“方”即方子、方法,?!胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒ǎ瑢⒎椒ǔ视诎盖埃礊椤胺桨浮?。方案書(shū)寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改??下面是小編為大家收集的方案策劃?shū)范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
崗位設(shè)置實(shí)施方案 事業(yè)單位 山西省事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案篇一
縣委編辦目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的考評(píng)對(duì)象為:機(jī)關(guān)全體工作人員(含聘用人員),。編辦主任按縣委、縣政府綜合目標(biāo)考核及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)分,,編辦副主任考核計(jì)分為綜合科,、機(jī)構(gòu)編制科考核分值的平均分。
目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括:理論學(xué)習(xí),、廉潔自律,、工作紀(jì)律、文明形象和工作業(yè)績(jī)等五個(gè)方面,,其中理論學(xué)習(xí),、廉潔自律、工作紀(jì)律,、文明形象為共性目標(biāo),,工作業(yè)績(jī)?yōu)槁毮苣繕?biāo)。
(一)成立目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。由辦主任擔(dān)任組長(zhǎng),,副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)全面工作,,辦綜合科負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)考評(píng)具體工作,。
(二)實(shí)行民主測(cè)評(píng)和集中考評(píng)。
目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)分為民主測(cè)評(píng)和集中考評(píng)兩部分,,設(shè)總分100分,。其中,民主測(cè)評(píng)設(shè)分值100分,,測(cè)評(píng)方法是召開(kāi)全體干部職工會(huì)議,,在聽(tīng)取個(gè)人述職的基礎(chǔ)上,按照“優(yōu)秀”,、“稱職(合格)”,、“基本稱職(基本合格)”、“不稱職(不合格)”四個(gè)等次以及1.3:1:0.7:0的權(quán)重進(jìn)行計(jì)分,;集中考評(píng)設(shè)分值100分,,考評(píng)方法是考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)平時(shí)考核和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況,對(duì)照目標(biāo)考核細(xì)則逐項(xiàng)打分,。最后,,按照民主測(cè)評(píng)得分和集中考評(píng)得分各占總分50%的比例計(jì)算出來(lái)的結(jié)果即為個(gè)人年度考核綜合得分。
(三)嚴(yán)格考評(píng)工作程序,。
1,、被考核人按照崗位職責(zé)對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)述職,;
2、組織干部職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng),;
3,、考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中考評(píng);
4,、計(jì)算個(gè)人綜合得分,;
5、向個(gè)人通報(bào)考核結(jié)果,。
對(duì)綜合得分95分以上(含95分)的,,發(fā)放全額效能考核獎(jiǎng)金2400元,并對(duì)其中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的推薦上級(jí)予以表彰,,年度考核確定為優(yōu)秀等次,;對(duì)綜合評(píng)分90-95分(含90分)的,發(fā)放目標(biāo)考核獎(jiǎng)金2300元,;對(duì)綜合評(píng)分85-90分(含85分)的,,發(fā)放目標(biāo)考核獎(jiǎng)金2000元;對(duì)綜合評(píng)分85分以下的扣發(fā)全額目標(biāo)考核獎(jiǎng)金,。對(duì)表現(xiàn)特別差的,,年度考核評(píng)定為不稱職(合格)等次,屬聘用人員的解除合同,。凡被黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理,、安全生產(chǎn),、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育,、環(huán)境保護(hù)等“一票否決”的,,扣發(fā)全額目標(biāo)考核獎(jiǎng)金,年度考核評(píng)定為不稱職(合格)等次,,屬聘用人員的解除合同,。
崗位設(shè)置實(shí)施方案 事業(yè)單位 山西省事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案篇二
為了提高物管中心的工作效率,加強(qiáng)物管中心人才的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,結(jié)合物管中心的實(shí)際情況及工作人員自身特點(diǎn),,物管中心將開(kāi)始新一輪的人員崗位競(jìng)聘工作。目的是為企業(yè)降低成本,,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),,同時(shí)達(dá)到“人盡其才,物盡其用”的效果,,尤其是通過(guò)崗位競(jìng)聘不但為物管中心的市場(chǎng)化運(yùn)作提供了良好實(shí)踐機(jī)會(huì),,同時(shí)也為物管中心的平穩(wěn)轉(zhuǎn)制打下良好的基礎(chǔ),。
本著科學(xué)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,,為避免機(jī)構(gòu)臃腫給管理帶來(lái)的不便,,根據(jù)物管中心后勤服務(wù)項(xiàng)目的范圍及針對(duì)的服務(wù)對(duì)象和對(duì)外經(jīng)營(yíng)的情況,現(xiàn)將物管中心機(jī)構(gòu)設(shè)置為三部一室,,即辦公室,、工程部、綜合部,、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部和旅行社,。
1、辦公室
管理范圍:公文處理,、人事管理,、安全保衛(wèi)及園區(qū)交通管理、駕駛員管理,、分部各部門的協(xié)調(diào)工作,。
2、工程部
管理范圍:分部辦公樓的工程維修工作,、分部家屬區(qū)的工程維修工作及綠化管養(yǎng),、維護(hù)工作、新迎小區(qū)和云津市場(chǎng)住宅區(qū)的工程維修工作,、分部住宅區(qū)域衛(wèi)生工作,。
3、綜合部
管理范圍:分部辦公樓衛(wèi)生,、收發(fā)及會(huì)議室管理工作,、分部中餐管理工作、物管中心財(cái)務(wù)管理工作,、醫(yī)務(wù)室管理工作,。
4、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部
管理范圍:鋪面出租,、招待所管理,、文化用品經(jīng)營(yíng)部管理、其它經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,。
5,、旅行社
管理范圍:旅行社日常管理及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
1,、辦公室:主管1名,、駕駛員1名、保安管理員兼駕駛員1名
2,、綜合部:主管1名,、會(huì)計(jì)1名,、出納1名、醫(yī)務(wù)室人員1名
3,、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部:主管1名,、招待所人員1名、文化用品經(jīng)營(yíng)部人員1名
