務(wù)等后期工作,。

3,、盡力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù),，并做好一些領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

4,、3年即將過(guò)去,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的4年正向我們走來(lái),。新的一年,，萬(wàn)象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,，為實(shí)現(xiàn)公司4年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定,。開(kāi)業(yè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)公司上下一致的努力,，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿意的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。截止年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆,，累計(jì)發(fā)放貸款xxx萬(wàn)元,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)x萬(wàn)元,，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出x萬(wàn)元,，年末實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元。截至年末貸款余額xxxx萬(wàn)元,，到期貸款和利息收回率均為100%,，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀,。

二,、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展,。良好的制度管理是一個(gè)公司持續(xù),、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展的保障,。我公司面對(duì)成立時(shí)間短,、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低的不利局面,，始終堅(jiān)持“兩條腿走路”,，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展,、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作,，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》,、《安全保衛(wèi)制度》,、《印章使用管理規(guī)定》及《貸款審批委員會(huì)工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度辦法的實(shí)施,，為小額貸款公司的正常運(yùn)營(yíng),、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各相工作規(guī)范有序進(jìn)行,。

三,、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素質(zhì),。公司成立后,，我們面對(duì)新公司、新人員,，缺流程,、缺經(jīng)驗(yàn)的客觀情況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,，并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行信貸、管理,、消防安全等相關(guān)知識(shí)講座,，以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作需要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn),，引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度,，明確定位，找準(zhǔn)方向,，盡快進(jìn)入工作狀態(tài),；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并適用到實(shí)際工作中,；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有的放矢的開(kāi)展了信貸知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí),、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作需要,。

四,、努力開(kāi)拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營(yíng)資金,。開(kāi)業(yè)來(lái),，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工齊心協(xié)力,，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，選擇了一批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶,，為小額貸款公司的后續(xù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ),。在做好存量資金計(jì)劃安排的同時(shí)，對(duì)即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度,，進(jìn)行計(jì)劃安排,，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閑臵,。同時(shí)為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規(guī)模,，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)效益的最大化，公司積極向商業(yè)銀行融資洽談,，為公司經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性鋪平道路,。

五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán),。本著寧缺毋濫的原則做好市場(chǎng)客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件,，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保,，為貸款的安全提供第二還款來(lái)源保障。同時(shí),，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，確保所有手續(xù)合法,、齊全,、有效?；谝陨限k法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí),，公司自開(kāi)業(yè)以來(lái)辦理的所有業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒(méi)有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象,，保證了經(jīng)營(yíng)資金良好循環(huán),。

回顧過(guò)去，公司的各項(xiàng)工作取得的成績(jī)有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面,，市場(chǎng)得到拓展,，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范,，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高,；客戶服務(wù)越來(lái)越細(xì)致周到，在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上,，為客戶提供了快捷,、方便,、細(xì)致周到的服務(wù)。經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)以來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,，各項(xiàng)工作不斷向好,，但存在諸多問(wèn)題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理,，需要逐步調(diào)整；貸后管理相對(duì)滯后,，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等,。

二0一一年主要工作思路

一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作,，全面提高員工技能水平,。經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)以來(lái)一段時(shí)間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高,，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要,，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問(wèn)題的把握和處理上認(rèn)識(shí)不夠,，層次不深,，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等,，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平,；二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀,，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風(fēng)貌,。

二、努力開(kāi)拓市場(chǎng),，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),。為了資金占用和保障經(jīng)營(yíng)效益，前期在市場(chǎng)客戶的開(kāi)拓受到諸多客觀因素的限制,，使我們的客戶群相對(duì)集中,，散小客戶占比很低。按照對(duì)小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求,，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理,，這需要進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求,。

三,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,，積極挖掘資金潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化,。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)和效益實(shí)現(xiàn)的保障,，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出,，收得回”,，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營(yíng)資金來(lái)源渠道單一,，可用資金額度受限的實(shí)際情況,，在用足用活自有資金的前提下，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持,，對(duì)貸款利息收入部分也要充分利用,，使公司經(jīng)營(yíng)資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn),。

四,、合理控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本,。在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營(yíng)和員工待遇的前提下,，盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，對(duì)非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理,，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏，以提高股本回報(bào)的最大化,。

20xx年即將過(guò)去,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的1年正向我們走來(lái),。新的一年，萬(wàn)象更新,，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,，為實(shí)現(xiàn)公司1年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

貸款公司培訓(xùn)總結(jié)篇三

公司貸款工作總結(jié)

一份優(yōu)秀的工作總結(jié)可以帶給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)良好的工作印象,，下面請(qǐng)看小編帶來(lái)的公司貸款工作總結(jié)的相關(guān)范文,！

公司貸款工作總結(jié) 1 半年來(lái)，在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，

針對(duì)本人自身?yè)?dān)任信用社主任,，主要做好貸款管理工作，具體有以下幾方面要防范和化解不良貸款,，員工素質(zhì)是關(guān)鍵,，特別是需要一支高素質(zhì)的貸款管理隊(duì)伍,。一要強(qiáng)化貸款人員的職業(yè)道德教育，提高貸款人員的責(zé)任心和事業(yè)心,，使防范貸款資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成為貸款人員的自覺(jué)行動(dòng),，從而達(dá)到防范貸款管理人員道德風(fēng)險(xiǎn)的目的。二要加強(qiáng)對(duì)貸款人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),。

貸款管理人員需要具備和掌握多種知識(shí),，不僅要精通貸款業(yè)務(wù)，熟識(shí)貸款操作規(guī)程,，還需要掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)等,，現(xiàn)有的貸款人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，應(yīng)利用多種方式,，對(duì)貸款人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考試,，防范貸款管理人員的能力差帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。三要敦促貸款人員必須及時(shí)掌握各項(xiàng)法律法規(guī),，特別是一些與貸款資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規(guī),，如商業(yè)銀行法、貸款通則,、擔(dān)保法,、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運(yùn)用法律武器,，這是時(shí)代對(duì)貸款人員提出的迫切要求,。

根據(jù)信用社的實(shí)際情況，在征得聯(lián)社同意的前提下,，對(duì)信用社貸款人員適時(shí)推出了三包一掛的管理機(jī)制,，從利息收入中拿出適當(dāng)比例作為貸款人員的收入提成，這樣一來(lái)明顯加大了對(duì)放貸,、收貸,、收息有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰力度，拉大貸款人員的收入差距,，提高貸款人員工作積極性,。同時(shí)，明確責(zé)任貸款警戒點(diǎn),，當(dāng)貸款人員責(zé)任貸款中不良貸款超過(guò)一定數(shù)額時(shí),，堅(jiān)決從貸款崗位甚至負(fù)責(zé)人崗位上換下來(lái)，防止因個(gè)人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡

