在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

產(chǎn)品承諾書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式產(chǎn)品承諾書(shū)簡(jiǎn)要篇一

文字。

（二）產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的寫(xiě)作要點(diǎn)

通常來(lái)說(shuō),，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)主要包括以下主要內(nèi)容：產(chǎn)品概況,；產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)；產(chǎn)品的使用方法,；產(chǎn)品的保養(yǎng)與維修,；其他事項(xiàng)。

（三）格式范例

公司產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)

中醫(yī)理論認(rèn)為：

“人體是一個(gè)平衡的有機(jī)整體,，病弱的根本原因在于平衡失調(diào),。”

然而,，人體的平衡,，卻時(shí)常受到內(nèi)外各種因素的破壞：工作生活的壓力、季節(jié)氣候的變化,、生理機(jī)構(gòu)的老化??很多的原因讓人窮于應(yīng)付,。

健目的。

一,、功能

精神,，充沛體力,，促進(jìn)疲勞恢復(fù)和病后康復(fù)。

用腦過(guò)度,。

三,、用法

1周，若再進(jìn)行 1個(gè)療程,，效果更佳,。

作用，可長(zhǎng)期服用,。

四,、貯存

干燥陰涼處，或冰箱內(nèi)保存,。

批準(zhǔn)文號(hào)：

產(chǎn)品承諾書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式產(chǎn)品承諾書(shū)簡(jiǎn)要篇二

甲方：________________________

乙方：________________________

1.經(jīng)銷商

要求：管理規(guī)范有一定規(guī)模的銷售,、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，首批進(jìn)貨________套以上,，其中外機(jī)________套,，內(nèi)機(jī)________套。

享受政策：由總代理直接供貨,，享受相關(guān)優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)

2.代銷商

由甲方提供各種型號(hào)產(chǎn)品共計(jì)________個(gè)的首批鋪貨,，該批產(chǎn)品乙方無(wú)需立即付款，但是該批貨物如出現(xiàn)損壞或丟失,，乙方必須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,。

全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)：____元/套(外機(jī)雙風(fēng)機(jī)和內(nèi)機(jī)的柜機(jī)均按二個(gè)計(jì)算)

乙方提貨價(jià)：_____元/套

乙方根據(jù)需要由專人向甲方提出訂購(gòu)要求：包括具體型號(hào)及數(shù)量等。提貨時(shí)付清貨款,。

乙方隨時(shí)了解產(chǎn)品庫(kù)存,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)所缺型號(hào)，起碼提早一天向甲方訂貨,。不得向其它有總代理的區(qū)域進(jìn)行銷售,，違者將取消經(jīng)銷的資格。

甲方應(yīng)積極配合乙方的銷售工作,，并保證好產(chǎn)品的質(zhì)量,。

為了充分體現(xiàn)平等互利，實(shí)現(xiàn)合作雙贏,，甲方提供以下優(yōu)惠政策,，支持乙方的工作。

1.甲方把乙方每月總銷售量的_______%作為推廣費(fèi)返還給乙方

2.乙方的月銷售量達(dá)到______個(gè)以上,，甲方按當(dāng)月乙方銷售額的________%進(jìn)行返利,。

3.乙方可介紹和發(fā)展下級(jí)經(jīng)銷、代銷商。乙方發(fā)展的下級(jí)經(jīng)銷,、代銷商直接由乙方供貨,，如要求甲方供貨的，甲方按其當(dāng)月總銷售量的_______%獎(jiǎng)勵(lì)給乙方,。

4.乙方一次性提貨________套以上甲方可免費(fèi)提供廣告位,。

注：以上銷售量均以當(dāng)月提貨量為準(zhǔn)，返利形式一般是產(chǎn)品,。代銷商不享受以上返利政策,。

本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份,。

甲方：(蓋章)____________

代表簽字：________________

乙方：(蓋章)____________

代表簽字：________________

產(chǎn)品承諾書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式產(chǎn)品承諾書(shū)簡(jiǎn)要篇三

產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)是一種常見(jiàn)的說(shuō)明文,，是生產(chǎn)者向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品的各方面信息（比如名稱、規(guī)格,、用途,、功效、使用方法等）的文字材料,。在怎么寫(xiě)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),？下面來(lái)介紹產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)格式及范文。

