光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇一

我衷心地祝福你,，同時一如既往地支持你，并且全程向你提供我的幫助：“起步”是由9個部分組成的一份商業(yè)計劃指南,。它會在你的生意中幫你進行一個合理的開始,。

1、產(chǎn)品,、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述,；2、發(fā)現(xiàn)你的顧客,；3,、市場調(diào)查；4,、競爭分析,；5、資金支持,；6,、管理并駕馭你的團隊；7,、市場計劃,；8、退出策略,；9,、執(zhí)行總結(jié)。

當(dāng)我開車回家時,，一個路牌廣告強烈地吸引了我的目光—“進行計劃就是計劃的進行”,。多好的總結(jié)！

很顯然,，為了有生意,，你必須賣一些東西并且要“掙錢”。如果你不這么做,，你的事業(yè)不會長久,。

朋友，你知道你打算賣什么嗎,？

如果你不知道,，想想吧，這可是個大問題—你的生意的起點,！

1,、你是誰：你有什么樣的能力？這項生意的什么部分，你能比其他人或其他公司做得更好,？什么地方你還行,，但并不杰出？最后,，你的生意的弱點是什么,？是可以被補救，還是只能另外找人去經(jīng)營,。你應(yīng)該專心致力于生意的核心,，很簡單，那才是你“掙錢”的地方,，而讓那些什么員工花名冊,、工資表、利潤盈虧表,、稅務(wù)問題等“雜務(wù)”盡量遠離你,，把它們留給你的財務(wù)專家吧。

2,、你有些什么資源：是你的技能,、經(jīng)驗，還是教育程度,？誰能幫你,？你有些什么樣的資產(chǎn)和收入？

3,、你的產(chǎn)品是什么樣的：或者你提供的是什么樣的服務(wù),？朋友，寫一個吧,，寫一個全面的有關(guān)你要賣的東西的描述,。這并不費事，只是別太懶,。

4,、你的顧客怎樣知道并了解你的產(chǎn)品和服務(wù)：你向他們提供什么樣的產(chǎn)品質(zhì)量、速度,？你是打算向所有的人提供你的產(chǎn)品和服務(wù),，還是只向特定目標客戶提供？

5,、你計劃為你的產(chǎn)品或服務(wù)定什么樣的價：是高級產(chǎn)品定“高級”價格，還是大眾市場產(chǎn)品提供目前同類產(chǎn)品和服務(wù)的“行價”,？你準備同你的競爭對手打“價格戰(zhàn)”嗎,？

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇二

新生活酒店投資集團企業(yè)是一個提議中的企業(yè)，其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為平臺打造全新的餐飲文化。通過提供私人化,、專業(yè)化,、個性化、差異化,、時尚化的全新服務(wù),，以顧客滿意為導(dǎo)向，以追求時尚為目標,，細心滿足顧客需求,，獲得營業(yè)收入和利潤，創(chuàng)造知名品牌,。

本企業(yè)是一家處于創(chuàng)始階段的企業(yè),，法定經(jīng)營形式為股份有限企業(yè)。初期我們將主要針對新新的消費群體,，給他們帶來網(wǎng)絡(luò)時代的全新餐飲方式,，提供快捷個性的服務(wù)，合理的對資源進行有效配置,。

我企業(yè)目前主要提供四種餐飲服務(wù)：

個人快餐業(yè)務(wù)(通過網(wǎng)上預(yù)定,，指明具體時間，然后配送上門)

傳統(tǒng)酒席業(yè)務(wù)(通過網(wǎng)上預(yù)定和桌面終端系統(tǒng)自主服務(wù),，方便快捷)

家庭就餐模式(通過網(wǎng)上預(yù)定和內(nèi)容組合,，將整個參桌送到家)

集體餐飲模式(通過網(wǎng)上預(yù)定開通網(wǎng)上虛擬宴會，如婚禮)

我們將把目標市場定位在傳統(tǒng)酒店的餐飲業(yè)上和非傳統(tǒng)的家庭餐飲業(yè)上,。市場調(diào)查顯示,，隨著我們經(jīng)濟的不斷增長，人們生活水平的不斷提高,，越來越多的人傾向于家外就餐或者自主就餐,，并且只要經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)文化的進一步?jīng)_擊，這個市場上的消費群體就會越來越多,，特別是那些愛好新潮時尚的人們,。

