為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀,。

創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇一

近期，全國紛紛出臺了多項(xiàng)優(yōu)惠措施鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè),、大眾創(chuàng)新”,。在解決創(chuàng)業(yè)者融資難問題上，中信銀行房抵貸業(yè)務(wù)針對創(chuàng)業(yè)者融資實(shí)際需求,，為其量身打造了一站式升級服務(wù)方案,。

中信銀行房抵貸升級后，對公司或個體經(jīng)營戶的注冊時間沒有強(qiáng)制要求,，只要公司具有營業(yè)執(zhí)照且在正常經(jīng)營,，客戶提供武漢市住宅或大型成熟社區(qū)配套底商即可申請辦理中信房抵貸業(yè)務(wù)。

針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資問題，中信房抵貸允許創(chuàng)業(yè)者使用主借人直系親屬(配偶,、子女)名下的房產(chǎn),，申請經(jīng)營性銀行貸款，適用創(chuàng)業(yè)群體更加廣泛,。

創(chuàng)業(yè)剛起步，預(yù)計3-5年才能回本,，一般銀行的經(jīng)營性貸款僅1-3年,，對于創(chuàng)業(yè)融資者而言，前期還款壓力較大,。中信房抵貸升級后,，最長可貸30年，更有多種自由還款方式可選(按年還本等),，大幅降低了初期還款壓力;貸款資金隨借隨還,，貸款資金使用更靈活，成本更低;同時,，一次申請中信房抵貸額度,，在授信期內(nèi)無論個人經(jīng)營還是者家庭消費(fèi)用途均可循環(huán)使用。

創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇二

進(jìn)入二十一世紀(jì),，人們再關(guān)于基本的溫飽需求現(xiàn)已轉(zhuǎn)化為對本身的一個個性需求,，提高日子的品味，享受日子,，因此各個職業(yè)的發(fā)展都是非常的快速,，而這種相對的發(fā)展，給咱們的投資人又帶給了無限可能的商機(jī),，而關(guān)于想投身于時髦職業(yè)的人,，美甲是一個不錯的選取，美甲在20xx年之后,，愈加是如漫山遍野一般,，不計其數(shù)的冒出來，許多人和我說,，商場現(xiàn)已飽滿了嗎,，答案是否定的，我說,，商場永久不會飽滿,，而最重要的是你做不做得夠好，商場如戰(zhàn)場,，沒有肯定的強(qiáng)者,，就算你是小米加步槍，照樣可以干掉大炮和飛機(jī),，咱們也相同,，就算是零起點(diǎn),，只需贏得了顧客，照樣可以變身為大品牌,。

美甲職業(yè)是一個巨大的“女人”消費(fèi)商場,，既時髦又前衛(wèi)，許多職業(yè)的投資者,，都在“虎視眈眈”的盯著這一行,，蓄勢待發(fā)，可是單純依“投機(jī)運(yùn)營”的初級模式已不可行,，更多的是依托效勞與技能,，來吸引顧客。

有一流的專業(yè)技能,，誠信運(yùn)營的理念,，超值效勞的意思,，結(jié)合高端品牌定位化,，大型連鎖規(guī)模化運(yùn)作將是未來的發(fā)展方向,。

美甲店運(yùn)營定位,，將呈現(xiàn)以下的幾種方式：

1、品牌運(yùn)營店,，一般實(shí)力比較雄厚,，有的極高的品牌聞名度。

2,、效勞示范店,，主要是美甲產(chǎn)品公司為主，如甲油,，甲膠,，飾品，美甲東西,，美甲設(shè)備等,。

3、歸納美甲店,，整合美甲多項(xiàng)效勞,，手指甲，腳指甲,，以及手部護(hù)理,，腳部按摩等。

4、個人諾言店,，一般為個人命名的小作坊或街邊店,，技能水平不錯的，有有必要口碑效應(yīng)的,，但有局限性,。

注意：美甲店的定位越精確，越簡單被顧客記住,，有的是時髦為賣點(diǎn),，有的是健康環(huán)保為賣點(diǎn)，有的是高端技能為賣點(diǎn),，有的是世界大牌和效勞口碑為賣點(diǎn)?？梢詭Ыo個性化的超值效勞,，是美甲店運(yùn)營的制勝法寶！

