演講稿是一種實用性比較強的文稿,，是為演講準備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,，用到演講稿的地方越來越多。那么演講稿怎么寫才恰當呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。
經(jīng)理競聘演講稿篇一
你們好!
我叫,，現(xiàn)年xx歲，很榮幸公司能夠給予我這次難得的機會來向大家展示我自己,。本人于x年參加工作,，x年x月，有幸加盟中國人壽,，歷任中國人壽支公司業(yè)務員,、兼職組訓、組訓,、個險一科科長,。
回首在中國人壽的這4年工作、生活,，我只有一個詞：感恩!一是感恩公司給了我學習成長的機會,，x年x月，參加了省公司舉辦的 “兼職組訓培訓班”,，20xx年5月又有幸被公司選送到省公司參加“第五期組訓培訓班”,，成為了公司的一名專職組訓。今年4月份參加了省公司的第四期領導力訓練營培訓,，使自己的管理能力和綜合素質(zhì)得到了進一步的提升;二是感恩公司給了我發(fā)展的平臺,，我個性外向、好動好思考,、永不服輸,。在入司不到9個月的時間里，個人業(yè)績獲得當年公司網(wǎng)點年度銷售第一、榮獲“市公司優(yōu)秀展業(yè)精英”榮譽稱號,。后來成為公司的兼職組訓,、專職組訓、個險一科科長,。三是感恩公司領導,、同事、主管和伙伴們對我的理解,、支持和幫助,。20xx年公司安排我督導橋江服務部，通過與服務部經(jīng)理楊健和伙伴們的共同努力,，團隊從原來的有效人力7 人,、新單十年期交20萬元，發(fā)展到有效人力過40人,，業(yè)績過百萬,，服務部也成功創(chuàng)建成為“省標準化農(nóng)村服務部”。20xx年底原個險一科科長離司,，通過民主選舉,，我被公司聘為個險一科科長。在個險一科摸爬滾打的這一年里我得到更一步的鍛練,，對壽險營銷管理也摸索出了一套經(jīng)驗,。在今年一季度“開門紅”工作中，在公司經(jīng)理室的正確領導下,，在分管經(jīng)理張峰燁的具體指導下,，我?guī)ьI個險一科所有管理人員和主管伙伴們團結(jié)一致、日夜奮戰(zhàn),，以新單期交保費280萬的業(yè)績超額完成了公司下達的任務,，同時獲得市公司一季度“城區(qū)聯(lián)賽”的冠軍。
就只因為對壽險事業(yè)的高度認同,、就只因為對壽險工作的無限熱愛,、就只因為對公司始終懷著一顆感恩的心、就只因為心里始終藏著一股初生牛犢不畏虎的信心,、就只因為踏實的做,、成倍的付出、就只因為始終堅信付出終有回報,，所有今天我有信心也有能力參加支公司個險部經(jīng)理的競聘,。
我競聘支公司個險部經(jīng)理這個崗位有以下幾方面的優(yōu)勢：
一是本人做過業(yè)務，帶過團隊,，從事過組訓,、講師工作,，擔任過支公司的管理工作，對個險工作既有實踐也有理論的經(jīng)驗,。二是自20xx年進入公司以來,，參加了 “兼職組訓”“組訓”“領導力訓練營”等大量的培訓、學習,，不斷的提升自我,。三是本人自入司以來,，一直在個險渠道工作,，長期的工作經(jīng)歷使我的團隊經(jīng)營、職場管理,、組訓,、培訓等方面摸索了一定的規(guī)律，總結(jié)了一定的經(jīng)驗,。四是本人熱愛壽險事業(yè),，忠誠公司，工作中勤勤懇懇,、踏踏實實,，立志于為溆浦壽險事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。綜上所述,，所以本人決定,，競聘公司個險部經(jīng)理的崗位，用自己全身心的投入,、辛勤的工作,，以更優(yōu)異的業(yè)績回報公司領導多年的培養(yǎng)和幫助，同時,，也是為自己的壽險事業(yè)尋找一個更高的平臺,，從而激勵自我，挑戰(zhàn)自我,，超越自我,。
如果這次我能成功競聘，我將從以下幾個方面做好本職工作：
1,、敬業(yè)愛司,，嚴格要求自己，勤勤懇懇做事,，實實在在做人;履行崗位職責,，作好本職工作，當好分管經(jīng)理助手,。
2,、工作中以隊伍建設為核心,，以日常基礎管理為重點,，以活動量的追蹤,、落實為工作的落腳點。圍繞《基本法》做好文章,，以《基本法》職責考核,，將出勤管理抓落實;以《基本法》的職級考核，將活動管理追蹤到位;以《基本法》中的標準團隊創(chuàng)建為經(jīng)營中心,，培養(yǎng)出一批標準團隊主管,，幫助他們成長為個險新生的骨干力量。農(nóng)服部在做好以上工作的基礎上以職場經(jīng)理考核為核心,，同時加大對主管的管理能力訓練和專業(yè)知識的培訓,。
