欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 客服自我工作總結(jié) 客服個(gè)人工作總結(jié)(五篇)

客服自我工作總結(jié) 客服個(gè)人工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-20 14:30:36
客服自我工作總結(jié) 客服個(gè)人工作總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2023-05-20 14:30:36     小編:xiejingc

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

客服自我工作總結(jié)篇一

最重要的第一點(diǎn)是首先確定您的帳戶定位,,并明確你的作品面向的是哪種類型的人群。選擇一個(gè)有意義的方向,,視頻的內(nèi)容將決定用戶觀看、點(diǎn)贊、評(píng)論以及轉(zhuǎn)發(fā)。

作為一家公司的抖音業(yè)務(wù),我們應(yīng)嘗試模仿正常的個(gè)人活躍用戶行為,例如填寫完整的帳戶信息,每天刷刷抖音,、點(diǎn)贊評(píng)論以及轉(zhuǎn)發(fā),。通過養(yǎng)號(hào),,你可以吸引粉絲到您的主頁進(jìn)行關(guān)注,。

抖音平臺(tái)本身的.門檻不高,,只要你會(huì)用手機(jī),,就可以拍攝并錄制視頻,。如果您想在抖音上長(zhǎng)期發(fā)展,大家拼的是傳創(chuàng)意,,而且你的內(nèi)容必須具有價(jià)值,,這樣你的視頻就很容易被用戶喜愛,。

爆款內(nèi)容絕對(duì)是高質(zhì)量的內(nèi)容,,影響視頻成為爆款內(nèi)容主要取決于播放量,、停留時(shí)長(zhǎng),、評(píng)論率、點(diǎn)贊率以及完播率和復(fù)播率,。

寫好標(biāo)題吸引用戶的關(guān)注,,封面必須美觀且與視頻內(nèi)容保持一致。

盡可能的回復(fù)每個(gè)評(píng)論,,與粉絲互動(dòng),,增加粉絲的粘性,與粉絲互動(dòng)代表了視頻的活躍度,。新的短視頻應(yīng)充分利用公司內(nèi)部員工,,積極評(píng)論并策劃一些神評(píng)。一個(gè)新的短視頻應(yīng)充分利用新發(fā)布的一個(gè)小時(shí),,使它能夠通過第一輪算法審查,。

自媒體最重要的還是內(nèi)容,短視頻也不例外,。雖然短視頻競(jìng)爭(zhēng)激烈,,但是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容還是可以讓你能夠脫穎而出,也是能否吸引粉絲的關(guān)鍵因素,。所以做好內(nèi)容爆紅視頻的關(guān)鍵所在,。只要我們把握好用戶的喜好,借鑒他人的作品做出一個(gè)優(yōu)質(zhì)的作品,,爆紅視頻其實(shí)也沒有想象的那么難,!

當(dāng)你的粉絲達(dá)到一定數(shù)量后,你就可以推廣自己的商品,,或和其他商家合作幫他們打廣告,,只要你有粉絲,有了粉絲就是有流量,,流量就是錢,!

客服自我工作總結(jié)篇二

您好!我叫__,畢業(yè)于安徽省滁州學(xué)院化學(xué)與生命科學(xué)系生物科學(xué)專業(yè),。

1,、客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求:

客服人員所需的基本技能需要有良好的服務(wù)精神、具有良好的溝通能力,、普通話流利,、工作認(rèn)真細(xì)致、需要有良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作協(xié)作意識(shí),,紀(jì)律意識(shí)強(qiáng)及良好的有良好的心態(tài),。

2、作為客服人員,,需要一定的技能技巧:

(1)學(xué)會(huì)忍耐與寬容,。忍耐與寬容是面對(duì)無理客戶的法寶,是一種美德,,需要包容和理解客戶,??蛻舻男愿癫煌松^,、世界觀,、價(jià)值觀也不同,因此客戶服務(wù)是根據(jù)客戶本人的喜好使他滿意,。

(2)不輕易承諾,,說到就要做到??蛻舴?wù)人員不要輕易地承諾,,隨便答應(yīng)客戶做什么,,這樣會(huì)給工作造成被動(dòng),。但是客戶服務(wù)人員必須要注重自己的諾言,一旦答應(yīng)客戶,,就要盡心盡力去做到。在移動(dòng)公司作為話務(wù)員期間,,公司規(guī)定在接到客戶投訴問題后,,要在48小時(shí)之內(nèi)必須做出處理,這是一種信譽(yù)的體現(xiàn),,也是對(duì)作為客服的基本要求,。

