時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

工程部工作總結(jié)工程部工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

大家好！

緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過去,，我們已經(jīng)踏入新的一年,。值此歲末年初的時(shí)刻，我們對過往的一年進(jìn)行總結(jié),，對來年的工作進(jìn)行設(shè)想和規(guī)劃——以利于我們改進(jìn)工作,、明確目標(biāo)，把20xx年的各項(xiàng)工作推向一個(gè)更高的水平,。

1,、科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,，做好施工分區(qū)和生活分區(qū)管理,，要求施工單位按“安全文明化”工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。提升工地安全文明施工形象,。

2,、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，保證項(xiàng)目施工中沒有安全隱患,、火災(zāi)隱患,，不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

3,、做好施工用地的環(huán)境保護(hù)。要求施工單位設(shè)置車輛沖洗設(shè)備,，場地噴灑水設(shè)備,，植草綠化空地等辦法，大大減輕環(huán)境揚(yáng)塵污染,。

4,、配合市安監(jiān)部門的現(xiàn)場監(jiān)管工作，對指出的問題,，堅(jiān)決整改,。

由于工程的設(shè)計(jì)周期比較緊迫,，設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題較多，為此,，我們多次會(huì)同監(jiān)理人員一起,，往返于設(shè)計(jì)院和工地之間，把施工中遇到的技術(shù)問題,，給予妥善的解決,。

尤其是十三層以上的型鋼混凝土結(jié)構(gòu)，我們自已,，包括監(jiān)理單位和施工單位,，都是首次遇到，缺乏這方面的施工經(jīng)驗(yàn),。當(dāng)時(shí)施工隊(duì)伍才發(fā)生更迭,，技術(shù)人員和施工力量的配備也較為薄弱，加之施工過程中遇到多處設(shè)計(jì)沖突需要變更,，施工難度較大,，我們的心情曾非常緊張和憂慮。面對問題,，我們多方面搜集有關(guān)技術(shù)資料,，包括從網(wǎng)上搜索有關(guān)資料，加以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),。更加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的溝通協(xié)調(diào),，多次去設(shè)計(jì)院研究確認(rèn)變更事宜，并把設(shè)計(jì)人員請來現(xiàn)場確認(rèn)和指導(dǎo),，使工程得以繼續(xù)推進(jìn),。

1、我們堅(jiān)持每周例會(huì)制度,。在施工繁忙和問題多發(fā)的時(shí)段,，隨時(shí)召集有關(guān)人員開會(huì)，及時(shí)強(qiáng)調(diào)和處理施工過程中存在的各種問題,。

2,、對進(jìn)場鋼筋、砌筑材料等主材進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān),。

3,、我們實(shí)行制度化的質(zhì)量控制，并加強(qiáng)對施工過程的旁站巡視,。對每一施工段,，都在隱蔽前，會(huì)同監(jiān)理人員嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,，決不讓工程留下質(zhì)量隱患,。

4,、與市質(zhì)檢站密切溝通。質(zhì)檢站趙xx站長和解xx付站長等,，常來工地檢查工作，我們也會(huì)就一些技術(shù)問題和質(zhì)量問題,，主動(dòng)與質(zhì)檢站溝通解決,。

目前，xxxx工程的主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂,，二次結(jié)構(gòu)已完成約*分之*,。工程進(jìn)度不甚理想，主要是由于施工隊(duì)伍力量比較薄弱,，加之中途施工隊(duì)伍的更迭造成的,。在接下來的工作中，我們會(huì)努做到科學(xué)按排,，督促施工隊(duì)伍合理配置人員,，加強(qiáng)施工進(jìn)度管理。

按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，對百盛家園地塊的前期監(jiān)管,；配合測量、定位,、放線等工作,；《電梯設(shè)備采購及安裝》招投標(biāo)的預(yù)備工作等。

盡管我們付出了很多的努力,，但工作中還是存在一些不足之處,。例如：對某些局部單項(xiàng)的《施工組織設(shè)計(jì)方案》，還應(yīng)提出更精細(xì)的要求,，對施工中可能遇到的問題,，做到預(yù)先充分評估，從而保證施工的過程更加順暢,，質(zhì)量更加保證,。

