為了確保事情或工作有序有效開展,,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫才好呢,?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇一
韓麗軒餐飲管理有限公司憑借準(zhǔn)確的市場定位,通過“自助燒烤”這一經(jīng)營模式,,并創(chuàng)造了全年365天每日爆滿的餐飲業(yè)奇跡,,隨后又通過加盟運(yùn)營成功地敲開了餐飲市場的大門。目前韓麗軒正蓄勢(shì)待發(fā),,以迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)向華北乃至全國市場延伸,。而創(chuàng)業(yè)大賽被社會(huì)譽(yù)為“比爾蓋茨孵化器”, 在就業(yè)壓力和創(chuàng)業(yè)憧憬的雙重作用下,,一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一,。此次,由韓麗軒主辦的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求參賽者圍繞如何帶動(dòng)韓麗軒業(yè)績,如何提高韓麗軒社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以及完成一份內(nèi)容詳實(shí),、論證有力的商業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)業(yè)大賽不僅為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者閃亮登場提供了舞臺(tái),,更重要的是為他們提供了鍛煉能力,、轉(zhuǎn)變觀念的寶貴機(jī)會(huì),成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“試金石”,。參加創(chuàng)業(yè)大賽是一次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的演練,。大學(xué)生可通過這個(gè)平臺(tái)熟悉創(chuàng)業(yè)程序、儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,以及接觸和了解社會(huì),,并培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新精神,。通過模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實(shí)踐,,大學(xué)生可以掌握一定的生產(chǎn),、操作、管理技術(shù),,積累一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),,培養(yǎng)一定的創(chuàng)業(yè)意識(shí),為以后真正進(jìn)行創(chuàng)業(yè)作好準(zhǔn)備,。
二,、大賽目的
通過創(chuàng)業(yè)大賽的開展,首先為韓麗軒帶來巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,讓各高校對(duì)韓麗軒有深刻的印象和認(rèn)識(shí),,并由此為韓麗軒帶來良好的社會(huì)效益。此外,,開拓學(xué)生視野,,學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐應(yīng)用能力大大增強(qiáng),使學(xué)生在未來的社會(huì)競爭中處于優(yōu)勢(shì),;活動(dòng)本身也極具挑戰(zhàn)性,,對(duì)于參賽者的綜合素質(zhì)具有極大地促進(jìn)作用。 其目的在于實(shí)現(xiàn)模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實(shí)踐相結(jié)合,,提高大學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力,、策劃能力、協(xié)調(diào)組織能力,,促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng),,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)理念的改革,為學(xué)校搭建廣泛的創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革及學(xué)術(shù)交流平臺(tái),,建立向社會(huì)企業(yè)宣傳創(chuàng)業(yè)知識(shí)和理念的平臺(tái),,更好地培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)人才。
三,、大賽組織機(jī)制
(一)主辦單位:
各高校和韓麗軒
(二)協(xié)辦單位:
xxx
四,、大賽章程
(一)大賽宗旨:發(fā)揮才干,共同創(chuàng)業(yè),,提高素質(zhì),,培養(yǎng)能力
(三)大賽的基本思路:理論探討+實(shí)踐論證
(四)大賽的參賽方式:
