總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
公司工作總結(jié)標題篇一
(一)深入推進質(zhì)量興廠,,豐富質(zhì)量興廠活動內(nèi)涵。質(zhì)量興廠工作是一個藥廠提高產(chǎn)品質(zhì)量,,增強經(jīng)濟實力的重要舉措,。質(zhì)量部是推進質(zhì)量興廠的關(guān)鍵部門。我們主要做到如下方面:一是 提高認識,,加強領(lǐng)導,。根據(jù)《藥品管理法》及《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》精神,對公司各部門的工作質(zhì)量進行考核指導,,同時,,制定并下發(fā)了《貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗考核方案》,對產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的穩(wěn)步提高提出具體的要求,為創(chuàng)建全公司產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ),。二是 不斷拓展質(zhì)量興廠活動的內(nèi)涵和外延,。根據(jù)《流動紅旗考核方案》的要求,,促進活動的制度化和經(jīng)常化,。同時對原有g(shù)mp文件進行修訂完善,,結(jié)合公司的實際情況,完成了《藥品生產(chǎn)許可證》換證上報工作,。
(二)營造良好氛圍,,深入開展“流動紅旗”活動。根據(jù)公司的總體部署,,在各部門的密切配合下,,公司組織開展“流動紅旗”活動。以“堅持以質(zhì)取勝,,促進科學發(fā)展”為主題,,廣泛動員,充分準備,,精心組織,,在公司范圍內(nèi)開展了20xx年貴州云峰藥業(yè)有限公司流動紅旗活動,形成了人人關(guān)心質(zhì)量,、重視質(zhì)量,、參與流動紅旗活動的良好氛圍,掀起了公司各部門廣泛參與的活動高潮,,取得了顯著成效,。
(三)夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ),努力提高質(zhì)量管理水平,。
1,、推廣應用先進的質(zhì)量管理方法。為不斷深化企業(yè)質(zhì)量理念,,提高企業(yè)管理水平,,以點帶面來形成先進質(zhì)量管理的導入。比如,,流動紅旗考核,,逐步提高了各部門的管理水平;質(zhì)量部建立起的周會制度,;質(zhì)量檢驗室獲得了3次流動紅旗等,。
2、組織落實質(zhì)量獎勵制度,。為了鼓勵加強質(zhì)量管理,,不斷追求卓越質(zhì)量績效,提高質(zhì)量水平和競爭能力,堅持走技術(shù)創(chuàng)新,、質(zhì)量效益型發(fā)展道路,,我們結(jié)合公司實際,按照《gmp》的要求,,熱情服務(wù),,一方面組織公司質(zhì)量管理人員系統(tǒng)學習了《生產(chǎn)工藝規(guī)程》、《gmp》,、及其《藥品法》,,另一方面以20xx版藥典為導向,對公司的藥品生產(chǎn)所需原輔材料質(zhì)量標準(91
份),、操作規(guī)程(24份),、中藥飲片質(zhì)量標準(13份)、生產(chǎn)工藝規(guī)程(7份)進行了修訂,,使公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品基本符合批準的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標準,。
3、加大質(zhì)量人才培養(yǎng)力度,。我們采取多種形式,,積極組織質(zhì)量人員參加藥品監(jiān)督管理部門的各種培訓及公司上崗證的考試。20xx年基本上已取得上崗證,,持上崗證的人數(shù)比往年有所提高及穩(wěn)定,。完成了正常檢驗的292個樣品(共1752個檢驗項目)及89個產(chǎn)品(共546個檢驗項目)穩(wěn)定性考察以及各車間潔凈室(共60個房間)的潔凈度監(jiān)測(共1440個項次);增加雙黃消炎片的試制12個樣品(共73個檢驗項目),,山銀花原藥材及提取物50個樣品(共150個檢驗項目),,鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個樣品(共38個檢驗項目),以及各類驗證的檢驗285個樣品(共789個檢驗項目)的檢驗,。總730個樣品和60個房間的3次監(jiān)測,,即4743個檢驗項目,。