4,、工程部:主管1名,、工程人員1名
5、旅行社:主管1名
1,、符合應(yīng)聘條件的園部及分部工作人員,。
2、競(jìng)聘條件(參與競(jìng)聘人員年齡均要求在45歲以下,,不含45歲)
(一)辦公室:
(1)辦公室主管:年齡45歲以下,,身體健康,大專以上學(xué)歷,,具有較長(zhǎng)時(shí)間的辦公室工作經(jīng)歷,,溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),,具有較強(qiáng)的文字功底和公文處理能力,。
(2)駕駛員:年齡45歲以下,身體健康,,大專以上學(xué)歷,,持有駕駛b照,具有5年以上駕齡,,熟悉汽車維修和護(hù)理,,吃苦耐勞,能適應(yīng)經(jīng)常出差,。
(3)保安管理員兼駕駛員:年齡45歲以下,,身體健康,,大專以上學(xué)歷,,具有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉保衛(wèi)安全業(yè)務(wù),,熟悉內(nèi)保及安全消防業(yè)務(wù),,溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),,工作責(zé)任心強(qiáng)
(二)綜合部
(1)主管:年齡45歲以下,,身體健康,大專以上學(xué)歷,,溝通,、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),,具有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)及管理能力,熟悉一定的醫(yī)務(wù)知識(shí),,持有會(huì)計(jì)資格證,,工作責(zé)任心強(qiáng)。
(2)會(huì)計(jì):年齡45歲以下,,身體健康,,大專以上學(xué)歷,具有 5年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),,持有會(huì)計(jì)資格證,,動(dòng)手能力強(qiáng)。業(yè)務(wù)突出者,,條件可適當(dāng)放寬,。
(3)出納:年齡45歲以下,身體健康,,大專以上學(xué)歷,,具有從事該行業(yè)的相關(guān)資格證書(shū),從業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上,,實(shí)作能力強(qiáng),。業(yè)務(wù)突出者,條件可適當(dāng)放寬,。
(4)醫(yī)務(wù)室人員:年齡45歲以下,,身體健康,大專以上學(xué)歷,,熟悉一般的藥物知識(shí)及醫(yī)務(wù)知識(shí),,具有5年以上的工作經(jīng)驗(yàn),持有從事該行業(yè)的相關(guān)資格證,,工作責(zé)任心強(qiáng),,動(dòng)手能力強(qiáng)。
(三)經(jīng)營(yíng)發(fā)展部
(1)主管:年齡45歲以下,,身體健康,,大專以上學(xué)歷,熟悉對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),,協(xié)調(diào),、溝通能力強(qiáng),具有一定的人際關(guān)系網(wǎng),,能根據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)思路,,進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理和經(jīng)營(yíng)。業(yè)務(wù)能力強(qiáng)者,,條件可適當(dāng)放寬,。
(2)招待所管理員:年齡45歲以下,,身體健康,熟悉接待業(yè)務(wù),,具有一定的管理能力,,溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),。
(3)文化經(jīng)營(yíng)部人員:年齡45歲以下,,身體健康,大專以上學(xué)歷,,具有一定的零售商品銷售能力及管理能力,,溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),。
(四)工程部
(1)主管:年齡45歲以下,,大專以上學(xué)歷,身體健康,,具有10年以上的工作經(jīng)驗(yàn),,具有相關(guān)的從業(yè)資格證,工作責(zé)任心強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力突出者,,條件可適當(dāng)放寬。
(2)工程管理人員:年齡45歲以下,,身體健康,,大專以上學(xué)歷,具有10年以上的工作經(jīng)驗(yàn),,動(dòng)手能力強(qiáng),,工作責(zé)任心強(qiáng)。
(五)旅行社主管:年齡45歲以下,,身體健康,,大專以上學(xué)歷,熟悉旅行社業(yè)務(wù),,具有較強(qiáng)的管理能力,,熟悉旅游行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,具有相關(guān)的從業(yè)資格證,。溝通,、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),,工作責(zé)任心強(qiáng),。
崗位設(shè)置實(shí)施方案 事業(yè)單位 山西省事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案篇三
為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化,,根據(jù)國(guó)家和省市有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,,制定本實(shí)施方案,。
通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性和創(chuàng)造性,,促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。
堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗,、宏觀調(diào)控的原則,;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則,;堅(jiān)持按崗聘用,、合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施,、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,。
xx市人事局、xx縣人事局審核設(shè)置崗位數(shù):設(shè)置崗位總量111個(gè),,其中:管理崗位2個(gè),,三級(jí)0個(gè),四級(jí)0個(gè),,五級(jí)0個(gè),,五級(jí)0個(gè),六級(jí)0個(gè),,六級(jí)0個(gè),,七級(jí)0個(gè),七級(jí)0個(gè),,八級(jí)0個(gè),,八級(jí)0個(gè),九級(jí)2個(gè),,十級(jí)0個(gè),。專業(yè)技術(shù)崗位105個(gè),其中:三級(jí)0個(gè),四級(jí)0個(gè),,五級(jí)1個(gè),,六級(jí)2個(gè),七級(jí)2個(gè),,八級(jí)13個(gè),,九級(jí)19個(gè),十級(jí)14個(gè),,十一級(jí)27個(gè),,十二級(jí)27個(gè),十三級(jí)0個(gè),。工勤技能崗位4個(gè),,其中:一級(jí)0個(gè),二級(jí)0個(gè),,三級(jí)1個(gè),,四級(jí)2個(gè),五級(jí)1個(gè),,普通工0個(gè),。
按我校教職工數(shù)及職稱結(jié)構(gòu),實(shí)際設(shè)置崗位總量148個(gè),,其中:管理崗位0個(gè),。專業(yè)技術(shù)崗位146個(gè),其中:七級(jí)1個(gè),,八級(jí)13個(gè),,九級(jí)19個(gè),十級(jí)25個(gè),。十一級(jí)27個(gè),,十二級(jí)60個(gè),十三級(jí)1個(gè),。工勤技能崗位2個(gè),。
1、管理崗位的名稱,、等級(jí),、數(shù)量
總數(shù)0個(gè),占單位崗位總量的0%,。其中:三級(jí)0個(gè),,四級(jí)0個(gè),五級(jí)0個(gè),,六級(jí)0個(gè),,七級(jí)0個(gè),,八級(jí)0個(gè),九級(jí)0個(gè),,十級(jí)0個(gè)。
