每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

1、汽車站,、火車站,、地鐵站,、客運碼頭,、民航機場和附近密集的商店。

2,、旅游區(qū),、風(fēng)景名勝、公園,、電影院,、學(xué)校內(nèi)外商店。

3、商業(yè)街,、賓館,、飯店，旅社各商店,。

4,、歌舞廳、啤酒吧,、娛樂場所商店等,。

目前，不少精明的推銷員利用別人的商店推銷產(chǎn)品,，月利均在千元以上,，有的高達數(shù)千元，他們的主要方法是：建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)：籌集千元以上或更多資金進貨,，自己可以不開店（有店門更佳）同樣能賺錢,。只要把第一批貨分幾個或幾十個商店代銷，并親自在商店門前貼上產(chǎn)品廣告,，何愁沒人買,。

各商店經(jīng)銷后發(fā)覺好賣，肯定會向他要貨,。第二回要貨時,，他要多少，就供多少,，一手交錢,，一手交貨，萬一他暫時不同意付款或付一半,，你可以給他第三次第四次,，直到他認可。切記：談生意必須笑著和客戶說話,，即使是皮笑肉不笑,。每次給客戶送貨后最好請他寫收條，同時給尋方留下你的聯(lián)系電話,、傳呼,、或聯(lián)系地址等。

注意第一次聯(lián)系的每一個銷售網(wǎng)點代銷的產(chǎn)品量不要多,，如每個商店先給30－40包左右,，當(dāng)聯(lián)系的網(wǎng)點越多，資金周轉(zhuǎn)越快,，你的收入就越多,。要求：在今后在工作服務(wù)方面,，你首先應(yīng)做到送貨上門，親自張貼廣告,，經(jīng)過一段時間,，你的銷售網(wǎng)絡(luò)建成，你即成為名符其實的批發(fā)中心,，你會收到各網(wǎng)點的訂單及預(yù)付金,，更重要的是你占領(lǐng)了整個市場。

由于銷售的是小商品,，擺在柜臺不顯眼,，人們不易發(fā)現(xiàn)，因此,，每一個銷售網(wǎng)點必須設(shè)專柜并在柜臺上沒立《****專柜》的字牌,，同時在字牌旁再立一個讓人購買產(chǎn)品的優(yōu)惠廣告。采用如此方法在全國各地試銷,，每天每個網(wǎng)點平均銷售30包不成問題,。

由于網(wǎng)點不曾銷售過我們的產(chǎn)品，故對銷路不了解,，不放心,，這也是人之常情。為了使網(wǎng)點放心,，順利開展工作,，我們采用目前最有效的一種推銷經(jīng)營術(shù)－－《先試后賣法》在聯(lián)系沒立網(wǎng)點時，你先給網(wǎng)點30－50包產(chǎn)品代銷,，并采取跟蹤服務(wù),，及時了解各網(wǎng)點的銷售情況，對已銷完的網(wǎng)點及時送貨補充,，對銷售情況不太好的網(wǎng)點要及時的找出原因,，對癥下藥加于解決。

對已被損壞的廣告要及時更換或重新張貼,，試銷第一天,，你要親手把廣告張貼在最顯眼的位置。事實證明,，采用張貼發(fā)放宣傳資料在各地試銷,，效果讓人滿意?？傊W(wǎng)點的多少以及每天的銷售決定你的收入,，網(wǎng)點銷售得越多你的收入也越多，只要你努力去行動,，回報也一定豐厚,，每售完第一批貨，應(yīng)及時結(jié)賬,。防止只送貨不結(jié)賬,，以免影響資金周轉(zhuǎn)，第一次進貨量應(yīng)可大些,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及山區(qū)相對少些,。

1：發(fā)展推銷員銷售：你可以張貼廣告招收推銷員，專業(yè)兼職均可,。某些人士門路多,，讓他們深入各商店宣傳推銷，更是你的一個創(chuàng)舉,，收入必然可觀,。

2：利用信息內(nèi)刊銷售：在自辦的信息內(nèi)刊上刊登越南特產(chǎn)銷售信息，由定戶直接到你處定貨,，此種銷售方法,，適合辦有信息內(nèi)刊的信息單位采納。