1、做好公司產(chǎn)品的評價工作,。根據(jù)20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性考察結(jié)果,,召開了質(zhì)量部質(zhì)量穩(wěn)定性考察 工作會議,就產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作,、注冊變更申報資料的準備工作,、時間進度安排及有關(guān)注意事項與相關(guān)人員進行了溝通。同時進一步優(yōu)化服務(wù),,密切與公司各部門的溝通聯(lián)系,,協(xié)助公司掌握資料申報中的一些信息。
2、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作,。我們根據(jù)公司的特點,,結(jié)合往年的產(chǎn)品質(zhì)量情況,為公司的產(chǎn)品質(zhì)量奠定基礎(chǔ),,并進行了年度產(chǎn)品質(zhì)量回顧分析,。
公司工作總結(jié)標題篇二
1,對集團職工集體宿舍進行檢查,,對個別管理存在問題的單位要求制定或修改管理辦法,。
2,與200多名非正式用工簽訂《勞務(wù)協(xié)議》,。
3,,完成勞動與社會保障的年審及社保基數(shù)的審報工作,。
4,,按計劃實施中層干部系列培訓2次。
5,,印制完成《南京大學后勤服務(wù)集團常用服務(wù)禮貌用語》手冊,。
6,完成20xx年度工人技師審報工作,。
7,,根據(jù)學校要求,完成部門經(jīng)理及相關(guān)人員以上審報科級崗位的確認工作,。
8,,完成中心主任績效考核方法討論稿。
財務(wù)中心:
1,,完成各中心20xx年目標責任書的簽訂工作,。
2,完成了對會計基礎(chǔ)工作的檢查,。
3,,就加強會計人員考核與管理,會計人員待遇,,會計核算的準確性與及時性進行了研討,。
4,開展個人所得稅法規(guī)及扣繳等問題的培訓與宣傳,。
1,,認真貫徹落實iso9000質(zhì)量體系要求,對部門經(jīng)理以上人員進行質(zhì)量分目標的績效考核培訓,,初步完成三級作業(yè)指導書的'編制,,進一步完善文件的可操作性和適宜性,。
2,完成對全校各開閉所和各分變電所配電設(shè)備的春季安全大檢查,,確保供電設(shè)備安全運行,。
3,完成了xx省高層論壇,,211工程驗收等四次重要活動的保電保水工作,。完成了mba大樓變電所投運前各項準備工作,并順利送電,。
4,,完成第六組團新裝開水爐和原有開水爐用能數(shù)據(jù)的調(diào)查,進行實測用能數(shù)據(jù)對比并做出分析報告,;檢查星湖漏水情況,,做出分析報告。
5,,查抄全校水電表,,催繳1季度水電費10萬余元。
6,,根據(jù)集團要求,,編制動力中心校園巡查制度,進一步加強了零修部的內(nèi)部管理,,全面提高了職工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能,。
7,按時完成了西苑,,海外,,中美一期的電纜的第一次改接工程,以及臨時配電房拆除工程,;完成了圖書館書庫電表的安裝和新教樓進水管水表的安裝,,并修復漏水點。
1,,順利通過本年度"aaa"資信等級評估工作,。
2,召開總監(jiān)例會,,對近期竣工項目較多的局面提出具體的工作指導,要求項目監(jiān)理人員切實加強事前控制,,做好收尾工程的預驗收和整改工作,。
3,4月21日,,公司總工辦,,工程部組織各項目總監(jiān),,專業(yè)監(jiān)理工程師在南大國際學術(shù)大廈工地進行現(xiàn)場觀摩。對該項目建設(shè)過程中的運用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開展現(xiàn)場說明,,解答,,為其他項目部起到工作指導的作用。
