時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫(xiě)一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔成品篇一

1.1.公司

甲殼質(zhì)材料研究&開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司,，它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專利技術(shù)，提倡科技為本的綠色生活新理念,，為人類提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品,。

我國(guó)醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場(chǎng)需求，其中可吸收縫合線約有7.5億,。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線,，以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場(chǎng)的需求，使用投資建廠解決方案,，針對(duì)解決pga(polyglycolic acid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進(jìn)口,、價(jià)格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問(wèn)題,。

公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,，中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足甲殼質(zhì)醫(yī)用抗菌材料,、藥物緩釋材料,、人造器官、化妝品,、保健食品,、保健服裝面料、新型環(huán)保包裝材料,、快餐用具等,，形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。

1.2.市場(chǎng)

醫(yī)用縫合線市場(chǎng)是集團(tuán)市場(chǎng),，購(gòu)買過(guò)程屬集團(tuán)購(gòu)買行為,。

目前，我國(guó)大量使用的醫(yī)用縫合線主要有絲線,、羊腸線和pga類可吸收線,。羊腸線材料本身有缺陷,，pga類縫合線生產(chǎn)成本居高不下，使用范圍均受到影響,。醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線將就這一切入點(diǎn)進(jìn)入市場(chǎng),。

醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線采用競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略進(jìn)入市場(chǎng)。產(chǎn)品生產(chǎn)成本約2.1元/根,，是pga類縫合線的十分之一;平均定價(jià)30元/根(據(jù)調(diào)查,，市場(chǎng)可接受價(jià)格為30—40元/根)，大約是pga類縫合線平均市場(chǎng)價(jià)格的1/2,，而且降價(jià)空間較大,。

公司將在全國(guó)設(shè)立七個(gè)區(qū)域分銷中心，與代理商,、經(jīng)銷商一起建立健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),。

產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中將大量贈(zèng)送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市場(chǎng)占有率的手段，第一年贈(zèng)送90萬(wàn)根,，第二年贈(zèng)送160萬(wàn)根,，第三年以后每年贈(zèng)送80萬(wàn)根。

國(guó)際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線的關(guān)鍵,。公司將建立iso9000質(zhì)量管理體系,，力爭(zhēng)獲得國(guó)際iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。

1.3.投資與財(cái)務(wù)

公司設(shè)在上海張江高新技術(shù)園區(qū),，享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策,。

公司成立初期共需資金1100萬(wàn)。其中風(fēng)險(xiǎn)投資700萬(wàn),，東華大學(xué)投入資金100萬(wàn),，短期借款300萬(wàn)。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬(wàn),，流動(dòng)資金498萬(wàn),。另外，天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(wàn),。

股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊(cè)資本1200萬(wàn),。外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資入股700萬(wàn)(58.33%);東華大學(xué)(原中國(guó)紡織大學(xué))專利技術(shù)入股300萬(wàn)(25%)，資金入股100萬(wàn)(8.33%);上海天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(wàn)(8.33%),。

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本店擬取名稱為“xxx快餐館”,是二人合伙企業(yè),。主要為人們提供特色午餐/晚餐及夜宵。本店打算開(kāi)在xxx,提供廣式,、港式風(fēng)味的快餐和小吃,，面積約為100平方左右。

本店需啟動(dòng)資金30萬(wàn)元，本人自有資金xx萬(wàn),，合伙人自有資金xx萬(wàn),，貸款xx萬(wàn)。

據(jù)我們近期的市場(chǎng)調(diào)查,，xx路附近目前提供港式風(fēng)味的快餐廳較少,，直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)較少，會(huì)吸引較多的年輕顧客前來(lái)獵奇體驗(yàn),。

本店的目標(biāo)客戶群是附近的寫(xiě)字樓白領(lǐng)及小區(qū)住戶,。xx區(qū)商圈白領(lǐng)較多，高檔住宅區(qū)較多,，人流量較大,，消費(fèi)能力強(qiáng)，人均消費(fèi)較高,，可以保障本店得到持續(xù)的收入,。

小本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在繁華市區(qū)站穩(wěn)腳跟,1年內(nèi)收回本錢,。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的餐飲連鎖公司,在眾多餐飲行業(yè)品牌中闖出一片屬于自己的天地,并成為餐飲行業(yè)的著名品牌,。

1,、店面設(shè)計(jì)

本店面積在100平方米左右，裝修色調(diào)明亮,，簡(jiǎn)潔,，大方,，加裝港式風(fēng)情的軟裝飾品,，以突出小資情調(diào)氛圍。在營(yíng)業(yè)期間會(huì)播放一些輕柔的音樂(lè)，給顧客營(yíng)造一個(gè)充滿輕松愉快的就餐環(huán)境,。

2,、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及定價(jià)

