為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計劃類文書的一種,。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)方案篇一

韓麗軒餐飲管理有限公司憑借準(zhǔn)確的市場定位,，通過“自助燒烤”這一經(jīng)營模式,，并創(chuàng)造了全年365天每日爆滿的餐飲業(yè)奇跡，隨后又通過加盟運(yùn)營成功地敲開了餐飲市場的大門。目前韓麗軒正蓄勢待發(fā),，以迅猛的發(fā)展態(tài)勢向華北乃至全國市場延伸,。而創(chuàng)業(yè)大賽被社會譽(yù)為“比爾蓋茨孵化器”， 在就業(yè)壓力和創(chuàng)業(yè)憧憬的雙重作用下,，一直是社會關(guān)注的焦點(diǎn)之一,。此次,由韓麗軒主辦的創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者圍繞如何帶動韓麗軒業(yè)績，如何提高韓麗軒社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以及完成一份內(nèi)容詳實(shí),、論證有力的商業(yè)計劃書,。創(chuàng)業(yè)大賽不僅為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者閃亮登場提供了舞臺，更重要的是為他們提供了鍛煉能力,、轉(zhuǎn)變觀念的寶貴機(jī)會,，成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“試金石”。參加創(chuàng)業(yè)大賽是一次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的演練,。大學(xué)生可通過這個平臺熟悉創(chuàng)業(yè)程序,、儲備創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗，以及接觸和了解社會,，并培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力,、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新精神。通過模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實(shí)踐,，大學(xué)生可以掌握一定的生產(chǎn),、操作、管理技術(shù),，積累一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,，培養(yǎng)一定的創(chuàng)業(yè)意識，為以后真正進(jìn)行創(chuàng)業(yè)作好準(zhǔn)備,。

二,、大賽目的

通過創(chuàng)業(yè)大賽的開展，首先為韓麗軒帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，讓各高校對韓麗軒有深刻的印象和認(rèn)識,，并由此為韓麗軒帶來良好的社會效益。此外,，開拓學(xué)生視野,，學(xué)生的社會實(shí)踐應(yīng)用能力大大增強(qiáng)，使學(xué)生在未來的社會競爭中處于優(yōu)勢,；活動本身也極具挑戰(zhàn)性,，對于參賽者的綜合素質(zhì)具有極大地促進(jìn)作用。 其目的在于實(shí)現(xiàn)模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實(shí)踐相結(jié)合,，提高大學(xué)生實(shí)際動手能力,、策劃能力,、協(xié)調(diào)組織能力，促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng),，推動創(chuàng)業(yè)理念的改革,，為學(xué)校搭建廣泛的創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革及學(xué)術(shù)交流平臺，建立向社會企業(yè)宣傳創(chuàng)業(yè)知識和理念的平臺,，更好地培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)人才,。

三、大賽組織機(jī)制

（一）主辦單位：

各高校和韓麗軒

（二）協(xié)辦單位：

xxx

四,、大賽章程

（一）大賽宗旨：發(fā)揮才干,，共同創(chuàng)業(yè)，提高素質(zhì),，培養(yǎng)能力

（三）大賽的基本思路：理論探討+實(shí)踐論證

（四）大賽的參賽方式：

①團(tuán)隊+項目,，即以團(tuán)隊為項目主體，書寫項目,，實(shí)施項目,，管理項目；(注:團(tuán)隊人數(shù)在4人左右)

（五）大賽的參賽對象：散布在優(yōu)樂匯韓麗軒周圍十余所高校的全部學(xué)生

（六）報名辦法:本次大賽以團(tuán)體名義參加報名,，報名時應(yīng)帶上報名表到各校區(qū)擺點(diǎn)處登記報名,。（報名表見附件一）

（七）報名時間：5月x日至xx月xx日 （具體日期待定）

（八）報名地點(diǎn)：各校區(qū)主干道以及人流量大的地方進(jìn)行擺點(diǎn)報名

（九）參賽要求：

（1）各參賽隊人數(shù)在4人左右

（2）各參賽隊要有屬于自己的團(tuán)隊名稱，團(tuán)隊隊長由團(tuán)隊自選

（3）參賽者提出一項具有可操作性的策劃,，包含宣傳策劃與行動策劃,。宣傳策劃具體圍繞如何提高韓麗軒業(yè)績，以此完成一份完整,、具體,、深入的方案。同時,，提交一份關(guān)于團(tuán)隊店鋪如何利用,、店鋪開張、店鋪宣傳的行動策劃,。