接下來的工作中，我們要加強(qiáng)這方面的力度,，彌補(bǔ)存在的不足,。

新的一年，我們要努力克服以前工作中存在的不足,，更加精心籌劃和細(xì)化工程施工管理,，使我們的工作效率和工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階。

明年二次結(jié)構(gòu),、安裝和裝修等后續(xù)工程將全面展開,。我們預(yù)計(jì),，交叉施工的情況將成為突出的問題。因此,，我們需要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工隊(duì)伍的細(xì)化安排和協(xié)調(diào),，加強(qiáng)施工人員安全施工、文明施工的教育和管理,。

更要在質(zhì)量的管控方面,，預(yù)先有充分的考慮和具體措施。

要對接下來的給排水,、暖通,、電氣、消防,、玻璃幕墻,、干掛大理石和室內(nèi)外裝修等，各分項(xiàng)工程的招投標(biāo),，做好前期準(zhǔn)備工作,。

另外，要做好準(zhǔn)備,，一旦公司安排車庫及配樓動(dòng)工時(shí),，能夠迅速展開和推進(jìn)。

xx公司,，是我們當(dāng)?shù)刈罹邔?shí)力的房地產(chǎn)公司之一,。公司為我們在座的每一個(gè)人提供了就業(yè)的機(jī)會(huì)，也為我們搭建起施展才干和能力的平臺(tái),。公司有以張總為核心的,，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們有理由相信,，只要我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致,，共同努力，我們的公司,，就一定能夠蒸蒸日上,，日益發(fā)展壯大。

做為公司的一員,，我們感到驕傲和自豪,。各位同事，讓我們攜起手來,，加倍努力,，用我們的智慧和力量，共同創(chuàng)造我們公司新的輝煌,！

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),，謝謝大家,。

工程部工作總結(jié)工程部工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

一、日常工作中,，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真整改和執(zhí)行,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫,，為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù),。并將各種制度張貼上墻,，以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己,。

二,、配電值班工作看似輕松，但實(shí)際上,，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn),，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時(shí)有效的做出處理,，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障,。因此,，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認(rèn)真巡視設(shè)備,，按時(shí)抄錄各種表計(jì),，認(rèn)真核算每日用電情況，為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù),。同時(shí),，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,，負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作,、業(yè)主報(bào)修處理,、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈,、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù),，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。

三,、工作中,，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我們克服了人員少,，工作量大的困難，合理安排人員,，本著“應(yīng)修的必修,，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則，認(rèn)真對待每項(xiàng)工作,。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修,，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí),、處理及時(shí),，減少回收率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),，及時(shí)調(diào)配其他員工支持,。今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司，有一個(gè)配電箱的總空開頻繁掉閘,，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公,。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查,，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷掉閘,，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長時(shí)間停電，因此,，我們在其用電高峰時(shí)測量,、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對其負(fù)荷重新分配,、調(diào)整,，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消除了安全隱患,，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。

工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)中水站后,，為保證中水站的正常使用,，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修,、調(diào)試和巡查工作,。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備,、查線路,，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵,、更換電機(jī)、連接線路,，全體員工都不怕臟,、不怕累，克服種種困難,，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換,、維修工作。在電氣調(diào)試問題上,，為不影響業(yè)主使用中水,，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理,、查找故障原因,，經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用,。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,，也是人員安全的保障。因此,，每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備,、設(shè)施，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,，及時(shí)進(jìn)行處理,，如不能及時(shí)處理的，也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,，及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃,。在日常工作中,，員工根據(jù)檢修計(jì)劃,、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率,。在換季檢修工作中,，因維修工作量大,，人員不足，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,，但每個(gè)員工都沒有抱怨、沒有偷懶,，都任勞任怨,、積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，認(rèn)真填寫各種記錄,，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

四,、在技術(shù)培訓(xùn)方面,。每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流,、互相學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平,。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),，每周五我們都抽2-3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間，鼓勵(lì)大家互相交流,、互相討論,、互相提問、多方面解答問題,，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn),。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性,。