3：張貼及傳發(fā)廣告銷售：這種方法比較簡單,，自己寫或印刷宣傳廣告,，張貼各城鄉(xiāng)及大街小巷，在人群密集處張貼傳發(fā),，擴大知名度占領(lǐng)銷售市場,，你在選用其他方法銷售越南特產(chǎn)時，也可同時采用這種省錢,、省時,、效益好的銷售方法。

4：到火車上及汽車上推銷：詳細介紹產(chǎn)品特點,，旅客們感到新奇,，你買一包，他買幾包,，每輛車可售幾十包,。

5：以上的銷售策劃，是我處吸收中外成名商家及我處客戶銷售反饋信件中總結(jié)出來的,，也是最有效,，最成功的銷售方法，望大家舉一反三,，本著互惠互利的原則,，共同搞好銷售工作，同時歡迎你提供更有效的銷售方法供大家參考,。

當(dāng)然,，這當(dāng)中,，能為廣大消者所接受，推銷方法及推廣策劃是首要因素,，但更重要的是你的不懈努力,。只要你認真實施，3年后你至少擁有10萬資金,，如果你愿付出更大努力,，更能創(chuàng)就百萬財富。給你的機會可以選擇,，錯過機會卻是別無選擇,。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書現(xiàn)在全國大學(xué)生就業(yè)壓力都很大，如何才能使大學(xué)生能夠更好的就業(yè)成為社會性的問題,。不過很多有識之士已經(jīng)認識到,，將大學(xué)生的技能知識更多的培養(yǎng)出來是最好的辦法，大學(xué)生不僅僅要學(xué)習(xí)到課本的知識,，更要更多的了解到技能知識,，有更多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，這才是解決問題的最好辦法,。創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽已引起全國大學(xué)生,、新聞媒介、企業(yè)界,、風(fēng)險資本的密切關(guān)注,，成為創(chuàng)業(yè)的一個不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠的影響,。深入貫徹十七精神,，“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的有力舉措，已在引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識,、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,、樹立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力,、積極參與創(chuàng)業(yè)實踐,，促進高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,，掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)高潮。請全院同學(xué)踴躍參與,，具體實施方案如下：

為了讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè),、參與創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),，我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識,、增強創(chuàng)業(yè)能力,、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力,，擬在學(xué)院內(nèi)舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽,。力求通過這一平臺,，使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識和技能，提高創(chuàng)業(yè)技能,，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,。同時也為豐富我校的校園文化建設(shè)，展現(xiàn)我校的和諧校園,、魅力校園。

培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,、提高創(chuàng)業(yè)技能,、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚創(chuàng)業(yè)精神,。

共青團xx警安職業(yè)學(xué)院 xx警安職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處承辦單位：xx警安職業(yè)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會贊助單位：

xx警安職業(yè)學(xué)院全體在校大學(xué)生

初賽時間20xx年5月中旬

復(fù)賽時間20xx年5月底

決賽時間20xx年6月中旬

具有較強實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意,、產(chǎn)品開發(fā),、服務(wù)開發(fā),、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等（包括工業(yè)、商業(yè),、加工業(yè),、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè),、手工業(yè)等領(lǐng)域）,。

1、參賽公司和個人模擬資金200萬（可作為公司的啟動資金或公司的運轉(zhuǎn)資金）

2,、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組形式參賽,，大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組（每隊最多５人）小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人，由參賽團隊自愿聘請指導(dǎo)老師,。

3,、參賽者提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的產(chǎn)品或服務(wù),，在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整,、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計計劃書,。同時能創(chuàng)造條件,，吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃真正走入市場,。

4,、完成的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計計劃書要求有文字版（最好有電子版）。

1,、核心內(nèi)容：包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,，現(xiàn)實可行的財務(wù)預(yù)算，明確的投資方式,，管理隊伍和公司介紹,。

2、寫作框架：

（1）概要：創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡介,、公司名稱,、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運作,、主要的產(chǎn)品/服務(wù),、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等,。