報名表請?zhí)顚懬逦?聯(lián)系方式應(yīng)有效,、常用(手機(jī)和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時通知大賽組委會),。如參賽團(tuán)隊出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格如果您對大賽有任何疑問請聯(lián)系我們,可以通過以下方式解決:發(fā)送email至郵箱大賽專用郵箱,，或者撥打xxxxxxxxxxx xxxx先生 進(jìn)行咨詢。

五,、大賽賽程

(一)大賽分三個階段進(jìn)行：

（1）第一階段：初賽

參賽團(tuán)隊提供宣傳方案和行動方案,，宣傳方案自主確定宣傳方法和手段，旨在提高韓麗軒經(jīng)濟(jì)效益,，進(jìn)一步拉動韓麗軒業(yè)績,；行動方案可以是創(chuàng)業(yè)項目方案，也可以是實(shí)物，例如衣服,、奶茶,、鞋子等，但要切合實(shí)際,，不能寫成學(xué)術(shù)論文,。參賽隊伍應(yīng)充分準(zhǔn)備，發(fā)揮創(chuàng)新精神,，并在規(guī)定時間內(nèi)按照規(guī)定方式遞交方案,。大賽評審委員會對設(shè)計方案進(jìn)行評審，并給每一個設(shè)計方案進(jìn)行點(diǎn)評,。評定結(jié)果會以短信的方式通知團(tuán)隊隊長,，由團(tuán)隊隊長負(fù)責(zé)通知團(tuán)隊。

（2）第二階段：復(fù)賽

1,、 入圍復(fù)賽的參賽隊,，可以根據(jù)大賽評審委員會提出的點(diǎn)評意見對宣傳方案進(jìn)行完善和優(yōu)化，然后根據(jù)方案進(jìn)行為期一個月的實(shí)施操作（可拿提成）,，操作過程中,，如果需要宣傳單等宣傳工具，可聯(lián)系組委會,，由組委會提供,。到韓麗軒消費(fèi)的人員可報團(tuán)隊名稱，享受優(yōu)惠服務(wù),，同時給予他們喜歡的團(tuán)隊以支持,。各團(tuán)隊業(yè)績情況（排名情況）將在各校區(qū)教學(xué)樓以展板的形式或通過大賽專用郵箱向所有團(tuán)隊每周作一次公布，沒有參加初賽的方案不能直接進(jìn)入復(fù)賽,。大賽評審委員會會通過最終業(yè)績進(jìn)行結(jié)果評定,。

（3）第三階段：決賽

復(fù)賽勝出的隊伍，可以在得到組委會發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止日之前,，以自己的業(yè)績和獎金情況,，對行動方案進(jìn)行修改（行動方案最終要切合實(shí)際、具有可操作性）,。決賽采取現(xiàn)場答辯的方式進(jìn)行,，由評委會針對進(jìn)入決賽各隊的方案事先提出若干問題，交由各隊準(zhǔn)備現(xiàn)場答辯,。沒有提交行動方案或者行動方案不切合實(shí)際,、無可操作性不能得到店鋪使用權(quán)限。決賽陳述和答辯結(jié)束后,，由評審委員會打分并進(jìn)行合議,。最后把所有團(tuán)隊召集在一起,，請有關(guān)媒體到場，通過媒體效益,，組委會對最終獲勝隊伍進(jìn)行統(tǒng)一頒獎（由最后一名到第一名）,，并對有切實(shí)可行的行動方案的團(tuán)隊，按業(yè)績排名的情況（由高到低）優(yōu)選選定中意的店鋪（達(dá)到把活動徹底炒作起來的目的,，推入高潮）,，以此類推,并且所有的產(chǎn)賽隊伍將的到社會實(shí)踐證書。

六,、大賽安排

（一）日程安排：

具體日程再作安排

（二）宣傳工作

目的：將大賽的內(nèi)容,、背景、流程,、獎勵措施,、聯(lián)系方式等內(nèi)容介紹清楚，力求擴(kuò)大影響,，吸引同學(xué)參賽,，更好的宣傳大賽精神。