5,、新的競爭對手,，給的薪酬水平高，店肆裝飾和環(huán)境好,，資料和設(shè)備領(lǐng)先,，這些都對年青的美甲師有著激烈的吸引力。

在美甲職業(yè)中,，好的美甲店加盟品牌,，在人員培訓(xùn)上，是下足了許多精力和時間的,，如請國內(nèi)外美甲名師培訓(xùn),，考證等，確保留住那些優(yōu)秀的美甲技師,。一般都簽署有違約協(xié)議,，1-3年不可活動，可是,，在那些短少辦理,，短少誠信的美甲店，仍然有超多的美甲師丟失,。

1,、美甲師與美甲助理的技能和效勞,，協(xié)作要有很好的默契,，要以最佳的顧客的需求為主旨,，任何店肆要想創(chuàng)造出杰出的效勞環(huán)境,，都需求整體職工的用心協(xié)作,。

2、美甲師都要清晰清楚自我的作業(yè)責(zé)任,，并可以很好的把握和完成它,，做到為客戶效勞到位，以構(gòu)成杰出的口碑宣揚(yáng)作用,。

3,、美甲與顧客都有自我合理的希望，美甲師會按照顧客的需求,，完成自我的著作和做好效勞作業(yè),，顧客滿足為上，二者構(gòu)成一個杰出的共識,。

4,、美甲師可以透過交流和交談，精確的抓住顧客的心思需求,，并建立起顧客對自我的信任感,，然后使客戶相信這是一家技能專業(yè)和效勞周到的美甲店。

5,、美甲師都要做到為顧客所帶給的效勞是顧客所需求的,，而且是有利于顧客的，而不會認(rèn)為是在欺騙顧客的金錢,。誠信,，是每一位美甲師建立在人品上的一種諾言。

6,、美甲師要學(xué)會與顧客有用的交流,，學(xué)會有用交流技巧，一起,，要學(xué)會換位思考,，站在顧客的視點(diǎn)來體會顧客的需求，然后更好的滿足顧客的需求,。

7,、美甲師對客戶的熱情，這也是種敬業(yè)的態(tài)度,，美甲師是可以做到這一點(diǎn)的,，顧客還需求咱們在交流的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面，這樣才會讓顧客有信服感,。

8,、美甲店就應(yīng)擁有自我的價值觀和文化準(zhǔn)則，所有的美甲師都就應(yīng)明白和了解企業(yè)的運(yùn)營及效勞的方針和方向,，以求抵達(dá)更好的方針,。

顧客在選取美甲店加盟品牌的時分一般會注意這樣幾點(diǎn)：

5,、有的希望美甲店可以改善效勞品種，單一美甲不適應(yīng)此時美甲需求,。

超過60%的顧客對一般的美甲師的效勞和整體本質(zhì)不滿,，希望到正規(guī)的大品牌美甲店，得到高品質(zhì)的'效勞和享受,，這也從側(cè)面反映出一般美甲店顧客丟失的原因,，但是，大的聞名美甲店匯集了超多的高端人群,，下到16歲,，上到61歲，年紀(jì)跨度之大,，特別大牌明星更是熱衷于大牌美甲店,，這也是身份的象征。

絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的效勞水平一般,，這就給咱們職業(yè)提出了一個挑戰(zhàn),；誰可以讓大多數(shù)的顧客滿足，誰就有時機(jī)擁有著巨大的商場,。是咱們每一位投資運(yùn)營者都要深思的問題。

總之,，美甲店要有一個精確的而共同的運(yùn)營定位,，這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗，真實(shí)的抵達(dá)在職業(yè)中有極好的諾言與影響力,。要大膽的與國外美甲品牌協(xié)作,，引進(jìn)世界化效勞標(biāo)準(zhǔn)與美甲技能，提高本身美甲品牌的定位,，而且不斷的走在時髦職業(yè)前列,，創(chuàng)新美甲技能，學(xué)習(xí)新的美甲潮流,，讓自我走在時髦前列,，才可以做到不被篩選。

創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇三

其一,，就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理,，因?yàn)檫@類產(chǎn)品一般市場穩(wěn)定，但利潤空間小,，條件苛刻,，非實(shí)力雄厚者不能承受，上班族更難以問津,。

其二,，選擇產(chǎn)品,，必須是真材實(shí)料的，必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的,，最好經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品,。其中是否存在市場，可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來判斷,。

