總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇一

新學(xué)年以來,，全面貫徹落實各級教育教學(xué)工作會議精神,，堅持常規(guī)工作抓改革,，創(chuàng)新工作抓突破，全面工作抓管理,，以新課程改革為契機,，以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為核心，以教育科研為先導(dǎo),，以教學(xué)研究和教學(xué)改革為動力,，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為落腳點，理清教研思路,，創(chuàng)造性的開展工作,。

加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，轉(zhuǎn)變課程觀、教學(xué)觀,、學(xué)生觀,、學(xué)習(xí)觀和評價觀，樹立以學(xué)生為中心,，以能力為本位,，以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為本的觀念,，強化對新課程標(biāo)準(zhǔn),，新教材的學(xué)習(xí)研究，利用教研時間,，老師們集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教育》《山東教育》等刊物,。加強對新課程標(biāo)準(zhǔn)的理解，并組織集中學(xué)習(xí)新課程課堂教學(xué)評價細(xì)則,，老師們通過交流,、學(xué)習(xí)、寫心得,、談體會,、講感受，掀起一股學(xué)習(xí)新課標(biāo)的熱潮,。

教學(xué)掛及時維系良好的學(xué)校教學(xué)秩序與育人環(huán)境的生命線,，教學(xué)管理是否科學(xué)直接影響教學(xué)管理是否完成，為此,，我們采取借鑒與實際相結(jié)合的工作思路,，從課程設(shè)置，教師教育思路的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)進修（教師進修學(xué)習(xí)學(xué)校報銷往返車票）教學(xué)研究,，學(xué)生管理等諸方面尋求新的切入點，突破口,，使各項工作富有成效,。學(xué)校要求同學(xué)各科教師要集體備課，相互聽課,，聽課要認(rèn)真,，評課要坦誠，管理的科學(xué)化使學(xué)校形成一個良好的育人環(huán)境,，老師們形成了一個有戰(zhàn)斗力,、凝聚力的'集體。

教育教學(xué)成績的取得不能一蹴而就,，需要一個漸進的過程,，因而每個環(huán)節(jié)都應(yīng)腳踏實地的落實好,，從制定20xx年教師工作計劃、備課,、課堂教學(xué),、作業(yè)批改、自習(xí)課的輔導(dǎo),、復(fù)習(xí)考試,、教研與科研諸環(huán)節(jié),，定制度,、扎落實，學(xué)校不定期檢查各年級,、各學(xué)科,、各位教師的學(xué)進度和教學(xué)質(zhì)量，檢查每位教師聽課情況,，不定期和定期聽取教師的意見與建議，加強對教師業(yè)務(wù)檔案,，學(xué)生檔案的管理,，加強對教學(xué)教學(xué)校過于學(xué)生學(xué)習(xí)成績的考核評定,，進一步提高教學(xué)質(zhì)量,。學(xué)校很抓單元,、章節(jié)過關(guān)考試管理,，利用每周三下午兩節(jié)課時間，學(xué)校統(tǒng)一組織各科單元過關(guān)考試,，并及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，能力的培養(yǎng)情況，并取得了良好的效果,，進一步調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和教師的責(zé)任心,，形成和教室內(nèi)學(xué)生樂學(xué)，燈光下教師辛勤耕耘的良好教學(xué)氛圍,。

加強教育科研工作是深化教育改革,，端正教育思想、改革教育觀念的有利保證,，是探索教學(xué)規(guī)律,、推動教育教學(xué)理論的動力,。學(xué)校鼓勵教師創(chuàng)設(shè)符合學(xué)生實際的教法和構(gòu)建符合學(xué)要求的課堂教學(xué)模式，在課堂教學(xué)中只要符合教育規(guī)律,，什么樣的模式都可以為我所用,，充分發(fā)揮了教師的主導(dǎo)作用，學(xué)生的主體作用,，面向全體,、因材施教、分層教學(xué),、力爭做到“學(xué)生是課堂的主人,，活動是課堂的中心，創(chuàng)新是課堂的靈魂”,。

為了盡快普及實驗教學(xué),，我們狠抓了實驗室建設(shè)，購買了大量藥品和實驗器材,，添置了一批新圖書,。硬件配備基本達標(biāo)。同時我們還加強了規(guī)范化管理,，做到了規(guī)章制度健全,，實驗記錄、實驗報告完善,，演示實驗開課率達到95%以上,，分組實驗開課率達到85%以上，圖書室有專人管理,，規(guī)章制度健全完善,，師生借閱方便，圖書日均流量達100余冊,；音,、體、美器材目錄清楚,，放置適當(dāng),，管理完善；微機室清潔,、條理、機器完好率100%,。完好齊全的教學(xué)設(shè)施為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇二

我們堅持以市場開拓保生存、保發(fā)展,，主動適應(yīng)市場,、把握市場,，努力在競爭中贏得主動。對客戶信息進行采集分析,，真正做到深入市場,，了解對手，及時準(zhǔn)確地響應(yīng)市場變化,。我們充分運用各種營銷手段,，通過相互配合，通力合作,，各部門都取得驕人業(yè)績,。

（一）、大力發(fā)展新用戶

通過包括計劃,、餐飲,、娛樂，無線寬帶,、政企行業(yè)應(yīng)用四大方面的發(fā)展,。努力構(gòu)建與維系新老用戶，取得了很好的成績,。工商局誠信通業(yè)務(wù),，共發(fā)展200戶，同時辦理票證通業(yè)務(wù)14戶,。工商銀行集團,，發(fā)展3g智能手機83戶，同時辦理翼機通業(yè)務(wù),，實現(xiàn)集團內(nèi)互打和員工的管理,。校園市場集團，全年發(fā)展華為c8650,；酷派e239智能手機296戶,，同時辦理校園無線插卡臺式電話20戶。人民法院集團,，辦理手機與旺鋪e通融合業(yè)務(wù),，發(fā)展41戶。同時辦理翼機通業(yè)務(wù),，實現(xiàn)考勤,、食堂、支付功能,。

（二）,、經(jīng)營情況

一到十月份，公司共發(fā)展移動用戶5683戶,，固網(wǎng)家庭寬帶用戶1100戶,，固定電話84戶,。移動業(yè)務(wù)出賬用戶達到14524戶，固網(wǎng)家庭寬帶出賬用戶達到2899戶,，固網(wǎng)語音出賬用戶達到1250戶,。

一至十二月移動完成766.6萬元收入，固網(wǎng)完成196萬元,，合計864.7萬元,，與預(yù)測均出現(xiàn)缺口，總計缺口85.4萬元,。

（三）,、基礎(chǔ)建設(shè)有了新的發(fā)展

一是八月份傳輸環(huán)路基本建成，總長度近300公里,，共6條線路,，基本實現(xiàn)主干傳輸無障礙，大大降低了客戶投訴率,。二是成功制作電信3g基站分布圖,。三是提前完成培訓(xùn)工作，順利與海蒙得公司交接,，為固網(wǎng)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

我們分公司一直堅持以客戶為中心，以客戶滿意為準(zhǔn)則,，不斷改善服務(wù)態(tài)度和用戶關(guān)注,，在用戶心中建立起良好的售后服務(wù)形象，促進用戶對公司忠誠度的提高,，形成公司的長期競爭力,。同時，加強和客戶交流溝通,，健全售后服務(wù)體系,。

（一）、成功擴容2千兆

由于用戶量不斷激增,，數(shù)據(jù)帶寬達到了飽和狀態(tài),，上網(wǎng)高峰期出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)砣霈F(xiàn)了大量因帶寬不足而產(chǎn)生的投訴,。為了解決這個問題,，向市公司不斷申請解決方案.于4月21日成功擴容升級2千兆，使我公司的總帶寬增加了一倍,。為我公司發(fā)展小區(qū)寬帶用戶鋪平了道路,。