主要有以下幾類：

（1）,、飲品系列：

特濃絲襪奶茶 12元/杯

巖鹽芝士蓋奶茶 15元/杯

椰果奶茶 12元/杯

相思紅豆 12元/杯

雙拼奶茶 13元/杯

原味凍奶茶 12元/杯

港式鴛鴦 14元/杯

維c利納賓 10元/杯

咸檸泡泡 12元/杯

百香果泡泡 15元/杯

西柚泡泡 13元/杯

朱古力 10元/杯

阿華田 10元/杯

暖暖姜茶 10元/杯

（2）、甜品系列：

龜苓膏 12元/杯

椰果西米露 12元/杯

紅豆西米露 15元/杯

芒果汁 25元/杯

芒果西米露 15元/杯

芒果龜苓膏 15元/杯

（3）,、小吃：

炸豬排 12元/個(gè)

咖喱魚(yú)蛋 10元/個(gè)

沈記雜丸 15元/個(gè)

原味雞蛋仔 13元/個(gè)

西多士 15元/個(gè)

炸中翅 13元/個(gè)

（4）,、老雞湯面：

雞湯云吞 23元/碗

雞湯云吞面 20元/碗

雞湯雜丸面 22元/碗

雞湯牛丸面 25元/碗

（5）、港式湯面/粉/粥:

番茄牛筋牛肉面 25元/碗

咖喱魚(yú)蛋粉 18元/碗

餐蛋湯公仔面 22元/碗

雞排湯公仔面 25元/碗

燒鴨面 22元/份

叉燒面 22元/份

海鮮酸辣湯粉 26元/份

窩蛋牛肉粥20元/份

鴨骨粥 18元/份

皮蛋瘦肉粥15元/份

（6）,、套餐類：

燒鴨飯 22元/份

叉燒飯 25元/份

豬頸肉飯 28元/份

鹽焗雞腿飯 30元/份

香菇鹵肉飯 22元/份

滑蛋蝦仁飯 30元/份

照燒鰻魚(yú)飯 32元/份

家鄉(xiāng)牛腩飯 28元/份

黑椒豬排飯 22元/份

咖喱豬排飯 22元/份

黑椒牛排飯 30元/份

照燒雞排飯 28元/份

為吸引顧客,，本餐廳會(huì)通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)挖掘新品種產(chǎn)品，新品種產(chǎn)品會(huì)成為本周的推薦產(chǎn)品,，在推出的前一周會(huì)特價(jià)銷售,，如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被認(rèn)同而被超越,，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶套餐,，光棍節(jié)：推出單身套餐,。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對(duì)本店印象深刻,，并逐漸地形成口碑,，成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔成品篇三

在你開(kāi)始一帆風(fēng)順的航行前,，你也許正面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)—處在充滿風(fēng)暴的海上,。

我衷心地祝福你，同時(shí)一如既往地支持你,，并且全程向你提供我的幫助：“起步”是由9個(gè)部分組成的一份商業(yè)計(jì)劃指南,。它會(huì)在你的生意中幫你進(jìn)行一個(gè)合理的開(kāi)始。

1,、產(chǎn)品,、服務(wù)和業(yè)務(wù)描述；2,、發(fā)現(xiàn)你的顧客,；3、市場(chǎng)調(diào)查,；4,、競(jìng)爭(zhēng)分析,；5、資金支持,；6,、管理并駕馭你的團(tuán)隊(duì)；7,、市場(chǎng)計(jì)劃,；8、退出策略,；9,、執(zhí)行總結(jié)。

當(dāng)我開(kāi)車回家時(shí),，一個(gè)路牌廣告強(qiáng)烈地吸引了我的目光—“進(jìn)行計(jì)劃就是計(jì)劃的進(jìn)行”,。多好的總結(jié)！

很顯然,，為了有生意,，你必須賣一些東西并且要“掙錢”。如果你不這么做,，你的事業(yè)不會(huì)長(zhǎng)久,。

朋友，你知道你打算賣什么嗎,？

如果你不知道,，想想吧,，這可是個(gè)大問(wèn)題—你的生意的起點(diǎn)！

1,、你是誰(shuí)：你有什么樣的能力？這項(xiàng)生意的什么部分,，你能比其他人或其他公司做得更好,？什么地方你還行,，但并不杰出,？最后,，你的生意的弱點(diǎn)是什么,？是可以被補(bǔ)救，還是只能另外找人去經(jīng)營(yíng),。你應(yīng)該專心致力于生意的核心,，很簡(jiǎn)單,，那才是你“掙錢”的地方，而讓那些什么員工花名冊(cè)、工資表,、利潤(rùn)盈虧表,、稅務(wù)問(wèn)題等“雜務(wù)”盡量遠(yuǎn)離你,，把它們留給你的財(cái)務(wù)專家吧。

2,、你有些什么資源：是你的技能,、經(jīng)驗(yàn)，還是教育程度,？誰(shuí)能幫你,？你有些什么樣的資產(chǎn)和收入？

3,、你的產(chǎn)品是什么樣的：或者你提供的是什么樣的服務(wù),？朋友，寫(xiě)一個(gè)吧,，寫(xiě)一個(gè)全面的有關(guān)你要賣的東西的描述,。這并不費(fèi)事，只是別太懶,。