(3)勇于承擔(dān)責(zé)任??蛻舴?wù)人員需要經(jīng)常承擔(dān)各種各樣的'責(zé)任和失誤,。出現(xiàn)問題的時(shí)候,同事之間往往會(huì)相互推卸責(zé)任,。客戶服務(wù)是一個(gè)企業(yè)的服務(wù)窗口,,應(yīng)該去包容整個(gè)企業(yè)對(duì)客戶帶來的所有損失。因此,,在客戶服務(wù)部門,,不能說這是那個(gè)部門的責(zé)任,一切的責(zé)任都需要通過客服人員化解,,需要勇于承擔(dān)責(zé)任,。

3,、作為客服,需要一定的技能素質(zhì):

(1)良好的語言表達(dá)能力,。與客戶溝通過程中,,普通話流利,語速適中,,用詞恰當(dāng),,謙恭自信。

(2)豐富的行業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),。豐富的行業(yè)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)是解決客戶問題的必備武器,。不管做那個(gè)行業(yè)都需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。不僅能跟客戶溝通,、賠禮道歉,,而且要成為此項(xiàng)服務(wù)的專家,能夠解釋客戶提出的問題,。如果客戶服務(wù)人員不能成為業(yè)內(nèi)人士,,不是專業(yè)人才,有些問題可能就解決不了,。作為客戶,,最希望得到的就是服務(wù)人員的幫助。因此,,客戶服務(wù)人員要有很豐富的行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

客服自我工作總結(jié)篇三

10000號(hào)客戶服務(wù)中心是中國電信在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中著力打造的品牌形象,,是化解各種復(fù)雜矛盾,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),,一方面通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶滿意度,,增強(qiáng)客戶忠誠度,保持市場(chǎng)存量;另一方面通過與客戶的良好溝通向客戶推介新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù),,收集市場(chǎng)需求信息,,進(jìn)行客戶關(guān)系管理,它不僅是差異化服務(wù)平臺(tái),,更是對(duì)渠道、對(duì)客戶經(jīng)理的營(yíng)銷支撐平臺(tái),。時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間來到10000號(hào)客服中心已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,在這一年多的磨練中,,我欣喜地看到自己的悄然變化,,也親眼目睹隨州電信10000號(hào)客服中心在堅(jiān)決執(zhí)行“用戶至上,用心服務(wù)”的服務(wù)理念中經(jīng)歷的種種改革浪潮,。

20--年6月,,由于工作的需要,我被調(diào)入10000號(hào),,由一名機(jī)務(wù)員變成了一名話務(wù)員,,成為這個(gè)大家庭中的一員。初來乍到,,對(duì)于我來說,,這里的一切都是新鮮的,明亮的機(jī)房,、溫馨的氣氛,、陌生的面孔、甜美的聲音,,然而新鮮過后,,更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求,,由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)時(shí)散漫慣了,,一下子要改變這種習(xí)慣還著實(shí)有些不大適應(yīng)。

剛到10000號(hào),,首先要從最基本的114查號(hào)開始學(xué)起,,這件工作的難度系數(shù)在10000號(hào)的各項(xiàng)工作中算是較低的,但是要想真正熟練掌握,,也不是件很容易的事情,。面對(duì)成千上萬條單位編碼,同一個(gè)單位,,有著許多不同的名稱,,一些比較出名的風(fēng)景區(qū)、廠礦企業(yè),、培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、訓(xùn)練基地在什么地方,隸屬于哪個(gè)單位,,全國23個(gè)省的省會(huì),、有哪些有名的城市及其區(qū)號(hào)等等,都需要我花大量的精力來熟讀,、牢記,。一般單位的編碼都是有規(guī)律的,但也有些是根據(jù)人們的習(xí)慣說法來進(jìn)行編碼的,,這些都沒有什么技巧可言,,也就需要我去死記硬背。