（二）、運維部做好后臺服務(wù)工作

一是針對我公司的光纖lan小區(qū)資源緊張的情況，運維部做好了排查數(shù)據(jù)端口和寬帶賬號,，確保賬目明了、準(zhǔn)確,，降低了公司的損失,。二是順利完成了電廠小區(qū)、信合小區(qū),、安居工程小區(qū)墻體粘貼保溫板,。iad、光節(jié)點原有線路必須改遷維護部提前在單元門張貼宣傳單,，現(xiàn)場為用戶講解國家政策,。實現(xiàn)11棟樓房改遷零投訴率。三是運維部建立了三條政企大用戶專線,，包括網(wǎng)吧專線,，賓館專線和銀行專線。vifi建設(shè)也初具規(guī)模,。目前已建成包括兩個自有廳在內(nèi)的5處vifi場所,。

前面已經(jīng)說了，雖然今年成績可喜,，但與我們預(yù)計的目標(biāo)都還存在一定的距離,。為此，在歲末之際,，我們通過全員營銷方式突破專業(yè)市場,，通過制定的營銷方案，配合相應(yīng)的資費套餐,，瞄準(zhǔn)目標(biāo)用戶市場,，推廣無線網(wǎng)卡和3g智能手機，確保完成5000戶的任務(wù),，以保證20xx年的任務(wù)指標(biāo)順利完成,。

回顧今年以來的工作，雖然做出了一定成績,，但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進和提高的地方：一是在具體的營銷活動中,，營銷渠道還需進一步改進。二是在客服工作方面,，主動服務(wù)的意識也需進一步加強,。

總結(jié)過去，是為了肯定成績,，找出不足,；展望未來，是為了以后進一步的提高。站在20xx年的新起點上,，我們將滿懷信心,，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志,、更奮發(fā)的姿態(tài),、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇三

今年以來,，在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持幫助下，我科緊緊圍繞全市工作大局,，積極服務(wù)全委重點工作,，認(rèn)真做好本職工作，切實加強科室建設(shè),，圓滿完成了上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。經(jīng)濟運行分析、地區(qū)經(jīng)濟兩項工作分別被省發(fā)改委綜合處,、地區(qū)處評為先進,，統(tǒng)計工作被市政府授予先進，1名同志被市政府評為優(yōu)秀信息工作者,。按照會議要求,，現(xiàn)將我科半年來的工作情況作以匯報，請予審議,。

面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,，我們一方面“沉下去”，深入縣區(qū),、企業(yè)調(diào)研,，認(rèn)真了解縣區(qū)、企業(yè)發(fā)展實情,；一方面“走上去”,，利用參加全省一季度經(jīng)濟形勢分析會、集中跑辦項目等機會,，加強與國家,、省發(fā)改綜合口的溝通，及時把握經(jīng)濟走勢和政策走向,。特別是在委內(nèi)相關(guān)科室,、各縣區(qū)的支持下，我們4月份建立起了四級經(jīng)濟信息網(wǎng)絡(luò)平臺,，加強了對經(jīng)濟運行的監(jiān)測預(yù)警,。針對經(jīng)濟下行壓力加大的實際，起草出臺了穩(wěn)增長的8個方面23條具體措施形成《關(guān)于做好當(dāng)前經(jīng)濟工作努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的意見》，由市委,、市政府轉(zhuǎn)發(fā)執(zhí)行,。目前，政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn),，全市經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展,，上半年主要指標(biāo)增速位居全省前列。

機場,、釩鈦基地新廠、地方鐵路,、央企京企合作,、重大項目跑辦、重大規(guī)劃編制是我委今年舉全委之力推進的重點工作,。我科主動參與其中,，及時掌握相關(guān)動態(tài)，從做好對上匯報,、信息反饋,、重點宣傳等方面積極推動幾項重點工作開展，以服務(wù)于全委大局,。

一是會同相關(guān)科室,、單位及時做好對上匯報。先后牽頭起草了《關(guān)于國際旅游城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要編制工作有關(guān)情況的報告》,、《關(guān)于開展重大項目集中爭列跑辦有關(guān)情況的報告》,、《關(guān)于省重點項目爭列土地指標(biāo)有關(guān)情況的報告》、《關(guān)于豐寧抽水蓄能電站項目情況的報告》等情況報告12篇,，分別呈報市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)均獲得肯定性批示。

二是做好政務(wù)信息上報工作,。組織各科室,、各單位上報市委、市政府“兩辦”政務(wù)信息108條,，采用率90%以上,。上半年，我委信息總分?jǐn)?shù)繼續(xù)保持市委,、市政府“兩辦”部門第一名,，特別是報送的《每日要情》信息獲市委鄭書記批示8次，為歷年之最,。

三是抓好外宣工作,。組織各科室、各單位在《河北日報》、《河北經(jīng)濟日報》,、《日報》,、《西部開發(fā)報》等報紙和電視臺、電臺等媒體刊發(fā)反映我委重點工作的新聞稿件56篇,，其中頭版15篇,。在京津珠三角考察招商活動中，作為材料組,，我科承擔(dān)了會議領(lǐng)導(dǎo)推介材料,、致辭、講話,、祝酒詞,、主持詞等26個材料的起草和宣傳工作，中央,、北京,、深圳、天津等20多家媒體共刊發(fā)新聞稿件26篇,，被國內(nèi)各大網(wǎng)站轉(zhuǎn)載118篇次,。這些都為爭取領(lǐng)導(dǎo)支持、推動工作開展打下了基礎(chǔ),。

一是認(rèn)真做好年度計劃編制及執(zhí)行,。起草了《市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃（草案）的報告》，經(jīng)市人大財經(jīng)委預(yù)審和市政府常務(wù)會議,、市委會討論通過后,，提交市十二屆人大五次會議審議通過。下達了市20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展正式計劃,，協(xié)調(diào)各科室下達了專業(yè)計劃,。

二是全力做好水污染治理和資源型城市轉(zhuǎn)型項目資金爭取。經(jīng)過“兩節(jié)兩會”和項目集中跑辦,，上報的6個水污染治理項目全部列入了20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃,，占全省的1/7，共爭取資金7370萬元,，占全省的1/6,，項目個數(shù)和資金數(shù)均居全省首位；爭取到資源型城市轉(zhuǎn)型中央支持項目3個,，資金1095萬元,，比上年同期增加495萬元。

三是圓滿完成“5+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系論證,。起草了《市“5+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系研究論證工作方案》,，組織七個課題組深入縣區(qū),、企業(yè)調(diào)研，對五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和兩大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)進行摸底,，搜集基礎(chǔ)資料,，形成了7個專題研究報告。在此基礎(chǔ)上,，經(jīng)過深入研究,、認(rèn)真測算，起草完成了《市“5+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系研究論證報告》,，并于7月18日在京通過國內(nèi)權(quán)威專家論證,，標(biāo)志我市“5+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系進入深入實施階段。四是做好國民經(jīng)濟動員工作,。修訂完善了《全市國民經(jīng)濟動員綜合預(yù)案》,；按照省經(jīng)動辦通知要求，認(rèn)真做好重點潛力調(diào)查企業(yè)地理位置查找,、制圖、上報工作,，篩選了2個全市國民經(jīng)濟動員中心項目,。

為切實提升科室整體水平和綜合文字能力，我科以制度促管理,、以學(xué)習(xí)促提升,、以交流促共識，并取得了良好效果,。

一是建立周日下午集體學(xué)習(xí)制度,。我科每周日下午利用兩個半小時組織全科人員進行理論學(xué)習(xí)，內(nèi)容涵蓋各種政策,、法規(guī),、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話以及各類綜合文字材料,、會議材料,，為全科人員全面了解市情、上情,、下情和外情,，盡快進入角色，做好綜合文字工作打下了基礎(chǔ),。

二是積極推行“思,、議、寫,、改”的集體流程式文稿起草法,。首先,，布局謀篇深入思考，其次,，集思廣益開闊思路,，然后，個人負(fù)責(zé)提升高度,，最后,，反復(fù)修改精益求精。