4,、你的顧客怎樣知道并了解你的產(chǎn)品和服務(wù)：你向他們提供什么樣的產(chǎn)品質(zhì)量,、速度？你是打算向所有的人提供你的產(chǎn)品和服務(wù),，還是只向特定目標(biāo)客戶提供,？

5、你計(jì)劃為你的產(chǎn)品或服務(wù)定什么樣的價(jià)：是高級(jí)產(chǎn)品定“高級(jí)”價(jià)格,，還是大眾市場(chǎng)產(chǎn)品提供目前同類產(chǎn)品和服務(wù)的“行價(jià)”,？你準(zhǔn)備同你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打“價(jià)格戰(zhàn)”嗎？

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要對(duì)這個(gè)行業(yè)有一定的理解度,，不要只看表面現(xiàn)象就想著要做,，或是看到朋友或是別人做得好就以為自己也能做到。有些東西是不可復(fù)制的（某些店生意很火,，它的位置你有嗎,？有些店的生意很旺，它的管理水平你能做到嗎,？有些店回頭率特高,，它的品質(zhì)你能做到嗎？有些店很賺錢,，它經(jīng)歷過(guò)多少風(fēng)雨,，你清楚嗎？）,，“男人怕入錯(cuò)行,，女人怕嫁錯(cuò)郎?！本褪沁@個(gè)道理,。當(dāng)你分析清楚這個(gè)行業(yè)的基本走勢(shì)和行情的時(shí)候，再進(jìn)行下一步的準(zhǔn)備,。

俗話說(shuō)：知己知彼,，百戰(zhàn)百勝！在這里說(shuō)開(kāi)可不是那么簡(jiǎn)單,。

1,、首先要分析自己的個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理能力，運(yùn)疇能力,，性格心態(tài),，看是否適合當(dāng)一個(gè)店的老板。這很重要,！

2、其次評(píng)估自己的近環(huán)境：

一是家人的支持程度,；

二是經(jīng)濟(jì)能力（看能做多少投資,，會(huì)不會(huì)影響其它已有事業(yè)或產(chǎn)業(yè),，不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能當(dāng)飯吃。）,；

三是風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力,。

3、最后是定位事業(yè)戰(zhàn)略,，就是你開(kāi)了這個(gè)店以后怎么發(fā)展（在這一點(diǎn)上很多人很盲目,，愛(ài)做一些不切實(shí)際的夢(mèng)想）。

（也就是了解你將來(lái)的敵人或是說(shuō)戰(zhàn)略伙伴）,，這就是知彼,。一定要以實(shí)際數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明情況，這個(gè)要花一定的時(shí)間,、精力和財(cái)力,，希望想開(kāi)店的朋友不要省了這一點(diǎn)工作,。

1,、技術(shù)方面有了解嗎,？

2,、設(shè)備能采購(gòu)到嗎,？

3,、原料能采購(gòu)到并長(zhǎng)期方便供求嗎,？

4,、是加盟還是自創(chuàng)牌子,？

按自己的投資能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行找鋪,，要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況，也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算,。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估,，低消費(fèi)的地方不宜大投資；同樣的,，高消費(fèi)的地方不宜低投資,。還有旁邊或是周邊有無(wú)同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣,，如果找的鋪現(xiàn)在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),，以后有無(wú)可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者。特別是資金短少投資者,，這一點(diǎn)要認(rèn)準(zhǔn)了,。在贏虧平衡測(cè)算里有條數(shù)據(jù)是對(duì)鋪面的：鋪?zhàn)獠灰^(guò)平均最低營(yíng)業(yè)額的15%。

根據(jù)店面的消費(fèi)水平及消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)文化進(jìn)行店面產(chǎn)品菜單的定位,。確定好菜單的同時(shí)可以進(jìn)行宣傳資料的策劃和設(shè)計(jì),。

這也是按照你的投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來(lái)進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到概符合消費(fèi)能力，又顯得舒服,、衛(wèi)生,、簡(jiǎn)潔、大方,。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì),，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì)，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間,。這里面也包含水電的布局和水力電力要求（我碰到過(guò)一個(gè)店老板老是說(shuō)會(huì)跳匝,，我去了一看，呵,，10kw的總設(shè)備,，電力只供到3kw，不跳才怪）,。

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開(kāi)間水吧,，會(huì)是創(chuàng)業(yè)很不錯(cuò)的選擇。

公司名稱：飛揚(yáng)青春心情水吧

公司項(xiàng)目：休閑娛樂(lè)服務(wù)

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員：高雙 洪濤 魯杰 倪艷霞 項(xiàng)艷梅 張偉(按姓氏排列)

負(fù)責(zé)人：倪艷霞

聯(lián)系方式：襄樊學(xué)院經(jīng)管系04級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷班

日期：20xx年11月17日星期六

目 錄

一.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要

二.服務(wù)描述

三.制度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

四.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

五.營(yíng)銷管理

六.財(cái)務(wù)計(jì)劃

七.風(fēng)險(xiǎn)管理

八.總結(jié)

