為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標,、工作重點、實施步驟,、政策措施、具體要求等項目。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計 創(chuàng)業(yè)方案應(yīng)該包括篇一

1、確定自己的目標群體,。也就是你最希望做奢侈消費的高端客戶,，還是追求性價比的中端客戶，還是一味圖便宜的低端客戶,。一旦確定下來,，理論上就不變了，后邊的工作全部圍繞這個展開,。當(dāng)然,，在確定這個之前,，也許會遇到一些制約因素，比如有便宜合適的門面房,，所處地理位置恰是中端車主集中的社區(qū),，因為房子是免房租的，所以不可能換地方,。其實,，主要還是看做汽車美容的初衷是什么。一般情況下,，都是先確定目標人群,，也就是市場定位，以后在著手其他工作,。

2,、儲備人才。一般來說,，一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才,。第一是經(jīng)營人才，這樣的人負責(zé)店面經(jīng)營,，主要包括管理和銷售,。第二種人是技術(shù)人才，主要負責(zé)施工技術(shù),，以及質(zhì)量把關(guān),。因為，這兩種人非常不好找,，所以在選址,、裝修等等一系列具體工作開始之前，就需要確定下來,。當(dāng)然,，與選址同時，或略之后于選址,，也可以,。這樣比較容易和人才商談，并聽取意見,。真正籌備起來,，還有專業(yè)的人手出謀劃策。做到開業(yè)前的準備工作,，就為將來的經(jīng)營做好鋪墊,，減少投資浪費的幾率。

3、選址,。這個可以和人才儲備同時進行,。主要需要考慮的是：第一，所選地段是否符合你的市場定位,，也就是你的目標人群是否足夠集中,。第二，選擇門前停車位盡可能豐富的門面,。第三,，門前道路最好沒有隔離帶，而且車速緩慢,，一般40左右,。第四，至少需要有一個美容施工車間,，可以和貼膜車間共享,。第五，如果有洗車業(yè)務(wù)的話,，5分鐘車程內(nèi)需要有至少1000部轎車的汽車保有量,，當(dāng)然這個是針對中等規(guī)模以上的城市的。如果是小地方,，可以考慮減半,。另外，房租是經(jīng)營成本的大頭,，所以要控制好房租,。一般情況下，房租不能超過預(yù)期月平均營業(yè)額的25%,。否則,，在成長期內(nèi),，很難存活,！

4、購置設(shè)備和必要物資,。這個投資可多可少,，還是根據(jù)市場定位來調(diào)整。每個類別的物資,，都有高中低的品牌,。根據(jù)目標人群，確定使用或消耗什么品牌的物資就可以了,。不用貪多求大,，夠用就好。

5、制訂營銷策略,。一般來說,，開業(yè)初是要做一些促銷和宣傳的，大多數(shù)美容店選擇免費洗車,。其實,，這樣的辦法能積累人氣，但不能積累顧客,。其實,，免費打蠟卡，遠比免費洗車卡效果要好,。有以下幾個原因：第一洗車只能吸引離得較近的客戶,，一般開車超過10分鐘，車主就會選擇就近洗車,，不會舍近求遠,。而打蠟不一樣，畢竟屬于美容項目了,，車主寧可跑遠一些,，也要來占一下這個便宜。第二洗車的同質(zhì)化程度很高,，很難通過一次洗車,，和其他競爭對手區(qū)分出來。而打蠟,，卻可以產(chǎn)生驚艷的效果,，讓新客戶體驗到以往洗車出不來的效果。第三打蠟數(shù)量提高,，店面門口美容項目多,，而且每輛車都是干凈漂亮的，容易吸引新客戶的眼球,，也是技術(shù)力量的體現(xiàn),。

6、內(nèi)部培養(yǎng)機制,。技術(shù)力量,，是一個汽車美容店的核心競爭力。所以,，一個好的大師傅,，一定要帶有幾個徒弟。讓徒弟盡快可以獨立操作,，乙方大師傅流失,，后繼無人,。可以利用雨天,，或開業(yè)前期生意不多的情況,，用僅收取手工費的辦法，邀請?zhí)厥饪蛻魜碜龇庥曰蝈兡さ却箜椖?。這樣,，即可以增加店內(nèi)流水，又能培養(yǎng)員工,，還可以給新客戶展示本店的技術(shù)力量,，讓人產(chǎn)生信任感。類似活動,，可以在試營業(yè),、開業(yè)初期，經(jīng)營淡季操作,。