通過這種方法,，全科人員的文字材料能力有了一個質(zhì)的提升,，并取得了不錯的成績。起草的吳主任在市委理論中心組發(fā)言《優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活躍帶動全局走出一條跨越趕超后來居上的科學(xué)發(fā)展之路》獲得了市四大班子領(lǐng)導(dǎo)成員的一致好評,；全市半年經(jīng)濟形勢分析會上我委《上半年全市經(jīng)濟運行情況及下半年工作建議的匯報》也得到與會領(lǐng)導(dǎo),、縣區(qū)和部門的充分肯定。

下半年,，我科將在主管主任的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞“參謀部、數(shù)據(jù)庫,、晴雨表,、調(diào)度室”的工作定位，進一步完善四級經(jīng)濟信息平臺建設(shè),，突出在抓準(zhǔn),、抓早、抓緊,、抓實,、抓好這“五抓”上下功夫，全面推動綜合工作再上新水平,。抓準(zhǔn),，就是抓到點子上、抓住薄弱環(huán)節(jié),、抓住對全局影響大的重點問題,，提高分析的針對性；抓早,，就是要超前一步,，注重預(yù)警預(yù)測，增強主動性,、前瞻性,；抓緊，就是對重點問題和各方面關(guān)注的問題盯住不放,，適時跟蹤,，加快反映分析問題的節(jié)奏和效率,；抓實，就是要實事求是,，敢說真話,，分析問題深入透徹，措施建議實在具體,，提高分析的有效性,；抓好，就是注重實際效果,，客觀,、全面、及時,、準(zhǔn)確地反映經(jīng)濟發(fā)展情況,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇四

（一）主要職能

1、努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮綜合管理部“組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能,。

2,、進一步規(guī)范、細(xì)化工作,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并及時反饋,，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度,。

（二）對外協(xié)調(diào)方面及時做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作，并與之建立了良好的關(guān)系,，事事處處都維護公司形象,，使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑_到了企業(yè)與政府雙贏的目的,。

（三）對外接待工作做好日常來訪的客人的接待,，以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門,、社會團體xxx多人次,，深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評。

（四）辦公用品及設(shè)備管理工作

1,、辦公用品根據(jù)各分廠,、部門實際需求進行采購，并遵循“成本最低,，質(zhì)量最佳”的原則,。

2,、采購的辦公用品到貨后，進行清點,、驗收,、登記后按各分廠、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實行限量領(lǐng)用,，防止辦公室用品的浪費,，節(jié)約成本。

3,、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,，并由領(lǐng)用人簽字。

4,、隨時注意打印機,、復(fù)印機及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運行狀況,，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),，保障了公司工作正常開展。

（五）檔案管理工作

1,、對文件收集,，原稿歸檔。歸檔時,，檢查文件的本文及附件是否完整,，如有短缺，及時完善,。

2,、定期對各類文件按日期、內(nèi)容,、部門組織,、業(yè)務(wù)項目等內(nèi)容及時分類。

3,、定期清理檔案柜,，對外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。

（一）人力資源基本情況,。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實際需要,，加大對外招工力度，并制定了人力資源需求計劃,。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進行招聘工作,，通過三次對外招聘，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,，并建立儲備人才庫及時補充人員流失,。公司現(xiàn)有在崗人員共xx人,，其中全年共新招員工xx名。

（二）積極開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì),，今年采取專題培訓(xùn),、班前會等以會代訓(xùn)相結(jié)合的形式對全體員工進行了技能和素質(zhì)培訓(xùn)，全年共組織培訓(xùn)xx次,，其中安全培訓(xùn)x次,，外聘教授人員培訓(xùn)x次；并實行每月對管理人員及骨干進行二次培訓(xùn),，各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓(xùn),。通過對培訓(xùn)情況進行收集，參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)反映很好,，并認(rèn)為對參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助,。

（三）準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤情況，對違規(guī)情況進行處罰,，認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,，及時把工資表上報總部財務(wù)，保證員工工資的按時發(fā)放,，按時發(fā)放公司的各項福利物資,，各項工作得到了總部財務(wù)的一致好評。

（四）加強對人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)x總提出：堅定不移推行用工制度改革,，實行“整合資源,，打破界限，一人多崗,，一專多能”調(diào)配原則,，用其所長，靈活安排是人力資源的思路,，對現(xiàn)有員工實行輪崗,，使員工掌握更多的技能,，滿足各個崗位的需求,，使錳桃項目在時間緊，任務(wù)重,，人手少的情況下,，提前投產(chǎn)。

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員,，根據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內(nèi)的安全、環(huán)保,、現(xiàn)場管理,、遵章守紀(jì)情況等進行巡查,。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時通報，并限時相關(guān)責(zé)任人整改,，每月對督查情況進行一次綜合評比,，表揚先進，鞭策后進,，為強化管理,、推進各項工作、預(yù)防事故,、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇五

綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一，是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)各部門的樞紐，是推動公司各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心,。細(xì)數(shù)綜合管理部的工作,，可說是千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、會議安排、訂閱報刊雜志,、辦公用品和日常用品的采購,、發(fā)放情況進行備案、車輛管理,、人員的招聘,、入職離職的辦理……每一項工作的完成是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小得成本換得最高的效率,，這些都是我們必須思考的問題。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高,，但大家能齊心協(xié)力,、任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成,。

1,、人員招聘方面，參加了專業(yè)與公司經(jīng)營相關(guān)的學(xué)校招聘,，并接收了兩位實習(xí)生,，目前在經(jīng)營開發(fā)部和財務(wù)審計部實習(xí)。

2、人員培訓(xùn)與考評方面,，組織了公司經(jīng)營部門的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關(guān)施工員,、材料員的報名與考試。

3,、在工資發(fā)放方面,，每月按時完成考勤的統(tǒng)計，保證員工工資的正常發(fā)放,。

4,、在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整。

組織各部門做好每月的績效考核工作,，以公平,、公正的原則進行考核。

1,、做好辦公用品,、日常用品的采購、領(lǐng)用及發(fā)放,，嚴(yán)格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況,，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約,、降低成本為第一原則,，合理的采購辦公用品和日常用品。

2,、做好文件的收發(fā)和報關(guān)工作,。把收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱，并把審批的意見及時傳達到各相關(guān)部門,。同時把公司的文件,、簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議等分類進行整理,、編號并同意進行保存,，使文件保存齊全和查閱方便。

3,、印章管理：指定專人對印章進行管理,，規(guī)范用印使用流程，對公司各類對外文件及合同進行嚴(yán)格審核,，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響,，降低公司風(fēng)險。

4,、做好公司報刊訂閱工作,、會務(wù)接待工作,。

辦理好營業(yè)執(zhí)照,、組織機構(gòu)代碼證,、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權(quán)變更,、經(jīng)營范圍變更的相關(guān)手續(xù)。

1、由于綜合管理部常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。

3,、缺乏對員工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài),。

1,、加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，因此要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,，為企業(yè)帶來利益。

2,、協(xié)助部門工作,，加強團隊建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項事務(wù),。擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是公司十三年來發(fā)展的重要保障,。所以加強團隊建設(shè),、組織員工開展一些有益的文化活動,，增強同事之間的交流，也是20xx年綜合管理部工作的重心,。

3、完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進的前提，因此這也是我們20xx年工作的'重點,。

4,、進一步挖掘各崗減員增效的潛力

進行公司各部門各職位的工作分析，通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值,、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，進一步挖掘各崗減員增效的潛力,，使企業(yè)和員工得到雙贏,。

只要我們工作更加細(xì)致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強一點、我相信我們?nèi)鸹附ㄔO(shè)一定會越做越強,，我們餓明天會更加美好,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇六

綜合管理部是公司的關(guān)鍵部門之一，是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)各部門的樞紐，是推動公司各項工作朝既定目標(biāo)前進的中心,。細(xì)數(shù)綜合管理部的工作,，可說是千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、會議安排、訂閱報刊雜志,、辦公用品和日常用品的采購,、發(fā)放情況進行備案、車輛管理,、人員的招聘,、入職離職的辦理……每一項工作的完成是對責(zé)任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小得成本換得最高的效率,，這些都是我們必須思考的問題,。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高，但大家能齊心協(xié)力,、任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成。