飛揚(yáng)青春心情水吧是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷班的六名同學(xué)共同討論后籌備建立的,，預(yù)計(jì)首期投入人民幣10萬(wàn)元,。

1、企業(yè)宗旨：一切構(gòu)思都是為了豐富學(xué)校的學(xué)生生活,，崇尚校園文化,，構(gòu)建和諧文明的健康校園，為全體師生營(yíng)造一個(gè)高情調(diào),，優(yōu)雅的氛圍,。特別是用我們熱情的服務(wù)為因?qū)W習(xí)生活而茫然的大學(xué)生們提供個(gè)性的全方位的服務(wù)，在這里,，我們可以張揚(yáng)自己的個(gè)性,，張開(kāi)雙手來(lái)?yè)肀н@個(gè)屬于我們的世界。

2,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：我們堅(jiān)持“一個(gè)中心,，兩個(gè)結(jié)合”的原則，“一個(gè)中心”,，是指我們堅(jiān)持以“服務(wù)顧客”為中心,。“兩個(gè)結(jié)合”分別是指：一,，堅(jiān)持無(wú)償與有償相結(jié)合,。有償?shù)氖俏覀兊漠a(chǎn)品，無(wú)償?shù)氖俏覀兊姆?wù),。二,，堅(jiān)持個(gè)性與大眾化相結(jié)合,，在以大眾化的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，我們將會(huì)推出給你量身定做的服務(wù),。

3,、企業(yè)文化：用我們的誠(chéng)心，愛(ài)心,，真心換你一顆永遠(yuǎn)支持的心，你滿意的微笑是我們唯一的使命與目標(biāo),，讓我們共同達(dá)到雙贏水吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)水吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),。

4、業(yè)務(wù)目標(biāo)：本公司由于資金有限,，結(jié)合學(xué)校目前的狀況和市場(chǎng)現(xiàn)狀及自己的實(shí)際情況,，計(jì)劃每年的利潤(rùn)大約為3萬(wàn)元人民幣，通過(guò)3~4年的經(jīng)營(yíng)后預(yù)計(jì)可以收回全部前期投資,。

5,、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)概述：襄樊學(xué)院地處郊區(qū)，娛樂(lè)的場(chǎng)所和項(xiàng)目有限,，我校師生共計(jì)二萬(wàn)多人,，加上609的居民，這是一個(gè)龐大的消費(fèi)群體,。再加上現(xiàn)有的幾個(gè)娛樂(lè)項(xiàng)目設(shè)施老套,，毫無(wú)新鮮可言，而我校正處于快速發(fā)展時(shí)期,，供給和需求之間的矛盾給我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了無(wú)限商機(jī),。

1、服務(wù)簡(jiǎn)介

現(xiàn)代生活豐富多彩,，以經(jīng)營(yíng)花式咖啡與飲料為主的水吧逐漸在國(guó)內(nèi)如春筍般地出現(xiàn),。到水吧休閑、聊天,、交友,、飲用咖啡和各種飲料已經(jīng)形成了新的時(shí)尚。作為大學(xué)生,，我們要跟上時(shí)代的步伐,，而我們的飛揚(yáng)青春心情水吧就為您提供了這樣的平臺(tái)。

(1)本水吧分為二層,。一樓主營(yíng)各種茶系列如珍珠茶系列,，沙冰系列，爆冰系列,，果汁,，雪泡系列，鮮果冰，布丁系列,，奶昔系列和咖啡系列,，還有一個(gè)舞廳，讓顧客有一個(gè)良好的盡情跳舞的場(chǎng)所,。二樓設(shè)有一些包廂和雅座,，根據(jù)人數(shù)的多少有不同的大小，大廳有若干散座,。附帶服務(wù)：各種飲料及點(diǎn)心,，為顧客提供聊天場(chǎng)所。

(2)特色：

① 根據(jù)不同的時(shí)令推出不同的飲料,，迎合學(xué)生心理,，在飲品的種類與名稱上下功夫。例如：五彩世界(它是由五種不同種類的冰激凌與五種不同口味的果汁調(diào)制而成),。

② 顧客可以根據(jù)自己的口味調(diào)制,，甚至可以在調(diào)酒師的指導(dǎo)下自行調(diào)制;還可以根據(jù)人文環(huán)境塑造一個(gè)“淡泊明志，寧?kù)o致遠(yuǎn)”的文化氛圍,。

2,、服務(wù)對(duì)象：我們水吧的顧客群體主要是襄樊學(xué)院的師生及609工作人員和附近的居民。另外,，由于襄樊學(xué)院在隆中山腳下,，經(jīng)常會(huì)有游人來(lái)這里旅游，這些人也可以成為本項(xiàng)目的潛在顧客,。

