做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔成品篇一

“羊羊筷莊”里的筷子有很多材質(zhì),，竹的,，木頭的，陶瓷的,，更有一些短小奇特的筷子，張瑋介紹說(shuō),，這種筷子是專給小孩用的張瑋說(shuō),，有專家專門去研究了筷子,證明筷子在使用當(dāng)中,，會(huì)要牽扯到30多條神經(jīng),，50多塊肌肉,。所以說(shuō),，筷子其實(shí)也是對(duì)我們手部的一個(gè)鍛煉,，對(duì)小腦發(fā)育有幫助,。

新華路是上海的一條老街，經(jīng)常有很多外國(guó)游客光顧,，毗鄰的虹橋開(kāi)發(fā)區(qū)也是外商云集的黃金碼頭,，占了這個(gè)地利，“羊羊筷莊”就在外國(guó)人的圈子里做出了影響,。張瑋說(shuō),，外國(guó)游客買筷子,，一般都是當(dāng)禮品或紀(jì)念品來(lái)買,，買回去也不會(huì)用它吃飯,，所以這個(gè)顧客群更注重筷子的觀賞價(jià)值,。張瑋自己是學(xué)設(shè)計(jì)出身的，自然又動(dòng)起了生產(chǎn)藝術(shù)筷子的念頭,，她找生產(chǎn)廠家商量,，結(jié)果是一拍即合，他主管設(shè)計(jì),，廠家負(fù)責(zé)生產(chǎn),。

藝術(shù)筷子賣得火，又激發(fā)出張瑋更新奇的設(shè)計(jì)靈感,，她試著中國(guó)的傳統(tǒng)工藝,，做出了很多西式用途的小玩意,，她店里有很多用中國(guó)傳統(tǒng)做法做出來(lái)的西式小玩意，比如說(shuō),，冰淇淋的勺子,，再比如說(shuō)，牛油刀,。

張瑋賣的筷子一點(diǎn)不便宜,，最普通的都要2塊錢一雙，最貴的那得賣到1000多塊錢?，F(xiàn)在她一個(gè)月的流水大約有7萬(wàn)元,，算算成本，工資5000,，水電1000，稅費(fèi)3000,，房租5000,，進(jìn)貨的成本30000，統(tǒng)統(tǒng)減掉,，她一個(gè)月少說(shuō)還能凈掙兩萬(wàn)塊錢,。

一、 營(yíng)造正宗的筷子氛圍,。

二,、 推出不同產(chǎn)品，滿足不同類別客人的需要,。

三,、 選擇店址地點(diǎn)好，容易吸引國(guó)外顧客,。

（1）零售批發(fā)者

（2）愛(ài)好中國(guó)產(chǎn)品者

（3）藝術(shù)創(chuàng)作人員的副業(yè)

顧客人群：

（1）國(guó)外游客

（2）筷子愛(ài)好者

（3）時(shí)尚人士

（1）地點(diǎn)選擇優(yōu)良：張瑋成功的很大一個(gè)原因就是店里的位置選擇優(yōu)良,，店的位置不一定要是在市中心，但是一定要選在會(huì)到您店里消費(fèi)的顧客常常出沒(méi)的地方,。

（2）店主要對(duì)筷子的文化有所了解,。因?yàn)榭曜拥甑念櫩停蠖喽际抢贤?，他們很喜歡聽(tīng)一些關(guān)于筷子的逸事和傳說(shuō),。

（3）找到一家值得信賴的筷子生產(chǎn)廠家，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,。必要的話,，自己去學(xué)一些設(shè)計(jì)，這樣就能夠設(shè)計(jì)出更有特色,，更不同的筷子,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔成品篇二

考察當(dāng)?shù)氐娘嬍呈袌?chǎng),，找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的廚師及有關(guān)有一定社交能力且有一定實(shí)權(quán)的朋友進(jìn)行咨詢，并與其保持良好的關(guān)系,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容,，包括行業(yè)分析、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況,、食品介紹,、開(kāi)店的商圈分析、店鋪規(guī)模,、投資金額分析,、人力規(guī)劃、每月費(fèi)用分析,、獲利狀況評(píng)估,、開(kāi)店計(jì)劃、中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)等,，其中每一個(gè)項(xiàng)目,，還都必須有細(xì)目分析。

由于個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力有限,，可以邀請(qǐng)親朋好友或員工入股（純利潤(rùn)按入股額分成）,。

向有餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教，最好能到同類燒烤店見(jiàn)習(xí)個(gè)數(shù)月,，各環(huán)節(jié)的工作都去做一下,，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉各管理細(xì)節(jié),，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。

地點(diǎn)的選擇：

應(yīng)選擇在工廠、寫(xiě)字樓,、商業(yè)繁華區(qū),、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方，或車站,、碼頭,、交通要道等流動(dòng)人口多的地方，這樣才能保證有充足的客源,。如果無(wú)法一時(shí)找到理想的店面,，一定要有耐心持續(xù)尋找，千萬(wàn)不要半途而廢,。

商圈評(píng)估：

包括商圈屬性,、店面大小、樓層,、周圍設(shè)施,、附近的競(jìng)爭(zhēng)店及互補(bǔ)店,、租金多少、各類合法證照取得難易程度,、附近是否有大型商場(chǎng),、車站，營(yíng)業(yè)時(shí)間,、人口（流動(dòng),、固定）、客源及比例,，消費(fèi)力及消費(fèi)動(dòng)機(jī),、馬路寬度、發(fā)展前景（商圈變化）等因素,。

商圈評(píng)估時(shí),，須在不同的時(shí)段分別去評(píng)估，如在白天,、晚上,、平常上班日及假日等不同時(shí)段，分別去觀察該地點(diǎn)的商圈情形,，以免只看了白天沒(méi)看晚上，或是只看上班日忽略了節(jié)假日,，而造成商圈評(píng)估上的誤判,。商圈評(píng)估時(shí)，應(yīng)做成商圈評(píng)估記錄表,，詳細(xì)記載評(píng)估店面的各項(xiàng)條件,，以做為日后評(píng)估的參考。