（2）產(chǎn)品與服務(wù)：在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),，包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性,、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹,、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等,。

（3）市場分析：簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,，分析是否有新生市場，你將如何發(fā)展這個新生市場,；你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,，這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實際出發(fā),，可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,，提供相關(guān)的網(wǎng)站; 如：讓同學(xué)們主動去查找相關(guān)資料。（以下列舉初步提綱：市場描述,、目標市場分析,、目標消費群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。

（4）競爭分析：從產(chǎn)品特點,、價格優(yōu)勢,、市場份額、地區(qū)優(yōu)勢,、營銷方式,、管理手段等方面出發(fā)，該產(chǎn)品或服務(wù)在市場上的優(yōu)勢,，以及在競爭市場上的盈利能力,。必須描述以下兩點：競爭描述、競爭戰(zhàn)略,。

（5）經(jīng)營策略：制定經(jīng)營策略須分析： a ,、消費者的特點,； b,、產(chǎn)品的特性； c,、企業(yè)的自身狀況,； d、市場環(huán)境方面的因素,；

（6）經(jīng)營策略一般包括以下幾點：描述你所希望達到的市場份額,；描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等；分銷渠道及合作伙伴,；定價戰(zhàn)略,；市場溝通。

（7）制定生產(chǎn)計劃 （主要針對制造業(yè)而言）：生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀,、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃等,。

（8）財務(wù)分析：以列表形式分析你的原始總資產(chǎn),、固定資產(chǎn)份額、流動資金,、員工工資,、負債以及每月總收入、最終盈利額等,。

初賽：各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品,，由專家評審團選出進入決賽的作品，并向各參賽團隊反饋評審意見和建議,，并進行決賽的賽前培訓(xùn)（參加預(yù)賽的作品上交時間截止到4月13日）,。以系為組，評出該組冠軍、亞軍,、季軍團隊,。

初賽時間：5月17日

地點：2-34 、2-32,、2-30教室

復(fù)賽：對與如選復(fù)賽的團隊緩和個人,，專家評審團再次進行評選出最優(yōu)秀的，參加決賽（參賽的作品上交時間截止到4月25日）12職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽策劃書以初賽選出的團隊進行淘汰賽,，分別評出前三強,。

復(fù)賽時間：5月25日

地點：2-34教室

決賽：對入圍決賽的作品，組委會將組織有關(guān)專家進行指導(dǎo)和培訓(xùn),，參賽團隊可以利用這寶貴的機會完善自己的決賽入圍作品并于（5月7日）之前遞交給大賽籌備委員會,。

決賽時間:6月15日

地點:學(xué)院東街梯教室

1、評委將本著“公平,、公正,、公開”的原則進行評判；

2,、評委對進入決賽作品預(yù)先進行書面評分,書面作品50分,占總分的50%,；

①、市場機會（20%）：包括市場規(guī)模,、快速發(fā)展?jié)摿?、產(chǎn)業(yè)生命周期。

②,、產(chǎn)品商業(yè)夠想（15%）：包括獨創(chuàng)性,、技術(shù)含量、技術(shù)優(yōu)勢及持續(xù)性,、市場價值,、進入壁壘。

③,、管理能力（30%）：包括管理團隊人員構(gòu)成及素質(zhì),、創(chuàng)業(yè)信念、實施計劃的能力,。

④,、財務(wù)方面（10%）：資金需求、收益預(yù)測,、退出策略,。

3、評委根據(jù)選手在作品展示（占總分的20%）和答辯（占總分的30%）進行評分,；

4,、總分(100)=書面分(50)+作品展示(20)+答辯（30）,。

1、請在規(guī)定時間內(nèi)(見大賽通知)將初賽作品(一份)交至大賽委員會指定地點,。

2,、報名表請?zhí)顚懬逦?聯(lián)系方式應(yīng)有效,常用.(手機和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時通知大賽組委會)，日后有關(guān)文件(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準,。

