總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。
物業(yè)保安年終工作總結(jié)免費篇一
一年的工作是一個幸苦又堅定地工作，xx小區(qū)的工作量是很大的，在日常的工作中我們安保人員講究一個高素質(zhì)的工作,，每一個安保人員都有著很強的集體素養(yǎng)，我們把安保部門看做一個集體,，盡管是幾十個人的部門,，但是我們工作起來就是一個人，工作不是一個人的事情,，做到多方面的配合,，我們才能夠把工作做的好。
作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當(dāng)然不能落下,，這一年來每天早上我們都會有集訓(xùn),，我們不為別的'，就是為了給xx小區(qū)提供更具保障的安保工作,，我們在工作中向來都是一個非常自覺地狀態(tài),，每天早上的集訓(xùn)目的就是為了提高自得勁兒身體素養(yǎng)，作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作,，我們的任務(wù)有很多,，這就是其中之一，我們每一個安保工作者必須做到這一點,，自身的身體素質(zhì)必須好,。
我們講究給業(yè)主提供一個更具保障的生活環(huán)境，這是就是從我日常的安保工作開始的,，xx小區(qū)的日常安全工作全權(quán)是我們負責(zé),，我們每一個安保工作人員在工作的時候都是打起了十二分的精神，都在為小區(qū)的日常工作努力,，小區(qū)的每一個角落我們做一個二十四小時的監(jiān)控,，這還不是全部，我們做這個工作為的就是讓我們整個小區(qū)完全沒有這方面的擔(dān)心,，這也是安全工作做好了,，自然就得到了業(yè)主的信任，這是第一點,，我們甚至?xí)嵤┹喎策夁@是我們工作范圍,。
對于小區(qū)的消防工作一定保證各方面都到位，現(xiàn)在是炎熱的夏季,，做好這面的工作個很必要,，定時的對我們每一個樓層的消防工作做檢查，為了保證我們業(yè)主的一個安全生活，我們上一年來確實是把安保工作做的無孔不入了,，今后一定會繼續(xù)的保持的,。
物業(yè)保安年終工作總結(jié)免費篇二
20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年,，過去一年,，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,，也是保安部貫徹公司,、管理處指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,，對一年的工作進行回顧,，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,，以利于在新的一年里揚長避短,，再創(chuàng)佳績。
一,、培訓(xùn)資料方面：保安部在20xx年制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細則》,、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細則》;重新修改了《各崗位職責(zé)》;重新整理了消防《四個能力》,、《保安員權(quán)限》,、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀律》,、《保安獎罰制度》等,，并定期進行培訓(xùn)。
二,、安全管理方面：安防管理：本隊嚴抓兩出入崗對外來人員,、外來車輛的登記制度，發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改,，鞏固安全防范措施;巡邏人員每小時檢查單元門關(guān)閉情況,，各隊員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關(guān)閉。6:00—20:00每小時巡視園區(qū)周邊,、地下車庫及外圍,，20:00—00:30每小時巡視園區(qū)周邊、各樓棟,、樓頂、地下車庫及外圍等,，00:30—6:00每小時巡視園區(qū)周邊,、各樓頂、地下車庫及外圍等，并做好簽到及記錄,，如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單,。不足的是缺少了內(nèi)部的安全管理，像出租房,、公司這一類,，此事因各部門配合做好登記、審查工作,，以免混進不法人員,，下一步進行這一方面的管理及改進。
消防管理：20xx年初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法,，張貼消防知識于各樓棟明顯處;本隊嚴格落實消防‘四個能力’,，每月進行1—3次消防演練，讓隊員能熟悉和簡單的'使用消防器材;每月一次消防大檢查,，每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障,，經(jīng)報告業(yè)委會、房管局,，20xx年10月份對全部的消防系統(tǒng)進行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲),。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置，希望能引起重視,。
三,、車輛管理方面：本小區(qū)現(xiàn)有車輛600多輛，車位路面66個,，地下車庫144個,。這已遠遠不能滿足車輛的停放，20xx年本隊嚴格落實車輛管理,，小區(qū)路面劃分車位,、車位編號、指示標志,，并在墻上張貼單行線標志;車庫人員指揮車輛停放,，及時報給門崗小區(qū)車位情況;門崗嚴格登記、控制外來車輛進入小區(qū);另各班交接班前后半小時對小區(qū)路面的車輛全面檢查有無情況,，并記錄,。一年來，通過大家的努力,，小區(qū)車輛停放基本有序,，偶爾幾起的車輛刮擦也在第一時間解決好。但也有個別業(yè)主不聽指揮,，停在影響別人通行的位置,，下一步做好這一塊的溝通,、管理。保安部通過對20xx年工
作進行回顧和總結(jié),，總結(jié)過去,、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標,，以利于20xx年做的更好：
1,、我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下,，保安部將繼續(xù)跟進落實。
2,、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊,，本隊將針對問題加強教育培訓(xùn),。