根據(jù)店面商圈評(píng)估情況,，確定好店面,。接下來(lái)就是要與房東簽約，這個(gè)動(dòng)作不能太早,，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行,。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后,，就要開(kāi)始支付房租,，會(huì)有時(shí)間壓力。所以,，在與房東簽約之前,，一切要做的籌備工作與書(shū)面數(shù)據(jù)，必須先準(zhǔn)備好,。在與房東簽約時(shí),，租期最好不要太短,，如果只簽一年，可能一年后才能開(kāi)始收回投資,，結(jié)果店面卻被房東收回去,，因此店面的租期應(yīng)以三至四年為較理想的簽約期限。

另外，簽約時(shí)通常還必須支付房東押金,，押金的行情通常為租金的30%左右,。所以在簽約時(shí)，必須支付房東店面押金及第一個(gè)月租金,，只是店面承租下來(lái)，需要一段裝潢期,，最好能向房東協(xié)商,，租金起算的日期能夠扣掉裝潢期，以降低租金支出,。

在開(kāi)店?duì)I業(yè)之前,，必須先辦理相關(guān)證照申請(qǐng)，否則就是無(wú)照營(yíng)業(yè),，將會(huì)受到相關(guān)部門的查除的,。證照的申請(qǐng)一般分為二種：一種是申請(qǐng)公司執(zhí)照，由工商局核發(fā),；另一種是資本較小的,，只需辦理營(yíng)利性事業(yè)登記，由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā),。多數(shù)的店家由于資本不大,，只要辦理營(yíng)利事業(yè)登記。另外,，還要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù),，領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票，除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,，否則,，都一律要辦理。

除了營(yíng)業(yè)證照的申請(qǐng)辦理外,，如果想要自己店家所掛的招牌,，不致被別人所濫用，想要能為自己所專用,，就還必須向工商局申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè),。店門口所掛的招牌名稱，除了名稱文字或圖樣,，可能有自己特殊的設(shè)計(jì),，這種屬于非商品類的文字及圖像,，稱之為服務(wù)標(biāo)章。與自己所申請(qǐng)的公司或商號(hào)是兩碼事,，二者名稱也可能不同,。所以，不想自己將來(lái)的金字招牌遭人盜用,，就必須先申請(qǐng)服務(wù)標(biāo)章注冊(cè),。

店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格及影響顧客的第一印象，因此,，裝潢廠商的選擇十分重要,，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,，開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,，開(kāi)兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?，裝潢廠商如果沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，就未必能完全符合需求,，屆時(shí),，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí),。

所以,，在裝潢前要請(qǐng)裝潢商先畫(huà)圖，包括平面圖,、立面圖、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì),、顏色、尺寸大小等,，都要事先注明清楚,。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢商到同類型的店去實(shí)地觀摩,，說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),，這樣裝潢出來(lái)的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法,。

a.臨街玻璃落地窗,。

b.玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

c.室內(nèi)柜臺(tái),、方桌,、椅子用原木,，顏色呈原木色。

d.墻壁上掛當(dāng)?shù)氐木哂刑厣墓に嚻?，突出?dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情,。

e.燈光以柔和光為主。

f.門頭裝潢以古樸為特色,?？傊b修應(yīng)采用簡(jiǎn)單的格調(diào)、明快的色澤,，且有地方特色,，給顧客一種輕松愉悅的感覺(jué)。

9.招聘員工

a.確定燒烤店的部門數(shù),，確定每個(gè)崗位人數(shù),。

b.確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。

c.招聘員工要有雇工證,，外地來(lái)的員工要有身分證,、暫住證，還要有健康證,。

d.員工培訓(xùn),。

制做一張開(kāi)店器具、設(shè)備,、原料采購(gòu)一覽表,。從大的設(shè)備如空調(diào)、計(jì)算機(jī),、冷凍柜,、冷藏柜、收款機(jī),，到音響,、保全、刷卡機(jī),，乃至筆,、本、名片,、店章等小東西,，還有第一次的物料進(jìn)貨等，各項(xiàng)大大小小的明細(xì)全部列出來(lái),，注明每樣器具的品名,、數(shù)量及單價(jià)，計(jì)算出需要多少資金。最重要的'是要掌握物品的采購(gòu)來(lái)源,，最好要貨比三家,，降低成本。

最好是自己先試做產(chǎn)品,，掌握一定的密方技術(shù),，再和廚師一起試做產(chǎn)品，確定產(chǎn)品的成本及賣價(jià),。

a.先試營(yíng)業(yè)1個(gè)禮拜,。對(duì)初創(chuàng)業(yè)的生手而言，對(duì)各管理環(huán)節(jié)還不夠熟悉,；對(duì)員工來(lái)說(shuō),，各部門配合、員工之間的協(xié)作都要經(jīng)過(guò)磨合,。如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)一段試營(yíng)業(yè),，在開(kāi)張的第一天，就大肆宣傳促銷,，顧客人山人海的當(dāng)然是好現(xiàn)象,，但是由于自己的技術(shù)不夠熟練，突然面對(duì)龐大人潮的陣仗,，必然是手忙腳亂,，服務(wù)不周，引起顧客抱怨,，下次就有可能不光顧了,。

b.正式開(kāi)幕。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,，當(dāng)然要搞一些促銷活動(dòng),。比較老套的促銷活動(dòng)不外乎是在店門口擺上花籃、拱門,、吃飯打折,、送贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)等方式,。

應(yīng)該搞有創(chuàng)新的促銷活動(dòng),，比方把準(zhǔn)備開(kāi)業(yè)典禮的錢,，通過(guò)媒體,，送到福利院或救助貧困學(xué)生，即做了善事,，又宣傳了企業(yè)的美譽(yù),。

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發(fā)展以“xxx”為注冊(cè)商標(biāo)的酒店品牌，利用合理有效的管理和投資,，建立一定大型綠色酒店連鎖酒店,。