3,、如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意z弊, 大賽籌備委員會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格。創(chuàng)業(yè)是一種精神,，創(chuàng)業(yè)是一種意識,，創(chuàng)業(yè)是一種挑戰(zhàn)；創(chuàng)業(yè)是團隊合作,，創(chuàng)業(yè)是歷煉成長,，創(chuàng)業(yè)是生命體驗。創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽又名商業(yè)計劃競賽,，最早在美國開展,，是高科技與風(fēng)險投資浪潮興起的產(chǎn)物，是一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一項目有市場前景的新產(chǎn)品或服務(wù)向風(fēng)險投資家游說以取得風(fēng)險投資的投資可行性報告的競賽,。它要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,，提出一項具有市場前景的產(chǎn)品或服務(wù)，并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù),，完成一份完整、具體,、深入的商業(yè)計劃,。

這一次我們學(xué)校舉辦的創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽對所有的學(xué)生都是一個很好的鍛煉機會，可以讓學(xué)生把平時學(xué)習(xí)到的東西用在設(shè)計大賽上,，讓自己的才能得到最大的發(fā)揮,，這才是當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該有的素質(zhì)，我們不會比任何人差,！這次設(shè)計大賽的一切解釋權(quán)歸學(xué)校所有,，所以有不明白的地方可以向校方咨詢，我們在這里會給您最好的解釋,。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

：創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

給同學(xué)們一個能與黃山市知名企業(yè)家面對面交流的

機會,，豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識,，為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)

理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，了解企業(yè)的實際運行狀況,，解答

同學(xué)們的實際問題,，為同學(xué)們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)

提供幫助。

黃山學(xué)院院團委、校學(xué)生處,、工委

：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

：xx年11月

：南區(qū)多媒體教室

：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員,、全校學(xué)生

外聯(lián)部、實踐部：負責(zé)聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責(zé)人,、贊

助商等

宣傳部：負責(zé)講座宣傳工作,，出海報、拉橫幅,，布置會場等

策劃部：負責(zé)講座活動策劃,，組織及協(xié)調(diào)工作等

秘書部：負責(zé)嘉賓接待，會議記錄,，資料整理,，會員考勤等

1、講座前一個星期做好外聯(lián)工作

2,、講座前2-3天做好宣傳工作

3,、講座當(dāng)天開始前1小時布置會場

4、講座開始前半小時全體理事會成員到場

5,、講座結(jié)束前半小時由學(xué)生提問

6,、講座結(jié)束后，留影紀念,，整理會場等

：會場布置,，拉橫幅，張貼宣傳海報及其他費用

附：為維護會場秩序,，體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),，防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)作如下安排：

1.會場前兩排全坐理事會成員,，在講座進行中積極配合主講人,，與之形成良性互動，活躍會場氣氛,。

2.將會場分為四個區(qū)域,，每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員，負責(zé)維護會場紀律,，并在提問時間主動提問

3.四個提問問題由秘書部事先擬定好

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部

xx年10月

創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

一,、市場分析

長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低,，對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少,。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種,。據(jù)統(tǒng)計,，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高,，對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊,。今后2至3年內(nèi),，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%,。

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種,。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,，xx年為550萬臺,，xx年達到700萬臺，銷售額超過10億元,。在城市居民家庭中,，浴霸擁有率不到15%(xx年)，國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,，市場空間巨大,。

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸xx年銷售額為2,。6億元,，市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江,，廣東一帶,，但其中小廠居多，多為仿制或oem,，自主研發(fā)能力不強。

我國長江流域地區(qū),，大多住宅沒有暖氣,，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機,，但人們更期待一種簡便,，有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,，市場潛力巨大。

比照浴霸和暖風(fēng)機市場,，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上,。

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò),。

(以上數(shù)據(jù)來源于《消費日報》,，中國家用電器協(xié)會)

二、我們的目標

我們的目標是,，在xx年制出樣品進入市場,，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上,，xx年達到500萬銷售額,，20xx年達到xx萬銷售額，利潤率保持在30%--50%,。

三,、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制,，模具開發(fā)等費用投入較大,，估計在10—15萬元；