1,、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等,。

2,、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),，提高效率,。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),，降低功耗,。

3、對e棟空調(diào)機(jī)組加裝計(jì)量表,，增大電量核算的準(zhǔn)確度,，減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>

4、做好修舊利廢工作,，對更換出的文件,、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,，減少新件的使用。

六,、弱電設(shè)備維修工作：

1,、更換物業(yè)辦公用電話交換機(jī)，重新調(diào)整號(hào)碼分配和布線工作

2,、對樓內(nèi)弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作

3,、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

七,、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),，每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé),。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,，保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,，設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角,、保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

工程部工作總結(jié)工程部工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

緊張而又忙碌的xxxx年即將過去，在這個(gè)歲末年初的時(shí)刻,，總結(jié)并梳理了xxxx年的工作,，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作思路。

xxxx年工程的工作，在寶云國公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)和大力支持下,，在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,，客服了人員的減少，工作量增大等空難,；大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作,，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，比較圓滿地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

1,、四月初旬,，對中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行年度維修保養(yǎng)，采用機(jī)械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)網(wǎng)清理方法,，清除冷凍水箱,，蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主動(dòng)的高壓降到正常的工作范圍,。

2,、對空調(diào)制冷效果差，進(jìn)行一級保養(yǎng),，拆下風(fēng)機(jī)盤管過濾器進(jìn)行除塵除垢清洗,，提高制冷效果。

3,、在冬季來臨前,，為保障集團(tuán)公司及各營銷分公司及時(shí)供上暖氣，從十月初開始分別對空調(diào),、地?zé)峒芭瘹庾鈨r(jià)的過濾器進(jìn)行清潔,、更換部分失靈的閥門，在10月底之前,，按時(shí)完成了檢修任務(wù),，保證了及時(shí)供暖。

防火意識(shí),，是服務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)的重中之重,，為了把火患消滅萌芽之中，就必須保證消防設(shè)備的玩少率,，而完成好的設(shè)備必須要有充足的水源做保障,。

寶云公司成立之初就建設(shè)了一個(gè)中型的消防管道泵房，從建成之初到今年已經(jīng)運(yùn)行了六年,，沒有進(jìn)行過一次大的檢修,，甚至是帶病運(yùn)行,。泵房里的手動(dòng)蝶閥和消防泵、噴淋泵都出現(xiàn)大量滲漏水,，消防栓所需的安全水壓得不到有效保障,，嚴(yán)重威脅到安全生產(chǎn)，通過消防技術(shù)部門鑒定,，現(xiàn)在運(yùn)行的消防設(shè)備必須全部更換,，經(jīng)過設(shè)備廠家和專業(yè)維修公司設(shè)備報(bào)價(jià)，所需費(fèi)用達(dá)到6到7萬元,。如此大的一筆費(fèi)用,，經(jīng)過仔細(xì)研究對比，不需要全部更換,，只需要更換小部分關(guān)鍵的蝶閥和單相閥,，對大型的管道泵，噴淋泵設(shè)備進(jìn)行維修即可,，而所需費(fèi)用只有報(bào)價(jià)的十分之一,，經(jīng)過運(yùn)行觀察，效果良好,。

今年工程所從事的日常工作中,，很大一部分工作時(shí)工程遺留改造。

去年集團(tuán)公司下屬的幾個(gè)營銷分公司都進(jìn)行裝修改造,，鍋爐也由燃煤型改為燃?xì)庑?，今年在裝修改造后的試運(yùn)行當(dāng)中出現(xiàn)了很多意想不到的問題。