七,、評審方法

一,、評審組委會以參賽團(tuán)隊提交的宣傳方案和行動方案為準(zhǔn)，進(jìn)行初賽的篩選,。進(jìn)入復(fù)賽的隊伍將以他們的業(yè)績情況進(jìn)行最終評定（業(yè)績情況以展板的形式在各校區(qū)教學(xué)樓每周公布一次,，以此激勵團(tuán)隊積極性）。對于能否得到商鋪使用權(quán)限的團(tuán)隊則依據(jù)他們的行動方案是否切實(shí)可行,、具可操作性,。

二、大賽評比三階段：

（1）初賽：

目的：篩選宣傳方式有效,，能為韓麗軒帶來經(jīng)濟(jì)效益的方案

（2）復(fù)賽：

目的：選出已經(jīng)為韓麗軒帶來經(jīng)濟(jì)效益的團(tuán)隊,，各校區(qū)至少1-2個名額

（3）決賽：

目的：評選獲獎名單，公布大賽結(jié)果,，讓行動方案切實(shí)可行的獲獎團(tuán)隊選定商鋪,。

具體實(shí)施：

（1）與學(xué)校招生辦進(jìn)行交談，指出本次大賽的意義和目的,，盡可能與各高校達(dá)成一致意見,，讓校方整合創(chuàng)業(yè)人員名單，支持我們的活動,。

（2）邀請各校區(qū)創(chuàng)業(yè)協(xié)會的同學(xué)首先參與,，給他們提供一個直接入圍等便利通道（當(dāng)他們業(yè)績與其他團(tuán)隊相差無幾的情況下,，優(yōu)先進(jìn)入決賽）,。同時,，讓他們?yōu)槲覀冞M(jìn)行擺點(diǎn)宣傳以及和其他高校進(jìn)行聯(lián)絡(luò)等工作。

（3）充分利用宣傳單,、海報,、展板、廣播等宣傳手段為活動進(jìn)行宣傳,，利用獎金（保底xxxx）+提成（每帶動一人到韓麗軒消費(fèi)提成2元）+店鋪（10-20家,，3個月以上）的方式吸引更多團(tuán)隊參賽，以此帶動韓麗軒業(yè)績,，提高韓麗軒營業(yè)收入,。

八、備注：

1,、本策劃最終解釋權(quán)歸 “xx杯”創(chuàng)業(yè)大賽組委會

2,、未盡事項另行通知

創(chuàng)業(yè)方案篇二

廣東省普通高校本、?？圃谛４髮W(xué)生,。

二、培訓(xùn)目的

培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識,，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,，使大學(xué)生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景。對一些有潛力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)和技術(shù)扶持,，助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路,。

三、師資力量

聘請國內(nèi)外知名公司的高級管理人員,，以及對創(chuàng)業(yè)有資深研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)人士,、職業(yè)講師、資深培訓(xùn)師,、成功的創(chuàng)業(yè)者,。

四、教學(xué)方式

通過體驗式,、實(shí)踐式,、互動式等教學(xué)方式激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，啟發(fā)學(xué)員深入思考和操作實(shí)踐,。

●案例教學(xué)：通過真實(shí)案例的講解與分析,，啟發(fā)學(xué)員思考，提高學(xué)員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,。

●實(shí)踐教學(xué)：通過角色扮演,、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等情景訓(xùn)練，讓學(xué)員獲得更真實(shí)的創(chuàng)業(yè)體驗,。

●互動教學(xué)：通過小組討論,、互相點(diǎn)評等方式,，提高學(xué)員積極性與主動性，更加具有創(chuàng)造性地參與教學(xué)環(huán)節(jié),。

四,、課程設(shè)置

創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)內(nèi)容主要包括五門課程：戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式,、資源整合,、銷售技巧和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，同時還設(shè)有課程總結(jié),、課程體驗,、座談和參觀等活動，總計40小時,。

課程名稱

課程內(nèi)容

學(xué)時

體驗課程

學(xué)員可以免費(fèi)試聽,，體驗案例教學(xué)、互動教學(xué)等教學(xué)方式,，了解課程內(nèi)容和授課形式,。

2戰(zhàn)略定位

學(xué)習(xí)如何通過調(diào)查分析找到市場需求，如何選定客戶,，如何通過選擇合適的產(chǎn)品與服務(wù)滿足客戶需求,。

7.5商業(yè)模式

根據(jù)選定的客戶、產(chǎn)品或服務(wù),，學(xué)習(xí)如何建立可以持續(xù)運(yùn)營的商業(yè)模式和盈利模式,。

7.5資源整合

學(xué)習(xí)如何通過溝通與合作的方式整合內(nèi)部與外部的資源，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,，提高效率,，降低成本。