3、嚴格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作,。
5,、加強團隊文化建設，打造一支懂感恩,、知榮辱,、肯學習、能奮戰(zhàn)的高效團隊,。
6,、做好人才培養(yǎng)，充分發(fā)揮組訓的專業(yè)優(yōu)勢,，將組訓與團隊相掛鉤考核,，做到培養(yǎng)人才、成就團隊,。
7,、做好各部門的協(xié)調(diào)配合工作，借助銀郵客戶,，開發(fā)新的客戶市場,。
如果這次競聘我未能成功，我仍然會一如既往的做好本職工作,，在今后的工作中,，更加積極主動，要求上進,。因為我熱愛這份事業(yè),，因為熱愛中國人壽， 我堅信“世間自有公道,，付出終有回報”,。
我的演講完畢,，謝謝大家!
經(jīng)理競聘演講稿篇二
大家好!
我叫，今年31歲,，20xx年畢業(yè)于山西大學,。畢業(yè)后于20xx年7月到山西慧光房地產(chǎn)開發(fā)公司作銷售工作，20xx年8月至20xx年7月在服裝行業(yè)摸爬滾打,，20xx年進入山西一卓有限公司(李寧)工作,，從而喜歡上了運動服裝這個行業(yè)，20xx年5月到貴人鳥山西分公司從事市場拓展至今,。我今天競聘的是市場部經(jīng)理,，先感謝公司領導給予我這次學習和鍛煉的機會，正是大家的支持和厚愛,，才使我有信心走上這個競選的舞臺,。
我參加競聘的理由有三點：
第一點：不想當將軍的兵,，不是一位好兵,。對于青年人而言，越是新的工作和環(huán)境,，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,。市場部經(jīng)理就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的職位,，它是公司市場部運轉(zhuǎn)的核心,、橋梁，工作強度和工作難度都很高,，我認為在這樣的壓力下工作,，能夠?qū)W到新知識，開拓視野,，挖掘潛力,，有利于自己的全面發(fā)展。
第二點：我認為自己具備了從事市場經(jīng)理所必須的個人素養(yǎng),。
首先,，我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責,，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),。
其二，我對服裝行業(yè)很感興趣且思想活躍,，可塑性很強,。我能夠很快地接受新事物，適應新環(huán)境,。
其三,、我信奉誠實的做人宗旨,，提倡團結(jié)，遇事懂得及時征求他人意見,，能夠與同事一道,，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。
第三點：我認為自己具備了從事管理市場部所必須的知識和能力,。
首先,，從20xx年至今，我有近6年的服裝市場的開拓和管理,，從休閑裝到保暖內(nèi)衣再到運動行業(yè),，積累起了比較豐富的產(chǎn)品知識和談判技巧。
其次,，我平時注意對公司營銷政策,、人員管理的收集和學習。現(xiàn)在,，我已經(jīng)對公司的經(jīng)營方針和業(yè)務流程有了一個直觀認識,。
再次，我性格外向,，具有一定的語言文字功底,，且具備了較好的語言表達能力和組織協(xié)調(diào)能力，這便于我將心比心,，聯(lián)絡感情,，與人和諧共處。
這次,，如果我能競聘成功,，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，也是把它作為我事業(yè)啟航的鳴笛,。我相信有信心做好本職的工作,，一是求實意識強，不論何時何地踏踏實實做事,，老老實實做人,，不會做有損于公司利益的事情;二是責任心強，任何事情都認真去做,，一絲不茍;三是協(xié)調(diào)意識,，與部門之間的工作溝通，確保工作的及時完成,。但是也有自己的不足之處就是在工作上的細化不夠,，雖然每日有工作的計劃和安排，但是細節(jié)方面的工作還有不到之處,，我會在今后的工作中注意改正的,。
最后,，在我競講結(jié)束前想向領導闡述一點：假如我競選為市場部經(jīng)理，我要把所有的措施落實到實際工作中,，并在工作中得到效果,、產(chǎn)生效益，我相信我會把工作做的更好,，請領導看我的實際工作,。
謝謝大家!