化和不良貸款的繼續(xù)增加,。

通過(guò)半年的實(shí)踐,，取得了預(yù)期的效果，全社不良貸款比年初下降了 52萬(wàn)元,，貸款收息收回率首次達(dá)到1xx%,各位

貸款人員年收入比普通員工高出 5xx0 元左右,，可以說(shuō)集體個(gè)人的雙贏,。

每筆貸款，尤其是大額貸款,，明確調(diào)查人員,、二級(jí)決策機(jī)構(gòu)成員、以及貸后管理人員的責(zé)任比例,，既杜絕將責(zé)任集中于調(diào)查人員一身的不切實(shí)際的做法,，又防止“集體清收” 的形式主義現(xiàn)象，真正使貸款責(zé)任有著落,，保證各崗位,、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守，各負(fù)其責(zé),。

非貸款崗位人員不具有貸款管理的相關(guān)業(yè)務(wù)技能,，不宜作為貸款責(zé)任人。

對(duì)內(nèi)部職工介紹,、擔(dān)保,、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行審查,，清收責(zé)任應(yīng)也由貸款崗位人員承擔(dān),。

保持貸款人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，使他們有足夠的時(shí)間熟悉各種情況,，并對(duì)貸款人員要提供通暢的溝通渠道,，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。

重點(diǎn)在于使貸款人員的工作過(guò)程規(guī)范化,、有序化,，完善借款合同的各項(xiàng)要素，使之合法合規(guī),，杜絕貸款過(guò)程中的吃,、拿、卡,、要等現(xiàn)象,。培訓(xùn)有的放矢，除通常對(duì)貸款人員進(jìn)行法律,、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對(duì)不同的情況進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí),，通過(guò)培訓(xùn),，有效提高貸款人員的工作技能和對(duì)農(nóng)村信用社的各項(xiàng)管理規(guī)定的理解與認(rèn)同，以及對(duì)信用社的忠誠(chéng),，增強(qiáng)他們的信心,。

分類(lèi)激勵(lì),，優(yōu)勝劣汰。對(duì)貸款人員的激勵(lì),，不搞“一刀切”,，而是針對(duì)實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的激勵(lì)辦法,，營(yíng)造一種你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,。凡是不能勝任貸款工作或不能完成工作任務(wù)的，實(shí)行末位淘汰制,，調(diào)離貸款崗位,。

在實(shí)際工作當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查” 和“貸后回訪” 制度,。每個(gè)季度我均對(duì)貸款戶的貸款運(yùn)作情況進(jìn)行抽查回訪一次,，次次都形成紀(jì)錄。通過(guò)貸后回訪,，使自身對(duì)全社的貸款情況了如指掌,，并適時(shí)提前收回有風(fēng)險(xiǎn)貸款。

公司貸款工作總結(jié) 2 我是支行的貸款員,，調(diào)查貸款客戶達(dá) 150 位,，成功放款 30 筆，發(fā)放貸款達(dá) 7xx 萬(wàn)元,，而且所有貸款均屬于正常類(lèi)貸款,。自在貸款路上從零開(kāi)始的艱辛跋涉。

我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

面對(duì)貸款員這個(gè)崗位,，開(kāi)始我還真有些膽怯,。從 20xx 年參加工作以來(lái)，需要三天兩頭跑到客戶家中,，實(shí)地了解客戶的基本情況,、經(jīng)營(yíng)信息，調(diào)查掌握客戶的貸款用途,、還款意愿,，分析客戶的還款能力。這些對(duì)于不善與人交流的我來(lái)說(shuō),，實(shí)在是太難了,。起初的一個(gè)月里，我總在心里想,，把錢(qián)放出去還不上怎么辦 ? 有時(shí)打起了退堂鼓,，覺(jué)得還是繼續(xù)干老本行比較好。

支行領(lǐng)導(dǎo)了解到貸款員們的普遍心態(tài)后，及時(shí)和大家座談,，讓大家解放思想,，放下包袱，說(shuō)：“還沒(méi)干就不要輕易否定自己,，你們一定會(huì)慢慢地喜歡上貸款這個(gè)崗位的,。”領(lǐng)導(dǎo)的耐心開(kāi)導(dǎo)和對(duì)發(fā)展前景的描繪,，使大家對(duì)自己的工作漸漸鼓起了勇氣,。思想顧慮消除了，整個(gè)隊(duì)伍開(kāi)始有了活力,。我和大家一樣,，也受到了很大鼓舞，下定決心從零開(kāi)始學(xué)起,。

通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)和自學(xué),，漸漸地掌握了小額貸款業(yè)務(wù)和操作流程。

通過(guò)支行前期的大力宣傳,，陸續(xù)有一些有需求的客戶開(kāi)始上門(mén)咨詢,，我也迎來(lái)了第一位貸款客戶。那天,，我懷著復(fù)雜的心情,，與另一名同事坐了一

個(gè)半小時(shí)的公車(chē)來(lái)到了 xx 村。這位客戶是個(gè)農(nóng)戶,，有十多年的養(yǎng)殖歷史,，對(duì)市場(chǎng)非常了解。在客戶家,，我作了自我介紹后,，便開(kāi)始按培訓(xùn)時(shí)要求的調(diào)查順序逐項(xiàng)詢問(wèn)。

由于是第一次與客戶進(jìn)行“營(yíng)銷(xiāo)”交流,，加上對(duì)xx 行

業(yè)了解不夠,，心里很緊張，問(wèn)了不到 20 分鐘,，客戶突然說(shuō)：“我不貸了,，你們走吧，不就是從你們銀行貸點(diǎn)款嘛,，跟審犯人似的,。”我見(jiàn)狀,，趕忙解釋?zhuān)蛇@位農(nóng)戶就是不再配合了,。無(wú)奈,，我與同事掃興而歸，第一次營(yíng)銷(xiāo)就此“流產(chǎn)” ,。

回去的路上，我翻來(lái)覆去地回憶剛才的場(chǎng)景,，又問(wèn)同事的感受是什么,。經(jīng)過(guò)分析，我找到了答案：?jiǎn)栴}不在客戶,，完全是自己根本不會(huì)跟客戶交流,，不懂對(duì)方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。

捫心自問(wèn),，如果總是這樣不善于與客戶交流溝通,，以后誰(shuí)還敢來(lái)找我貸款 ?不行，必須改,，從頭練 ! 從此,，每天上班后就和同事們一起上街作宣傳，與小商戶們聊天,，練習(xí)介紹貸款業(yè)務(wù) ; 下班后還走親訪友,，介紹銀行小額貸款，把他們當(dāng)成練習(xí)對(duì)象,。功夫不負(fù)有心人?，F(xiàn)在我自認(rèn)為交流技巧有了很大提高。

辛勞踏出豐收路開(kāi)發(fā)信用村將是支行以后的重點(diǎn)發(fā)展客戶,，深入了解掌握農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)情況和規(guī)律,，盡快了解行業(yè)，是自己的首要任務(wù),。通過(guò)親戚找到幾戶農(nóng)戶,，與同事一起實(shí)地去了解情況。時(shí)間一長(zhǎng),，漸漸地習(xí)慣了這種工作,。半年的工作業(yè)績(jī)雖然不理想，但我深感自己的工作離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和貸款部團(tuán)隊(duì)對(duì)我的關(guān)心和支持 ; 同時(shí),，更感激一直默默無(wú)聞在背后支持我工作的家人,。我要用“舍小家顧大家”的敬業(yè)精神，努力工作爭(zhēng)起做一名合格的銀行

