人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
工作計(jì)劃書 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一
青年教師的培養(yǎng)要以提高,、擴(kuò)充基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),,提高教學(xué)水平和科學(xué)研究能力,提高應(yīng)用現(xiàn)代教育技能為目標(biāo),,以增強(qiáng)其教學(xué)意識(shí),,促使其研究課堂,鉆研教學(xué),,較快地掌握教學(xué)規(guī)律,,提高課堂講課水平,真正過好教學(xué)關(guān),。要按照“一年合格——二年穩(wěn)定——四年主力——六年骨干——八年名師”的“12468”的思路科學(xué)規(guī)劃,,合理安排好青年教師發(fā)展方案,并建立青年教師成長(zhǎng)檔案,,定期進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),。
1,、引導(dǎo)他們做好角色的轉(zhuǎn)換,對(duì)他們加強(qiáng)工作責(zé)任心教育,,以及組織能力的培訓(xùn),。
2、實(shí)行"青年教師導(dǎo)師制",,為每位新教師安排一位富有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師為導(dǎo)師,,在教學(xué)工作、班主任工作中做好傳,、幫,、帶。
3,、狠抓教學(xué)常規(guī),,在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo),、聽課與評(píng)課等方面著重指導(dǎo),。
4、建立考核制度,,每周考核項(xiàng)目有隨堂聽導(dǎo)師的每一節(jié)課,,每節(jié)課的教案先給導(dǎo)師審核,后進(jìn)課堂上課,,每節(jié)課要有教后感,,上一堂教學(xué)匯報(bào)課。
1,、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德
熱愛本職工作,,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、進(jìn)取心,,樹立勤奮,、拼搏、奮斗精神,。
2,、較強(qiáng)的理解教材和駕馭教材的能力
能夠全面深入地鉆研教材、課程標(biāo)準(zhǔn),,把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn),。了解教材內(nèi)容的前后聯(lián)系,做到融會(huì)貫通,;針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,,聯(lián)系生活巧妙設(shè)置問題,引導(dǎo)學(xué)生思考,,善于抓住教材的重點(diǎn),、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),,做到講課時(shí)重點(diǎn)突出,選用方法得當(dāng),,難點(diǎn)突破,。
3、較強(qiáng)的組織教學(xué)能力
以學(xué)生為本,,尊重學(xué)生,、激勵(lì)與鼓勵(lì)為主,能以富于情趣的語(yǔ)言吸引學(xué)生,,用飽滿的熱情感染學(xué)生,利用多種形式調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,,駕馭課堂能力強(qiáng),,具有隨機(jī)應(yīng)變的能力。
4,、較強(qiáng)的教學(xué)基本功
5,、較強(qiáng)的班級(jí)管理能力
1、加強(qiáng)組織管理,,成立培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組:各位導(dǎo)師
2,、重視青年教師的思想政治工作,積極引導(dǎo),,使他們熱愛教育事業(yè),、教書育人,為人師表,。
3,、每位青年教師每學(xué)期上一堂圍繞主題的研究課,積極開展研討活動(dòng),,通過說課,、聽課、評(píng)課等活動(dòng),,全方位提高青年教師的教學(xué)能力,。
4、重視抓教學(xué)反思,,要求青年教師經(jīng)常性地對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)行反思,,每周選擇一堂成功課或不足之課最少寫一篇反思隨筆。每學(xué)期至少撰寫一篇較高質(zhì)量的教學(xué)論文或教學(xué)案例,。
5,、抓教學(xué)基本功比賽,組織演講,、粉筆字,、軟筆字,、制作課件、板書比賽,,以賽促練,,掀起青年教師苦練基本功的熱潮。
6,、加強(qiáng)考核,。每學(xué)期對(duì)青年教師的思想狀況,教育業(yè)務(wù)能力進(jìn)行相關(guān)考核,,考核結(jié)果與評(píng)優(yōu),、評(píng)模掛鉤。
時(shí)間 內(nèi)容
九,、十月
1,、導(dǎo)師結(jié)對(duì)、提出要求
2,、青年教師制定20xx-20xx年度個(gè)人發(fā)展計(jì)劃
3,、培訓(xùn)一:主題:學(xué)習(xí)高效課堂相關(guān)理論
十一月
培訓(xùn)二:主題:有效組織教學(xué),提高課堂教學(xué)教益
十二月
1,、培訓(xùn)三:主題:如何駕馭課堂,,提高調(diào)控應(yīng)變能力,組織觀看優(yōu)質(zhì)課視頻,,結(jié)合視頻研究討論
2,、部分青年教師上研究課
3、青年教師教學(xué)設(shè)計(jì)展示
一月
1,、部分青年教師上研究課
2,、粉筆字、軟筆字比賽
3,、青年教師懇談會(huì)
工作計(jì)劃書 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二
我想首先自己是應(yīng)該要做好對(duì)上個(gè)年度工作的總結(jié)的,,歸納一下自己在這一年的時(shí)間中做的一些工作,找到自己在這一年工作中的不足,,和自己能夠有進(jìn)步的一些地方,,在這一個(gè)季度中就能夠更好的去完成自己的工作。我的工作是簡(jiǎn)單但量是比較的多的,,所以想要做好的話就需要不斷的對(duì)過去的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),,去找到自己還有進(jìn)步空間的地方。
其次就是要做好每個(gè)月的工作計(jì)劃,。按照自己制定的季度的工作計(jì)劃去安排好每一個(gè)月的時(shí)間,。我自己每一個(gè)月是有一些固定要做的工作的,但同時(shí)也會(huì)有一些新增的工作要做,,所以要時(shí)間安排合理才可以,。要給自己制定一個(gè)進(jìn)步的目標(biāo),,按照這個(gè)目標(biāo)去努力。
