時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫(xiě)一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

工作計(jì)劃ppt工作計(jì)劃表篇一

現(xiàn)將社區(qū)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃擬定如下,，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行,。

一、20**年1月份調(diào)度計(jì)劃

1.1月計(jì)劃?rùn)z修28項(xiàng),，完成28項(xiàng),，計(jì)劃?rùn)z修完成率100%。配合大網(wǎng)停電檢修3項(xiàng)(3521高大線,、3523高建線停電),，檢修損失電量約6.3042萬(wàn)千瓦時(shí)。

2.1月份區(qū)電網(wǎng)10千伏電壓合格率為99.645%,，同比上升了0.105個(gè)百分點(diǎn),。10千伏最高電壓10.87千伏(劉沛變1月6日)，最低電壓9.93千伏(雙城變1月27日),。

影響電壓的主要原因是早晚日峰谷差大造成高峰時(shí)段電壓過(guò)低,，低谷時(shí)段電壓過(guò)高,本月共調(diào)整主變檔位92臺(tái)/次，其中調(diào)控員人工遙調(diào)0臺(tái)/次,，自動(dòng)調(diào)壓92臺(tái)/次,，年累計(jì)調(diào)整主變檔位92臺(tái)/次。

3.1月份累計(jì)電容器發(fā)送無(wú)功電量0萬(wàn)千乏時(shí),，投入率0%,，較年累計(jì)電容器發(fā)送無(wú)功電量0萬(wàn)千乏時(shí)，投入率0%,。

二,、20**年3月份電網(wǎng)運(yùn)行中的有關(guān)要求

1.3月份春灌負(fù)全面啟動(dòng)，負(fù)荷趨于上升,，總體負(fù)荷呈現(xiàn)前低后高的態(tài)勢(shì),。各單位根據(jù)歷年來(lái)的供電情況、增容情況,、設(shè)備運(yùn)行情況,、結(jié)合客戶種植結(jié)構(gòu)情況,，制定切實(shí)可行的保供電措施，以保證春灌期間電網(wǎng)的安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,。

2.各單位要嚴(yán)格執(zhí)行檢修管理制度，按計(jì)劃提前做好檢修安排,，制定相應(yīng)的檢修方案,，做好檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，無(wú)特殊原因不得隨意變更檢修計(jì)劃,，不得提前或推后工期,，如遇特殊情況應(yīng)提前將檢修計(jì)劃變更原因和變更要求報(bào)調(diào)控中心，不論任何原因變更后的檢修工作,，在原計(jì)劃八天后再做安排,。

3.嚴(yán)禁未經(jīng)調(diào)度許可，私自在調(diào)度管轄的設(shè)備上工作,，為保證客戶正常的生產(chǎn),、生活用電,，各供電單位必須將檢修時(shí)間提前七天通知停電客戶,。

各檢修單位根據(jù)公司檢修計(jì)劃，要求在設(shè)備檢修前一日10時(shí)前向調(diào)控中心提出申請(qǐng)(如遇節(jié)假日則為假日前一天),。如未按時(shí)間要求及時(shí)提出申請(qǐng)者不再安排受理,，由此而延誤的檢修工作及造成的后果，由檢修單位負(fù)責(zé),。

三,、3月份檢修方式下存在的主要薄弱環(huán)節(jié)分析及電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

1.根據(jù)公司檢修安排3月1日35千伏3523皇劉線t接330千伏雷臺(tái)變35千伏外接所用電源線，3523皇劉線路停電期間,，實(shí)施皇劉3523線路在停電方式下由3515武劉線路轉(zhuǎn)供電,，要求調(diào)控中心、變電工區(qū)及劉沛供電所做好事故預(yù)案及反事故措施,。

2.江河電站接入35千伏古城變10千伏新增間隔施工期間,，根據(jù)臨時(shí)供電調(diào)控方案，10千伏111上河,、113上古,、114校尉、115韓佐線出口相互連接,，由10千伏直饋112化百線陽(yáng)畦分支36#桿與115韓佐線陽(yáng)春分支通過(guò)03#桿聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)“手拉手”供電,，實(shí)施“手拉手”供電，造成供電半徑增加,，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱,，當(dāng)聯(lián)絡(luò)線路發(fā)生故障將會(huì)造成大面積停電,。

要求調(diào)控中心、大河,、古城供電所做好事故預(yù)案及反事故措施,，全力保證臨時(shí)供電期間的.電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。

3.35千伏于家灣變電設(shè)備改造期間,，根據(jù)臨時(shí)供電調(diào)控方案,，35千伏3516武于線114號(hào)桿與3514于十線1號(hào)桿連接，十墩變電站電源由35千伏3516武于線提供,。

35千伏3523九于線41號(hào)桿導(dǎo)線與臨時(shí)主變連接,，10千伏電纜將112下雙線、115羊下壩線在門(mén)型桿相互連接,，并與臨時(shí)主變低壓側(cè)斷路器連接,，此種運(yùn)行方式下，35千伏3514于十,、3516武于線路故障將會(huì)引起35千伏十墩變?nèi)臼?當(dāng)10千伏112下雙線,、115羊下壩線任何一條線故障都將會(huì)引起臨時(shí)主變低壓側(cè)斷路器跳閘，供電可靠性較低,。