（一）標(biāo)題

（二）正文

1,、一段式結(jié)構(gòu),。

2、多段式結(jié)構(gòu),。

3,、項(xiàng)目式結(jié)構(gòu)。

4,、分條式寫(xiě)式。

（三）結(jié)尾

產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)范文

下面是藥品類的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)范文

產(chǎn)品承諾書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式產(chǎn)品承諾書(shū)簡(jiǎn)要篇四

供貨單位：_________,，以下簡(jiǎn)稱乙方,。

經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同,，以便共同遵守,。

第一條產(chǎn)品的名稱、品種,、規(guī)格和質(zhì)量

第二條產(chǎn)品的數(shù)量和計(jì)量單位,、計(jì)量方法

1.產(chǎn)品型號(hào)：_______數(shù)量：______金額：______。

2.產(chǎn)品型號(hào)：_______數(shù)量：______金額：______,。

第三條產(chǎn)品的價(jià)格與貨款的結(jié)算

1.產(chǎn)品貨款的結(jié)算：產(chǎn)品的貨款,、實(shí)際支付的運(yùn)雜費(fèi)和其它費(fèi)用的結(jié)算，按照中國(guó)人民銀行結(jié)算辦法的規(guī)定辦理,。

第四條驗(yàn)收方法________,。

1.甲方在驗(yàn)收中,，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號(hào),、規(guī)格,、花色和質(zhì)量不合規(guī)定，應(yīng)一面妥為保管,，一面在30天內(nèi)向乙方提出書(shū)面異議,；在托收承付期內(nèi)，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款,。甲方怠于通知或者自標(biāo)的物收到之日起過(guò)兩年內(nèi)未通知乙方的,，視為產(chǎn)品合乎規(guī)定。

2.甲方因使用,、保管,、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，不得提出異議,。

3.乙方在接到需方書(shū)面異議后,，應(yīng)在10天內(nèi)負(fù)責(zé)處理，否則,，即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見(jiàn),。

第六條乙方的違約責(zé)任

1.乙方不能交貨的，應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的___%的違約金,。

2.乙方所交產(chǎn)品品種,、型號(hào)、規(guī)格,、質(zhì)量不符合規(guī)定的,，由乙方負(fù)責(zé)包換或包修，并承擔(dān)修理,、調(diào)換或退貨而支付的實(shí)際費(fèi)用,。

4.乙方逾期交貨的，應(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,，按逾期交貨部分貨款計(jì)算,，向甲方償付逾期交貨的違約金，并承擔(dān)甲方因此所受的損失費(fèi)用,。

6.產(chǎn)品錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人的,，乙方除應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)交合同規(guī)定的到貨地點(diǎn)或接貨人外，還應(yīng)承擔(dān)甲方因此多支付的一切實(shí)際費(fèi)用和逾期交貨的違約金,。

第七條甲方的違約責(zé)任

1.甲方中途退貨,，應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款___%的違約金。

4.甲方逾期付款的，應(yīng)按中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金,。

第八條不可抗力

甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí),，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，以減輕可能給對(duì)方造成的損失,，在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)證明以后,，允許延期履行、部分履行或者不履行合同,，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任,。

第九條其它_______。

本合同如發(fā)生糾紛,，當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決,，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可請(qǐng)業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)調(diào)解或者向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,，也可以直接向人民法院起訴,。

本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份,！

購(gòu)貨單位（甲方）：____（公章）供貨單位（乙方）：___（公章）

法定代表人：_______（公章）法定代表人：______（蓋章）

地址：__________地址：_________

開(kāi)戶銀行：________開(kāi)戶銀行：_______

帳號(hào)：__________帳號(hào)：_________

電話：__________電話：_________

____年__月__日

產(chǎn)品承諾書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式產(chǎn)品承諾書(shū)簡(jiǎn)要篇五