其三,，產(chǎn)品的獨(dú)特性與進(jìn)入門檻要高。有些產(chǎn)品很好,，但太容易仿造,，結(jié)果市場一打開，跟風(fēng)者一哄而上,，市場很快又垮掉,，這時候最吃苦的除了廠家，就是代理商,，這樣的例子我們見過很多,。產(chǎn)品的獨(dú)特性如何，是否容易仿造,，可以根據(jù)產(chǎn)品原材料的來源是否珍稀,、獨(dú)有，產(chǎn)品的技術(shù)含量等等來判斷,。

其四,，最好直接與生產(chǎn)廠家接觸，而不要做二手甚至三手的代理商,，除非生產(chǎn)廠家有特殊要求,。如果打算做二手、三手代理商,，那么,，一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠，二要考慮上級代理商的人品與信譽(yù),，三要考慮上級代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系,。上級代理商人品不好，信譽(yù)不佳,，很可能在你打開市場局面后將你丟掉,，以便獨(dú)食其利；上級代理商與生產(chǎn)廠家關(guān)系不好,，廠家炒掉上級代理商,，也很可能會使你前功盡棄。

總之,，在這個問題上,，要抱一種“害人之心不要有,，防人之心不可無”的態(tài)度。

創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇四

韓麗軒餐飲管理有限公司憑借準(zhǔn)確的市場定位,，通過“自助燒烤”這一經(jīng)營模式,，并創(chuàng)造了全年365天每日爆滿的餐飲業(yè)奇跡，隨后又通過加盟運(yùn)營成功地敲開了餐飲市場的大門,。目前韓麗軒正蓄勢待發(fā),，以迅猛的發(fā)展態(tài)勢向華北乃至全國市場延伸。而創(chuàng)業(yè)大賽被社會譽(yù)為“比爾蓋茨孵化器”,， 在就業(yè)壓力和創(chuàng)業(yè)憧憬的雙重作用下,，一直是社會關(guān)注的焦點(diǎn)之一。此次,由韓麗軒主辦的創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者圍繞如何帶動韓麗軒業(yè)績,，如何提高韓麗軒社會效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以及完成一份內(nèi)容詳實(shí),、論證有力的商業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)大賽不僅為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者閃亮登場提供了舞臺,，更重要的是為他們提供了鍛煉能力,、轉(zhuǎn)變觀念的寶貴機(jī)會，成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“試金石”,。參加創(chuàng)業(yè)大賽是一次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的演練,。大學(xué)生可通過這個平臺熟悉創(chuàng)業(yè)程序、儲備創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),，以及接觸和了解社會,，并培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新精神,。通過模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實(shí)踐，大學(xué)生可以掌握一定的生產(chǎn),、操作,、管理技術(shù)，積累一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)一定的創(chuàng)業(yè)意識,，為以后真正進(jìn)行創(chuàng)業(yè)作好準(zhǔn)備。

二,、大賽目的

通過創(chuàng)業(yè)大賽的開展,，首先為韓麗軒帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，讓各高校對韓麗軒有深刻的印象和認(rèn)識,，并由此為韓麗軒帶來良好的社會效益,。此外，開拓學(xué)生視野,，學(xué)生的社會實(shí)踐應(yīng)用能力大大增強(qiáng),，使學(xué)生在未來的社會競爭中處于優(yōu)勢,；活動本身也極具挑戰(zhàn)性，對于參賽者的綜合素質(zhì)具有極大地促進(jìn)作用,。 其目的在于實(shí)現(xiàn)模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實(shí)踐相結(jié)合,，提高大學(xué)生實(shí)際動手能力、策劃能力,、協(xié)調(diào)組織能力,，促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)，推動創(chuàng)業(yè)理念的改革,，為學(xué)校搭建廣泛的創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革及學(xué)術(shù)交流平臺,，建立向社會企業(yè)宣傳創(chuàng)業(yè)知識和理念的平臺，更好地培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)人才,。

三,、大賽組織機(jī)制

（一）主辦單位：

各高校和韓麗軒

（二）協(xié)辦單位：

xxx

四、大賽章程

（一）大賽宗旨：發(fā)揮才干,，共同創(chuàng)業(yè),，提高素質(zhì)，培養(yǎng)能力

（三）大賽的基本思路：理論探討+實(shí)踐論證

（四）大賽的參賽方式：

①團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目,，即以團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目主體,，書寫項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目,，管理項(xiàng)目,；(注:團(tuán)隊(duì)人數(shù)在4人左右)