要求調(diào)控中心,、變電工區(qū)及于家灣供電所做好事故預(yù)案及反事故措施，全力保證臨時(shí)供電期間的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,。

一,、 總體思路

實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，突出三個(gè)重點(diǎn),，解決五大問(wèn)題,，抓好十項(xiàng)工作。

二,、 實(shí)施目標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)：確保教學(xué)質(zhì)量第一,，辦人民滿意教育。

突出三個(gè)重點(diǎn)：安全,、質(zhì)量,、和諧。

解決五大問(wèn)題：

(一) 規(guī)范辦學(xué)行為過(guò)程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問(wèn)題;

全體教師要加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),，遵守職業(yè)道德規(guī)范要求,，關(guān)心關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生，做到愛(ài)崗敬業(yè),、有教無(wú)類,，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為過(guò)程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問(wèn)題：一是教師的有償輔導(dǎo)，二是參與校外辦班，三是炒賣(mài)學(xué)生拿回扣,，四是體罰或變相體罰學(xué)生,，用諷刺、挖苦,、歧視性語(yǔ)言對(duì)學(xué)生進(jìn)行心罰,，五是向?qū)W生兜售教輔資料等。

(二) 管理過(guò)程中涉及的制度約束與人文關(guān)懷的問(wèn)題;

以前我們過(guò)多的注重了對(duì)老師的人文關(guān)懷,，對(duì)于全體教師來(lái)說(shuō)學(xué)校的制約機(jī)制缺乏公正,、公平性。本學(xué)期,，我們將的注重學(xué)校規(guī)章制度的精細(xì)化管理,。

(三) 分配過(guò)程中如何體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、多勞多得的問(wèn)題;

堅(jiān)持以人為本,、以德為先,、客觀公正、民主公開(kāi),、群眾公認(rèn),、程序規(guī)范的原則，全面落實(shí)第六屆六次教代會(huì)討論通過(guò)并將進(jìn)一步完善的《文昌二小崗位設(shè)置管理和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案》,，以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),，向業(yè)績(jī)突出的教師傾斜，充分體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性和發(fā)展性原則,，而且可以調(diào)動(dòng)教師的積極性,，促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào),、穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展。

(四) 教育過(guò)程中教師的言傳身教與服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)問(wèn)題;

要求全體教師轉(zhuǎn)變教育觀念,，增強(qiáng)教育服務(wù)意識(shí),、用自己的學(xué)識(shí)教人，品格育人,，真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生,，寬容對(duì)待家長(zhǎng)。

(五) 災(zāi)后重建過(guò)程中解決附屬設(shè)施與主體工程的配套和融合的問(wèn)題,。

抓好十項(xiàng)工作：

(一) 加強(qiáng)學(xué)校管理,，完善規(guī)章制度。

1,、狠抓教學(xué)六認(rèn)真：嚴(yán)格按照教導(dǎo)處《文昌二小教學(xué)六認(rèn)真管理制度》執(zhí)行,。

2,、抓好出勤管理：本學(xué)期將嚴(yán)格按照《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案》和《文昌二小請(qǐng)假管理制度》規(guī)定執(zhí)行。

3,、抓好加班管理：本學(xué)期將規(guī)范加班制度,，并按此制度執(zhí)行。

(二) 加強(qiáng)師德修養(yǎng),，提升服務(wù)意識(shí),。

1、加強(qiáng)“三心”：全體教師要做對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人,，能自覺(jué)堅(jiān)守自己心靈深處追真,、向善、求美的陣地,，把無(wú)私奉獻(xiàn),、助人為樂(lè)看作一種享受，對(duì)職業(yè)要有良心,，對(duì)學(xué)生要有愛(ài)心,，對(duì)事業(yè)要有責(zé)任心。

2,、實(shí)行“三制”：對(duì)教育教學(xué)過(guò)程中有違規(guī)范辦學(xué)行為者,，在評(píng)優(yōu)晉級(jí)、績(jī)效分配等方面實(shí)行一票否決制;對(duì)出現(xiàn)不安全事故并最終導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)意外傷害事故,，經(jīng)查實(shí),，事故現(xiàn)場(chǎng)有教師且不作為，將實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制;各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行本職工作,，常查常報(bào),，做好痕跡管理。

3,、增強(qiáng)“三自”：不依靠關(guān)系,、不依仗背景，不安于現(xiàn)狀,，做到自尊,、自強(qiáng)、自信,，積極進(jìn)取,，搞好本職工作。

(三) 提升質(zhì)量意識(shí),，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

1、重過(guò)程監(jiān)管：堅(jiān)持月查(教導(dǎo)處每月初進(jìn)行教學(xué)六認(rèn)真常規(guī)檢查)，嘗試月測(cè)(每月底進(jìn)行學(xué)月檢測(cè)),，一月一小結(jié)(學(xué)月結(jié)束時(shí)針對(duì)教育教學(xué)總結(jié)得失),。

