時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
工程部工作總結工程部工作總結及計劃篇一
大家好!
緊張忙碌的20xx年已經過去,,我們已經踏入新的一年,。值此歲末年初的時刻,我們對過往的一年進行總結,,對來年的工作進行設想和規(guī)劃——以利于我們改進工作,、明確目標,把20xx年的各項工作推向一個更高的水平,。
1,、科學安排、合理調配使用施工場地,,做好施工分區(qū)和生活分區(qū)管理,,要求施工單位按“安全文明化”工地標準進行施工。提升工地安全文明施工形象,。
2,、督促監(jiān)理工程師做好安全控制,保證項目施工中沒有安全隱患,、火災隱患,,不出事故、不造成人身傷亡和財產損失,。
3,、做好施工用地的環(huán)境保護。要求施工單位設置車輛沖洗設備,,場地噴灑水設備,,植草綠化空地等辦法,大大減輕環(huán)境揚塵污染,。
4,、配合市安監(jiān)部門的現場監(jiān)管工作,對指出的問題,,堅決整改,。
由于工程的設計周期比較緊迫,設計圖紙中存在的問題較多,,為此,,我們多次會同監(jiān)理人員一起,往返于設計院和工地之間,,把施工中遇到的技術問題,,給予妥善的解決,。
尤其是十三層以上的型鋼混凝土結構,我們自已,,包括監(jiān)理單位和施工單位,,都是首次遇到,缺乏這方面的施工經驗,。當時施工隊伍才發(fā)生更迭,,技術人員和施工力量的配備也較為薄弱,加之施工過程中遇到多處設計沖突需要變更,,施工難度較大,,我們的心情曾非常緊張和憂慮。面對問題,,我們多方面搜集有關技術資料,,包括從網上搜索有關資料,加以學習領會,。更加強與設計院的溝通協調,,多次去設計院研究確認變更事宜,并把設計人員請來現場確認和指導,,使工程得以繼續(xù)推進,。
1、我們堅持每周例會制度,。在施工繁忙和問題多發(fā)的時段,,隨時召集有關人員開會,及時強調和處理施工過程中存在的各種問題,。
2,、對進場鋼筋、砌筑材料等主材進行嚴格驗收把關,。
3,、我們實行制度化的質量控制,并加強對施工過程的旁站巡視,。對每一施工段,,都在隱蔽前,會同監(jiān)理人員嚴格檢查驗收,,決不讓工程留下質量隱患。
4,、與市質檢站密切溝通,。質檢站趙xx站長和解xx付站長等,常來工地檢查工作,,我們也會就一些技術問題和質量問題,,主動與質檢站溝通解決,。
目前,xxxx工程的主體結構已經封頂,,二次結構已完成約*分之*,。工程進度不甚理想,主要是由于施工隊伍力量比較薄弱,,加之中途施工隊伍的更迭造成的,。在接下來的工作中,我們會努做到科學按排,,督促施工隊伍合理配置人員,,加強施工進度管理。
按照公司領導的要求,,對百盛家園地塊的前期監(jiān)管,;配合測量、定位,、放線等工作,;《電梯設備采購及安裝》招投標的預備工作等。
盡管我們付出了很多的努力,,但工作中還是存在一些不足之處,。例如:對某些局部單項的《施工組織設計方案》,還應提出更精細的要求,,對施工中可能遇到的問題,,做到預先充分評估,從而保證施工的過程更加順暢,,質量更加保證,。
接下來的工作中,我們要加強這方面的力度,,彌補存在的不足,。
新的一年,我們要努力克服以前工作中存在的不足,,更加精心籌劃和細化工程施工管理,,使我們的工作效率和工作質量更上一個新臺階。
明年二次結構,、安裝和裝修等后續(xù)工程將全面展開,。我們預計,交叉施工的情況將成為突出的問題,。因此,,我們需要加強對現場施工隊伍的細化安排和協調,加強施工人員安全施工,、文明施工的教育和管理,。
更要在質量的管控方面,,預先有充分的考慮和具體措施。
要對接下來的給排水,、暖通,、電氣、消防,、玻璃幕墻,、干掛大理石和室內外裝修等,各分項工程的招投標,,做好前期準備工作,。
另外,要做好準備,,一旦公司安排車庫及配樓動工時,,能夠迅速展開和推進。
xx公司,,是我們當地最具實力的房地產公司之一,。公司為我們在座的每一個人提供了就業(yè)的機會,也為我們搭建起施展才干和能力的平臺,。公司有以張總為核心的,,強有力的領導班子。我們有理由相信,,只要我們全體員工團結一致,,共同努力,我們的公司,,就一定能夠蒸蒸日上,,日益發(fā)展壯大。
做為公司的一員,,我們感到驕傲和自豪,。各位同事,讓我們攜起手來,,加倍努力,,用我們的智慧和力量,共同創(chuàng)造我們公司新的輝煌,!