2,、專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí),、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位1個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%
a,、正高級(jí)崗位0個(gè),,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0%。其中:三級(jí)崗位0個(gè),,四級(jí)崗位0個(gè),。
b、副高級(jí)崗位1個(gè),,占專業(yè)技術(shù)崗位比例0.68%,。其中:五級(jí)崗位0個(gè),六級(jí)崗位0個(gè),,七級(jí)崗位1個(gè),。
中級(jí)崗位57個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例38.51%,。其中:八級(jí)崗位13個(gè),,九級(jí)崗位19個(gè),十級(jí)崗位25個(gè),。
初級(jí)崗位88個(gè),,占專業(yè)技術(shù)崗位比例59.46%。其中:十一級(jí)崗位27個(gè),,十二級(jí)崗位60個(gè),,十三級(jí)崗位1個(gè)。
3,、工勤技能崗位等級(jí),、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位2個(gè),占單位崗位總量的1.35%,。其中:技術(shù)工一級(jí)0個(gè),,技術(shù)工二級(jí)0個(gè),技術(shù)工三級(jí)0個(gè),,技術(shù)工四級(jí)1個(gè),,技術(shù)工五級(jí)1個(gè),普通工崗位0個(gè),。
三類崗位的基本條件按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
管理崗位各等級(jí)職責(zé)與任職條件
專業(yè)技術(shù)崗位各等級(jí)職責(zé)與任職條件
工勤技能崗位各等級(jí)職責(zé)與任職條件
制定競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定為依據(jù),,在內(nèi)容上應(yīng)包括以下五個(gè)方面:
符合各等級(jí)崗位條件的待聘人員情況
實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法
實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法步聚及時(shí)間要求
1、公布已經(jīng)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置實(shí)施方案,,包括具體崗位及其職責(zé),、聘用條件等事項(xiàng)。
2,、工作人員申請(qǐng)應(yīng)聘,。填寫。
3,、聘用工作組織按崗位條件和競(jìng)聘條件對(duì)應(yīng)聘人員的資格,、條件進(jìn)行審核。
4,、公示參加競(jìng)崗人員審核結(jié)果,。
5、開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗,,聘用工作組織根據(jù)競(jìng)崗情況或考核結(jié)果,,擇優(yōu)提出擬聘人員名單。
6,、單位負(fù)責(zé)人員集體討論確定擬聘人員,。
7、公示擬聘用人員情況,。
8,、按核準(zhǔn)權(quán)限逐級(jí)上報(bào)政府人事部門核準(zhǔn)或備案。
9,、聘用單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同,。
聘用合同簽訂
其它需要說(shuō)明的問(wèn)題
單位按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序,作出具體工作計(jì)劃安排,,要求任務(wù)清晰,、安排合理,責(zé)任明確,,標(biāo)準(zhǔn)具體,。
成立xx縣下寺小學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組長(zhǎng):伏大慶
副組長(zhǎng):王澤輝
成員:王永芳楊明智田紫琳吳朝利趙立勤
張知勇劉志明魏長(zhǎng)生邢春芳胥建偉
余江趙輝祁碧芳宋文富羅永清
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,由張知勇任辦公室主任,。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1、制訂實(shí)施方案,。根據(jù)國(guó)家,、省、市有關(guān)文件精神,,制定單位崗位設(shè)置實(shí)施方案,,召開(kāi)單位職工大會(huì)或職工代表大會(huì)討論通過(guò),。
2、資格審查,。對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員提交的材料對(duì)照崗位任職條件進(jìn)行資格審查,,確定參加競(jìng)聘打分人員名單。
3,、組織開(kāi)展人員競(jìng)崗工作,,確定單位擬聘人員名單。
4,、協(xié)調(diào)和處理問(wèn)題,。對(duì)崗位實(shí)施工作中出現(xiàn)的各種情況和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理,,仲裁本單位崗位實(shí)施工作中存在的爭(zhēng)議,。
5、其它相關(guān)工作
崗位設(shè)置實(shí)施方案 事業(yè)單位 山西省事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案篇四
為進(jìn)一步提高企業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)和素質(zhì),,推動(dòng)企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員崗位安全技能水平大幅度提升,,打造崗位保安全的硬核實(shí)力,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案,。
(一)危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹、重點(diǎn)工商貿(mào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到xxx%,新任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員自任職起x個(gè)月內(nèi)全部持證上崗,。
(二)以崗定培、應(yīng)培盡培,、崗位過(guò)關(guān),,加強(qiáng)企業(yè)安全技能培訓(xùn)能力,提高崗位培訓(xùn)質(zhì)量,,提升一線員工“四個(gè)能力”(風(fēng)險(xiǎn)管控能力,、安全操作能力、隱患排查能力,、應(yīng)急處置能力),。
(三)以崗位過(guò)關(guān)倒逼企業(yè)提升培訓(xùn)質(zhì)量,以督導(dǎo)檢查,、監(jiān)管執(zhí)法倒逼企業(yè)全面落實(shí)培訓(xùn)主體責(zé)任,,切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì),堅(jiān)決遏制“三違”現(xiàn)象,,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
(一)企業(yè)范圍。全區(qū)?;飞a(chǎn),、使用、儲(chǔ)存企業(yè)(不包含加油站),、煙花爆竹批發(fā)企業(yè),、一般化工企業(yè)、重點(diǎn)工商貿(mào)企業(yè)(涉粉塵爆炸,、涉氨制冷),。其他企業(yè)由鎮(zhèn)街根據(jù)實(shí)際情況組織指導(dǎo)開(kāi)展崗位培訓(xùn),提高一線員工素質(zhì),。
(二)崗位范圍,。企業(yè)中的x類崗位:主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員崗位,,特種作業(yè)人員崗位,,車間主任(班組長(zhǎng))崗位,一線員工崗位,。
(一)崗位教程編制過(guò)關(guān)