3,、服務(wù)可行性：就目前襄樊學(xué)院的情況來(lái)看，在校師生約二萬(wàn)人,，而供人娛樂(lè)的場(chǎng)所經(jīng)統(tǒng)計(jì)如下：體育館,、籃球館、3家ktv,、臺(tái)球場(chǎng),、溜冰場(chǎng)、網(wǎng)吧,。這對(duì)于一個(gè)大學(xué)而言,，缺乏足夠的場(chǎng)所讓學(xué)生休閑娛樂(lè)。從學(xué)生的心理需求來(lái)看,，多數(shù)人都希望尋求一個(gè)優(yōu)雅,、有氛圍的地方盡力釋放自己的心情水吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)工作計(jì)劃

1、市場(chǎng)環(huán)境分析

本項(xiàng)目地理位置優(yōu)越,，地處學(xué)院附近,，與609研究所毗鄰,，形成了一定數(shù)量可觀的消費(fèi)群體。同時(shí)隨著襄樊市政建設(shè)的不斷發(fā)展,市區(qū)建設(shè)的邊緣化與多元化,學(xué)院及其附近區(qū)域?qū)⒓{入市區(qū)建設(shè)范圍,市場(chǎng)前景可觀,。而在中國(guó)大多數(shù)地區(qū),特別是在襄樊市,水吧仍然是一個(gè)新的事物,而大學(xué)生是思想革命的先鋒, 往往容易適應(yīng)新的事物.

2,、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析

現(xiàn)代社會(huì)是崇尚時(shí)尚的社會(huì),水吧必定會(huì)成為大量新新人類追逐的目標(biāo),何況水吧具有新鮮感,并且,通過(guò)各種娛樂(lè)項(xiàng)目的整合,再加上價(jià)位的適當(dāng)確定,其將具有很大的吸引力.

目前襄樊學(xué)院內(nèi)有網(wǎng)吧、ktv,、臺(tái)球館,、幾家散點(diǎn)奶茶攤。

相比我們的優(yōu)勢(shì)有:

(1)能給大家提供一個(gè)新鮮的娛樂(lè)場(chǎng)所;

(2)注重服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量;

(3)貼近學(xué)生,，更能了解顧客需要什么,，能從學(xué)生的'心理需求出發(fā)，營(yíng)造一片屬于學(xué)生自己的天空;

(4)具有很強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理頭腦,，經(jīng)營(yíng)方式靈活。

我們的劣勢(shì):

(1)暫時(shí)不存在穩(wěn)定的消費(fèi)群;

(2 經(jīng)驗(yàn)不足;

3,、經(jīng)營(yíng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)策略：

(1)采取上門(mén)提供服務(wù).學(xué)生可采用電話訂購(gòu)的方式購(gòu)買各種飲料.

(2)廣告宣傳采取印宣傳單的方式,降低成本.

(3)開(kāi)張時(shí)取較低的價(jià)位搶占市場(chǎng),待穩(wěn)定后再適當(dāng)提高價(jià)位.

(4)制定規(guī)章制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范本企業(yè)員工的行為,提高服務(wù)質(zhì)量.

4、初期經(jīng)營(yíng)策略及中遠(yuǎn)期策略.

通過(guò)各種優(yōu)惠活動(dòng)如打折,、有獎(jiǎng)競(jìng)猜等形式吸引顧客,培植顧客的消費(fèi)意識(shí),然后,在價(jià)格讓買賣雙方都可接受的情況下,以環(huán)境和服務(wù)取勝,。

1、組織結(jié)構(gòu):經(jīng)理→公關(guān)人員 (1人)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔成品篇六

目標(biāo)顧客描述：時(shí)尚人群,、寫(xiě)字樓辦公人員,、企事業(yè)人員、老師,、學(xué)生,、醫(yī)護(hù)人員、病人等,。

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：本店坐落內(nèi)環(huán)線,，交通便利，周圍有高層寫(xiě)字樓,、音樂(lè)學(xué)院等,。根據(jù)報(bào)道，快餐業(yè)二○○五年要營(yíng)業(yè)額達(dá)xx億元,，單是方便面就達(dá)230億元,，就按1%計(jì)也可達(dá)2億元的市場(chǎng)容量，預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率可達(dá)20%,。

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：隨著人們對(duì)食品安全越來(lái)越重視以及營(yíng)養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解,，而我們品牌及產(chǎn)品知名度會(huì)越越來(lái)越高，價(jià)格合理,，市場(chǎng)份額會(huì)明顯增加,。

1,、資金雄厚，經(jīng)常促銷

2,、進(jìn)入市場(chǎng)較早,，品種多

3、宣傳力度大

4,、管理完善

1,、價(jià)格高

2、多數(shù)缺少營(yíng)養(yǎng),，很少是綠色有機(jī)食品

3,、開(kāi)辦費(fèi)高、經(jīng)營(yíng)面積大

4,、設(shè)備多,、人力多

1、價(jià)格適中

2,、綠色有機(jī)食品

3,、“無(wú)廚房、無(wú)炊煙,、無(wú)大廚,、無(wú)需工點(diǎn)業(yè)”唯一可以開(kāi)在寫(xiě)字樓中的快餐廳

4、投入費(fèi)用低,，易于操作

5,、采用全新的復(fù)合式會(huì)員制加盟連鎖方式

1、資金少

2,、進(jìn)入市場(chǎng)晚

3,、宣傳力度須加強(qiáng)