1,、養(yǎng)生會(huì)所,，在營運(yùn)過程中，經(jīng)過熱水跟不上,，忽冷忽熱,，水中經(jīng)常出現(xiàn)大片的污垢。針對這些異?，F(xiàn)象,，通過多次實(shí)地摸索觀察,，我們決定從三個(gè)方面進(jìn)行改造,。第一，更換自來水變頻增加泵,，增大揚(yáng)程,，這樣進(jìn)水量適中會(huì)隨著使用水量大小而變化，且壓力保持恒定,，這就解決了水流不穩(wěn)定的現(xiàn)象,。2,、由于銀川市使用的自來水水質(zhì)泥沙含量較高，對我公司的中央空調(diào),、暖氣,、生活熱水都有很大的影響。為此,，在自來水儲(chǔ)水罐前級增加四臺(tái)過濾器,，這樣就可以有效減少泥沙含量。

3,、針對熱水時(shí)常供給不足的問題,，我們反復(fù)測算，發(fā)現(xiàn)原來安裝的冷熱水交換容量是10立方米,，小于實(shí)際使用所需熱水的容量,，這就導(dǎo)致鍋爐不停滴燃燒，而熱水的供給卻無法滿足需要,。那么通過增加一臺(tái)容量為15立方米的熱水交換器一級與之配套的循環(huán)泵,，使問題得到了徹底解決，由此帶來的直接效益是,，天然氣費(fèi)用比原來減少一半,。

4、為了舍此清除水垢對營業(yè)中產(chǎn)生的負(fù)面影響,，在鍋爐進(jìn)水口增加一臺(tái)水質(zhì)緩釋機(jī)組,，通過近幾個(gè)月的試用，基本上達(dá)到了使用標(biāo)準(zhǔn),。

通過以上四個(gè)方面的攻關(guān)改造,，保證了熱水試用率的潔凈和暢通。

（2）隨著盛夏季節(jié)的來臨,，清爽舒適的涼風(fēng)給人們帶來的是愜意,、爽快，可是煩惱卻又接踵而來,，房頂經(jīng)常出現(xiàn)大量漏水,，在觀察孔周圍形成水簾，經(jīng)過我們觀察,，發(fā)現(xiàn)時(shí)有空調(diào)機(jī)組在制冷過程中,，產(chǎn)生大量的冷凝水。這些冷凝水排泄不暢,，就會(huì)從貯水盤中溢流而下形成,。嚴(yán)重影響到了營業(yè)部門的工作。其中尤以康二養(yǎng)生會(huì)所為甚,，雖然空調(diào)安裝單位也多次前來整改,，但仍然不見成效,。我們經(jīng)過仔細(xì)觀察，確定為冷凝水導(dǎo)出管安裝缺陷導(dǎo)致排水阻滯而溢出現(xiàn)象,。馬小君同志大膽想象,，設(shè)計(jì)出一套管路的改造方案，這樣既對裝修不造成大的破壞,，又能用最小的成本達(dá)到使用目的,。這個(gè)方案得到了安裝單位的充分認(rèn)可，經(jīng)過改造后,，使原來一使用空調(diào),，屋頂就“下雨”的奇觀徹底消除。

3,、還有二個(gè)問題困擾了“康二養(yǎng)生會(huì)所”很長時(shí)間,，那就是它的下水問題，它不僅僅是“養(yǎng)生會(huì)所”的工作人員頭疼的事,，更是工程部全體人員最大的麻煩,。

第一，由于管道鋪設(shè)方面遺留下來的問題,，工程部的全體員工經(jīng)常是一起上陣,，動(dòng)用各種大型管道疏通設(shè)備都無濟(jì)于事，在沒有辦法的情況下,，只好采用在包間內(nèi)頂部打開一個(gè)探查孔,。這里要提一下蘇其中，常英國兩位同志,。他們?yōu)榱舜蜷_水主管道,，在那狹小的空間里，只有伸進(jìn)去半個(gè)身子,，頂著常人不能忍受的氣味,，渾身被污水、糞便淋透,，沒有一絲怨言,，默默無聞地工作著，那種場面怎能叫人不敢動(dòng),。