謝謝各位領導,,謝謝大家。
工程部工作總結工程部工作總結及計劃篇二
一,、日常工作中,,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格按照“五常法”的要求去做,。能夠認真?zhèn)鬟_,、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務,。認真對待公司,、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,,認真整改和執(zhí)行,。在各級領導的幫助下,我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫,,為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據,。并將各種制度張貼上墻,,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己,。
二,、配電值班工作看似輕松,但實際上,,要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗,,才能保證發(fā)現隱患后,及時有效的做出處理,,保證系統(tǒng)正常運行,,為設備運轉、業(yè)主辦公提供電力保障,。因此,,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認真巡視設備,,按時抄錄各種表計,,認真核算每日用電情況,為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據,。同時,,配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務及對外聯系協調的主要部門,,負責這些時間內的設備巡視工作,、業(yè)主報修處理,、業(yè)主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作等,,使業(yè)主得到全天的,、不間斷的維修服務,保證了電氣設備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境,。
三、工作中,,我們負責園區(qū)內所有電氣設備設施的維修工作,,保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少,,工作量大的困難,,合理安排人員,本著“應修的必修,,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,,認真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修,,每天安排專人負責業(yè)主報修處理和巡查工作,。做到接報及時、處理及時,,減少回收率,。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持,。今年夏天a棟402室完美時空公司,,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴重影響業(yè)主的正常辦公,。我們及時組織人員進行徹底,、仔細的排查,最終發(fā)現掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,,三相用電負荷嚴重不平衡,,造成單相超負荷掉閘,需進行負荷調整,。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電,,因此,我們在其用電高峰時測量,、記錄各分路負荷后,,于當日下班和次日中午,分兩次對其負荷重新分配,、調整,,使其三相負荷趨于平衡,消除了安全隱患,,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。
工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下,,接管園區(qū)中水站后,為保證中水站的正常使用,,設備正常運轉,,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作,。由于缺乏中水站設備資料,,我們只能在現場逐一查設備、查線路,,了解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵,、更換電機,、連接線路,全體員工都不怕臟,、不怕累,,克服種種困難,積極協助水工完成中水站設備的更換,、維修工作,。在電氣調試問題上,為不影響業(yè)主使用中水,,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進行,,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,,經過多日的努力終于將系統(tǒng)調整到狀態(tài),,保證了中水設備的正常使用。