經(jīng)理競聘演講稿篇三
大家好!我是來自##支行的##，非常榮幸能夠參加這次理財經(jīng)理的競聘,，首先,，請允許我向大家介紹一下我的基本情況。
我今年28歲,，xx年畢業(yè)于**省經(jīng)濟管理學院會計專業(yè),，畢業(yè)后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作,。后轉(zhuǎn)至**區(qū)移動公司擔任客戶經(jīng)理,。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時也提高了各個方面的能力,。
下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹,。
一,、首先我對銀行理財工作非常感興趣,，同時也是一個工作勤勉和善于學習的人，我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價值,，并且為我行創(chuàng)造更多的價值,。通過xx年底開始的股市牛市以來，客戶對個人理財方面開始有很大的需求,，但是又凸現(xiàn)出個人理財知識的匱乏,，這就需要有專業(yè)人士來進行正確的指導，來實現(xiàn)客戶和銀行的雙贏,。在為客戶辦理理財?shù)耐瑫r,，樹立交行個人理財?shù)钠放疲瑏砦嗟目蛻簟?/p>
二,、我曾經(jīng)在移動公司任客戶經(jīng)理,，在此期間，積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作,，培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且通過這段工作經(jīng)歷,，使我具有一定的公關能力和良好的社會關系。我深信,，在自己努力和多方面的支持下,，我能出色的做好這項工作,。
三、有在一線網(wǎng)點工作的經(jīng)歷,，接觸的客戶層面較多,，能夠了解各類客戶的需求，根據(jù)不同類型的客戶,，而采用有針對性的營銷策略,。努力做到客戶需要什么，我們就要給他什么,。讓客戶把我們當作自己人來看待,。
如果這次能夠競聘成功，我將從以下幾個方面來加強
1,、盡快適應崗位轉(zhuǎn)換,。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵,，不能夠熟悉個人理財業(yè)務知識和我們的各種理財產(chǎn)品,，得不到客戶的信服，任何的服務和營銷將無從談起,。更談不上客戶的開發(fā),。其次是營銷的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個客戶作理財服務,，我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去,，為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,，要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,，洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務,。通過對學習和對市場行情的準確把握,，為客戶提供合理建議。這種營銷,，既立足當前,，更著眼于未來。善待客戶,，就是善待自己;提升客戶價值,，就是提升自我價值。
2,、目前,，銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷售為主，什么在市場上賣得火，我們就一擁而上都賣這個,，而忽視了必要的個人投資風險規(guī)避,。只注重短期效應，比如在去年的基金銷售中,，個別行就存在這種情況,。針對這種情況，我將著重于組合理財產(chǎn)品和手段,，由對客戶的深入了解開始,，然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力，量身組合出恰當?shù)睦碡敭a(chǎn)品或服務手段,，讓其獲得更大的收益,，從而提升客戶對我個人，進而是我行的忠誠度和認知度,。
經(jīng)理競聘演講稿篇四
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,，本人并非只是為了當官,，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。
我現(xiàn)年43歲,，預備黨員，大專文化程度,，會計師專業(yè)技術(shù)職稱,。1975年在枝江市供銷社參加工作，先后作營業(yè)員,、門市部主任,、統(tǒng)計員。1985年調(diào)入枝江市總工會,，擔任圖書管理員、出納員,、會計,、財務,、辦公室副主任,，計財科副科長。
經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉,，使自己各方面素質(zhì)得以提高,，去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評為xx年度先進工作者，在創(chuàng)先業(yè)務競賽活動中,，被分行授予“三收能手”的稱號,。xx年度我實現(xiàn)了個人攬存余額1300萬元的任務。
幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,，成功與辛酸同在。參與這次競聘,，我愿在求真務實中認識自己,，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,，在市場競爭中完善自己,。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為支行領導當好參謀,，二是為全行事務當好主管,，三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,，當好配角;胸懷全局,，當好參謀;服從領導，當好助手,。我也深知,，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,，老實的羊,，受氣的豬，吃草的牛,，忙碌的馬,。可是他們像蠟一樣,，燃燒自己,，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己,，甘為人梯,。
如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點,，以“三個適度”為原則與人相處,。
“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位,，主動不越位，服從不偏位,，融洽不空位。
“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,，我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點,。