我們將直接與餐飲行業(yè)所有單位競爭。由于我們采用了全新的訂餐和就餐方式,，所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務(wù)化的,，是全新的。通過進行網(wǎng)上預(yù)定和自行組合菜單,，我們有兩個優(yōu)勢,，一是可以節(jié)約顧客的時間的機會成本，二是我們可以合理的安排庫存系統(tǒng),，有效的降低成本,，獲取最大的利潤,，真正意義上的實現(xiàn)互利。通過企業(yè)文化的建設(shè)和在全國的推廣,，逐漸地的我們將在顧客中形成強勢的品牌效應(yīng),，所以我們是有優(yōu)勢的。

初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu),，減少管理層次,，實行總經(jīng)理負責(zé)制，直接管理職能部門,、信息部門,，各具體職能部門由部門經(jīng)理分管。

u 經(jīng)營管理型人才：以授權(quán)和程序去控制,，以嚴格控制和靈活處理去管理,，以人格魅力和有效溝通去領(lǐng)導(dǎo)團隊，分別負責(zé)營銷,、采購,、公關(guān)、人事,、財務(wù)等部門,。

u 市場開拓型人才：是迎接市場變化和競爭者挑戰(zhàn)的中堅力量，著力研究市場開拓和業(yè)務(wù)擴展的可行性和實施方案,。

u 業(yè)務(wù)支持型人才：具備整個網(wǎng)絡(luò)平臺的開發(fā)和管理系統(tǒng)的設(shè)計維護的人才,，擁有企業(yè)管理信息系統(tǒng)(mis)建設(shè)的專業(yè)人員。

資金需求：成立初期共需資金470萬,。其中風(fēng)險投資400萬,，短期貸款50萬，申請廣州市低息創(chuàng)業(yè)基金20萬,，其中用于固定資產(chǎn)投資***萬,，流動資金***萬。

股本結(jié)構(gòu)：企業(yè)注冊資本500萬,，風(fēng)險投資入股400萬(80%),，特許加盟商30萬(6%)，自籌資金入股70萬(14%),。

擴大再投資資金來源：前期盈利,、銀行信用貸款、商業(yè)信用融資,、融資租賃,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇三

創(chuàng)業(yè)項目緣由： 奶茶，發(fā)展趨勢很好的,，而且有非常巨大的潛力,。

但是,，要注意幾點： 1,、您的經(jīng)營必須有特色,。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

2,、您的品質(zhì)要好,，口感是否保持一致。我接觸過眾多您同行,，成功的在這方面做得比較好,。

3、小店也要專業(yè)管理,。

4,、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品，及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味,。 創(chuàng)業(yè)機構(gòu)設(shè)置： “奶茶”店就是一個資金投入低,、消費人群廣、回收成本快,，而且門面非常好找的好項目,，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,，不用太多周轉(zhuǎn)金,，非常適合自己投資。 創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,，生意好難免會引起同行的競爭,。雖然在短期上，顧客會到他的店里消費,，對我的生意會產(chǎn)生一定的影響,，但是顧客是會比較的，他們終究會覺得我的產(chǎn)品口感要更好些的,，而且更健康,。

資深管家婆點評：70年代的人喝開水，80年代的人喝可樂,，90年代的人喜歡上了奶茶,。一杯2、3元錢的珍珠奶茶,，究竟有多大商機,，還能投資嗎？珍珠奶茶店投資小,，風(fēng)險不大,，但回報卻不低,，一般每天銷售額都在1800元至3000元。珍珠奶茶屬于現(xiàn)場制作,，保質(zhì)期有6個小時,，新鮮度上很有優(yōu)勢，冬季能加熱,，夏季能加冰,。一年四季都有生意做。開一家珍珠奶茶店,，對店面的要求不高,，兩三個營業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本,，最快的兩三個月收回了成本,。

但這與經(jīng)營者也很有關(guān)系，目前一個成熟的店每天銷售1800元~4000元是很正常的,，加盟店平均每個月純利潤至少是5000-8000元,。吾飲良品源自香港，其風(fēng)格,、裝飾,、宣傳在整個國內(nèi)奶茶行業(yè)中獨具特色，它是值得中小投資者創(chuàng)業(yè)時考慮的項目,。一家店的員工穩(wěn)定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個不錯的選擇,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇四