3、重終結(jié)性結(jié)果,，兼顧縱橫向比較,。

(四) 完善教學(xué)設(shè)施，加強(qiáng)教育現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。

1,、完成教室標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備配置和教師辦公設(shè)備配置;

2、強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施的運(yùn)用培訓(xùn)及管理;

3,、凸出現(xiàn)代教育技術(shù)特色,，多出成果。

(五) 強(qiáng)化養(yǎng)成教育,，突出“三實(shí)”,。

以少先隊(duì)主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)為載體，全校師生的合力,，家校聯(lián)系,，適時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，齊抓共管,，對(duì)學(xué)生夯實(shí)養(yǎng)成教育,，落實(shí)感恩教育，務(wù)實(shí)成人,、成才,、成功教育。

(六) 實(shí)施人才工程,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

1、加強(qiáng)班子建設(shè),，繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，把學(xué)習(xí)理論和研究工作結(jié)合起來(lái)，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校管理和教育教學(xué)工作,，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和科學(xué)決策力,。

2,、加強(qiáng)支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。本學(xué)期,，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮支部的政治思想引導(dǎo)作用、組織協(xié)調(diào)作用和服務(wù)指導(dǎo)作用,，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè),，黨員教師既要保持兢兢業(yè)業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的孺子牛精神,，又要展示善于求索,，開(kāi)拓創(chuàng)新的千里馬豐采，用黨性來(lái)凝聚人心,，開(kāi)創(chuàng)學(xué)校發(fā)展新局面,。

3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，培養(yǎng)名師,，鑄造名校。采取課題研究,、教學(xué)研討,、骨干教師示范、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),、師徒結(jié)對(duì)等形式,，加大對(duì)年輕教師的培養(yǎng)、幫扶力度,，為青年教師的成長(zhǎng)搭建展示平臺(tái),，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)，完善教壇新秀,、教學(xué)能手,、學(xué)科帶頭人、骨干教師的教學(xué)評(píng)價(jià)體系,，培養(yǎng)名師,，提升學(xué)校品牌。

4,、樹(shù)師德標(biāo)兵,，正面引導(dǎo)，典型引路,。充分發(fā)揮校內(nèi)外宣傳媒體的作用,，大力宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，發(fā)揮榜樣的教育和示范作用,。

(七) 科學(xué)重建工作,。

(八) 加強(qiáng)后勤服務(wù)，實(shí)施教育民生工程,。

加強(qiáng)后勤工作,，努力為師生的工作,、學(xué)習(xí)、生活提供有力的服務(wù)和保障,。嚴(yán)格按兌現(xiàn)國(guó)家各種優(yōu)惠政策,，住校生生活補(bǔ)貼、貧困生的補(bǔ)助,，實(shí)施溫暖工程,，關(guān)愛(ài)留守兒童，把教育民生工程真正落到實(shí)處,。

(九) 從嚴(yán)從細(xì)做好安全工作,，努力營(yíng)造安寧詳和的校園環(huán)境。

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2017工作計(jì)劃ppt

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銷售工作計(jì)劃ppt

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工作計(jì)劃ppt范文

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工作計(jì)劃ppt模板

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工作計(jì)劃ppt范本

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工作計(jì)劃ppt總結(jié)

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月工作計(jì)劃ppt

工作計(jì)劃ppt工作計(jì)劃表篇二

一,、 新員工入職培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：每月培訓(xùn)一次,，每次四天(三天上課，最后一天考試)

培訓(xùn)對(duì)象：每個(gè)月新上崗的員工和上月培訓(xùn)沒(méi)有通過(guò)考試的員工

培訓(xùn)者： 人力資源訓(xùn)主管

培訓(xùn)內(nèi)容：

以《員工手冊(cè)》為主,，介紹酒店的過(guò)去和未來(lái)及規(guī)章制度,、酒店知識(shí)與概況、酒店業(yè)與旅游業(yè)的關(guān)系,、酒店與其它產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系與區(qū)別,、酒店旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景、介紹酒店的禮儀禮貌,、服務(wù)意識(shí)與人際關(guān)系,、酒店消防與安全知識(shí)培訓(xùn)等。

二,、 外語(yǔ)培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：全年培訓(xùn)(每周一,、三初級(jí)英語(yǔ)，每周四,、五中級(jí)英語(yǔ)—)

培訓(xùn)對(duì)象：酒店一線面客部門(mén)與二線熱愛(ài)英語(yǔ)的員工均需參加培訓(xùn)

培訓(xùn)者： 人力資源訓(xùn)主管

培訓(xùn)內(nèi)容

初級(jí)班從音標(biāo)開(kāi)始,，以許國(guó)璋英語(yǔ)為主要教材，以酒店英語(yǔ)為輔,，中級(jí)班以新概念英語(yǔ)為主,，以旅游飯店英語(yǔ)為輔強(qiáng)調(diào)聽(tīng)力與會(huì)話能力的培養(yǎng)。

培訓(xùn)方法

視聽(tīng)說(shuō)全方位培訓(xùn),，每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次考試,，考試前在名者給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(第一名獎(jiǎng)勵(lì)50元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)30元,，第三名獎(jiǎng)勵(lì)20元)