“三個適度”是冷熱適度,，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,，進行等距離相處;剛?cè)徇m度,，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,，即大事不糊涂,，小事不計較。做到對同事多理解,，少埋怨,，多尊重，少指責,，多情義,，少冷漠。刺耳的話冷靜聽,，奉承的話警惕聽,，反對的話分析聽，批評的話虛心聽,，力爭在服務中顯示實力,，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力,，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,，我的處事原則和風格是,，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律,，勤學習,，勤調(diào)查，勤督辦,。以共同的目標團結(jié)人,，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人,。努力做到大事講原則,，小事講風格，共事講團結(jié),，辦事講效率,。管人不整人，用人不疑人,。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,，小結(jié)一次。
如果我競聘成功,，我的工作目標是：“以為爭位,，以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,，使辦公室工作管理制度化,，服務優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化,。讓辦公室成為支行領導的喉舌,，溝通員工與行長之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口,，傳播企業(yè)文化的陣地,，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶,。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,，迎接建行輝煌燦爛的明天。
謝謝大家,。
經(jīng)理競聘演講稿篇五
大家好!
首先感謝局黨委,，給了我這次竟聘的機會,。我競聘的職務是郵政局業(yè)務經(jīng)理。本人*,，現(xiàn)年歲,，員。*年參加工作,，曾在郵政營業(yè),、儲蓄前臺做營業(yè)員，*年開始做*員,，有豐富的郵政工作經(jīng)驗,。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明,，本著公平,、公正、公開的原則,，走群眾路線,，以德才兼?zhèn)錇闃藴剩扇【蛊傅姆绞?，選拔任用干部,，具有民主性和科學性，有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性,。因此,，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。
一,、我之所以競聘這個職位,，是因為我具有以下三個優(yōu)勢：
1、有較為扎實的專業(yè)知識,。自參加工作以來,，我始終不忘記讀書，勤鉆研,，善思考,，多研究，不斷地豐富自己,、提高自己,。
2、有較強的工作能力,。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),，以明明白白做人，實實在在做事為信條,，言行與各級黨委保持高度一致,，踏實干事,，誠實待人,。經(jīng)過多年學習和鍛煉,，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力都有了很大提高,，能夠勝任市場部工作。
3,、有較好的年齡優(yōu)勢,。身體健康，精力旺盛,，敬業(yè)精神強,，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
二,、擬聘后的工作設想
如果我在這次競聘中,，能夠得到領導的認可和同志們的信任，我將認真履行職責,，努力完成領導交辦的各項工作任務,。
1、支撐競爭性業(yè)務和提高管理水平為重點,，切實抓好郵政各專業(yè)務,、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮市場部主管的參謀和助手作用,，在工作中,，恪盡職守、銳意創(chuàng)新,，做到敢出主意,、善出主意、會出主意,，積極協(xié)助領導做好各項工作,。
2、提高郵政業(yè)務管理水平,，確保郵政各項工作安全穩(wěn)定運行,。不斷增強政治責任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性,，想領導者之所想,，謀領導之所謀，積極主動地想問題,，辦事情,，凡事把各項服務都做在領導決策前,，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作,，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究,，反饋工作中存在的問題和不足,，為領導調(diào)整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行,。
3,、立足實際，加強電子化支局的規(guī)范化工作,，要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營,、管理和決策轉(zhuǎn)變。
4,、加強郵政業(yè)務,、管理等各方面的綜合技能，通過深層次,、有重點,、系統(tǒng)化培訓，逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù),、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊伍,。加強與各地市局業(yè)務經(jīng)驗的交流。
7,、工作要有創(chuàng)新,。無論是工作思路、工作方法,，都要敢干突破舊思想,、舊觀念的束縛，全方位,、多角度地思考問題,，同時進行創(chuàng)造性思維，講求拿來主義,、總結(jié)舊有經(jīng)驗和創(chuàng)造新方法,，使市場部的工作充滿生機和活力。
8,、繼續(xù)保持和發(fā)揚廉潔自律,、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，正視自己,，擺正位置,，謙虛謹慎,，自覺接受領導和職工的監(jiān)督。
各位領導,、同志們,，以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法，希望領導和同志們給我以大力的支持,。我一定不會辜負大家的期望的,。
謝謝大家!