（五）大賽的參賽對象：散布在優(yōu)樂匯韓麗軒周圍十余所高校的全部學(xué)生

（六）報名辦法:本次大賽以團(tuán)體名義參加報名，報名時應(yīng)帶上報名表到各校區(qū)擺點(diǎn)處登記報名,。（報名表見附件一）

（七）報名時間：5月x日至xx月xx日 （具體日期待定）

（八）報名地點(diǎn)：各校區(qū)主干道以及人流量大的地方進(jìn)行擺點(diǎn)報名

（九）參賽要求：

（1）各參賽隊(duì)人數(shù)在4人左右

（2）各參賽隊(duì)要有屬于自己的團(tuán)隊(duì)名稱,，團(tuán)隊(duì)隊(duì)長由團(tuán)隊(duì)自選

（3）參賽者提出一項(xiàng)具有可操作性的策劃，包含宣傳策劃與行動策劃,。宣傳策劃具體圍繞如何提高韓麗軒業(yè)績,，以此完成一份完整、具體,、深入的方案,。同時，提交一份關(guān)于團(tuán)隊(duì)店鋪如何利用,、店鋪開張,、店鋪宣傳的行動策劃。

報名表請?zhí)顚懬逦?聯(lián)系方式應(yīng)有效,、常用(手機(jī)和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時通知大賽組委會),。如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格如果您對大賽有任何疑問請聯(lián)系我們,可以通過以下方式解決:發(fā)送email至郵箱大賽專用郵箱，或者撥打xxxxxxxxxxx xxxx先生 進(jìn)行咨詢,。

五,、大賽賽程

(一)大賽分三個階段進(jìn)行：

（1）第一階段：初賽

參賽團(tuán)隊(duì)提供宣傳方案和行動方案,，宣傳方案自主確定宣傳方法和手段，旨在提高韓麗軒經(jīng)濟(jì)效益,，進(jìn)一步拉動韓麗軒業(yè)績,；行動方案可以是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案，也可以是實(shí)物,，例如衣服,、奶茶、鞋子等,，但要切合實(shí)際,，不能寫成學(xué)術(shù)論文。參賽隊(duì)伍應(yīng)充分準(zhǔn)備,，發(fā)揮創(chuàng)新精神,，并在規(guī)定時間內(nèi)按照規(guī)定方式遞交方案。大賽評審委員會對設(shè)計方案進(jìn)行評審,，并給每一個設(shè)計方案進(jìn)行點(diǎn)評,。評定結(jié)果會以短信的方式通知團(tuán)隊(duì)隊(duì)長，由團(tuán)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)通知團(tuán)隊(duì),。

（2）第二階段：復(fù)賽

1,、 入圍復(fù)賽的參賽隊(duì)，可以根據(jù)大賽評審委員會提出的點(diǎn)評意見對宣傳方案進(jìn)行完善和優(yōu)化,，然后根據(jù)方案進(jìn)行為期一個月的實(shí)施操作（可拿提成）,，操作過程中，如果需要宣傳單等宣傳工具,，可聯(lián)系組委會,，由組委會提供。到韓麗軒消費(fèi)的人員可報團(tuán)隊(duì)名稱,，享受優(yōu)惠服務(wù),，同時給予他們喜歡的團(tuán)隊(duì)以支持。各團(tuán)隊(duì)業(yè)績情況（排名情況）將在各校區(qū)教學(xué)樓以展板的形式或通過大賽專用郵箱向所有團(tuán)隊(duì)每周作一次公布,，沒有參加初賽的方案不能直接進(jìn)入復(fù)賽。大賽評審委員會會通過最終業(yè)績進(jìn)行結(jié)果評定,。