由于資金有限，想來想去沒有什么更好的項目,，時間緊張也沒有更好的靈感,，那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè),，需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,，遵循互惠互利，有商有量的原則,，不能因利和個人情緒影響店面的發(fā)展,，至于我們個人之間的利潤和合作規(guī)則，先等店面開起來,，我們再來一定一份計劃書,，為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎(chǔ)。

1,、衣,、食乃生身所需，市場之大

衣,、食,、住,、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性,。作為衣食住行之首,，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷,、星羅棋布的個性服裝店,，還是各大商場的高檔品牌服裝,，從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口服裝,，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人愿意掏錢捧場,。人可以吃好吃壞,，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服,，更不能自己生產(chǎn),，所以在這方面上是肯定有需求的；隨著人們生活水平的提高,，人們的審美情趣,，都隨之而變，不僅講穿,，還講究怎么穿,，穿什么樣的，穿的'是否如意,；所以穿,，有著很大的市場，每人都必須的,；冷靜一下,，市場之大，競爭者,，也比比皆是,；猶如一塊奶烙上，己有了無數(shù)的螞蟻,，都在啃食著這塊蛋糕,。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,，要看我們選擇什么樣的市場定位,，及生存方式；讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品,，是最重要的,；這就是我們即將面對的最重要的根本,。

2、服裝業(yè)便于倔起,，利于把握生存原則,；

我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因為市場之大,，購量之強,，只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體，在一夜之間,，你就是贏家,。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律，所以,，只要你冷眼觀看,，就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個道理,，不用你再去花錢去買了,。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的

成本較低,，容易進入也容易啟動,，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層，而且自己對服裝也有點感興趣,，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,。

“沒有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)”這句話,，蘊涵了生存的規(guī)律及危機,，但給予我們一處警示，我們要想生存,，就必須解決一些問題：我們服裝規(guī)模,、產(chǎn)品定位、群體目標等,。我們的項目是做服裝行業(yè),，開個女式服裝店。

店名：(衣拉客,、唯衣,、衣新衣異、衣衣布舍)

國內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為：18-30歲,，30-45歲,，45-65歲，65歲以上。

1,、18-30歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,，是消費群體中服裝購買頻率最多，總體購買金額較多的群體,，其中女性消費的頻率高于男性,。該群體具有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)，很強的購買欲望,，時尚,、追求流行、個性,、敢于嘗試新事物,。

2、30-45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,，是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體,。該群體是消費群體中經(jīng)濟基礎(chǔ)最為雄厚的群體，購買欲望同樣較強,。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟，因此對風(fēng)格,、對時尚都有自己的喜好,，其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低,。

3,、45-65歲和65歲以上就不用考慮了

從上面數(shù)據(jù)可知，18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高,。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,，她們對于服裝的追求較為強烈，但對服裝的檔次不會過分要求,。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦,。前者是所謂的單身貴族，后者被稱為雙薪族,。這一目標群體月收入約在1500元以上,，無家庭經(jīng)濟負擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝ィ齻兌嘧⒅胤b服飾的款式和搭配,，自由支配的費用較多,。

由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體，因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文,、時尚,、新穎，不能過于前衛(wèi),、夸張,。價位將定在中,、低檔次上，大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺,。 ★二,、店面的選址（一起考慮） no .1

雖然地點并不是服裝服飾店經(jīng)營成功的唯一前提，但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞,。好店址的特點主要有6個方面：

1,、商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心,、鬧市區(qū),。

2、人口密度高,。在商業(yè)街,、居民區(qū)附近開店，人流量大,，各年齡層和社會階層的人都有,，對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。

3,、客流量大,。涉及地理位置和交通條件等因素。

4,、交通便利,。一般來說，交通便利的話,，客流量自然增大,。

5、人流聚集或聚會較多,。百貨商場,、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多，因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈,。

6,、同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多,，顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,，因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

符合以上條件的地方主要有黃興路商業(yè)街,、東塘商業(yè)圈,、五一商圈、中山路一帶。對上述幾個地方的消費對象,、商品定位,、客流量等方面進行比較。(略)

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,，所以一定要找個商圈位置好的店面,。經(jīng)過調(diào)查我發(fā)現(xiàn)，步行街,、金滿地,、東塘一帶相比較而言具有發(fā)展?jié)摿Γ@需要我們大家一點一滴去尋找,，去摸索,，然后再定論目的地。