培訓(xùn)地點(diǎn)：多功能廳

三,、 節(jié)假日聯(lián)歡活動(dòng)

活動(dòng)時(shí)間：每年的春節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié),、中秋節(jié),、國(guó)慶節(jié)

活動(dòng)安排

人力資源部選定活動(dòng)內(nèi)容，再下發(fā)活動(dòng)通知,，由各部門(mén)內(nèi)部組織參加項(xiàng)目,。人力資源部負(fù)責(zé)組織與安排歡慶程序并邀請(qǐng)總經(jīng)理講話，各部門(mén)經(jīng)理積極參加,。

活動(dòng)內(nèi)容：以聯(lián)歡共慶為主,，包括歌詠、小品,、游戲等活動(dòng),。

活動(dòng)地點(diǎn)：多功能廳

四、 禮貌禮儀培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：每年的一月份與八月份各舉行一次

培訓(xùn)內(nèi)容：由人力資源部選定培訓(xùn)內(nèi)容,，著重提高酒店員工服務(wù)意識(shí)與質(zhì)量,。

培訓(xùn)者： 人力資源部培訓(xùn)主管

培訓(xùn)地點(diǎn)：多功能廳

五、 酒店常識(shí)培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：每年的二月份舉辦

培訓(xùn)者：人力資源部主管

培訓(xùn)地點(diǎn)：多功能廳

六,、 季度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)

評(píng)選時(shí)間：每年的四月,、七月、十月,、一月

評(píng)選對(duì)象：酒店各部門(mén)員工均有資格參加

評(píng)選形成：每季度請(qǐng)各部門(mén)根據(jù)員工工作表現(xiàn),，推選本部門(mén)1至2名優(yōu)秀員工，寫(xiě)清該員工優(yōu)秀事跡與表現(xiàn)等,。人力資源部根據(jù)各部門(mén)選來(lái)的推薦表進(jìn)行考核后確定本季度之優(yōu)秀員工,，并于每季度的酒店員工大會(huì)時(shí)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)與獎(jiǎng)金100元。

七,、 急救知識(shí)培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：每年的十月份進(jìn)行一次

培訓(xùn)內(nèi)容;發(fā)生意外傷害時(shí)的緊急救治療與預(yù)防措施,。如：燙傷、蛇咬,、溺水等的急救措施,。

培訓(xùn)地點(diǎn)：多功能廳

培訓(xùn)者：保安部

八、 領(lǐng)班,、主管管理素質(zhì)培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：每年的七月份進(jìn)行

培訓(xùn)內(nèi)容：酒店各級(jí)之間的工作關(guān)系,，酒店領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法等

培訓(xùn)對(duì)象：酒店各部門(mén)的領(lǐng)班與主管

培訓(xùn)者：人力資源部主管

培訓(xùn)地點(diǎn)：多功能廳

九、 海南民族民俗知識(shí)培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：每年的七月份舉行

培訓(xùn)內(nèi)容：海南各地的景點(diǎn),，主要民族的風(fēng)俗習(xí)慣及各地的人文知識(shí),。

培訓(xùn)者：從外部邀請(qǐng)這方面知名人士，給予100——200元的報(bào)酬,。

培訓(xùn)地點(diǎn)：多功能廳

十,、 酒店美容健身講座

培訓(xùn)時(shí)間：每年七月份舉辦

培訓(xùn)內(nèi)容：酒店的員工期怎么化妝、日常生活中的護(hù)膚,、美空學(xué)問(wèn),。

培訓(xùn)者： 從外部邀請(qǐng)這方面專業(yè)人士,，給予100——200元的報(bào)酬。

培訓(xùn)地點(diǎn)：多功能廳

十一,、中國(guó)文化知識(shí)講座

講座時(shí)間：第年的一月,、三月、八月與十月份各舉辦一次

講座內(nèi)容：中國(guó)上下五千年的文化與藝術(shù),、中國(guó)山水,、名盛景點(diǎn)的欣賞、各大宗教知識(shí)等,。

參加者： 酒店全體員工

一﹑繼續(xù)堅(jiān)持安全宣傳教育

(一)堅(jiān)持教育制度,，企業(yè)每月組織二次安全教育會(huì)議，對(duì)駕駛員﹑經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展安全教育活動(dòng),。

二﹑繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作

(一)日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運(yùn)站對(duì)所屬營(yíng)運(yùn)客車(chē)的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,，提醒大家遵章守紀(jì)﹑文明服務(wù),。

二是年底對(duì)冬防物資的配備，車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查(目的：確保車(chē)輛安全技術(shù)性能良好),，夏季和冬季在對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時(shí),，得駕駛員的安全意識(shí)和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查。

(三)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查

對(duì)單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)賬的建檔﹑歸檔進(jìn)行檢查(目的：規(guī)范統(tǒng)一各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,，加以改進(jìn))。 四﹑認(rèn)真落實(shí)車(chē)輛強(qiáng)制二級(jí)維護(hù)制定,。

三﹑做好“安全生產(chǎn)月”﹑“道路客運(yùn)安全年”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作,。