7.5銷售技巧

學(xué)習(xí)廣告,、營銷等知識和技能,，讓產(chǎn)品與服務(wù)快速獲得客戶關(guān)注并認(rèn)可，讓企業(yè)獲得較強(qiáng)的銷售能力,。

7.5實(shí)戰(zhàn)演練

通過情景模擬,、案例分析、團(tuán)隊pk等方式讓學(xué)員在應(yīng)用中更好地掌握知識技能,。

4活動

通過講座,、座談等活動，讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學(xué)員分享經(jīng)驗,，學(xué)員可以體驗更多的真實(shí)經(jīng)歷,。

2參觀

參觀考察企業(yè)，了解技術(shù)發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)作流程,，感受企業(yè)真實(shí)氛圍,。

創(chuàng)業(yè)方案篇三

1、加強(qiáng)自身新形勢下的政策學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對新形勢下的社會環(huán)境的研究，在實(shí)踐中不斷修正工作目標(biāo),，力求與時俱進(jìn),。

2、廣泛吸取兄弟街道,，區(qū)域建設(shè)和發(fā)展的成功經(jīng)驗,，并結(jié)合本區(qū)域特點(diǎn)，以樓宇經(jīng)濟(jì)為龍頭,，提出自己的發(fā)展目標(biāo),，在創(chuàng)業(yè)富民的道路上健康前行。

3,、為迎接創(chuàng)業(yè)型城市績效考核,，使社會人民安居樂業(yè)，我們將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)措施,，提高服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量，保證和加大創(chuàng)業(yè)資金的投入,，使我街道的創(chuàng)業(yè)富民落在實(shí)處,。

4、加大創(chuàng)業(yè)富民基地的打造力度,，爭取創(chuàng)市級創(chuàng)業(yè)基地,。

①年將投入30—50萬元對湘雅路全街的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)氛圍進(jìn)行進(jìn)一步統(tǒng)計,。

③加大對畢業(yè)大學(xué)生,、失業(yè)職工、待業(yè)青年等人員的創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn)力度,，開展3—4期創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn)活動,。

④繼續(xù)加大宣傳工作力度，充分利用社區(qū)宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語，發(fā)放宣傳資料等形式,，對創(chuàng)業(yè)富民的相關(guān)政策進(jìn)行大肆宣傳,，達(dá)到家喻戶曉的效果。

街道的工作雖然有困難,，較復(fù)雜,，但我們有信心,，也有能力讓社區(qū)隨著中國社會發(fā)展的步伐大步向前，讓社區(qū)的人民安居樂業(yè),，幸福祥和,。我們相信，在黨中央,、省市委和區(qū)委及政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我街道的創(chuàng)業(yè)富民工作一定百尺竿頭更上一層樓。

創(chuàng)業(yè)方案篇四

母嬰店的主要消費(fèi)群是年輕父母們,，他們舍得為孩子花錢,，因此市場潛力大。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提高,，表現(xiàn)在了對孩子培養(yǎng)知識的渴求和健康意識的增強(qiáng),，伴之而來的是對多功能，多樣化的產(chǎn)品,，高質(zhì)量商品高品位服務(wù)的需求,。

母嬰行業(yè)入門檻并不高，目前開嬰兒用品店有兩種方式：一是加盟知名品牌連鎖店,，二是個人獨(dú)立開店,，其中加盟愛嬰島將可以銷售各種名牌的產(chǎn)品，并且廠家直接供貨,，直接讓你站在制勝的最高點(diǎn),。

每個地方的店面位置可以分為abc三種。a類屬于鬧市,，客流量最大,，價格也最高。嬰兒用品店不一定要在a類,，但c類絕不適合,。比較理想的店面是在b類街道，最為理想的是在醫(yī)院旁邊或?qū)γ?，在縣城里有這樣的情況,，有些婦幼院比較偏僻，生意也不好,，我們選擇的話是選擇出生率最高的醫(yī)院,。開店的位置選擇在醫(yī)療保健單位附近或是小區(qū)比較好。