（店面地址分析,、店面費用,、店面租金、店面期限,、店面裝修等等問題）

★三,、店面的裝潢（一起考慮）no .2

租好了店面后，進行店面裝修,。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,，及外觀的第一印象，因此,，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗,。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,，到時候所裝潢出來的店面，在實務(wù)操作上,，就未必能完全符合需求,。屆時，如果再打掉重做,，當(dāng)然就費錢費時,。

在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖,、立面圖,、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì),、顏色,、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面,，才會比較貼近自己的想法,。

1、門口醒目的廣告明確,，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西,！重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,，影響到顧客的購買欲！當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜,。

2,、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛,，給人感覺就是象快倒閉的,！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球,！燈光也能讓衣服更動人,，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂,，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和,！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺,，照射出的衣服也更動人！空調(diào)在夏天必需要俱備,，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的,！

店面裝潢費用能省則省,，盡量花小錢做大事，避免不必要的費用付出,，在裝修風(fēng)格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點,。

選貨及進貨

1、選貨：選樣,，款式,，品牌,，數(shù)量

選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上能心中有數(shù)。

品牌以雜牌為主,，以外貿(mào)貨為主,。

進貨要適銷、適量,，要編制進貨計劃,，當(dāng)然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時,，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),、看一看、比一比,、問一問,、算一算、想一想,，以后再著手落實進貨少進試銷,，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,，給顧客的選擇余地大,。

進貨盡量安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,，但只上部份新貨,，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季,，三四天就補一次貨,！

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品,，提前半個月就可以先開始準備了,！要給自己有足夠的安排時間才行！

2,、 進貨渠道：

株洲服裝批發(fā)市場、武漢服裝批發(fā)市場,、廣州服裝批發(fā)市場

計劃雇傭一到兩個小姑娘,，最好是漂亮mm（愛美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客）,，主要負責(zé)接待顧客,，如果兩人輪班倒。兩個小姑娘的工資,，500/月+提成,，提成為月營業(yè)額的1%,，提高她們的積極性。六,、投資金額分析,，每月費用分析

1、房租：5000/月,，

2,、裝修費：3000

3、第一次衣服貨款：8000元

4,、其他費用：1000元

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇五

一,、企業(yè)背景

本人目前擁有苗木基地10余畝.年產(chǎn)各種小苗上100萬棵.供應(yīng)各種水果苗幾十萬棵.經(jīng)營項目還有:毛桃種子.枳殼種子.杜梨種子.杉樹種子、大久寶山東桃津艷大石早生桃,、碰柑苗冰糖橙,，還有桂花雪松香樟玉蘭等綠化樹種。公司的經(jīng)營形式是：公司+基地+農(nóng)戶+休閑觀光農(nóng)業(yè),。戰(zhàn)略思路是：一村一品,。

二、企業(yè)類型

以農(nóng)業(yè)生產(chǎn).零售.批發(fā).及服務(wù),。銷售群體為：農(nóng)場,、農(nóng)戶和園林綠化公司

三、組織的形成及經(jīng)營地點

1企業(yè)將登記注冊成為花園種苗有限責(zé)任公司

2經(jīng)營地點：《花園村沙平》和《青山瓦棚子》,。

3選擇該地的主要原因：是青山村離花園村有6-7公里路,，交通不方便土地租金較為低廉。且與我自己的土地相連,，交通方便,，蘭黃公路從苗圃經(jīng)過。灌溉方便等,。四創(chuàng)業(yè)者個人情況

1.1993年初中畢業(yè)在家就一直在家跟父親做苗木繁殖工作,。

2難忘的95年.也是我們麻陽人民的災(zāi)難年洪水是我變傷痕累累.一貧如洗.苗木全部比無情的洪水帶走。是我背井離鄉(xiāng)到廣州打工,。

3.96年不甘心的我重操舊業(yè)從那里倒下就從那里爬起來,。皇天不負有心人,，目前我已經(jīng)擁有了大量的客戶.年十幾萬的收入,。并且擁有了一定的營銷采購經(jīng)驗。

４.堅持誠信是我經(jīng)商的原則

５.通過20xx年7月15日的湖南省首屆《農(nóng)村實用人才創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班》是我清楚的確定公司資源優(yōu)勢和缺陷,。了解我所面臨的機遇和挑戰(zhàn).對我以后管理和制定公司未來發(fā)展有了清楚的認識.也同時是我知道建立公司的必要性,。有了目標.就有了激情和力量.當(dāng)我碰到問題時抬頭看看我的目標.一切就變得簡單容易。