四﹑按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求，嚴(yán)格把駕駛員：“準(zhǔn)入關(guān)”做好駕駛員的招聘管理工作,，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛駕駛員儲(chǔ)備工作,。

五﹑繼續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

20**年安全工作重點(diǎn)是加強(qiáng)駕駛員，車(chē)輛的動(dòng)態(tài)管理,，嚴(yán)厲打擊一切違法行為,，努力壓降“超員﹑超速﹑疲勞駕駛”行為，遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生,，確保20**年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

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工作計(jì)劃總結(jié)ppt模板

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周工作計(jì)劃ppt模板

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年工作計(jì)劃ppt模板

工作計(jì)劃ppt工作計(jì)劃表篇三

一、分工負(fù)責(zé)制度：在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的前提下,，院學(xué)生會(huì)全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度,，做到分工明確，責(zé)任到人,。

1.主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作,。

2.副主席協(xié)助主席的日常工作,，并具體分管各部的工作。

3.在分工負(fù)責(zé)的同時(shí),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作,，做到分工不分家,。

4.各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作，部門(mén)內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制,。

二,、思想教育

2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂(lè)活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺(tái),，培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索,、勇于求實(shí)的精神。3.加強(qiáng)學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作,，支持和幫助各系(院)開(kāi)展各類活動(dòng)豐富同學(xué)生活,、富有教育意義的活動(dòng)。

三,、學(xué)風(fēng)建設(shè)

2.定期組織各種座談會(huì),，有針對(duì)性的開(kāi)展各種交流活動(dòng)，解決同學(xué)們學(xué)習(xí),，生活等方面的問(wèn)題,。

四、文體活動(dòng)

1.組織開(kāi)展校內(nèi)活動(dòng),，增強(qiáng)全院同學(xué)的素質(zhì)

2.組織我院同學(xué)參加校運(yùn)會(huì),，力爭(zhēng)在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績(jī)

3.認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì)。

1.組織成立伙食委員會(huì),，不定期的對(duì)伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督

2.組織成立宿舍治理委員會(huì),，對(duì)寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評(píng)。

六,、精神文明建設(shè),，本學(xué)期學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)各系間的聯(lián)系，切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨,。通過(guò)各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì),，加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

3.探索新的學(xué)生治理機(jī)制,，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)參與班級(jí)建設(shè)的積極性,。

七、畢業(yè)生工作

最后我們學(xué)生會(huì)將以熱情的服務(wù),，端正的態(tài)度,。為每一個(gè)同學(xué)提供方便,，為每一位老師提供服務(wù)。希望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生會(huì)以支持和鼓勵(lì),，同時(shí)我們學(xué)生會(huì)也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見(jiàn)和建議,，我們一定會(huì)努力的去做，去改正,。只有改正了錯(cuò)誤和不足,，我們才能會(huì)進(jìn)步，會(huì)得到成長(zhǎng),。

20xx年9月份又是嶄新的一學(xué)期,，在2016年里，市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)有這著更好的工作計(jì)劃和更好的協(xié)會(huì)管理規(guī)劃,。這一年,，市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)在經(jīng)過(guò)一年的磨練中，總結(jié)上一學(xué)年的經(jīng)驗(yàn),，吸取上一年的教訓(xùn),，相信市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)也更加成熟和完善起來(lái)，其工作也會(huì)更加出色!

上學(xué)年計(jì)劃：

1,、專業(yè)知識(shí)講座(11月份)

協(xié)會(huì)不僅是一個(gè)僅僅在活動(dòng)中才能學(xué)到知識(shí)的.平臺(tái),，還是一個(gè)有著專業(yè)性質(zhì)極高的交流平臺(tái)。專業(yè)知識(shí)講座能促進(jìn)會(huì)員對(duì)專業(yè)知識(shí)技能的正確認(rèn)識(shí),。作為一個(gè)專業(yè)性質(zhì)的協(xié)會(huì),，本協(xié)會(huì)認(rèn)為開(kāi)展一次好的專業(yè)知識(shí)講座是必不可少的。

希望會(huì)員通過(guò)講座后能對(duì)自己的專業(yè)有一個(gè)好的認(rèn)識(shí),，為自己今后專業(yè)的學(xué)習(xí)提供好的方法和渠道為今后走入社會(huì)做好積極的準(zhǔn)備,。

2、市場(chǎng)調(diào)查 加強(qiáng)實(shí)踐(11月份)

作為一個(gè)專業(yè)性質(zhì)的協(xié)會(huì)開(kāi)展一次與協(xié)會(huì)專業(yè)性質(zhì)相關(guān)的活動(dòng)是必不可少的,。一次好的市場(chǎng)調(diào)查的活動(dòng)既能利于會(huì)員對(duì)專業(yè)的實(shí)踐的能力的提高,，又能更好的發(fā)揮本協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)。

一次市場(chǎng)調(diào)查能更好地融合實(shí)踐與理論的結(jié)合,，也能讓會(huì)員了解市場(chǎng)調(diào)查對(duì)一件產(chǎn)品上市是一件必不可少的事情,。同時(shí)也是會(huì)員社交技能提高的一種好的方法。通過(guò)本次的活動(dòng)希望會(huì)員之間的彼此認(rèn)識(shí)和交流能更進(jìn)一層,。