嬰兒用品店投資可多可少,，但有一個起步資金,，假如低于這個資金，那開店是很累的，也會有壓力,。

如果是加盟愛嬰島,，店鋪面積則需要100平方到300平方之間。根據(jù)加盟店的具體位置,，最低面積,，裝修標(biāo)準(zhǔn)和最低進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)來衡量，雖然加盟費(fèi)用要比個體母嬰店費(fèi)用要高,，但是由于有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗,，你將可以省心不少。而且規(guī)范化的設(shè)計和vi系統(tǒng)能讓客戶對你的信任度大幅度提升,。

開嬰兒用品店要做得事情是很多的,，有一些是可做可不做,，但有一些是非做不可的,，比如以下這些工作開業(yè)前期需做的事情市場調(diào)查：包括（競爭環(huán)境、人口,、店面客流量,、當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營狀況等）,，事前多調(diào)查,，事后少煩惱！

一,、市場價格調(diào)查：在中國經(jīng)商,，就避不開價格競爭，在產(chǎn)品定價時,，盡量和對手持平,，或便宜一點(diǎn)點(diǎn)，這個工作可以在裝修期間開展,。

二,、競爭對手調(diào)查：現(xiàn)在的中國嬰兒用品市場還沒有到合作雙贏的境界，一開始必需把對手定位地競爭的位置上,，既然是競爭,，就一定要知彼知已，競爭對手調(diào)查是非常重要的一個環(huán)節(jié),，不然你就沒法制定相關(guān)的進(jìn)貨及宣傳方案,。

三、開業(yè)宣傳單制作：不管是彩色的還是黑白的,，宣傳資料是一定要發(fā)的,。

四、會員卡、會員表單制作：因為競爭,，所以一定要實(shí)行會員制,，會員卡、會員表單樣本參考會員資料,！

五,、購買促銷車：這是新開店必備的促銷道具！

六,、促銷產(chǎn)品準(zhǔn)備,，促銷方案制定。詳細(xì)資料見會員資料七,、相關(guān)資料沒有準(zhǔn)備完畢,，別倉促開業(yè)！很多店主都會用“試營業(yè)”來解釋開業(yè)時招待不周,，但客戶絕對不會因為你是新開店就對你多一些寬容,，感覺不好就是不好；感覺產(chǎn)品貴了就是貴了,；不滿意就是不滿意,，不要怪消費(fèi)者沒有寬容心，因為你自己也一樣的心理,，由此可見,，試營業(yè)只是商家對工作沒做好的一種自欺欺人的方法罷了。

愛嬰島售后服務(wù)完善,，在你創(chuàng)業(yè)的道路能讓你更輕松,，更成功！

1,、（采購訂貨輕松安全）愛嬰島與ibm,、用友、微軟整套智能零售運(yùn)營系統(tǒng),，可單機(jī)操作,。加盟商更直接查詢賬戶金額及消費(fèi)詳情。

2,、（強(qiáng)大完善的倉儲配貨系統(tǒng)）愛嬰島在各地?fù)碛谐笠?guī)模的自有倉庫,，并配備專業(yè)配送團(tuán)隊，確保訂單及時發(fā)貨,。

3,、（營銷推廣專業(yè)團(tuán)隊）愛嬰島組建有完善的線下營銷團(tuán)隊，配合優(yōu)質(zhì)營銷活動,，讓你創(chuàng)業(yè)事半功倍,。

4,、24小時細(xì)致的售后服務(wù)

創(chuàng)業(yè)方案篇五

近期，全國紛紛出臺了多項優(yōu)惠措施鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè),、大眾創(chuàng)新”,。在解決創(chuàng)業(yè)者融資難問題上，中信銀行房抵貸業(yè)務(wù)針對創(chuàng)業(yè)者融資實(shí)際需求,，為其量身打造了一站式升級服務(wù)方案,。

中信銀行房抵貸升級后，對公司或個體經(jīng)營戶的注冊時間沒有強(qiáng)制要求,，只要公司具有營業(yè)執(zhí)照且在正常經(jīng)營,，客戶提供武漢市住宅或大型成熟社區(qū)配套底商即可申請辦理中信房抵貸業(yè)務(wù)。

針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資問題,，中信房抵貸允許創(chuàng)業(yè)者使用主借人直系親屬(配偶,、子女)名下的房產(chǎn)，申請經(jīng)營性銀行貸款,，適用創(chuàng)業(yè)群體更加廣泛,。