由于當(dāng)時(shí)人員緊張,,主任給我的要求是十天上崗,,在她滿心期盼的背后,我感到沉重的壓力,,但是有壓力才會(huì)有動(dòng)力,,為了不辜負(fù)大家對(duì)我的希望,我一心用在學(xué)習(xí)上,,每天除了記編碼還是記編碼,,讀累了就寫,寫累了就在微機(jī)是敲,,把那些特殊的編碼單獨(dú)記下來,,為了將所學(xué)的東西記牢,我每天晚上睡覺前都要將白天記下的重點(diǎn)重復(fù)溫習(xí)一遍,,早上起床前在心里把容易混淆的相近單位的編碼默記一遍,。學(xué)習(xí)過程是枯燥的,我每天在電腦前一坐就是四五個(gè)小時(shí),,有時(shí)候時(shí)間看長(zhǎng)了,,眼睛酸痛流、模糊,,就滴點(diǎn)眼睛水繼續(xù)看,。功夫不負(fù)有心人,,在連續(xù)幾次的測(cè)試中,我都取得了較好的成績(jī),,并順利上崗,。

由于原來114和10000號(hào)用的是兩個(gè)不同的平臺(tái),所以平時(shí)很少有機(jī)會(huì)接觸到10000平臺(tái),,對(duì)于平臺(tái)上的一些新業(yè)務(wù),,新咨詢,我都要比別人晚一拍知曉,,但這并不能成為我拒絕學(xué)習(xí)的理由,,于是我常常抽閑暇時(shí)間將別人打開頁面就能看到的東西抄下來,遇到疑惑主動(dòng)向同仁咨詢求教,,并且通過做固話障礙報(bào)表分析統(tǒng)計(jì)的機(jī)會(huì),,了解10000號(hào)平臺(tái)的各項(xiàng)操作功能及各項(xiàng)處理流程,憑著自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度和對(duì)知識(shí)的積累,,終于在20--年3月份,,我成為一名10000號(hào)客服代表。都說經(jīng)歷是財(cái)富,,由于原來在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局很多工作環(huán)節(jié)都是親歷親為,,而且直接與用戶接觸,并且親自上門給用戶安裝和維護(hù)過寬帶,,這些經(jīng)歷讓我積累了很多經(jīng)驗(yàn),,使得我在接到用戶反映電話或?qū)拵栴}時(shí),能夠很快地判斷出問題的癥結(jié)之所在,,大大縮短了處理時(shí)限,。每每遇到用戶帶著滿腹埋怨而來,在我的引導(dǎo)下慢慢發(fā)現(xiàn)問題并解決問題后,,聽到用戶誠心的謝謝時(shí),,莫名的成就感就會(huì)涌上心頭。

客服自我工作總結(jié)篇四

二,、理論聯(lián)系實(shí)際,,進(jìn)取開展客服人員的培訓(xùn)工作

1、培訓(xùn)形式多種多樣,,比如:理論講解,、實(shí)操、討論等,,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階,。

2、本著走出去,,請(qǐng)進(jìn)來的思想,,我們組織人員對(duì)仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,。

3,、進(jìn)取應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī),,20__年西安市新出臺(tái)的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理?xiàng)l例》,,針對(duì)這一情景,,商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn),,經(jīng)過這次的學(xué)習(xí),使我們的工作更加的游刃有余,,同時(shí),,物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開學(xué)習(xí)、討論,,并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核,,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,為08年冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備,,確保了冬季供暖工作的順利開展,,截止08年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。

三,、08年物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和停車費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的年審工作如期完成

一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),,必須做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依,嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),,08年4月份,,進(jìn)取準(zhǔn)備了相關(guān)的資料,將蔚藍(lán)國際大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審,,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

一,、抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作,,繼續(xù)做好客戶服務(wù)部人員異常是新人的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn),提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì),。

轉(zhuǎn)眼間__年已經(jīng)過去了一半的時(shí)間,,在這半年的時(shí)間的工作中認(rèn)真做到遵守車站的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作中嚴(yán)格要求自我,,在平日的工作中也進(jìn)取參加科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),,配合同事,互幫互助,,仔細(xì)認(rèn)真的接聽好每位旅客的電話,。雖然上半年的工作中取得了點(diǎn)小成績(jī),,可工作中仍存在許多不足。

一:工作中不善于總結(jié),、思考,,從參加工作的第一天起,就沒有養(yǎng)成一個(gè)善于總結(jié)的好習(xí)慣,,總覺得只要下班了就算是完成一天的任務(wù)了,,從來不會(huì)去總結(jié)一下今日工作中的不足與收獲。