7,、建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。不要因為幾塊錢的差價,，而丟失了總部的扶持,。因為總部的經(jīng)驗和技術(shù)，是普通服務(wù)店不能比的,。有一個好的公司平臺,，勝過請一個顧問。經(jīng)常請總部技師來店里進行培訓(xùn),，研討經(jīng)營策略,，是提供經(jīng)營水平的捷徑。千萬不要一味追求低價,，一旦確認下來的供應(yīng)商,，除非發(fā)生重大變化，或不誠信,，不要替換,。

8、保持多方位和車主對話,。除了銷售之外,，與車主聊聊車的性能、汽車文化,、車市。不僅可以拉近與顧客之間的距離,，還能向顧客展示店內(nèi)員工專業(yè)知識,，同時提高個人修養(yǎng),。干一行愛一行，作為服務(wù)店老板平時積累汽車相關(guān)知識是非常重要的?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達,，多上汽車專業(yè)網(wǎng)站，多去車友會論壇,，可以發(fā)現(xiàn)很多商機,。

二、汽車美容店管理方案

首先看看以下美容店的日常業(yè)務(wù)和管理中存在的問題：

[1]客戶檔案,、車輛檔案,、美容記錄等資料的無序、失控,；

[2]老客戶流失,，無法系統(tǒng)監(jiān)控客戶往來的活動并給出有效的預(yù)警，客戶服務(wù)缺乏主動性,；

[3]配件價格每天變化,，怎樣有效的進行價格跟蹤，怎樣保持合理的配件庫存,，怎樣進行更好的采購,？

[4]配件供應(yīng)商眾多，他們生產(chǎn)哪些配件,、這些配件在本廠消耗情況如何,？

[5]美容服務(wù)效率低下、無法控制美容進度和質(zhì)量,；

[6]技術(shù)人員,、業(yè)務(wù)人員的提成核算工作量大，導(dǎo)致業(yè)績考核無法正真有效開展,；

[7]產(chǎn)品銷售情況,、庫存積壓情況、客戶分布情況以及公司經(jīng)營業(yè)績等報表,，手工統(tǒng)計工作量太大而且容易出錯,，無法實時、準確地掌握,；

這些問題卡耐爾汽車美容管理軟件中都有很好的解決方案：

1,、會員管理：本系統(tǒng)除完整的客戶管理模塊外，還增加了會員管理,；

2,、美容店管理流程化：采用工作臺管理，針對不同崗位人員設(shè)置不同的工作權(quán)限,，打開軟件就可以非常清楚了解今天所需要處理的事宜,；

3,、有效的業(yè)績考核：在汽車美容的過程中，美容員工的業(yè)績結(jié)算常是個讓人頭疼的問題,，運用軟件,，能夠很好的統(tǒng)計這些日常瑣碎的數(shù)據(jù),。在系統(tǒng)中就可以自定義提成公式功能擴展性好,；

4、客戶回訪提醒：今天需電話回訪的客戶提醒,，保養(yǎng)到期提醒,，商業(yè)險到期提醒，車輛年檢到期提醒,，交強險到期提醒,，駕證年審到期提醒，駕證清分到期提醒,，客戶生日提醒,，保養(yǎng)日期提醒，這樣可以有效的實現(xiàn)客戶關(guān)懷,；

5,、自動短信回訪：按商品、服務(wù)項目設(shè)置短信回訪天數(shù),、保養(yǎng)周期,，短信回訪由系統(tǒng)自動發(fā)出；并且自動生成電話回訪的.時間,；

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計 創(chuàng)業(yè)方案應(yīng)該包括篇二

為進一步推動藥學(xué)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,，不斷完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念,，提升就業(yè)能力,，增強就業(yè)競爭力，提高就業(yè)質(zhì)量與就業(yè)率,，根據(jù)國家教育部關(guān)于畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)的有關(guān)文件精神以及學(xué)校相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合藥學(xué)院實際情況，制定本方案,。