第二,、隨著氣溫的逐漸升高，每天一到傍晚,，從養(yǎng)生會(huì)所的大廳到二樓之間,，不時(shí)會(huì)有陳陳惡臭鋪面而來,，從外面進(jìn)來的人不時(shí)皺眉就是捂鼻,，從員工到公司領(lǐng)導(dǎo)對此反映都很大,。我們也承受著很大的壓力，雖多次和裝修單位協(xié)調(diào)此事,，可問題始終無法解決,，問題一天得不到解決，公司的聲譽(yù)就會(huì)受到影響,。馬小君同志帶頭領(lǐng)工程部全體員工采用笨辦法,，在氣味出現(xiàn)的時(shí)段，通過各個(gè)排污口,，馬桶,、地漏的氣味來判斷氣味的源頭，功夫不負(fù)有心人,，最終確定是二樓包房一個(gè)衛(wèi)生間傳出來的氣味,。由于二樓水管路設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致氣溫高時(shí)，代糞池里的氣味就從下水管道返上來,，通過管道改造,，問題最終得到解決。

4,、在進(jìn)行預(yù)防維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造的同時(shí),，工程部在確保集團(tuán)公司設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，還要進(jìn)一步加強(qiáng)各分公司設(shè)備的運(yùn)行管理,，加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng),，設(shè)備巡檢，保證好鍋爐,、電梯,、配電、中央空調(diào),、供水系統(tǒng),、廚房設(shè)施的完好和舒適度。

1,、在部門的日常工作中,，提倡愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé),，銳意進(jìn)取,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)精神；工作積極主動(dòng),，設(shè)法解決問題,；不推諉，不等待,，不計(jì)較個(gè)人得失,。凡是部門能做到的事,，決不推辭，凡是部門能完成的任務(wù)絕不向外發(fā)包,，主動(dòng)圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù),。對部門員工采取傳、邦代的培訓(xùn)方法,，互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，定期超開部門例會(huì),，學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,，對前期工作進(jìn)行講評。發(fā)揚(yáng)民族,，對部門工作提出意見和建議,，對工作中存在技術(shù)難題，進(jìn)行探討和解析,。

2,、雖然在xxxx年的工作中，比較圓滿地完成了公司的微笑養(yǎng)護(hù)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),，去的了一些成績,，但是也暴露出不小問題和不盡人意的地方。例如：通過今年采暖期我們發(fā)現(xiàn),，很多地下部糞的采暖管閥門出現(xiàn)老化失靈狀態(tài),，以至于各營業(yè)部門之間的供暖出現(xiàn)異常。針對這些問題,，我們制定出了xxxx年供暖期間過后,，在不影響部門營業(yè)的情況下，進(jìn)行一次大的管網(wǎng)檢修和整改,。

3,、現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)的競爭，已經(jīng)從前臺(tái)比硬件,，比銷售,、比服務(wù)，發(fā)展到了后臺(tái),。加強(qiáng)工作,，采保、能耗等方面的管理上,。工程部在其中屬于后勤部門,，在人們的嚴(yán)重時(shí)一個(gè)花錢的部門。我們將努力學(xué)習(xí)先進(jìn)行業(yè)的工程管理經(jīng)驗(yàn)，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度,，使維修費(fèi)用的增加速度放緩,，延長設(shè)備的使用壽命，從而節(jié)省開支,。工程部節(jié)約的每一分錢,。都將成為公司的純利潤,。把工程建設(shè)成為公司一個(gè)新的創(chuàng)利潤部門,，為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹畩^斗目標(biāo),。

工程部工作總結(jié)工程部工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

自xx年進(jìn)入物業(yè)公司工作以來,，我們一直都是認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí),，積極思考,。伴隨著物業(yè)公司管理團(tuán)隊(duì)的不斷壯大，做為我們個(gè)人也在不斷成長和升級,。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要,，前期物業(yè)介入的每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一項(xiàng)系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運(yùn)行成本,。所以,，我們在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)以物業(yè)公司的利益出發(fā),，從源頭把握好成本關(guān)。

一,、參與公司規(guī)章制度的制定與修改：《物業(yè)公司工程部表單,、流程圖》、《物業(yè)公司工程部崗位職責(zé)》,、《物業(yè)公司工程部管理方案》等,，對公司其它規(guī)章制度（《業(yè)主手冊》、《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》,、《業(yè)主入住房屋驗(yàn)收交接單》,、《裝修須知》等）提出合理化建議,。

