隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

大學(xué)生超市實(shí)訓(xùn)報(bào)告字 大學(xué)生超市實(shí)踐報(bào)告字篇一

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxxxxxxx超市

實(shí)習(xí)目的：

1,、鍛煉自己的工作能力,，豐富自己的工作經(jīng)歷；

2,、檢驗(yàn)自己適應(yīng)社會(huì)的能力和自我管理能力,；

3、堅(jiān)定自己的職業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度,。

公司簡介：

xxxx超市9月27日盛裝開業(yè),，位于縣開發(fā)區(qū)辦公樓旁。環(huán)境一流,，典雅裝修,。超市產(chǎn)品多樣，種類齊全,；上千種家庭生活用品應(yīng)有盡有,。物美價(jià)廉，質(zhì)量第一,，講究誠信,，xx超市給你家一般的感覺！

xxxx超市是xxxx超市連鎖店中的一家,。xxxx超市是一家大型連鎖超市機(jī)構(gòu),，企業(yè)自xx年創(chuàng)辦以來，先后開辦了xx市xxxx商行,、xx市xx貿(mào)易商行,、xx市xx貿(mào)易商行、xxxx超市,、xxxx超市等8家連鎖超市,，先后被xx市相關(guān)部門評(píng)為“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境測評(píng)點(diǎn)”、“食品安全示范店”,、“質(zhì)量誠信單位”等榮譽(yù)稱號(hào),。企業(yè)永遠(yuǎn)秉承“賽馬不相馬”、“你有多大能,，就給你多大舞臺(tái)”的用人機(jī)制,，為員工提供施展的平臺(tái)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1 賣場部分

賣場是整個(gè)超市的核心,，其經(jīng)營模式與文化理念在這里體現(xiàn)無遺,。

1.1 賣場巡察

超市賣場面積有近一千平方米，商品種類繁多，營業(yè)員數(shù)量不夠,，因此,，防損員的防損工作尤顯重要。尤其是在早購和晚上的銷售黃金時(shí)間段,，賣場顧客眾多,，商品的安全以及部分貨架上商品排面的整潔就需要我們防損員盡職盡責(zé)的工作。敏銳的觀察,、踏實(shí)的作風(fēng),、靈活的應(yīng)變這些都是必不可少的。

我在超市賣場主要是負(fù)責(zé)調(diào)味品,、方便面,、膨化食品、百貨等區(qū)域的貨物安全與整理,，這對(duì)我來說也是一個(gè)小挑戰(zhàn),。調(diào)味品，盡是些瓶瓶罐罐,，需要輕拿輕放；方便面和膨化食品,，是銷售速度極快的,，需及時(shí)上貨；百貨,，種類,、貨品繁多，不易打理,。這些問題是我在經(jīng)過一段時(shí)間的工作后總結(jié)發(fā)現(xiàn)的,，不過，只要腳踏實(shí)地的用心去做,，是用不了多少功夫的,。

1.2 打堆頭

堆頭是指超市中商品單獨(dú)陳列所形成的商品陳列,，有時(shí)是一個(gè)品牌產(chǎn)品單獨(dú)陳列,，有時(shí)會(huì)是幾個(gè)品牌的組合堆頭。一般都需要放在打底物上,，或箱式產(chǎn)品直接堆碼在地上,。

打堆頭需要注意兩個(gè)方面的細(xì)節(jié),一是堆頭的高度，一是堆頭的打底物,。以我的身高為標(biāo)準(zhǔn)的話,，堆頭的高度以在我大腿根部為宜（大概在1.2-1.3米），方便顧客選購。堆頭打底物的選擇非常重要,，它決定了打出來的堆關(guān)是否美觀,、是否整齊，不管是什么打底物,，最主要都是要夠結(jié)實(shí),、夠牢靠。

在超市,，堆頭的位置,、堆頭擺放的貨物都是要隨時(shí)更換的，以保證提供給顧客最新的信息,，并給顧客煥然一新的感覺,。

1.3 營業(yè)和收銀

因?yàn)槌械臓I業(yè)員較少的`緣故，加之又正值春節(jié)時(shí)間段,；所以,，在賣場人滿為患的時(shí)候，我們防損員除了做好本職工作之外還要兼做營業(yè)員,。也就是為顧客提供面對(duì)面的服務(wù)：推薦商品,，講解商品，推銷商品,。我發(fā)現(xiàn),，在推銷講解商品的時(shí)候除了口才、態(tài)度要好外,，好需要對(duì)商品有一個(gè)大概的了解,，這又為倉庫的工作積累了知識(shí)。