①團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目,即以團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目主體,,書寫項(xiàng)目,,實(shí)施項(xiàng)目,管理項(xiàng)目,;(注:團(tuán)隊(duì)人數(shù)在4人左右)
(五)大賽的參賽對(duì)象:散布在優(yōu)樂匯韓麗軒周圍十余所高校的全部學(xué)生
(六)報(bào)名辦法:本次大賽以團(tuán)體名義參加報(bào)名,,報(bào)名時(shí)應(yīng)帶上報(bào)名表到各校區(qū)擺點(diǎn)處登記報(bào)名。(報(bào)名表見附件一)
(七)報(bào)名時(shí)間:5月x日至xx月xx日 (具體日期待定)
(八)報(bào)名地點(diǎn):各校區(qū)主干道以及人流量大的地方進(jìn)行擺點(diǎn)報(bào)名
(九)參賽要求:
(1)各參賽隊(duì)人數(shù)在4人左右
(2)各參賽隊(duì)要有屬于自己的團(tuán)隊(duì)名稱,,團(tuán)隊(duì)隊(duì)長由團(tuán)隊(duì)自選
(3)參賽者提出一項(xiàng)具有可操作性的策劃,,包含宣傳策劃與行動(dòng)策劃,。宣傳策劃具體圍繞如何提高韓麗軒業(yè)績,以此完成一份完整,、具體,、深入的方案。同時(shí),,提交一份關(guān)于團(tuán)隊(duì)店鋪如何利用,、店鋪開張、店鋪宣傳的行動(dòng)策劃,。
報(bào)名表請(qǐng)?zhí)顚懬逦?聯(lián)系方式應(yīng)有效,、常用(手機(jī)和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請(qǐng)及時(shí)通知大賽組委會(huì))。如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會(huì)將取消其繼續(xù)參加比賽和評(píng)獎(jiǎng)的資格如果您對(duì)大賽有任何疑問請(qǐng)聯(lián)系我們,可以通過以下方式解決:發(fā)送email至郵箱大賽專用郵箱,,或者撥打xxxxxxxxxxx xxxx先生 進(jìn)行咨詢,。
五、大賽賽程
(一)大賽分三個(gè)階段進(jìn)行:
(1)第一階段:初賽
參賽團(tuán)隊(duì)提供宣傳方案和行動(dòng)方案,,宣傳方案自主確定宣傳方法和手段,,旨在提高韓麗軒經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步拉動(dòng)韓麗軒業(yè)績,;行動(dòng)方案可以是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案,,也可以是實(shí)物,例如衣服,、奶茶,、鞋子等,但要切合實(shí)際,,不能寫成學(xué)術(shù)論文,。參賽隊(duì)伍應(yīng)充分準(zhǔn)備,發(fā)揮創(chuàng)新精神,,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照規(guī)定方式遞交方案,。大賽評(píng)審委員會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,并給每一個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。評(píng)定結(jié)果會(huì)以短信的方式通知團(tuán)隊(duì)隊(duì)長,,由團(tuán)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)通知團(tuán)隊(duì)。
(2)第二階段:復(fù)賽
1,、 入圍復(fù)賽的參賽隊(duì),可以根據(jù)大賽評(píng)審委員會(huì)提出的點(diǎn)評(píng)意見對(duì)宣傳方案進(jìn)行完善和優(yōu)化,,然后根據(jù)方案進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)施操作(可拿提成),,操作過程中,如果需要宣傳單等宣傳工具,,可聯(lián)系組委會(huì),,由組委會(huì)提供,。到韓麗軒消費(fèi)的人員可報(bào)團(tuán)隊(duì)名稱,享受優(yōu)惠服務(wù),,同時(shí)給予他們喜歡的團(tuán)隊(duì)以支持,。各團(tuán)隊(duì)業(yè)績情況(排名情況)將在各校區(qū)教學(xué)樓以展板的形式或通過大賽專用郵箱向所有團(tuán)隊(duì)每周作一次公布,沒有參加初賽的方案不能直接進(jìn)入復(fù)賽,。大賽評(píng)審委員會(huì)會(huì)通過最終業(yè)績進(jìn)行結(jié)果評(píng)定,。
(3)第三階段:決賽
