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農(nóng)村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 林地生態(tài)養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

養(yǎng)雞是我國(guó)城鄉(xiāng)廣大人民群眾一項(xiàng)傳統(tǒng)的,、具有投資少,、規(guī)模小,、見(jiàn)效快的飼養(yǎng)業(yè),。投資養(yǎng)雞是一種長(zhǎng)久實(shí)業(yè)，只要懂些技術(shù),，再加上勤勞奮斗,，人人可以致富,。雞的品種按其經(jīng)濟(jì)用途分為蛋用雞,、肉用雞,、蛋肉兼用雞和藥用或觀賞雞四種,。一般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)養(yǎng)雞以自繁,、自養(yǎng)為主,。但因近年來(lái)自繁自養(yǎng)已不能滿(mǎn)足社會(huì)需要,，對(duì)于養(yǎng)雞戶(hù)不斷增多,，飼養(yǎng)量大量增加,，普通養(yǎng)殖戶(hù)依靠科技提升養(yǎng)雞技術(shù)成了當(dāng)務(wù)之急,。

1.公司名稱(chēng)：營(yíng)養(yǎng)雞

2.公司宗旨：真正綠色,、健康,、營(yíng)養(yǎng)好雞

3.公司服務(wù)：一只雞,，一份心意,，一碗雞湯，一份健康

4.公司形式：個(gè)體戶(hù)

5.公司經(jīng)營(yíng)方式：特色生產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)

(1)行業(yè)現(xiàn)狀

我經(jīng)過(guò)對(duì)湖北部分的蛋雞養(yǎng)殖廠走訪調(diào)查,，以及銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研,，目前,，湖北省養(yǎng)殖蛋雞的養(yǎng)殖業(yè)雖有較大規(guī)模,，但總體上看,，仍然具有很大的發(fā)展空間。特別是蛋雞養(yǎng)殖業(yè)前幾年因受禽流感的影響而大起大落,，嚴(yán)重挫傷了養(yǎng)殖戶(hù)的積極性，養(yǎng)殖的高風(fēng)險(xiǎn)使得近期養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展空間較大,。另外健康綠色蛋雞的市場(chǎng)需求增速較快,。蛋雞的價(jià)格也居高不下,。這些現(xiàn)狀是不滿(mǎn)足居民的日益增長(zhǎng)的蛋雞需求的。現(xiàn)在禽流感得到了有效的控制,。只要養(yǎng)殖本著科學(xué)、嚴(yán)加預(yù)防,、規(guī)?；?、機(jī)械化養(yǎng)殖,，蛋雞養(yǎng)殖業(yè)仍然是一個(gè)較好的創(chuàng)業(yè)途徑。

(2)市場(chǎng)分析

目前,，通過(guò)對(duì)湖北部分菜市場(chǎng)的調(diào)研,，人們的生活已不再是吃飽了,，而是要吃好,，吃得健康,?！熬G色”健康的蛋雞，是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜,，雞蛋以其高營(yíng)養(yǎng)價(jià)格偏低而普遍需求，另蛋雞的濃香和高營(yíng)養(yǎng),，使其具有獨(dú)特的價(jià)值,。這些都受到老百姓日常生活的喜愛(ài),。然而,，現(xiàn)在市場(chǎng)上蛋雞的供應(yīng)量并不是太大,，有些供不應(yīng)求的局面,，致使蛋雞價(jià)格也居高不下,。隨著禽流感得到有效控制,，而蛋雞的供應(yīng)達(dá)到老百姓的要求還有較大的空間,，然而人們對(duì)蛋雞的需求也達(dá)到了一個(gè)新的`高度,。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞,，是人們現(xiàn)在的普遍要求,。

(3)經(jīng)營(yíng)模式

在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng),。采用生產(chǎn)模式為：一,、精選良種。二,、科學(xué)喂飼料,。三,、嚴(yán)格防疫。四,、適時(shí)銷(xiāo)售。銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)模式,，第一,、可以與菜場(chǎng)附近賣(mài)雞小販取得聯(lián)系,，建立良好的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,，將雞批發(fā)給他們,。第二,、可以將雞賣(mài)給城市中心的賓館,、酒店,、餐館,。與他們簽合同,，保持良好合作關(guān)系。第三、可以貼廣告,，讓周?chē)傩罩肋@里養(yǎng)雞并賣(mài)雞。