1,、人員招聘方面,，參加了專業(yè)與公司經(jīng)營相關(guān)的學(xué)校招聘，并接收了兩位實習(xí)生,，目前在經(jīng)營開發(fā)部和財務(wù)審計部實習(xí),。

2、人員培訓(xùn)與考評方面,，組織了公司經(jīng)營部門的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關(guān)施工員,、材料員的報名與考試。

3,、在工資發(fā)放方面,，每月按時完成考勤的統(tǒng)計，保證員工工資的正常發(fā)放,。

4,、在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整。

組織各部門做好每月的績效考核工作,，以公平,、公正的原則進行考核。

1,、做好辦公用品,、日常用品的采購、領(lǐng)用及發(fā)放,，嚴(yán)格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況,，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約,、降低成本為第一原則,，合理的采購辦公用品和日常用品。

2,、做好文件的收發(fā)和報關(guān)工作,。把收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱，并把審批的意見及時傳達到各相關(guān)部門,。同時把公司的文件,、簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議等分類進行整理、編號并同意進行保存,，使文件保存齊全和查閱方便,。

3、印章管理：指定專人對印章進行管理,，規(guī)范用印使用流程,，對公司各類對外文件及合同進行嚴(yán)格審核，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響,，降低公司風(fēng)險,。

4、做好公司報刊訂閱工作,、會務(wù)接待工作,。

辦理好營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證,、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權(quán)變更,、經(jīng)營范圍變更的相關(guān)手續(xù)。

1,、由于綜合管理部常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、抓制度落實不夠,，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。

3,、缺乏對員工的關(guān)心與了解,，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)。

1,、加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，因此要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,，為企業(yè)帶來利益,。

2、協(xié)助部門工作，加強團隊建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各項事務(wù),。擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是公司十三年來發(fā)展的重要保障,。所以加強團隊建設(shè),、組織員工開展一些有益的文化活動，增強同事之間的交流,，也是20xx年綜合管理部工作的重心,。

3、完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進的前提，因此這也是我們20xx年工作的重點,。

4,、進一步挖掘各崗減員增效的潛力

進行公司各部門各職位的工作分析，通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值,、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，進一步挖掘各崗減員增效的潛力,，使企業(yè)和員工得到雙贏,。

只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點,、責(zé)任心強一點,、我相信我們?nèi)鸹附ㄔO(shè)一定會越做越強，我們餓明天會更加美好,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇七

新學(xué)年以來,，全面貫徹落實各級教育教學(xué)工作會議精神，堅持常規(guī)工作抓改革,，創(chuàng)新工作抓突破,，全面工作抓管理，以新課程改革為契機,，以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為核心,，以教育科研為先導(dǎo)，以教學(xué)研究和教學(xué)改革為動力,，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為落腳點,，理清教研思路,，創(chuàng)造性的開展工作。

加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，轉(zhuǎn)變課程觀,、教學(xué)觀、學(xué)生觀,、學(xué)習(xí)觀和評價觀,，樹立以學(xué)生為中心，以能力為本位,，以教學(xué)為中心,，以質(zhì)量為本的觀念，強化對新課程標(biāo)準(zhǔn),，新教材的學(xué)習(xí)研究,，利用教研時間，老師們集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教育》《山東教育》等刊物,。加強對新課程標(biāo)準(zhǔn)的理解,，并組織集中學(xué)習(xí)新課程課堂教學(xué)評價細(xì)則，老師們通過交流,、學(xué)習(xí),、寫心得、談體會,、講感受,，掀起一股學(xué)習(xí)新課標(biāo)的熱潮。

教學(xué)掛及時維系良好的學(xué)校教學(xué)秩序與育人環(huán)境的生命線,，教學(xué)管理是否科學(xué)直接影響教學(xué)管理是否完成,，為此，我們采取借鑒與實際相結(jié)合的工作思路,，從課程設(shè)置,，教師教育思路的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)進修（教師進修學(xué)習(xí)學(xué)校報銷往返車票）教學(xué)研究，學(xué)生管理等諸方面尋求新的切入點,，突破口,，使各項工作富有成效。學(xué)校要求同學(xué)各科教師要集體備課,，相互聽課，聽課要認(rèn)真,，評課要坦誠,，管理的科學(xué)化使學(xué)校形成一個良好的育人環(huán)境，老師們形成了一個有戰(zhàn)斗力,、凝聚力的集體,。

教育教學(xué)成績的取得不能一蹴而就,，需要一個漸進的過程，因而每個環(huán)節(jié)都應(yīng)腳踏實地的落實好,，從制定20xx年教師工作計劃 ,、備課、課堂教學(xué),、作業(yè)批改,、自習(xí)課的輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)考試,、教研與科研諸環(huán)節(jié),，定制度、扎落實,，學(xué)校不定期檢查各年級,、各學(xué)科、各位教師的學(xué)進度和教學(xué)質(zhì)量,，檢查每位教師聽課情況,，不定期和定期聽取教師的意見與建議，加強對教師業(yè)務(wù)檔案,，學(xué)生檔案的管理,，加強對教學(xué)教學(xué)校過于學(xué)生學(xué)習(xí)成績的考核評定，進一步提高教學(xué)質(zhì)量,。學(xué)校很抓單元,、章節(jié)過關(guān)考試管理，利用每周三下午兩節(jié)課時間,，學(xué)校統(tǒng)一組織各科單元過關(guān)考試,，并及時反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，能力的培養(yǎng)情況,，并取得了良好的效果,，進一步調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和教師的責(zé)任心，形成和教室內(nèi)學(xué)生樂學(xué),，燈光下教師辛勤耕耘的良好教學(xué)氛圍,。

加強教育科研工作是深化教育改革，端正教育思想,、改革教育觀念的有利保證,，是探索教學(xué)規(guī)律、推動教育教學(xué)理論的動力,。學(xué)校鼓勵教師創(chuàng)設(shè)符合學(xué)生實際的教法和構(gòu)建符合學(xué)要求的課堂教學(xué)模式,，在課堂教學(xué)中只要符合教育規(guī)律，什么樣的模式都可以為我所用,，充分發(fā)揮了教師的主導(dǎo)作用,，學(xué)生的主體作用,，面向全體、因材施教,、分層教學(xué),、力爭做到“學(xué)生是課堂的主人，活動是課堂的中心,，創(chuàng)新是課堂的靈魂”,。

為了盡快普及實驗教學(xué)，我們狠抓了實驗室建設(shè),，購買了大量藥品和實驗器材,，添置了一批新圖書。硬件配備基本達標(biāo),。同時我們還加強了規(guī)范化管理,，做到了規(guī)章制度健全，實驗記錄,、實驗報告完善,，演示實驗開課率達到95%以上，分組實驗開課率達到85%以上,，圖書室有專人管理,，規(guī)章制度健全完善，師生借閱方便,，圖書日均流量達100余冊,；音、體,、美器材目錄清楚,，放置適當(dāng)，管理完善,；微機室清潔,、條理、機器完好率100%,。完好齊全的教學(xué)設(shè)施為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證,。

公司綜合部個人年終工作總結(jié)公司綜合部年終總結(jié)篇八

較好地完成了公司日常接待工作，堅持迎送有聲,，禮貌待賓,，扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作。較好地完成了公司各種會議的會前,、會中,、會后服務(wù)工作，全年組織召開各類會議共40余次,，重要會議均做好會議記錄,，會后及時形成會議紀(jì)要，會議組織工作有條不絮,。下面給大家分享關(guān)于公司綜合部年終總結(jié),，方便大家學(xué)習(xí)。

20_年,，在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各部門的大力支持下,，我堅持以服務(wù)為宗旨，始終嚴(yán)格要求自己,，加強自身素質(zhì),，扎實勤奮工作，克服種種困難,，與辦公室全體同志齊心協(xié)力較好地發(fā)揮了部門職能作用,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強自身學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,。