復(fù)賽勝出的隊(duì)伍,可以在得到組委會(huì)發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止日之前,,以自己的業(yè)績和獎(jiǎng)金情況,,對(duì)行動(dòng)方案進(jìn)行修改(行動(dòng)方案最終要切合實(shí)際、具有可操作性),。決賽采取現(xiàn)場答辯的方式進(jìn)行,,由評(píng)委會(huì)針對(duì)進(jìn)入決賽各隊(duì)的方案事先提出若干問題,交由各隊(duì)準(zhǔn)備現(xiàn)場答辯,。沒有提交行動(dòng)方案或者行動(dòng)方案不切合實(shí)際,、無可操作性不能得到店鋪使用權(quán)限。決賽陳述和答辯結(jié)束后,,由評(píng)審委員會(huì)打分并進(jìn)行合議,。最后把所有團(tuán)隊(duì)召集在一起,請(qǐng)有關(guān)媒體到場,,通過媒體效益,,組委會(huì)對(duì)最終獲勝隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一頒獎(jiǎng)(由最后一名到第一名),并對(duì)有切實(shí)可行的行動(dòng)方案的團(tuán)隊(duì),,按業(yè)績排名的情況(由高到低)優(yōu)選選定中意的店鋪(達(dá)到把活動(dòng)徹底炒作起來的目的,,推入高潮),以此類推,并且所有的產(chǎn)賽隊(duì)伍將的到社會(huì)實(shí)踐證書,。
六,、大賽安排
(一)日程安排:
具體日程再作安排
(二)宣傳工作
目的:將大賽的內(nèi)容、背景,、流程,、獎(jiǎng)勵(lì)措施、聯(lián)系方式等內(nèi)容介紹清楚,,力求擴(kuò)大影響,,吸引同學(xué)參賽,更好的宣傳大賽精神,。
七,、評(píng)審方法
一、評(píng)審組委會(huì)以參賽團(tuán)隊(duì)提交的宣傳方案和行動(dòng)方案為準(zhǔn),進(jìn)行初賽的篩選,。進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍將以他們的業(yè)績情況進(jìn)行最終評(píng)定(業(yè)績情況以展板的形式在各校區(qū)教學(xué)樓每周公布一次,,以此激勵(lì)團(tuán)隊(duì)積極性)。對(duì)于能否得到商鋪使用權(quán)限的團(tuán)隊(duì)則依據(jù)他們的行動(dòng)方案是否切實(shí)可行,、具可操作性,。
二、大賽評(píng)比三階段:
(1)初賽:
目的:篩選宣傳方式有效,,能為韓麗軒帶來經(jīng)濟(jì)效益的方案
(2)復(fù)賽:
目的:選出已經(jīng)為韓麗軒帶來經(jīng)濟(jì)效益的團(tuán)隊(duì),,各校區(qū)至少1-2個(gè)名額
(3)決賽:
目的:評(píng)選獲獎(jiǎng)名單,公布大賽結(jié)果,,讓行動(dòng)方案切實(shí)可行的獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)選定商鋪,。
具體實(shí)施:
(1)與學(xué)校招生辦進(jìn)行交談,指出本次大賽的意義和目的,,盡可能與各高校達(dá)成一致意見,,讓校方整合創(chuàng)業(yè)人員名單,支持我們的活動(dòng),。
(2)邀請(qǐng)各校區(qū)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的同學(xué)首先參與,,給他們提供一個(gè)直接入圍等便利通道(當(dāng)他們業(yè)績與其他團(tuán)隊(duì)相差無幾的情況下,優(yōu)先進(jìn)入決賽),。同時(shí),,讓他們?yōu)槲覀冞M(jìn)行擺點(diǎn)宣傳以及和其他高校進(jìn)行聯(lián)絡(luò)等工作。
(3)充分利用宣傳單,、海報(bào),、展板、廣播等宣傳手段為活動(dòng)進(jìn)行宣傳,,利用獎(jiǎng)金(保底xxxx)+提成(每帶動(dòng)一人到韓麗軒消費(fèi)提成2元)+店鋪(10-20家,,3個(gè)月以上)的方式吸引更多團(tuán)隊(duì)參賽,以此帶動(dòng)韓麗軒業(yè)績,,提高韓麗軒營業(yè)收入,。
八、備注:
1,、本策劃最終解釋權(quán)歸 “xx杯”創(chuàng)業(yè)大賽組委會(huì)
2,、未盡事項(xiàng)另行通知
創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇二
如果你想開設(shè)一家美甲店,開店之前,,首先應(yīng)該先做市場調(diào)研,,了解所在城市、區(qū)域的美甲潛在消費(fèi)者的消費(fèi)特征,,給美甲店做一個(gè)準(zhǔn)確的定位,。要清楚地知道這些潛在消費(fèi)人群的消費(fèi)能力,,消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣,,然后再做有針對(duì)性的準(zhǔn)備工作,。
美甲店的選址
美甲店的選址是非常重要的,也是影響會(huì)到美甲店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵所在?,F(xiàn)在已經(jīng)過了“酒香不怕巷子深”的年代,,如果地址選的太偏僻就會(huì)影響你的客流,自然也會(huì)大大影響你的經(jīng)營狀況,。就目前美甲市場的消費(fèi)習(xí)慣,,美甲店應(yīng)該選在中高檔百貨商場、商業(yè)步行街或高檔寫字樓(高檔社區(qū))的底商,。
美甲的技術(shù)培訓(xùn)
真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品,,而是人性化的服務(wù)。 只有一流的技術(shù),,才能提供一流的服務(wù),。