創(chuàng)業(yè)剛起步，預(yù)計3-5年才能回本,，一般銀行的經(jīng)營性貸款僅1-3年,，對于創(chuàng)業(yè)融資者而言,，前期還款壓力較大,。中信房抵貸升級后，最長可貸30年,，更有多種自由還款方式可選(按年還本等),，大幅降低了初期還款壓力;貸款資金隨借隨還，貸款資金使用更靈活,，成本更低;同時,，一次申請中信房抵貸額度，在授信期內(nèi)無論個人經(jīng)營還是者家庭消費(fèi)用途均可循環(huán)使用,。

創(chuàng)業(yè)方案篇六

綜合現(xiàn)代社會發(fā)展的各項消費(fèi)需求,，飲食行業(yè)占據(jù)的比例日趨增長。店面受地理位置,，當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)水平,，飲食用餐環(huán)境，人際關(guān)系,，投資實(shí)力,，同行競爭狀態(tài)，投資者自身經(jīng)營理念等綜合因素制約和影響,，投資者應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況量力而行,，謹(jǐn)慎決策,。做事先做人，投資餐飲要有一顆健康的心態(tài),，不能弄虛作假,，不能以劣充好，更不能使用任何有害健康的物質(zhì),，寧可一人吃一千次,，不愿千人吃一次。經(jīng)營實(shí)際上投資的是勤勞,，是理念,，是誠信，聚少成多,，聚沙成塔,，堅持在長跑中取勝。根據(jù)我的個人考察和見解,，了解到南寧市是個生活水平相對較快的城市,，整體居民的消費(fèi)水平層次已上升到了注重個人的享受的觀念。

在火鍋業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,，面對新的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我覺得南寧有著優(yōu)厚的條件。首先,，從事本行業(yè)專業(yè)化的店面不是很多,，所以本行業(yè)發(fā)展空間很廣闊。其次,，根據(jù)多方面的考察綜合,，本地區(qū)人對各菜系的飲食習(xí)慣一定程度上促進(jìn)了本行業(yè)的發(fā)展。再次,，本行業(yè)一年四季都能火爆營業(yè),，對于愛好美食的南寧人民，我很有信心做好此項目,。但要正真做好,，還需要從實(shí)際出發(fā)，綜合各項條件,，做到具體問題具體分析,。

二、策劃的目的：以公交車的移動電視宣傳本店的地址特色菜系及本店的企業(yè)文化,，打響本店的旗號,。

二、前期準(zhǔn)備：

1,、提供《后廚技術(shù)手冊》,、《策劃方案》,、《培訓(xùn)手冊》、《崗位職責(zé)》,、《財務(wù)制度》供乙方參考或?qū)W習(xí),。

2、提供裝修及裝飾光盤或裝修樣板照片供乙方參考,。

3,、提供公司所獲榮譽(yù)證書復(fù)印件供乙方備案。

4,、提供招聘,、招商、宣傳標(biāo)語,、宣傳單,、開業(yè)促銷等文案及日常事務(wù)安排表等文稿。

5,、應(yīng)乙方的要求,，我們可協(xié)助乙方對店鋪各功能區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃，包括：包間,、大廳,、卡座、廚房,、液化氣總控室,、走道、廁所,、收銀臺及門頭的形狀,、尺寸,、用材等,。

6、提供專用鍋,、碗,、瓢、盆,、灶,、桌、椅,、燈箱及服裝圖案樣本,。

7、提供餐巾紙,、筷套,、專用詩詞歌賦及對聯(lián)文本樣稿,。

8、我方可將主要技術(shù)或管理骨干派往其公司強(qiáng)化培訓(xùn),。

9,、在裝修過程中，若有疑難問題可隨時與其公司營運(yùn)部保持溝通和聯(lián)系,。

10,、應(yīng)乙方的要求，甲方可委派籌備小組前往貴方籌備建店,，具體工作內(nèi)容包括人員的招聘培訓(xùn),、供貨商的簽約談判、菜單的制作,、市場調(diào)查,、商圈分析、味道味型及菜品,、湯鍋的制作和調(diào)試,、廣告宣傳、營銷策劃,、實(shí)戰(zhàn)演練,、試營業(yè)等。