（3）第三階段：決賽

復(fù)賽勝出的隊(duì)伍,，可以在得到組委會發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止日之前，以自己的業(yè)績和獎金情況,，對行動方案進(jìn)行修改（行動方案最終要切合實(shí)際,、具有可操作性）。決賽采取現(xiàn)場答辯的方式進(jìn)行,，由評委會針對進(jìn)入決賽各隊(duì)的方案事先提出若干問題,，交由各隊(duì)準(zhǔn)備現(xiàn)場答辯,。沒有提交行動方案或者行動方案不切合實(shí)際、無可操作性不能得到店鋪使用權(quán)限,。決賽陳述和答辯結(jié)束后,，由評審委員會打分并進(jìn)行合議。最后把所有團(tuán)隊(duì)召集在一起,，請有關(guān)媒體到場,，通過媒體效益，組委會對最終獲勝隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一頒獎（由最后一名到第一名）,，并對有切實(shí)可行的行動方案的團(tuán)隊(duì),，按業(yè)績排名的情況（由高到低）優(yōu)選選定中意的店鋪（達(dá)到把活動徹底炒作起來的目的，推入高潮）,，以此類推,并且所有的產(chǎn)賽隊(duì)伍將的到社會實(shí)踐證書,。

六、大賽安排

（一）日程安排：

具體日程再作安排

（二）宣傳工作

目的：將大賽的內(nèi)容,、背景,、流程、獎勵措施,、聯(lián)系方式等內(nèi)容介紹清楚,，力求擴(kuò)大影響，吸引同學(xué)參賽,，更好的宣傳大賽精神,。

七、評審方法

一,、評審組委會以參賽團(tuán)隊(duì)提交的宣傳方案和行動方案為準(zhǔn),，進(jìn)行初賽的篩選。進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍將以他們的業(yè)績情況進(jìn)行最終評定（業(yè)績情況以展板的形式在各校區(qū)教學(xué)樓每周公布一次,，以此激勵團(tuán)隊(duì)積極性）,。對于能否得到商鋪使用權(quán)限的團(tuán)隊(duì)則依據(jù)他們的行動方案是否切實(shí)可行、具可操作性,。

二,、大賽評比三階段：

（1）初賽：

目的：篩選宣傳方式有效，能為韓麗軒帶來經(jīng)濟(jì)效益的方案

（2）復(fù)賽：

目的：選出已經(jīng)為韓麗軒帶來經(jīng)濟(jì)效益的團(tuán)隊(duì),，各校區(qū)至少1-2個名額

（3）決賽：

目的：評選獲獎名單,，公布大賽結(jié)果，讓行動方案切實(shí)可行的獲獎團(tuán)隊(duì)選定商鋪,。

具體實(shí)施：

（1）與學(xué)校招生辦進(jìn)行交談,，指出本次大賽的意義和目的，盡可能與各高校達(dá)成一致意見，讓校方整合創(chuàng)業(yè)人員名單,，支持我們的活動,。

（2）邀請各校區(qū)創(chuàng)業(yè)協(xié)會的同學(xué)首先參與，給他們提供一個直接入圍等便利通道（當(dāng)他們業(yè)績與其他團(tuán)隊(duì)相差無幾的情況下,，優(yōu)先進(jìn)入決賽）,。同時，讓他們?yōu)槲覀冞M(jìn)行擺點(diǎn)宣傳以及和其他高校進(jìn)行聯(lián)絡(luò)等工作,。

（3）充分利用宣傳單,、海報、展板,、廣播等宣傳手段為活動進(jìn)行宣傳,，利用獎金（保底xxxx）+提成（每帶動一人到韓麗軒消費(fèi)提成2元）+店鋪（10-20家，3個月以上）的方式吸引更多團(tuán)隊(duì)參賽,，以此帶動韓麗軒業(yè)績,，提高韓麗軒營業(yè)收入。

八,、備注：

1,、本策劃最終解釋權(quán)歸 “xx杯”創(chuàng)業(yè)大賽組委會

2、未盡事項(xiàng)另行通知

創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇五

為貫徹落實(shí)市,、區(qū)委創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月活動工作任務(wù),，進(jìn)一步推動全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式,，培育經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的內(nèi)生動力，經(jīng)全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,，制定20xx年中揚(yáng)鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月活動實(shí)施方案,。

全民齊發(fā)動，創(chuàng)業(yè)爭一流

成立實(shí)施“中揚(yáng)鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成人員如下：

1月10日至2月20日

全鎮(zhèn)黨員,、干部、群眾,、務(wù)工返鄉(xiāng)人員,、退伍軍人、社會未就業(yè)人員以及企業(yè)負(fù)責(zé)人（員工）,、大中專學(xué)生等群體,。