最后就是要做好工作反思,。在完成了一個(gè)階段的工作之后要對(duì)自己這段時(shí)間在工作和其它方面的表現(xiàn)做一個(gè)反思,,讓自己知道我還是有哪些地方做的是不夠好的,去改正自己在工作中出現(xiàn)的一些錯(cuò)誤,。
在這三個(gè)月中我主要要做的工作就是以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
1.整理好辦公室的所有文件,,把文件按照種類和時(shí)間擺放整齊,對(duì)過期和已失效的文件做其它的處理,。
2.做好辦公室用品的登記情況,,及時(shí)的購(gòu)買部門同事工作所需的辦公用品,結(jié)合同事的意見跟領(lǐng)導(dǎo)反饋增加和減少一些辦公用品的采購(gòu),。
3.做好節(jié)假日的放假安排,、值班人員安排等工作,讓公司全體員工能夠安心的度過假期,。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的一些工作,以及協(xié)助其它部門的同事完成工作,,做好自己應(yīng)該要做的事情,。
以上就是我為自己這一個(gè)季度的工作制定的工作計(jì)劃,以上的工作只是我工作內(nèi)容的一部分,,具體的工作安排是會(huì)根據(jù)實(shí)際的情況和領(lǐng)導(dǎo)的安排來決定的,,但相差應(yīng)該是不大的。自己在這一個(gè)季度的工作中是一定會(huì)盡力的去做好自己應(yīng)該要做的,,讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作感到放心,,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃書 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三
依據(jù)新課標(biāo)及考綱精神,,結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際,,確定20xx年復(fù)習(xí)備考的基本原則是:基礎(chǔ)第一,效率至上,。在具體復(fù)習(xí)過程中,,堅(jiān)持學(xué)生作為復(fù)習(xí)的主體思想,遵循“突出雙基,、注重能力,、分類突破、提高素養(yǎng)”的原則,,抓強(qiáng)化訓(xùn)練這條主線,,重建教材和語(yǔ)知兩個(gè)體系,突出語(yǔ)用,、閱讀和作文三個(gè)重點(diǎn),,實(shí)施科學(xué)備考,。
1.認(rèn)真組織高考備考的教學(xué)研究,繼續(xù)在復(fù)習(xí)策略,、課堂教學(xué),、應(yīng)試能力、信息整合等方面創(chuàng)造性地開展工作,,通過組內(nèi)互研,、校際交流、出外培訓(xùn)等形式不斷提高高三語(yǔ)文復(fù)習(xí)備考及教科研水平,,力爭(zhēng)高考語(yǔ)文成績(jī)有較大突破,,為總分提升多做貢獻(xiàn)。
2,、進(jìn)一步提高復(fù)習(xí)備考效率,,使備考具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和合理性,形成高效益的教學(xué)機(jī)制,,為高考成績(jī)的全面提高奠定基礎(chǔ),。
3、抓好“目標(biāo)學(xué)生”的補(bǔ)差工作,,為目標(biāo)學(xué)生的順利上線做貢獻(xiàn),。
4.繼續(xù)積累陜西五年語(yǔ)文備考經(jīng)驗(yàn),針對(duì)我校學(xué)情構(gòu)建適合我校特色的學(xué)案及復(fù)習(xí)備考模式,。
5,、進(jìn)一步強(qiáng)化達(dá)標(biāo)意識(shí),強(qiáng)化協(xié)作精神,,通過學(xué)段測(cè)試,、模考,、聯(lián)考等形式引導(dǎo)學(xué)生及時(shí)總結(jié),,形成體系,強(qiáng)化考技考能,。
工作計(jì)劃書 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇四
光陰荏苒,,時(shí)光流逝,20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了,。全體員工,,在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,上下一心,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧20xx年,,我們雖沒有十分驕人的成績(jī),,但平安、順利是我們最大的收獲,。展望20xx年,,相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作,,認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,找出工作中存在的問題,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來,,公司在x總的正確指導(dǎo)下,在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,,以理順關(guān)系為重點(diǎn),,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,,不斷加強(qiáng)人員,、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,,以管理出效益,,以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,,分工協(xié)作,密切配合,,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,,適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì)。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,及時(shí)解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,,更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會(huì)議,,相互交流探討,,互相查找問題、剖析原因,,及時(shí)制定改進(jìn)措施,,做到了小問題當(dāng)場(chǎng)解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展,。