二:工作時(shí)沉不住氣,,容易浮躁,。客服工作自我也已經(jīng)干了1年多,,每一天應(yīng)對(duì)千篇一律的工作,,說不煩是假的,接聽電話看似簡(jiǎn)單,,實(shí)際上做起來不是那么容易,,必須要有足夠的耐心,接到不順心的電話要及時(shí)調(diào)整好心態(tài),,為接聽好下一個(gè)電話做準(zhǔn)備,。

三:工作中存在惰性,做事情散漫,,工作時(shí)沒有一個(gè)清晰的計(jì)劃和明確的目標(biāo),,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,工作不能做到有始有終,,總是存在僥幸心理,。

__年已經(jīng)過去一半,對(duì)于下半年的工作打算如下:

一:多加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)方面技能的提升,,平時(shí)多做記錄,,要提升個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的提升,,爭(zhēng)取人人都成為科室的業(yè)務(wù)精英,。

二:服務(wù)態(tài)度要加強(qiáng),做客服工作免不了要應(yīng)對(duì)旅客的指責(zé)與批評(píng),,如班次缺班,、晚點(diǎn)或服務(wù)質(zhì)量等出現(xiàn)問題,往往使旅客大動(dòng)干戈,,應(yīng)對(duì)這樣的事情我們客服人員不僅僅要調(diào)整好心態(tài)還要好好安撫其他乘客,,同時(shí)也要維護(hù)車站的利益和形象,最終經(jīng)過好的服務(wù)贏得旅客的心,。

三:多為車站出謀劃策,,提合理化提議,。

__年也已經(jīng)走過一半,上半年工作中的不足要在下半年中繼續(xù)改善,,無論做任何事情都要有始有終,,并且?guī)е卸鞯男臑閷?shí)現(xiàn)自我價(jià)值而工作,再接再勵(lì)爭(zhēng)做一名更加優(yōu)秀出色的員工,。

客服自我工作總結(jié)篇五

一,、重視函件大客戶服務(wù)工作,提高從業(yè)人員綜合素質(zhì),。

今年以來,,全省上下深入貫徹“函件業(yè)務(wù)一把手工程”,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí),,切實(shí)搞好函件業(yè)務(wù)大客戶服務(wù)管理工作,。領(lǐng)導(dǎo)的重視,,為大客戶服務(wù)和管理工作提供了組織保證。

省局高度重視函件大客戶的服務(wù)和管理工作,,在年初就下發(fā)文件,,要求各部門、各市局領(lǐng)導(dǎo)要高度重視大客戶服務(wù)和管理工作,,并成立大客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和服務(wù)小組,,明確服務(wù)小組成員,加強(qiáng)對(duì)大客戶的服務(wù)和管理工作,。函件專業(yè)成立了以省局分管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,,服務(wù)小組的組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)分別由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處和信函廣告局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)任,,信函廣告局的其他同志為服務(wù)小組成員,,共同為大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)處,、省信函廣告局領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)相關(guān)人員,,深入到大客戶當(dāng)中,了解大客戶的用郵需求,,搞好大客戶的營(yíng)銷工作,,一年來,先后多次深入到省移動(dòng),、省電信,、省地稅、省人保,、東南汽車等大客戶,,就相關(guān)業(yè)務(wù)與大客戶進(jìn)行洽談,,收到了很好的效果,為全省的大客戶服務(wù)和管理工作樹立了很好的示范和榜樣,。

各地市局也成立相應(yīng)的大客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,,做好各自的大客戶的服務(wù)和管理工作。福州局的領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)專業(yè)公司的同志,,做好大客戶的服務(wù)工作,,深入到大客戶中間,親自參與業(yè)務(wù)的洽談,,項(xiàng)目的談判,,搞好市場(chǎng)營(yíng)銷工作,取得較好的效果,。