各種認證,，許可證,，商標：5萬元；

公司組建,，購買相關(guān)辦公用品,，人員招募，公司網(wǎng)站等：10萬元,；

房租水電費,，人員工資(半年)：15萬元；

參加展會,，廣告費：10萬元,；

小批量生產(chǎn)成本(5000件)：20--25萬元；

周轉(zhuǎn)資金：20萬元,。

合計：100萬元,。

四、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費用,，降低投資風(fēng)險,，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備,。本產(chǎn)品主要包括：桶體,，蓋子，加熱盤,，漏電保護器,，防干燒保護器,，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板,，底座,，密封圈。其中加熱盤7-8元,，漏電保護器12元,，防干燒保護器1。5元,，開關(guān)0,。5元，其余為塑料件,，價格15元,，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲,，運費等,，成本合計在40元以下。

批發(fā)價暫定為80元,，每個毛利為40元,，估計兩年能收回投資并稍有盈利。

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,，還有向下浮動的`可能)

五,、銷售前景

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小,。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),，進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,，初步達成銷售意向,。

六、合作方案

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,，專利權(quán)為個人所有,。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

七,、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求,。

八,、本項目的未來

由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高,，難免被人仿造,。除了加強打假力度之外,，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,，已開發(fā)了兩款樣品,，準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代,，我們必能牢牢站穩(wěn)市場,。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

1、寵物美容

2,、寵物醫(yī)療

3,、經(jīng)營寵物服裝：

4、寵物日用品

5,、寵物攝影等

眾所周知,，在市場經(jīng)濟條件下，市場是企業(yè)的根本,，沒有市場便沒有企業(yè)的生活,，沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展。

最近幾年的寵物市場越來越熱,，我們身邊的寵物食品,、用品店，寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多,，超市里與寵物食品,、寵物用品有關(guān)的產(chǎn)品也由原來的一個貨架，擴展成為一排貨架,，小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品,、用品的貨架，各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇,，到處可以了解到關(guān)于寵物的各種信息,，寵物成了居民生活中的一部分，寵物市場進入了一個蓬勃發(fā)展的時期,。

根據(jù)市場營銷策略來看,，寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展，不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,，而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量,、銷售渠道、價格,、促銷方面來尋覓和簡歷一個完成這一要求的可控體系,。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功，產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素,，提高,、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重,，在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場動向，制定合理的價格,，進行準確的價格定位,。

1、成本預(yù)算

2,、盈利狀況

利潤率：按照規(guī)律,，投資寵物店，半年之內(nèi)不會盈利,。食品,、用品類毛利潤在20%左右，美容在60％左右,。按照房租20xx元/月,，每月營業(yè)收入超過5000元，就可保本,。兩年內(nèi)就能賺回本金,。

據(jù)介紹，寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,，需要考慮多種因素,，包含周邊人群的規(guī)模和特點、寵物的數(shù)量情況,、同行競爭情況,、交通的便利性、附近商家的特點,、房產(chǎn)成本（租金成本）,、合同期限、人口變動趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等,。

盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好,，但也同樣存在風(fēng)險，店員難招是這一行的大難題,。寵物美容師與一般的美容師不同,，不僅有專業(yè)要求，而且工作特別繁瑣,，還常常會被寵物咬傷,、抓傷。一般人會以為,，給寵物犬美容就是修剪修剪,，梳理清洗一下毛發(fā)。現(xiàn)實上，寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡樸,。給寵物犬美容，通常要一個小時以上,，碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的工夫,。由于活兒臟累，這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多,。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

潮人館韓式服裝為滿足現(xiàn)實或潛在消費者需求而開拓和準備進入的特定市場,，是青少年女大學(xué)生市場，根據(jù)自身資源優(yōu)勢準備為之服務(wù)同,，為了打入其市場特制定策劃如下：