只有掌握了專業(yè)美甲技術(shù)的人員,才有資格給顧客提供這種個(gè)性化的服務(wù),。而要掌握專業(yè)的美甲技術(shù),,必須到國內(nèi)正規(guī)的,有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的公司或?qū)W校學(xué)習(xí),。經(jīng)過長達(dá)一兩個(gè)月的專業(yè)學(xué)習(xí),,高級(jí)美甲師才可以掌握專業(yè)級(jí)別的法式水晶甲等美甲技藝、學(xué)習(xí)到專業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶溝通的技巧,。
美甲店的產(chǎn)品準(zhǔn)備
專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)美甲技術(shù)一樣重要,。尤其是定位在高端客戶的美甲店,不能因?yàn)橘|(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶,。就像選用化妝品一樣,,長期穩(wěn)定的客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常嚴(yán)格的。
由于國內(nèi)美甲行業(yè)起步較晚,,美甲產(chǎn)品,、設(shè)備、工具的質(zhì)量與國際品質(zhì)還有很大的距離,。由于美甲師缺乏對(duì)專業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)或?qū)υO(shè)備,、工具使用不當(dāng),會(huì)嚴(yán)重影響美甲的效果,,甚至給顧客造成傷害,。
所以,我們建議,,專業(yè)的美甲店,,一定要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),,嚴(yán)格按照操作規(guī)范使用合格的設(shè)備和美甲工具。 從長計(jì)議,,不要只貪圖一時(shí)的價(jià)格便宜而損失了長遠(yuǎn)的利益,。
美甲店的美甲師管理
雖然目前有很多美甲師,但真正經(jīng)過正規(guī)學(xué)校培訓(xùn)的還是少之又少,。絕大多數(shù)都是通過在店里邊做邊學(xué),、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來的。這種美甲師不懂專業(yè)知識(shí),,職業(yè)素養(yǎng)也不高,,不按正規(guī)的操作步驟進(jìn)行操作,也不注意衛(wèi)生狀況,。在長時(shí)間的工作中,,已經(jīng)養(yǎng)成了很多的不良習(xí)慣和風(fēng)氣,不守規(guī)矩,,不是很好管理,。所以,在美甲師的招聘方面一定要謹(jǐn)慎,,最好找“學(xué)院派”的美甲師,,這對(duì)你以后經(jīng)營是非常關(guān)鍵的。
同時(shí),,美甲行業(yè)的個(gè)性化服務(wù)要求美甲師要有良好的職業(yè)素養(yǎng),。除了在專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以得到培訓(xùn)之外,長年積累的店鋪運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)也是十分重要的,。
我們建議美甲店的投資者要找到富有經(jīng)驗(yàn)的美甲師擔(dān)任店長,,或者向?qū)I(yè)的美甲機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。這樣才能保證你的美甲店長期穩(wěn)定的服務(wù)水準(zhǔn),。
創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇三
近期,,全國紛紛出臺(tái)了多項(xiàng)優(yōu)惠措施鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新”,。在解決創(chuàng)業(yè)者融資難問題上,,中信銀行房抵貸業(yè)務(wù)針對(duì)創(chuàng)業(yè)者融資實(shí)際需求,為其量身打造了一站式升級(jí)服務(wù)方案,。
中信銀行房抵貸升級(jí)后,,對(duì)公司或個(gè)體經(jīng)營戶的注冊(cè)時(shí)間沒有強(qiáng)制要求,只要公司具有營業(yè)執(zhí)照且在正常經(jīng)營,,客戶提供武漢市住宅或大型成熟社區(qū)配套底商即可申請(qǐng)辦理中信房抵貸業(yè)務(wù),。
針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資問題,中信房抵貸允許創(chuàng)業(yè)者使用主借人直系親屬(配偶,、子女)名下的房產(chǎn),,申請(qǐng)經(jīng)營性銀行貸款,,適用創(chuàng)業(yè)群體更加廣泛。
創(chuàng)業(yè)剛起步,,預(yù)計(jì)3-5年才能回本,,一般銀行的經(jīng)營性貸款僅1-3年,對(duì)于創(chuàng)業(yè)融資者而言,,前期還款壓力較大,。中信房抵貸升級(jí)后,最長可貸30年,,更有多種自由還款方式可選(按年還本等),大幅降低了初期還款壓力;貸款資金隨借隨還,,貸款資金使用更靈活,,成本更低;同時(shí),一次申請(qǐng)中信房抵貸額度,,在授信期內(nèi)無論個(gè)人經(jīng)營還是者家庭消費(fèi)用途均可循環(huán)使用,。
創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇四
廣東省普通高校本、??圃谛4髮W(xué)生,。