（一）機(jī)電產(chǎn)品貿(mào)易增幅略低于總體貿(mào)易,，1-6月進(jìn)出口總值達(dá)到8577.9億美元，占全商品貿(mào)易總額的50.3%,，同比增長(zhǎng)19.2%,，低于全商品增幅6.6個(gè)百分點(diǎn)；其中出口4981.6億美元,，占全商品出口額的57%,，同比增長(zhǎng)19.5%，比全商品出口低4.5個(gè)百分點(diǎn),；進(jìn)口3596.3億美元,，占全商品進(jìn)口額的43.4%，同比增長(zhǎng)18.9%,，比全商品低8.7個(gè)百分點(diǎn),。機(jī)電產(chǎn)品順差1385.3億美元，比上年同期增長(zhǎng)21.2%,。

（一）國(guó)際市場(chǎng)需求尚未明顯恢復(fù)當(dāng)期歐美經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景變數(shù)較大，國(guó)際市場(chǎng)不利消息頻頻發(fā)出,，不論是實(shí)際需求還是信心都較前段時(shí)間有所下降,。

而且隨著歐美市場(chǎng)補(bǔ)庫(kù)存周期逐漸結(jié)束，在前景不明的情況下采購(gòu)商有可能進(jìn)入下一輪消化庫(kù)存階段,，采購(gòu)需求大幅下降,。在廣交會(huì)期間，我會(huì)調(diào)研顯示多數(shù)企業(yè)訂單增長(zhǎng)20%左右，但進(jìn)入6,、7月份以來(lái),，部分企業(yè)訂單數(shù)量下降明顯，采購(gòu)商觀望態(tài)度增強(qiáng),。

（二）原材料價(jià)格大幅上漲,、人民幣匯率變動(dòng)對(duì)機(jī)電企業(yè)影響很大。

上半年銅,、玻纖布價(jià)格上漲拉動(dòng)印刷電路價(jià)格持續(xù)上漲并帶動(dòng)電子信息產(chǎn)品的多數(shù)部件價(jià)格上漲,。液晶屏、鋼材等價(jià)格上漲造成家電生產(chǎn)成本上揚(yáng),。從20**年下半年到20**年上半年,，人民幣一直處于單邊升值行情中，升值幅度超過(guò)了5%,。成套工程項(xiàng)目一般建設(shè)周期較長(zhǎng),，人民幣升值給境外在執(zhí)行項(xiàng)目造成了較大的匯損。同時(shí),，人民幣升值還導(dǎo)致我企業(yè)新接洽海外項(xiàng)目的報(bào)價(jià)水平較以前有所提高,，與歐美競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格差距正不斷縮小。

（三）勞動(dòng)力成本上升對(duì)機(jī)電出口企業(yè)影響不容小視,。

20**年我國(guó)30個(gè)省份上漲了最低工資標(biāo)準(zhǔn),，今年又有18個(gè)省份上漲了工資。據(jù)我會(huì)調(diào)研,，年初以來(lái)多數(shù)企業(yè)一線勞動(dòng)力成本上升10%-20%,，而且，管理人員,、市場(chǎng)人員,、研發(fā)人員、設(shè)計(jì)人員等在內(nèi)的企業(yè)綜合人員成本也呈上升態(tài)勢(shì),。另外,，企業(yè)招工難的問(wèn)題仍舊存在，尤其是東部地區(qū)部分企業(yè)因勞動(dòng)力短缺致使生產(chǎn)線開(kāi)工不足,。

（四）融資問(wèn)題對(duì)企業(yè)影響巨大,。

去年底以來(lái)，央行為控制通脹連續(xù)加息,，進(jìn)一步加大了企業(yè)的融資成本,，中小出口企業(yè)的融資難問(wèn)題更加突出。銀行貸款難推動(dòng)了江浙的地下錢(qián)莊快速發(fā)展,，但其利息很高,，中小企業(yè)壓力巨大,。融資成本上升對(duì)大型成套企業(yè)影響尤其明顯，國(guó)內(nèi)銀行的美元和人民幣貸款利率比金融危機(jī)時(shí)已大幅上升,，企業(yè)融資成本居高不下,。有些項(xiàng)目，承擔(dān)出口信貸的信保公司盡管承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn),，但由于保費(fèi)偏高,，最終業(yè)主不愿意承擔(dān)。