貸款員,。

公司貸款工作總結(jié) 3 20xx上半年上半年年工作結(jié)束

了一半了,，在過(guò)去的半年中，我的工作可以用出色來(lái)形容,，

因?yàn)榈奈夜ぷ鳂I(yè)績(jī)都出現(xiàn)了大幅度的上漲,。這是對(duì)我多年以來(lái)努力工作和學(xué)習(xí)的回報(bào),，我對(duì)我自己這半年的工作可以打滿分，因?yàn)槲乙呀?jīng)盡我最大的努力工作了,。

大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)幾年了,，畢業(yè)以后我就考取了銀行的工作，來(lái)到已拿回那個(gè)工作后我被分配做銀行的貸款員,。在剛開(kāi)始的時(shí)候我并不熟悉我的工作,，還好我認(rèn)真努力的工作，積極的熟悉我的工作業(yè)務(wù),，我終于平穩(wěn)的度過(guò)的實(shí)習(xí)期,，我開(kāi)始了我在銀行做正式貸款員的工作。在 20xx 上半年上半年年,，我的工作個(gè)任總結(jié)：

1,、經(jīng)營(yíng)效益明顯增強(qiáng)。

全轄 24 個(gè)獨(dú)立核算的信用社,，貸款利息收回率達(dá)到 0%; 貸款收息率0%,。半年實(shí)現(xiàn)總收入 0萬(wàn)元，較上年增加 0萬(wàn)元,，增長(zhǎng) 0%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 0 萬(wàn)元,，社社盈余。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) xx 萬(wàn)元 , 同比增加xx萬(wàn)元,，增長(zhǎng)了 xx%,；所有者權(quán)益達(dá)xx萬(wàn)元，其中,，實(shí)收資本和資本公積分別達(dá) xx 萬(wàn)元和 xx 萬(wàn)元,。

2、各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng),。

年中各項(xiàng)存款余額突破 10億元大關(guān),，達(dá)到 xx0 萬(wàn)元,較年初增加xx0萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%,完成上級(jí)分配任務(wù)的 xx%,；存款月均余額達(dá) xx 萬(wàn)元,，完成分配計(jì)劃的 xx%。

3,、貸款支農(nóng)力度強(qiáng)勁,，貸款結(jié)構(gòu)平緩合理,。

半年累計(jì)投放貸款xx萬(wàn)元,，較年初增長(zhǎng)了 xx%,各項(xiàng)貸款年末余額xx萬(wàn)元,較年初增加xx萬(wàn)元,，增長(zhǎng)xx%。其中農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬(wàn)元,，占各項(xiàng)貸款余額的xx%,。年末存貸占比為 xx%,。

4、資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化,。年末不良貸款余額xx 萬(wàn)元 ,

占各項(xiàng)貸款余額的xx%,較年初下降xx個(gè)百分點(diǎn),。按貸款五級(jí)分類(lèi)劃分正常類(lèi)貸款 xx萬(wàn)元，占比xx%,關(guān)注類(lèi)貸款xx 萬(wàn)元,，占比xx%,不良貸款xx 萬(wàn)元,，占比xx%。其中次級(jí)類(lèi)貸款xx萬(wàn)元,，占比xx%,可疑類(lèi)貸款 xx萬(wàn)元，占比xx%, 損失類(lèi)貸款xx萬(wàn)元,，占比xx%,。四級(jí)分類(lèi)與五級(jí)分類(lèi)相比，不良貸款下降 xx 萬(wàn)元,占比下降 xx 個(gè)百分點(diǎn),。（不含央行票據(jù)置換部分）

（一）加強(qiáng)貸款綜合管理,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,。

1、全面推開(kāi)全轄貸款五級(jí)分類(lèi)試點(diǎn)工作,。

貸款五級(jí)分類(lèi)工作, 是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)工作,。業(yè)務(wù)股按照《貸款五級(jí)分類(lèi)實(shí)施方案》認(rèn)真組織培訓(xùn)教材,量化培訓(xùn)內(nèi)容, 對(duì)全轄主任、座班主任和全體貸款員分兩期,近七天時(shí)間對(duì) 135名人員進(jìn)行了培訓(xùn), 7月份利用 20 天時(shí)間對(duì)全轄 24個(gè)信用社進(jìn)行了貸款五級(jí)分類(lèi)推廣工作和驗(yàn)收工作,。達(dá)到了分類(lèi)認(rèn)定準(zhǔn)確,標(biāo)準(zhǔn)界定清楚,劃分類(lèi)別靠實(shí)的工作要求,。

2、狠抓貸款增量,從貸款源頭上杜絕貸款風(fēng)險(xiǎn),。在貸款工作中,嚴(yán)格執(zhí)

行貸款“三查”制度,、貸款集體審批及回訪制度。股內(nèi)加強(qiáng)對(duì)上報(bào)貸款的審查力度,，注重經(jīng)驗(yàn)型審查向數(shù)據(jù)型分析轉(zhuǎn)化,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)基層社上

報(bào)貸款資料規(guī)范化，數(shù)據(jù)的真實(shí)性關(guān)卡的審查,，從而確保了新增貸款

質(zhì)量,。年內(nèi)共審批貸款 0 筆，金額 0 萬(wàn)元,，杜絕打回上報(bào)貸款 0 筆,，金額 0 萬(wàn)元。同時(shí)加大到期貸款收回率的監(jiān)管力度,，定期預(yù)警,，有效防止了不良貸款的前清后增的現(xiàn)象 ;

3、加大大額貸款序時(shí)檢查頻率,。

按季對(duì)金額在 10 萬(wàn)元以上大額貸款跟蹤上門(mén)檢查一次,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)糾正與整改,，半年共檢查大額貸款 0 筆，金額 0 萬(wàn)元,，發(fā)出預(yù)警整改通知 0 個(gè)社,，涉及金額 0 萬(wàn)元。

4,、狠抓貸款隊(duì)伍建設(shè),。督促學(xué)習(xí)，以“貸款通報(bào),，以案說(shuō)教,，法規(guī)教育”為題材，半年組織貸款員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班 2 期,，從而進(jìn)一步提高了貸款人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)，貸款人員的貸款業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以及依法管貸水平有了較大程度的提高,。

5,、強(qiáng)化主任責(zé)任意識(shí)，提高全轄管貸水平,，依法規(guī)范貸款管理,。

今年對(duì)三墩、臨水,、鏵尖和銀達(dá)四個(gè)信用社全面進(jìn)行了貸款檢查,，檢查金額以改往年正常貸款在 1 萬(wàn)元以上檢查為不論金額大小全面進(jìn)行了檢查，檢查達(dá)到了鎖定貸款風(fēng)險(xiǎn),，摸清貸戶底數(shù),，依規(guī)管貸促發(fā)展的效果，推動(dòng)了

