光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

安全工作計劃 安全工作計劃小學(xué)篇一

6 月25 日,，我礦根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行了機構(gòu)重組，成立了安全監(jiān)察部,、機電管理部,、機電修配中心等，為了確保在此期間的安全生產(chǎn),，我礦對各單位的職能進行了重新鑒定,，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認識到位，加強職工思想教育和班子建設(shè)，確保人心不散,、隊伍穩(wěn)定,，各單位嚴格按照礦定職能，制定,、補充,、完善了各項安全管理制度。7 月底,，由安全監(jiān)察部牽頭,，對各單位制度的制定與執(zhí)行情況進行了檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，全礦責令單位限期整改,。在此基礎(chǔ)上，由安全監(jiān)察部牽頭對礦安全一號文的相關(guān)考核內(nèi)容進行了修訂,，調(diào)度指揮部對我礦雨季三防,、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃進行了修訂，確保了我礦各項工作的順利開展,。

我礦在前半年安全質(zhì)量標準化整治的基礎(chǔ)上,，7 月份，由原煤生產(chǎn)井牽頭,，結(jié)合集團公司質(zhì)量標準化競賽方案,，及時制定了我礦安全質(zhì)量標準化競賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標準化意識,，7 月4 日,，我礦對原煤生產(chǎn)井、機電管理部的管理人員,、井下區(qū)隊的管理人員,、班組長及驗收員進行了安全質(zhì)量標準化知識考試。7 月22 日,，我礦又召開了安全質(zhì)量標準化動員大會,，對我礦安全質(zhì)量標準化工作進行了全面安排部署。從 7 月份開始,，對公用巷道料場進行集中整治，除開口施工或特殊工程施工外,，任何單位不得將盤區(qū)巷道作為料場,，已作為料場的全部在 7 月 15 日前進行了整改。對新開工的,、移交的工作面,，全部經(jīng)安全監(jiān)察部驗收，否則不得開工和移交。為了切實提高安檢工的'現(xiàn)場把關(guān)作用,，我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級考核管理辦法,，由安檢工對所跟頭面進行打分評定，打分結(jié)果月底匯總后報原煤生產(chǎn)井,，由原煤生產(chǎn)井對各單位進行考核,。在現(xiàn)場檢查方面，除執(zhí)行上旬的自檢,、中旬的互檢,、下旬的礦檢外，還通過安全小分隊,、安全辦公會等形式對各單位的安全質(zhì)量標準化達標情況進行檢查,。7 月份，綜采一隊因支護質(zhì)量不達標,，被執(zhí)行一級停產(chǎn)整頓,。

7 月14 日，寺河礦選煤廠發(fā)生一起死亡事故,，為全面落實集團公司安全緊急會議精神,，7 月15 日下午，我礦召開安全緊急動員大會,，傳達貫徹寺河礦事故經(jīng)過及集團公司會議精神,，決定在全礦范圍內(nèi)開展“安全反思研討，查找管理漏洞,，強化安全責任落實”的活動,。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段，各單位,、各部門層層組織職工學(xué)習(xí)寺河礦7.14 死亡事故案例,，做到人人皆知，各單位以班組為單位,，結(jié)合本崗位,、本工種實際，開展反思大討論,，各級管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員、班組長認真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作,，存在什么問題,。安全監(jiān)察部對各單位的活動情況進行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查,、自改階段,，各單位組織干部職工從意識,、組織、管理,、裝備,、環(huán)境、培訓(xùn),、作風等方面全面進行自查,、自改，消除安全隱患,。實行礦領(lǐng)導(dǎo)包片包隊,，安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊方式,，由礦領(lǐng)導(dǎo)負責所包單位活動的督促,、指導(dǎo)工作。安全監(jiān)察部,、原煤生產(chǎn)井包隊人員負責幫助區(qū)隊查找安全隱患及管理上的漏洞,，制定防范措施。在自查活動中,，井下單位自查結(jié)果全部上報原煤生產(chǎn)井,、安全監(jiān)察部，地面單位自查結(jié)果由各塊匯總后報安全監(jiān)察部,。在自查活動中,，本單位能解決的，全部按規(guī)定時限進行了整改,，本單位不能解決的,，全部由業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)解決，對因技術(shù),、人力,、資金等問題在短期內(nèi)無法解決的，全部制定了整改方案及防范措施,。在本次自查自改活動中,，井下單位共自查各類隱患130 余條，地面單位共自查各類問題隱患150 余條,，并全部按要求進行了落實,。7 月8 日，我礦組織人員對地面各單位進行了安全大檢查,，共查隱患67 條,，7 月23 日，由安全監(jiān)察部牽頭,，相關(guān)單位配合，對地面單位又進行了安全質(zhì)量標準化大檢查，共查隱患 60 余條,。7 月23 日,，我礦利用現(xiàn)場安全辦公會的形式，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，對各單位的隱患整改情況進行復(fù)查,，共排查隱患138 條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進行整改的,，及時給予了處罰,。