3、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別新保安員儀容儀表不整齊,、禮節(jié)禮貌不生動,、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,，這些問題嚴重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年的工作中，保安部將重點跟進,、狠抓落實新隊員的培訓(xùn)工作,。
4、做好消防‘四個能力’的培訓(xùn),、落實,。
物業(yè)保安年終工作總結(jié)免費篇三
當(dāng)初我以一名保安員的身份進入公司，正好趕上公司入駐新辦公樓,，當(dāng)時人員少,，任務(wù)重，每天工作達12個小時,，除站崗,、維護公司秩序，看護公司財產(chǎn)等工作外,，還每天幫助搬家具,、家具擺放，確實做到了一名合格的保安員,。
經(jīng)過一個多月的工作后,，由于公司需要,，我被任職物業(yè)部班長,，這給我的工作也帶來了動力,，堅持每天巡視公司區(qū)域衛(wèi)生、公司硬件設(shè)施檢查與維修,、保安的在崗情況,，每天上班都提前半個小時到崗。在公司首次開盤期間,，客戶流量比較大,，在這種情況下每天都加班工作。在自身缺乏物業(yè)知識的情況下,，業(yè)余時間學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)知識與管理知識,，以提高自身的業(yè)務(wù)能力。
1,、抓制度建設(shè)：交接班,、巡邏、站崗,、引導(dǎo)車輛都按照《物業(yè)公司前置物業(yè)手冊》執(zhí)行,，而我會每天不定時間檢查，遇有不符合制度的現(xiàn)象,，嚴格按照保安扣分處罰標準處理,。
2、抓思想建設(shè)：我們的保安員都是來自四面八方,，什么地方的都有,，來公司上班的目的也各不一樣，我們必須統(tǒng)一一個目標,，那就是履行好自己的職責(zé),，做好公司的安防工作。
保潔工作是最基層的工作,，也是我們工作中必不可少的一項重要工作,，我堅持每天對所屬衛(wèi)生區(qū)域檢查一遍，做到監(jiān)督,、引導(dǎo)的作用,。及時發(fā)現(xiàn)及時處理。冬季來臨,，樣板間溫度偏低,，我及時做好了樣板間保潔的思想工作。
我堅持每天對公司硬件設(shè)施進行巡視,，發(fā)現(xiàn)問題,，能夠自己解決的都及時進行了修理,，如燈管的更換、洗面盆下水接口等,，不能夠自己解決的及時上報部門主管,。
在做好本職工作的前提下盡可能的幫助其他部門干一些力所能及的事情，如笨重物品搬運,、夏季彩虹門與水旗的放置等,。
工作中存在的`不足、分析原因及解決方法,。
存在的不足：
夜間保安巡邏規(guī)律性太強,，容易讓不法分子摸清規(guī)律。
分析原因：保安員日常巡邏的習(xí)慣性導(dǎo)致時間上,、路線上規(guī)律性太強,。
解決方法：要求保安員在夜間巡邏要在每個時間段不定時、不定路線巡邏,。
保潔工作不到位,、有衛(wèi)生死角。如比較高一點的窗臺,、桌子底下,。
分析原因：衛(wèi)生死角不起眼、不容易引人注意,。
解決方法：要求保潔員打掃衛(wèi)生從細小做起,，不留死角。
硬件設(shè)施維修不夠及時,。如燈管不亮,。
分析原因：巡視不到位。
解決方法：加強對公司硬件設(shè)施的巡視,，確實保證各種硬件設(shè)施能夠良好運行,。
下一步工作需要努力地方向。
在原有的工作基礎(chǔ)上把存在的一些問題解決好,，同時加強學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)知識,。在保安方面做好安防、消防的同時還要把公司良好的精神面貌從日常值班中體現(xiàn)出來,；
保潔方面要把衛(wèi)生打掃到位,，不留死角，給公司員工一個舒適的工作環(huán)境,。對于公司的硬件設(shè)施維護保養(yǎng)要及時做到位,，確保一切運轉(zhuǎn)正常。我會做到經(jīng)常檢查,、經(jīng)常督促,，把各項工作做到更好,。
xx物業(yè)保安隊負責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,，一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作,，落實完成了20xx年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié)如下：
1,、將安全管理工作列為第一重點,，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實,、檢查,、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序,；
2,、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力,，加強與員工的溝通,，掌握員工動態(tài)，及時采取措施,，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,；
3、提高安全意識,，保安隊每天定時組織訓(xùn)練,，還每周召開一次安全工作會議，討論和排除安全隱患,；
4,、嚴格落實門崗責(zé)任，對施工人員及搬家,、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況.
5,、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象,，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行跟蹤,，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序,；
6,、加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心,，還給每個崗位增配對講機,，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,，有效地鞏固治安防范工作；
7,、全力配合公司發(fā)展需要,，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展,，對外將積極樹立保安形象，服務(wù)與管理窗口,。
1,、對新入職員工進行常識技能培訓(xùn)，,，有效保障了小區(qū)的利益和安全,。
1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,，指引車輛按指定位置停車,，排列整齊.