(1)第一階段每只成本

幼雛到育雛期到育成期需20周（140天）,，蛋雛雞2.5元/羽,，飼料成本26.18元（按雛雞每天吃0.11斤標(biāo)準(zhǔn),，飼養(yǎng)140天,，飼料價(jià)格1.7元/斤）,，防疫費(fèi)和水電費(fèi)1.05元,，治療費(fèi)0.63元,，人工費(fèi)和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1.25元,。

因此一只蛋雞到育成期需要29.11元,。

(2)第二階段每只雞成本

產(chǎn)蛋期到雞出欄（21周到72周）即364天,，為蛋雞產(chǎn)蛋的一個(gè)周期,，飼料成本61.15元（按產(chǎn)蛋雞每天吃0.14斤標(biāo)準(zhǔn)，飼養(yǎng)364天,，飼料價(jià)格為1.2元/斤）,，防疫費(fèi)和水電費(fèi)為2.45元,，人工費(fèi)和和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)為3.75元,，治療費(fèi)為0.32元,，合計(jì)成本67.67元,。

因此一只產(chǎn)蛋雞72周總成本為96.78元,。

(3)產(chǎn)蛋雞總收入

一只雞在一個(gè)周期內(nèi)可產(chǎn)蛋32斤,，現(xiàn)在市場(chǎng)雞蛋批發(fā)價(jià)4.2元/斤,，（雞蛋收入134.4元）,，淘汰雞市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為9元/斤,，淘汰雞重3.5斤（淘汰雞的收入為31.5元）,，因此,，一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。

(4)產(chǎn)蛋雞總利潤(rùn).

一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元,。一個(gè)周期總利潤(rùn)為69.12元,。

經(jīng)過(guò)我的調(diào)查發(fā)現(xiàn)赤壁市附近有雛雞生產(chǎn)廠一家,，中型養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)戶(hù)5家,，一家養(yǎng)雞場(chǎng)大約15000羽,。五家工廠一年共生產(chǎn)75000只產(chǎn)蛋雞,。赤壁市總共70萬(wàn)人口,，估計(jì)每人每天消耗0.4只雞計(jì)算,。赤壁一年總共需要28萬(wàn)只雞,，所以市場(chǎng)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到飽和,。

這五家場(chǎng)均采用生產(chǎn)銷(xiāo)售型經(jīng)營(yíng)模式,，而社會(huì)市發(fā)展的,，科技是進(jìn)步的,，市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的,。經(jīng)營(yíng)老板文化水平均不高,，因此我們可以采用一些辦法贏得赤壁市市場(chǎng)：

首先，一多買(mǎi)多折扣方式吸引附近批發(fā)商,賓館,，酒店等購(gòu)買(mǎi)商,。

第二,，引進(jìn)新型雞,，即生長(zhǎng)周期短,，營(yíng)養(yǎng)豐富雞種

第三,，多元化發(fā)展,，到一定時(shí)期,，我公司可以引進(jìn)野雞,野豬等進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng),。最后,，等到其他五家破產(chǎn)，我們就全部收購(gòu),，將公司向全國(guó)蔓延,。

計(jì)劃養(yǎng)殖1500只雞,。貸款5萬(wàn),。第一階段（即前20周）共需成本4.36萬(wàn)元,，以及大棚費(fèi)用5000元,。機(jī)動(dòng)資金1400元,。共計(jì)5萬(wàn)元,。

第二階段初,，雞開(kāi)始產(chǎn)蛋,，以蛋的收入,，支付此時(shí)其他開(kāi)支,，并逐漸獲得純利潤(rùn),，直到第二階段結(jié)束（即一個(gè)周期結(jié)束）,，獲取純利潤(rùn)10.37萬(wàn)元,。