管理發(fā)展的

動(dòng)力,。

6,、有效整合脫水行業(yè)貸款，采取予多,、予少的管理策略,，重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)模扶持。

3 月份,，首先對(duì)全轄支持的 22 家脫水菜廠經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了前期調(diào)研,，

提出了有力整合脫水菜行業(yè)貸款的管理措施，按照適度壓縮貸款規(guī)模,，穩(wěn)健扶持發(fā)展的方略,，半年重點(diǎn)支持脫水行業(yè)貸款 0家，投放金額 xx 萬(wàn)元,，延續(xù)了產(chǎn)業(yè)鏈條,，壯大了企業(yè)發(fā)展后勁,。

（二）廣拓儲(chǔ)源求發(fā)展半年來(lái)，始終堅(jiān)持“高點(diǎn)定位,，攻堅(jiān)克難,，以城補(bǔ)鄉(xiāng)，調(diào)劑余缺,，平衡總量”的組織資金原則,，按照“全員攬存，鞏固農(nóng)村,，滲透城鎮(zhèn),，輔射周邊，激勵(lì)促進(jìn),，擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路,，積極落實(shí)攻堅(jiān)措施，動(dòng)員廣大職工做一家一戶的工作,，繼續(xù)實(shí)施“ 531”計(jì)劃。深入開(kāi)展“每天入 20 個(gè)農(nóng)戶,，收千元儲(chǔ)蓄”活動(dòng),。同時(shí)結(jié)合信用等級(jí)復(fù)評(píng)做好引存工作，提升服務(wù)質(zhì)量,，保證儲(chǔ)蓄存款快速增長(zhǎng),。截止 20xx 上半年上半年年 12月末，全轄儲(chǔ)蓄存款余額為萬(wàn)元,，比 20xx 上半年上半年年末增長(zhǎng)xx 萬(wàn)元,。其中，活期存款 xx 萬(wàn)元,，比20xx上半年上半年年末增長(zhǎng) xx萬(wàn)元;定期存款xx萬(wàn)元,，比20xx上半年上半年年末增長(zhǎng) xx萬(wàn)元。

（三）傾力支農(nóng)創(chuàng)雙贏

1,、支持地方建設(shè),，全力支持非公經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。半年累計(jì)發(fā)放非公經(jīng)

濟(jì)貸款 0 萬(wàn)元,。其中：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款萬(wàn)元,，為 0 個(gè)個(gè)體經(jīng)商戶發(fā)放貸款萬(wàn)元，促其規(guī)模壯大,，快速發(fā)展,。通過(guò)延伸貸款服務(wù)觸角，有效

拓寬了貸款領(lǐng)域,，也為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入的提高做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2,、轉(zhuǎn)變支農(nóng)理念，開(kāi)展好支農(nóng)專(zhuān)題活動(dòng),。

半年來(lái),，認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)戶小額貸款活動(dòng)，以小額貸款這一農(nóng)村信用社的優(yōu)勢(shì)品牌為載體,，努力破解農(nóng)民貸款難難題,。為保證此項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效，我們

提出了“實(shí),、細(xì),、穩(wěn)、好” 四個(gè)要求,，即牢固樹(shù)立立足農(nóng)村,、服務(wù)三農(nóng)的理念，堅(jiān)定支農(nóng)方向不動(dòng)搖 ; 在工作中細(xì)致周到（建立農(nóng)戶檔案全面細(xì)心 ; 評(píng)定信用等級(jí)精確細(xì)致 ; 發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款審查仔細(xì) ; 貸款檢查和管理周到細(xì)心 ; 評(píng)定信用村鎮(zhèn)嚴(yán)格詳細(xì)）; 堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展原則,，杜絕一哄而上和消極對(duì)待; 以效果好為標(biāo)準(zhǔn),，

向支農(nóng)貸款要效益，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)生活的所需資金,，受到了農(nóng)戶的普遍歡迎與好評(píng),。

3、在做好小額貸款工作的同時(shí),，針對(duì)我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色農(nóng)業(yè),，適時(shí)調(diào)整貸款投向。

20xx 上半年上半年年累計(jì)發(fā)放制種業(yè)貸款xx 萬(wàn)元,，同

比增投 xx 萬(wàn)元,，養(yǎng)殖業(yè)貸款 xx 萬(wàn)元，同比增投 xx 萬(wàn)元 ;

20xx 上半年上半年年是我區(qū)農(nóng)村信用社全面實(shí)現(xiàn)金融改革和機(jī)制創(chuàng)新的關(guān)鍵年,。也是我區(qū)農(nóng)村信用社在新的起跑線上,，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)進(jìn)取,，審慎經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)健發(fā)展的重要半

年,。半年來(lái)，業(yè)務(wù)股堅(jiān)持以改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定為大局 , 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)我區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神, 樹(shù)立科學(xué)的發(fā)

展觀 , 堅(jiān)定服務(wù)“三農(nóng)”辦社宗旨和方向，牢固樹(shù)立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想,，突出風(fēng)險(xiǎn)防范 , 強(qiáng)化監(jiān)督,，力促管理 , 不斷提高支農(nóng)服務(wù)水平，有效發(fā)揮了貸款服務(wù)杠桿作用，較好地完成了年初確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，取得了可喜的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。

我想說(shuō)既然我參加了銀行貸款員工作，那么我就應(yīng)該做好,，從小我養(yǎng)成的習(xí)慣便是如此,，做事要認(rèn)真，不達(dá)到成功的彼岸,，就不要放手,，只要認(rèn)真

努力了，就不會(huì)后悔,，不會(huì)擔(dān)心自己被現(xiàn)實(shí)所擊倒,。

也許我這一生就會(huì)在貸款員工作上做一輩子，運(yùn)氣好的話,，我也許可以升級(jí),，做一名銀行的管理者，如果工作不好,，那我也沒(méi)有什么怨言,，我會(huì)平衡好自己的心態(tài)，知足長(zhǎng)樂(lè),，這才是為人之道,。我相信只要我認(rèn)真努力工作，我就會(huì)為銀行的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn) !