1,、按照市應(yīng)急局統(tǒng)一安排,針對(duì)目前企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)中存在的各類突出問(wèn)題,嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)培訓(xùn)大綱》制定崗位教程,,統(tǒng)一培訓(xùn),、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一發(fā)證,,確保持證上崗率xxx%,。
2、各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,,以車間主任(班組長(zhǎng))崗位,,一線員工崗位為對(duì)象,研究確定培訓(xùn)內(nèi)容,,編制各崗位安全培訓(xùn)教程,,制定培訓(xùn)計(jì)劃。車間主任(班組長(zhǎng))崗位教程必須包含現(xiàn)場(chǎng)管理能力(組織實(shí)施安全管理規(guī)定,、安全操作規(guī)程),、教育培訓(xùn)能力(對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí),、安全技術(shù)教育),、隱患治理能力(組織安全檢查,、落實(shí)隱患整改、保障設(shè)備安全,、糾正違章作業(yè)),、應(yīng)急指揮能力(正確處置事故險(xiǎn)情、及時(shí)報(bào)告事故情況,、有效組織應(yīng)急演練)等內(nèi)容,。一線員工崗位教程必須包含風(fēng)險(xiǎn)管控能力(了解管控崗位安全風(fēng)險(xiǎn))、安全操作能力(熟練掌握崗位安全操作規(guī)程),、隱患排查能力(排查識(shí)別崗位安全隱患),、應(yīng)急處置能力(及時(shí)處置事故險(xiǎn)情)等內(nèi)容。教程由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)專家進(jìn)行審核,,報(bào)有關(guān)部門備案后由主要負(fù)責(zé)人簽字發(fā)布實(shí)施。
3,、?;飞a(chǎn),、使用,、儲(chǔ)存、一般化工和煙花爆竹批發(fā)企業(yè)崗位教程和培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)區(qū)應(yīng)急局?;?,重點(diǎn)工商貿(mào)企業(yè)崗位教程和培訓(xùn)計(jì)劃原則上報(bào)鎮(zhèn)街應(yīng)急辦。鎮(zhèn)街應(yīng)急辦對(duì)企業(yè)崗位教程和培訓(xùn)計(jì)劃建立“一企一檔”備查,。
4,、各鎮(zhèn)街要聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或?qū)<覍?duì)企業(yè)崗位培訓(xùn)教程逐個(gè)審查驗(yàn)收,主要審查是否針對(duì)崗位進(jìn)行編制,,培訓(xùn)內(nèi)容是否包含“四個(gè)能力”,,內(nèi)容是否有針對(duì)性、操作性,。專家要認(rèn)真審核并簽字負(fù)責(zé),,對(duì)質(zhì)量不高、內(nèi)容不全,、脫離崗位實(shí)際的要求企業(yè)補(bǔ)充完善,。對(duì)不認(rèn)真編制教程、教程編制明顯不合理的企業(yè)進(jìn)行通報(bào),、約談,。
(二)培訓(xùn)效果驗(yàn)收過(guò)關(guān)
1、資質(zhì)過(guò)關(guān),。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員和特種作業(yè)人員要通過(guò)學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí),,提高安全技能,取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證和特種作業(yè)操作證,,做到人崗相應(yīng),,未取得有關(guān)證件不得上崗作業(yè)。
2,、精準(zhǔn)培訓(xùn),。企業(yè)自上而下開(kāi)展崗位培訓(xùn),企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員組織車間主任(班組長(zhǎng))培訓(xùn),,安全管理人員組織特種作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前再培訓(xùn),車間主任(班組長(zhǎng))組織一線員工培訓(xùn),。培訓(xùn)要聚焦崗位,,以“四個(gè)能力”為主要內(nèi)容,分崗位開(kāi)展有針對(duì)性的安全培訓(xùn),,要科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)課程,、保障培訓(xùn)時(shí)間、強(qiáng)化警示教育,、突出現(xiàn)場(chǎng)演示演練,,使所有員工全面熟知崗位安全風(fēng)險(xiǎn),熟練掌握崗位安全操作規(guī)程,,識(shí)別排查崗位安全隱患,,知悉應(yīng)急處置措施,提升應(yīng)對(duì)事故的能力,。培訓(xùn)計(jì)劃要覆蓋全員,,將被派遣勞動(dòng)者、外包施工隊(duì)伍人員納入統(tǒng)一管理和培訓(xùn),。
3,、豐富載體。全面推廣崗前“十分鐘”安全教育,,按照員工崗位“四個(gè)能力”的要求,,結(jié)合崗位教程,將各崗位當(dāng)班期間的注意事項(xiàng),、安全操作規(guī)程,、事故處置措施、隱患排查項(xiàng)目?jī)?nèi)容,、作業(yè)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素等重點(diǎn)內(nèi)容制作成明白紙,、卡片或編輯成語(yǔ)音廣播、影視圖像,創(chuàng)新模式,,利用崗前“十分鐘”時(shí)間對(duì)上崗員工開(kāi)展形式多樣的安全教育,,提高員工安全責(zé)任意識(shí),規(guī)范員工操作行為,。
4,、分級(jí)驗(yàn)收。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全教育活動(dòng)的開(kāi)展負(fù)總責(zé),,車間主任(班組長(zhǎng))對(duì)一線員工負(fù)責(zé),。培訓(xùn)結(jié)束后,崗位數(shù)量少的企業(yè)由公司主要負(fù)責(zé)人組織人力資源部門,、安全部門和安全專家進(jìn)行逐個(gè)驗(yàn)收,,崗位數(shù)量多、管理層級(jí)多的企業(yè),,采取自下而上,、分級(jí)負(fù)責(zé)進(jìn)行過(guò)關(guān)驗(yàn)收,班組長(zhǎng)驗(yàn)收一線員工,,班組合格后報(bào)車間主任驗(yàn)收,,車間合格后報(bào)公司驗(yàn)收,公司主要負(fù)責(zé)人組織人力資源部門,、安全部門和安全專家進(jìn)行抽查,,采取現(xiàn)場(chǎng)考試、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn),、現(xiàn)場(chǎng)演練,、手指口述等方式,,確?!叭巳诉_(dá)標(biāo)、崗崗過(guò)關(guān)”,。驗(yàn)收不過(guò)關(guān)的員工要予以調(diào)整或返訓(xùn),,表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要采取晉級(jí)、獎(jiǎng)金,、升職等方式進(jìn)行激勵(lì),,企業(yè)崗位全部過(guò)關(guān)后將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)送教程備案部門。
(三)督導(dǎo)檢查過(guò)關(guān)
1,、全面檢查,,企業(yè)過(guò)關(guān)。區(qū)應(yīng)急局(?;坪桶踩a(chǎn)基礎(chǔ)科),、鎮(zhèn)街應(yīng)急辦分別對(duì)備案企業(yè)活動(dòng)情況進(jìn)行全面檢查,要組織專門班子,,聘請(qǐng)相關(guān)專家,,逐個(gè)檢查過(guò)關(guān),。要重點(diǎn)檢查企業(yè)相關(guān)人員是否取得資格證(合格證)、是否在有效期內(nèi),。要對(duì)照企業(yè)培訓(xùn)教程,,現(xiàn)場(chǎng)抽查車間主任(班組長(zhǎng))和一線員工,通過(guò)試題考試,、實(shí)際操作等方式進(jìn)行效果測(cè)試,,檢驗(yàn)企業(yè)活動(dòng)開(kāi)展效果,發(fā)現(xiàn)不能準(zhǔn)確掌握崗位安全知識(shí)的員工要責(zé)令企業(yè)及時(shí)補(bǔ)訓(xùn)或調(diào)整,。對(duì)未組織全員培訓(xùn),、安全教育走過(guò)場(chǎng)、相關(guān)人員沒(méi)有取得證件的企業(yè)要限期改正,,依法處罰,,確保企業(yè)全崗培訓(xùn)過(guò)關(guān)。