設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施,,也是人員安全的保障,。因此,每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設備,、設施,,以便及時發(fā)現設備缺陷和異常情況,及時進行處理,,如不能及時處理的,,也會在采取相應的措施后,及時上報并列入維修計劃,。在日常工作中,,員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養(yǎng),,發(fā)現并去除潛在的設備隱患,,減少設備故障率,。在換季檢修工作中,因維修工作量大,,人員不足,,從配電室抽調4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,,但每個員工都沒有抱怨,、沒有偷懶,都任勞任怨,、積極投入檢修工作,,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成,。
四、在技術培訓方面,。每個員工都非常主動,、互相交流、互相學習,、取長補短,,不斷增強自身業(yè)務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習,,每周五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間,,鼓勵大家互相交流、互相討論,、互相提問,、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗,。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,,進一步提高了員工的工作積極性。
1,、將樓內通道照明,、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,,盡量減少燈具使用數量,,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等,。
2,、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態(tài),,提高效率,。加大控制設備的維護,,減少大功率設備的超停次數,降低功耗,。
3,、對e棟空調機組加裝計量表,增大電量核算的準確度,,減少公用電量的分攤,。
4、做好修舊利廢工作,,對更換出的文件,、燈具、鎮(zhèn)流器等進行維修,,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,,減少新件的使用。
六,、弱電設備維修工作:
1、更換物業(yè)辦公用電話交換機,,重新調整號碼分配和布線工作
2,、對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作
3,、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作
七,、環(huán)境衛(wèi)生和設備衛(wèi)生方面。將園區(qū)內的公共設備設施分為公共責任區(qū)和個人責任區(qū),,每個責任區(qū)都有專人負責,。每日都要清潔公共區(qū)域內的衛(wèi)生和設備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,,保證配電室內和設備間的設備干干凈凈,,設備無油漬、衛(wèi)生無死角,、保證設備正常運行,。
工程部工作總結工程部工作總結及計劃篇三
緊張而又忙碌的xxxx年即將過去,在這個歲末年初的時刻,,總結并梳理了xxxx年的工作,,借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部xxxx年工作總結及xxxx年工作思路。
xxxx年工程的工作,,在寶云國公司領導的關心愛護和大力支持下,,在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,客服了人員的減少,,工作量增大等空難,;大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術改造工作,,積極主動地解決設備設施存在的各種問題,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,比較圓滿地完成公司領導布置的各項任務。
1,、四月初旬,,對中央空調主機進行年度維修保養(yǎng),采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學網清理方法,,清除冷凍水箱,,蒸發(fā)器和冷凝器上的結垢,把主動的高壓降到正常的工作范圍,。
2,、對空調制冷效果差,進行一級保養(yǎng),,拆下風機盤管過濾器進行除塵除垢清洗,,提高制冷效果。
3,、在冬季來臨前,,為保障集團公司及各營銷分公司及時供上暖氣,從十月初開始分別對空調,、地熱及暖氣租價的過濾器進行清潔,、更換部分失靈的閥門,在10月底之前,,按時完成了檢修任務,,保證了及時供暖。
防火意識,,是服務行業(yè)安全生產的重中之重,,為了把火患消滅萌芽之中,就必須保證消防設備的玩少率,,而完成好的設備必須要有充足的水源做保障,。