公司貸款工作總結(jié) 4 時(shí)間悄然走過(guò),，工作的日子已經(jīng)有了差不多半年了，作為農(nóng)村信用社的一名小額貸款員感觸甚多,，就本人小額貸款業(yè)務(wù)工作所作所為所思所想談?wù)匋c(diǎn)體會(huì),。

首先談?wù)勎覀€(gè)人的工作態(tài)度，這份工作是我大學(xué)畢業(yè)后的第一份工作,，因此我視其如寶,。從培訓(xùn)到工作這段時(shí)間里，常常聽(tīng)到很多人說(shuō)這份工作太辛苦,、太勞累,、農(nóng)村環(huán)境太惡劣，然而對(duì)于出生農(nóng)村的我其實(shí)那都是小 ks ,。有人說(shuō)工資太低,，而我眼光不會(huì)那么膚淺，我看到是未來(lái)的舞臺(tái)而不是現(xiàn)在的待遇?，F(xiàn)在我真的特別喜歡這份工作,，因?yàn)樵谶@里我可以看到實(shí)現(xiàn)我人生的價(jià)值和夢(mèng)想。

在工作過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡(jiǎn)單而容易,，而是要我們學(xué)的東西很多很多,。比如：做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為便于今后的工作,，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究,、概括,、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí),。

因?yàn)槲覀兪亲鲂庞觅J款,，如果你第一步看錯(cuò)了，以后收貸款的時(shí)候說(shuō)再多的好話,，恐怕都很難達(dá)到你預(yù)期的效果,。收款最怕的就是這種有錢(qián)但不愿意還的人，而不是實(shí)在沒(méi)有錢(qián)沒(méi)有辦法還的人,。

我們是做業(yè)務(wù),，客戶是我們的上帝。那么我們?cè)趺床拍茏プ∥覀兊纳系?/p>

的呢 ?貸款風(fēng)險(xiǎn)控制原則其一“培訓(xùn)不低于五天”這點(diǎn)可不能小看,，而是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。你要是認(rèn)真對(duì)比兩組貸戶，其中一組是培訓(xùn)五天,，另一組是不培訓(xùn),，那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)貸戶比不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的貸戶的還款意識(shí)好得多。

“打江山容易守江山難”這句話估計(jì)以后會(huì)成為我們工作的真實(shí)寫(xiě)照哦,，我們只要做這個(gè)小額貸款項(xiàng)目成功了,，我也堅(jiān)定地相信它會(huì)成功。那么我更相信農(nóng)行的競(jìng)爭(zhēng)就隨次而來(lái),，農(nóng)行現(xiàn)在的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)雖然它的貸款金額一般都是兩,、三萬(wàn)比我們有這點(diǎn)的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，客戶都喜歡貸到更多的錢(qián)做更大的事業(yè),，這點(diǎn)是不用質(zhì)疑,。

還有農(nóng)行的利息比我們的利息還要低出很多，那么理所當(dāng)然他們的業(yè)務(wù)應(yīng)該更比我們好做,，但就我個(gè)人認(rèn)為做得不是那么成功,，為什么呢 ?因?yàn)樗麄儧](méi)有我們這批人，沒(méi)有像我們這樣走進(jìn)村村戶戶農(nóng)家服務(wù),，然而只要有我們成功模樣,，相信他們也會(huì)馬上招一批大學(xué)生下鄉(xiāng)開(kāi)始做我們“同樣”的工作，那么到時(shí)競(jìng)爭(zhēng)就真正到來(lái)。

所以我們現(xiàn)在開(kāi)展了這樣的工作,，打下的“江山”我們必須要想到以后如何地守住“江山” ,。貸戶是人，人是有感情的,，當(dāng)她們成為我們的顧客時(shí),，我們要用真誠(chéng)的心對(duì)待她們，在她們有困難的時(shí)候我們幫助她,。我們要努力成為她們的知心朋友,，要是做到這點(diǎn)那么這客戶你是絕對(duì)的放心。

我們的客戶多了,，如果你沒(méi)有很好的管理能力,，那么你的問(wèn)題就來(lái)了，問(wèn)題煩到你心煩,、郁悶,。首先你得學(xué)會(huì)合理分配你的時(shí)間，這樣你才能更好地工作,。雖然你的時(shí)間是為貸戶而定,，而貸戶是很多，你不可能滿足所有貸戶,，那么我們就得學(xué)會(huì)如何管理好自己的貸戶,。還有一個(gè)，你必須學(xué)會(huì)管理賬目,，因?yàn)槲覀冏龅慕鹑跇I(yè)務(wù)涉及是錢(qián)的問(wèn)題,，而人們對(duì)錢(qián)是最嚴(yán)肅和認(rèn)真

的。我們不能馬虎,、不能大意,，我們要認(rèn)真管理好自己的賬單對(duì)貸戶負(fù)責(zé)、

對(duì)信用社負(fù)責(zé),、更是要

對(duì)自己負(fù)責(zé)

“要學(xué)會(huì)做事,，先得學(xué)會(huì)做人”其實(shí)這句話是非常有道理,。如果你不會(huì)做人,，那么你就不會(huì)做出更好的事情。因?yàn)槟阕鍪聲r(shí),，首先面對(duì)的是人,，當(dāng)你進(jìn)入一個(gè)公司你不能馬上適應(yīng)你的工作環(huán)境、你的人際關(guān)系,，何談做出更好的事,。我們首先必須在自己所在的信用社跟老員工溝通好，處理好人際關(guān)系，做到天天上班都是懷著愉快的心情,、帶著積極向上的精神風(fēng)貌,，做到信用社就是我家，到信用社就像回到自己溫暖,、和諧的家里一樣幸?？鞓?lè)。

面對(duì)顧客時(shí),，我們更好做好自己本職的工作,，展現(xiàn)自己優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度、專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，做到貸戶和自己是親如一家人,。還有我們要學(xué)會(huì)時(shí)常回訪客戶,。我們的業(yè)務(wù)不是放出貸款就完了,，而是要收回貸款，那么我們就要保持和貸戶有良好的聯(lián)系,，有著他們的最新收成信息,、有著他們的思想動(dòng)態(tài)，這樣我們就不會(huì)被動(dòng),。如果做好這些工作那么我相信業(yè)務(wù)量會(huì)直線上升,，以后的回收率更是百分之百。

1,、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在做小額貸款員后,，我本著“把工作做的更好” 這樣一個(gè)目標(biāo),，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,，在余限的時(shí)間里,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作，為下一步工作打好基礎(chǔ),。明確努力方向,，提出改進(jìn)措施。

作為小額貸款業(yè)務(wù)工作,，深深地感到肩負(fù)重任,，作為公司的窗口,，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)

的要求自己,，加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。

2,、認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好貴社領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長(zhǎng)交辦的具體工作,。為了工作的順利進(jìn)行及與信用社之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，積極配合信用社其他同事做好工作,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真地對(duì)待工作的每個(gè)細(xì)節(jié),，熱心為農(nóng)民服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，堅(jiān)守崗位。

總結(jié)了這三個(gè)月來(lái)的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步,，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，業(yè)務(wù)類(lèi)客戶資料太少，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在以后的日子里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為貴社的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

貸款公司培訓(xùn)總結(jié)篇四

工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),、總分析,、總研究，并分析成績(jī)的不足,，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn),。下面,，小編為大家分享小額貸款公司工作總結(jié),，希望對(duì)大家有所幫助!