鑒于租用學(xué)校店面,，市場相對于社會比較集中，而且市場不存在明顯的差異性,，可采取集中性營銷策略,，根據(jù)我們對市場的調(diào)研已確定為女大學(xué)生市場，我們做的是韓式服裝市場,，而且大多數(shù)女生則追求時尚,，新穎價格適中，一般地女生的消費習(xí)慣是沖動型,，而且大部分女生則特別喜歡逛街,，其實根據(jù)對目標市場的調(diào)查，大多數(shù)女生逛街是以買吃的為主,，只是她們追求的時尚新穎主,，看到漂亮的衣服就會去買，不管在什么地方,，所以她們的消費習(xí)慣是與地理位置無關(guān)的,，然而影響消費者購買習(xí)慣因素是價格。

目前,，我們店的商品剛處于市場的發(fā)展階段,，所以我們通常以低價為主，當(dāng)然是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，根據(jù)對目標市場的前期預(yù)測,，市場趨勢非常看好,，現(xiàn)在學(xué)校給我們門面是免費的,，這對于我們就是市場機會，所以我們必須抓住,，與其他服裝店相比,，這讓我們降了不少成本，這也是我們的優(yōu)勢方面，當(dāng)然也給了消費者實惠,，這樣就更容易打入市場了,。

1、市場結(jié)構(gòu)吸引力及市場壟斷分析：

在校園里營業(yè)基本上沒有壟斷,，只有超市和食堂并且沒有其他商業(yè)性質(zhì)的店面,，經(jīng)過市場細分，確定后的目標市場雖說不是很大,，但前景很好,，就根據(jù)服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢，在將來可能會有潛在競爭對手準備加入競爭行列,，這就對我們的市場占有率產(chǎn)生重大影響,。

1、產(chǎn)品競爭優(yōu)勢：

潮人館服裝價格低廉,，款式時尚,、新穎，我們還可以根據(jù)同學(xué)們的描述的款式進行訂購,，以滿足消費者的需求為中心,，在滿足消費者需求的基礎(chǔ)上獲取利潤。

1,、營銷計劃：在開業(yè)之初,，我們會以折扣方式進行促銷，讓利于消費者,，同時以傳單方式加大宣傳,，深入消費者時尚、品牌觀念,，成功打入市場,，讓她們成為本店忠誠性顧客。

2銷售渠道：我們采用直接銷售方式,，從廠家直接定貨,，這樣不僅可以省去一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費用，能降低進貨成本,。

3,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況：對于供貨商，我們有誠信非常好的供貨商,，貨源充足,，價格便宜，款式新穎,、時尚,，能滿足消費者的各種需求,。

4、價格方案：在營業(yè)之初,，潮水人館韓裝服飾店,，采用的定價方法是盈虧平衡法，然后會采取反向定價法來獲取一定的利潤,，先根據(jù)市場調(diào)查看消費者能接受什么樣的價格再反向確定自己的成本價,，在自己的成本上嚴格控制，使成本最低化,。

5、銷售目標：在廣告充足的前提下,，我們的銷售目標是月銷售量達150件左右,，預(yù)估銷售額達到目4000多元，市場占有率在世界范圍45%左右,。

6,、零售商品品牌策略：采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力，在銷售方式上又可以將這些商品放在較優(yōu)的位置,，通過科學(xué)的商品陳列強化消費者的購買欲望,，擴大銷售額。

7,、售后服務(wù)：我們會對消費者所購買的商品進行記錄,，如有不滿意或出現(xiàn)商品質(zhì)量問題，我們會無條件退貨或全額退款,，這樣不僅保護了消費者的權(quán)益也不會損了我們的品牌形象,。