1、召開全鎮(zhèn)“全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月”動員大會,。定于20xx年1月20日召開。創(chuàng)業(yè)辦會同黨政辦負(fù)責(zé)組織,。

2,、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)

組織專業(yè)技術(shù)人員和本地創(chuàng)業(yè)大戶成立講師團(tuán),，講授適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)技能以及當(dāng)前熱門的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，相關(guān)責(zé)任人落實(shí),。（附后）

3、創(chuàng)業(yè)文藝進(jìn)村（居）

元旦,、春節(jié)期間,，結(jié)合文化進(jìn)村（居）活動開展創(chuàng)業(yè)文藝進(jìn)村（居）活動，營造紅紅火火的創(chuàng)業(yè)氛圍,。此項(xiàng)活動由文廣服務(wù)中心負(fù)責(zé),，各村（居）協(xié)助。

春節(jié)期間召開創(chuàng)業(yè)者新春座談會,，進(jìn)一步宣傳市,、區(qū)全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，激發(fā)群眾回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情,，堅定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心,，提高群眾自主創(chuàng)業(yè)的積極性。黨政辦準(zhǔn)備好會場,，工業(yè)辦和工貿(mào)辦做好會議時間的確定,、人員的組織工作。

5,、組織招聘會

培訓(xùn)月期間,，工貿(mào)辦按照上級要求組織好人員參加招聘會。

6,、創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳活動

培訓(xùn)月期間,，積極開展培訓(xùn)月氛圍營造工作，在顯要位置懸掛宣傳橫幅不少于4條,。組織人員加大創(chuàng)業(yè)文化宣傳新聞報道力度,，推進(jìn)全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民進(jìn)程不斷深入。

全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是推動全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)深入開展的重要舉措,，各相關(guān)單位和責(zé)任人要高度重視,，扎實(shí)做好培訓(xùn)的師資選配、培訓(xùn)對象組織,、培訓(xùn)過程管理等各項(xiàng)工作,，確保培訓(xùn)工作細(xì)化于形，落到實(shí)處,。

創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇六

經(jīng)濟(jì)型汽車美容店對店面規(guī)模,，店面位置要求不高，通常一個店在2~3個門頭，門口有足夠的停車地便可經(jīng)營專業(yè)汽車裝潢美容店,。專業(yè)汽車美容店最適合在存在于當(dāng)?shù)氐慕煌ㄒ?、繁華小區(qū)、商業(yè)區(qū),、4s店配套等汽車聚集處,，這樣客戶的覆蓋范圍會比較廣，有利于店面新增客戶的拓展,。

汽車美容,、汽車貼膜、汽車電器,、汽車裝具,、汽車精品是目前國內(nèi)汽車美容的主體業(yè)務(wù)，是汽車美容行業(yè)的利潤主要支撐,。由于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的施工流程,、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品管理,、技術(shù)要求等環(huán)節(jié),，對管理和經(jīng)營的能力要求較高，導(dǎo)致做專業(yè)美容項(xiàng)目不少初學(xué)者心里沒底,。在現(xiàn)有市場中,，很多人對這個行業(yè)非常看好,，但是苦于不得其法,。其實(shí)這個行業(yè)的規(guī)律通過正規(guī)的學(xué)習(xí)能夠掌握的很好。

專業(yè)汽車美容店前期投資不多,，人員數(shù)量要求不多,，但要求精干，最佳的方式是投資者也是施工技術(shù)人員之一,。專業(yè)汽車裝潢美容店需要保證施工后的質(zhì)量及效果;適合于前期資本不充裕,，但看好汽車美容行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。

計劃———經(jīng)濟(jì)型投資,。

投資金額：6萬元左右,。

經(jīng)營面積：80平方米。

工作人員：2到4人,。

投資項(xiàng)目：汽車美容,、汽車改色。

投資經(jīng)驗(yàn)：汽車美容及改色相對于汽修來說,，比較容易經(jīng)營,，投資金額也不會太大,，裝潢產(chǎn)品和美容產(chǎn)品通過鋪貨方式進(jìn)行經(jīng)營，可以省去許多前期投入,，資金介入量相對較小,。資金運(yùn)作：從目前的情況來看，資金的回籠期在6到8個月之間,。投資風(fēng)險：對于這樣的經(jīng)營項(xiàng)目來說，風(fēng)險的隱患只是存在于經(jīng)營者的經(jīng)營理念,，大眾化市場雖然眾口難調(diào),，但是有量的基礎(chǔ)，經(jīng)營過程中風(fēng)險值較低,。