7 月份，由于受機構(gòu)重組影響,，人心不穩(wěn),，各項工作還有待磨合，為了搞好這期間的安全工作,，我礦在抓好制度建設(shè)和職工安全意識教育的同時,，狠抓現(xiàn)場管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前,，作業(yè)隊組提前編制了頂板管理專項措施,，并把備用支護材料足額準備到位。初采時,，由原煤生產(chǎn)井,、安全監(jiān)察部的管理人員場面跟班，協(xié)助區(qū)隊抓頂板管理,，92309 刨煤機工作在過3#煤空巷時,，受負壓影響，采空區(qū)瓦斯涌出,，造成上隅角瓦斯超限,，我礦由總工程師牽頭，多次深入井下現(xiàn)場辦公,，合理調(diào)配風量,，使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失,，每班安排專職瓦檢工盯點檢測,，只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測系統(tǒng)報警,，立即停工處理,。7 月份，正值雨季,，為了嚴防水患,，我礦要求所有二水平作業(yè)隊組必須執(zhí)行先探后掘,，各項工程在施工前，排水設(shè)備必須安裝到位,。井下區(qū)隊利用班前會,、安全例會等時機開展避災(zāi)路線培訓(xùn)，安全監(jiān)察部進行動態(tài)抽查,，對不熟悉避災(zāi)路線人員禁止入井作業(yè),。在零星作業(yè)管理上，嚴格執(zhí)行派工單制,，兩人及其以上作業(yè),，必須指定一名安全負責人。

雙因素管理法經(jīng)過試點運行后,，從7 月份開始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級單位,、選煤廠各車間、機電修機中心,、機電管理部,、調(diào)度指揮部、安全監(jiān)察部全面推行,，各單位按照我礦下發(fā)的實施方案要求,，及時制定相應(yīng)的支持性實施辦法，并有專人負責此項工作,。在工作中堅持做到精細考核打分,，日清月結(jié)，考核公開,。通過運行,，職工的安全意識有了一定提高，在工作中能夠較好履行職責,。

1,、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。

2,、抓好重點工程管理,。

3、抓好安全質(zhì)量標準化工作,。

4,、抓好舊主井皮帶拆裝時期的安全工作。

5,、抓好雨季三防工作,。

安全工作計劃 安全工作計劃小學(xué)篇二

在分公司進入工程施工時期，一切工作要求計劃化,，因此在管理上推行與加強計劃管理,、技術(shù)管理和建立責任制,。勞動保護工作也必須加強計劃性，逐步建立正常的工作秩序,；同時,，必須根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要，繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)方針,，正確掌握通過分公司建設(shè)的發(fā)展，逐步改進勞動意識的原則,，從組織領(lǐng)導(dǎo)上,、計劃上、制度上進行建設(shè)工作,。促進分公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定,，確保完成安全生產(chǎn)目標管理指標，特制定20xx年月度安全工作計劃書,。

（一）力爭月度安全生產(chǎn)無事故,；

（二）杜絕重大火災(zāi)和考核性重大案件；

（三）杜絕重傷以上事故發(fā)生,；

（四）杜絕員工因工責任死亡或重傷事故,；

（五）杜絕同等責任以上的交通事故；

（六）杜絕因監(jiān)理失職或監(jiān)理不到位引起的工程安全事故,。

（一）堅持 “安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”安全方針,，學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》,、《通信法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定,，做到生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn),。

（二）檢查項目部是否建立健全安全生產(chǎn)管理組織,，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職或兼職安全員,，明確各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)職責,、權(quán)力及獎懲，督促和支持安全員的工作,。完善符合本班組特點的安全管理模式,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。

（三）堅持每月召開安全生產(chǎn)會議,，布置安全工作,，解決安全存在的問題,；每月進行講解本崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能,，防護裝置的作用和使用方法,；講解監(jiān)理人員操作規(guī)程和崗位責任及有關(guān)安

全注意事項，使員工真正從思想上重視安全生產(chǎn),，自覺遵守安全操作規(guī)程,，做到不違章作業(yè)，愛護和正確使用機器設(shè)備,、工具等,；介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查；教育員工發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故,，應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,，并學(xué)會如何緊急處理險情。

（四）切實加強安全教育工作,，確保安全“三級教育”,。重點加強特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，強化上崗,、轉(zhuǎn)崗職工等安全教育,。確保單位行政負責人、安全管理干部,、特種作業(yè)人員持證上崗,。

（五）提高干部職工的安全法制觀念、安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ),。建立健全用車申請，出車檢查,；宿舍用水用電安全每周檢查,；辦公區(qū)域以及設(shè)備儀器的規(guī)范操作；安全學(xué)習(xí)交流記錄,。

（六）認真抓好所監(jiān)工程現(xiàn)場的安全管理工作,。每月對要專項對施工現(xiàn)場進行檢查，并留下記錄,。

（七）嚴格按照《應(yīng)急救援預(yù)案》,、規(guī)定，強化《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),，保證緊急情況出現(xiàn)時應(yīng)對有序,、救援有效；強化傷亡事故管理，做到對各類事故及時上報,、救援,、調(diào)查和處理。