2,、專項(xiàng)抽查,,鎮(zhèn)街過(guò)關(guān)。區(qū)應(yīng)急局將聘請(qǐng)專家開(kāi)展專項(xiàng)抽查,,對(duì)鎮(zhèn)街開(kāi)展“崗位大過(guò)關(guān)”情況進(jìn)行驗(yàn)收,。要檢查鎮(zhèn)街應(yīng)急辦“一企一檔”建立、企業(yè)教程編制質(zhì)量審查驗(yàn)收,、企業(yè)崗位過(guò)關(guān)驗(yàn)收情況,。要堅(jiān)持效果導(dǎo)向,通過(guò)隨機(jī)抽查企業(yè),、隨機(jī)抽查員工,、現(xiàn)場(chǎng)考試等形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,抽查企業(yè)數(shù)量不少于xx%(以教程備案企業(yè)為基數(shù)),,抽查企業(yè)員工崗位不少于x個(gè),,對(duì)企業(yè)員工崗位安全素質(zhì)普遍不能滿足生產(chǎn)條件、“三違”現(xiàn)象突出的企業(yè)要堅(jiān)決停產(chǎn)停業(yè)整頓,,待整改驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn),。
(一)培育標(biāo)桿(xxxx年x月至x月)
1、全面部署,。區(qū)應(yīng)急局召開(kāi)由各鎮(zhèn)街有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的工作部署會(huì),,由各鎮(zhèn)街加大宣傳力度,進(jìn)行安排部署,。
2,、試點(diǎn)先行。xx選取至少x家化工企業(yè)、x-x家重點(diǎn)工商貿(mào)企業(yè)作為試點(diǎn)企業(yè),,其他鎮(zhèn)街至少選取x-x家工商貿(mào)企業(yè)作為試點(diǎn)企業(yè),,率先確定崗位,編制教程,,建立培訓(xùn)機(jī)制,,開(kāi)展崗位培訓(xùn),檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,。
3,、幫扶指導(dǎo)。區(qū)應(yīng)急局定期對(duì)試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)幫扶,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的困難問(wèn)題,,確保試點(diǎn)企業(yè)安全教育達(dá)到預(yù)期效果。
4,、制作教程,。試點(diǎn)企業(yè)之外的其他企業(yè)組織開(kāi)展崗位教程編制工作,x月底前全部完成,。
(二)驗(yàn)收評(píng)標(biāo)(xxxx年x月至x月)
1,、市、區(qū)應(yīng)急局組織人員對(duì)全區(qū)試點(diǎn)企業(yè)安全教育開(kāi)展情況逐一檢查驗(yàn)收評(píng)比,,確定市,、區(qū)兩級(jí)標(biāo)桿企業(yè)。
2,、區(qū)應(yīng)急局,、鎮(zhèn)街應(yīng)急辦對(duì)試點(diǎn)企業(yè)外其他企業(yè)教程編制情況進(jìn)行審查,督促企業(yè)教程編制過(guò)關(guān),,x月底前全部完成,。
(三)全面推廣階段(xxxx年x月至xx月)
1、區(qū)應(yīng)急局確定x-x個(gè)標(biāo)桿企業(yè)召開(kāi)全區(qū)觀摩推廣會(huì),,組織其他企業(yè)到標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行觀摩,,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善培訓(xùn)機(jī)制,。
2、企業(yè)借鑒標(biāo)桿先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,全面推廣“崗前十分鐘”培訓(xùn),,開(kāi)展豐富多樣的培訓(xùn)教育活動(dòng),組織人員驗(yàn)收崗位培訓(xùn)效果,,確保培訓(xùn)效果驗(yàn)收過(guò)關(guān),。
3、區(qū)應(yīng)急局和鎮(zhèn)街分層開(kāi)展督導(dǎo)、檢查,、抽查活動(dòng),,確保企業(yè)、鎮(zhèn)街二級(jí)過(guò)關(guān),。
(四)總結(jié)評(píng)估階段(xxxx年至xx月至xx月)
區(qū)應(yīng)急局和鎮(zhèn)街對(duì)“崗位大過(guò)關(guān)”安全教育活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全面總結(jié),建立完善精準(zhǔn)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,。
1,、提高認(rèn)識(shí)、高度重視,。各鎮(zhèn)街要高度重視,,迅速摸清掌握本鎮(zhèn)街轄區(qū)內(nèi)危化品生產(chǎn),、使用,、儲(chǔ)存企業(yè)及一般化工企業(yè)、重點(diǎn)工商貿(mào)企業(yè)布局,、從業(yè)人員數(shù)量,、崗位數(shù)量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),制定本鎮(zhèn)街實(shí)施方案,,細(xì)化任務(wù)目標(biāo),,精心組織,周密部署,,推動(dòng)方案落實(shí),。要督促指導(dǎo)企業(yè)建立“一企一檔”,定期開(kāi)展檢查,,確?;顒?dòng)成效。
2,、結(jié)合實(shí)際,、扎實(shí)推進(jìn)。各有關(guān)企業(yè)要結(jié)合本單位實(shí)際,,確定崗位數(shù)量和分布,,組織編寫崗位培訓(xùn)教程,抓好“崗位大過(guò)關(guān)”安全教育,,提升從業(yè)人員的安全意識(shí),、操作水平和應(yīng)急處置能力,杜絕違章指揮,、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、加強(qiáng)培訓(xùn)、確保質(zhì)量,。區(qū)應(yīng)急局適時(shí)分行業(yè)組織企業(yè)車間主任(班組長(zhǎng))培訓(xùn),,提高企業(yè)基層安全培訓(xùn)教育能力,提升企業(yè)崗位培訓(xùn)質(zhì)量,。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)充分利用內(nèi)部資源,,培養(yǎng)和建設(shè)公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍,逐步提高內(nèi)訓(xùn)師水平,,調(diào)動(dòng)內(nèi)訓(xùn)師授課積極性,,提高培訓(xùn)質(zhì)量與效果,加快員工能力提升,。條件不具備的企業(yè)要聘請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),,針對(duì)企業(yè)崗位實(shí)際開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。
4,、加強(qiáng)督導(dǎo),、嚴(yán)格考核。區(qū)應(yīng)急局將“崗位大過(guò)關(guān)”安全教育活動(dòng)的開(kāi)展情況,,作為xxxx年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作納入對(duì)鎮(zhèn)街考核,,加大年度考核分值權(quán)重,對(duì)轄區(qū)企業(yè)納入市,、區(qū)級(jí)標(biāo)桿的鎮(zhèn)街,,年底考核予以加分。同時(shí)列入執(zhí)法檢查內(nèi)容,,對(duì)活動(dòng)組織不重視,、全員培訓(xùn)開(kāi)展不認(rèn)真、活動(dòng)實(shí)施無(wú)效果的企業(yè)吊銷或暫扣其主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員合格證書(shū),,對(duì)工作不力的鎮(zhèn)街采取約談、通報(bào)等方式予以問(wèn)責(zé),。