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來,,公司各部門緊密配合,,相互協(xié)作,圍繞“強(qiáng)管理,,抓安全,,保質(zhì)量,講信譽(yù),,扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,,得到了各施工方的一致好評(píng)。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,,本著“平等互利,、相互尊重,及時(shí)溝通”的原則,,確?;炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行,要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),,提前做好工作安排,,注重每一個(gè)環(huán)節(jié),確保前場(chǎng)施工安全,、高效,、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度,,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,。公司自成立以來,始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,,以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想,,大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起,,嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān),,加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠,、運(yùn)輸,、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè),,時(shí)時(shí)觀察調(diào)整,。20xx年,試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石,、水泥等各種原材料檢測(cè)173次,,外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。同時(shí),為了降低生產(chǎn)成本,,試驗(yàn)室工作人員,,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進(jìn)行了87次試配,,27次混凝土試驗(yàn),。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,,適時(shí)調(diào)整配合比,,使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。
3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理,,嚴(yán)格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,,努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ),。
4.加強(qiáng)車隊(duì)管理,,有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),,克服天氣寒冷帶來的不利影響,,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù),。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要,。
安全工作是企業(yè)的命脈,,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面,。
1,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度,。
2,、注重安全教育,提高安全意識(shí),。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),,定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無小事,,小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理,。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,。
3,、上下一心,齊抓共管,。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全,、施工安全”的目標(biāo),形成“人人講安全,,事事講安全,,時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在,。對(duì)忽視安全工作的部門,,發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理,決不姑息遷就,。
4,、成立應(yīng)急小分隊(duì),制定應(yīng)急預(yù)案,。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí),,保證及時(shí)有效的處理,最大限度把損失降到最低程度,。
5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,,確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下,,仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,,充分說明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,,定期組織檢查保養(yǎng),,不允許帶故障車輛上路,不允許設(shè)備帶故障作業(yè),,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,,有力保障了車輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,,工作積極主動(dòng),,認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司安排和調(diào)度,。積極參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的.高度肯定。
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,效率有待進(jìn)一步提高,。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作“能拖就拖,,能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,,有時(shí)不是這個(gè)沒到位就是那個(gè)沒有到位,在一定程度上影響了工作進(jìn)度,。