一,、經(jīng)營(yíng)管理情況

(一)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省金融辦的要求,。截止20xx年xx月xx日,，公司嚴(yán)格按照服務(wù)“三農(nóng)”的原則，貸款的投向主要用于支持農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，同一借款人最高限額控制在100萬(wàn)元以內(nèi);賬面利率控制在基準(zhǔn)利率09.—4倍之間;無(wú)跨區(qū)域發(fā)放貸款的情況出現(xiàn)，無(wú)吸收或變相吸收公眾存款的情況出現(xiàn),。

(二)積極營(yíng)銷(xiāo),，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,。20xx年以來(lái),，通過(guò)積極的營(yíng)銷(xiāo)，公司在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,，搶占了一定量的市場(chǎng)份額,，建立了一批相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體，加大了對(duì)信用良好,，還貸能力強(qiáng)的客戶營(yíng)銷(xiāo)及維護(hù)力度,，在行業(yè)內(nèi)取得了一定的知名度，為今后的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ),。

(三)以效益為核心,完善工作效率,，提高服務(wù)質(zhì)量。公司在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí),，注重和加強(qiáng)了信貸人員業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),，逐步提高了工作人員工作質(zhì)量和效率，建立了完整的客戶信息檔案,，強(qiáng)化服務(wù)手段,，改善服務(wù)效率。

二,、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況

截止20xx年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xx筆,，累計(jì)發(fā)放貸款xx萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)xx萬(wàn)元,。截至年末貸款余額xx萬(wàn)元，到期貸款和利息收回率均為xx%,，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),，取得較好的經(jīng)營(yíng)效益。

三,、貸款擔(dān)保比例：

1,、信用貸款xx筆,，累計(jì)金額xx萬(wàn)元，占比xx%;

2,、抵押貸款xx筆,，累計(jì)金額xx萬(wàn)元，占比xx%;

四,、存在的問(wèn)題,。

1、公司從正式運(yùn)行以來(lái),，客戶的培養(yǎng)取得了一定的成效,，但具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、獨(dú)擋一面的人才較少,，相比其他同業(yè)對(duì)手,，客戶經(jīng)理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技能仍然有不小的差距或信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不高，專(zhuān)業(yè)技能還有待進(jìn)一步提升,。

2,、公司融資難、融資能力有限,。除股東資本金外,，公司不能從金融機(jī)構(gòu)或社會(huì)公眾獲得資金，無(wú)法滿足中小企業(yè),、“三農(nóng)”對(duì)資金的需求,，制約了公司的發(fā)展。

3,、公司客戶數(shù)據(jù)未納入人民銀行征信系統(tǒng)管理,，無(wú)法對(duì)客戶申請(qǐng)貸款和不良信息進(jìn)行有效識(shí)別，對(duì)拖欠公司貸款本息的客戶沒(méi)有“不良記錄”的制約作用,，增大了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

4、內(nèi)部管理力度不夠,。公司自正式營(yíng)業(yè)以來(lái),，著重搭建了以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的經(jīng)營(yíng)方針，但在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中,，許多內(nèi)部管理問(wèn)題逐漸顯露,，主要體現(xiàn)在信貸資產(chǎn)質(zhì)量，貸后管理及人才培養(yǎng)機(jī)制等幾個(gè)方面,。

五,、工作規(guī)劃

(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”,。

1,、招賢納才,，網(wǎng)羅公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，適時(shí)調(diào)整用人政策，招聘專(zhuān)業(yè)人才,，充實(shí)公司的技術(shù)力量,，滿足我公司長(zhǎng)期人才需求。

2,、立足崗位,，加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí),，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,，注重企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有人才資源,，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,，擴(kuò)展其才能，提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性,。鼓勵(lì)立足本職潛心學(xué)習(xí),，主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的,，創(chuàng)造條件進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的理論培訓(xùn),，進(jìn)一步拓寬知識(shí)面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才,。

3,、建立人才激勵(lì)機(jī)制，使人能盡其才,。在人才的使用上,，逐步建立一整套“事業(yè)留人，感情留人,，政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制,。鼓勵(lì)員工發(fā)揮、創(chuàng)造,，讓員工參與到企業(yè)管理中去,，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性,，實(shí)行自我管理;敞開(kāi)渠道,，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì),。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,，充分發(fā)揮才能,，做到公司與員工在利益上的雙贏。

4,、鼓勵(lì)學(xué)習(xí),，不斷提高。隨著公司各種管理法規(guī)的不斷完善,，逐步建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,，鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格,，為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備,。

(二)統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步加大信貸營(yíng)銷(xiāo)力度,。

1,、繼續(xù)提高宣傳力度，樹(shù)立典型客戶,。重點(diǎn)支持經(jīng)濟(jì)效益好,、保全措施到位的企業(yè)及個(gè)人，在其產(chǎn)權(quán)明晰,，手續(xù)齊全的前提下,，集中信貸資金，為其提供各類(lèi)信貸服務(wù),。

2,、加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度。在信用良好,，資產(chǎn)狀況良好的基礎(chǔ)上,，根據(jù)客戶行業(yè)、性質(zhì)及資產(chǎn)的實(shí)際情況,，對(duì)客戶授信額度進(jìn)行合理的調(diào)整,，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量,。

3,、擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)的知名度和影響力,，加大宣傳力度,，積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。

(三)建章立制,，實(shí)行公司規(guī)范化管理,。

1、落實(shí)制度，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)機(jī)制,，全方位化解信貸風(fēng)險(xiǎn),，加大貸款三查力度，明確清收責(zé)任,，嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款,，杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì),，杜絕新增不良貸款。嚴(yán)格考核,，將貸款資產(chǎn)質(zhì)量與信貸人員績(jī)效收入直接掛鉤,。

2,、加強(qiáng)制度執(zhí)行管理和員工管理,，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查和督辦。

3,、強(qiáng)化貸款投放和風(fēng)險(xiǎn)管理,。因地制宜，確定支持產(chǎn)業(yè)和投放重點(diǎn),。深入研究各信貸項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。

4,、提高服務(wù)質(zhì)量,，把握好重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)問(wèn)題,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的分析和監(jiān)控,，有針對(duì)性的提出解決辦法，為信貸工作提供參考,。

5,、強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以客戶經(jīng)理為首,，帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查,、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,。實(shí)行信貸人員月例會(huì)制度,。加強(qiáng)對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)和盡職意識(shí),，分析典型案例,，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，糾正不足,。定期對(duì)信貸人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，提高信貸人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

(四)認(rèn)清形勢(shì),，及早謀劃,，進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力。

由于國(guó)家政策調(diào)控的影響,，預(yù)計(jì)明年內(nèi)信貸資金市場(chǎng)將面臨更大壓力,，對(duì)信貸運(yùn)營(yíng)勢(shì)必帶來(lái)影響。因此,，需精心組織,，在確保運(yùn)營(yíng)資金能夠在合法合規(guī)的前提下，拓展融資渠道,，充分認(rèn)識(shí)同業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),，仔細(xì)分析資金市場(chǎng)走勢(shì)，及早謀劃,，制定符合市場(chǎng)導(dǎo)向的信貸工作指引,，及早準(zhǔn)備信貸工作方案和計(jì)劃，樹(shù)立“任務(wù)有壓力,，完成有信心”正確工作理念,，確保信貸工作穩(wěn)步、健康,、有序開(kāi)展,。

(五)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，全面控制風(fēng)險(xiǎn)