以黨的教育方針為指導(dǎo),，貫徹落實黨的十八大報告中提出的“推動實現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)”和“引導(dǎo)勞動者轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵多渠道多形式就業(yè),，促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的目標任務(wù),，培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，適應(yīng)人才市場需求變化,，面向地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展需要,，具有良好的職業(yè)道德,、人文素養(yǎng),、實踐能力和創(chuàng)新精神,，具備中藥相關(guān)基本理論知識和專業(yè)技能，社會責(zé)任感強,、創(chuàng)造創(chuàng)新競爭力強,、德智體美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才，全面提升藥學(xué)院畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)競爭力和社會貢獻度,。

堅持以學(xué)生為中心,，完善大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作體系，健全就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,、建設(shè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺,、營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍；以系統(tǒng)的就業(yè)輔導(dǎo)為工作基礎(chǔ),，努力提升學(xué)生求職意識和就業(yè)競爭力,；堅持以市場拓展為工作重點，實現(xiàn)就業(yè)市場空間的突破,；堅持以精細服務(wù)為工作特色,，提高創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作水平和質(zhì)量，探索出適合藥學(xué)院學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的工作模式,，全面提高藥學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)率,。

（一）構(gòu)建全員參與的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作模式

1. 完善組織機構(gòu)，健全工作機制,，構(gòu)建“多位一體”的就業(yè)服務(wù)體系

（1）成立學(xué)院就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

由所有院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工、團總支負責(zé)人組成就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。制定方案與計劃,，籌措相關(guān)資金，部署具體工作任務(wù),，對相關(guān)工作進行督促,。并將就業(yè)工作列為學(xué)院黨政聯(lián)席會討論的重要議題。

（成立學(xué)院就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，責(zé)任人：李仲葓）

（2）成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作小組

由學(xué)院院長負總責(zé),，黨總支書記具體抓，學(xué)科負責(zé)人,，學(xué)工,、團總支負責(zé)人、輔導(dǎo)員,、班主任等組成學(xué)生就業(yè)工作小組,，

（成立學(xué)院就業(yè)工作小組,，責(zé)任人：李仲葓）

（3）建設(shè)一支專業(yè)化的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團隊。

建立一支高學(xué)歷,、年輕化的就業(yè)指導(dǎo)師資隊伍,從知識結(jié)構(gòu)等方面合理配置師資力量,定期派送人員出外培訓(xùn)考察,學(xué)習(xí)和借鑒省內(nèi)外的先進管理模式,加強同類型高校,、同地域高校之間的相互交流學(xué)習(xí),全面提升就業(yè)指導(dǎo)工作的理論化和專業(yè)化水平。

（藥學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)團隊教師培訓(xùn)方案,，責(zé)任人：曾翠云）

（4）充分發(fā)揮廣大專業(yè)教師的作用,為就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作添磚加瓦,。

專業(yè)教師特別是科研教師在學(xué)科行業(yè)內(nèi)有著多種多樣穩(wěn)定的人際資源和社會渠道,可以通過利用他們在相關(guān)專業(yè)、行業(yè)的影響力與企事業(yè)單位加強聯(lián)系與溝通,，了解企事業(yè)單位的用人情況,，推薦畢業(yè)生，建立合作關(guān)系,。學(xué)院將教師就業(yè)工作成果與績效考核,、津貼、評優(yōu)等掛鉤,，形成獎勵機制,。

（藥學(xué)院教師推助就業(yè)工作辦法及成果獎勵辦法責(zé)任人：李仲葓）

（5）成立學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會。

依托學(xué)生會及團總支成立藥學(xué)院學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會,，在學(xué)院就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,，協(xié)會整合各方面資源，開展各種活動,，搭建就業(yè)與職業(yè)發(fā)展實踐

平臺,，服務(wù)學(xué)生就業(yè)及創(chuàng)業(yè)，幫助學(xué)生獲得職業(yè)發(fā)展的知識,，基本理論,，基本技能，塑造和提高學(xué)生的就業(yè)競爭力,，提高搏擊職場的能力,。