一是堅持加強理論學(xué)習(xí)，通過參加各種會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí),，聆聽領(lǐng)導(dǎo)重要講話,，撰寫各種材料和學(xué)習(xí)筆記，不斷提高理論素養(yǎng),。二是堅持把學(xué)習(xí)貫穿于工作始終,。工作之余我反復(fù)通讀了《勞動法》相關(guān)法規(guī)，經(jīng)常深入基層,，正確理解和把握各站點工作性質(zhì),，將理論學(xué)習(xí)與工作實際結(jié)合起來，不斷提高解決問題的能力,。三是堅持在工作中不斷總結(jié)思考,。在工作中注意向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué),，學(xué)習(xí)好的工作方法和管理經(jīng)驗,，在處于不斷變化的工作中，處理事情,，解決問題,，盡可能做到有章可循，對解決處理的每一個案例進行總結(jié),，進一步提高業(yè)務(wù)管理水平,。

二、抓好部門管理,，提升部門整體業(yè)務(wù)素質(zhì),。

一是強化責(zé)任意識,，發(fā)揮部門職能作用。綜合科作為職能部門,，業(yè)務(wù)對口集團黨群,、工會、人力資源,、辦公室,、綜合管理部包括匯業(yè)等多個部門，每個業(yè)務(wù)口安排的工作,，我們落實完成的好壞都關(guān)系到綜合科甚至影響到企業(yè)的形象,，有的還關(guān)系到員工的根本利益，因此,，經(jīng)常要求科里每一位成員都必須以高度負(fù)責(zé)的精神對待每一項工作,。今年集團加大民生，以人為本,，出臺提高員工福利待遇方面的政策,，再加上正在實施定崗定級考核考試，時間緊,，任務(wù)重,，人員散，地點遠,，我與勞資人員各站點來回跑,，細(xì)致再細(xì)致的核對每一個人員情況，對照每一條信息,，及時完成上報的各種資料,。在全科同志努力下，無論是黨建還是工會和人力資源業(yè)務(wù)工作,，集團相關(guān)部門都給予了較高評價,。二是強化規(guī)范意識，完善各項業(yè)務(wù)工作,。今年在進一步規(guī)范檔案管理,、辦公用品、電話和小車管理的基礎(chǔ)上,，加大了人力資源管理的規(guī)范性,，在總經(jīng)理的指導(dǎo)，運行辦的協(xié)作下,，今年我們制定和實施了崗位工時管理,，員工定崗定級，基本解決了員工同崗不同薪的問題。三是強化服務(wù)意識,，貼近基層一線員工,。雖然綜合科的事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛,，隨機性大,，再加上科里人員少,，企業(yè)辦公地點多,，戰(zhàn)線長，但是,，在日常工作中我反復(fù)向全辦人員灌輸服務(wù)的理念,，使我們的各項工作安排、業(yè)務(wù)政策,，做到業(yè)務(wù)通知先發(fā)郵件后打電話再發(fā)飛信提示,，不厭其煩的通知、告知到每一個相關(guān)人員,。員工來辦事,，我們事講清楚，話說明白,，打開員工心節(jié),，打消員工心中疑慮，盡所能通過我們耐心,、用心的服務(wù)帶動員工安心干好工作,。

三、保持良好作風(fēng),，營造積極向上工作氛圍,。

一是突出重點，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)大局是做好工作的基本原則，我深入基層,，對各站點人員情況做到心中有數(shù);本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報,，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,，努力爭取做好領(lǐng)導(dǎo)助手。二是團結(jié)協(xié)作,，注重部門之間溝通,。綜合科各項工作的完成離不開各部門密切配合，互相支持,，在開展工作中,，我經(jīng)常與各部門領(lǐng)導(dǎo)互通情況,，遇到各種問題，積極出主意想辦法,，盡可能不能讓工作出現(xiàn)真空,，最終達到統(tǒng)一認(rèn)識，步調(diào)一致,，排除干擾,，形成合力，共同提高整體工作水平,。三是以身作則,，保持良好工作作風(fēng)。一直以來,，我嚴(yán)格遵守廉政制度,，堅持嚴(yán)于律己，以勤為本,，盡職盡責(zé),，形成辦公室團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍,，使科里每一名業(yè)務(wù)人員都能獨擋一面,。綜合科工作的規(guī)律就是"無規(guī)律"，"不由自主",。辦公地點的變化,，人員的變化，隨時要求我們做好應(yīng)對和服務(wù),，面對紛繁復(fù)雜的大量工作,，自己不分節(jié)假日，不分白天和夜晚,，每一項工作都認(rèn)真對待,，每一件事情都認(rèn)真處理，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度。

四,、不足之處：一是做事考慮問題有時循規(guī)蹈矩,，不夠靈活，缺乏開拓創(chuàng)新意識;二是在正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前性,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用方面還欠缺;三是在人事管理上還要進一步規(guī)范細(xì)化，探索符合企業(yè)的人事管理方式方法，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定人才基礎(chǔ),。

我將在以后的工作中克服弱點,，改正缺點，以良好的心態(tài),、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中,。多動腦多思考，不斷完善自己,，努力提高工作水平,，跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要。

今年,，是收獲的一年,，是公司飛速發(fā)展的一年。綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,，在各分廠、部門的支持配合及全體員工的共同努力下,，緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線,，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，努力完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)作工作總結(jié)如下：

一,、行政辦公室

(一)主要職能

1、努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮綜合管理部“組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能,。

2,、進一步規(guī)范、細(xì)化工作,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時完成并及時反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度,。

(二)對外協(xié)調(diào)方面及時做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T銜接工作,，并與之建立了良好的關(guān)系，事事處處都維護公司形象,，使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，達到了企業(yè)與政府雙贏的目的。

(三)對外接待工作做好日常來訪的客人的接待,，以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化,。全年共接待集團領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門、社會團體_x多人次，深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的一致好評,。

(四)辦公用品及設(shè)備管理工作

1,、辦公用品根據(jù)各分廠、部門實際需求進行采購,，并遵循“成本最低,，質(zhì)量最佳”的原則。

2,、采購的辦公用品到貨后,，進行清點、驗收,、登記后按各分廠,、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實行限量領(lǐng)用，防止辦公室用品的浪費,，節(jié)約成本,。

3、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,，并由領(lǐng)用人簽字,。

4、隨時注意打印機,、復(fù)印機及各辦公室電腦,、通訊設(shè)施設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),，保障了公司工作正常開展,。

(五)檔案管理工作

1、對文件收集,，原稿歸檔,。歸檔時，檢查文件的本文及附件是否完整,，如有短缺,，及時完善。

2,、定期對各類文件按日期,、內(nèi)容、部門組織,、業(yè)務(wù)項目等內(nèi)容及時分類,。

3、定期清理檔案柜,，對外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度,。

二,、人力資源

(一)人力資源基本情況。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實際需要,，加大對外招工力度,，并制定了人力資源需求計劃。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進行招聘工作,，通過三次對外招聘,，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才，并建立儲備人才庫及時補充人員流失,。公司現(xiàn)有在崗人員共_人,，其中全年共新招員工_名。

(二)積極開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì),，今年采取專題培訓(xùn),、班前會等以會代訓(xùn)相結(jié)合的形式對全體員工進行了技能和素質(zhì)培訓(xùn)，全年共組織培訓(xùn)_次,，其中安全培訓(xùn)x次,，外聘教授人員培訓(xùn)x次;并實行每月對管理人員及骨干進行二次培訓(xùn)，各分廠每周六對本分廠員工進行一次培訓(xùn),。通過對培訓(xùn)情況進行收集,，參加培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)反映很好，并認(rèn)為對參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助,。

(三)準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計員工出勤情況，對違規(guī)情況進行處罰,，認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,，及時把工資表上報總部財務(wù)，保證員工工資的按時發(fā)放,，按時發(fā)放公司的各項福利物資,，各項工作得到了總部財務(wù)的一致好評。