11,、開業(yè)前一周裝修工作必須結(jié)束,，人員必須培訓(xùn)到位，對所有準(zhǔn)備工作和各個服務(wù)環(huán)節(jié),，總部將會跟蹤督導(dǎo),，確保本店開業(yè)一炮打響、一炮走紅,。

三,、具體實(shí)施：

1、在找好加盟商的基礎(chǔ)上具體到本地區(qū)做好選址工作,。從小規(guī)模的店面做起,，占地用量在兩百平方左右。此方面最終要的.就是店面的租金問題了,，正確的了解本地區(qū)的租憑水平,，盡量做到節(jié)省而且地理位置相對在人流量較大的位置。大概概算如下：（見附表1）

2,、注冊商標(biāo),，登記注冊，辦理營業(yè)執(zhí)照等手續(xù),。

4,、有目標(biāo)的經(jīng)營理念和手段,。如：經(jīng)營理念：誠于品質(zhì)；以德經(jīng)商,、以質(zhì)取勝忠于人本,。高低結(jié)合法：在開業(yè)初期，以高質(zhì)量火鍋,、高水平服務(wù),、較低廉的價格迎接顧客?？梢院芸熠A得顧客,、樹立形象、打開局面,，實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營,。根據(jù)本地區(qū)的消費(fèi)水平，適當(dāng)?shù)囊?guī)定一個消費(fèi)區(qū)間,，有效促提高消費(fèi)率,。企業(yè)精神：務(wù)實(shí)創(chuàng)新，追求卓越,。

5,、正確的結(jié)合自身對本地區(qū)的人際，地利等各項優(yōu)越條件加以利用,，做好進(jìn)購貨物的保質(zhì)保價,。最主要的還是硬件采購，它占投資的百分之三十五左右,，又由于考慮到日后的維護(hù)和消防評估,，建議使用電磁爐，雖然首期投資很大,，但省去了后期很多很麻煩的事情,。食品采購指南（開火鍋店之包括肉類和蔬菜，蔬菜基本上可以解決,，但肉品是個很麻煩的事情,，最好是能找到可靠而又穩(wěn)定的供貨商。）

6,、正式營業(yè)后，通過具體的問題做出具體的分析,，積極有效的改善和總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗,，以此走向成熟的步伐。切實(shí)注意衛(wèi)生環(huán)節(jié)（開火鍋店之廚房衛(wèi)生很重要,，這直接關(guān)系到菜品的品質(zhì)和顧客對于店面的總體印象,。后廚在餐飲中是最重要的一個環(huán)節(jié),，建議多和那些搞過的師傅多交流。）

7,、應(yīng)注意的事項：

1）產(chǎn)品是否在當(dāng)?shù)赜刑厣途範(fàn)幜Α?/p>

2）管理人員的素質(zhì)能力是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，有獨(dú)立管理運(yùn)營的能力。

3）火鍋的味道,，小料,，涮品是否有特色，在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者是否能適合種消費(fèi),。

4）整體風(fēng)格,，施工，裝修上要適合所選項目的風(fēng)格和定位,。

5）店址的選擇上需附合開店的標(biāo)準(zhǔn),，如l門臉，停業(yè)位,，面積,，結(jié)構(gòu)，周邊環(huán)境,，商圈份圍,，廣告位，相關(guān)手續(xù)證件,，排風(fēng)排煙,，水電氣，合同時間,，租金價格,，等需分析了解。

6）對財務(wù)上的管理和了解,，會控制和分析資金的管控,。

7）人員的管理能力。

8）采購行情和市場貨源的來源了解分析,。

四,、個人總結(jié)：

主要客源：本餐飲老少皆宜，主要適合學(xué)生,，青年,，白領(lǐng)階層，小團(tuán)體聚會,，家庭聚餐,。口味分區(qū)明確，重淡結(jié)合的鴛鴦鍋,。而且消費(fèi)水平相對比較大眾化,，一般學(xué)生都能承受得起。環(huán)境也相對優(yōu)雅,，氣氛香濃,，是大家都樂意前往的消費(fèi)場所。我個人覺得投資一個項目成功的重要因素：不是因為開店面成功,，而是因為喜歡,，堅持，付出,，實(shí)操,，才成功的,，把一件事作到底,，不成功也會成功的?？偠灾?，有志者事竟成,，理性決策，人性待人,。