崗位設(shè)置實(shí)施方案 事業(yè)單位 山西省事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案篇五
為了深化事業(yè)單位人事制度改革,,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化,,根據(jù)《市委辦公廳,、市政府辦公廳印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(寧委辦發(fā)〔2015〕53號(hào))和市人社局,、市教育局《南京市幼兒園,、中小學(xué),、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》寧人社(r)〔2015〕6號(hào))《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)〔2013〕99號(hào))等有關(guān)文件精神,結(jié)合本校崗位設(shè)置方案及實(shí)際情況,,制定本實(shí)施方案,。
通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)我校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,,促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展,。
堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則,;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),、精干高效的原則;堅(jiān)持按崗聘用,、合同管理的原則,;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,。
本校設(shè)置崗位總量230個(gè),。其中:專業(yè)技術(shù)崗位218個(gè),工勤技能崗位7個(gè),,管理崗位5個(gè),。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的94,、8%,。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是教師系列,,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是217個(gè),,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的99,、5%。
(一)首次設(shè)崗專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí),、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
1、副高級(jí)崗位72個(gè),,占專業(yè)技術(shù)崗位比例33%。其中:五級(jí)崗位14個(gè),六級(jí)崗位29個(gè),七級(jí)崗位29個(gè),。
2,、中級(jí)崗位70個(gè),,占專業(yè)技術(shù)崗位比例32%,。其中:八級(jí)崗位21個(gè),,九級(jí)崗位28個(gè),十級(jí)崗位21個(gè)。
3,、初級(jí)崗位76個(gè),,占專業(yè)技術(shù)崗位比例35%。其中:十一級(jí)崗位38個(gè),十二級(jí)崗位38,,十三級(jí)崗位0個(gè),。
(二)首次設(shè)崗工勤技能崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位7個(gè),。占單位崗位總量的3%,。其中:技術(shù)工三級(jí)5個(gè),四級(jí)1個(gè),,普通工1個(gè),。
(三)首次設(shè)崗管理崗位等級(jí)、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
管理崗位5個(gè),。占單位崗位總量的2,、2%。其中:八級(jí)3個(gè),,九級(jí)2個(gè),。
三類崗位的基本條件按《市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(寧委辦發(fā)〔2009〕53號(hào))和市人社局,、市教育局《南京市幼兒園,、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》寧人社(r)[2010]6號(hào))《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)[2006]99號(hào))等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(各崗位任職條件詳見(jiàn)附表),。
(一)管理崗位職責(zé)
認(rèn)真履行崗位職責(zé),,服從分工,負(fù)責(zé)學(xué)校相關(guān)管理服務(wù)工作,,提高師生滿意度,;根據(jù)工作職責(zé),研究制定工作計(jì)劃,;按時(shí)按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時(shí)性工作,;切實(shí)履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度,。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行國(guó)家教育方針,,承擔(dān)教書(shū)育人,培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,,提高民族素質(zhì)的使命,,忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)。恪守職業(yè)道德,,為人師表,,愛(ài)崗敬業(yè)。實(shí)施學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃,,開(kāi)展教科研活動(dòng),,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平,完成教育教學(xué)任務(wù)。按時(shí)按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時(shí)性工作,;切實(shí)履行好安全責(zé)任,,遵守考勤制度。
(三)工勤技能崗位職責(zé)
全面掌握本工種的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,,為教育教學(xué)服務(wù),,完成工勤崗位的工作任務(wù)與教育教學(xué)輔助工作。按時(shí)按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時(shí)性工作,;切實(shí)履行好安全責(zé)任,,遵守考勤制度。
按照《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)[2015]99號(hào))等有關(guān)文件規(guī)定的予以聘用,。
(一)崗位聘用基本程序
1,、公布崗位設(shè)置方案、實(shí)施方案,、聘用崗位任職條件等事項(xiàng),;
2、應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘,;
3,、崗位設(shè)置工作班子對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審,;
4、崗位設(shè)置工作班子對(duì)通過(guò)初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行考核,,并根據(jù)考核結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘人員名單,;
5、聘用單位負(fù)責(zé)人員集體討論決定擬受聘人員,;
6,、公示擬受聘人員情況;