1,、仔細(xì)研究國(guó)家宏觀調(diào)控政策,，積極營(yíng)銷(xiāo)具有實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運(yùn)行與自身可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)客戶。保持信貸總額的合理增長(zhǎng)與均衡投放,，注重通過(guò)提高貸款周轉(zhuǎn)速度和運(yùn)作質(zhì)量來(lái)滿足客戶融資需求,。加快非信貸融資產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展，積極為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多渠道融資支持,。

2,、積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)變化,，以加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，對(duì)信貸項(xiàng)目擔(dān)保方式深入研究,，逐步提高抵質(zhì)押擔(dān)保比例,，持續(xù)提升業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力和盈利水平，不斷增強(qiáng)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和持續(xù)性,。

最后,，在20xx年的工作中，要充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì),，既要看到公司發(fā)展中有利的一面,，同時(shí)還要有清晰的危機(jī)感，以及高度的使命感,、責(zé)任感一如既往的為客戶和社會(huì)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),，將產(chǎn)值做大，將公司做強(qiáng),，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),，展示新的風(fēng)采。

貸款公司培訓(xùn)總結(jié)篇五

20xx年11月27日,，我榮幸成為xx金融的一員,，在財(cái)務(wù)部擔(dān)任會(huì)計(jì)一職，到現(xiàn)在,，我已經(jīng)加入xx這個(gè)家庭整整一個(gè)月了,。在這一個(gè)月的時(shí)間里,，我對(duì)公司的架構(gòu),、管理、運(yùn)行模式及業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解,。

雖然我已經(jīng)不是剛出社會(huì)的應(yīng)屆畢業(yè)生,，盡管我已經(jīng)有了近3年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷，但是,，面對(duì)這從未接觸過(guò)的行業(yè),，心里總有點(diǎn)忐忑。在原工作單位,，我主要從事代理記賬及審計(jì)咨詢工作,，涉及的基本是制造業(yè)與商貿(mào)企業(yè)的稅務(wù)賬處理、稅務(wù)籌劃及企業(yè)與各政府部門(mén)之間的溝通等工作,，而不涉及一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的日常財(cái)務(wù)工作,，對(duì)企業(yè)的內(nèi)賬及其管理認(rèn)知比較少，因此,，面對(duì)新的行業(yè),，面對(duì)新的工作職能，盡管入職前有對(duì)相關(guān)行業(yè)的會(huì)計(jì)制度與政策進(jìn)行咨詢與了解,，但心里總有不踏實(shí),，感覺(jué)無(wú)從下手，害怕會(huì)做不好工作。而當(dāng)我加入xx,，公司寬松融洽的工作氛圍,，讓我放松了原來(lái)緊繃的情緒，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境,。

在這短短一個(gè)月的工作時(shí)間里,，我感受良多。

首先,，在人際交往方面,。公司雖然人員不多，并且基本都是新入職,，但是每個(gè)人都相處融洽,，組成一個(gè)融洽、和諧的集體,。

其次,，工作方面，得到一定的鍛煉與提升：

1.得益于之前的.工作,，由于對(duì)excel工作表的常用函數(shù)運(yùn)用尚算熟練,，讓我在計(jì)算公司產(chǎn)品收益及設(shè)計(jì)相關(guān)文件表格時(shí)能事半功倍。盡管剛開(kāi)始時(shí),，由于不熟悉業(yè)務(wù),，在計(jì)算產(chǎn)品收益時(shí)在數(shù)據(jù)組合上往往有些手忙腳亂，但最后總算能把握好規(guī)律,，順利完成該項(xiàng)工作,，并且經(jīng)過(guò)資料的搜集與測(cè)試，順利把借款明細(xì)表按要求設(shè)計(jì)出來(lái),。

2.由于我兼顧著公司日常費(fèi)用支出與報(bào)銷(xiāo)的工作,，因此在費(fèi)用單據(jù)規(guī)范化及報(bào)銷(xiāo)管理上有了深一步了解。報(bào)銷(xiāo)單據(jù)原則上只接受發(fā)票報(bào)銷(xiāo),，在確實(shí)無(wú)法取得發(fā)票的情況下,，允許收據(jù)報(bào)銷(xiāo)，但必須說(shuō)明情況,。報(bào)銷(xiāo)時(shí)必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò),，財(cái)務(wù)才給予報(bào)銷(xiāo)。費(fèi)用單據(jù)的規(guī)范化,，及報(bào)銷(xiāo)管理制度的訂立,，是加強(qiáng)公司的單據(jù)管理及成本費(fèi)用控制的重要環(huán)節(jié)。

3.由于公司是剛起步,，辦公系統(tǒng)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)尚未配置到位,，因此,，查找篩選合適的辦公系統(tǒng)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)是我前期工作的一部分，而在對(duì)軟件的初步了解及與軟件供應(yīng)商的洽談過(guò)程中,，更能發(fā)現(xiàn)自身談判能力的不足,，而每次洽談過(guò)程中總助鮮明的立場(chǎng)及簡(jiǎn)潔有力的理?yè)?jù)，伶俐的口才,，都讓我佩服不已,。這是非常值得學(xué)習(xí)的對(duì)象！

4.在這個(gè)月的中后期,，公司業(yè)務(wù)開(kāi)始初步發(fā)展,，服務(wù)費(fèi)收入及相應(yīng)的業(yè)務(wù)支出交替發(fā)生，在每筆放款項(xiàng)目達(dá)成時(shí),，能對(duì)每筆放款項(xiàng)目的服務(wù)費(fèi)及查勘費(fèi)及時(shí)登記,，并與跟進(jìn)每個(gè)放款項(xiàng)目的客服專(zhuān)員順利完成對(duì)接，做好業(yè)務(wù)的登記,。

當(dāng)然,，在這一個(gè)月的工作中，也體現(xiàn)了我的不足之處,，作為一名企業(yè)會(huì)計(jì),，

我的工作獨(dú)立性尚且不夠。在前一份工作中,，我更多的是處于執(zhí)行者的地位,，是命令的接收者，只需要把負(fù)責(zé)的客戶相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)定期對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映,，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握代理客戶的基本情況,，并且根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行相應(yīng)的操作,，而不需要在管理層面上對(duì)每一項(xiàng)操作思考,。因此工作依賴性較強(qiáng)。而在這新的崗位,，在執(zhí)行職責(zé)的同時(shí),，更多的需要對(duì)每一操作是否合理進(jìn)行思考，真正參與到企業(yè)的基層管理中,。因此,，在工作中更需要較強(qiáng)的的獨(dú)立性。另外,，在首次服務(wù)費(fèi)收入進(jìn)賬時(shí),，由于跟領(lǐng)導(dǎo)、客服人員的溝通接洽不足,，在中間的轉(zhuǎn)賬,、登記及聯(lián)系客戶對(duì)接方面出現(xiàn)了小差錯(cuò),，萬(wàn)幸最后得以及時(shí)糾正了，而這也為以后的工作樹(shù)立了前車(chē)之鑒,。 雖然我加入xx只有短短的一個(gè)月,，但我確實(shí)學(xué)到了很多，也體會(huì)了很多,；盡管在這新的行業(yè)中,，我的專(zhuān)業(yè)技能尚算生疏，但我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí),，時(shí)刻關(guān)注最新的財(cái)會(huì)政策,，努力提升我的專(zhuān)業(yè)技能，積累處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn),，盡我的全力做好我的我的本職工作,，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng),，與公司一起展望美好的未來(lái),！