4、管理須更加完善

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔成品篇七

行業(yè)分析

● 行業(yè)特點(diǎn)

★ 是一個(gè)高新技術(shù)型行業(yè),，行業(yè)內(nèi)技術(shù)特點(diǎn)是：跨多門(mén)學(xué)科,，研究周期長(zhǎng)、投入大,，行業(yè)壁壘高,。

★ 行業(yè)技術(shù)：語(yǔ)音合成+語(yǔ)音識(shí)別。該行業(yè)技術(shù)的核心點(diǎn)在于語(yǔ)音技術(shù)核心算法和計(jì)算機(jī)芯片技術(shù),。由于計(jì)算機(jī)芯片的運(yùn)行速度不斷提高,，所以，本行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)具有更新快速,，但同時(shí)也受制于核心算法的影響,。

☆ 語(yǔ)音合成：目前該技術(shù)的成熟度高，但是應(yīng)用廣泛,。該技術(shù)起步于1930年,，在20xx年,，該技術(shù)已經(jīng)達(dá)到用戶可接受的使用水準(zhǔn)。

該技術(shù)的未來(lái)：從清晰度和自然度的要求上升至對(duì)個(gè)性化合成的要求,如對(duì)語(yǔ)音,、語(yǔ)調(diào),、情緒的豐富性要求等。

☆ 語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)：目前該技術(shù)難度高,，潛在需求較大,。語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)主要包括語(yǔ)意識(shí)別和聲紋識(shí)別,對(duì)語(yǔ)音識(shí)別的研究起步于二十世紀(jì)五十年代,從二十世紀(jì)末開(kāi)始進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用。語(yǔ)音識(shí)別在技術(shù)原理上主要采取匹配識(shí)別和檢測(cè)識(shí)別兩種識(shí)別方式,關(guān)鍵技術(shù)包括選擇識(shí)別單元,、特征參數(shù)提取,、聲學(xué)模型及語(yǔ)言模型的建立等。語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)目前在桌面系統(tǒng),、移動(dòng)設(shè)備和嵌入式領(lǐng)域均有一定程度的應(yīng)用,未來(lái)的發(fā)展方向應(yīng)是無(wú)限詞匯量連續(xù)語(yǔ)句非特定人語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng),。

★ 行業(yè)前景：極好，是一種戰(zhàn)略性技術(shù)行業(yè),。目前行業(yè)所處的階段屬于規(guī)?；膶?dǎo)入期以及快速發(fā)展的轉(zhuǎn)折期。

★ 行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域：企業(yè)級(jí)市場(chǎng),、車載語(yǔ)音市場(chǎng)、移動(dòng)終端及家庭市場(chǎng)及教育娛樂(lè)市場(chǎng)

★ 行業(yè)的關(guān)鍵成功因素：技術(shù)

★ 行業(yè)發(fā)展的限制因素：人才的缺乏

★ 行業(yè)集中度：高技術(shù)壟斷壁壘形成寡頭壟斷的格局,。

☆國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率：科大訊飛70%,，國(guó)際上：nuance、ibm,、微軟,、google、蘋(píng)果等,。

★ 價(jià)值鏈分析：

科大訊飛的發(fā)展歷程及關(guān)鍵事件

● 1999年,，團(tuán)隊(duì)成員：技術(shù)背景；

● 20xx年,，整合中科大,、中科院聲學(xué)所、中國(guó)社科院語(yǔ)言所相繼成立語(yǔ)音技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,，

同時(shí)在本年也提出了平臺(tái)戰(zhàn)略,，行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略

● 20xx年，公司實(shí)現(xiàn)盈虧平衡點(diǎn),，以后開(kāi)始盈利,。此年銷售額破億。

● 20xx年,，公司上市

● 20xx年,，發(fā)布全球首個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能語(yǔ)音交互平臺(tái)“訊飛語(yǔ)音云”

● 20xx年,，公司發(fā)股再融資

● 20xx年，中國(guó)移動(dòng)入股,，股權(quán)占比15%,。

▌從歷史發(fā)展歷程來(lái)看，1999年到20xx年,，是公司技術(shù)沉淀以及生存年,，20xx年到20xx年是公司擴(kuò)過(guò)規(guī)模生產(chǎn)年（以往成功經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制）。20xx年到20xx之間是公司進(jìn)行融資,，探索自己未來(lái)發(fā)展道路的時(shí)間,。

科大訊飛的產(chǎn)品及成功要素

● 剛開(kāi)始：從賣軟件到語(yǔ)音平臺(tái)的開(kāi)發(fā)

● 發(fā)展：應(yīng)用兩個(gè)戰(zhàn)略

☆ 技術(shù)領(lǐng)先，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

☆ 市場(chǎng)應(yīng)用指導(dǎo)：聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室傾向于技術(shù)的基礎(chǔ)研究,，研究 院負(fù)責(zé)產(chǎn)品的應(yīng)用技