經(jīng)理競聘演講稿篇六
我們什么時候采取行動 (when) 合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啟動;團隊遇到困難或障礙時,，團隊應把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應的資源支持等;都必須因勢利導,。
應有明確的崗位職責描述和說明,，以建立團隊成員的工作標準。
我們?yōu)槭裁?(why) 對于這個問題,，目前在很多企業(yè)團隊建設中都容易被忽視,，這可能也是導致團隊運行效率低下的原因之一。團隊要高效運作,，必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊,，這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么 以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設,，可以是團隊榮譽,、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等,。
四,、強化基礎管理，進一步加強制度建設,。
基礎管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn),，也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內(nèi)核。一個現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅實的,、非?？煽康摹⒎浅Ｍ晟频幕A管理工作為支撐,。
基礎管理要做到四個凡事凡事有據(jù)可查,，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督,，凡事有人負責,。因此建立部門內(nèi)部管理制度，形成完善內(nèi)部激勵和約束機制是基礎管理的核心內(nèi)容,。
比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因,。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎,，在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強化基礎管理,，克服薄弱環(huán)節(jié),。
不容置疑，花各位領導和同事面前,，我還是一個才疏學淺,、相對陌生的學生或者新兵; 憑心而論，參加競爭,，我一無成績,，二無資歷，三無根基,，優(yōu)勢更無從談起,。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試，響應組織號召,，積極參與競爭,， 我深信，通過這樣科學的形式,，推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才,，真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>
在我演講即將結(jié)束的時候，我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝,，我仍將一如既往的努力工作,，為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講,，上聯(lián)是,。“勝固可喜,，寵辱不驚看花開”,，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”,，橫批是“與時俱進”,。
經(jīng)理競聘演講稿篇七
我國營銷標準之總經(jīng)理手冊內(nèi)容提要：
總經(jīng)理職位說明：
1、營造一種促進道德行為,、鼓勵個人正直和承擔社會責任的企業(yè)文化,。
2、維持一種有助于吸引,、保持和激勵在各個層次上由最高素質(zhì)員工組成的多樣性群體的積極,、道德的工作氛圍。
3、為公司制定能創(chuàng)造股東價值的長期戰(zhàn)略與遠景,，并推薦給董事會,。
4、制定能支持公司長期戰(zhàn)略的年度業(yè)務計劃和預算,，并推薦給董事會,。
5、確保公司日常事務得到恰當管理,。
6,、持續(xù)努力實現(xiàn)公司的財務和運營目標。