2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表現(xiàn)在:施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,,管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄,,工作怕臟怕累,,只要組織照顧,不要組織紀(jì)律,。不服從工作安排,工作斤斤計(jì)較,,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在,。這也不關(guān)他的事,,那也不關(guān)他的事。為此,,新的一年,,我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,對(duì)不服從工作安排的,,公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,。
4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,,還有待進(jìn)一步加強(qiáng),,主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬,處理緊急情況的能力還有待提高,,不能提前發(fā)現(xiàn)問題,,發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,,處罰20余人次,。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出,主要表現(xiàn)在怕麻煩,,敷衍了事,,不想做,不會(huì)做,,有的是教他他也不做,,這樣的員工公司是要清理的。
6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,,不服管,,認(rèn)為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在,。
7.工作流程有待制定,,以避免造成職責(zé)不清,分工不明,。
首先,,要從原材料質(zhì)量抓起,不定期,、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè),,努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性,。
其次,,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,,督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度,,在注意安全的同時(shí)合理布管,,注意泵管的加固工作,二是要求車隊(duì)要提高安全意識(shí),,嚴(yán)禁超速行駛,,嚴(yán)禁酒后駕車,要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性,,同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,,運(yùn)料及收好小票,不允許把料拉錯(cuò)工地,,否則必須嚴(yán)肅處理,。
再次,繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理,,尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),,優(yōu)化混凝土配合比,從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本,,以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化,。
最后,除著重抓好以上三方面的工作之外,,還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生,,否則,,會(huì)給公司帶來一定的負(fù)面影響,或者說有損公司形象和社會(huì)信譽(yù),。
目前,,我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少,每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,,由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,,為此,我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷售方案,,多發(fā)展業(yè)務(wù),,只有這樣,才能提高生產(chǎn)方量,,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。
20xx年,公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,,并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí),。
新的一年意味著新的開始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),,為此,,xxxx全體員工,,一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),努力奮斗,,爭(zhēng)取新的更大的勝利。
工作計(jì)劃書 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇五
新學(xué)年開始,,學(xué)校各部門都在有條不紊地開始自身的工作,,作為校學(xué)生會(huì)紀(jì)律部,也要盡快投入運(yùn)作,,在此有如下工作計(jì)劃:
一,、做好每周每天早晨的晨練檢查工作
1、每周每天早晨6:30準(zhǔn)時(shí)檢查晨練的出勤人數(shù),,主要的檢查各班晨練的出勤人數(shù),,由部分紀(jì)律委員進(jìn)行檢查。
2,、有時(shí)由于天氣的緣故,,可以酌情的取消晨練。
3,、每周統(tǒng)計(jì)檢查結(jié)果并在星期二前公布在黑板上,。
二、做好每周三次的晚自修,、紀(jì)律檢查工作,,督促各班紀(jì)律
1、每周的晚自修準(zhǔn)時(shí)(有時(shí)推遲下時(shí)間)檢查三次,,主要檢查第一節(jié)課紀(jì)律,,由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)帶領(lǐng)部分紀(jì)律委員進(jìn)行檢查。
2,、每周統(tǒng)計(jì)檢查結(jié)果并在星期二前公布在黑板上,。
3、檢查以登記督促為主,,并酌情扣班級(jí)競(jìng)賽分,。
4、對(duì)紀(jì)律較差的班級(jí)及個(gè)人將要提出批評(píng),,對(duì)紀(jì)律好的班級(jí)給予表?yè)P(yáng),。
三、配合學(xué)校值周班做好每周的專項(xiàng)整治,,爭(zhēng)取圓滿完成學(xué)校交給的任務(wù),。
四、要求紀(jì)律部的成員以身作則,,帶動(dòng)各班紀(jì)律委員感染四周的同學(xué),。
五,、期中、期末做一次工作總結(jié),。