二,、物業(yè)公司辦公室的裝修：協(xié)助圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、材料采購、設(shè)施跟進(jìn)（水電,、有線、煤氣）,、設(shè)備維護(hù)（空調(diào)）等,。辦公室由裝飾公司施工，在8月份的時(shí)候搬進(jìn)新居辦公,，使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化。

三,、業(yè)主房屋裝修審批,、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗(yàn)收：業(yè)主室內(nèi)裝修圖紙會(huì)審包含墻體拆除、水管移位,、地面鋪貼材料,、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)、挑窗滲水,、工程遺留問題等,；給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工許可證、室內(nèi)裝修注意事項(xiàng),、水管走向平面示意圖等,。監(jiān)督檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻,、衛(wèi)生間防水層破壞,、屋面躍層違章作業(yè)（天溝另作它用、土坯過高,、栽樹過大過高,、違規(guī)設(shè)立景點(diǎn)等）、外墻設(shè)立雨篷,、晾衣架,、花盆臺(tái)等。耐心的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng),，對那些違反裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司,，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處,，情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除違約金（10家左右）,。

四、業(yè)主室內(nèi)工程建設(shè)遺留問題處理：工程建設(shè)遺留問題包含挑窗滲水,、外墻開裂滲水,、躍層滲水、玻璃破損、防盜門問題,、室內(nèi)水管破損漏水,、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等,。對業(yè)主提出的問題一一落實(shí)到位,，特別辣手的問題報(bào)房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理（費(fèi)用由房產(chǎn)公司支付）。但也有不盡人意的地方,，需要我在以后的工作中出處理,。特別是雙方交叉施工的地方（如挑窗滲水、躍層室內(nèi)墻邊滲水）,，老是得不到解決,，還有部分施工單位不及時(shí)維修,，讓我們的工作很被動(dòng),。

五、及時(shí)解決業(yè)主合理的要求：水壓過低,、室內(nèi)開關(guān)跳閘,、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話煤氣施工人員,、樓上樓下裝修相互影響（樓上滲水漏水,、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等）,、業(yè)主合理的賠償（工程遺留問題,、水管跑水等）。做到事事心中有數(shù),，及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工程遺留問題上,，我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求,，也要了解開發(fā)商的難處，協(xié)調(diào)事情還要多鉆研,、多咨詢,，多方配合才會(huì)做得游刃有余。

工程部工作總結(jié)工程部工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

在此虎年新春來臨之際,，首先給各位同事及家屬拜個(gè)早年,。祝大家虎年大吉、馬到成功,、闔家歡樂!下面請?jiān)试S我按照部分時(shí)間節(jié)點(diǎn),，對本人20__年度工作情況進(jìn)行梳理并總結(jié)匯報(bào)，請大家多提出寶貴意見。我會(huì)虛心接受,，謝謝!

現(xiàn)在中紀(jì)委王-岐-山書記都要求開會(huì)脫稿了,，我也開門見山、直截了當(dāng),。翻開厚厚的工作日記從“楊村”三月說起,，3月1日星期五晴同管理中心駐地工程師遲工對春節(jié)后復(fù)工人數(shù)進(jìn)行檢查。下午同謝經(jīng)理,、營銷,、物業(yè)、易居代理公司相關(guān)人員對銷售環(huán)境存在問題進(jìn)行檢查,。

3月4日星期一晴組織蘇中建設(shè),、廣田裝飾、渝澤保溫,、上海振興,、藍(lán)盾防火門召開1樓、2樓高層移交協(xié)調(diào)會(huì)議并檢查現(xiàn)場情況,。之所以對上述兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)詳細(xì)說明目的有兩個(gè),，其一為3月1日起全年的工作大幕拉開項(xiàng)目正式開始復(fù)工;其二為20__年3月、4月份本人工作重點(diǎn)為確保1樓,、2樓高層精裝修工作面移交順利完成,。