寶云公司成立之初就建設了一個中型的消防管道泵房,從建成之初到今年已經運行了六年,,沒有進行過一次大的檢修,,甚至是帶病運行。泵房里的手動蝶閥和消防泵,、噴淋泵都出現大量滲漏水,,消防栓所需的安全水壓得不到有效保障,嚴重威脅到安全生產,,通過消防技術部門鑒定,,現在運行的消防設備必須全部更換,,經過設備廠家和專業(yè)維修公司設備報價,所需費用達到6到7萬元,。如此大的一筆費用,,經過仔細研究對比,不需要全部更換,,只需要更換小部分關鍵的蝶閥和單相閥,,對大型的管道泵,噴淋泵設備進行維修即可,,而所需費用只有報價的十分之一,,經過運行觀察,效果良好,。
今年工程所從事的日常工作中,,很大一部分工作時工程遺留改造。
去年集團公司下屬的幾個營銷分公司都進行裝修改造,,鍋爐也由燃煤型改為燃氣型,,今年在裝修改造后的試運行當中出現了很多意想不到的問題。
1,、養(yǎng)生會所,,在營運過程中,經過熱水跟不上,,忽冷忽熱,水中經常出現大片的污垢,。針對這些異?,F象,通過多次實地摸索觀察,,我們決定從三個方面進行改造,。第一,更換自來水變頻增加泵,,增大揚程,,這樣進水量適中會隨著使用水量大小而變化,且壓力保持恒定,,這就解決了水流不穩(wěn)定的現象,。2、由于銀川市使用的自來水水質泥沙含量較高,,對我公司的中央空調,、暖氣、生活熱水都有很大的影響,。為此,,在自來水儲水罐前級增加四臺過濾器,,這樣就可以有效減少泥沙含量。
3,、針對熱水時常供給不足的問題,,我們反復測算,發(fā)現原來安裝的冷熱水交換容量是10立方米,,小于實際使用所需熱水的容量,,這就導致鍋爐不停滴燃燒,而熱水的供給卻無法滿足需要,。那么通過增加一臺容量為15立方米的熱水交換器一級與之配套的循環(huán)泵,,使問題得到了徹底解決,由此帶來的直接效益是,,天然氣費用比原來減少一半,。
4、為了舍此清除水垢對營業(yè)中產生的負面影響,,在鍋爐進水口增加一臺水質緩釋機組,,通過近幾個月的試用,基本上達到了使用標準,。
通過以上四個方面的攻關改造,,保證了熱水試用率的潔凈和暢通。
(2)隨著盛夏季節(jié)的來臨,,清爽舒適的涼風給人們帶來的是愜意,、爽快,可是煩惱卻又接踵而來,,房頂經常出現大量漏水,,在觀察孔周圍形成水簾,經過我們觀察,,發(fā)現時有空調機組在制冷過程中,,產生大量的冷凝水。這些冷凝水排泄不暢,,就會從貯水盤中溢流而下形成,。嚴重影響到了營業(yè)部門的工作。其中尤以康二養(yǎng)生會所為甚,,雖然空調安裝單位也多次前來整改,,但仍然不見成效。我們經過仔細觀察,,確定為冷凝水導出管安裝缺陷導致排水阻滯而溢出現象,。馬小君同志大膽想象,設計出一套管路的改造方案,這樣既對裝修不造成大的破壞,,又能用最小的成本達到使用目的,。這個方案得到了安裝單位的充分認可,經過改造后,,使原來一使用空調,,屋頂就“下雨”的奇觀徹底消除。
3,、還有二個問題困擾了“康二養(yǎng)生會所”很長時間,,那就是它的下水問題,它不僅僅是“養(yǎng)生會所”的工作人員頭疼的事,,更是工程部全體人員最大的麻煩,。
第一,由于管道鋪設方面遺留下來的問題,,工程部的全體員工經常是一起上陣,,動用各種大型管道疏通設備都無濟于事,在沒有辦法的情況下,,只好采用在包間內頂部打開一個探查孔,。這里要提一下蘇其中,常英國兩位同志,。他們?yōu)榱舜蜷_水主管道,,在那狹小的空間里,只有伸進去半個身子,,頂著常人不能忍受的氣味,,渾身被污水、糞便淋透,,沒有一絲怨言,,默默無聞地工作著,那種場面怎能叫人不敢動,。
第二、隨著氣溫的逐漸升高,,每天一到傍晚,,從養(yǎng)生會所的大廳到二樓之間,不時會有陳陳惡臭鋪面而來,,從外面進來的人不時皺眉就是捂鼻,,從員工到公司領導對此反映都很大。我們也承受著很大的壓力,,雖多次和裝修單位協調此事,,可問題始終無法解決,問題一天得不到解決,公司的聲譽就會受到影響,。馬小君同志帶頭領工程部全體員工采用笨辦法,,在氣味出現的時段,通過各個排污口,,馬桶,、地漏的氣味來判斷氣味的源頭,功夫不負有心人,,最終確定是二樓包房一個衛(wèi)生間傳出來的氣味,。由于二樓水管路設計缺陷導致氣溫高時,代糞池里的氣味就從下水管道返上來,,通過管道改造,,問題最終得到解決。
4,、在進行預防維修保養(yǎng)和挖潛技術改造的同時,,工程部在確保集團公司設施設備正常運轉的情況下,還要進一步加強各分公司設備的運行管理,,加強計劃檢修保養(yǎng),,設備巡檢,保證好鍋爐,、電梯,、配電、中央空調,、供水系統(tǒng),、廚房設施的完好和舒適度。
1,、在部門的日常工作中,,提倡愛崗敬業(yè),盡職盡責,,銳意進取,,發(fā)揚團結精神;工作積極主動,,設法解決問題,;不推諉,不等待,,不計較個人得失,。凡是部門能做到的事,決不推辭,,凡是部門能完成的任務絕不向外發(fā)包,,主動圓滿地完成各項任務。對部門員工采取傳、邦代的培訓方法,,互相學習,,取長補短,定期超開部門例會,,學習公司的規(guī)章制度和崗位責任制,,對前期工作進行講評。發(fā)揚民族,,對部門工作提出意見和建議,,對工作中存在技術難題,進行探討和解析,。