五：市場評估及目標顧客描敘

1.麻陽地處湖南省西部,，懷化市西北部,，是三省,、五區(qū)、八縣交匯處,，總面積1568平方公里,，人口34萬。麻陽交通方便,，通訊發(fā)達,，電力供應(yīng)充足，枝柳鐵路縱貫5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，途經(jīng)縣城,，距懷化樞紐站59公里,，209國道和308省道交匯于縣城,。

麻陽物產(chǎn)豐富，大量資源尚待開發(fā)利用,。以冰糖橙,、碰柑為主的水果面積達10余萬畝,，江南水果之鄉(xiāng)；冰糖橙之鄉(xiāng)等美譽帶動了麻陽苗木生產(chǎn)快速發(fā)展,。果品和苗木暢銷全國各地,。同時也面臨挑戰(zhàn)，在苗木生產(chǎn)品種的規(guī)范化專業(yè)化方面還有很多工作要做,。但市場需求大同時包刮周邊的省市.發(fā)展空間大具有極大的開發(fā)前景

2向農(nóng)業(yè)政府部門需要大量的造林苗木及水果苗木,，如杉樹苗、桃苗,、柑橘苗等3農(nóng)場,、農(nóng)戶和園林綠化部門需要大量優(yōu)質(zhì)樟木、雪松,、桂花等綠化苗

六：本企業(yè)預(yù)計市場的占有率及市場容量

1有優(yōu)良水果苗木母本園以及能提供的品種改良技術(shù)服務(wù).在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊?,。

2在廣州.浙江.湖北.貴州.四川.重慶.廣西等地有大量的客戶群。特別是江西新余.湖北武漢.恩思等地客戶小苗需求量大3進行大規(guī)模生產(chǎn).及銷售后服務(wù)4每年可以銷售上千萬各種小苗.同時供應(yīng).柑桔苗成品桃苗綠化苗等

七：開業(yè)行動計劃

計劃在原有的基礎(chǔ)上再擴大100畝苗木基地,。建立高標準化苗木生產(chǎn)基地培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)苗木,，帶動群眾增收，根據(jù)目前我縣果樹品種混亂,，品質(zhì)差等一系例原因,。引導(dǎo)農(nóng)民群眾進行 現(xiàn)代果樹管理，建立優(yōu)質(zhì)果園,，為我縣水果產(chǎn)業(yè)做大做強而努力。

1計劃在水稻收割以后（10月份）進行規(guī)劃

2項目規(guī)劃用地

a.建立優(yōu)質(zhì)水果苗木基地30畝

b.綠化苗圃30畝

c.育苗基地20畝

d.花卉苗圃10畝

e.其它用地10畝

3.08年10月播種至09年4月,，以育苗基地為重點,；培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)水果苗砧木,，毛桃小苗枳殼小苗…..等.保本盈利。

4.20xx年蘭黃公路的貫通使我有了交通優(yōu)勢,；優(yōu)質(zhì)水果苗木基地綠化苗圃花卉苗圃開始直接贏利,。

5市場是不會一帆風(fēng)順的。但在苗木方面的市場風(fēng)險,，我已經(jīng)有了很好的經(jīng)驗,。

6苗木種子小苗成品苗果子一條龍服務(wù)

7通過一條龍服務(wù)可以說我基本上是沒有多大的風(fēng)險，在我多年營銷經(jīng)驗的累計過程中.逐斬邁向高端.

八,、員工及崗位設(shè)置

1建立苗木基地面積100畝年產(chǎn)各種小苗上千萬,。成品苗上100萬的高標準規(guī)模生產(chǎn)，必須員工在10人以上,。2根據(jù)似實地情況勞務(wù)工資而定,。3崗位基本設(shè)置：經(jīng)理，財務(wù)部,，營銷部.采購部生產(chǎn)部生產(chǎn)部

十,、經(jīng)營目標三年達到的目標

1.第一年以小苗為主要，實行保本經(jīng)營,。

2.第二年以優(yōu)質(zhì)水果苗和砧木苗基本贏利

3.第三年規(guī)?；餐A利，年利在200萬元以上,。

a建立優(yōu)質(zhì)水果苗木基地30畝,，年產(chǎn)苗木160萬棵.以柑桔苗和桃苗為主.