全省上下高度重視建設(shè)學(xué)習(xí)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和營(yíng)銷技巧培訓(xùn),提高為大客戶服務(wù)的水平,。省局于4月底舉辦了全省郵政商函廣告經(jīng)理培訓(xùn)班,,對(duì)各地市商函公司經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn),并由信函廣告局的相關(guān)同志組成了商函巡講團(tuán),,在福州,、泉州、漳州,、莆田等地市組織了8場(chǎng)數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷巡講工作,。巡回培訓(xùn)的對(duì)象是各地市商函從業(yè)的營(yíng)銷、策劃,、文案,、設(shè)計(jì)等崗位的人員。巡講的內(nèi)容為“20xx年全省函件業(yè)務(wù)發(fā)展工作思路”,、“如何推廣數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷”,、“如何抓好商函大客戶管理”、“如何做好商函營(yíng)銷策劃”,、“如何加強(qiáng)名址庫建設(shè)”等,。同時(shí)還在現(xiàn)場(chǎng)組織營(yíng)銷員進(jìn)行互動(dòng)的模擬營(yíng)銷。為提高大客戶的服務(wù)技巧,,使商函業(yè)務(wù)人員成為星級(jí)大客戶經(jīng)理,,省函件局分別于10月份和11月份聘請(qǐng)廈門博格管理咨詢有限公司開辦了兩期全省商函客戶經(jīng)理培訓(xùn)班,培訓(xùn)對(duì)象是全省商函的客戶經(jīng)理,,培訓(xùn)內(nèi)容涉及到商函客戶經(jīng)理素質(zhì),、信息收集與認(rèn)知能力、客戶溝通開拓能力、客戶關(guān)系維護(hù)與維護(hù)能力等方面,。通過上述的集中培訓(xùn),,省信函廣告局20xx年對(duì)800多人次的商函從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高了全體從業(yè)人員的大客戶服務(wù)水平,。

二,、加強(qiáng)大客戶檔案管理,為經(jīng)營(yíng)工作服務(wù),。

今年以來,,各局更加注重大客戶資料的建立完善。通過對(duì)大客戶的走訪,,搜集整理大客戶的資料,,對(duì)大客戶的資料進(jìn)行歸類整理,健全完善大客戶檔案,,加強(qiáng)管理,。省局針對(duì)大客戶的分類,重點(diǎn)做好省級(jí)大客戶資料的健全完善,。一年來,,省局函件業(yè)務(wù)大客戶服務(wù)小組注重對(duì)省級(jí)大客戶的走訪公關(guān),加強(qiáng)與客戶平時(shí)的聯(lián)絡(luò)溝通,,建立良好的公共關(guān)系,,建立完善了福建省電信集團(tuán)公司,、福建省移動(dòng)通信有限責(zé)任公司,、中國聯(lián)通有限公司福建分公司、中國建設(shè)銀行福建省分行,、中國銀行福建省分行,、中國農(nóng)業(yè)銀行福建省分行、東南(福建)汽車工業(yè)有限公司,、福建省地方稅務(wù)局等8家大客戶資料,。各局在建立完善大客戶資料的基礎(chǔ)上,采取動(dòng)態(tài)管理的辦法,,對(duì)大客戶資料進(jìn)行適時(shí)的修改完善,,保證大客戶資料的準(zhǔn)確性,采取相應(yīng)的營(yíng)銷公關(guān)方法,,提高大客戶服務(wù)的效果,。

健全完善的大客戶資料,使各局在開展經(jīng)營(yíng)工作時(shí)目標(biāo)更加明確,,營(yíng)銷公關(guān)更有針對(duì)性,,收到了事半功倍的效果。