(四)加強對人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)x總提出：堅定不移推行用工制度改革,，實行“整合資源,，打破界限，一人多崗,，一專多能”調(diào)配原則,，用其所長，靈活安排是人力資源的思路,，對現(xiàn)有員工實行輪崗,，使員工掌握更多的技能，滿足各個崗位的需求,，使錳桃項目在時間緊,，任務(wù)重,，人手少的情況下，提前投產(chǎn),。

三,、督查工作

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。設(shè)立督查辦公室配備專職督查員,，根據(jù)督查制度每天不定時的對公司范圍內(nèi)的安全,、環(huán)保、現(xiàn)場管理,、遵章守紀(jì)情況等進行巡查,。對督查中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時通報，并限時相關(guān)責(zé)任人整改,，每月對督查情況進行一次綜合評比,，表揚先進，鞭策后進,，為強化管理,、推進各項工作、預(yù)防事故,、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用,。

忙忙碌碌中一年時間就這么一晃而過，而這只是一個時間的節(jié)點而已,。不管今天是幾年幾月幾日過了今天,，明早我一樣會騎著摩托趕到單位，在工作崗位上盡心盡力,，認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項工作,。我一直覺得工作就好像基金定投，踏實肯干的工作,，無止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑,，通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁，現(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報,，不到之處,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正,。

通過在貸后管理崗位上一年多的工作,，對這個崗位的日常工作也日趨嫻熟，但是到精的境界還遠遠不夠,，我時常都會在思考工作中如何既能把控住風(fēng)險又能做到工作效率的提高,。風(fēng)險的把控這點對一個銀行從業(yè)經(jīng)驗較為淺薄的人來說堪稱難點，但是我相信從零開始或者從一開始并不重要,，重要的是終點能夠達到那里,，平日閑時我積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，先就自己讀閱總行的相關(guān)制度文件和外界的法律法規(guī)，有疑問自己琢磨不透的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教,。我清楚一個道理專業(yè)才是王道,，本年里我積極參加各種專業(yè)知識的學(xué)習(xí)以及資格考試，通過學(xué)習(xí)取得了統(tǒng)計從業(yè)資格,、保險代理資格,、個人貸款從業(yè)資格等證書，雖然現(xiàn)在我談不上專業(yè)但是我一直在努力讓自己專業(yè),。對于如何提高工作效率,，我通過對事情步驟的合理安排，一些小細(xì)節(jié)的改進,，一些便捷表格的設(shè)計等方式讓做以往同樣的事時更快更好,。

在今年8月份綜合部經(jīng)理調(diào)離墊江支行， 支行條件具體人手緊,，我積極服從安排兼任了綜合部的工作,。面對工作量大、事情雜,、很多工作初次接觸等壓力我硬著頭皮頂了上去,。我把綜合部定位是一個服務(wù)和管理并重的工作，綜合部就應(yīng)該為營業(yè)網(wǎng)點的正常運營以及員工的正常工作在 勤儉節(jié)約的前提下 在提供良好的后勤保障,，并要把支行當(dāng)成自己的家一樣熟知所有固定資產(chǎn)的狀況;綜合部就應(yīng)該準(zhǔn)確及時的做好員工工資,、獎金、福利的發(fā)放工作,，當(dāng)員工薪資,、統(tǒng)籌出現(xiàn)問題是就應(yīng)該像是自己的事情一樣及時處理好讓員工放心;對員工個人檔案重新進行了整理，對k3人力資源系統(tǒng)及時進行維護,，做好了支行員工人事管理工作;對于 內(nèi)控管理、安全保衛(wèi)責(zé)任重于泰山,，加強了單位員工和保安的 安全制度學(xué)習(xí),，牢固樹立安全第一的思想， 完善支行安保消防制度,，制定以及成功演練了支行突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,， 不定期的 對網(wǎng)點安防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備,、消防設(shè)施進行檢查,，以預(yù)防為主的原則對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改， 深入開展“平安重慶銀行”活動,。 平時 積極 協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)組織推動各項工作的實施和落實,，身體力行 的去做好每一件事,。 兼任綜合部四個多月了，雖然我盡心盡力了但是有很多事情我做得還不夠好,，我 自覺地接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與監(jiān)督,，努力克服自己的缺點，彌補不足,，爭取進步,。

在銀行綜合部一年的工作我成長了，但是對世界的了解越多,，做的過事越多,，越會發(fā)現(xiàn)自己知道的太少、會做的太少,。在2014年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。 不斷總結(jié)過去失敗和成功經(jīng)驗,，爭取更大進步,。提升自己的業(yè)務(wù)技能，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作。

忙忙碌碌中一年時間就這么一晃而過,，而這只是一個時間的節(jié)點而已,。不管今天是幾年幾月幾日過了今天，明早我一樣會騎著摩托趕到單位,，在工作崗位上盡心盡力,，認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項工作。我一直覺得工作就好像基金定投,，踏實肯干的工作,，無止境的學(xué)習(xí)就提高收益率的途徑，通過不懈的堅持某一天終會成為一個富翁?，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)匯報,，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評,、指正,。

一、工作總結(jié)：

(一)嚴(yán)格考勤制度,，把各部門員工的思想統(tǒng)一到干好各自工作上面去,。

縣級分公司綜合部是分公司的最重要的一個職能管理部門，其實質(zhì)兼有綜合辦公室,、人力資源工作,、計劃財務(wù)工作三個大部分工作成分,，因此工作職能較多，既包括綜合事務(wù)工作,，又包括人力資源工作和財務(wù)工作,，還包括黨建工作、后勤工作和工會工作等等,。省公司在縣級分公司設(shè)置綜合部的指導(dǎo)思想是通過對縣分公司的多個職能進行合并和整合,，以更好地提高機關(guān)管理人員的工作效率，最終更好地為前端和一線服務(wù),，為公司的經(jīng)營發(fā)展服務(wù),。基于過去德江縣分公司一直是德江縣文體廣電局的職能站股室—有線電視管理站,，要想在很短的時間內(nèi)使分公司逐漸走上規(guī)范化管理的現(xiàn)代企業(yè),，無論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層，還是縣分公司的中層和員工層,，都必將要付出艱苦的努力,。為了盡快使綜合管理部的各項工作走上正軌，特別是分公司成立初期,，本人主要從考勤管理上入手,，首先嚴(yán)格考勤制度，先讓員工有規(guī)范的上下班工作制度,，只有上下班正常了才能保證工作的正常開展,，才能把以前行政單位哪種散漫工作作風(fēng)去掉，把各部門員工思想凝聚到干好各自工作中去,，真正為經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)開展工作提供良好的后勤支撐和管控支撐,。

(二)立足本職，邊學(xué)邊干,，逐步提高綜合管理水平由于過去在成立網(wǎng)絡(luò)公司之前,，本人一直從事技術(shù)工作，因此,，對工作范圍既涉及到綜合事務(wù),，又涉及到人力資源、勞動工資,、工會黨群等更為廣泛的綜合部而言，初期的工作壓力還是比較大的,。為了盡快適應(yīng)新的`工作崗位,，本人注意采取向同志學(xué)、向書本學(xué),、利用各種會議學(xué)以及參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等多種方式方法,，以盡快做好領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù),。四年來，通過本人不懈努力,，本人已逐步能處理綜合部的各項事務(wù),，對綜合部有了深層次的認(rèn)識，對自己在綜合部經(jīng)理這個崗位上工作更加得心應(yīng)手,，綜合管理水平也有較大提高,。

(三)建章立制，加強管理,，確保各項工作有條不紊地進行,。管理是一個單位和部門各項工作正常開展的基礎(chǔ)。管理出水平,，管理出效益,。分公司成立初期，本人一方面在綜合部內(nèi)部制訂了一系列切實可行的規(guī)章制度,，同時,，還制定《德江縣分公司勞動紀(jì)律管理制度》、《德江縣分公司財務(wù)管理制度》,、《德江縣分公司車輛使用管理辦法》,、《德江縣分公司績效考核辦法》等等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度和實施細(xì)則，為進一步加強分公司的各項管理工作,，提供了良好的制度保證,。