（五）電力供需矛盾突出,。

持續(xù)了較長(zhǎng)時(shí)間的電力供應(yīng)緊張問(wèn)題未得到緩解,，部分企業(yè)因電力緊張無(wú)法開(kāi)工、難以完成訂單的現(xiàn)象也十分突出,；電價(jià)上漲同時(shí)給企業(yè)出口帶來(lái)了較大成本壓力,。

（六）物流、倉(cāng)儲(chǔ)逐漸成為影響企業(yè)成本的重要因素,。

如對(duì)我汽車行業(yè)來(lái)說(shuō),，物流成本的影響尤其明顯，汽車物流成本占整車成本的10%左右,，而國(guó)際先進(jìn)水平是4%-5%,，不少企業(yè)也反映近期倉(cāng)儲(chǔ)成本在上升，此外,，日本強(qiáng)震造成部分精密零部件價(jià)格上漲也加大了汽車,、電子企業(yè)的成本壓力。

（七）我機(jī)電產(chǎn)品遭遇的國(guó)際貿(mào)易摩擦仍處于多發(fā)階段,。

由于各國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并未根本好轉(zhuǎn),，國(guó)際金融態(tài)勢(shì)也不容樂(lè)觀，國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)仍將保持較激烈水平,。為保護(hù)本國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)利益,，各國(guó)很有可能在下半年對(duì)我發(fā)起更多貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，20**年仍將是我機(jī)電產(chǎn)品遭受貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查的重災(zāi)之年,。

1,、聯(lián)合利華。

2,、強(qiáng)生,。就這兩家公司的產(chǎn)品能在市場(chǎng)上爭(zhēng)奪寶潔產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，其他日用品公司能對(duì)其造成的影響簡(jiǎn)直達(dá)到可以忽略的程度,。

下面我試著分析寶潔成功的原因：

一、進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間,。

**年正好是改革開(kāi)放的初期,，也是城市發(fā)展的起步時(shí)期,，工業(yè)和城市的飛速發(fā)展都在90年代開(kāi)始,，給寶潔公司帶來(lái)巨大商機(jī)。寶潔公司瞄準(zhǔn)這個(gè)時(shí)候進(jìn)入中國(guó)也是中國(guó)政府能給其最大扶持的時(shí)機(jī),，所遇到的阻力也最小,。

二,、科技優(yōu)勢(shì),，人才優(yōu)勢(shì)。

寶潔總部創(chuàng)始于1837年，至今有169年之久。無(wú)論科技，產(chǎn)品歷史，銷售經(jīng)驗(yàn),，人才儲(chǔ)備上都有很大優(yōu)勢(shì)。寶潔公司在世界各地都有屬于自己的科研所,，并吸納各地的科研人才，各中心之間進(jìn)行科研成果的信息分享與相互競(jìng)爭(zhēng),，達(dá)到提高整體水平的目的,。并聘請(qǐng)專業(yè)擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)專家進(jìn)行指導(dǎo)。科研人員負(fù)責(zé)研究適合當(dāng)?shù)貧夂颉⑷巳耗w質(zhì)和消費(fèi)能力,、愛(ài)好的氣味的不同配方,。而不是全球就使用一種配方,。即使偶爾其他公司研究出新產(chǎn)品，新技術(shù),。寶潔公司也能在一個(gè)月或者更短時(shí)間內(nèi)克隆出一樣的配方并將新產(chǎn)品推出市場(chǎng),，不讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)銷售距離。該公司擁有的專利就超過(guò)29,，000項(xiàng),。可見(jiàn)科研隊(duì)伍實(shí)力之雄厚,。

三,、專業(yè)的市場(chǎng)策劃

目前在中國(guó)的大學(xué)中，還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)專業(yè),，只有在市場(chǎng)營(yíng)銷中包含了市場(chǎng)策劃,。而且在中國(guó)一些國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒(méi)市場(chǎng)策劃這個(gè)部門(mén)存在，一般都是由部門(mén)經(jīng)理或者董事決定公司發(fā)展的方向,。()在國(guó)外,，市場(chǎng)策劃部是個(gè)極其重要的部門(mén)。市場(chǎng)策劃部負(fù)責(zé)收集各種信息,，并經(jīng)過(guò)分析后指引公司以后前進(jìn)的方向,，發(fā)展的目標(biāo)和的各種預(yù)算產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格等等，就等于掌控公司的命脈,。