三,、注重項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃工作,。

今年以來,,各局在著力提高服務(wù)水平的前提下,注重為大客戶制訂策劃書,,做到方案先行,,營(yíng)銷方式由原先的人情營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑桨笭I(yíng)銷和交叉營(yíng)銷為主的營(yíng)銷方式,。方案營(yíng)銷的加強(qiáng),,在為企業(yè)贏得業(yè)務(wù)收入的同時(shí),也為全省大客戶管理積累了許多好的經(jīng)驗(yàn),?!稏|南汽車數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷方案》、《集美學(xué)村90周年紀(jì)念活動(dòng)郵政整體服務(wù)方案》,、《信達(dá)汽車銷售公司郵寄商業(yè)信函策劃案》,、《海爾商業(yè)信函策劃案》、《5·18“海交會(huì)”項(xiàng)目策劃案》等營(yíng)銷項(xiàng)目策劃案都是針對(duì)大客戶開展的活動(dòng)所制定的營(yíng)銷策劃方案,,體現(xiàn)了客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn),,也使大客戶服務(wù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階。福州局通過方案營(yíng)銷,,為東南(福建)汽車工業(yè)有限公司制作26.25萬枚的郵資封,,利用名址信息,寄遞促銷類商函,,宣傳東南汽車公司剛剛面市的新款車,,函件業(yè)務(wù)創(chuàng)收34萬元。在此基礎(chǔ)上,,與東南汽貿(mào)公司就數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷工作做進(jìn)一步的洽談,,共同征集汽車消費(fèi)客戶的名址信息,取得較好的效果,;為移動(dòng)公司推介利用企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)進(jìn)行客戶維護(hù),,得到移動(dòng)公司的認(rèn)可,開發(fā)賀卡型企業(yè)金卡7萬枚,,創(chuàng)收38.5萬元,。廈門局通過方案營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)了海爾工貿(mào)、福特汽車等商函客戶的突破,。同時(shí),,廈門局還實(shí)施客戶資源共享化策略,利用不同企業(yè)的數(shù)據(jù)庫展開交叉營(yíng)銷,,即通過對(duì)客戶a的用戶進(jìn)行客戶b的業(yè)務(wù)宣傳,,又對(duì)客戶b的用戶進(jìn)行客戶a的宣傳,在客戶ab間不存在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的前提下實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)。他們?cè)跒橹袊y行策劃本冊(cè)型中郵季刊郵寄給長(zhǎng)城卡的用戶時(shí)搭載移動(dòng)公司的全球通業(yè)務(wù)宣傳,,在移動(dòng)對(duì)帳單中夾寄中國銀行的理財(cái)宣傳,,發(fā)展“巴黎春天百貨”成為移動(dòng)公司的聯(lián)盟商家,持移動(dòng)的金卡可在巴黎春天享受vip折扣,,因此每逢節(jié)假日巴黎天都會(huì)利用移動(dòng)公司的數(shù)據(jù)郵寄優(yōu)惠資料,。

詳盡、可行,、雙贏的方案,,容易得到客戶的認(rèn)可,促成營(yíng)銷活動(dòng)的成功,。一年來,,省局本著“統(tǒng)談分簽”的思路,先后為省移動(dòng)公司,、省電信公司,、省地方稅務(wù)局、省人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,、福建東南汽車公司等大客戶量身定做了營(yíng)銷活動(dòng)方案,,得到客戶的認(rèn)可,有些方案已經(jīng)得以落實(shí),,產(chǎn)生效益,。省移動(dòng)公司的全球通升級(jí)版客戶對(duì)賬單、福建東南汽車公司利用郵政數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行汽車產(chǎn)品推介的方案都取得了很好的效果,,在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,也為郵政企業(yè)帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益。

四,、加強(qiáng)對(duì)大客戶整體性營(yíng)銷活動(dòng)的開發(fā),。各局結(jié)合節(jié)假日、客戶重要節(jié)日等節(jié)日商機(jī),,針對(duì)大客戶的用郵特點(diǎn),充分了解大客戶的用郵需求,,注重對(duì)大客戶的深度開發(fā),。

福州局緊緊抓住大眾消費(fèi)習(xí)慣,結(jié)合建設(shè)銀行準(zhǔn)備開展“刷龍卡貸記卡,,奉上溫馨年夜飯”業(yè)務(wù)促銷的有利時(shí)機(jī),,制定宣傳促銷方案,為客戶制作活動(dòng)宣傳單10萬份,,借助郵政數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷手段,,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行寄送宣傳,創(chuàng)收18。2萬元,,收效顯著,。抓住“國慶”、“圣誕”,、“元旦”,、“春節(jié)”等節(jié)日商家加大促銷的商機(jī),為麥德龍,、好又多,、大洋百貨、世紀(jì)聯(lián)華等大客戶寄送廣告類促銷商函,,幫助客戶促銷商品,,發(fā)展業(yè)務(wù),增加了郵政商函收入,。