b.柑桔苗20畝：畝栽苗6萬棵合計120萬棵。以冰糖橙新品種（錦紅）.紐和爾新品（長紅）.楠豐桔碰柑苗…等,。

c.桃苗10畝：畝栽苗4萬棵合計40萬棵.以大金寶桃.津艷.大石早生桃…等,。4.綠化苗圃20畝：以桂花香樟玉蘭紫薇..等。5.花卉苗圃10畝：以玫瑰.月季.杜鵑…等,。6.育苗基地20畝:以毛桃.枳殼……等.年產(chǎn)枳殼小苗1800多萬.毛桃小苗500多萬棵.

十一,、社會貢獻:１.發(fā)揮團體作用,以推進麻陽農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程上邁出重要一步,。

2.建立高標準化苗木生產(chǎn)基地培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)苗木,，帶動群眾增收，

3.引導(dǎo)農(nóng)民群眾全統(tǒng)管理為現(xiàn)代果樹管理建立優(yōu)質(zhì)果園為我縣水果爭取出口而努力,，,。

4.帶動當(dāng)?shù)匦蓍e觀光旅游業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)一村一品

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt 創(chuàng)業(yè)計劃書完整版篇六

茶,，在我國歷史悠久,，傳說茶是“發(fā)乎于神農(nóng)，聞于魯周公,，興于唐而盛于宋,?！辈枋ィ拼懹?公元733-八百四年)就編撰了世界上第一部茶葉專著《茶經(jīng)》,。

目前,，全國茶農(nóng)人數(shù)約8千萬人，而從事茶葉生產(chǎn)供銷和科研教學(xué)工作總?cè)藬?shù)約1億人,，茶葉是農(nóng)村產(chǎn)品中大宗商品之一,，在我國國民經(jīng)濟中占重要地位。飲茶是人類美好的物質(zhì)享受與精神品賞,，隨著社會文明的進步,，飲茶文化已滲透到社會的各個領(lǐng)域、層次,、角落,。雅俗共賞離不開茶，如：“柴米油鹽醬醋茶”,，“琴棋書畫詩酒茶”,。

現(xiàn)在市場從事茶葉經(jīng)營的另批商店和供銷人數(shù)眾多，但真正懂得茶文化,、茶藝,、茶保健的專業(yè)人員甚少，人們在品嘗茶的清香,，回甘的同時能了解一些茶文化,，茶藝方面的知識，掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味,，又能對人體健康,、防病有幫助，何樂而不為呢?因此,，我選擇從事茶葉經(jīng)營項目的同時能普及茶知識,，理由就是在增加經(jīng)濟效益的同時，提高社會效益,。

茶葉作為一種特殊商品,，除了它的飲用保健功能，還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價值,，它能使人清心,、雅凈、回歸自然,。

一．合理的選址：商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”,，這并非迷信，“地氣”主要是看這個方面有沒商業(yè)氛圍，這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營的商品合不合適,，“人氣”主要是指我們經(jīng)營的方面有沒顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機,。

1迎賓大道：這些方面人口流動量大，主要是能吸引顧客,，因此這些方面注重茶店的外部吸引力，品種要新穎,，價格要優(yōu)惠,。

2 高檔物業(yè)區(qū)：這類人群是改革開放先富起來的人，他們生活程度高,、節(jié)奏快,，這個地段開茶葉店，品位應(yīng)偏高一點,，價格也應(yīng)高一點,，要求營業(yè)員素質(zhì)更佳，包裝應(yīng)精致,，茶葉包裝時速度要快,，同時可多上幾個高檔禮品、高檔茶具,，營業(yè)時間放長幾個,。

二、茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點,，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理,，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽,，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動機,。

豐富的茶葉知識：作為一個茶葉經(jīng)營者，首先需要的是控制豐富的茶葉知識,，簡單的茶葉栽培知識,，茶葉的產(chǎn)地、茶葉的種類,、茶葉的加工,，各種茶生長在什末方面？方面名茶的來歷,，茶葉質(zhì)量的鑒別,，茶葉價格的變動，茶藝,、茶道,、茶文化及與茶相關(guān)的茶具知識等。同時，不斷了解市場的要求,，控制茶葉消費的變化,，更新經(jīng)營觀念，預(yù)測茶葉消費的變化趨勢,。