四,、產(chǎn)品的包裝宣傳

寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳,，使消費(fèi)者能購(gòu)買(mǎi)它們新出那一款產(chǎn)品,。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳,，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度,，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,，而且所播出的廣告都型象健康，清新，表達(dá)的意思明確,，語(yǔ)言簡(jiǎn)單,，給人一種高雅的感覺(jué),，容易接受新產(chǎn)品,，寶潔公司的廣告宣傳也很有特點(diǎn)。在以前的寶潔公司一些電視或其它媒體廣告會(huì)在廣告末,？加上句：ｐ&ｇ,，創(chuàng)造生活無(wú)限美，雖然沒(méi)說(shuō)的ｐ&ｇ屬于寶潔公司,，但大家都會(huì)知道一件事情：這些產(chǎn)品都是屬于ｐ&ｇ公司的,。

以消費(fèi)者心理學(xué)的角度，人的心理都會(huì)有個(gè)觀點(diǎn),，喜歡嘗試新東西,。人們往往一件日用品用久之后會(huì)想用其它牌子的產(chǎn)品，比一下看效果如何,。換著使用,，而不會(huì)長(zhǎng)時(shí)間都使用一個(gè)牌子同，寶潔公司正是看出這一點(diǎn),，在以后的廣告宣傳就沒(méi)再加上產(chǎn)品的公司宣傳,。只會(huì)著重的對(duì)產(chǎn)品的科技含量和配方效果的宣傳，并且在包裝上使用淺色明快色彩加上簡(jiǎn)單的線條，絕不繁索,，并且產(chǎn)品上分大中小型號(hào),，可適合不同家庭狀況人士。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換,，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,，好處就是：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期,，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕,。

五、良好的公司文化

一個(gè)公司的文化不是一朝一夕可以出來(lái)的,？是長(zhǎng)時(shí)間積累形成的：寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同,，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,，而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能,。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng)，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),，海飛絲專去屑,，沙宣凝彩保濕，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能,，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),，寶潔公司對(duì)各部門(mén)間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度，但是也會(huì)偶爾制止,，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng),。

寶潔公司的產(chǎn)品另外一個(gè)特點(diǎn)就是包裝常換，它們的產(chǎn)品一年就會(huì)換一天兩次外型包裝,，好處就是：給消費(fèi)者感覺(jué)這個(gè)產(chǎn)品又出新的了,。另外一個(gè)好處就是：減少產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期，保持產(chǎn)品永遠(yuǎn)年輕,。

寶潔公司的產(chǎn)品多種多樣,，單洗發(fā)水就好幾種，只是名字不同,，其實(shí)都是寶潔公司產(chǎn)品,，而且使用的效果并沒(méi)明顯區(qū)別，這個(gè)產(chǎn)品有保濕式或者去屑的,，其它型號(hào)產(chǎn)品也會(huì)有這個(gè)功能,。各個(gè)不同名稱的產(chǎn)品分開(kāi)來(lái)公平競(jìng)爭(zhēng),，但是又有它們獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，海飛絲專去屑,，沙宣凝彩保濕,，飄柔清爽…但是它們之間偶爾也會(huì)出現(xiàn)相同的功能，就增加了彼此之間的競(jìng)爭(zhēng),，寶潔公司對(duì)各部門(mén)間的競(jìng)爭(zhēng)是鼓勱的態(tài)度,，但是也會(huì)偶爾制止，以免發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng),。寶潔公司在廣告宣傳方面的費(fèi)用沒(méi)有對(duì)外一個(gè)明確的數(shù)字,，但至少是從億為計(jì)算單位。每天各時(shí)段的電視廣告定宣傳,，使消費(fèi)者能購(gòu)買(mǎi)它們新出那一款產(chǎn)品,。而且寶法公司的廣告絕不是那種疲勞轟炸式的宣傳，它們會(huì)控制把握一個(gè)尺度,，不讓消費(fèi)者產(chǎn)生抵抗心理,，而且所播出的廣告都型象健康，清新,，表達(dá)的意思明確,，語(yǔ)言簡(jiǎn)單，給人一種高雅的感覺(jué),，容易接受新產(chǎn)品,。