廈門局注重做好大客戶的維護(hù)和開發(fā)工作,,對(duì)戴爾公司、好又多商場(chǎng),、麥德龍商場(chǎng),、海爾工貿(mào)、廈門航空,、旅游景點(diǎn)大客戶進(jìn)行開發(fā),,5月份以來,戴爾公司的月均廣告類商函寄遞量均達(dá)50萬件以上,,月交寄業(yè)務(wù)量持續(xù)高居我省榜首,;廈門好又多商場(chǎng)月均商函寄遞量近30萬件;廈門麥德龍商場(chǎng)月均商函寄遞量達(dá)9萬件,;5月份為海爾工貿(mào)制作郵簡(jiǎn)式商函8萬件,;11月份為廈門航空寄遞白鷺里程卡賬單3.52萬件;為廈杏摩托加印服務(wù)質(zhì)量反饋卡式明信片5萬枚,;景點(diǎn)門票明信片市場(chǎng)拓展較為成功,,5月份和7月份制作“萬石植物園”旅游門票明信片20萬枚;8月開發(fā)鼓浪嶼門票明信片7萬枚,;10月份開展鼓浪嶼鋼琴博物館4萬枚門票明信片,。

泉州局抓住移動(dòng)進(jìn)行全球通十周年《藍(lán)色盛典》宣傳的有利時(shí)機(jī),為大客戶制作紀(jì)念封,、門票等,,創(chuàng)收44.11萬元。安溪局利用“5·17世界電信”為電信和移動(dòng)公司分別寄遞廣告類商函,,為大客戶的宣傳進(jìn)行服務(wù),,增加郵政商函收入,;在教師節(jié)來臨之際,搞好移動(dòng)分公司大客戶整體性營(yíng)銷活動(dòng)的策劃,,開發(fā)集問候和優(yōu)惠刮獎(jiǎng)券于一身的問候型明信片——“教師問候刮獎(jiǎng)卡”明信片,;泉州市區(qū)分局和晉江局利用商函數(shù)據(jù)庫為房地產(chǎn)商、機(jī)械廠,、會(huì)展公司,、商會(huì)等行業(yè)客戶寄遞商函近30萬件。

漳州局大力開拓學(xué)校教育市場(chǎng),,抓住大中專院校招生錄取的契機(jī),,積極拓展錄取通知書市場(chǎng),由聯(lián)通公司出資,,為三所學(xué)校制作錄取通知書,,在錄取通知書中夾聯(lián)通公司業(yè)務(wù)宣傳,創(chuàng)收14.5萬元,;抓住教師節(jié)的契機(jī),,與團(tuán)市委合作,開展“十萬賀卡頌師恩”活動(dòng),,創(chuàng)收14.6萬元,;12月份抓住“飛向太空——中國載人航天展”在漳州市農(nóng)展館舉行的契機(jī),參與此次航展的策劃,、制票,、售票,共制作了7萬張明信片門票,。詔安局抓住夏季高溫用電負(fù)荷急劇攀升,,政府大力推行節(jié)約型社會(huì)的有利時(shí)機(jī),積極公關(guān),,成功為詔安縣電力公司策劃并制作了《安全用電知識(shí)》系列宣傳廣告8萬份,,并由電力公司提供名址按址投遞,不僅創(chuàng)收6萬元,,并通過此項(xiàng)業(yè)務(wù)收集整理出近10萬用電戶名址信息,,達(dá)到了“一舉兩得”的效果。

莆田局在與電信,、移動(dòng)公司簽定賬單寄送協(xié)議的基礎(chǔ)上,,積極向客戶宣傳利用賬單名址進(jìn)行數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷的意義,得到客戶的認(rèn)可,,定期為客戶寄送商函進(jìn)行個(gè)性化的業(yè)務(wù)宣傳,取得了“雙贏”的效果,。

各市局還針對(duì)函件業(yè)務(wù)的特點(diǎn),,結(jié)合每個(gè)階段工作的重點(diǎn),,時(shí)地推出活動(dòng)策劃方案,在為大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),,挖掘潛在的客戶,。今年來,省局針對(duì)業(yè)務(wù)特點(diǎn),,先后制定了數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷服務(wù)專家,、“金秋鴻雁”數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷套餐、企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)推介,、吉祥如意賀年有獎(jiǎng)保險(xiǎn)明信片,、郵政國際特惠郵資信封和明信片等業(yè)務(wù)推介書,針對(duì)大客戶和潛在的客戶,,運(yùn)用數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷手段,,在全省范圍內(nèi)對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行寄遞,搞好重點(diǎn)業(yè)務(wù)的宣傳推介,,刺激了客戶的需求,,收到了良好的效果。