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，酒店市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭,。目前我國(guó)的酒店市場(chǎng)中,，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起,，但目前規(guī)模尚?。豢觳鸵晕魇娇觳蜑橹?，肯德基,、麥當(dāng)勞、必勝客等,，是市場(chǎng)中的主力,，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展，但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡,。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化、連鎖化的成功營(yíng)銷模式,。中式酒店發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng)，是我們需要解決的問(wèn)題,。

隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后,。飲食安全成為一個(gè)熱門話題,？如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食，成為酒店業(yè)今后發(fā)展的主題,?？梢灶A(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保、健康,、安全理念,，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。綠色酒店的提出其實(shí)也是社會(huì)文明程度的進(jìn)步,，是一個(gè)新的酒店文化理念,。在未來(lái)幾年內(nèi)，我國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,，國(guó)際化進(jìn)程將加快,，而且綠色酒店必將成為時(shí)尚，這無(wú)疑給投資綠色酒店業(yè)帶來(lái)了契機(jī)。

1,、綠色酒店服務(wù)業(yè)的模型,。

以顧客為中心，周到服務(wù),，以顧客滿意為目的,，笑臉迎賓，以誠(chéng)待客,，積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi),，通過(guò)使顧客滿意，最終達(dá)到酒店經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。

2,、目標(biāo)市場(chǎng)的定位。

中高收入者能接受的酒店業(yè),。顧客群：個(gè)體私營(yíng)業(yè)主+白領(lǐng)+其他,。

3、市場(chǎng)策略,。

產(chǎn)生工業(yè)化,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化,、經(jīng)營(yíng)連鎖化,。

（1）酒店經(jīng)營(yíng)策略

員工的服裝，經(jīng)營(yíng)的理念,，內(nèi)部管理和總酒店保持統(tǒng)一,。

綠色酒店是指食物種養(yǎng)、生產(chǎn)加工,、物流配送,、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然、安全,、無(wú)污染的狀況,。在采購(gòu)過(guò)程中，首先要會(huì)識(shí)別源頭原料,、自然無(wú)污染原料,、綠色食品原料，盡可能少購(gòu)罐裝,、聽(tīng)裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,，更要善于識(shí)別、杜絕采購(gòu)被污染或腐敗變質(zhì)的原料,。

（2）酒店形象策略

在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本酒店的形象綠色、清潔,、衛(wèi)生,、實(shí)惠、溫馨,。

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簡(jiǎn)介：

蔬菜配送中心地處合肥市,，選址于東南邊的一環(huán)和二環(huán)之間， 是一家前期專注于向中小餐館和個(gè)人的專業(yè)配送蔬菜的中心,。 宗旨：永葆安全,、便捷、優(yōu)質(zhì),、價(jià)廉的蔬菜配送服務(wù) 經(jīng)營(yíng)理念：倡導(dǎo)安全,、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念 展望未來(lái),，蔬菜配送市場(chǎng)是一塊前景巨大的空白市場(chǎng),！

1. 租賃店面、冷凍庫(kù) 租金1.5萬(wàn)元/年/套

購(gòu)買東風(fēng)牌汽車,、保鮮設(shè)備汽車2萬(wàn)元/輛 保鮮設(shè)備2萬(wàn)元/套

購(gòu)置辦公設(shè)備 共計(jì)1萬(wàn)元

創(chuàng)業(yè)資金籌備情況：申請(qǐng)貸款和父母資助

隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)的進(jìn)步, 城市人生活節(jié)奏加快,時(shí)間觀念越來(lái)越強(qiáng),簡(jiǎn)化事務(wù),、方便消費(fèi),使蔬菜配送逐漸成為蔬菜消費(fèi)社會(huì)化的需要.

因此蔬菜配送市場(chǎng)是一塊巨大的市場(chǎng)！

1,、市場(chǎng)特征

首先,，以農(nóng)為主，立足安徽,，面向全國(guó),，合肥百大周谷堆市場(chǎng)作為華東地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、具有價(jià)格平穩(wěn),、交通便捷,、服務(wù)周到、收費(fèi)低廉等優(yōu)勢(shì),，使市場(chǎng)輻射范圍不斷擴(kuò)大,，場(chǎng)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品平均日成交量近750萬(wàn)公斤、成交額4700多萬(wàn)元,，并形成了“買全國(guó),、賣全國(guó)”的流通局面，成為區(qū)域重要的農(nóng)產(chǎn)品集散中心,、價(jià)格形成中心,、信息發(fā)布中心，作為華東地區(qū)的“大菜籃子”,，合肥百大集團(tuán)周谷堆市場(chǎng)為推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品大流通,，豐富城市農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)等方面發(fā)揮著重要作用,。

2、細(xì)分市場(chǎng)：餐館和個(gè)人細(xì)分市場(chǎng)理念:帶來(lái)現(xiàn)金流和利于蔬菜配送餐館市場(chǎng)細(xì)分：

1.餐館細(xì)分：分為大型餐廳和中小餐館

大型餐廳： 雖然蔬菜的消費(fèi)量相對(duì)較大,，但是其賬期一般在有一個(gè)月以上,，影響現(xiàn)金流的運(yùn)轉(zhuǎn)。（建立關(guān)系,，但不首選）

中小餐館：它是進(jìn)入市場(chǎng)的首選,。眾多的中小餐館主要分布在北路，子路,，及東路,、西路等路道兩邊，有利于蔬菜的集中配送服務(wù),。

3,、蔬菜配送市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

批發(fā)市場(chǎng)現(xiàn)狀：

優(yōu)勢(shì)：1 、從蔬菜原產(chǎn)地直接進(jìn)貨,，貨源充足,，價(jià)格便宜。 2 ,、經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較大,，從事蔬菜批發(fā)，市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富,。 3 ,、有固定的蔬菜批發(fā)客源和銷售模式。