利潤空間：經(jīng)營得當(dāng)?shù)脑?，毛利率?0%左右，其中的凈利潤一塊可以有所增長,。

專業(yè)美容店在宣傳上一定要面向當(dāng)?shù)卣w市場,，最佳的營銷方式是口碑營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷，利用網(wǎng)絡(luò)的傳播性來擴(kuò)大店面的良好口碑是專業(yè)汽車美容店的最佳營銷手段,?？诒疇I銷是專業(yè)鍍膜店生存的基本，店面的施工技術(shù)與施工效果是店面成長的二個翅膀,。

創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇七

廣東省普通高校本,、專科在校大學(xué)生,。

二,、培訓(xùn)目的

培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,，使大學(xué)生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景,。對一些有潛力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)和技術(shù)扶持，助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路,。

三,、師資力量

聘請國內(nèi)外知名公司的高級管理人員，以及對創(chuàng)業(yè)有資深研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士,、職業(yè)講師,、資深培訓(xùn)師、成功的創(chuàng)業(yè)者,。

四,、教學(xué)方式

通過體驗(yàn)式、實(shí)踐式,、互動式等教學(xué)方式激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,，啟發(fā)學(xué)員深入思考和操作實(shí)踐,。

●案例教學(xué)：通過真實(shí)案例的講解與分析，啟發(fā)學(xué)員思考,，提高學(xué)員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,。

●實(shí)踐教學(xué)：通過角色扮演、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等情景訓(xùn)練,，讓學(xué)員獲得更真實(shí)的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn),。

●互動教學(xué)：通過小組討論、互相點(diǎn)評等方式,，提高學(xué)員積極性與主動性,，更加具有創(chuàng)造性地參與教學(xué)環(huán)節(jié)。

四,、課程設(shè)置

創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)內(nèi)容主要包括五門課程：戰(zhàn)略定位,、商業(yè)模式、資源整合,、銷售技巧和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,，同時還設(shè)有課程總結(jié)、課程體驗(yàn),、座談和參觀等活動,，總計40小時。

課程名稱

課程內(nèi)容

學(xué)時

體驗(yàn)課程

學(xué)員可以免費(fèi)試聽,，體驗(yàn)案例教學(xué),、互動教學(xué)等教學(xué)方式，了解課程內(nèi)容和授課形式,。

2戰(zhàn)略定位

學(xué)習(xí)如何通過調(diào)查分析找到市場需求,，如何選定客戶，如何通過選擇合適的產(chǎn)品與服務(wù)滿足客戶需求,。

7.5商業(yè)模式

根據(jù)選定的客戶,、產(chǎn)品或服務(wù)，學(xué)習(xí)如何建立可以持續(xù)運(yùn)營的商業(yè)模式和盈利模式,。

7.5資源整合

學(xué)習(xí)如何通過溝通與合作的方式整合內(nèi)部與外部的資源,，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，提高效率,，降低成本,。

7.5銷售技巧

學(xué)習(xí)廣告、營銷等知識和技能,，讓產(chǎn)品與服務(wù)快速獲得客戶關(guān)注并認(rèn)可,，讓企業(yè)獲得較強(qiáng)的銷售能力。

7.5實(shí)戰(zhàn)演練

通過情景模擬,、案例分析,、團(tuán)隊(duì)pk等方式讓學(xué)員在應(yīng)用中更好地掌握知識技能,。

4活動

通過講座、座談等活動,，讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn),，學(xué)員可以體驗(yàn)更多的真實(shí)經(jīng)歷。

2參觀

參觀考察企業(yè),，了解技術(shù)發(fā)展趨勢,，學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)作流程，感受企業(yè)真實(shí)氛圍,。

創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇八

母嬰店的主要消費(fèi)群是年輕父母們,，他們舍得為孩子花錢，因此市場潛力大,。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提高，表現(xiàn)在了對孩子培養(yǎng)知識的渴求和健康意識的增強(qiáng),，伴之而來的是對多功能,，多樣化的產(chǎn)品，高質(zhì)量商品高品位服務(wù)的需求,。