六、多品牌占領(lǐng)市場(chǎng)

關(guān)于品牌,，寶潔的原則是：如果某一個(gè)種類的市場(chǎng)還有空間,，最好那些；其他品牌也是寶潔公司的產(chǎn)品,。因此寶潔的多品牌策略讓它在各產(chǎn)業(yè)中擁有極高的市場(chǎng)占有率。舉例來(lái)說(shuō),，在美國(guó)市場(chǎng)上,，寶潔有8種洗衣粉品牌、6種肥皂品牌,、4種洗發(fā)精品牌和3種牙膏品牌,，每種品牌的訴求都不一樣。寶潔推出,；邦寶適紙尿褲時(shí),，由于質(zhì)量較高，定價(jià)比其他品牌都高,。寶潔原本希望高質(zhì)量可以讓人愿意用較高價(jià)錢(qián)購(gòu)買(mǎi),，但結(jié)果卻不是如此,。寶潔知道自己必須降價(jià)來(lái)迎合消費(fèi)者，于是它采用一個(gè)不一樣的策略來(lái)達(dá)到降價(jià)的目標(biāo)：設(shè)法提高生產(chǎn)效率,，同時(shí)改變配銷策略,。一般尿片都放在藥房里，邦寶適卻減少利潤(rùn),，降價(jià)進(jìn)入超市,。由于它的銷量大，超市愿意賣(mài),；又因?yàn)殇N量大,，降低了單位生產(chǎn)成本，從而產(chǎn)生良好的循環(huán),，使,；邦寶適成為一個(gè)成功的產(chǎn)品。

七,、廣告成功方程式

在廣告方面,，特別是電視廣告，寶潔有一套成功的公式,。首先,，寶潔會(huì)先指出你所面臨的一個(gè)問(wèn)題來(lái)吸引你的注意。接著,，廣告會(huì)迅速告訴你,，有個(gè)解決方案，就是寶潔的產(chǎn)品,。這個(gè)產(chǎn)品通常會(huì)在整段廣告中重復(fù)出現(xiàn)好幾次,。廣告重點(diǎn)是在清楚地強(qiáng)調(diào)，寶潔可以為你帶來(lái)什么好處,。

八,、品牌管理的嚴(yán)格培訓(xùn)

一般人只看到寶潔的行銷和廣告，事實(shí)上,，背后支持寶潔產(chǎn)品維持較高市場(chǎng)占有率的,，是不斷開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品。每年寶潔在研究開(kāi)發(fā)上大約花13億美元,，共有7000多位科學(xué)家在全球各地的研究中心研發(fā)新產(chǎn)品,，因此寶潔手中每年握有2500項(xiàng)專利。

寶潔的品牌管理主要體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)厝瞬排嘤?xùn)上,。品牌經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)激烈,、工作緊張、升遷很快,，但極容易,；不成功,，便成仁。從1931年以來(lái),，公司的最高主管都是品牌管理出身,，90%的管理階層也都來(lái)自品牌管理，由此可見(jiàn)品牌管理是寶潔的核心領(lǐng)域,。

九,、品牌經(jīng)理承擔(dān)一切責(zé)任

對(duì)于自己所負(fù)責(zé)的品牌，品牌經(jīng)理必須比公司里任何人都要了解,，而且不斷會(huì)有人挑戰(zhàn)他們這方面的知識(shí),。例如美國(guó)一位負(fù)責(zé)洗發(fā)精的經(jīng)理曾經(jīng)被最高主管問(wèn)起，究竟中國(guó)人的頭皮屑成分是什么,。

十,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膫渫浻?xùn)練

寶潔公司絕不從外面找；空降部隊(duì),，而是采取百分之百的內(nèi)升政策,，因此內(nèi)部的培養(yǎng)制度非常重要。他們非常重視訓(xùn)練員工解決問(wèn)題,、設(shè)定順序,、采取行動(dòng)、追蹤質(zhì)量以及領(lǐng)導(dǎo),、合作的能力,。公司隨時(shí)都提供各種課程和研討會(huì)，來(lái)幫助員工提高,。