二、培訓(xùn)目的
培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí),,提高大學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,,使大學(xué)生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景。對(duì)一些有潛力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)和技術(shù)扶持,,助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路,。
三、師資力量
聘請(qǐng)國內(nèi)外知名公司的高級(jí)管理人員,,以及對(duì)創(chuàng)業(yè)有資深研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士,、職業(yè)講師、資深培訓(xùn)師,、成功的創(chuàng)業(yè)者,。
四、教學(xué)方式
通過體驗(yàn)式,、實(shí)踐式,、互動(dòng)式等教學(xué)方式激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,啟發(fā)學(xué)員深入思考和操作實(shí)踐,。
●案例教學(xué):通過真實(shí)案例的講解與分析,,啟發(fā)學(xué)員思考,提高學(xué)員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,。
●實(shí)踐教學(xué):通過角色扮演,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等情景訓(xùn)練,,讓學(xué)員獲得更真實(shí)的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)。
●互動(dòng)教學(xué):通過小組討論,、互相點(diǎn)評(píng)等方式,,提高學(xué)員積極性與主動(dòng)性,更加具有創(chuàng)造性地參與教學(xué)環(huán)節(jié),。
四,、課程設(shè)置
創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)內(nèi)容主要包括五門課程:戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式,、資源整合,、銷售技巧和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,同時(shí)還設(shè)有課程總結(jié),、課程體驗(yàn),、座談和參觀等活動(dòng),總計(jì)40小時(shí),。
課程名稱
課程內(nèi)容
學(xué)時(shí)
體驗(yàn)課程
學(xué)員可以免費(fèi)試聽,,體驗(yàn)案例教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)等教學(xué)方式,,了解課程內(nèi)容和授課形式,。
2戰(zhàn)略定位
學(xué)習(xí)如何通過調(diào)查分析找到市場需求,如何選定客戶,,如何通過選擇合適的產(chǎn)品與服務(wù)滿足客戶需求,。
7.5商業(yè)模式
根據(jù)選定的客戶、產(chǎn)品或服務(wù),,學(xué)習(xí)如何建立可以持續(xù)運(yùn)營的商業(yè)模式和盈利模式,。
7.5資源整合
學(xué)習(xí)如何通過溝通與合作的方式整合內(nèi)部與外部的資源,增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,,提高效率,,降低成本。
7.5銷售技巧
學(xué)習(xí)廣告,、營銷等知識(shí)和技能,,讓產(chǎn)品與服務(wù)快速獲得客戶關(guān)注并認(rèn)可,讓企業(yè)獲得較強(qiáng)的銷售能力,。
7.5實(shí)戰(zhàn)演練
通過情景模擬,、案例分析、團(tuán)隊(duì)pk等方式讓學(xué)員在應(yīng)用中更好地掌握知識(shí)技能,。
4活動(dòng)
通過講座,、座談等活動(dòng),讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn),,學(xué)員可以體驗(yàn)更多的真實(shí)經(jīng)歷,。
2參觀
參觀考察企業(yè),,了解技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)作流程,,感受企業(yè)真實(shí)氛圍,。
創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇五
為貫徹落實(shí)市人社局等13部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作意見的通知》(大政發(fā)[20xx]45號(hào))和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的實(shí)施方案》(大金委辦發(fā)[20xx]23號(hào))文件精神,鼓勵(lì)和支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),,幫扶大學(xué)生實(shí)現(xiàn)就業(yè),,特制定本方案。