還貸款5萬(wàn)元,，余5.37萬(wàn)元。在進(jìn)行下一個(gè)周期的養(yǎng)殖,。并逐漸擴(kuò)大規(guī)模。

經(jīng)營(yíng)批發(fā)為主,，兼顧零售雞開(kāi)發(fā)雞類(lèi)熟食產(chǎn)品,，對(duì)特色廠不斷地復(fù)制，以專(zhuān)業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展,。將赤壁市為起點(diǎn),，打好基礎(chǔ)。發(fā)展到發(fā)達(dá)城市,，如深圳,、上海、廣州等發(fā)達(dá)城市,，以此為基地,，向全國(guó)輻射。將開(kāi)設(shè)特色廠1000家,，打造中國(guó)最大的綜合性養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù),。

農(nóng)村養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 林地生態(tài)養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

一、項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目名稱(chēng)：林地生態(tài)養(yǎng)雞

經(jīng)營(yíng)范圍：土雞,、土雞蛋

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目投資：10萬(wàn)元

場(chǎng)地選擇：下孤山林地

二,、市場(chǎng)分析

1,、市場(chǎng)需求分析

隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,，特別是吃食方面,，普遍追求無(wú)公害和土味、野味,，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗,，在環(huán)境優(yōu)美,，無(wú)污染的大自然放養(yǎng),，在林地間可食天然蟲(chóng)草,，蚱蜢,、蚯蚓等,，又以補(bǔ)飼玉米,、稻谷,、地瓜,、糠麩等雜糧為主要飼料,，運(yùn)動(dòng)充足，山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上,。所以,，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神,，皮簿骨細(xì),，肌肉豐滿(mǎn)結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度,，酮體漂亮,，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩,、口感好,，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特,，深受消費(fèi)者的喜愛(ài),。同時(shí)，由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn)，因此,，該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,，有著良好的發(fā)展前景。

2,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

經(jīng)濟(jì)效益分析：年飼養(yǎng)12000只土雞，需雞苗,、飼料,、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元，其產(chǎn)出土雞,、土雞蛋收入為14萬(wàn)元,，除去成本，獲利7萬(wàn)元,。因此,，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

社會(huì)效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,，滿(mǎn)足人們的需要，對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用,。同時(shí),，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫，因此,，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益,。

生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲(chóng),，具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用,。

3,、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料，而且達(dá)到無(wú)公害使雞肉味道鮮美,，具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤,，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，其含氮,、磷,、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,，讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

三,、項(xiàng)目計(jì)劃

1,、近期計(jì)劃

在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè),。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),，采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷(xiāo)售，在已有銷(xiāo)售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌,。

2,、遠(yuǎn)期計(jì)劃

在三年之內(nèi)，建立土雞,，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式,。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,，用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木,。另外，本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,，如速凍土雞,，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

四,、成本預(yù)算

1,、薪資預(yù)算

飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員1名,，月薪1000元,。

2、投資預(yù)算

說(shuō)明：投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi)：5000元

(2)值班室,、飼料間：6000元

(3)運(yùn)輸車(chē)一輛：20000元

(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算：雞苗3000元,，玉米，糠麩等飼料1萬(wàn),，水電費(fèi)2000元

(5)網(wǎng)子,，料罐，油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

綜所上述,，一年的投入資金需要10.1萬(wàn),。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬(wàn),。按雞苗,，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,，第一批土雞需要3.1萬(wàn)元,，前期投入資金約為5萬(wàn)，雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),，另有2萬(wàn)流動(dòng)資金,。(注：在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車(chē)費(fèi)，固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的,。)

3,、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

年飼養(yǎng)土雞12000只，總成本為10.1萬(wàn)元,。

五,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵襲;

(3)雞苗是否高數(shù)量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)銷(xiāo)路是否暢通;

(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,，實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

(7)管理制度是否完善,。

2,、控制辦法

(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案,，請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)價(jià)選最佳方案,。

(2)雞舍設(shè)置合理，場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作,。

(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué),、高質(zhì)量的育雛室,。

(4)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤積飼料,，多家比較,，合理購(gòu)買(mǎi)，對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ),。