7,、聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同,。
(二)崗位聘用基本形式
按照考核過(guò)渡等形式,開(kāi)展崗位聘用工作,。
(一)組織機(jī)構(gòu)
為保證我校崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行,,成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)工作小組。成員如下:
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員:xxxx
同時(shí)設(shè)立工作小組,,成員如下:
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx
成員:xxxxxx
(二)工作職責(zé)
崗位設(shè)置工作班子嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神與規(guī)定,,切實(shí)組織好本校事業(yè)編制工作人員的崗位設(shè)置與聘用工作:
1、依據(jù)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定和上級(jí)批準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,,制定本校崗位實(shí)施方案和崗位任職一覽表,;
2、按規(guī)定程序,對(duì)本校崗位設(shè)置組織實(shí)施工作,;
3,、按規(guī)定時(shí)間,完成崗位設(shè)置實(shí)施工作,。
本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:2011年12月9日完成崗位設(shè)置和聘用工作,。具體分以下五個(gè)步驟實(shí)施:
1、按照核準(zhǔn)的設(shè)置方案,,制定并公布崗位設(shè)置實(shí)施方案,、任職條件一覽表。
2,、應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘
3,、組織實(shí)施人員聘用。
3,、擬聘人員公示,。
4、簽訂聘用合同,。
崗位設(shè)置實(shí)施方案 事業(yè)單位 山西省事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案篇六
為了進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革,,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和制度化,,根據(jù)省、市,、區(qū)有關(guān)文件精神,,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案,。
通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,,整合人才資源,,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗,、宏觀調(diào)控的原則,;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則,;堅(jiān)持按崗聘用,、合同管理的原則,;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則,。
全校在編在崗的正式工作人員,,包括管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,,均納入相應(yīng)崗位設(shè)置管理,。
(一)崗位設(shè)置工作組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
為保證單位崗位設(shè)置工作順利進(jìn)行,成立本單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,成員如下:
組長(zhǎng):x
成員:x
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,x為辦公室主任,x為成員,。
(二)工作小組工作職責(zé)
1,、制定競(jìng)聘細(xì)則。根據(jù)省,、市,、區(qū)有關(guān)文件精神,制定單位競(jìng)聘實(shí)施細(xì)則,。
2,、資格審查及量化評(píng)分。對(duì)照崗位任職條件對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘人員提交的材料進(jìn)行資格審查,;組織對(duì)資格審查合格人員進(jìn)行量化打分,,確定單位擬聘人員名單。
3,、協(xié)調(diào)和處理問(wèn)題,。對(duì)單位在崗位實(shí)施工作中出現(xiàn)的各種情況和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)并處理。
本單位擬設(shè)置崗位總量106個(gè),,設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三類,,以專業(yè)技術(shù)崗位為主,。其中管理崗位14個(gè)(“雙肩挑”13人),占崗位總量的13,、2%,;專業(yè)技術(shù)崗位92個(gè),占崗位總量的86,、8%,,工勤技能崗位0人。
根據(jù)《州溫市第二十五中學(xué)崗位設(shè)置方案》,,崗位等級(jí)設(shè)置如下,。
(一)管理崗位
設(shè)置管理崗位共14個(gè),。其中八級(jí)職員1個(gè),九級(jí)職員13個(gè),,“雙肩挑”13個(gè),。
(二)專業(yè)技術(shù)崗位
1、設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位共106個(gè),。其中高級(jí)崗位24個(gè),,中級(jí)崗位54個(gè),初級(jí)崗位28個(gè),。
2,、高級(jí)崗位五、六,、七級(jí)之間的結(jié)構(gòu)比例為2:4:4,,設(shè)置五級(jí)崗位5個(gè),六級(jí)崗位9個(gè),,七級(jí)崗位10個(gè),。中級(jí)崗位八級(jí)、九級(jí),、十級(jí)之間的結(jié)構(gòu)比例為3:4:3,,設(shè)置八級(jí)崗位16個(gè),九級(jí)崗位22個(gè),,十級(jí)崗位16個(gè),。初級(jí)崗位十一級(jí),十二級(jí)之間的結(jié)構(gòu)比例為5:5,,設(shè)置十一級(jí)崗位14個(gè),,十二級(jí)崗位14個(gè)。
(三)工勤技能崗位
設(shè)置工勤技能崗位0個(gè),。
(一)基本任職條件
1,、遵守憲法和法律。
2,、具有良好的品行和職業(yè)道德,。
3,、崗位所需的專業(yè),、能力或技能條件,。
4、適應(yīng)崗位要求的身體條件,。
5,、年度考核合格以上。
(二)管理崗位的任職條件
管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位,,在管理崗位的人員要能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策,,具有一定的政策水平,、分析解決問(wèn)題的能力和文字表達(dá)能力,并具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),,大專以上文化程度,。
具體任職條件見(jiàn)《崗位說(shuō)明書(shū)》。
(三)專業(yè)技術(shù)崗位任職條件
專業(yè)技術(shù)崗位包括高級(jí)崗位,、中級(jí)崗位和初級(jí)崗位,,分為13個(gè)等級(jí)。其中:高級(jí)崗位分7個(gè)等級(jí),,即一至七級(jí),,一至四級(jí)為正高級(jí)崗位,五至七級(jí)為副高級(jí)崗位,;中級(jí)崗位分3個(gè)等級(jí),,即八至十級(jí);初級(jí)崗位分3個(gè)等級(jí),,即十一至十三級(jí),。
(1)專業(yè)技術(shù)五級(jí)崗位的具備基本條件
①具備履行本崗位職責(zé)的能力、水平和責(zé)任心,,完成規(guī)定的工作量與目標(biāo)任務(wù),。
②業(yè)內(nèi)公認(rèn)的業(yè)務(wù)骨干或業(yè)務(wù)拔尖人才,受聘副高級(jí)六級(jí)崗位滿3年,,或受聘副高級(jí)七級(jí)崗位滿6年及以上,,且履職考核必須合格。