2、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場,；
3、嚴禁閑雜人員進場,，并提醒車主離車前關(guān)好門窗,，帶走車上貴重物品；
4,、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,，禁止了車輛亂停亂放,，保證了車場的安全和良好秩序。
一年來,，保安隊都能按照市局的通知精神,，不定期選派人員到保安基地進行培訓(xùn)，雖然在20xx年由于人手緊張,，未能參加技能競賽,，但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓(xùn)練,，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì),，隊伍形象有了較大的改變。
在新的一年里，保安隊將會更加努力,，團結(jié)進取,，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃，堅持落實好各項治安工作,，使保安隊各項工作更加扎實,。
物業(yè)保安年終工作總結(jié)免費篇四
xxxx年8月26日加入的美好愿京物業(yè)有限公司。在此工作,，從一名隊員到現(xiàn)在的保安部負責(zé)人,，不能說好，也不能說滿足,，只想把事情做得更好,，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的發(fā)展,，積累更多的經(jīng)驗,。往事如昨日，在此的日子里,，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，同事的關(guān)心和幫助,，還有自己灑下的汗水,，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土,，它造就了我的剛毅,、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情,。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中,。多年以后，當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我會從中獲得一份慰藉,，一縷回憶,，一瓣馨香，幾多感動和鞭策,。
回憶過去,，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢,？要達到管理好部門工作的目的,，就必須有明確的目標。而公司要求的目標是：以高標準，嚴要求確實訓(xùn)練一支“招之能來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì),，有軍人的素質(zhì),，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人,。因此要達到目標除了必須加強培訓(xùn)和訓(xùn)練外，還要從計劃,、組織,、激勵等方面著手。
1,，計劃工作的劃分與計劃工作的`管理,。
計劃工作的劃分主要是指：將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要采用三種方法：
〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分,，直到每人,。使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,，再將工作任務(wù)并到各個班,，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作,。
〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序,，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作,，并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān),。
計劃工作的管理主要是指：
〈1〉
〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任，再將工作任務(wù)并到各個班,，然后集合各班的工作,，就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序,，從工作開始到全部完全成,，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān),。
在計劃工作時必須注意的問題：1必須把工作分配給最適合的班或者個人做,。2應(yīng)力求管理上的方便。3應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào),。4必須考慮人員的需要和滿足,。5盡量減少費用,。6分工要公平公正，有利于人群關(guān)糸的發(fā)展,。
〈1〉集權(quán)管理：也稱“獨裁式”管理,，指把本部門的所有權(quán)力集中于部長一人，包括人員休假,、請假,、日常生活管理等,，對所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力,。這種管理適應(yīng)才建立的部門,，在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前，就必須這樣做,。
〈2〉分權(quán)管理：是指權(quán)力不限集中于部長一人,，隊長、班長也有一定的決定權(quán),。這種管理適應(yīng)以成型的部門,，可以充分體現(xiàn)民主，隊員也會覺得被重視,。但只能說是適當(dāng)分權(quán),。
集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團結(jié)一致，統(tǒng)一指揮,，更好的更有效率的完成工作,，到條件成熟的情況下實行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理，有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性,。考慮有關(guān)因素,，以決定集權(quán)和分權(quán)的程度,，才能明確組織結(jié)構(gòu)，確保上一層在下一層的性,。
〈1〉制訂各種工作制度：是指具體規(guī)定工作的起點到終點應(yīng)經(jīng)過的中間部門,，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行，同時,，集合全體組織,、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度。
〈2〉制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準,，制定工作的方法,，使各級人員對于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點，并且有完善的執(zhí)行工作的標準方法,。
〈3〉制訂監(jiān)控方法：是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作,，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使各項工作順利進行,。
〈4〉表冊記錄和匯集報告：是指建立適當(dāng)?shù)谋韮砸宰饔涗?，記錄是一切報告的根?jù)，匯集報告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù),，是意見溝通的重要渠道之一,。
在組織運用時，除上述四項具體方法外,，還應(yīng)注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào),；非正式部門的引響等．
不管是什么組織，其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責(zé),，每個部門都能發(fā)揮其功能,，并能彼此協(xié)調(diào)工作，共同達到組織的目的．
如何才能有較好的管理,？除了必須考慮個人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外,，精神方面的東西也不能少，多交心,，多鼓厲,，多搞有利于團結(jié)的活動，盡量不使其員工感到無聊．最主要的是多在員工身上花時間,，培養(yǎng)感情或想辦法對付問題．屬于組織社會環(huán)境方面的問題,，就應(yīng)遵循以下幾項原則：
＜１＞統(tǒng)一目標做好協(xié)調(diào)工作：本部門目標明確后，必須讓每個班,，每個人都了解本部門的總目標內(nèi)容,，了解自己的作用及與其它部門，其它部門人員的關(guān)糸,，不能只為了達到自己的目標而影響大局．
＜２＞謀求任務(wù)的一致：在本部門班以下人員,，可能同時接到好幾個不同部門主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮，如果這些指令相互抵制,，將使他們不知如何是好,，因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)先彼此協(xié)調(diào)好，間接部門主管或經(jīng)理是跟直接部門主管協(xié)調(diào),，由直接部門主管執(zhí)行,，在不違背大目標的原則下謀求任務(wù)的一致．
