人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

站崗失職檢討書(shū)篇一

很抱歉耽誤您寶貴的時(shí)間看這份材料,，那我就長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)，希望您可以通過(guò)這份材料對(duì)事情的來(lái)龍去脈有個(gè)了解,。

現(xiàn)在我代課的三個(gè)班級(jí)為計(jì)算機(jī)0721,，工商0723以及機(jī)械0724.我是在去年開(kāi)學(xué)的時(shí)候開(kāi)始帶這三個(gè)班級(jí)的大學(xué)英語(yǔ)這一科目的。

由于平時(shí)和學(xué)生們接觸較多,，了解到學(xué)生們十分急切地想通過(guò)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試,，而且

很多學(xué)生在課上及課下也多次詢(xún)問(wèn)我通過(guò)四級(jí)需要準(zhǔn)備一些什么資料。從一個(gè)英語(yǔ)老師的角度來(lái)講,，我個(gè)人認(rèn)為單詞為考試之本,，所以建議學(xué)生們先背好單詞。但是有學(xué)生反映市面上單詞材料過(guò)多,，不知道應(yīng)該選哪一種比較好,，讓我?guī)椭扑]。看到學(xué)生們迫切過(guò)級(jí)的心情,，于是我想何不讓大家一起買(mǎi),，我也可以多督促他們背單詞。于是在今年三月中旬左右,，我?guī)胰齻€(gè)班的學(xué)生代表去蘇州大學(xué)東校區(qū)教育超市二樓一新書(shū)店買(mǎi)書(shū),。書(shū)不是我強(qiáng)制大家買(mǎi)的，有類(lèi)似書(shū)籍的學(xué)生都沒(méi)有買(mǎi),。而且具體買(mǎi)哪本書(shū)也是事先和學(xué)生們商量過(guò)的,，選了一個(gè)大家認(rèn)為價(jià)格可以接受，并且內(nèi)容還相對(duì)豐富的《星火大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)詞匯》,。書(shū)的原價(jià)為rmb19.8元,，學(xué)生們買(mǎi)的價(jià)格為rmb12.5元。價(jià)格是我在給計(jì)算機(jī)班上課時(shí),，課間休息十分鐘的時(shí)候,，我當(dāng)著大家的面打的電話(huà)。由于下課時(shí)噪音較大,，但我認(rèn)為也應(yīng)該有幾個(gè)同學(xué)聽(tīng)到我打這個(gè)電話(huà)了,。和書(shū)店老板商量好價(jià)格后，我通知了三個(gè)班的班長(zhǎng),，讓他們統(tǒng)計(jì)買(mǎi)書(shū)的人數(shù)（我要求的是自愿買(mǎi),，并沒(méi)有強(qiáng)制每個(gè)人都買(mǎi)），然后由各班代表自己拿著錢(qián),，我?guī)е麄內(nèi)ヌK大東區(qū)取書(shū),。這個(gè)過(guò)程中我絕對(duì)沒(méi)有碰過(guò)任何一個(gè)班級(jí)的錢(qián)。事后書(shū)店老板也絕對(duì)沒(méi)拿回扣給我,。如果說(shuō)在這件事中我得到了什么好處,，那就是而且僅僅是書(shū)店老板送給我了一本星火詞匯（和學(xué)生們一樣的書(shū)），本來(lái)我自己也要買(mǎi)的,，給老板錢(qián),，他說(shuō)就當(dāng)送給我了，我也就只好作罷,，沒(méi)再堅(jiān)持給他錢(qián),。這件事和我一起買(mǎi)書(shū)的學(xué)生代表知道的，除了這本星火詞匯,，我絕對(duì)沒(méi)有從任何人那里拿一分錢(qián),。