(2)專業(yè)技術(shù)六級(jí)崗位的具體基本條件
①具備履行本崗位職責(zé)的能力,、水平和責(zé)任心,,完成規(guī)定的工作量與目標(biāo)任務(wù)。
②業(yè)內(nèi)公認(rèn)的業(yè)務(wù)骨干或業(yè)務(wù)拔尖人才,,受聘副高級(jí)七級(jí)崗位滿3年及以上,,且高級(jí)教師履職考核必須合格。
(3)專業(yè)技術(shù)七級(jí)崗位的具體基本條件
①具備履行本崗位職責(zé)的能力,、水平和責(zé)任心,,完成規(guī)定的工作量與目標(biāo)任務(wù)。
②單位業(yè)務(wù)骨干,,取得副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員,且高級(jí)教師履職考核必須合格,。
(4)專業(yè)技術(shù)八級(jí)崗位的具體基本條件
①具備履行本崗位職責(zé)的能力,、水平和責(zé)任心,完成規(guī)定的工作量與目標(biāo)任務(wù),。
②在工作中有突出的表現(xiàn),,且受聘中級(jí)九級(jí)崗位滿2年,;或受聘中級(jí)十級(jí)崗位滿4年及以上。
(5)專業(yè)技術(shù)九級(jí)崗位的具基本體條件
①具備履行本崗位職責(zé)的能力,、水平和責(zé)任心,,完成規(guī)定的工作量與目標(biāo)任務(wù)。
②單位業(yè)務(wù)骨干,,且受聘中級(jí)十級(jí)崗位滿2年,。
(6)專業(yè)技術(shù)十級(jí)崗位的具體基本條件
①具備履行本崗位職責(zé)的能力、水平和責(zé)任心,,完成規(guī)定的工作量與目標(biāo)任務(wù),。
②取得中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員。
(7)專業(yè)技術(shù)十一級(jí)崗位的具體基本條件
①具備履行本崗位職責(zé)的能力,、水平和責(zé)任心,,完成規(guī)定的工作量與目標(biāo)任務(wù)。
②受聘初級(jí)十二級(jí)崗位滿2年,。
(8)專業(yè)技術(shù)十二級(jí)崗位的具體基本條件
①具備履行本崗位職責(zé)的能力,、水平和責(zé)任心,完成規(guī)定的工作量與目標(biāo)任務(wù),。
②取得初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員,。
具體任職條件見(jiàn)《崗位說(shuō)明書(shū)》。
(一)聘用辦法
1,、根據(jù)組織,、人事部門核準(zhǔn)的崗位數(shù)量和各類崗位等級(jí)結(jié)構(gòu),結(jié)合各崗位特點(diǎn),,將采取任命,、聘任、競(jìng)聘上崗等方式進(jìn)行崗位聘用,。本校人員根據(jù)公布的崗位和崗位聘用條件,,結(jié)合自身實(shí)際,,積極參與崗位競(jìng)聘。
2,、今后出現(xiàn)崗位空缺,通過(guò)競(jìng)聘上崗的方式擇優(yōu)聘用。
(二)崗位聘用的基本程序
1、公布崗位
公布崗位設(shè)置實(shí)施方案、崗位類別、崗位等級(jí)設(shè)置職數(shù),、崗位職責(zé)、聘用條件,。
2,、申請(qǐng)應(yīng)聘
應(yīng)聘人員向?qū)W校提出書(shū)面應(yīng)聘申請(qǐng),,并按要求提交相關(guān)的證明材料。
3,、審查考評(píng)
學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格、條件審查,,并進(jìn)行綜合考評(píng),。
4,、研究決定
崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定各類各級(jí)崗位受聘人員名單。
5,、結(jié)果公示
聘用結(jié)果確定后進(jìn)行公示,,公示期為5個(gè)工作日。在公示期內(nèi)有異議的,,按程序進(jìn)行復(fù)議,確屬不當(dāng),,重新審核,。
6、簽約上崗
校長(zhǎng)與受聘人員簽訂聘用合同,,首次聘用合同期限為3年(不足3年的聘用至退休),,聘期內(nèi)正常職務(wù)晉升實(shí)行一年一聘。
在滿足基本任職條件的前提下,,如存在多名符合條件人員競(jìng)爭(zhēng)同一等級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)(崗位),,學(xué)校將按以下條件的優(yōu)先次序依次聘入相應(yīng)等級(jí)職務(wù)(崗位)。
(1)資歷:按照個(gè)人取得現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)(崗位)資格的時(shí)間
長(zhǎng)短排序,任現(xiàn)職年限長(zhǎng)者優(yōu)先聘任,。
(2)工齡:若任現(xiàn)職時(shí)間是相同的,,按工齡時(shí)間長(zhǎng)短確定。
(3)學(xué)歷:條件1,、2相同者,,以取得最后學(xué)歷高者優(yōu)先聘用。
(4)進(jìn)本校工作年限:條件1,、2,、3相同者,以進(jìn)本校工作的服務(wù)年限長(zhǎng)者優(yōu)先聘用,。
(5)榮譽(yù):條件1,、2、3,、4相同者,,以獲得區(qū)及以上榮譽(yù)稱號(hào)的教師優(yōu)先聘用。
(6)職務(wù):條件1,、2,、3、4,、5相同者,,按現(xiàn)任行政職務(wù)的高低及年限的順序聘用。
(7)年度考核:條件1,、2,、3、4,、5,、6相同者,按近三年學(xué)年度考核優(yōu)職次數(shù)多者優(yōu)先聘用,。
(8)以上優(yōu)先還不能確定,,最后由校長(zhǎng)室研究決定。
(一)制定崗位設(shè)置實(shí)施方案
制定崗位設(shè)置實(shí)施方案,,經(jīng)教職工代表大會(huì)審議,,崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過(guò),并在本單位公示5個(gè)以上工作日后,,報(bào)主管部門審核,。
(二)編寫《崗位說(shuō)明書(shū)》
根據(jù)組織、人事部門核準(zhǔn)的崗位數(shù)量和各類崗位等級(jí)結(jié)構(gòu),,結(jié)合本單位實(shí)際,,編寫《崗位說(shuō)明書(shū)》,。《崗位說(shuō)明書(shū)》內(nèi)容包括:崗位名稱,、類別,、等級(jí)、數(shù)量,、職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)、聘用條件等方面的內(nèi)容,。
(三)開(kāi)展崗位聘任
根據(jù)崗位設(shè)置實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行崗位競(jìng)聘。
1,、公示崗位類別,、崗位等級(jí)設(shè)置職數(shù)。
2,、對(duì)崗位競(jìng)聘人員進(jìn)行審查考評(píng),。
3、確定受聘人員并進(jìn)行結(jié)果公示,。
4,、簽訂聘用合同。
(四)上報(bào)相關(guān)報(bào)表
(一)應(yīng)聘人員聘期內(nèi)的考核
實(shí)行聘期考核和學(xué)年度考核相結(jié)合原則,。學(xué)校對(duì)應(yīng)聘人員的工作情況按照所聘崗位的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)年度和聘期量化考核,,考核結(jié)果作為是否繼續(xù)聘任或晉升或降級(jí)的依據(jù)。
(二)應(yīng)聘人員聘期內(nèi)的管理
1,、應(yīng)聘人員在聘期內(nèi)發(fā)生下列情況之一,,學(xué)校可單方面解除聘用合同,,按未聘待崗人員管理,。
(1)無(wú)正當(dāng)理由,拒絕履行崗位聘任合同,。
(2)學(xué)年度考核不合格,。
(3)發(fā)生重大責(zé)任事故,給學(xué)校工作造成重大損失,。
2,、專業(yè)技術(shù)崗位病休、事病假等人員,,根據(jù)上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況,,由考核小組共同研究決定。
3,、被解聘的待崗人員在下輪聘任時(shí)不得競(jìng)聘同系列同級(jí)及以上各級(jí)崗位,。
(三)本實(shí)施方案如與上級(jí)文件沖突,以上級(jí)文件為準(zhǔn)。