＜３＞權(quán)責(zé)相稱：一般正式的部門對于工作人員的權(quán)責(zé)都有明確的劃分，權(quán)力和責(zé)任不但需要明確的劃分,，而且要力求相稱與公正,，，否則不僅影響職工的工作情緒,，還可能沒有充分的權(quán)力,，使某些人無法完成好自己的任務(wù)．
＜４＞劃定管理范圍：一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限,，不宜將管理的范圍過于擴大，應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì),，主管的能力,，部屬的訓(xùn)練，上下溝通等實際情況,，而劃定一個適當(dāng)?shù)姆秶?/p>
＜５＞良好的意見溝通：意見溝通有上情下達,，下情上表的作用，同時是提供資料的渠道,，也是部門做決策的工具,，因此凡是阻礙上下溝通的情況，應(yīng)盡量避免．管理的層次分得太多,，有礙上下層意見溝通,，但層次太少，則又可能擴大各層主管的管理范圍,，因此兩者之間應(yīng)取得均衡,，應(yīng)聽取直接主管的見意．
＜６＞適當(dāng)授權(quán)：部門規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)活動繁雜與專業(yè)化之后,，應(yīng)當(dāng)建立授權(quán)制度．這是因為業(yè)務(wù)繁雜后,，高階層管理人員無法應(yīng)付全盤事務(wù)，管理所需要的知識日趨專精,，一個主持人不可能對各種知識均能通曉,，同時現(xiàn)在職工都希望被重視，參與管理．授權(quán)不但可以滿足職工的成就欲,，也可激發(fā)其工作潛力,，提高工作積極性．
＜７＞必須具有彈性：組織管理應(yīng)具有一定的彈性，不能墨守城規(guī),，一成不變．才能適應(yīng)內(nèi)外不斷變化的情形．
＜８＞節(jié)約費用：組織精干而有效,，不能因為人設(shè)事或者因人設(shè)機構(gòu)，規(guī)定幾個人干就幾個人干．
＜１＞激勵可以調(diào)動人潛在的積極性,，出色地去實現(xiàn)目標，不斷提高工作績效．像部門中的人員有好的＼中等的＼差的之分,，可以通過各種激勵辦法,，使其表現(xiàn)好的繼續(xù)保持積極行為，表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人,，逐步地的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥臑椴块T多做貢獻的成員,，促使更多的人自愿為實現(xiàn)部門目標而奮斗．而激勵的對像要求也是多方面的，要滿足這些要求就必須采取多種激勵的辦法,，包括多給錢＼權(quán)誼和關(guān)心＼尊重,，好的工作條件,，有趣有意義的活動等等．
<2>通過激勵可以把有用的，部門所需要的人留下來或吸引過來,，并長期為該部門工作,；通過激勵可以使在就職的職工最充分地發(fā)揮其技能和才能，變消極為積極,，從而保持工作的有效性和高效率,。
是通過經(jīng)濟處分，間接影響其升職或者其它手段來達到目的,。
總之通過以上三方面的管理,，可以搞好人員的管理，發(fā)揮其積極因素,，通過領(lǐng)導(dǎo)的行為與影響力,，引導(dǎo)和激勵人員來實現(xiàn)本部門目標，為公司發(fā)展盡職盡力
物業(yè)保安年終工作總結(jié)免費篇五
一年的時間轉(zhuǎn)瞬的過去,，安保工作取得了不錯的成績,，作為一枚物業(yè)保安，我時刻清楚上級的交待的職責(zé)就是堅守崗位,，防患一切突發(fā)事件,，其實這不能代表什么，但是這些都是非常有必要做好的事情,。
回想一年的工作也是一種對工作的態(tài)度,，一年來我同事們積極的配合，我們物業(yè)安保工作還是做的很不錯的,，領(lǐng)導(dǎo)也是關(guān)懷備至,，這讓一名基層的安保工作人員，受寵若驚,，當(dāng)然在以后工作當(dāng)中這些都是對于我的一種鼓勵,，我也總結(jié)這一年的工作：
回顧這一年來這些也都是基本的，一直以來都是堅守在自己崗位上面,，抓好作風(fēng)行為,，我時刻都在警惕著，知道自己哪些是簽?zāi)莻€應(yīng)該做好,，哪些事情要完善好,，本職工作一定要清楚，現(xiàn)在就是做好這些相關(guān)工作,，一年來我盡職盡責(zé)的堅守在崗位上面,，在生活當(dāng)中積極樂觀，對待工作就更加是如此,。
這次我在工作上面也花了足夠的時間在努力,，我覺得一切都是可以做好的,，在安全工作上面，我恪守本職,，完善好對小區(qū)的每一個監(jiān)控視角,，堅決履行物業(yè)的相關(guān)制度，對一切外來車輛進行排查,，保證小區(qū)的日常安全,，另一個就是消防安全工作，按照上級的.指示,，定期的檢查好這些消防工具,。
在這方面我也是一絲不茍，堅決遵從物業(yè)的所有規(guī)定,，在自身能上面我都是在一直的完善,，對待工作就像是對待自己一樣，都需要親切而又用心,，作為一名安保工作者自身的素養(yǎng)是萬萬不能丟失的,，這些丟失了那都是最大的過錯，努力建設(shè)好自我形象,，在工作能力面我也是在不斷的學(xué)習(xí),。
一年來，我盡心盡力,，在一些小事方面是絕對不含糊,，我深刻的知道自己哪些事情能夠哪些不能做，做好這些工作的前提就是做好相關(guān)的工作安排,，對于接下來的工作我也有一些安排,，還是要提高能力，對自身的一些工作修養(yǎng)都是非常有必要提高的,，不能說做又不做,，這些應(yīng)該都要清楚。
一年的工作其實我也有做的不好的地方,，在個人的工作上面比較執(zhí)著,，對于兩件事情的衡量不是很能夠清晰，工作太過于一根筋了,，對一件事情總是死腦筋,，這真的是讓人羞愧，我現(xiàn)在的一些不好的習(xí)慣,，對今后的影響還是有的，我也一定會糾正好,，調(diào)整心態(tài)繼續(xù)努力工作,。
物業(yè)保安年終工作總結(jié)免費篇六
xx物業(yè)保安隊負責(zé)整個小區(qū)的治安防范,、消防安全工作。一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,，保安隊認真開展各項工作，落實完成了20xx年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來我在保安部門的具體工作情況總結(jié)如下：
1,、將安全管理工作列為第一重點，了解了小區(qū)和周邊安全動態(tài),，抓好了日常安全管理工作的.落實,、檢查、監(jiān)督工作,，確保了小區(qū)的安全與秩序,；
2、與員工建立了良好的溝通渠道,，提高了管理能力,，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài),，及時采取措施,，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定；
3,、提高安全意識,，保安隊每天定時組織訓(xùn)練還每周召開一次安全工作會議，討論和排除安全隱患,；
4,、嚴格落實門崗責(zé)任，對施工人員及搬家,、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,；
5、針對一些業(yè)主的朋友,、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象,，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行跟蹤，監(jiān)控可疑對象,，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序,；
6、加強對可疑對象的監(jiān)控,，除通過閉路電子監(jiān)控中心,，還給每個崗位增配對講機，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,，有效地鞏固治安防范工作,；
7,、力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作,，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象,，服務(wù)與管理窗口,。
1、對新入職員工進行常識技能培訓(xùn),，有效保障了小區(qū)的利益和安全,。
1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,，捫車輛按指定位置停車,，排列整齊；
2,、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場；
3,、嚴禁閑雜人員進場,，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品,；
4,、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流,，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序,。
一年來,，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進行培訓(xùn),，雖然在xx年由于人手緊張,，未能參加技能競賽，但公司仍根據(jù)競賽要求,、內(nèi)容對員工進行了訓(xùn)練,，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì)，隊伍形象有了較大的改變,。