2,、雖然在xxxx年的工作中,比較圓滿地完成了公司的微笑養(yǎng)護工作和領導布置的各項任務,,去的了一些成績,,但是也暴露出不小問題和不盡人意的地方。例如:通過今年采暖期我們發(fā)現,,很多地下部糞的采暖管閥門出現老化失靈狀態(tài),,以至于各營業(yè)部門之間的供暖出現異常。針對這些問題,,我們制定出了xxxx年供暖期間過后,,在不影響部門營業(yè)的情況下,進行一次大的管網檢修和整改,。
3,、現在服務行業(yè)的競爭,已經從前臺比硬件,,比銷售,、比服務,發(fā)展到了后臺,。加強工作,,采保、能耗等方面的管理上,。工程部在其中屬于后勤部門,,在人們的嚴重時一個花錢的部門。我們將努力學習先進行業(yè)的工程管理經驗,,完善預防性維修保養(yǎng)制度,使維修費用的增加速度放緩,,延長設備的使用壽命,,從而節(jié)省開支。工程部節(jié)約的每一分錢。都將成為公司的純利潤,。把工程建設成為公司一個新的創(chuàng)利潤部門,,為公司創(chuàng)造更高的經濟效益,是我們?yōu)橹畩^斗目標,。
工程部工作總結工程部工作總結及計劃篇四
自xx年進入物業(yè)公司工作以來,,我們一直都是認真工作,努力學習,,積極思考,。伴隨著物業(yè)公司管理團隊的不斷壯大,做為我們個人也在不斷成長和升級,。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要,,前期物業(yè)介入的每一個細節(jié),每一項系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運行成本,。所以,,我們在實際工作中,時時以物業(yè)公司的利益出發(fā),,從源頭把握好成本關,。
一、參與公司規(guī)章制度的制定與修改:《物業(yè)公司工程部表單,、流程圖》,、《物業(yè)公司工程部崗位職責》、《物業(yè)公司工程部管理方案》等,,對公司其它規(guī)章制度(《業(yè)主手冊》,、《裝飾裝修管理服務協議》、《業(yè)主入住房屋驗收交接單》,、《裝修須知》等)提出合理化建議,。
二、物業(yè)公司辦公室的裝修:協助圖紙設計,、材料采購,、設施跟進(水電、有線,、煤氣),、設備維護(空調)等。辦公室由裝飾公司施工,,在8月份的時候搬進新居辦公,,使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化。
三,、業(yè)主房屋裝修審批,、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗收:業(yè)主室內裝修圖紙會審包含墻體拆除,、水管移位、地面鋪貼材料,、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗,、挑窗滲水、工程遺留問題等,;給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工許可證,、室內裝修注意事項、水管走向平面示意圖等,。監(jiān)督檢查重點在于外墻違章打孔,、違規(guī)拆墻、衛(wèi)生間防水層破壞,、屋面躍層違章作業(yè)(天溝另作它用,、土坯過高、栽樹過大過高,、違規(guī)設立景點等),、外墻設立雨篷、晾衣架,、花盆臺等,。耐心的向業(yè)主解釋室內裝修應注意的事項,對那些違反裝修管理協議的業(yè)主和裝修公司,,發(fā)現一處,,整改一處,情節(jié)特別嚴重的扣除違約金(10家左右),。
四,、業(yè)主室內工程建設遺留問題處理:工程建設遺留問題包含挑窗滲水、外墻開裂滲水,、躍層滲水,、玻璃破損、防盜門問題,、室內水管破損漏水,、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生間滲水等,。對業(yè)主提出的問題一一落實到位,,特別辣手的問題報房產公司批準后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理(費用由房產公司支付)。但也有不盡人意的地方,,需要我在以后的工作中出處理,。特別是雙方交叉施工的地方(如挑窗滲水、躍層室內墻邊滲水),,老是得不到解決,,還有部分施工單位不及時維修,,讓我們的工作很被動。
五,、及時解決業(yè)主合理的要求:水壓過低、室內開關跳閘,、排水不暢通,、聯系有線電視電話煤氣施工人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水,、樓下打壞上面水管線管,、鉆孔相互打穿等)、業(yè)主合理的賠償(工程遺留問題,、水管跑水等),。做到事事心中有數,及時解決業(yè)主的心中疑惑,,為業(yè)主提供優(yōu)質的服務,。在工程遺留問題上,我們既要維護業(yè)主的合理要求,,也要了解開發(fā)商的難處,,協調事情還要多鉆研、多咨詢,,多方配合才會做得游刃有余,。
工程部工作總結工程部工作總結及計劃篇五
在此虎年新春來臨之際,首先給各位同事及家屬拜個早年,。祝大家虎年大吉,、馬到成功、闔家歡樂!下面請允許我按照部分時間節(jié)點,,對本人20__年度工作情況進行梳理并總結匯報,,請大家多提出寶貴意見。我會虛心接受,,謝謝!