劣勢(shì)：1 ,、距離消費(fèi)市場(chǎng)較遠(yuǎn),，遠(yuǎn)離消費(fèi)人群。

2 ,、為便于采購(gòu),，批發(fā)商常常經(jīng)營(yíng)單一的品種，菜品不夠豐富 3 ,、經(jīng)營(yíng)模式為個(gè)體經(jīng)營(yíng),，不利于吸取資金，做大做強(qiáng) ,。 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)狀：1,、菜品齊全，但新鮮度不夠,，且菜價(jià)較高

2,、采購(gòu)成本高，需要在農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)進(jìn)貨

第四章 市場(chǎng)戰(zhàn)略

穩(wěn)扎穩(wěn)打,，步步為營(yíng),！

讓人們足不出門,，就能實(shí)現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家,！

第五章物流配送

1,、公司擬以倉(cāng)庫(kù)（中轉(zhuǎn)站）為據(jù)點(diǎn)于內(nèi)進(jìn)行蔬菜的存放,對(duì)外進(jìn)行快速配送。在這個(gè)環(huán)節(jié)里,，在具體的運(yùn)輸需求中，必要時(shí)借用第三方力量,，即如小型個(gè)體運(yùn)輸戶,，與之簽約，負(fù)責(zé)相應(yīng)的運(yùn)輸工作,，此成本短期內(nèi)較小,，也省人力。但是最為穩(wěn)妥的解決方案就是自購(gòu)車,，組建自己的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì),，形成具體的運(yùn)輸體系，就可以隨時(shí)自由而準(zhǔn)確的對(duì)客戶的需求進(jìn)行有針對(duì)性的快速配送,。這樣就可以根據(jù)片區(qū)進(jìn)行更有效的配送,，節(jié)省運(yùn)輸成本和人力成本?？紤]到初建現(xiàn)金流并不充裕,，前期以購(gòu)置兩輛小型運(yùn)輸車為宜，但可根據(jù)具體市場(chǎng)需要做出修改也可以綜合考慮借用第三方運(yùn)輸力量服務(wù),。

2,、市場(chǎng)運(yùn)作中，在采購(gòu),、銷售方面以獲取廣泛的業(yè)內(nèi)信息與人際資源,，運(yùn)營(yíng)前景遠(yuǎn)大。

3,、配送程序

（1）集貨

將分散的或小批量的貨物集中起來(lái),，以便進(jìn)行運(yùn)輸、配送的作業(yè),。

（2）配貨

使用各種揀選設(shè)備和傳輸裝置,，將存放的貨物，按客戶的要求分揀出來(lái),，配備齊全,，送入指定發(fā)貨區(qū)（地點(diǎn)）。

（3）配裝

配裝可以大大提高送貨水平及降低送貨成本,，同時(shí)能緩解交通流量過(guò)大造成交通堵塞,，減少運(yùn)次,，降低空氣污染。

（4）送達(dá)服務(wù)

要圓滿地實(shí)現(xiàn)運(yùn)到貨的移交,，并有效地,、方便地處理相關(guān)手續(xù)并完成結(jié)算，還應(yīng)當(dāng)講究卸貨地點(diǎn),、卸貨方式等,。

通過(guò)系統(tǒng)或者人工安排的路線，對(duì)配送單進(jìn)行分類,，劃分出該單貨物的配送方向,。然后，物流公司根據(jù)配送到達(dá)期限對(duì)配送商品進(jìn)行再分類,，使配送單進(jìn)入時(shí)間排序階段,，根據(jù)運(yùn)輸?shù)截浧谙蓿才跑囕v批次,，按時(shí)發(fā)運(yùn),。

1、定時(shí)配送 按規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行配送,，每次配送的品種,、數(shù)量可按計(jì)劃執(zhí)行，也可以在配送之前以商定的聯(lián)絡(luò)方式通知配送時(shí)間和數(shù)量,。

2,、即時(shí)配送 完全按用戶提出的配送時(shí)間和數(shù)量隨即進(jìn)行配送。

3,、綜合配送 配送的種類較多,，且來(lái)源渠道不同，但在一個(gè)配送據(jù)點(diǎn)中組織對(duì)用戶的配送,，因此綜合性強(qiáng),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔成品篇五

創(chuàng)業(yè)，首先要有一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),。很多時(shí)候,，好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)便代表著成功了一半。今天yjbys創(chuàng)業(yè)小編為大家?guī)?lái)大學(xué)生開(kāi)水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文,，歡迎參考,。

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

社區(qū)水果超市的建立：在社區(qū)的居民達(dá)到3000個(gè)家庭(每個(gè)家庭3人計(jì)算)的小區(qū)建立水果超市,。

二,、市場(chǎng)分析

中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大，與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,，國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半,。通過(guò)對(duì)大多家庭的調(diào)查,，80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間,。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下,。

隨著居民收入水平的提高，對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì),。我國(guó)目前人年均果品占有量約為45kg,，與健康標(biāo)準(zhǔn)要求(70kg)還有不小的差距，與發(fā)達(dá)國(guó)家人年均消費(fèi)水果(80kg)的水平相比差距更大,。若考慮到未來(lái)人口增長(zhǎng)因素,，按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，全國(guó)果品消費(fèi)量將達(dá)到11550萬(wàn)t,，比20xx年全國(guó)果品生產(chǎn)總量高出

70%

三,、選擇理由

1,、行業(yè)的需要：中國(guó)缺少水果的銷售大戶,。

2、創(chuàng)業(yè)者的需要：進(jìn)入門坎低,，很小的投入就可以經(jīng)營(yíng),。

3、政策支持：20xx年3月22日(北京市商務(wù)局,、北京市發(fā)展和改革委員會(huì))：79項(xiàng)鼓勵(lì)支持發(fā)展的商業(yè)項(xiàng)目,，包括超級(jí)市場(chǎng)、便利店,、社區(qū)早餐店,、食品店、日用品店等,。限制的商業(yè)項(xiàng)目有：地區(qū)級(jí)以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營(yíng)業(yè)面積5000平方米以上的大中型零