3,、協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)交 上學(xué)年活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)(12月份)

協(xié)會(huì)一年一次的換屆是必不可少的，一個(gè)協(xié)會(huì)能培養(yǎng)出很多有能力的會(huì)員,。這些會(huì)員也將是下一屆協(xié)會(huì)的管理人,，只有這樣一屆一屆的延續(xù)下去協(xié)會(huì)才會(huì)有不斷發(fā)展不斷向更好的一級(jí)的方向。

既然有了換屆，那么一次學(xué)年的活動(dòng)總結(jié)與表彰大會(huì)是有必要實(shí)行的,。每一次的活動(dòng)都會(huì)有表現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)員,，那么協(xié)會(huì)就要來(lái)表彰他們?yōu)閰f(xié)會(huì)所付出的，來(lái)鼓勵(lì)他們自己得到的,?；顒?dòng)的總結(jié)能更好的吸收經(jīng)驗(yàn)，為今后活動(dòng)的開(kāi)展做好鋪墊,。

下學(xué)年計(jì)劃：

1,、協(xié)會(huì)野炊 加強(qiáng)會(huì)員之間的彼此認(rèn)識(shí)(4月份)

一次戶外的活動(dòng)更能體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)體凝聚力，與會(huì)員之間的友誼與互幫,。戶外活動(dòng)是大家都喜愛(ài)的活動(dòng),，作為一次野炊活動(dòng)能夠參與的積極性事不可容說(shuō)的。只有一次好的活動(dòng)的開(kāi)端才能為今后活動(dòng)的開(kāi)展做好起步,，也能增加會(huì)員參加活動(dòng)的積極性。這樣一個(gè)協(xié)會(huì)的開(kāi)展才會(huì)更順利,。

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周工作計(jì)劃ppt模板

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工作計(jì)劃ppt工作計(jì)劃表篇四

每個(gè)醫(yī)院的護(hù)士長(zhǎng)在科室主任的帶領(lǐng)下,，自身又如何帶領(lǐng)好各護(hù)士人員做好工作。對(duì)于每個(gè)新開(kāi)始的月份里,，如何進(jìn)行月工作計(jì)劃呢?以下的護(hù)士長(zhǎng)月工作計(jì)劃的范文,，可供參考。

一,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

二,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,，并及時(shí)總結(jié)講評(píng)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的排班,，制定各班崗位職責(zé)。

四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),，定期提問(wèn)或采用其它形式考核，并做好獎(jiǎng)懲考核工作。

五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作,，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的'空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果,。

六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,，督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會(huì),，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,，了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。

八,、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé),，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況,，及時(shí)取得支持和配合,。

一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面

1,、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展,，物業(yè)管理月工作計(jì)劃。

2,、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理,、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》,。

3,、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是2009年工作計(jì)劃中的重中之重,。

4,、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒,、門(mén)崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象,。

5、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來(lái)各方面情況,以對(duì)比分析,、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施,。

二、xx華庭項(xiàng)目

2,、督促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車(chē)位車(chē)牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車(chē)從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi),，執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

4,、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作,。

6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長(zhǎng)到位,、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行,。

7、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案"及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ),。

三、xx居項(xiàng)目

1,、對(duì)第三期部分摩托車(chē)不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作,。

2、加強(qiáng)第四,、五期摩托車(chē)租賃辦理管理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車(chē)現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常,。

3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理,。

4,、督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問(wèn)題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。

5,、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容,。

6、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理,。

7,、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好,。

8,、督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。

四、xx項(xiàng)目

2,、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作,。

3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽,。

4,、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開(kāi)張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門(mén)票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等,。

5,、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車(chē)位地面欄桿的安裝、車(chē)位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車(chē)位出售),、園林綠化,、保安室、監(jiān)控室,、倉(cāng)庫(kù)等工作的完善,。

6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝,。

7,、督促做好各種費(fèi)用的追收。

8,、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門(mén)扇的安裝,。

9、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門(mén)入口處即將枯死的大葉油棕樹(shù)3棵,應(yīng)該更換),。

五,、其它事項(xiàng)

1、xx"士多"招商登記等工作配合,。

2,、按公司《議事日程》要求開(kāi)展各項(xiàng)日常工作。

3,、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。

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工作計(jì)劃ppt工作計(jì)劃表篇五

一、采取不同的培訓(xùn)形式,。多樣化的培訓(xùn)方式可以充分調(diào)動(dòng)員工參與熱情,、積極性，將較枯燥的培訓(xùn)內(nèi)容以靈活,、富含趣味的形式傳達(dá)給員工,，并在實(shí)際運(yùn)用中取得良好的培訓(xùn)效果。

二,、部門(mén)內(nèi)部各班組結(jié)合實(shí)際工作需要,，以酒店,、部門(mén)月度培訓(xùn)計(jì)劃為指導(dǎo)，結(jié)合對(duì)內(nèi)需求每月組織不少于2次的班組培訓(xùn)學(xué)習(xí),，對(duì)相關(guān)服務(wù)知識(shí),、技能能夠及時(shí)向員工普及。