(7)采取先進(jìn)的管理制度，合作社—農(nóng)戶(hù)—雇員相結(jié)合的模式,。

六,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

1、營(yíng)銷(xiāo)策略

大戶(hù)與散戶(hù)相結(jié)合,，組建專(zhuān)業(yè)合作社,，增加商品產(chǎn)量，逐步擴(kuò)大市場(chǎng),，最終打造品牌,。

2、營(yíng)銷(xiāo)方式

(1)熟人推薦：利用熟人介紹,。

(2)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)：利用雞販子關(guān)系,，由雞販推廣營(yíng)銷(xiāo)。

(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,，特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

(4)酒店宣傳：到酒店,、餐館,、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。

(5)人員推銷(xiāo)：直接推銷(xiāo),。

(6)街道設(shè)點(diǎn)：在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷(xiāo)售點(diǎn),，進(jìn)行直接銷(xiāo)售。

3,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè),，形成輪換放養(yǎng)模式。

(2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶(hù),，穩(wěn)定銷(xiāo)路,。

(3)成立養(yǎng)雞合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng),。

(4)設(shè)立街道銷(xiāo)售點(diǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度,。

(5)聯(lián)系酒店,、餐館等,，建立固定的買(mǎi)家。

(6)近期計(jì)劃完成,，將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

生態(tài)養(yǎng)殖農(nóng)莊創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

慶陽(yáng)雪剛生態(tài)養(yǎng)殖農(nóng)莊

主要經(jīng)營(yíng)范圍： 生態(tài)散養(yǎng)草雞,、草雞蛋,、優(yōu)質(zhì)紅羽肉雞、泰和烏雞

太和烏雞蛋 優(yōu)質(zhì)咸蛋 松花皮蛋 變蛋 企業(yè)類(lèi)型： ■生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服 ■農(nóng)業(yè)

二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),、教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)(包括時(shí)間)：

20xx年----20xx年在北京大北農(nóng)集團(tuán)西峰技術(shù)服務(wù)站從事畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)工作

目標(biāo)顧客描述：高檔酒樓 用來(lái)制作高檔菜肴 土雞特色菜館 土雞宴 農(nóng)家樂(lè) 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 廣大市民 土雞 土雞蛋 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率： 期望值：市場(chǎng)主要定位在慶陽(yáng)市,、各個(gè)縣城,、周邊縣城

市場(chǎng)占有率 50% 市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：

新增人口對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求增加

大量80后90后進(jìn)城后由生產(chǎn)者變?yōu)橄M(fèi)者

中國(guó)人食物結(jié)構(gòu)變化 肉蛋奶等高耗糧副食的需求增加

養(yǎng)殖戶(hù)數(shù)量會(huì)減小，養(yǎng)殖規(guī)模會(huì)變大 對(duì)養(yǎng)殖者得管理技術(shù),、生產(chǎn)技術(shù),、等要求增加 年輕人很少有人愿意從事養(yǎng)殖業(yè)，

養(yǎng)殖業(yè)會(huì)有更多的資本投入,，投資投入將會(huì)增加,， 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：散養(yǎng)戶(hù) 大型養(yǎng)殖企業(yè)

1.養(yǎng)殖成本高 技術(shù)水平低 規(guī)模化程度高,、管理水平較好

2.信息來(lái)源少 采購(gòu)和銷(xiāo)售渠道固定

5. 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1. 有較好的技術(shù)支撐體系

2. 便捷的信息

3. 有較好的管理思路 觀念

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

四,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 1.產(chǎn)品

2.價(jià)格

3.地點(diǎn) (1)選址細(xì)節(jié)：

(3)銷(xiāo)售方式(選擇一項(xiàng)并打√)：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給： ■最終消費(fèi)者 □零售商 □批發(fā)商 (4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因：

降低銷(xiāo)售成本、減少流通環(huán)節(jié),、提高利 4.促銷(xiāo)

1.工具和設(shè)備

根據(jù)生產(chǎn)1000只肉雞,，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要以下設(shè)備：

2.交通工具

根據(jù)交通及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的需要,，擬購(gòu)置以下交通工具：

3.辦公家具和設(shè)備 辦公室需要以下設(shè)備：

4.固定資產(chǎn)和折舊概要

1.原材料和包裝

2.其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)

八,、銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(12個(gè)月)