說到收銀,，也還蠻巧的,，這主要是因?yàn)槲业暮闷婧秃脤W(xué)吧。收銀其實(shí)是一份挺無聊又是挺壓抑的工作,。每天做著同樣的事,，但又必須要隨時(shí)都保持著一份緊張（這可是與錢打交道啊，能大意嗎,？）,。我對(duì)收銀這事純粹是覺得好玩，在收銀員忙不過來的時(shí)候,，或者是有收銀員休假的時(shí)候才會(huì)讓我去幫忙,。這工作考驗(yàn)細(xì)心，但這東西我恰好又有,。

2 倉庫部分

倉庫是在計(jì)劃好的空間環(huán)境里供貯存物品之用的建筑,。對(duì)于一個(gè)超市來說,，倉庫相當(dāng)于是靈魂。有了倉庫,，超市才可以正常運(yùn)轉(zhuǎn),；有了倉庫，超市的供需體系才會(huì)平衡,。

2.1 理貨/倉管

理貨,，說得難聽一點(diǎn)就是搬貨。但是,，這又是一門藝術(shù),。怎么樣讓一個(gè)倉庫的空間得到最大化的利用，這就需要貨物的合理有規(guī)劃的擺放,。在我們那個(gè)超市沒有專門的倉管,，倉庫的商品整理與安排就得靠我們這些個(gè)防損員了。為了提高尋找商品的效率,，我們需要把關(guān)聯(lián)商品放在相鄰位置上,，這就需要對(duì)商品有一定的了解，之前的營業(yè)員工作就幫到大忙了,。

2.2 收/退貨

隨著工作能力的提升,，經(jīng)驗(yàn)的積累，主管會(huì)開始也讓我去收個(gè)貨,。收貨的時(shí)候最主要的還是考驗(yàn)細(xì)心,，貨物的數(shù)量、條碼,、價(jià)格等重要信息的核對(duì)決不容半點(diǎn)含糊,。

退貨主要退的是那些有質(zhì)量問題，或者是接近保質(zhì)期的商品,。把每個(gè)供應(yīng)商的商品歸類放到一起,，在同一供應(yīng)商中，相同種類或者同種價(jià)格的商品計(jì)算好數(shù)量和價(jià)格,，等到有一定數(shù)量的庫存再一次性退貨,。填寫退貨單時(shí)，條碼一定要抄寫做到100%的正確率,。

實(shí)習(xí)心得：

通過這次在xx超市的實(shí)習(xí),，我對(duì)零售業(yè)有了一個(gè)初步的大概的了解，同時(shí),，也進(jìn)一步加深了對(duì)課堂所學(xué)知識(shí)的理解,，讓理論在實(shí)踐中得到了運(yùn)用,。

我之前一直都很擔(dān)心,，不曉得怎樣去與同事進(jìn)行溝通，并成為朋友。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，其實(shí)這與同學(xué)之間的關(guān)系處理也是差不多的,，畢竟船到了橋頭自然會(huì)直的，不用刻意去安排演練,。

作為一名物流管理專業(yè)的學(xué)生,，通過這次實(shí)習(xí)，也讓我更加堅(jiān)信物流在國內(nèi)的發(fā)展,。因?yàn)閺母鱾€(gè)方面來看,，現(xiàn)在的各行各業(yè)都離不開物流，并且物流也是越來越被重視,。

學(xué)習(xí)是無止境的,。我們永遠(yuǎn)都要帶著一顆求知的心，在社會(huì)闖蕩,；一直用踏實(shí)的腳步,，走自己的人生。

實(shí)習(xí)學(xué)生：xx

xx年5月15日

大學(xué)生超市實(shí)訓(xùn)報(bào)告字 大學(xué)生超市實(shí)踐報(bào)告字篇二

我是一名大四學(xué)生,，我在易初蓮花工作中讓我懂得了很多,，作為一個(gè)大學(xué)生沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)人是不完整，因此我必須緊密地和社會(huì)聯(lián)系在一起,，和它成為一個(gè)整體,。通過工作，我明白了很多,，比如我懂得如何去和同伴團(tuán)結(jié)在一起,，挖掘每個(gè)人優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，高質(zhì)量地完成任務(wù),。要知道一個(gè)人力量是弱小，集體力量是強(qiáng)大,，實(shí)習(xí)報(bào)告《大學(xué)生超市實(shí)習(xí)報(bào)告》,。換句話說，積水成河,，積沙成丘,。同樣在工作中我們也必須盡可能幫助我們團(tuán)隊(duì)里成員，一旦某個(gè)成員遇上了困難,，我們應(yīng)該毫不猶豫去幫助他,，使他感到集體溫暖。這時(shí)他就會(huì)有這樣想法：因?yàn)槲覉F(tuán)體好溫暖,，定要好好努力,。