2、投資形式：以現(xiàn)金方式進行投資,，數(shù)額為一萬元,。

1、產(chǎn)品如有積壓情況,，不能退貨,，容易造成直接經(jīng)濟損失。

2,、成本控分析,。在來去途中，都要運費,，加上國家的某種政策,，可能在稅費或其他相關(guān)事項上收取一定費用，又會造成成本難以控制,。

根據(jù)起初的裝修費用,，加上第一次的進貨費用和第一個月的電費6500元左右,，再加上宣傳費用總共7000元左右。

創(chuàng)業(yè)策劃書篇七

餐飲策劃,，是餐飲企業(yè)以精準定位為手段,，提升品牌形象，強化企業(yè)核心競爭力,，擴大盈利能力所進行的系統(tǒng)資源整合,。餐飲策劃的主要手段是精準定位，即在對企業(yè)周邊商圈的消費能力和消費習(xí)慣,，進行充分調(diào)研和系統(tǒng)歸納,，實現(xiàn)企業(yè)供給和顧客需求有效對接。提升品牌形象,，是餐飲策劃的一個階段性目標,，歸根到底，是要強化企業(yè)的核心競爭力,，擴大盈利能力,。餐飲策劃的工具，是系統(tǒng)資源整合,，取長補短,，扶優(yōu)限劣，優(yōu)化投入產(chǎn)出比率,。

餐飲策劃的內(nèi)容

1,、選址策劃,。

餐飲經(jīng)營過程中,，餐飲選址是一項非常重要的工作。業(yè)界常有“選址決定成敗”的說法,。餐飲策劃在選址策劃中有兩項工作：一種,，是根據(jù)成熟的經(jīng)營模式去尋找合適的位置;另一種,，是根據(jù)已經(jīng)找到的位置，為其量身定做合適的模式,。無論是哪一種,，對于策劃人都是一個嚴苛的考驗。

2,、定位策劃

在深入調(diào)研商圈顧客的基礎(chǔ)上,，為餐飲企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，打包一個合適的“商品”,，以便切入顧客內(nèi)心的一種方法,。定位，就是為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),，尋找在顧客心中的位置,。

3,、主題策劃

人以群分，物以類聚,。顧客的個人愛好是不同的,。餐飲企業(yè)以不同的主題張揚個性，渲染環(huán)境,，能夠得到擁有共同愛好顧客的認同,。

4、環(huán)境策劃餐飲策劃根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)營策略和經(jīng)濟實力,，對餐廳提出裝修設(shè)想,。

5、投資策劃

測算餐飲企業(yè)的運營狀況,，確定盈虧平衡點,，以便制定可行性方案，規(guī)劃餐飲經(jīng)營模式,，核算投資回收期。

6,、產(chǎn)品線策劃

根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營模式和技術(shù)實力,，設(shè)計產(chǎn)品特色、品種數(shù)量,、價格策略和展示方法,，保持企業(yè)的競爭力、產(chǎn)品力和足夠的盈利水平,。

7,、采購策劃

通過完善管理體系，建立管理機制,，確保入庫原輔材料和其它物品,，保質(zhì)，足量,，底價,。

8、人力資源策劃

“用人”從“選人”開始,。展望工作愿景,，規(guī)劃員工人生，用更多的“非物質(zhì)力量”,，激活員工愛崗敬業(yè)的工作熱情,，增強員工對企業(yè)的認同感和向心力。

9,、管理策劃

職責(zé)明確,，崗位分清,，制度合理，獎罰分明,。推行“傻瓜式管理”,，杜絕任人唯親、隨意賞罰的“不規(guī)范管理”,。

10,、品牌策劃

提煉企業(yè)精神，歸納企業(yè)文化,，整合內(nèi)外資源,。用個性鮮明的品牌形象，擴大影響,，承諾品質(zhì),，吸引顧客，激勵士氣,。

餐飲策劃的步驟

1,、市場調(diào)研

2、相關(guān)人員溝通醞釀

3,、高層管理人員討論決策

4,、管理團隊現(xiàn)場執(zhí)行

餐飲策劃的原則

1、效益性原則

2,、時間性原則

3,、便利性原則

4、可操性原則 餐飲策劃的方法

1,、重點法,。突出主項，主次分明,。如：全聚德烤鴨店,。

2、主題法,。彰顯主題,，挖掘內(nèi)涵。如：荷塘月色素食坊,。

3,、品牌法。品質(zhì)承諾,，個性鮮明,。

4、特色法,。單品規(guī)劃,，大眾需求,。如：新亞大包。

5,、移植法,。本地沒有，照搬外地,。如：肯德基,。

6、嫁接法,。改進創(chuàng)新,，與眾不同。如：新派川菜,。

7,、讓利法。先舍后得,，大商之道,。如：城郊餐飲。