售商業(yè)設(shè)施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi),，限制新增加營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營(yíng)業(yè)面積10000平方米以上的大型倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng),、大型專業(yè)超市,、各類大型批發(fā)市場(chǎng);城市中心區(qū)、市級(jí)商業(yè)中心,、地區(qū)級(jí)商業(yè)中心,、中關(guān)村科技園海淀園、商務(wù)中心區(qū)限制新增各類初級(jí)集貿(mào)市場(chǎng),、批發(fā)市場(chǎng)等,。

水果店syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文

4、全新的銷售機(jī)會(huì)：只有水果連鎖店還是空白,。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下,。

5,、新穎的銷售方式：開(kāi)放式的自選。

6,、多樣的服務(wù)項(xiàng)目：提供自動(dòng)榨汁服務(wù),。提供組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,，引導(dǎo)健康消費(fèi),。

7、水果的購(gòu)買狀況和消費(fèi)者的心理：時(shí)間忙,，沒(méi)有多余的時(shí)間用來(lái)購(gòu)買水果,。超市和批發(fā)市場(chǎng)因?yàn)槭琴?gòu)買別的產(chǎn)品為主，所以不會(huì)購(gòu)買很多的水果,。

8,、龐大的市場(chǎng)：國(guó)家計(jì)劃在20xx年使人均消費(fèi)水果達(dá)到40公斤。20xx年48公斤,。20xx年53公斤,。也就是說(shuō)到20xx年，水果要有2500萬(wàn)公斤的消費(fèi)增長(zhǎng),。市場(chǎng)巨大,。是現(xiàn)在市場(chǎng)的40%。

四,、特色服務(wù)

1,、給顧客全新的、放心,、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)

更多的顧客選擇去超市購(gòu)買水果,，除了是在購(gòu)買其他商品的時(shí)候見(jiàn)到有水果銷售，順便購(gòu)買外,，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀,、產(chǎn)品質(zhì)量、分量上都可以讓消費(fèi)者很放心,。并且開(kāi)放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地,。對(duì)于我們的水果超市，采用統(tǒng)一裝修,、統(tǒng)一店面布置,、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送,，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)清洗,、打蠟、分級(jí)、包裝后在進(jìn)行銷售,，完全可以給予顧客以上心理的滿足,。

2、獨(dú)特引導(dǎo)消費(fèi)

現(xiàn)在的顧客購(gòu)買水果,，完全是憑借自己的口味和喜好來(lái)選擇水果消費(fèi),，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過(guò)對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿的特性和適合食用的人群,，及肝病、胃病病人應(yīng)該吃什么水果,，不適合吃什么水果,。這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費(fèi)水果。沒(méi)有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì),。作為一個(gè)水果零售商,、我們的責(zé)任就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果,。在這方面,，我會(huì)在店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群，和好壞等級(jí)的鑒別方法,，引導(dǎo)大家健康的消費(fèi),。

3,、提供多種多樣的服務(wù)來(lái)針對(duì)不同的消費(fèi)群

水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自己食用和送禮2種,。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要，我們會(huì)專門設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3g,、5g)等包裝組合,，有償提供給消費(fèi)者。也就是說(shuō),，顧客可以隨意組合,、購(gòu)買水果。購(gòu)買完后如果需要包裝盒,，只需要交納一定的包裝費(fèi),，就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可

分為祝壽、探望病人,、看望親戚等幾種),，并可以得到賀卡一張。這樣,，既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),，免去了在游商或其他商家處購(gòu)買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質(zhì)量。

4,、深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要

隨著人們的收入增加,，更多的消費(fèi)者開(kāi)始飲用新鮮果汁。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求,，每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用,。顧客在購(gòu)買完水果后，可以自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī),，將水果榨成果汁,。如果顧客自帶容器，我們將不收取任何費(fèi)用,。如果顧客想將果汁帶到家庭,、公司或在路上飲用的話，我們將有償提供一套容器(包括朔料杯,、吸管,、蜂蜜、砂糖等,，并幫顧客封裝好)的服務(wù),，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,，顧客每使用完一次榨汁機(jī),，我們都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理，然后放進(jìn)消毒柜,，保證衛(wèi)生,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔成品篇六

背包行客棧可以算作中國(guó)青年旅舍之一,，但是相對(duì)于青年旅社,，它既有青年旅社應(yīng)有的特點(diǎn)，也與青年旅社存在一定的差異,，主要在于目標(biāo)市場(chǎng)的不同,。其旨在為熱愛(ài)旅行的人提供安全經(jīng)濟(jì)、舒適溫馨

的旅行住所,。

目前中國(guó)的青年旅舍處于起步階段,，并且正在慢慢地壯大隊(duì)伍。背包行客棧將選址在旅游資源豐富的麗江古城,，這里歷史文化悠久,，風(fēng)景獨(dú)特，旅游人數(shù)日漸增多,，利于旅館的發(fā)展,。而服務(wù)對(duì)象主要為在校大學(xué)生和其他背包旅行者,，在這里不斷增長(zhǎng)的住宿文化需求則有利于背包行客棧的經(jīng)營(yíng)與推廣。旅舍樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念,，通過(guò)采取有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略,，來(lái)實(shí)現(xiàn)旅舍的持續(xù)發(fā)展。

旅舍的創(chuàng)業(yè)初期以合伙企業(yè)的形式開(kāi)始,，由合伙人共同出資,，共同經(jīng)營(yíng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。本著“給您一個(gè)放心的出行,，舒心的旅行”為宗旨，為旅行者提供一個(gè)以住宿為主,，餐飲為輔的舒適旅舍,。

背包行客棧本著“以客戶為中心”的原則，通過(guò)把青年旅館的特點(diǎn)和寧?kù)o優(yōu)雅的旅館特色相結(jié)合,，針對(duì)大學(xué)生和其他背包旅行者的需求,，迎合大學(xué)生群體和背包旅行者的消費(fèi)水平，開(kāi)辟一個(gè)青年旅舍式的特色旅館,。