假如集體中某一成員在那邊努力工作,，那么其他集體成員也會(huì)受到感染。在團(tuán)隊(duì)中我們要絕對(duì)服從上級(jí)命令,，一個(gè)有紀(jì)律團(tuán)體本身就是一個(gè)好團(tuán)體,，我相信在紀(jì)律保證下團(tuán)體無論他質(zhì)量還是速度，絕對(duì)是優(yōu)秀,。你看在軍隊(duì)里,，哪個(gè)隊(duì)沒有紀(jì)律，在學(xué)到工作經(jīng)驗(yàn)同時(shí),，我也懂得了市場重要性,，這也是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)體制結(jié)構(gòu)所影響，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位情況下,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要密切聯(lián)系市場這個(gè)大環(huán)境,，沒有它，一切也不用談,，因?yàn)闆]有市場也就沒有顧客,，那沒有顧客我們?nèi)ベ嵳l錢呢?在我看來，大型超市是將來社會(huì)發(fā)展趨勢,，因?yàn)槌杏袔状髢?yōu)點(diǎn)：

一,、購物方便；

二,、物品種類繁多,；

三、環(huán)境優(yōu)雅,；

四,、總體服務(wù)水平比較完整；

五,、衛(wèi)生符合國家標(biāo)準(zhǔn),。

我在易初蓮花擔(dān)任盤點(diǎn)小組長工作中，明白了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要想下屬贊同你,，你必須及時(shí)地發(fā)現(xiàn)下屬困難，及時(shí)地進(jìn)行幫助,，這是非常重要,。在檢查他們工作質(zhì)量時(shí)候，發(fā)現(xiàn)工作中錯(cuò)誤時(shí),，我都會(huì)及時(shí)地糾正,，并且教育他們，這是我職責(zé),，也是我必須做,，而在實(shí)際工作中我更多是去諒解他們,，這可能與我工作時(shí)間長短有關(guān)。在工作中,，我也發(fā)現(xiàn)了更多好建議可以用在易初蓮花經(jīng)營上，一,、我個(gè)人覺得樂購與易初蓮花價(jià)格相比上還是樂購好,，原因有很多，首先我覺得樂購地理位置比較好,，我計(jì)算過晚上在樂購,，每半小時(shí)單單進(jìn)入顧客平均為60xxxx；其次他們門口時(shí)常有大型活動(dòng),，通常有舞蹈,、音樂，這些極大吸引了顧客源,；其三,、會(huì)員卡制度，他們實(shí)行會(huì)員卡號(hào)中這樣,，會(huì)員價(jià)與商品實(shí)際價(jià)是一樣,，只是看會(huì)員卡上積分，根據(jù)積分多少可以兌換禮品,，在過年過節(jié)時(shí)候贈(zèng)送禮品,，這對(duì)顧客來說是非常溫暖，雖然贈(zèng)送商品并不多,。這個(gè)在商品管理中就是充滿了人性化,。我記得余世維演講很精彩，在工作中要用我們,，而不應(yīng)該說誰,，每個(gè)人多是集體一員，所以我們要用我們,，當(dāng)顧客來投訴時(shí)候,，我們應(yīng)該要說這是我們錯(cuò)，而不應(yīng)該推卸責(zé)任,，因?yàn)槟阋彩浅兄幸粏T,，你代表整個(gè)超市形象。曾經(jīng)余世維先生去一家豆腐店買了一盒豆腐,，回來發(fā)現(xiàn)豆腐有點(diǎn)變味,，他第2天無意中路過那里跟那邊服務(wù)員聊起這件事時(shí)候，服務(wù)員馬上叫來店長,，店長馬上道歉,，并且一手拎著一個(gè)袋,，里面有10盒豆腐，一手拿著一盒豆腐錢,，并且親自道歉,。從此以后只要余世維先生在那個(gè)城市，豆腐都在那里買,，因?yàn)檫@個(gè)店會(huì)負(fù)責(zé)起自己責(zé)任,，讓人放心。