7,、確保公司提供的產(chǎn)品/服務的質(zhì)量和價值不斷提高,。
……
1)產(chǎn)品購買者的集中程度和多寡;
2)購買在買方成本項目中的重要程度;
3)供應商轉(zhuǎn)換成本;
4)產(chǎn)品標準化的程度。
……
多樣化的戰(zhàn)略：
多樣化戰(zhàn)略是指公司避開其現(xiàn)有市場和產(chǎn)品,，因此對公司而言,，這種戰(zhàn)略包含著比其他幾種戰(zhàn)略更大的風險。多樣化戰(zhàn)略主要由兩種類型組成：相關多樣化和非相關多樣化,。
相關多樣化表示公司在現(xiàn)有市場和產(chǎn)品之外發(fā)展，但在行業(yè)范圍內(nèi)或區(qū)域范圍內(nèi)仍然與現(xiàn)有的經(jīng)營活動諸如技術(shù)或工藝等方面有關聯(lián),，例如,，在生產(chǎn)上或在營銷上有關聯(lián)。
非相關多樣化是指公司進入一個與現(xiàn)有經(jīng)營活動無關的新領域與現(xiàn)有市場或產(chǎn)品沒有密切聯(lián)系或?qū)χ斐赏{,。
我國營銷標準之總經(jīng)理手冊內(nèi)容提要：
總經(jīng)理職位說明：
1,、營造一種促進道德行為、鼓勵個人正直和承擔社會責任的企業(yè)文化,。
2,、維持一種有助于吸引、保持和激勵在各個層次上由最高素質(zhì)員工組成的多樣性群體的積極,、道德的工作氛圍,。
3、為公司制定能創(chuàng)造股東價值的長期戰(zhàn)略與遠景,，并推薦給董事會,。
4、制定能支持公司長期戰(zhàn)略的年度業(yè)務計劃和預算,，并推薦給董事會,。
5、確保公司日常事務得到恰當管理,。
6,、持續(xù)努力實現(xiàn)公司的財務和運營目標。
7、確保公司提供的產(chǎn)品/服務的質(zhì)量和價值不斷提高,。
……
1)產(chǎn)品購買者的集中程度和多寡;
2)購買在買方成本項目中的重要程度;
3)供應商轉(zhuǎn)換成本;
4)產(chǎn)品標準化的程度,。
……
多樣化的戰(zhàn)略：
多樣化戰(zhàn)略是指公司避開其現(xiàn)有市場和產(chǎn)品，因此對公司而言,，這種戰(zhàn)略包含著比其他幾種戰(zhàn)略更大的風險,。多樣化戰(zhàn)略主要由兩種類型組成：相關多樣化和非相關多樣化。
相關多樣化表示公司在現(xiàn)有市場和產(chǎn)品之外發(fā)展,，但在行業(yè)范圍內(nèi)或區(qū)域范圍內(nèi)仍然與現(xiàn)有的經(jīng)營活動諸如技術(shù)或工藝等方面有關聯(lián),，例如，在生產(chǎn)上或在營銷上有關聯(lián),。
非相關多樣化是指公司進入一個與現(xiàn)有經(jīng)營活動無關的新領域與現(xiàn)有市場或產(chǎn)品沒有密切聯(lián)系或?qū)χ斐赏{,。
定了演講的成功與失敗。
演講稿像議論文一樣論點鮮明,、邏輯性強,，但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動性的應用文體,，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法,，具有較強的感染力。
演講未必都使用演講稿,，不少著名的演講都是即興之作,，由別人經(jīng)過記錄流傳開來的。但重要的演講最好還是事先準備好演講稿,，因為演講稿至少有兩個方面的作用：其一,，通過對思路的精心梳理，對材料的精心組織,，使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理,。其二，可幫助演講者消除臨場緊張,、恐懼的心理,，增強演講者的自信心。
演講稿特點
主要區(qū)別
演講和表演,、作文有很大的區(qū)別,。
見的一種社會活動。
主要特點
第一,、針對性,。演講是一種社會活動，是用于公眾場合的宣傳形式,。它為了以思想,、感情、事例和理論來曉喻聽眾，打動聽眾,，“征服”群眾,，必須要有現(xiàn)實的針對性。所謂針對性,，首先是作者提出的問題是聽眾所關心的問題,，評論和論辨要有雄辯的邏輯力量，要能為聽眾所接受并心悅誠服,，這樣,，才能起到應有的社會效果;其次是要懂得聽眾有不同的對象 和不同的層次，而“公眾場合”也有不同的類型,，如黨團集會,、專業(yè)性會議、服務性俱樂部,、 學校,、社會團體、宗教團體,、各類競賽場合,，寫作時要根據(jù)不同場合和不同對象，為聽眾設計不同的演講內(nèi)容,。