（一）客房

旅館由4層民居房改建,，總建筑面積1000～1200平米,。其中有為學(xué)生提供的經(jīng)濟(jì)房,，4至8人間不等,，也有為其他背包旅行者提供的單人間,，雙人間等,，適合各種群體的需求,?？头靠傮w來(lái)說(shuō)可分為兩個(gè)類別：

其一：為大學(xué)生提供的多人間客房,。此

類客房采用國(guó)際青年旅舍的住宿模式,，

既經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,，又利于各地大學(xué)生相互交流與學(xué)習(xí)，促進(jìn)文化,、風(fēng)俗等的傳播和了解。

其二：溫馨的單人間和雙人間。此類客房主要針對(duì)其他背包旅行者或者有特別需求的大學(xué)生,，也適于在此進(jìn)行小長(zhǎng)住的旅行者，目的于給旅行者提供一個(gè)舒適溫馨的房間，享受麗江古城的寧?kù)o,，感受一段心靈的旅行。

（二）旅館設(shè)施

本旅館的設(shè)施主要包括后勤設(shè)施和輔助產(chǎn)品設(shè)施,。

后勤設(shè)施主要包括總服務(wù)臺(tái),、倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存間,、衛(wèi)生清理間等。 輔助產(chǎn)品設(shè)施包括茶室和餐廳，都以小型開(kāi)設(shè)。

茶室主要以溫馨浪漫的色調(diào)和輕緩的音樂(lè)營(yíng)造輕松和諧的聊天休息環(huán)境,，也可為部分顧客提供特別服務(wù),，如設(shè)雅座，顧客可在此進(jìn)行風(fēng)景欣賞和寫(xiě)作等個(gè)人活動(dòng),。餐廳主要為顧客提供當(dāng)?shù)靥厣称罚绻眯姓咴敢庾约合聫N,，可為其提供廚房和工具,，開(kāi)設(shè)自助服務(wù)通道。

背包行客棧屬于服務(wù)行業(yè),，也屬于青年旅舍的行列,，進(jìn)入的市場(chǎng)是旅游發(fā)達(dá)的麗江古城，目的是滿足日益發(fā)展的旅游市場(chǎng)需求,。

（一） 目標(biāo)市場(chǎng)

大學(xué)生旅行者,，其他背包旅行者，自駕旅行者,，旅行社組團(tuán)旅游者,，戶外探險(xiǎn)者。

(二)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)

背包行客棧的客戶源主要來(lái)自省內(nèi)外及國(guó)外的旅行者,，我們對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)主要以網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,，實(shí)地宣傳為輔。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的形式對(duì)本旅舍的服務(wù)項(xiàng)目與特色傳播和推廣,，如微博,、人人網(wǎng)等媒介的使用，吸引熱愛(ài)旅行的人（大學(xué)生為主）停留于本客棧,。

我們不僅會(huì)給每一位顧客提供最經(jīng)濟(jì)和最舒適的環(huán)境,，甚至可以組成一個(gè)臨時(shí)的大家庭，度過(guò)美好的旅行時(shí)光,；而且要讓每一位顧客將他們的美好感受帶回家,，傳遞給他們的親朋好友。為自己塑造一個(gè)良好的形象對(duì)旅舍的持續(xù)發(fā)展很重要,。

（三）發(fā)展戰(zhàn)略

我們選擇走專一化的可持續(xù)發(fā)展路線,，定位明確，注重短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期戰(zhàn)略相結(jié)合,，穩(wěn)步進(jìn)軍,，最終實(shí)現(xiàn)成為中國(guó)旅店業(yè)領(lǐng)域的異軍的共同愿景。

發(fā)展初期（1～3年）,，立足麗江古城,，吸引外來(lái)旅客，收回初期投資,，可根據(jù)盈利情況適當(dāng)擴(kuò)大規(guī)模,，樹(shù)立起品牌在該地區(qū)的知名度,，積累無(wú)形資產(chǎn)；

發(fā)展中期（4～6年）,，在麗江古城以及周邊旅游小城開(kāi)設(shè)分店,，力圖改善創(chuàng)新，成熟經(jīng)營(yíng)模式,，打響品牌在云南省的知名度,；

發(fā)展后期（7～10年），在云南省其他地區(qū)和中國(guó)其他旅游勝地開(kāi)設(shè)分店,，招引加盟,，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，傳播品牌形象,，向中國(guó)式特色旅社的知名品牌進(jìn)軍,。

我們選擇以一定范圍（即麗江古城）內(nèi)的價(jià)格定位相似，提供產(chǎn)品相似的旅館作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,。依據(jù)此方法,，結(jié)合調(diào)查訪問(wèn)結(jié)果，我們將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象分為兩類：簡(jiǎn)易裝修的旅館,、純青年旅社,。

（一）競(jìng)爭(zhēng)描述

前者財(cái)務(wù)力量小，而且是一種緩慢的直營(yíng)模式,，信息共享狹窄障礙大,，運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)易。但由于地理環(huán)境所限,，消費(fèi)者的選擇匱乏,，他們的依然屬于該市場(chǎng)的重要組成部分，占據(jù)著不可忽視的市場(chǎng)份額,。但是依據(jù)波士頓矩陣法分析,，這些旅館多屬于“瘦狗產(chǎn)品”，其財(cái)務(wù)特點(diǎn)是利潤(rùn)低,，處于保本或略微盈利狀態(tài),。招待所的數(shù)量稀少，價(jià)格較貴,，僅在特殊考試期間較受歡迎,。而后者競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)，所以本旅舍更要相對(duì)于青年旅社提出了自己的特色之處,，提高競(jìng)爭(zhēng)能力,。

（二）核心競(jìng)爭(zhēng)力：

進(jìn)攻是最好的防守。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)上普遍的競(jìng)爭(zhēng)手段，雖然打倒了對(duì)方,，但同時(shí)形成負(fù)效應(yīng),，進(jìn)入惡性循環(huán)。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng),，我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于：