術(shù)研究,，而各事業(yè)部的產(chǎn)品部門(mén)則負(fù)責(zé)把方案進(jìn)行代碼級(jí) 的優(yōu)化，變成完善的

產(chǎn)品,。

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)

● 語(yǔ)音支撐軟件：以語(yǔ)音核心技術(shù)授權(quán)使用的形式提供給各行業(yè)開(kāi)發(fā)商,，為開(kāi)發(fā)商在其系

統(tǒng)和產(chǎn)品中集成語(yǔ)音技術(shù)提供支撐。語(yǔ)音支撐軟件根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不 同可主要分為電信級(jí)語(yǔ)音平臺(tái)和嵌入式語(yǔ)音軟件,。電信級(jí)語(yǔ)音平臺(tái)面向電信,、金 融、政府等需要大規(guī)模并發(fā)服務(wù)和高穩(wěn)定服務(wù)的行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域,，典型開(kāi)發(fā)商有華為,、中興、貝爾－阿爾卡特等,；嵌入式語(yǔ)音軟件面向手機(jī),、導(dǎo)航終端、學(xué)習(xí)機(jī),、 mp3/mp4/pmp等數(shù)碼終端產(chǎn)品,，典型開(kāi)發(fā)商有聯(lián)想、海爾,、日立等,。

● 語(yǔ)音應(yīng)用軟件（行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品/系統(tǒng)）：在語(yǔ)音支撐軟件基礎(chǔ)上，發(fā)行人也 針對(duì)特定行

業(yè)應(yīng)用提供語(yǔ)音應(yīng)用整體解決方案,，以行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品/系統(tǒng)的形式對(duì) 外銷售或合作運(yùn)營(yíng),。

科大訊飛目前的市場(chǎng)

● 所應(yīng)市場(chǎng)：主要是企業(yè)，部分在教育行業(yè),以下是公司的ipo時(shí)的財(cái)務(wù)以及客戶數(shù)據(jù)

該公司在20xx年的營(yíng)業(yè)收入4.8億,，但是應(yīng)收賬款達(dá)到2.8億,，超過(guò)50%。說(shuō)明該公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很大,。

◆ 科大訊飛的核心能力：研發(fā)＋所產(chǎn)生的技術(shù)能力

◆ 公司是如何培育自身核心能力并實(shí)現(xiàn)從實(shí)驗(yàn)室技術(shù)走向市場(chǎng)化應(yīng)用的,？

培育核心能力方面：聯(lián)合三家實(shí)驗(yàn)室,，同時(shí)積極建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，利用各種平臺(tái),、行業(yè)聯(lián)盟等,，從廣度和深度兩個(gè)方面引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

市場(chǎng)化的應(yīng)用：聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室傾向于技術(shù)的基礎(chǔ)研究,，研究院負(fù)責(zé)產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)研究,，而各事業(yè)部的產(chǎn)品部門(mén)則負(fù)責(zé)把方案進(jìn)行代碼級(jí) 的優(yōu)化，變成完善的產(chǎn)品,。

◆ 你認(rèn)為應(yīng)該如何保持這個(gè)核心能力并使之成為公司持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),？

保持：1、首先建立廣泛的人才梯隊(duì),；2,、其次加大研發(fā)的不斷投入，3,、在平臺(tái)合作用做好激勵(lì)與利益分享,。

◆ 科大訊飛的戰(zhàn)略選擇有兩個(gè)：1、是生存下來(lái)的戰(zhàn)略,，2,、是上市的戰(zhàn)略決定。

◆ 科大訊飛在未來(lái)應(yīng)該走技術(shù)服務(wù)戰(zhàn)略路線,。因?yàn)樵谖闹幸蔡岬?，語(yǔ)音技術(shù)已經(jīng)成熟，正

在面臨大規(guī)模應(yīng)用的階段,，此行業(yè)的產(chǎn)品具有壟斷性質(zhì)，相互的產(chǎn)品之間兼容性不高,，

類似于微軟和蘋(píng)果系統(tǒng)一樣,，此時(shí)應(yīng)該抓住市場(chǎng)爆發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻，最大化的搶占市場(chǎng),，

通過(guò)后續(xù)的產(chǎn)品服務(wù)來(lái)進(jìn)行提升自己的收入,。如果是賣產(chǎn)品，從swot分析來(lái)看,，自己缺乏產(chǎn)品的設(shè)計(jì)以及品牌能力,，此時(shí)，企業(yè)的重點(diǎn)是放在賣產(chǎn)品上,，自己的語(yǔ)音技術(shù)只是產(chǎn)品的一個(gè)亮點(diǎn),，不能夠給企業(yè)帶來(lái)持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