第二,、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”,，而不在于“演”，它以“講”為主,、以“演”為輔,。由于演講要訴諸口頭，擬稿時必須以易說能講為前提,。如果說,，有些文章和作品主要通過閱讀欣賞，領略其中意義和情味,，那么,，演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對演講者來說要可講;對聽講者來說應好聽,。因此,，演講稿寫成之后，作者最好能通過試講或默念加以檢查,，凡是講不順口或聽不清楚之處(如句子過長),，均應修改與調(diào)整。
第三、鼓動性,。演講是一門藝術(shù),。好的演講自有一種激發(fā)聽眾情緒、贏得好感的鼓動性,。要做到這一點,，首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻,，見解精辟,，有獨到之處，發(fā)人深思,，語言表達要形象,、生動，富有感染力,。如果演講稿寫得平淡無味,，毫無新意，即使在現(xiàn)場“演”得再賣力,，效果也不會好,，甚至相反。
首先,，要根據(jù)聽眾的文化層次,、工作性質(zhì)、生存環(huán)境,、品位修養(yǎng),、愛好愿望來確立選題，選擇表達方式,，以便更好地溝通,。
其次，演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨到,、深刻的觀點和見解,，而且還要對聲調(diào)的高低、語速的快慢,、體態(tài)語的運用進行設計并加以注釋,，以達到最佳的傳播效果。
另外,，還要考慮演講的時間,、空間、現(xiàn)場氛圍等因素,，以強化演講的現(xiàn)場效果,。
第五,、口語性
把長句改成適聽的短句;
把倒裝句改為常規(guī)句;
把聽不明白的文言詞語、成語加以改換或刪去;
把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;
把生僻的詞換成常用的詞;
把容易誤聽的詞換成不易誤聽的詞,。
這樣,，才能保證講起來朗朗上口，聽起來清楚明白,。
第六,、臨場性
演講活動是演講者與聽眾面對面的一種交流和溝通。聽眾會對演講內(nèi)容及時作出反應：或表示贊同,，或表示反對,，或饒有興趣，或無動于衷,。演講者對聽眾的各種反映不能置之不顧,，因此，寫演講稿時,，要充分考慮它的臨場性,，在保證內(nèi)容完整的前提下，要注意留有伸縮的余地,。要充分考慮到演講時可能出現(xiàn)的種種問題,，以及應付各種情況的對策?？傊?，演講稿要具有彈性，要體現(xiàn)出必要的控場技巧,。
主要功能
第一,、“使人知”演講。這是一種以傳達信息,、闡明事理為主要功能的演講,。它的目的在于使人知道、明白,。如美學家朱光潛的演講《談作文》，講了作文前的準備,、文章體裁,、構(gòu)思、選材等,，使聽眾明白了作文的基本知識,。它的特點是知識性強，語言準確,。
第二,、“使人信”演講,。這種演講的主要目的是使人信賴、相信,。它從“使人知”演講發(fā)展而來,。如惲代英的演講《怎樣才是好人》，不僅告知人們哪些人不是好人,，也提出了三條衡量好人的標準,，通過一系列的道理論述，改變了人們以往的舊觀念,。它的特點是觀點獨到,、正確，論據(jù)翔實,、確鑿,，論證合理、嚴密,。
第三,、“使人激”演講。這種演講意在使聽眾激動起來,，在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴,，從而歡呼、雀躍,。如美國黑人運動領袖馬丁.路德.金的《在林肯紀念堂前的演說》,，用他的幾個“夢想”激發(fā)廣大的黑人聽眾的自尊感、自強感,，激勵他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗,。
第四、“使人動”演講,。這比“使人激”演講進了一步,，它可使聽眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動的想法。法國前總統(tǒng)戴高樂在二戰(zhàn)期間的英國倫敦作的演講《告法國人民書》,，號召法國人民行動起來,，投身反法西斯的行列。它的特點是鼓動性強,，多以號召,、呼吁式的語言結(jié)尾。