在新的一年里,，保安隊將會更加努力，團結(jié)進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃,，堅持落實好各項治安工作,，使保安隊各項工作更加扎實。
物業(yè)保安年終工作總結(jié)免費篇七
本年度,，保安服務(wù)有限公司在領(lǐng)班業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團結(jié)一致,，務(wù)實苦干,，開拓進取，外樹形象,，內(nèi)強素質(zhì),，以“服務(wù)服從公安工作，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會安全”為宗旨,，將科學(xué)發(fā)展觀引入公司日常管理中,，緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標開展工作，不斷鞏固推進人防建沒,，進一步發(fā)展壯大安防中心,，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會責(zé)任,，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展,，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下：
企業(yè)要發(fā)展,，管理是關(guān)鍵,，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,，大有文章可做,。公司在實施企業(yè)管理過程中，嚴格按制度管人,，依制度辦事,。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時改進和完善,，初步形成了適用于本公司的人事管理,，經(jīng)營管理，后勤管理,，財務(wù)管理,，隊伍管理等管理制度?？朔斯芾碇械碾S意性和可操作性,。大到經(jīng)營決策、人事、財務(wù)管理,，小到保安員的招收條件,、培訓(xùn)時間、執(zhí)勤要求等,，做到有程序,，有規(guī)定，有標準,，有要求,。達到了統(tǒng)一、規(guī)范,、科學(xué),、有效的標準化管理。
社會需要保安,，保安需要規(guī)范,，公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實行招聘制、培訓(xùn)制,、考核制,、持證上崗制、崗位責(zé)任制,，獎懲制和淘汰制,。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度,，嚴把形象關(guān),、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān),。新保安上崗后,，必須由駐勤點的領(lǐng)班或保安骨干帶領(lǐng)實習(xí)三天，熟習(xí)駐勤點的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班,。對于在崗保安員,，嚴格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度,、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達標標準,，做到獎懲分明。
在部隊,，領(lǐng)班被譽為“軍中之母”,。在保安隊伍中，領(lǐng)班同樣是兵頭將尾,，發(fā)揮著不可替代的'作用,。公司要求人防部平時從細微之處入手,，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細心識別真假人才,，對于好夸耀的人不予重用,，華而不實，言而無物的人不予使用,，采取由人防部推薦,，駐勤點保安員選舉，公司考察相結(jié)合,，從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點的領(lǐng)班;并針對領(lǐng)班及骨干人員文化修養(yǎng),，專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀,，在今年的x月份，專門對現(xiàn)任保安員領(lǐng)班及骨干分子xx人進行xx天的基礎(chǔ)隊列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn),，著力提高保安領(lǐng)班及骨干的執(zhí)行力,、控制力、糾錯力和凝聚力,。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況,、儀容儀表等開始督察,，以不定期、不定時的方式,，檢查保安員的著裝形象,、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生,、禮節(jié)禮貌,，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪,，了解保安員的到位,、巡邏等落實情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋,、公司抽查,、人防部自糾自查和保安督察。
物業(yè)保安年終工作總結(jié)免費篇八
斗轉(zhuǎn)星移,，時光如梭,，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自已一年來的工作厲程,，收獲及感觸頗多,。本人有幸得到公司的認可和信任,。并服從公司人員調(diào)配，于1月23日借調(diào)至總公司綜合部,，本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機會,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認真負責(zé)的工作態(tài)度,，圓滿完成了公司賦予的各項工作,，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認可和道德操守的信任,。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現(xiàn)場進行的安全巡查工作，5月底再次參與綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作,。20xx年6月,，本人調(diào)回洲頭咀保安隊任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已**年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報
認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作 指示精神,，并貫徹落實到崗位實際工作中,，始終把維護公司利益放在第一位。
時刻教育和要求隊員,，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子,。
完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn),，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的.操作方法,。確保項目工地的消防安全,。
在日常工作中具體實施運作。
要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作,。
抓班級管理兩者同等重要,，可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到
1,、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員,，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神,。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感,。
2,、 以身作則，帶頭遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀律,，保持嚴謹自律的工作,、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣,，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,，營造健康的工作氣氛。
3,、 在工作中嚴格管理,，處理問題遵循“公平、公開,、公正”的原則,，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,，充分調(diào)動隊員的工作積極性,。
4、 在工作,、生活中細致,、認真，時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作,、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,，并贏得隊員的信任,。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,，針對保安隊的實際情況,，引導(dǎo)隊員與時俱進，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念,。