貸款公司培訓(xùn)總結(jié)篇六

從xxxx年11月30日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間，在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面給予我很多幫助,。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段,，通過(guò)日常工作學(xué)習(xí)自己對(duì)客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認(rèn)知，同時(shí)積極與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通,，盡快的融入了東興證券這個(gè)集體,。

在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作：

8、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司各部門(mén)業(yè)務(wù)相通,，每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù),，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營(yíng)業(yè)部客服主管。

通過(guò)以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現(xiàn)在很多方面仍然需要改進(jìn)：

3,、對(duì)于公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段,，應(yīng)該利用自己之前的工作經(jīng)驗(yàn)與客戶服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知加強(qiáng)創(chuàng)新能力，尋找合適公司客戶服務(wù)中心建設(shè)的方式方法,。

在正式成為東興證券的一員之后,，根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認(rèn)真改進(jìn)，同時(shí)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)工作,，對(duì)公司客戶服務(wù)中心建設(shè)工作作出自己的努力,。按期完成總部和各營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)的上線工作，認(rèn)真協(xié)助公司各營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心的上線工作,，同時(shí)認(rèn)真協(xié)助完成對(duì)公司客戶服務(wù)中心制度建設(shè),，而且加強(qiáng)對(duì)自己今后負(fù)責(zé)的客戶服務(wù)中心呼入組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)和同事開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

貸款公司培訓(xùn)總結(jié)篇七

20xx年10月25日我正式進(jìn)入小貸公司學(xué)習(xí)工作,，由于進(jìn)入時(shí)間尚短,，那便總結(jié)一下2個(gè)月來(lái)的一些心得體會(huì)，為以后更好的工作打下一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ),。初入公司,，一切為零，首先便是要適應(yīng)這里的工作環(huán)境,，同事之間的交往和附近地理位置的了解,，最主要的是對(duì)公司行業(yè)狀態(tài)的一個(gè)認(rèn)知。這里的工作環(huán)境已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò),，并不需要吹毛求疵,，畢竟來(lái)這里都不是來(lái)享受的。同事之間都給予了我最大的幫助,，在此,，非常感謝張總以及各位同事關(guān)心和教導(dǎo)，在你們身上我學(xué)到了很多知識(shí),。對(duì)于儀征以及周邊的地形建筑重要街道通過(guò)業(yè)余時(shí)間也有了一定的掌握,，尤其是公司需要經(jīng)常接觸的地方，各個(gè)銀行,，房管局,，土地局，客戶企業(yè)等等,。針對(duì)于公司行業(yè)的現(xiàn)狀和本身發(fā)展的情況,，我也有了一定的了解，所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,，希望今后的工作當(dāng)中學(xué)有所用,。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的適應(yīng)之后，便是初步的接觸一些工作,，都是力所能及的事情,，并沒(méi)有對(duì)我進(jìn)行苛酷的要求和讓我做一些超出能力之外的事，循循善誘,，教之有道,，再一次感謝各位的悉心培養(yǎng)和鍛煉，我定將以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中,。跟隨武川，盛夏出門(mén)辦事,，每次都有新的感悟和發(fā)現(xiàn),，作為新人，多看多問(wèn)多做,，才能盡快的融入到集體當(dāng)中,，盡快的發(fā)揮自己的能力,。

通過(guò)2個(gè)多月的學(xué)習(xí)工作，有一些心得體會(huì),，下面總結(jié)如下,。信貸公司的最重要的一個(gè)目標(biāo)便是信貸資金實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，創(chuàng)造可觀的效益,。想要做到這一點(diǎn)是每個(gè)信貸公司不停努力的方向,。個(gè)人認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)公司資金的良性循環(huán)：1：必須建立良好的制度管理,，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展,。建章立制，是公司持續(xù),，穩(wěn)定,，長(zhǎng)久發(fā)展的保障。咱們公司面對(duì)成立時(shí)間短,，人員構(gòu)成新,，磨合程度低等不利局面，堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理雙管齊下,，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè),，確保小額貸款公司健康發(fā)展、穩(wěn)步前行,，公司制定的一系列規(guī)章制度法則是公司能夠正常有序運(yùn)營(yíng)的基石,。

2：提高從業(yè)人員的素質(zhì)，狠抓培訓(xùn),。公司剛剛成立一周年,，老員工直接有了一定的契合度，而面對(duì)將來(lái)越來(lái)越壯大的隊(duì)伍,，對(duì)于新員工的培訓(xùn)工作,，愈加的刻不容緩，組織全體人員發(fā)揮主動(dòng)性,，加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,，以最短的時(shí)間里適應(yīng)工作需要，這也是我作為新人應(yīng)該努力的方向,，具體①抓好職業(yè)道德培訓(xùn),，引導(dǎo)大家端正態(tài)度，明確方向,，找準(zhǔn)定位;②學(xué)習(xí)理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，并實(shí)用到實(shí)際工作當(dāng)中去;③加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有的放矢,，對(duì)于缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同事開(kāi)展信貸知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí),、法律知識(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使新人在業(yè)務(wù)操作盡快適應(yīng)工作需要,。

3：努力開(kāi)拓市場(chǎng),，用足用好信貸資金。好鋼用在刀刃上,，公司這一年的業(yè)績(jī)有目共睹,，這跟張慶總經(jīng)理的努力是分不開(kāi)的，利用一切關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),，選擇了一批批較為理想和相對(duì)穩(wěn)定的客戶群,，為小額貸款公司的后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在接下來(lái)的日子里,，全體工作人員必將更加努力的去開(kāi)拓市場(chǎng)和進(jìn)行穩(wěn)定,。

4：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán),。保障貸款資金安全是首要條件,，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效的擔(dān)保，為貸款的安全提供第二還款來(lái)源,。同時(shí),，要求所有同事，在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中嚴(yán)格按照程序來(lái),，確保所有手續(xù)合法,、齊全、有效,?；谝陨限k法嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，可以盡可能最大限度的保障自身資金安全,。

以上是我對(duì)于公司一些小小的心得體會(huì),，公司取得的成績(jī)有目共睹，但是不可忽視的是,，信貸行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)存在而且嚴(yán)峻,，這是我們?nèi)f萬(wàn)不可忽視的問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立迫在眉睫,，我們應(yīng)該不斷的強(qiáng)化自我,，不斷的完善制度，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的砝碼,，才能在儀征乃至揚(yáng)州區(qū)域同行業(yè)中立于不敗之地,。

新的一年到來(lái)，我們將以最飽滿的熱血和昂揚(yáng)的斗志來(lái)迎接新一輪的挑戰(zhàn),，讓公司更上一個(gè)臺(tái)階,，為20xx年目標(biāo)奮力前行，fighting!