第一,，成本領(lǐng)先。一方面控制每項(xiàng)活動(dòng)成本,，通過(guò)價(jià)值鏈管理追

求成本節(jié)約,；另一方面,，采取對(duì)客戶無(wú)需求的資源與服務(wù)垂直切割的方式來(lái)最大化節(jié)約成本,。

第二，產(chǎn)品差異化,。通過(guò)與眾不同房間布置和服務(wù)吸引客戶的眼球,，同時(shí)認(rèn)真研究顧客的需求與行為，針對(duì)顧客期望設(shè)立產(chǎn)品和提供服務(wù),，使自己和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)來(lái),，達(dá)到明顯的差異化。這將是我公司的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略,。

第三,，目標(biāo)專一化。未來(lái)10年間我們定位的訴求對(duì)象是大學(xué)生和青年愛(ài)好旅行者,，從而保證高效果的服務(wù),，在這個(gè)范疇內(nèi)建立起我們的優(yōu)勢(shì)，超過(guò)較廣范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

第四,，不斷創(chuàng)新?！按蚱瞥Ｒ?guī),，新瓶裝新酒”。從服務(wù)到管理,，到專業(yè)的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),，都與時(shí)偕行，不斷挖掘改變 ,，贏得不同時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng),。

背包行客棧以安全舒適的特點(diǎn)向大學(xué)生及青年愛(ài)好旅行者提供溫馨和專業(yè)的服務(wù)打開(kāi)市場(chǎng)，我們的團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人將以大學(xué)生為主,，了解大學(xué)生當(dāng)下的文化和習(xí)慣,，給我們的服務(wù)對(duì)象親切之感，也給其他青年旅行者別樣的感覺(jué)。

（一） 產(chǎn)品策略

根據(jù)大學(xué)生當(dāng)下的特點(diǎn)來(lái)布置多人房間,，營(yíng)造親切溫馨快樂(lè)的圍,；單人間和雙人間的布置更加具有獨(dú)特性，也可按照不同時(shí)期進(jìn)行主題性布置,。

（二）價(jià)格策略

價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)并不是我們主要的競(jìng)爭(zhēng)手段,。但根據(jù)公司處于市場(chǎng)導(dǎo)入期的特點(diǎn)選擇針對(duì)性的銷售策略，向市場(chǎng)滲透主題旅館同時(shí)以低廉的價(jià)格來(lái)吸納消費(fèi)者,，打破消費(fèi)者原有的消費(fèi)習(xí)慣,。

1、產(chǎn)品導(dǎo)入期,，采取緩慢滲透的價(jià)格策略,，以低價(jià)格和低促銷費(fèi)用推出新產(chǎn)品，以“高性價(jià)比” ,、“定價(jià)差異化”策略定位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位,。達(dá)到成熟期，占有了一定的市場(chǎng)份額,，即可根據(jù)需求對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,。

2、采用價(jià)格尾數(shù)定價(jià)策略以切合消費(fèi)群體的求廉心理,，一般采用“8”“9”作為尾數(shù),。

3、根據(jù)不同時(shí)期,、不同客源量適當(dāng)調(diào)整價(jià)格,。如五一、元旦等國(guó)家批準(zhǔn)調(diào)價(jià)的客流高峰期依據(jù)市場(chǎng)變動(dòng)適當(dāng)調(diào)高價(jià)格,，但整體價(jià)位水平不變,。

4、可對(duì)部分顧客進(jìn)行長(zhǎng)期出租,，根據(jù)時(shí)間的長(zhǎng)短確定價(jià)格的優(yōu)惠程度,。

（三）宣傳策略

一方面通過(guò)與各大高校宣傳媒介合作，快速建立有效的服務(wù)銷售渠道,。通過(guò)多種低成本的媒介,，比如校園廣播、直接信函,、壁畫(huà)藝術(shù)（建筑外墻粉刷logo,，直觀宣傳）、期刊,、橫幅,、贊助社團(tuán)等手段宣傳產(chǎn)品,；另一方面到一些旅行者經(jīng)常涉足的地點(diǎn)擴(kuò)大宣傳范圍。達(dá)

到一定時(shí)期,，采用更加有效的電視廣告媒體,、網(wǎng)絡(luò)媒介等形式來(lái)提升品牌知名度。

（四）促銷策略

在進(jìn)入市場(chǎng)的初期,，我們主要通過(guò)有針對(duì)性有效的方式進(jìn)行促銷,，以及一些比較別致的促銷手段。達(dá)到成熟期,，將逐步擴(kuò)大促銷策略范圍,、減弱促銷強(qiáng)度，節(jié)約成本,。

首先是特殊時(shí)期促銷策略,。如開(kāi)業(yè)促銷，通過(guò)價(jià)格來(lái)樹(shù)立背包行客棧高性價(jià)比的形象,，還要配合節(jié)假日和大學(xué)城的一些熱點(diǎn)事件為契機(jī),，通過(guò)系列促銷活動(dòng)吸引消費(fèi)者。

其次是特殊人群促銷策略,。比如第一次入住的顧客，推出超值體驗(yàn)價(jià),，利用促銷手段留住團(tuán)隊(duì)客戶,，注重提高拓展市場(chǎng)的客戶和常客的忠誠(chéng)度,。

再者是廣泛性促銷策略,。第一，推出會(huì)員卡來(lái)吸納會(huì)員,，穩(wěn)定客源,；第二，根據(jù)旅舍的營(yíng)業(yè)情況,，與校方聯(lián)系承辦新生賽,，注入新生力量。

除此之外,，還可以與麗江的旅行社,、夏令營(yíng)機(jī)構(gòu)、高?？荚嚈C(jī)構(gòu)形成合作,，引進(jìn)長(zhǎng)期的團(tuán)體客戶。

（五）營(yíng)銷理念

“以消費(fèi)者需求為中心,，以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)”為經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,，正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需求,，在營(yíng)銷過(guò)程中，主要應(yīng)用了知識(shí)營(yíng)銷理念,、綠色營(yíng)銷理念,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理念、個(gè)性化營(yíng)銷理念,、連鎖營(yíng)銷理念宣傳背包行客棧所提供的服務(wù),。