母嬰行業(yè)入門檻并不高,，目前開嬰兒用品店有兩種方式：一是加盟知名品牌連鎖店，二是個人獨(dú)立開店,，其中加盟愛嬰島將可以銷售各種名牌的產(chǎn)品,，并且廠家直接供貨，直接讓你站在制勝的最高點(diǎn),。

每個地方的店面位置可以分為abc三種,。a類屬于鬧市，客流量最大,，價格也最高,。嬰兒用品店不一定要在a類，但c類絕不適合,。比較理想的店面是在b類街道,，最為理想的是在醫(yī)院旁邊或?qū)γ妫诳h城里有這樣的情況,，有些婦幼院比較偏僻,，生意也不好，我們選擇的話是選擇出生率最高的醫(yī)院,。開店的位置選擇在醫(yī)療保健單位附近或是小區(qū)比較好,。

嬰兒用品店投資可多可少，但有一個起步資金,，假如低于這個資金,，那開店是很累的,，也會有壓力。

如果是加盟愛嬰島,，店鋪面積則需要100平方到300平方之間,。根據(jù)加盟店的具體位置，最低面積,，裝修標(biāo)準(zhǔn)和最低進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)來衡量,，雖然加盟費(fèi)用要比個體母嬰店費(fèi)用要高，但是由于有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗(yàn),，你將可以省心不少,。而且規(guī)范化的設(shè)計和vi系統(tǒng)能讓客戶對你的信任度大幅度提升。

開嬰兒用品店要做得事情是很多的,，有一些是可做可不做,，但有一些是非做不可的，比如以下這些工作開業(yè)前期需做的事情市場調(diào)查：包括（競爭環(huán)境,、人口,、店面客流量、當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu),、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營狀況等）,，事前多調(diào)查，事后少煩惱,！

一,、市場價格調(diào)查：在中國經(jīng)商，就避不開價格競爭,，在產(chǎn)品定價時,，盡量和對手持平，或便宜一點(diǎn)點(diǎn),，這個工作可以在裝修期間開展,。

二、競爭對手調(diào)查：現(xiàn)在的中國嬰兒用品市場還沒有到合作雙贏的境界,，一開始必需把對手定位地競爭的位置上,，既然是競爭，就一定要知彼知已,，競爭對手調(diào)查是非常重要的一個環(huán)節(jié),，不然你就沒法制定相關(guān)的進(jìn)貨及宣傳方案。

三,、開業(yè)宣傳單制作：不管是彩色的還是黑白的,，宣傳資料是一定要發(fā)的。

四,、會員卡,、會員表單制作：因?yàn)楦偁?，所以一定要?shí)行會員制，會員卡,、會員表單樣本參考會員資料,！

五、購買促銷車：這是新開店必備的促銷道具,！

六,、促銷產(chǎn)品準(zhǔn)備，促銷方案制定,。詳細(xì)資料見會員資料七,、相關(guān)資料沒有準(zhǔn)備完畢，別倉促開業(yè),！很多店主都會用“試營業(yè)”來解釋開業(yè)時招待不周,，但客戶絕對不會因?yàn)槟闶切麻_店就對你多一些寬容，感覺不好就是不好,；感覺產(chǎn)品貴了就是貴了,；不滿意就是不滿意，不要怪消費(fèi)者沒有寬容心,，因?yàn)槟阕约阂惨粯拥男睦恚纱丝梢?，試營業(yè)只是商家對工作沒做好的一種自欺欺人的方法罷了,。

愛嬰島售后服務(wù)完善，在你創(chuàng)業(yè)的道路能讓你更輕松,，更成功,！

1、（采購訂貨輕松安全）愛嬰島與ibm,、用友,、微軟整套智能零售運(yùn)營系統(tǒng)，可單機(jī)操作,。加盟商更直接查詢賬戶金額及消費(fèi)詳情,。

2、（強(qiáng)大完善的倉儲配貨系統(tǒng)）愛嬰島在各地?fù)碛谐笠?guī)模的自有倉庫,，并配備專業(yè)配送團(tuán)隊(duì),，確保訂單及時發(fā)貨。

3,、（營銷推廣專業(yè)團(tuán)隊(duì)）愛嬰島組建有完善的線下營銷團(tuán)隊(duì),，配合優(yōu)質(zhì)營銷活動，讓你創(chuàng)業(yè)事半功倍,。

4,、24小時細(xì)致的售后服務(wù)