(四)廉潔自律，做到時時處處嚴(yán)格要求自已,。綜合管理部是分公司的重要職能部門,，而作為綜合管理部的經(jīng)理，既要很好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的服務(wù),，同時,，還擔(dān)負(fù)著管理本部門的職能。如何才能做到令行禁止,，政令暢通,，自已必須要首先做好表率。為此,，無論是在工作中,，還是在生活中，本人始終能夠做到廉潔自律,，不搞特殊化,，堅持清清白白做人，踏踏實實干事，要求下屬做到的,，自己首先做到,，要求別人不做的事，自已首先不做,，時時處處帶頭,，率先垂范，自覺抵制不良風(fēng)氣的侵蝕,，逐漸在部門內(nèi)部形成了一個團結(jié),、奮進、向上的集體,，造就了一個務(wù)實,、創(chuàng)新的工作氛圍。

(五)加強學(xué)習(xí),，從嚴(yán)要求,，不斷提高自已的人生觀、價值,、世界觀,。四年來，本人在干好本職工作的同時,，還注意擠出時間不斷加強政治理論學(xué)習(xí)和文化學(xué)習(xí),，從思想上不斷提高自己和豐富自己。為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要,，本人先后參加了省公司,、市公司舉辦的各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并取得良好效果,，同時還注意不斷跟蹤新業(yè)務(wù),、新技術(shù)，及時了解廣電網(wǎng)絡(luò)與三網(wǎng)融合發(fā)展的新趨勢,、新動態(tài),，同時注意經(jīng)常學(xué)習(xí)營銷知識，以不斷適應(yīng)公司日益發(fā)展的需求,。

二,、存在問題

四年來，本人的工作雖然取得了一定的成績,，但是這些成績的取得是分公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策的結(jié)果,，是部門全體同志大力支持的結(jié)果，在取得成績的同時,，我也深深感到由于個人能力和水平的不足,，工作中還存在一些差距。

(一)由于以前的工作性質(zhì)等多種原因，營銷工作做得較差,，今后將首先抓好營銷工作。

(二)與下屬員工的思想溝通還不夠,，平時過多的是從工作角度出發(fā),，末能從全方位為員工分憂解難。

通過一年的工作我成長了,，但是對世界的了解越多,，做的過事越多，越會發(fā)現(xiàn)自己知道的太少,、會做的太少,。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),。不斷總結(jié)過去失敗和成功經(jīng)驗,，爭取更大進步。提升自己的業(yè)務(wù)技能,，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好，努力讓自己勝任從事中和將要從事的崗位工作

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下,，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責(zé),，結(jié)合公司實際,，不斷提升工作理念，突出工作重點,，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”等職能作用，較好地完成了本年度各項工作任務(wù),，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一,、20_ 年基本工作情況

一部門概述

綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機構(gòu)，現(xiàn)有員工 17 人,，其中小車隊 7 人,，由經(jīng)理、副經(jīng)理,、各職能員工等成員組成,。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門,，通過控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理情況,，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策,，宏觀控制的各種指令,，從而保證公司正常高效運作。

二行政辦公

1,、公文處理,。

較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達工作,，高效快捷的將收到的文件及時呈報給領(lǐng)導(dǎo)審閱,，并把審批的意見及時傳達到各相關(guān)部門，截止 11 月中旬,，收文處理 800 余份,，基本做到了不積壓、不丟失,、不拖辦,，精神傳達到位。公司所有對外發(fā)出的行政公文,，從起草,、核稿、審批到印發(fā),，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān),、格式關(guān)、文字關(guān),，力求文字表達“準(zhǔn),、實、新”,，確保公文格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。截止 12 月中旬，綜合管理部共起草,、修改請示,、報

告、總結(jié) ,、通知,、提案、會議材料等各類文件,、材料達 100 余份,，印發(fā)行政公文 90 份,，基本做到了文件內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范,。

2,、檔案管理。

較好地完成了公司成立至今的文書檔案,、圖文檔案的整理工作,，做好各類檔案立卷、歸檔,、保管工作。20_ 年,，我部門按照 x 號文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求,，清理和銷毀了公司 20_ 年度中央和省委文件，并及時將清理結(jié)果上報市委辦公室保密室,。

3,、文印管理。

遷入新辦公樓后,，公司專門設(shè)立文印室,，收回各部門的打印機，規(guī)范公司文印管理,，我部門初步擬定文印管理制度,，執(zhí)行文印審批程序，規(guī)范各類文件打印,、復(fù) 印等,，在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上，保證公司文件正常打印,，做好相關(guān)文件_,。

4、印章管理,。 堅持專人對印章進行管理,，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批,、登記制度,，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響,，降低公司風(fēng)險。

三人力資源管理

20_ 年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作,，因此,，我們就 20_ 上半年人力資源管理工作總結(jié)如下：

1,、 基本情況

公司現(xiàn)有員工 x 人，其中男職工 x 人,，女職工 x 人,，公司級領(lǐng)導(dǎo) x 人，總經(jīng)理助理待遇x 人,，部門正職待遇x 人,，副職待遇x 人，第一學(xué)歷中,，本科學(xué)歷 x 人,，大專學(xué)歷 x 人，中專及以下學(xué)歷 x 人,，具備

專業(yè)技術(shù)職稱技術(shù)等級的有 x 人?，F(xiàn)有員工中 x 人留職停薪，長期病事假 x 人,，均由人力資源部代管,。

2、 各項社會保險,、住房公積金,、企業(yè)年金繳納情況

本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險金 x 萬元，生育保險金 x 萬元,，住房公積金 x 萬元,，企業(yè)年金 x 萬元，金 額共計 x 萬元,。

四考核督辦

1,、辦公秩序管理。

為規(guī)范公司辦公秩序,， 20_ 年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定,，指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查,、評比,，并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查,，將檢查結(jié)果在公司 led 屏上發(fā)布,。其中，10 月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題,，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金,。為規(guī)范公司更衣室管理，實行更衣室值班制,，將責(zé)任落實到位,，保障更衣室的干凈,、整潔、衛(wèi)生,。

2,、制度建設(shè)。

為進一步建立健全公司規(guī)章制度,，20_年我部門出臺了《財務(wù)代理管理辦法》,、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》,、《考勤及類假管理制度》,、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》，草擬了《資源節(jié)約制度》,、《辦公用房集中管理制度》,、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》,、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》,、《信息報送制度》,、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。

3,、 內(nèi)部管理,。一是公司內(nèi)部管理。

20_ 年,，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，根據(jù)公司發(fā)展需要及 x 大學(xué)管理咨詢團隊意見， 結(jié)合實際,，在廣泛征求部門及個人意見的基礎(chǔ)上,，特制定《“三定”

方案》及《各部門定崗定員方案》，進一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu),，明確崗位職責(zé),，提高工作效能。

二,、是部門內(nèi)部管理,。 嚴(yán)抓工作作風(fēng)，提高工作效率,。配合西北大學(xué)管理咨詢團隊,，對《綜合管理部崗位職責(zé)》進行調(diào)整完善，進一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工,，在強調(diào)做好本職工作的同時,，緊緊圍繞部門工作的特殊性,，搞好各項工作配合。遷入新辦公樓后,，我部門每兩周召開一次部門例會,，匯報個人工作情況，總結(jié)上周工作,，部署下一階段任務(wù),，督察個人工作進展，保證辦事不拖沓,，提高工作效率,。

五網(wǎng)絡(luò)通訊

1、信息網(wǎng)絡(luò),。 繼續(xù)積極對公司的通訊,、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進行維護,，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò),、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后,，我部門協(xié)調(diào) x,、x 移動公司，為我公司接入移動寬帶 100m 用于日常辦公,。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作,，市級部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務(wù)專網(wǎng)遷移工作,。10 月份,，我部門申請采購了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通,。