三,、采取靈活,、適度的培訓(xùn)，合理安排培訓(xùn)時(shí)間及培訓(xùn)次數(shù),，在保證了酒店,、部門(mén)培訓(xùn)工作順利實(shí)施的同時(shí)，也保證了部門(mén)員工正常的作息時(shí)間,，確保員工能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入酒店服務(wù)工作,。

四、全年共計(jì)培訓(xùn)114課時(shí),，參訓(xùn)人員3906人次,，對(duì)部門(mén)的相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)工作的實(shí)際操作起到了引導(dǎo)、充實(shí),，以及知識(shí)更新的積極作用,。

五、根據(jù)部門(mén)的工作特點(diǎn),，加強(qiáng)員工的禮儀,、禮貌，服務(wù)規(guī)范化,、制度化,、靈巧化，有效規(guī)范了員工崗位服務(wù)操作,，提升部門(mén)服務(wù)效率和質(zhì)量有著較明顯的效果。

六,、部門(mén)因工作的特殊性,，存在員工流動(dòng)性較大的情況，新員工占部門(mén)人員總數(shù)的42%,，在培訓(xùn)中加強(qiáng)崗前培訓(xùn)和崗中輔導(dǎo)是我們?cè)谙乱荒甓燃毙杓訌?qiáng)的工作任務(wù),。

工作計(jì)劃ppt工作計(jì)劃表篇六

一、 對(duì)二期業(yè)主入伙資料的整理,及時(shí)收取相關(guān)入伙費(fèi)用;

二,、 對(duì)一期業(yè)主下一年物管費(fèi)用的及時(shí)追繳,保證款項(xiàng)及時(shí)入庫(kù),；

三、 對(duì)其他各項(xiàng)應(yīng)收款及時(shí)追繳,費(fèi)用及時(shí)收取存入銀行;

四,、 每月定期清理合同及協(xié)議,對(duì)未收取費(fèi)用及時(shí)追繳;

五,、 堅(jiān)決堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;

六,、 監(jiān)督收銀員收銀工作,保證款項(xiàng)相符,及時(shí)入庫(kù);

七、 協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費(fèi)用的計(jì)算及收取;

八,、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì)，更好地服務(wù)業(yè)主,；

九,、 協(xié)助其他部門(mén)做好各相關(guān)工作。

工作計(jì)劃ppt工作計(jì)劃表篇七

20xx年9月份又是嶄新的一學(xué)期,，在20xx年里,，市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)有這著更好的工作計(jì)劃和更好的協(xié)會(huì)管理規(guī)劃。這一年,，市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)在經(jīng)過(guò)一年的磨練中,，總結(jié)上一學(xué)年的經(jīng)驗(yàn)，吸取上一年的教訓(xùn),，相信市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)也更加成熟和完善起來(lái),，其工作也會(huì)更加出色!

1、專業(yè)知識(shí)講座(11月份)

協(xié)會(huì)不僅是一個(gè)僅僅在活動(dòng)中才能學(xué)到知識(shí)的平臺(tái),，還是一個(gè)有著專業(yè)性質(zhì)極高的交流平臺(tái),。專業(yè)知識(shí)講座能促進(jìn)會(huì)員對(duì)專業(yè)知識(shí)技能的正確認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)專業(yè)性質(zhì)的協(xié)會(huì),，本協(xié)會(huì)認(rèn)為開(kāi)展一次好的專業(yè)知識(shí)講座是必不可少的,。

希望會(huì)員通過(guò)講座后能對(duì)自己的專業(yè)有一個(gè)好的認(rèn)識(shí)，為自己今后專業(yè)的學(xué)習(xí)提供好的方法和渠道為今后走入社會(huì)做好積極的準(zhǔn)備,。

2,、市場(chǎng)調(diào)查加強(qiáng)實(shí)踐(11月份)

作為一個(gè)專業(yè)性質(zhì)的協(xié)會(huì)開(kāi)展一次與協(xié)會(huì)專業(yè)性質(zhì)相關(guān)的活動(dòng)是必不可少的。一次好的市場(chǎng)調(diào)查的活動(dòng)既能利于會(huì)員對(duì)專業(yè)的實(shí)踐的能力的'提高,，又能更好的發(fā)揮本協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì),。

一次市場(chǎng)調(diào)查能更好地融合實(shí)踐與理論的結(jié)合，也能讓會(huì)員了解市場(chǎng)調(diào)查對(duì)一件產(chǎn)品上市是一件必不可少的事情,。同時(shí)也是會(huì)員社交技能提高的一種好的方法,。通過(guò)本次的活動(dòng)希望會(huì)員之間的彼此認(rèn)識(shí)和交流能更進(jìn)一層。

3,、協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)交上學(xué)年活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)(12月份)

協(xié)會(huì)一年一次的換屆是必不可少的,，一個(gè)協(xié)會(huì)能培養(yǎng)出很多有能力的會(huì)員。這些會(huì)員也將是下一屆協(xié)會(huì)的管理人,，只有這樣一屆一屆的延續(xù)下去協(xié)會(huì)才會(huì)有不斷發(fā)展不斷向更好的一級(jí)的方向,。