現在中紀委王-岐-山書記都要求開會脫稿了,,我也開門見山、直截了當,。翻開厚厚的工作日記從“楊村”三月說起,,3月1日星期五晴同管理中心駐地工程師遲工對春節(jié)后復工人數進行檢查。下午同謝經理,、營銷,、物業(yè)、易居代理公司相關人員對銷售環(huán)境存在問題進行檢查,。
3月4日星期一晴組織蘇中建設,、廣田裝飾,、渝澤保溫、上海振興,、藍盾防火門召開1樓,、2樓高層移交協調會議并檢查現場情況。之所以對上述兩個時間節(jié)點詳細說明目的有兩個,,其一為3月1日起全年的工作大幕拉開項目正式開始復工;其二為20__年3月,、4月份本人工作重點為確保1樓、2樓高層精裝修工作面移交順利完成,。
精裝修工作面移交工作涉及分包施工單位較多,,工序銜接相互制約同時隱蔽工程的施工質量對后續(xù)精裝質量影響較大。所以該項工作尤為重要,,但不得不面對分包單位普遍管理人員偏少,、缺少交樓工作經驗、責任心不強,、問題落實不到位等現象,。針對存在問題首先組織精裝修單位徹查1樓、2樓高層存在影響工作面移交的問題,,及時下發(fā)相關單位限期落實整改,。同時每天下班后在精裝修單位項目部召開專題協調會議,逐層逐戶跟蹤施工進度及問題整改情況,,制定施工計劃,。
三月份的每一天里走遍了兩棟樓的每一戶每一間,對垃圾清理,、外掛電梯使用時間,、材料倒運等需要協調、容易扯皮的問題?,F場直接進行跟蹤落實完成,,確保不影響施工大節(jié)點。忘不了那天和工人師傅們清理了十層的垃圾,,呵呵,。最后在領導、同事,、施工單位的共同努力下,,3月26日基本完成1樓高層室內工作面移交工作,4月初完成2樓樓移交工作完成了集團節(jié)點任務要求,。也為1樓,、2樓樓精裝修按時完工奠定了堅實基礎。
由于3月,、4月份為今年我項目首批次精裝修樓棟開工,,同時5月份交樓區(qū)域園建,、園林、綜合管網,、道路施工均啟動建設,。經常出現樓上移交遺留問題急需解決,樓下園林澆灌水源滲漏等情況忙的不亦樂乎,。4月22日順利完成5樓地塊臨時道路綠化遷移及臨時接水點拆除,,4月底5樓地塊小人工湖土方開挖完成順利移交深圳文科施工。5,、6月份1、2樓樓外立面涂料施工開始,、玻璃安裝過半,,兩棟高層就像兩個孩子般茁壯成長壯大。6月23日1樓土建變電站土方開挖,,就此交樓區(qū)域的電力來源也開工建設,。7月18日山水城小學室外運動場開槽挖土。
8月份1,、2樓樓前綜合管網,,樓內精裝修施工如火如荼。9月8日保潔單位進場開荒,,30日基本完成兩棟高層粗保潔工作,。10月、11月對1,、2樓樓逐層逐戶分戶驗收檢查問題,。11月18日接手中鐵建設管理任務,第一時間熟悉現場情況解決遺留問題,。12月29日項目首期交樓區(qū)域正式組織收樓工作,,至此結束了20__。20__年是忙碌的一年,、充實的一年,、收獲的一年,工作中有過苦,、有過累,、有過抱怨、有過無奈,,也有過快樂,、有過堅持、有過鼓舞,、有過成功,、有過夢想!俱往矣,,還是看20__吧。
展望20__年,,85樓-89樓樓協助施工單位嚴格貫徹,、執(zhí)行集團領導精神。施工進度方面確保按集團下發(fā)時間節(jié)點實施,,82樓-84樓積極推進前期工作確保按時開工建設,。施工質量方面結合首期交樓出現的質量問題,在公司技術部,、管理及監(jiān)察部指導下,,工程部領導、同事共同努力下力爭85樓-89樓樓打造質量精品,。施工安全方面力爭在集團及天津公司各項檢查中排名靠前,。
以上就是我20__年度的工作總結,再次祝福大家!謝謝!