一,、扶助對(duì)象
金州新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)亭(以下簡稱創(chuàng)業(yè)亭)扶助對(duì)象應(yīng)具備以下條件:
(一)應(yīng)為已進(jìn)行未就業(yè)登記的金州新區(qū)戶籍擇業(yè)期內(nèi)的全日制普通高等學(xué)校畢業(yè)生,,學(xué)歷為大專以上(含大專)。
(二)若創(chuàng)業(yè)亭尚有空余可適當(dāng)將人選擴(kuò)至畢業(yè)五年內(nèi)的未就業(yè)畢業(yè)生,。
(三)表現(xiàn)良好,,誠實(shí)守信,遵紀(jì)守法,,無不良處分和不良行為記錄。
二,、扶助方式
(一)政府出資建設(shè)33個(gè)創(chuàng)業(yè)亭,,分布在城區(qū)內(nèi)六大街道不占綠地、不影響交通,、不擾民的區(qū)位優(yōu)勢(shì)好的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域,,無償提供給大學(xué)生用于創(chuàng)業(yè)見習(xí),除繳納相關(guān)稅費(fèi)外,,經(jīng)營所得收益歸使用者,。
(二)創(chuàng)業(yè)亭使用者在遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下可以自由選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營。
(三)進(jìn)亭開展創(chuàng)業(yè)人員應(yīng)自覺接受指定管理公司的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和日常管理服務(wù),。
三,、申領(lǐng)程序
(一)提交使用申請(qǐng)
1、本人畢業(yè)證,;
2,、本人身份證;
3,、家庭戶口簿,;
4、經(jīng)營計(jì)劃書,。
(二)資格審核認(rèn)定
1,、新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查,審查合格的,,發(fā)給《金州新區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)亭使用申請(qǐng)審批表》并出具資格推薦意見,。
2,、由新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心與申請(qǐng)人簽訂協(xié)議書。
3,、申請(qǐng)人持新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心介紹信到大連家和市場管理有限公司領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)亭使用鑰匙,。
四、使用要求與管理
(一)創(chuàng)業(yè)亭供大學(xué)生周轉(zhuǎn)使用,,大學(xué)生在進(jìn)亭前需到工商部門進(jìn)行工商注冊(cè),。注冊(cè)個(gè)體工商戶使用期限一年,注冊(cè)為獨(dú)立法人企業(yè)可使用兩年,,期滿后如需延期使用,,需重新申請(qǐng)。如經(jīng)營狀況極佳,,并帶動(dòng)金州新區(qū)戶籍畢業(yè)生就業(yè),,可以延期一年。
(二)創(chuàng)業(yè)亭僅限申請(qǐng)人本人按規(guī)定使用,,不得轉(zhuǎn)租給他人使用,。對(duì)于不按規(guī)定使用創(chuàng)業(yè)亭的申請(qǐng)人將取消其使用權(quán),并追記不良記錄,,不再作為就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持,、扶助對(duì)象。
(三)創(chuàng)業(yè)亭使用者在使用期間要愛護(hù)創(chuàng)業(yè)亭,,保持其完好,。使用期滿后,使用者應(yīng)自覺騰空創(chuàng)業(yè)亭,,恢復(fù)到使用前狀態(tài),。
(四)建立個(gè)人資信檔案,。新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心要對(duì)申請(qǐng)人建立個(gè)人資信檔案,,完整的保存申請(qǐng)人資料,,便于結(jié)束時(shí)做出信用評(píng)價(jià),。
(五)創(chuàng)業(yè)亭使用者拿到鑰匙后,,需在一周內(nèi)入亭經(jīng)營,,無故連續(xù)一周不經(jīng)營者,,將取消其創(chuàng)業(yè)亭使用權(quán),。
(六)創(chuàng)業(yè)亭大學(xué)生如需雇傭人員,,需先到家和市場管理有限公司進(jìn)行備案,,注明雇傭崗位和人數(shù)、雇傭后提供給雇傭者身份證復(fù)印件一張,,并到金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心辦理用工備案,,否則一律視為轉(zhuǎn)租。
五、其他事項(xiàng)
(一)本管理辦法由金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋,。
(二)本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行