（藥學(xué)院學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會工作方案，責(zé)任人：彭玉琴）

（6）建立健全相應(yīng)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)制度,。研究制定支持學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)活動相關(guān)配套政策的制定,；制定師生就業(yè)創(chuàng)業(yè)項目申報和經(jīng)費支持的有關(guān)制度；制定專業(yè)教師就業(yè)成果激勵制度,；學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)費保障制度等,，扎實推進科學(xué)的工作方法，規(guī)范就業(yè)工作的管理模式,。

（二）建立全過程的就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育引導(dǎo)體系

將就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作由傳統(tǒng)的“大四工作”轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)的,、規(guī)范的、科學(xué)化的“職業(yè)規(guī)劃全過程教育體系工作”，有計劃,、有目的地融入到學(xué)生四年的學(xué)習(xí)和生活中,，促使學(xué)生從跨入校門就確定未來職業(yè)生涯目標和計劃，從而讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中主動彌補不足,，強化各類能力,，增強就業(yè)競爭力。

1．針對大一學(xué)生,，開展專業(yè)與職業(yè)前景教育,，將“專業(yè)認知,、社會認知” 與“學(xué)業(yè)規(guī)劃,、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃”相結(jié)合，對學(xué)生進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)精神啟蒙教育,。

把握住新生入學(xué)契機,，圍繞“專業(yè)認知”和“學(xué)業(yè)規(guī)劃” 兩個重心進行就業(yè)及創(chuàng)業(yè)意識教育。在新生入學(xué)教育中加入就業(yè)前景介紹,，并將其作為核心內(nèi)容,，讓一年級學(xué)生一進校門就能夠初步了解所學(xué)專業(yè)特點、學(xué)習(xí)要領(lǐng)以及相應(yīng)的職業(yè)適應(yīng)范圍,，就業(yè)方向以及專業(yè)相對應(yīng)的行業(yè)特點,，從事相關(guān)行業(yè)所必備的素質(zhì)、技能和就職基本要求,，使學(xué)生加強專業(yè)認知,，明確所學(xué)各門課程的必要性以及課程之間的關(guān)系，提高他們對所學(xué)專業(yè)的了解,，增強信心,，強化專業(yè)自豪感。激發(fā)學(xué)習(xí)主動性,，理性規(guī)劃大學(xué)生活,。

2. 針對大二學(xué)生，重點加強培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì),，引導(dǎo)學(xué)生思考和設(shè)計職業(yè)生涯,，培養(yǎng)和提升學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

通過主題班會,、團小組活動,、師生座談會等形式對學(xué)生持續(xù)有序地進行日常就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作，開展專題教育,；請企業(yè)的相關(guān)人員,、藥學(xué)專業(yè)從業(yè)者做為學(xué)生開展報告會、講座；通過“學(xué)長追蹤”等多種形式的活動,，以創(chuàng)業(yè)者們的成長經(jīng)歷、就業(yè)經(jīng)歷,、創(chuàng)業(yè)歷程等可信服的榜樣力量,，使學(xué)生了解藥學(xué)行業(yè)的現(xiàn)狀，了解社會對大學(xué)生的要求,，保證學(xué)生就業(yè)思想與當(dāng)前就業(yè)形勢相統(tǒng)一,。

3.對大三學(xué)生，側(cè)重積累專業(yè)知識和加強學(xué)生的職業(yè)能力,，加強學(xué)生求職技巧的日常指導(dǎo),，通過演講比賽、就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識大賽,、模擬招聘等系列活動加強求職技巧的培養(yǎng),；通過“直擊市場”活動，引導(dǎo)學(xué)生到人才市場觀摩,、參與人才招聘,，培養(yǎng)市場感覺，體驗求職,，認清就業(yè)形勢,。通過“就業(yè)見習(xí)”，鼓勵更多的學(xué)生圍繞專業(yè)和興趣到藥學(xué)企事業(yè)單位去實踐體驗,，達到學(xué)生的職業(yè)道德,、職業(yè)技能和職業(yè)心理的培養(yǎng)與提高。