5,、 在各類理論培訓(xùn)中，通過講解,、點評,、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,，應(yīng)具有上進心,，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問,。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,，感受人生樂趣,。
以上是我在一年中力爭做到、做好的方面,?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析,，自已在下列幾方面存在不足之處,，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正
1,、 工作方式過于急燥,，對新入職隊員要求過高造成07年8月至10月保安隊人員流動率增高。
2,、 工作中時有松懈,。
3、 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí),、積累,。
20xx*年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年,，新的一年意味著新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好,。做為公司的一份子,，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù),，竭力做好本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。
物業(yè)保安年終工作總結(jié)免費篇九
20xx年即將結(jié)束,，審視自己一年來的工作,，總結(jié)一年的得失，感觸良多,。一年來,，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己,，擺正自己的工作位置,，時刻保持“謙虛”、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員,，但在我心中,，恒寶小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,，同事就是我的兄弟姐妹,，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家,，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大,。
保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,，可我沒有因此而膽怯,、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工,，為自己的遠大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全,。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在部門xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),，得到了住/租戶的.滿意,，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,，有住/租戶的裝修施工,，進出的人員多且復(fù)雜，加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴峻,，這都對我們的工作增加了壓力,，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,，加強巡樓的力度,，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全,。
在工作之余,，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓(xùn)練,，內(nèi)容包括,，隊列訓(xùn)練，軍體拳等,。堅持完成預(yù)期目標,，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言,，覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要,，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日,、用兵一時”的作用呢,？所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務(wù)的消防員,，今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中,，能認真地學(xué)習(xí)記錄，掌握消防知識,，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備,、設(shè)施，定期組織人員進行設(shè)備的巡查和維護工作,，以“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全,。
物業(yè)保安年終工作總結(jié)免費篇十
光陰似箭,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間即將過去了?；仡櫸以趚x物業(yè)服務(wù)有限公司這一年來的工作,，可以說是受益匪淺。為了更好地做好今后的各項工作,，現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面：
擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,。今年以來，由于人員變動比較大,，而且公司領(lǐng)導(dǎo)對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進一步的提高,，所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提高，凡新隊員進來時,，我都要帶他熟悉整個小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個崗位應(yīng)該注意的事項,。同時還督促他們積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防方面的知識培訓(xùn)和消防實操技能培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),，業(yè)務(wù)水平不斷得到提高,。
由于我們的隊員來自各種不同的地方，不同的崗位,，每個人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都差不多還是剛20出頭,，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要,，同時,，也是我們在日常工作、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大,，但是可變性也很大。因此,，我在隊伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放,。
在工作方法上，我根椐不同隊員,，不同情況,，靈活機動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心,，交心,，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們做到了：不隱瞞,，及時上報，有錯必糾,，有錯必改,，懲前治后，引以為戒,，強化精神,，改進工作，由此收到了實實在在的效果,。無論在工作上,，還是在日常生活中，我班的隊伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的.多,，消極應(yīng)付的少；
干事情吃苦在前的多,，討價還價的無,；
做好人好事的多，違紀背法的無,。
在日常工作中我堅持做到了以下幾點：
1,、隨時掌握隊員的思想動態(tài)和工作情況，尊重隊員,，相互關(guān)心,。
2、走動管理,，隨時督促,，檢查隊員在崗期間的儀容、儀表,、禮儀,、禮貌及值班工作質(zhì)量。
3,、堅持每天主持班前班后會,，檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備,，明確當(dāng)天的工作重點和任務(wù)要求及注意事項,；
下班時講評當(dāng)天的工作情況，及時糾正工作中存在的問題,，做好工作記錄,。
4、按既定的工作規(guī)范和路線，日夜進行重點區(qū)域安全巡邏,，及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和安全隱患及漏洞,，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5,、妥善處理當(dāng)班時發(fā)生的事情,，并做好交接班記錄。
6,、積極并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。
總之，一年來的工作,，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。希望無論是公司還是個人都能夠奮發(fā)圖強積極向上,！
物業(yè)保安年終工作總結(jié)免費篇十一
忙碌的20xx年就結(jié)束了！全新的,，充滿挑戰(zhàn)的,，無限激情的20xx在不覺中悄然而來。