在寶潔的訓(xùn)練制度中,，備忘錄這項(xiàng)做法是出了名的。員工必須養(yǎng)成一種習(xí)慣,，清楚,、簡(jiǎn)單地把信息呈給上司。備忘錄大致可以分成兩種,，,；信息備忘錄和；建議備忘錄,。,；信息備忘錄內(nèi)容包括研究分析,、現(xiàn)狀報(bào)告,、業(yè)務(wù)情況、競(jìng)爭(zhēng)分析和市場(chǎng)占有率摘要,；,；建議備忘錄則是一種說(shuō)服性的文件,，重點(diǎn)包括：建議目的、背景信息,、建議方案以及背后的邏輯討論和下一步的做法,。備忘錄大多不會(huì)超過(guò)4頁(yè)。品牌管理人員如果想要升遷,，最好先學(xué)會(huì)寫(xiě)備忘錄,。

在寶潔，備忘錄的寫(xiě)作甚至被當(dāng)作一種訓(xùn)練的工具,。對(duì)資歷較淺的人員來(lái)說(shuō),，一個(gè)備忘錄重寫(xiě)10次是常見(jiàn)的事；成為品牌經(jīng)理后,，一個(gè)備忘錄仍有可能被要求重寫(xiě)五六次,。憑借不斷地重寫(xiě)備忘錄，寶潔希望能夠訓(xùn)練員工更加周密地思考問(wèn)題,。

當(dāng)許多公司希望能夠抓住消費(fèi)者口味,，在市場(chǎng)成功出擊的時(shí)候，寶潔重視扎實(shí)基礎(chǔ)的行銷訓(xùn)練應(yīng)該是很重要的參考,。

產(chǎn)品承諾書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式產(chǎn)品承諾書(shū)簡(jiǎn)要篇六

乙方(供方): 中建業(yè)有限公司

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī),，遵循平等自愿、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則,，雙方就建設(shè)材料購(gòu)買(mǎi)事項(xiàng)協(xié)商一致,，訂立本合同。

一,、產(chǎn)品的名稱規(guī)格單價(jià)數(shù)量及其它：

以工程結(jié)算表為依據(jù),。

工程材料按樣品收貨，參照所提供的模板使用說(shuō)明資料使用,，產(chǎn)品合格率為95%,，若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題包調(diào)包換。

1,、達(dá)到北京市相應(yīng)的質(zhì)檢驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

2,、按照甲方所需要的規(guī)格品牌商標(biāo)(產(chǎn)地)和數(shù)量及時(shí)供應(yīng);

3、有產(chǎn)品合格證明書(shū)或相關(guān)文件,。

三,、供貨時(shí)間、運(yùn)輸

1,、甲方應(yīng)提前二天將供貨計(jì)劃告知乙方,，乙方得到計(jì)劃后應(yīng)在甲方計(jì)劃二天內(nèi)供貨。

2,、由乙方負(fù)責(zé)貨物的裝車運(yùn)輸,，并運(yùn)至指定地點(diǎn)：到工地由甲方負(fù)責(zé)卸貨,。貨物到達(dá)指定地點(diǎn)后，甲方及時(shí)派收貨員王偉對(duì)貨物的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,，并在送貨單上簽字確認(rèn),，作為雙方結(jié)算的最終依據(jù)。(結(jié)算以實(shí)際送貨數(shù)量為準(zhǔn),。)

四,、貨款支付方式和時(shí)間

計(jì)算貨款方式及付款約定：甲方向乙方提供工程材料結(jié)算明細(xì)表后按結(jié)算表實(shí)付金額，由乙方開(kāi)具有效發(fā)票進(jìn)行結(jié)款,。

五,、甲方的違約責(zé)任

1、甲方中途退貨,，應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款1%的違約金,。

2、甲方逾期付款的,，應(yīng)按中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金,。

3、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運(yùn)輸部門(mén)的罰款,。

4、甲方如錯(cuò)填到貨地點(diǎn)或接貨人,，或?qū)σ曳教岢鲥e(cuò)誤異議,，應(yīng)承擔(dān)乙方因此所受的損失。

六,、乙方的違約責(zé)任

1,、乙方不能交貨的，應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的2%的違約金,。

2,、乙方所交產(chǎn)品品種、規(guī)格,、質(zhì)量不符合規(guī)定的,，如果甲方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià);如果甲方不能利用的,，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況,，由乙方負(fù)責(zé)包換并承擔(dān)退貨而支付的實(shí)際費(fèi)用。