公司注冊(cè)資金120萬(wàn)，融資方式及規(guī)模如下,。

資金用于固定資產(chǎn)投入在103萬(wàn)左右：客房配套設(shè)施預(yù)計(jì)34.3萬(wàn)元,，監(jiān)控、消防設(shè)備及前臺(tái)登記系統(tǒng)等安全硬件設(shè)施花費(fèi)8.7萬(wàn)元左右,，裝修相關(guān)費(fèi)用（各客房及一樓雅座）46.5萬(wàn)元,，必要機(jī)器設(shè)備

4.5萬(wàn)元，其他辦理相關(guān)證件和前期宣傳費(fèi)0.5萬(wàn)元,，預(yù)付半年租金8萬(wàn)元,，其他費(fèi)用1.5萬(wàn)元。剩余資金作為流動(dòng)資產(chǎn),，用作日后長(zhǎng)期待攤支出費(fèi)用（如保險(xiǎn)費(fèi),、水電費(fèi)）或拓展旅店規(guī)模。

據(jù)粗略調(diào)查,，麗江古城一般入住率在50%—70%之間,。按90元的平均房?jī)r(jià)計(jì)算，經(jīng)過(guò)分析,，若入住率在50%,，則每年收益大約在42.5萬(wàn)元，2年8個(gè)月左右收回投資成本;若入住率在70%,，則年收益為75.4萬(wàn)元,，一年半左右可收回投資成本。通過(guò)局部均衡分析可得,，項(xiàng)目的投資回收期為兩年零一個(gè)月,，盈利前景可觀。

餐廳和茶室在創(chuàng)業(yè)初期僅作為輔助服務(wù)部分,，其資金投入以及利潤(rùn)僅占總投入和總收入的小部分,，所以目前不做具體分析。

（一）劣勢(shì)

1,、具體選址的困難,。麗江古城目前的旅館也不少，要選址一個(gè)具有地理優(yōu)勢(shì),，大小合適的地方作為旅舍還是有一定難度,。

2,、缺乏經(jīng)營(yíng)旅舍的經(jīng)驗(yàn)。參雖然對(duì)于經(jīng)營(yíng)旅舍很看好,，但是與者并不具備經(jīng)營(yíng)旅舍的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于旅舍管理，人員培訓(xùn),，推廣和市場(chǎng)拓展等缺乏足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

（二）風(fēng)險(xiǎn)分析——競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈是我們最擔(dān)心的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榇嬖谝欢ǖ慕?jīng)驗(yàn)缺乏的劣勢(shì),，我們?cè)谇捌趹?yīng)該會(huì)對(duì)市場(chǎng)做比較成熟的了解和分析,，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)等。準(zhǔn)備時(shí)間相對(duì)會(huì)比較長(zhǎng),。

附——結(jié)語(yǔ)：目前這只是一個(gè)初稿,，很多問(wèn)題還有待于進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，商討和修改,，在初步設(shè)想的基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)和確認(rèn),，使計(jì)劃更接近于最終實(shí)施方案。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔成品篇七

主要經(jīng)營(yíng)范圍 ：自然甲修護(hù),手繪甲,水晶甲,貼片甲,手足護(hù)理,光療甲,彩繪 企業(yè)類型：零售,、服務(wù),、新型產(chǎn)業(yè)

（經(jīng)理及員工）以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn) xxx ： xxx ： xxx ：

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：隨著美甲行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展日趨成熟，美甲行業(yè)的發(fā)展規(guī)模將從起步階段的市場(chǎng)拓展層面,，逐漸擴(kuò)大到社會(huì)影響層面和人文關(guān)懷的生活層面,。極具活力的流行文化和時(shí)尚氛圍，為美甲業(yè)規(guī)模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景,。

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：美甲行業(yè)進(jìn)入中國(guó)，從概念普及,、行業(yè)成型到市場(chǎng)不斷擴(kuò)大不過(guò)十年,，但隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，消費(fèi)觀念的更新,，從成熟的國(guó)外市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，中國(guó)的美甲行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展的階段。美甲行業(yè)蘊(yùn)涵巨大的利潤(rùn)空間,，據(jù)專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告顯示,，我國(guó)美甲市場(chǎng)每年以300％左右的增長(zhǎng)率迅猛發(fā)展。我國(guó)具有龐大的消費(fèi)人群,。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項(xiàng)目,。

與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)： 具有一定技術(shù)嫻熟的美甲團(tuán)隊(duì)。 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

美甲材料及器材質(zhì)量好,，有固定的材料供應(yīng)商,，服務(wù)熱情周到,、態(tài)度好、地理位置優(yōu)越,，有大量的客源,。

1.部分產(chǎn)品

2.價(jià)格

3.地點(diǎn)

3.1、選址細(xì)節(jié)：

3.2,、選擇該地址的主要原因：因?yàn)樵撎幨欠比A的商業(yè)區(qū),，來(lái)此購(gòu)物的時(shí)尚人士很多，客流量大,，女士尤其多,，她們逛街累了，可以做指甲,。

3.3,、銷售方式（選擇一項(xiàng)并打√）：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：√最終消費(fèi)者 □零售商□批發(fā)商 選擇該銷售方式的原因：因?yàn)槊兰走@種店，是現(xiàn)場(chǎng)做的所以只能直接面向最終消費(fèi)者,。

4.促銷及推廣宣傳

企業(yè)將登記注冊(cè)成：個(gè)體工商戶 企業(yè)名稱：xxxxxxxxx

企業(yè)的員工（請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書(shū)）： 職務(wù) 月薪 店長(zhǎng)： 名 元 銷售人員： 名 元/月 美甲師：名 元/月 企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、許可證：

類型預(yù)計(jì)費(fèi)用 個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照 xxx元 企業(yè)的法律責(zé)任（保險(xiǎn)，員工的薪酬,、納稅）：

種類預(yù)計(jì)費(fèi)用 個(gè)人所得稅xxx元/年 城市維護(hù)建設(shè)稅 xxx 元/年