20xx是一個充滿著色彩的過程,，它記載著青春的風(fēng)雨歷程,。沒有風(fēng)雨怎么見彩虹？沒有艱辛怎獲甘露,？我在一天天學(xué)習(xí)中成長,，在一次次失敗中壯大，但我始終堅信,，付出就一定會有收獲,，在真實付出了，真實努力了,，我將得到遠遠比我想象的要多,。
回顧在公司的這兩年里，給我感慨最多的就是感恩,，首先我要感謝公司,，是公司鍛煉了我，改變了我,，在碧桂園我學(xué)會了做人,，做好人，我學(xué)到了什么是團隊精神,，什么叫一分耕耘一分收獲,，什么叫關(guān)心他人就是關(guān)心，更懂得做工作要勤奮務(wù)實,，在安全節(jié)約就是效益的基礎(chǔ)上用心做好每一件小事,。隨之要感謝我們的主管，沒有他認真耐心的`教導(dǎo)和鞭策,，我們聚在一起充其量也只能叫做團伙,，在沒有加入這個團隊之前，我行我素,，自我觀念極強,。是主管帶人如帶兵，帶兵如兄弟的作風(fēng)教會了我,，令必行,，禁必止。下級服從上級,，個人利益服從公司利益的團隊精神,。
在別人看來，保安員就是站站崗巡巡邏,，即輕松又舒服,。有這種看法的人大錯特錯，因為保安員就跟當(dāng)今軍隊一樣,，外松但內(nèi)緊,。也就是說，每一個保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦,，時刻都保持著清醒的頭腦,，并且隨時準備防止一切突發(fā)事件的發(fā)生。是公司相信我們才把整個公司的安全保衛(wèi)交給我們,，部門相信我才把這個區(qū)域交給我,，我就一定用最出色的結(jié)果來完成我的每一項任務(wù)，所以,，保安員責(zé)任重,，區(qū)域廣，任務(wù)大,，工作細的不能有半點馬虎,。
這一年里，我本著育人不如律己的態(tài)度,，嚴格要求自己,，認真完成部門交給我的每一項任務(wù),。為人隨和，以禮待人,，尊重上級,，團結(jié)同事，工作積極性高,，安全防范意識強,，取得了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分認可。
雖然在工作中取得了一定的成績,，但也有不足之處,，和有經(jīng)驗的同事相比還是有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作情緒不穩(wěn)定,，業(yè)務(wù)技能不足,，工作經(jīng)驗缺乏上，這些都還要繼續(xù)加強,，自我管理,，積極主動學(xué)習(xí)。
這一年是收獲的一年,，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)信任,，在下半年里部門對我做了重點培訓(xùn)，培養(yǎng)我做部門管理骨干,，這使我更加加大了工作使命感,，在今后的工作中，我一定要加強自我管理,，積極努力學(xué)習(xí),，主動認識自己工作中的不足，并加強改善,，下決心做到好好學(xué)習(xí),，天天向上。
物業(yè)保安年終工作總結(jié)免費篇十二
站在20xx年的末端,，更是感覺到這一年的時光非常的短暫,，而我更是在物業(yè)保安班長的崗位上又堅守了一年，看著自己手下的人員的不斷變化,，內(nèi)心的感慨也是蠻多的,，自然這一年的工作也是有一定的成果的。
身為保安部的班長,，我也是堅守著的崗位職責(zé),，盡力的做好自己身為班長應(yīng)該要完成的任務(wù)，同時我也是盡可能的讓自己的部下在個人的崗位上有一定的成長,?？偟膩碚f這一年的工作進展得還是非常的順利,，在職期間也是沒有發(fā)生過較大的事情，都在大家的共同努力下還是有很大的成果,。當(dāng)然我們每個人的共同努力也是獲得了不少的好評,，更是讓小區(qū)的業(yè)主們都對我們的工作甚是滿意，當(dāng)然我也會盡力將這樣的.風(fēng)氣延續(xù)下去,，更讓每一位業(yè)主都能夠感受到我們每個人的成長。
在開展這一年的工作上也是下了不少的功夫,，一方面就是我們的人員調(diào)動過于頻繁,，所以在一些工作的銜接上比較容易出現(xiàn)一些問題，雖然都還是在大家的努力下解決了,，但是這一點是必須要嚴格管理起來的,，更是下一年必須要注意的。其次就是對于我們保安部的員工缺少培訓(xùn)與鍛煉,，所以在管理起來略有一些松散,，比較難能集中起來，更是基本沒有辦法找到一個統(tǒng)一的標準去衡量每一個人,。所以下一年的工作更是需要下不少的苦功夫,。
在下一年中，我也是會盡量多花些時間來對我們保安部的員工們進行些許的培訓(xùn)和教導(dǎo),，讓大家都能夠有所標準的進行工作,，當(dāng)然也會對他們進行嚴格的管束，同時也會盡力讓他們都可以在現(xiàn)在的工作崗位上去完成好自己所負責(zé)的事,，并且我身為班長更是會時刻的檢查,、反省自己，讓我可以在班長的崗位上做得更好,，同時也將整個保安部帶領(lǐng)好?，F(xiàn)在一年的工作給了我非常多的感慨，更是讓我漸漸知道在這樣的環(huán)境下是必須要付出更多的心血,，所以我也十分希望自己能夠這樣的階段有著很大的提升,。身為保安部的班長，部門的所有都是需要我去認真的分析,，并帶領(lǐng)好大家,，所以我的責(zé)任是非常的重大，更是應(yīng)該要非常努力的讓自己以最好的狀態(tài)去工作,。我的一切行為都是代表的整個保安部,，所以更是需要我將整個保安部都團結(jié)起來，我們是一個集體,，更是應(yīng)該要不斷去商量好共同努力的方向與方法,，這樣才更能夠?qū)⑽覀冋麄€部門的工作都完成好,。
物業(yè)保安年終工作總結(jié)免費篇十三
過去的20xx年，在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,，做為物業(yè)公司保安部一員,，以小區(qū)人、財,、物安全防范為己任,，以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向,，認真做好每一項工作,。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20xx年工作體會總結(jié)如下：
遵章守紀是合格員工的基本要求,，是各項工作順利開展的前提,。因此在工作中以遵章守紀為榮，并付實際行動,，互相監(jiān)督遵守,。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣,，是服務(wù)水平的體現(xiàn),。工作中做到勤問好、多敬禮,、態(tài)度熱情,、行為規(guī)范。
做為公司一員,，服從領(lǐng)導(dǎo),、顧全大局，才能使集體團隊發(fā)揮的能量,。
自年初,，在上級部門信任與支持下，安排本人在保安部,，這對于我來說是新的挑戰(zhàn),。為適應(yīng)新的工作要求，在熟悉掌握工作職責(zé),、要求的同時,，虛心向部門及領(lǐng)班請教，并在實踐中不斷領(lǐng)會,。工作方法從嚴肅,、說教向靈活、談心,、關(guān)愛轉(zhuǎn)變,，對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，不隱瞞、及時上報,、及時處理,、有錯必糾、有錯必改,、分析原因,、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示,。如停車場管理應(yīng)及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題,，及時通報車主等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責(zé),、到位.在上級部門督導(dǎo)下，各領(lǐng)班及班員的幫助,、支持下,，使工作順利進行，較好地行了工作職責(zé),。
目前,，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾,，因此,，保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì),、高效,、服務(wù)的'服務(wù)意識，為小區(qū)安全防范盡己之責(zé),，才能將本職工作做好,。
。部門每日例會:對存在的問題,、解決方法及案例分析等是直接,、有效的學(xué)習(xí)。物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，收獲之一,，進一步認識到:掌握、了解并運用有關(guān)法律法規(guī),，是提供有效服務(wù)的保障,。利用業(yè)余時間，上網(wǎng)了解,、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識,。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己,，使工作能力有所提高。
本人工作中還存在不少不足之處,，如溝通,、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等,。
20xx年,，在公司“尊重他人、積極溝通,、盡職盡責(zé),、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù),、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念下,，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。
物業(yè)保安年終工作總結(jié)免費篇十四