如何實(shí)施：

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)word文檔成品篇八

餐飲業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),，也是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),，它歷史悠久,，并且永不落幕。中國(guó)有句古話“民以食為天”,?？梢?jiàn)餐飲業(yè)容量充足。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度令人可喜,，人們可支配收入逐年增多,，有資料顯示，當(dāng)一國(guó)國(guó)民收入大于20xx美元時(shí),，傳統(tǒng)的家庭勞務(wù)偏往外轉(zhuǎn)移,，而中國(guó)正處于這樣一個(gè)階段，所以發(fā)展餐飲業(yè)大有可為,。

(二)餐飲品牌與商場(chǎng)共贏發(fā)展

金鷹購(gòu)物中心昆明店是昆明規(guī)模最大,、品類最齊全的高級(jí)百貨店，集合餐飲,、休閑等豐富生活機(jī)能于一體,，致力引領(lǐng)昆明的頂級(jí)時(shí)尚潮流。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，當(dāng)下的商業(yè)活動(dòng)已經(jīng)不僅僅局限于單純的購(gòu)物,，而是將購(gòu)物、休閑,、餐飲,、娛樂(lè)等多種行為融為一體，更加注重人的休閑體驗(yàn),。數(shù)據(jù)顯示,，我國(guó)一些大城市商場(chǎng)的客流有65%以上(這個(gè)數(shù)字還在不斷升高)是為了娛樂(lè)、餐飲和休閑,，僅三成多的人是專為購(gòu)物而來(lái),。

時(shí)至今日，人們選擇商場(chǎng),、商業(yè)街時(shí),，并不僅僅考慮購(gòu)物，更多地關(guān)注自己購(gòu)物時(shí)的心理需求,、情感需求,，是否愉悅，是否是自己喜歡的風(fēng)格類型,，是否有自己喜愛(ài)的附加配套設(shè)施等顯得很重要,。

餐飲、娛樂(lè)業(yè)態(tài)是目前購(gòu)物中心的重要人氣來(lái)源，民以食為天,，商場(chǎng)品牌與餐飲品牌合作也到處可見(jiàn),，商場(chǎng)與餐飲合作成為商場(chǎng)招徠顧客、實(shí)現(xiàn)“體驗(yàn)式購(gòu)物”的捷徑,。

從百貨類企業(yè)角度出發(fā),，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總裁王健林認(rèn)為應(yīng)大力發(fā)展體驗(yàn)型消費(fèi)，即在商業(yè)設(shè)施內(nèi)進(jìn)行的,、以感官體驗(yàn)為主的消費(fèi),。“今后,，體驗(yàn)式消費(fèi)在萬(wàn)達(dá)商業(yè)項(xiàng)目中占比將達(dá)到50%以上,。餐飲業(yè)占比可能會(huì)突破30%，甚至繼續(xù)增加,?！?/p>

以直營(yíng)的方式致力于將旋轉(zhuǎn)壽司結(jié)合西式特色形成餐廳獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，提升餐廳的知名度和美譽(yù)度,，最終實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)與餐廳品牌的共贏發(fā)展。

1,、保證經(jīng)營(yíng)理念,、內(nèi)部管理、店面形象,、員工形象,、服務(wù)水平、培訓(xùn)內(nèi)容與公司的市場(chǎng)定位和發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一,。

2,、定期研發(fā)并推出新菜品，提高顧客的新鮮感,。

3,、不定期開(kāi)展各種顧客參與的促銷活動(dòng)，增強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度,。

4、完善作業(yè)流程,，嚴(yán)明規(guī)章制度和紀(jì)律作風(fēng),，提升餐廳服務(wù)質(zhì)量。

5,、提供多方面全方位的人性化服務(wù)和增值服務(wù),，提供盡善盡美的長(zhǎng)遠(yuǎn)服務(wù)。

我們致力于為市場(chǎng)提供高品質(zhì)的菜肴，優(yōu)異的服務(wù)以及合理的價(jià)格,。我們能實(shí)現(xiàn)這些是因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)空白點(diǎn),、采用了新型產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)、穩(wěn)定可靠的原料保證,、充分的技術(shù)支持,、隨時(shí)掌控市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和需求，以及采用有效的營(yíng)銷策略和賦予創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)組織,。

六,、餐廳實(shí)力

(一)執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)

1、行政總廚曾在大型連鎖餐廳工作做同類職務(wù),，資深餐飲人,，有壽司制作經(jīng)驗(yàn)10余年，烹制技術(shù)一流,。

2,、廳面經(jīng)理曾在上海知名餐廳擔(dān)任相關(guān)工作，有豐富的廳面管理經(jīng)驗(yàn),，服務(wù)素質(zhì)一流,。

3、行政人事曾做過(guò)大型餐飲的籌備管理工作,，熟悉辦公人事推廣的諸多事宜,。

以上人員有共同工作的經(jīng)歷，有很強(qiáng)的協(xié)作凝聚力,。

(二)資金充足

餐廳投資總額不少于200萬(wàn)元

(三)經(jīng)營(yíng)面積

200-300平米左右(建筑面積)

有適合位置也考慮擴(kuò)大面積