既然有了換屆，那么一次學(xué)年的活動(dòng)總結(jié)與表彰大會(huì)是有必要實(shí)行的,。每一次的活動(dòng)都會(huì)有表現(xiàn)優(yōu)秀的會(huì)員,，那么協(xié)會(huì)就要來(lái)表彰他們?yōu)閰f(xié)會(huì)所付出的,，來(lái)鼓勵(lì)他們自己得到的?；顒?dòng)的總結(jié)能更好的吸收經(jīng)驗(yàn),，為今后活動(dòng)的開(kāi)展做好鋪墊。

1,、協(xié)會(huì)野炊加強(qiáng)會(huì)員之間的彼此認(rèn)識(shí)(4月份)

一次戶外的活動(dòng)更能體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)體凝聚力,，與會(huì)員之間的友誼與互幫。戶外活動(dòng)是大家都喜愛(ài)的活動(dòng),，作為一次野炊活動(dòng)能夠參與的積極性事不可容說(shuō)的,。只有一次好的活動(dòng)的開(kāi)端才能為今后活動(dòng)的開(kāi)展做好起步，也能增加會(huì)員參加活動(dòng)的積極性,。這樣一個(gè)協(xié)會(huì)的開(kāi)展才會(huì)更順利,。

工作計(jì)劃ppt工作計(jì)劃表篇八

近年來(lái)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，推動(dòng)著教育的改革,。在“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變過(guò)程中,，學(xué)校、家庭,、社會(huì)需共同參與,。中學(xué)圖書(shū)館作為對(duì)青少年培養(yǎng)教育的機(jī)構(gòu)，在此占有重要地位,，具有任何班級(jí)和家庭無(wú)法替代的教育功能,。圖書(shū)館歷來(lái)被稱為知識(shí)和理想的“第二課堂”，對(duì)于中小學(xué)的身心健康,、興趣,、學(xué)識(shí)的增進(jìn)大有好處，也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高,。

二,、工作目標(biāo)

1、進(jìn)一步加大學(xué)校圖書(shū)館,、閱覽室的建設(shè)力度,，擴(kuò)大圖書(shū)館容量，增添管理設(shè)備,。

2、加強(qiáng)閱讀的宣傳的引導(dǎo),，使學(xué)生們喜愛(ài)閱讀,，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操,。

3,、堅(jiān)持做到讀書(shū)活動(dòng)與青少年實(shí)踐相結(jié)合,，培養(yǎng)學(xué)生的理智感，使他們學(xué)以致用,。

4,、進(jìn)一步完善特色活動(dòng)，認(rèn)真舉辦讀書(shū)筆記,、百科知識(shí)竟賽與展覽,，以及征文比賽和專題閱讀講座等等，使讀書(shū)活動(dòng)更加豐富,，更顯我校特色,。

5、熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),，優(yōu)化流通管理,。

6，加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí),，充實(shí)自我,。

三、具體工作

1,、管好用好圖書(shū)資料,，為教育教學(xué)服務(wù)。(1)利學(xué)管理各類書(shū)刊資料：(2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊(duì)伍;(2)加強(qiáng)新書(shū)的宣傳介紹;(4)做好書(shū)籍的修補(bǔ)和整理;(5)填寫(xiě)好各項(xiàng)登記表,。

2,、見(jiàn)縫插針的開(kāi)放時(shí)間

充分利用中午、課間,、第七節(jié)課下課至放學(xué)前的時(shí)間,。

3，制度化的學(xué)生管理員隊(duì)伍

學(xué)生管理員經(jīng)過(guò)選拔,、培訓(xùn),，相對(duì)固定，形成制度,，輪流值日對(duì)這支隊(duì)伍要給予鼓勵(lì),、指導(dǎo)和幫助，同時(shí)在學(xué)校及圖書(shū)館開(kāi)展的各項(xiàng)讀書(shū)活動(dòng)中,，要以他們?yōu)橹髁?，這既能促使這些學(xué)生更熱愛(ài)圖書(shū)館工作，又形成了圖書(shū)館的特色,。

4,、形式多樣的圖書(shū)宣傳輔導(dǎo)。

5,、掌握讀者心理,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

四、實(shí)施措施

1,、做到期初有計(jì)劃,，期未有總結(jié)，各項(xiàng)工作按上級(jí)要求和學(xué)生的需要去做,。

2,、圖書(shū)館、閱覽室的各項(xiàng)工作與活動(dòng)情況定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并向全體師生敞開(kāi),，接受師生的監(jiān)督，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,。

3,、各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展做到有始有終，有條不紊,，活動(dòng)結(jié)果及時(shí)公布,，對(duì)優(yōu)勝者大力表?yè)P(yáng)。

4,、不斷完善反思,，克服以前的不足，學(xué)習(xí)其他學(xué)校圖書(shū)館的管理經(jīng)驗(yàn)以完善自我,。

我們將不懈追求,，使我校圖書(shū)館在本中年度發(fā)揮出更大作用，滿足更多的教職工和學(xué)生的需求,。