4,,結(jié)合xx省建設(shè)廳正式開展的國家注冊監(jiān)理工程師再教育辦法,,公司總工辦人員參加了首次《建設(shè)工程監(jiān)理安全責任》的培訓。預計全體注冊人員將分6期完成本年度繼續(xù)教育課程,。
5,,積極配合xx市建委,xx市質(zhì)監(jiān)站在我公司監(jiān)理的銀城東苑8萬㎡住宅區(qū)進行《xx市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》試點工作,。同時,,為本公司今后監(jiān)理的其他住宅項目提供成功的實踐經(jīng)驗。
6,,承接微結(jié)構(gòu)實驗室樁基工程及浦口校區(qū)隧道護坡,,六組團配電房,鼓樓校區(qū)危險品倉庫等零星工程監(jiān)理任務(wù),。公司工程部及時調(diào)配人員進場開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,。
7,對公司所屬各部門以及項目監(jiān)理現(xiàn)場"五一"前的安全生產(chǎn),,防火,,防盜和人員值班等情況進行了檢查。
1,,3月29日,,在南苑報告廳順利召開公司首屆職工代表大會,標志著蘭達物業(yè)公司的民主管理進入了一個嶄新的階段,。來自公司各部門的49名代表,,代表公司500多名職工參會行使民主管理的職權(quán)。會議審議通過了《蘭達物業(yè)公司首屆職工代表大會條例》,,《蘭達物業(yè)公司職工獎懲辦法》,,《蘭達物業(yè)公司工資管理辦法》,《蘭達物業(yè)公司部分崗位工作時間調(diào)整方案》等文件,。
2,,根據(jù)職代會的精神,結(jié)合公司現(xiàn)狀,,采取多種途徑對安保,,公寓管理員的工作時間進行了調(diào)整,基本做到了符合國家相關(guān)法律,,法規(guī)的要求,;同時為保潔承包人員購買了集體商業(yè)保險,,解決了保潔人員的后顧之憂。
3,,通過召開專題研討會和征集部門意見等形式,,完善和修訂了一二級文件,使其更加貼近公司實際情況,,易于操作,。
4,針對本月份學校會議較多,,接待任務(wù)較重的特點,,有針對性了開展了禮儀禮貌培訓,樹立窗口形象,,認真做好各項接待工作的后勤服務(wù)保障,。本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟部長來訪及科技一期"部長論壇","新聞出版總署南京大學出版人才培養(yǎng)基地揭牌",,"xx文藝,,名家講話"等會議40余場。
5,,積極貫徹落實消防安全工作,,注重培養(yǎng)員工的安全防范意識和實際操作能力,對安全工作做到常抓不懈,。4月14日邀請校保衛(wèi)處對員工進行了消防安全知識培訓,,并進行了現(xiàn)場滅火演練,達到了理論與實際相結(jié)合的目的,。
6,,按照集團對外圍巡查工作的要求,切實采取有效措施,,制定巡查路線,,明確職責,組織人員進行定期檢查,,確保周邊地區(qū)無重大安全隱患,。
7,針對每年四,,五月份學生宿舍盜竊率較高的特點,,采用"認照片,闖樓幢"等多種形式在學生公寓開展"業(yè)務(wù)技能認人考核月"活動,,做好防盜工作的宣傳與防預,,保障學生公寓的安全。
8,,浦口學生公寓圓滿完成01—03和22幢學生近1300多人搬遷和接收工作,。為了做好這項工作,物管處成立了搬遷工作小組,,制定了詳細的搬遷方案,,分工到人。3月25,,26日,,全體人員放棄了正常的休息,全部投入到搬遷工作中,,確保了搬遷和接收任務(wù)的順利完成,,整個程中未發(fā)生一起安全事件。
9,,積極做好春季預防傳染病宣傳及防范工作,,組織保潔承包人對辦公大樓,學生宿舍樓的邊角,,樓梯扶手,,煙灰桶等進行了集中清潔,消毒,。
10,,根據(jù)集團的要求,本月對公司的所有固定資產(chǎn)進行了清查,,核實,。
11,游泳館舉辦了國際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示,,南京多家新聞媒體進行了現(xiàn)場采訪,。
12,為接管中美中心做好準備,。
13,,組織開展籃球比賽。