2,、電話通訊。

協(xié)調(diào) x 聯(lián)通公司為我公司接入固定電話,，并申請采購了 30 部西門子電話,，保障公司電話通訊質(zhì)量。

3,、 led 顯示屏,。

在公司 9 樓接待大廳配備 led 顯示屏，將天氣預(yù)報,、每日煤炭發(fā)運情況,、

天氣預(yù)報、值班人員,、公司重要信息等及時上傳發(fā)布,，10 月份配合 x 公司完成 led 屏驗收工作,，確保其正常使用。

4,、協(xié)同辦公管理系統(tǒng),。

與 x 公司簽訂合同，為我公司建立協(xié)同辦公管理系統(tǒng),，規(guī)范員工日常工作習(xí)慣,，提高工作效率，節(jié)約成本,，使公司的管理更高效,。目前已完成協(xié)同辦公軟件管理系統(tǒng)第一階段項目啟動、第二階段需求調(diào)研工作,，全面展開第三階段系統(tǒng)建設(shè)工作,。

六后勤服務(wù)

1、日常接待和會務(wù)工作,。

較好地完成了公司日常接待工作,，堅持迎送有聲，禮貌待賓,，扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作,。較好地完成了公司各種會議的會前、會中,、會后服務(wù)工作，全年組織召開各類會議共 40 余次,，重要會議均做好會議記錄,，會后及時形成會議紀(jì)要，會議組織工作有條不絮,。

2,、車輛管理。 根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,，按照公司群眾路線教育實踐活動的安排,，結(jié)合公司實際，特制定公司《車 輛暫行管理辦法》,，封存超標(biāo)車輛,，保留四輛公務(wù)用車，嚴(yán)格履行用車手續(xù),，控制車輛費用,，保證公司公務(wù)用車有序使用。

3,、 財產(chǎn)管理,。

7 月份,，與 x 完成舊辦公地址辦公家具的交接工作，并做好新辦公樓各類固定資產(chǎn)的造冊登記工作,。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品采購審批制度和辦公用品領(lǐng)用程序,，實行各部門月初申報辦公用品領(lǐng)用計劃，經(jīng)審批后統(tǒng)一采購發(fā)放,，最

大程度降低辦公成本,，并詳細(xì)記錄采購臺賬、發(fā)放記錄,，以備查驗,。辦公用品管理在滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約,。與 x 公司簽訂合同,，為我公司定制統(tǒng)一辦公用品，包括信封,、便簽,、紙杯、資料袋等,，目前該項工作也已完成,。

4、 職工餐廳,。

10 月份,，協(xié)調(diào) x 開放職工餐廳，擬定公司員工就餐補助辦法,，為員工統(tǒng)一辦理,、發(fā)放就餐卡，方便員工就餐,。與 x 集團,、x 中心、x 物業(yè)聯(lián)合成立職工伙食管理委員會,，負(fù)責(zé)職工就餐的管理工作,，及時收集和整理職工關(guān)于就餐方面的意見和建議，監(jiān)督檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生,、服務(wù)質(zhì)量,、食品安全、菜品質(zhì)量等,，完善職工餐廳建設(shè),。

5、 報刊雜志訂閱工作。

根據(jù)有關(guān)文件要求,，按照公司 領(lǐng)導(dǎo)批示,，及各部門業(yè)務(wù)需要，訂閱相關(guān)報刊雜志,，目前該項工作正在進行中,。

6、 設(shè)立吸煙室,。 根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《公共場所衛(wèi)生管理條例》規(guī)定,，室內(nèi)公共場所禁止吸煙，在 11 樓設(shè)立吸煙室,，方便吸煙員工,，同時為公司創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。

7,、 工作服,。 為展示員工良好精神面貌，提升公司整體形象,，與榆林好維雅爾服飾有限公司簽訂合同,，為員工統(tǒng)一定制工作服、工鞋,，目前都已發(fā)放到位,。

8、 職工宿舍,。

為解決單身和外地職工在榆住宿問題,。協(xié)調(diào)榆林天地煤機裝備有限公司租賃其 5 間宿舍，租賃費用每月每間 x 元,，個人繳納 x 元,，其余由公司補貼。

七其他事務(wù)

1,、黨的群眾路線教育實踐活動。

活動開展以來,，我公司成立黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，部門高度重視，抽調(diào) 6 名工作人員參與活動領(lǐng)導(dǎo)小組各項工作,，為搞好公司黨的群眾路線教育實踐活動做出了一定貢獻,，取得了一些成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致認(rèn)可,。

2,、幫扶幫困工作。

支持 x 縣 x 村幫扶、幫困專項資金人民幣 x 萬元;出資 x 萬元為“三訪五促”包抓點 x 鎮(zhèn) x 社 區(qū)改造維修道路,、硬化平整路面,，現(xiàn)已完成道路工程驗收工作;按照市上相關(guān)文件要求，公司給予 x 縣 x 街道辦事處辦公設(shè)備實物幫扶,，總計金額 x 元,。

3、審驗組織機構(gòu)代碼證,。

完成公司組織機構(gòu)代碼證審驗相關(guān)工作,。

4、 視覺識別系統(tǒng),。

與 x 限公司簽訂合同,，完成我公司進行企業(yè)形象策劃設(shè)計、企業(yè)標(biāo)識設(shè)計,、企業(yè)標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)計,、企業(yè)形象墻設(shè)計、企業(yè) vi 手冊打印等,，進一步促進公司專業(yè)化,、規(guī)范化。

5,、 社會責(zé)任報告,。

委托 x 大學(xué)社會責(zé)任報告編制小組，完成公司 20_ 年度社會責(zé)

任報告書的編制工作,。配合 x 北大學(xué)社會責(zé)任報告編制小組對報告書進行了三次修改校對工作,，已于 11 月 28 日在全省發(fā)布。

6,、 原辦公場所租賃相關(guān)事宜,。

因政策變化，黨政機關(guān)辦公樓不允許對外出租的規(guī)定,，經(jīng)與市人社局溝通達成一致意見,，20_ 年租賃事宜在 20_ 年的原合同上，注明時間,、租金,，視為合同。

二,、存在的問題和不足

20_ 年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和幫助下,，綜合 管理部各項工作開展的比較順利，取得了一定的成績,，得到了大家的認(rèn)可,。但在看到成績的同時，我們也清醒的認(rèn)識到不足之處，主要有以下幾點：

一是由于綜合管理部常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望完成得最好,，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美,。 二是抓制度落實不夠,，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象。

三是缺乏對職工的關(guān)心與了解,，從而不能最好地適時了解職工的思想動態(tài),。

三、下一年工作計劃

2015 年,，我們希望能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)進一步的支持和各部門的大力配合,，積極適應(yīng)新形勢的要求，努力做好本職工作,，切實加強各項工作,，力爭做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意,。

一是要進一步提高綜合文字和公文處理能力,。綜合管理部的文字綜

合水平是公司思想水平、管理水平和工作水平的綜合體現(xiàn),，對于公司執(zhí)行政策,、制定決策、落實工作具有舉足輕重的作用,。我們將堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成綜合性文字材料的起草工作;認(rèn)真做好公司各類文件,、重要資料 的收發(fā),、傳閱、傳遞,、督辦,、整理、歸檔等工作,，嚴(yán)格按照公文登記,、閱辦,、傳遞,、處理的工作流程規(guī)范處理各類文書，不發(fā)生積壓、拖拉,、誤事現(xiàn)象,，保證政令暢通;認(rèn)真做好有關(guān)文稿的審核把關(guān)工作，扎實做好公文處理,，提高工作效率,。

二是要進一步提升工作價值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手,。增強服務(wù)意識,、提高工作能力，對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考,、大膽進言,、主動出謀劃策，抓好督察督辦工作,，抓好落實,，發(fā)揮好參謀助手作用。對職工反映的問題及時跟進,、及時上報,、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時完成,，及時反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)了解任務(wù)完成情況,。 三是進一步加快辦事節(jié)奏,，提高辦事效率。真正做到特事特辦,、急事急辦,、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進一步改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

總之，我們將一如既往,，緊緊圍繞公司發(fā)展大局,，努力增強主動性和創(chuàng)造性，使各項工作能力,、服務(wù)水平整體上臺階,，更好的發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)的作用，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。