第五,、“使人樂”演講,。這是一種以活躍氣氛、調(diào)節(jié)情緒,，使人快樂為主要功能的演講,，多以幽默,、笑話或調(diào)侃為材料，一般常出現(xiàn)在喜慶的場合,。這種演講的事例很多,，人們大都能聽到。它的特點是材料幽默,，語言詼諧,。
經(jīng)理競聘演講稿篇八
大家好!我是.，我今天競聘的崗位是財務部副經(jīng)理,。
我畢業(yè)于職工大學計算機財務管理專業(yè),，中級會計師職稱。**年4月調(diào)入國儲庫,，一直擔任財務科副科長職務,。作為一個黨員，自己能夠積極參加政治活動,，認真學習黨的方針政策和業(yè)務知識,，思想上要求進步，并且具有良好的職業(yè)道德,。在辦理會計事務時能夠堅持原則,，依法辦事，確保了會計數(shù)據(jù)的準確和安全保密,。
幾年來,，我通過努力工作，積累了會計及主管會計工作的經(jīng)驗,。已經(jīng)能夠熟練使用相關財務軟件,，熟悉國家財務制度和相關政策法規(guī)。在國儲庫的幾年中,，嚴格執(zhí)行財務紀律,，加強會計監(jiān)督職能，和大家一起從基礎工作,、會計核算,、日常管理等方面，都力求做到更好,。由于工作的需要,，我積極協(xié)調(diào)職能部門，保持了同銀行,、稅務等部門的友好關系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎,。
財務部副經(jīng)理,，實際上就是會計工作,。是一個企業(yè)的管家。會計工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益,，甚至影響到企業(yè)的發(fā)展,。所以，我要繼續(xù)勤奮學習,，練就一身過硬的專業(yè)技能,。在各位領導的關心下，在各位同事的大力支持下,，我有決心,、有信心進一步干好會計工作。
一,、作為一名會計,，要有敏捷的思維、清醒的頭腦,、工作的細心,、專業(yè)的知識，加上自己的責任心,，才能夠勝任好這項工作,。通過這次競爭來展示自我，給自己更大的壓力,，如果我能夠競選成功,，將會在庫領導班子的直接帶領下，按照“嚴格管理,，嚴格制度,，嚴格責任”的要求，我將全力以赴開展工作,，進一步加強財務管理,，按照會計工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要，搞好成本核算和財務分析,，定期及時地向財務總監(jiān)及主要領導報告財務收支狀況,，為領導提供有價值的財務資料。
二,、求團結(jié),、增力量、講協(xié)作,、顧大局,。財務部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都來自不同的地方,，是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,，相識就是緣,。要理解人、寬容人,，要和諧相處,。財務部要與各個部門搞好配合，搞好協(xié)作,。站在全庫的高度看問題,。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識,。擰成一股繩,。我們只要團結(jié)起來，就會增添無窮的力量,，只要嚴格執(zhí)行財務制度,，盡心盡力干好本職工作，各個都是好同志,。我們的目標只有一個,，那就是積極為企業(yè)著想，當好紅管家,。
三,、尊重上級，服從領導,，聽從指揮,。財務部不僅單純的為領導服務，更要讓領導感到可靠,，可信,，放心。做每一件事,，都要認真聽取領導意見,。遇特殊事項，需要會下溝通的要及時溝通,，需要解釋的要認真解釋,。跟上領導的步伐，與領導保持高度一致,。另一方面要加強學習,，一是書本學習，一是實踐學習,。只有不停的學習,，才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。
今天,，我接受各位同事的評議,，接受組織的挑選，接受各位領導的檢閱,。如果我獲得成功，我將以今天作為起點,，百尺竿頭,，更進一步!絕不辜負各位同事對我的關心，絕不辜負組織對我的培養(yǎng),，絕不辜負各位領導對我的厚愛,。不管怎樣，無論這次競選是否成功,，我都感謝大家對我的支持和幫助,，我會在以后的工作中認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷進取,。
謝謝大家!