4．對大四畢業(yè)年級學(xué)生側(cè)重創(chuàng)新能力,、創(chuàng)業(yè)能力和就業(yè)能力的培養(yǎng)與提高,，幫助學(xué)生做好各項就業(yè)創(chuàng)業(yè)準備。開展就業(yè)意向調(diào)研,，明晰每一位學(xué)生的職業(yè)目標,，根據(jù)學(xué)生升學(xué)、就業(yè)等不同需求,，分類指導(dǎo),，個性化服務(wù)增強其求職技能；開展名企高管講座等活動,，并結(jié)合企業(yè)與學(xué)生雙方面的需求,，進行重點推薦，增加其就業(yè)成功率,；重點關(guān)注就業(yè)困難學(xué)生，針對性地給予指導(dǎo)與幫助，高效推動畢業(yè)生就業(yè),。

（三）堅持搭建平臺,，促進學(xué)生充分就業(yè)

1. 加強調(diào)查研究工作，增強就業(yè)工作的針對性和時效性

（1）做好學(xué)生就業(yè)意向調(diào)查分析工作,，做好學(xué)生就業(yè)意向及需求摸底調(diào)查,，尤其重視畢業(yè)生就業(yè)意向，了解每位學(xué)生的就業(yè)思想,，特別是掌握就業(yè)困難、家庭困難畢業(yè)生的情況,，為個性化的指導(dǎo)與服務(wù)提供準確的依據(jù)。

（學(xué)生就業(yè)意向調(diào)查與分析 ， 責(zé)任人：曾翠云彭玉琴 ）

（2） 開展就業(yè)市場需求分析和畢業(yè)生跟蹤調(diào)查,。組織就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員進行畢業(yè)生跟蹤調(diào)查和市場調(diào)查研究,，收集省內(nèi)外藥物研究所、藥檢所,、藥廠,、醫(yī)院、大型藥品批發(fā)企業(yè)等藥學(xué)專業(yè)相關(guān)單位的用人信息,，及時了解當(dāng)前就業(yè)形勢。通過對畢業(yè)生在工作崗位上專業(yè)水平,、思想表現(xiàn),、工作能力等方面的調(diào)查了解，掌握用人單位對學(xué)校工作的意見和社會對專業(yè)需求的趨勢,，建立與用人單位合作的長效機制,。

（畢業(yè)生跟蹤調(diào)查和就業(yè)市場需求分析，責(zé)任人：李仲葓 曾翠云 彭玉琴）

（3）支持開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作模式改革研究與實踐,。通過設(shè)立研究基金,，支持師生申報相關(guān)研究課題，鼓勵師生參與就業(yè)創(chuàng)業(yè)研究,，將就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育滲透到教育教學(xué)改革中,，幫助學(xué)生了解國家和地方的就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，逐步形成具有藥學(xué)院特色的就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育理念。

（就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作研究基金設(shè)立辦法,，責(zé)任人：李仲葓）

2. 廣辟市場,、拓寬渠道，為畢業(yè)爭取更多更好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會,。

（1）搭建學(xué)生實習(xí)見習(xí)平臺,，以現(xiàn)場實訓(xùn)提高學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。加大實習(xí)見習(xí)基地,、創(chuàng)業(yè)就業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè),，積極尋求校內(nèi)外資源，展開校企合作,，精選適合學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)藥企,，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共建校內(nèi)外實習(xí)見習(xí)基地,，為畢業(yè)生開拓更多輸出平臺與實踐培訓(xùn)基地,。制訂相應(yīng)的管理辦法，利用寒暑假組織學(xué)生深入基地,，深入生產(chǎn)第一線親身參與,、親身實踐，學(xué)以致用,，在企業(yè)真實運營環(huán)境下,，體驗就業(yè)創(chuàng)業(yè)過程、積累經(jīng)驗,，切實提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率,。

(學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)方案責(zé)任人：景明)

（2）依托社會開展各級各類創(chuàng)業(yè)實踐活動。鼓勵學(xué)生深入社會,，廣泛開展各種創(chuàng)業(yè)實踐類活動,，如：學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)研、創(chuàng)業(yè)校友訪問,、創(chuàng)業(yè)團隊孵化等,，通過活動推動學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實踐。