精裝修工作面移交工作涉及分包施工單位較多，工序銜接相互制約同時(shí)隱蔽工程的施工質(zhì)量對后續(xù)精裝質(zhì)量影響較大,。所以該項(xiàng)工作尤為重要,，但不得不面對分包單位普遍管理人員偏少、缺少交樓工作經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心不強(qiáng),、問題落實(shí)不到位等現(xiàn)象。針對存在問題首先組織精裝修單位徹查1樓,、2樓高層存在影響工作面移交的問題,，及時(shí)下發(fā)相關(guān)單位限期落實(shí)整改。同時(shí)每天下班后在精裝修單位項(xiàng)目部召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議,，逐層逐戶跟蹤施工進(jìn)度及問題整改情況,，制定施工計(jì)劃。

三月份的每一天里走遍了兩棟樓的每一戶每一間,，對垃圾清理,、外掛電梯使用時(shí)間、材料倒運(yùn)等需要協(xié)調(diào),、容易扯皮的問題?，F(xiàn)場直接進(jìn)行跟蹤落實(shí)完成,，確保不影響施工大節(jié)點(diǎn)。忘不了那天和工人師傅們清理了十層的垃圾,，呵呵,。最后在領(lǐng)導(dǎo)、同事,、施工單位的共同努力下,，3月26日基本完成1樓高層室內(nèi)工作面移交工作，4月初完成2樓樓移交工作完成了集團(tuán)節(jié)點(diǎn)任務(wù)要求,。也為1樓,、2樓樓精裝修按時(shí)完工奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

由于3月,、4月份為今年我項(xiàng)目首批次精裝修樓棟開工,，同時(shí)5月份交樓區(qū)域園建、園林,、綜合管網(wǎng),、道路施工均啟動(dòng)建設(shè)。經(jīng)常出現(xiàn)樓上移交遺留問題急需解決,，樓下園林澆灌水源滲漏等情況忙的不亦樂乎,。4月22日順利完成5樓地塊臨時(shí)道路綠化遷移及臨時(shí)接水點(diǎn)拆除,，4月底5樓地塊小人工湖土方開挖完成順利移交深圳文科施工,。5、6月份1,、2樓樓外立面涂料施工開始,、玻璃安裝過半，兩棟高層就像兩個(gè)孩子般茁壯成長壯大,。6月23日1樓土建變電站土方開挖,，就此交樓區(qū)域的電力來源也開工建設(shè)。7月18日山水城小學(xué)室外運(yùn)動(dòng)場開槽挖土,。

8月份1,、2樓樓前綜合管網(wǎng)，樓內(nèi)精裝修施工如火如荼,。9月8日保潔單位進(jìn)場開荒,，30日基本完成兩棟高層粗保潔工作。10月,、11月對1,、2樓樓逐層逐戶分戶驗(yàn)收檢查問題。11月18日接手中鐵建設(shè)管理任務(wù),，第一時(shí)間熟悉現(xiàn)場情況解決遺留問題,。12月29日項(xiàng)目首期交樓區(qū)域正式組織收樓工作,，至此結(jié)束了20__。20__年是忙碌的一年,、充實(shí)的一年,、收獲的一年，工作中有過苦,、有過累,、有過抱怨、有過無奈,，也有過快樂,、有過堅(jiān)持、有過鼓舞,、有過成功,、有過夢想!俱往矣，還是看20__吧,。

展望20__年,，85樓-89樓樓協(xié)助施工單位嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)精神,。施工進(jìn)度方面確保按集團(tuán)下發(fā)時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)施,，82樓-84樓積極推進(jìn)前期工作確保按時(shí)開工建設(shè)。施工質(zhì)量方面結(jié)合首期交樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在公司技術(shù)部,、管理及監(jiān)察部指導(dǎo)下，工程部領(lǐng)導(dǎo),、同事共同努力下力爭85樓-89樓樓打造質(zhì)量精品,。施工安全方面力爭在集團(tuán)及天津公司各項(xiàng)檢查中排名靠前。

以上就是我20__年度的工作總結(jié),，再次祝福大家!謝謝!