五,、走訪大客戶形成制度,,了解大客戶對(duì)郵政服務(wù)的意見和建議。

走訪客戶,,及時(shí)了解客戶對(duì)郵政服務(wù)的意見和建議,,及時(shí)了解客戶的需求,可以使我們的服務(wù)工作有的放矢,,事半功倍,。各地市局大客戶服務(wù)小組領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)大客戶服務(wù)小組成員,堅(jiān)持定期,、不定期走訪大客戶,,注重平時(shí)的情感交流,搞好與大客戶的公共關(guān)系,。廈門,、漳州等局經(jīng)常對(duì)大客戶進(jìn)行走訪公關(guān),加深和大客戶的感情,。通過走訪公關(guān),,獲取更多的客戶信息,開展有的放矢的營(yíng)銷活動(dòng),,對(duì)大客戶進(jìn)行深度的業(yè)務(wù)開發(fā),。寧德局在業(yè)務(wù)攬收過程中,注意搜集客戶信息,,在了解到移動(dòng)公司要開展一系列宣傳活動(dòng)的信息時(shí),,主動(dòng)走訪客戶,,幫助大客戶制訂活動(dòng)方案,為移動(dòng)動(dòng)感地帶三人籃球賽,、移動(dòng)創(chuàng)作大賽提供服務(wù),,增加商函業(yè)務(wù)收入。龍巖局在對(duì)電信客戶走訪過程中,,了解到電信客戶準(zhǔn)備對(duì)無繩電話進(jìn)行階段性的促銷,,為大客戶制訂促銷方案,利用廣告類促銷商函進(jìn)行寄發(fā),,得到客戶的認(rèn)可,。三明局、南平局為大客戶設(shè)立大客戶代表,,加強(qiáng)與大客戶的溝通,,及時(shí)了解大客戶的信息,開展相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng),,取得了較好的營(yíng)銷效果,。

一年來,我們雖然在大客戶的服務(wù)管理上取得了一些成績(jī),,但也存在一些問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。對(duì)大客戶需求的研究還不夠,。今年以來,,雖比較注重項(xiàng)目的開發(fā),但對(duì)客戶的需求研究還不夠,,特別是地市局,,忙于對(duì)市場(chǎng)、客戶的維護(hù),,忙于日常的經(jīng)營(yíng)工作,,對(duì)大客戶的用郵需求,沒有花更多的時(shí)間進(jìn)行研究,,對(duì)大客戶的服務(wù)缺乏針對(duì)性,。

走訪公關(guān)的頻次還不夠。由于平時(shí)忙于事務(wù)性的工作,,對(duì)大客戶的走訪公關(guān)還比較少,;有時(shí)是有業(yè)務(wù)時(shí),或針對(duì)一些具體的項(xiàng)目,,才上門進(jìn)行服務(wù),,管理和服務(wù)的力度較大,而疏于平時(shí)對(duì)大客戶的走訪公關(guān),。

對(duì)大客戶的深度開發(fā)還不夠,。這是我們目前大客戶服務(wù)管理中較為薄弱的,,常常僅就某個(gè)項(xiàng)目,,或某項(xiàng)業(yè)務(wù),,對(duì)大客戶開展服務(wù)工作,缺乏對(duì)大客戶的深度開發(fā),。

方案營(yíng)銷的力度還需要加強(qiáng),。雖然省局對(duì)全省性的業(yè)務(wù)制定營(yíng)銷方案,但只能對(duì)全局的工作進(jìn)行總體的安排和部署,,需要各局結(jié)合各自的實(shí)際加以落實(shí),。在方案執(zhí)行過程中,還存在不能結(jié)合各自的實(shí)際,,制定營(yíng)銷方案,,搞好方案營(yíng)銷的現(xiàn)象。

對(duì)大客戶的營(yíng)銷項(xiàng)目落實(shí)不夠,。對(duì)大客戶制定營(yíng)銷方案后,,抓落實(shí)的力度還不夠。特別是營(yíng)銷項(xiàng)目策劃方案到各地市局后,,一些單位策劃能力較弱,,抓落實(shí)的力度還不夠,影響了項(xiàng)目開發(fā)的結(jié)果,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服