三,、嚴把質(zhì)量關(guān)：商品質(zhì)量是決定一個商店經(jīng)營好壞的首要因素，茶葉尤其如此,，故此在進茶時,，千萬不能講人情，一定要嚴把質(zhì)量關(guān),，看外形,、聞香度、測水分,、開湯,、品滋味、看葉底,、評價格,，一絲不茍，,、千萬不能圖省事,，圖便宜，輕易相信人,。

四,、品種要齊全：消費者對茶葉的要求五花八門，作為經(jīng)營者一定要適應(yīng)市場需求,，盡可能達到品種齊全,，確信自己經(jīng)營的主品種外，不能拒絕其他品種,，不要自我封閉,，應(yīng)有寬容的胸懷，接納新品種,，最終決定權(quán)在消費者,，對經(jīng)營者來說關(guān)鍵是要根據(jù)消費者口味供貨。要求經(jīng)營者經(jīng)常去調(diào)查研究,，與消費者廣泛接觸,，針對需求，,。

五．價格合理化：茶葉的銷售價格一直是一個很難解決的問題前期價格太高,，通過媒介作用，消費者“望茶止步”。現(xiàn)在由于競爭激烈,，許多人又賣得太低,，有的甚至低于成本價，引起惡性競爭,。我認為保持好的質(zhì)量同時,，一定要有合理的定價，

六,、商品陳列有序：商品的陳列好壞直接影響到消費者對茶葉店的感覺,。種類不同的茶葉及與茶相關(guān)的商品一定要合理的陳列，,，是消費者一目啦然，最好在各個區(qū)內(nèi)放上茶葉的簡介（產(chǎn)地,、品位,、特點等）然后是整體的布局，要根據(jù)你經(jīng)營點的整體環(huán)境,，將茶葉,、茶具等與你店內(nèi)店外結(jié)構(gòu)起來，使陳列的商品協(xié)調(diào)一致,，構(gòu)成一副賞心悅目,、心曠神怡的立體畫面，給顧客一種流連忘返的感覺,，同時體現(xiàn)井然有序,，繁多而不亂。

七,搞好店內(nèi)衛(wèi)生與周圍環(huán)境：茶葉是一種很嬌貴的飲料,，它具有強烈的吸腐性,，店內(nèi)衛(wèi)生很首要，店堂一定要干凈,。

八,增高營業(yè)員的整體素質(zhì)：一個茶店經(jīng)營的關(guān)鍵是營業(yè)員的整體素質(zhì),，營業(yè)員是茶店的眼睛，增高營業(yè)員的整體素質(zhì)是開好茶店的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。作為一個茶店營業(yè)員,，首先要有好的文化素質(zhì)，最好會一兩門外語,，要控制相關(guān)茶葉的專業(yè)知識,，包含茶葉的種類、產(chǎn)地,、質(zhì)量標準,、特點、沖泡辦法、儲存辦法等,。同時還有綜合知識,，如茶藝、茶道,、茶禮,、品茶、斗茶,、茶葉歷史等,。營

業(yè)員是直接與顧客打交道，關(guān)系到茶店是否可以產(chǎn)生效益的關(guān)鍵,，

九,、做好售后服務(wù)工作：營業(yè)員在成交進程中，肯定要做好售前,、售中服務(wù),，這是理所當(dāng)然，但成交以后,，顧客已付款,，售后服務(wù)尤為首要，包裝,、提袋包裝等,，禮貌地送客人出門，給顧客留下一個好印象,，同時,，一些顧客因?qū)Ρ镜瓴枞~口味不適一定要包退、包換,，不能找出半點理由拒絕,，同時，應(yīng)建立顧客檔案,，多聽一聽顧客的意見,。

十、做好廣告,、促銷工作：廣告,、促銷對商家的首要性是眾所周知的，可利用原有的客戶群,，進行拜訪交流,，好長期作戰(zhàn)的準備：茶葉作為一種特殊的消費品和藝術(shù)品，顧客對其口感,、滋味,、內(nèi)質(zhì),、品位要一個相當(dāng)?shù)臅r間接受和評定進程，這樣,，就要求經(jīng)營者要有耐心,，不要開張一些月或一年掙不到錢就不相干啦，要不斷的進行宣傳,，同時針對顧客的要求不斷改善,，但也須兩三年功夫不可。