3,、乙方逾期交貨的,，應(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期交貨部分貨款計(jì)算，向甲方償付逾期交貨的違約金,，并承擔(dān)甲方因此所受的損失費(fèi)用。

七,、不可抗力

甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí),，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，以減輕可能給對(duì)方造成的損失,，在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)證明以后,，以允許延期履行、部分履行或者不履行合同,，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任,。

八、其它

按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金和各種經(jīng)濟(jì)損失的,，應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后10天內(nèi),，按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清，否則按逾期付款處理,。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來(lái)充抵,。

本合同如發(fā)生糾紛，當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決,，協(xié)商不成時(shí),，任何一方均可請(qǐng)業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)調(diào)解或者向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，也可以直接向人民法院起訴,。

九,、本合同一式二份，供方一份,，需方一份,。本合同雙方簽字或蓋章后生效，貨款結(jié)清后此合同終止,。

需方(公章)： 供方(公章)：

法定代表人 法定代表人

或其委托代理人： 或其委托代理人：

年月日 年月日

產(chǎn)品承諾書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式產(chǎn)品承諾書(shū)簡(jiǎn)要篇七

種植方(甲方)：

收購(gòu)方(乙方)：

一,、 產(chǎn)品預(yù)訂：

二、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格：

2. 種植標(biāo)準(zhǔn)：由乙方提供栽培技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,。

三,、 種植基地要求：

甲方種植蔬菜基地周圍環(huán)境無(wú)污染源，所種植的蔬菜無(wú)惡性病蟲(chóng)害,，在種植過(guò)程中不得使用出境蔬菜禁用的農(nóng)藥,，如毒死蟬、甲胺磷等,。

四,、 收購(gòu)價(jià)格：

為了保護(hù)種植戶的利益，提高種植的積極性，在符合乙方的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,，乙方以不低于市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)負(fù)責(zé)收購(gòu),。

五、 驗(yàn)收辦法及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)：

乙方在收成前后對(duì)甲方種植基地的蔬菜進(jìn)行農(nóng)藥殘留抽樣檢測(cè),，如發(fā)現(xiàn)檢測(cè)不合格,，均由甲方承擔(dān)違約責(zé)任。如檢測(cè)結(jié)果合格,，甲方將貨物運(yùn)至乙方指定地點(diǎn),，乙方按以上條款的要求進(jìn)行過(guò)秤驗(yàn)收收購(gòu)，運(yùn)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān),。

六,、 交貨辦法：在合同規(guī)定日期內(nèi)，蔬菜成熟時(shí)雙方具體協(xié)商交貨日期和是交貨量,，做到有計(jì)劃采收,。

七、 雙方的責(zé)任：

1. 甲方應(yīng)努力提高產(chǎn)量,、質(zhì)量,，按采收計(jì)劃按時(shí)、保質(zhì),、保量完成合同任務(wù),。

2. 乙方應(yīng)按合同約定收購(gòu)產(chǎn)品

3. 乙方定期派技術(shù)人員對(duì)甲方進(jìn)行種植技術(shù)、防疫,、農(nóng)藥使用等上門(mén)服務(wù)指導(dǎo),、監(jiān)督。

八,、 爭(zhēng)議解決方式：

雙方在合同履行期間發(fā)生糾紛,，可采取協(xié)商解決或申請(qǐng)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)解。

九,、本合同有效期自雙方簽字蓋章之日生效,，至 年 月日止。本合同一式兩份,，當(dāng)事人各執(zhí)一份,。本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商訂立補(bǔ)充協(xié)議,，補(bǔ)充協(xié)議與合同具有同等法律效力,。

種植方(甲方)： 收購(gòu)方(乙方)：

單位名稱(章)： 單位名稱(章)：

委托代理人： 委托代理人：