光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,，我們將迎來新的20xx年?；仡欉^去的一年,，我們的工作又得又失，有好有壞,，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點,，克服不足，做好今后工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
由于公司的不斷發(fā)展,，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,。
在招聘保安方面,，我們始終堅持兩個原則，一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì),，品質(zhì)端正,，精神面貌較好，這樣,，才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會,，使更多的人知道我們xx物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員,，這樣,，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質(zhì)的提高,。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針,，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象,，多次組織人員進行應(yīng)急訓(xùn)練,，如軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解,、消防應(yīng)急訓(xùn)練,，突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不斷加強保安自身素質(zhì),。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展,。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)能力,，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),，達到公司要求,。今年，由于保安人員招聘困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)及時的調(diào)整了保安工資,，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,，解決了xx年長期影響保安部管理的嚴重缺編,、缺崗、積休等多種問題,。
今年,，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，對存在安全隱患較多的'個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點,。如：xx小區(qū),，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大,，很容易發(fā)生盜竊案件,，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調(diào)整了工作方法：
1,、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度,，無卡的不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意,，方可進入小區(qū),。
2、對電動車我們實行了查車鎖制度,，每個出入小區(qū)的電動車,，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡,，立即扣留,，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證,、駕駛證等）方可進入小區(qū),，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序,。
由于工作認真,，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名,，一分別交由刑警隊和派出所處理,，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,，手提電腦一臺,，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主,，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與肯定,。
今年，保安部與公司各服務(wù)中心積極配合,，保證了,，公司運動會，某某三期,，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。
因為保安肩負著小區(qū)的治安管理,，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止,，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進行多次打罵,，使我們的人身安全受到了威脅,，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手,，罵不還口,，多次給業(yè)主做解釋工作,，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持,，使我們保安工作得到了進一步提高,。
我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全,，他們秉著高度負責(zé)的精神,，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論嚴寒酷暑,、刮風(fēng)下雨,，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作,，尤其是在寒冷的冬天,，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為,，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。
當(dāng)然我們還存在很多不足,，但我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事的幫助與支持下,，在隊友的努力與合作下,，我們某某保安將會更加完善，更加成熟,。以上是我們保安部20xx年工作總結(jié),。不到不拖之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
物業(yè)保安年終工作總結(jié)免費篇十五
不知不覺20xx年已經(jīng)即將過去了,，今年我在xx小區(qū)的安保工作順利的完后了,，自己還是十分滿意的,，沒有發(fā)生一起安全事故,，我身為xx小區(qū)物業(yè)保安隊的班長，自然而然要盡職盡責(zé)為小區(qū)內(nèi)的居民的安全著想,，把所有安全隱患降到了最低,，在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持，從沒拒絕過我的要求,，就憑這點,，我也會盡自己最大的努力把工作做好，在xx小區(qū)我們保安隊成為了一道亮麗的“風(fēng)景線”,。其實我最欣慰的還是得到了居民們的認可,，對我們工作的肯定，這是我們最大的動力。現(xiàn)我將20xx年的工作做一下總結(jié)：
我原是xx部隊的一名退役特種兵,，在我的帶領(lǐng)管理下,，我們保安隊，從來不會因為現(xiàn)在的`安逸和平而松懈,，我堅持在部隊養(yǎng)成的習(xí)慣,，每天早上帶領(lǐng)他們晨跑，喊口號,，進行身體熱身鍛煉,。決不允許有一人偷懶，我要保證每一個人的身體素質(zhì)都極其過硬,，這樣才能隨時面對危險,，而從容不迫。大家在一起工作了這么久,，都是兄弟,，這時候?qū)λ麄兎潘桑褪窃诤λ麄?。每一次我們早?xùn)的時候都會有居民停駐遠觀,，在這一年里風(fēng)雨無阻，每一天我們都有訓(xùn)練,。
我們每天都會進行巡邏,，隨時觀察小區(qū)內(nèi)可能存在的安全隱患，比如說之前西北區(qū)的道路的一顆桂花樹被雷打的,，風(fēng)吹的馬上就要倒下來了,，岌岌可危，還好我們及時發(fā)現(xiàn),，去除了隱患,。每天絕對每家每戶的樓道我們都要一一檢查，消防設(shè)備的完好,，沒有損壞能夠使用,，對于小區(qū)監(jiān)控這塊，我更是看的十分重要,，每天安排人手24小時輪班,，決不允許任何可疑的人進入，小區(qū)內(nèi)全方位無死角監(jiān)控,，小區(qū)的人員出入我們也十分的嚴格,，一定需要業(yè)主牌才能進入，外賣我們是堅決不允許進入的,，這樣才能把安全隱患降到最低,。
我希望我能在來年為小區(qū)內(nèi)的業(yè)主們提供更多的便利,，更完整更全面的安全保障，小區(qū)的車間出入現(xiàn)在還是人工的,，十分的浪費人員的時間,，我已經(jīng)向公司申請，車輛進行電子拍照進出入小區(qū),，這樣我們就可以省下人手去其他地方巡邏,，來年我會招收一批新的保安進來，使得隊伍更加的強大,，畢竟現(xiàn)在業(yè)主也越來越多了,，我們可能沒辦法顧及到每一家的安全，我們需要更多的人手,，我最希望看到的就是業(yè)主跟我們保安能夠和諧融洽的相處,，各自相信，信任是我們相互之間最大的間接樞紐,。