從三月到五月上旬，我有計(jì)劃的組織學(xué)生們背單詞,，覺(jué)得單詞已經(jīng)背的差不多了,，可以做一些試題了,，但是由于上次的事件，讓領(lǐng)導(dǎo)誤以為我在中間吃回扣,，我再也不敢?guī)W(xué)生們?nèi)ベI(mǎi)書(shū),。我自己買(mǎi)了一套《王長(zhǎng)喜點(diǎn)評(píng)歷年真題》，向?qū)W生推薦,，本打算讓學(xué)生拿我的題去復(fù)印,，但他們覺(jué)得復(fù)印太麻煩，而且字跡不清楚,，于是計(jì)算機(jī)班長(zhǎng)帶學(xué)生去文化市場(chǎng)買(mǎi)了這套題,，并于買(mǎi)完后告訴我的，因?yàn)橛?jì)算機(jī)的課是周三上,，而機(jī)械和工商是周五的課,，于是我在周五時(shí)告訴這兩個(gè)班的班長(zhǎng)計(jì)算機(jī)班不是在文化市場(chǎng)買(mǎi)的，以及他們買(mǎi)的是什么版本（他們買(mǎi)的版本和我自己買(mǎi)的版本不同）,。讓他們于周末去買(mǎi),。我發(fā)誓絕對(duì)沒(méi)有指定到哪個(gè)攤位讓學(xué)生們?nèi)ベI(mǎi)。這件事可以找三個(gè)班的負(fù)責(zé)人對(duì)峙一下,。

事情的始末就是這樣,。簡(jiǎn)短點(diǎn)說(shuō)，就是第一次是我?guī)痛蠹屹I(mǎi)的書(shū),，但我絕對(duì)沒(méi)有拿一分錢(qián)的回扣,。第二次是我向大家推薦了資料，但其他事情真的一概不知?，F(xiàn)在我知道了向?qū)W生推薦書(shū)目是學(xué)校的一大禁忌,，在這件事上我做錯(cuò)了，沒(méi)有考慮各個(gè)方面的綜合因素,。但是中間吃回扣我真的沒(méi)有做,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我，或請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)徹查此事,。我以我的學(xué)位證做擔(dān)保，我絕對(duì)沒(méi)有從中吃回扣,。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，雖然我出現(xiàn)了點(diǎn)事故，但我絕對(duì)不會(huì)在上課是將一些情緒發(fā)泄給學(xué)生,，我還會(huì)盡心盡力地去上課,，因?yàn)槲疫x擇教師這個(gè)職業(yè)不僅僅因?yàn)橐荒甑膬蓚€(gè)假期，更重要的是我熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),。

耽誤您的寶貴時(shí)間,，再次表示道歉,。

為了保護(hù)這個(gè)老師，沒(méi)有注明出處,。

此致

敬禮

站崗失職檢討書(shū)篇二

12月14日下午,，3rh液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂,、待修的液壓泵,，待報(bào)廢的軟管、角布等雜物,，滅火器點(diǎn)檢紀(jì)錄缺失等問(wèn)題,，造成了很大的安全隱患。

仔細(xì)回想自己當(dāng)作業(yè)長(zhǎng)后一年來(lái)的管理經(jīng)歷,，平心而論,，我對(duì)這些所謂的“小節(jié)”真的不是很在意，所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把這件事定性為“管理缺失”,，從客觀的角度來(lái)說(shuō),，我無(wú)話(huà)可說(shuō)。

記得年初的時(shí)候,，劉書(shū)記在作業(yè)長(zhǎng)例會(huì)的時(shí)候提出要提高工作的有效性,，我深以為然。實(shí)事求是的說(shuō)我們現(xiàn)場(chǎng)很大一部分故障都是重復(fù)故障,，像我們機(jī)械作業(yè)區(qū),，故障無(wú)非就是漏水、漏氣,、漏油,、漏灰，鏈條斷,、萬(wàn)向軸斷,、皮帶斷、軸承卡死,、軸承座碎等等,，年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類(lèi)故障,，我們的故障率,、能源、hfi,、成本等指標(biāo)都能得到極大改善,。而為了提高工作的有效性，我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試,，得出做事以終為始,，以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性,。

提高工作的有效性沒(méi)有錯(cuò)，以結(jié)果為導(dǎo)向也沒(méi)有錯(cuò),，錯(cuò)就錯(cuò)在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導(dǎo)向,，而忽視的過(guò)程的規(guī)范性與嚴(yán)肅性。片面的追求短期業(yè)績(jī)指標(biāo)的“美觀”,，而長(zhǎng)期忽視制度建設(shè),，臺(tái)賬管理、員工行為養(yǎng)成,、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作,。

回想一年來(lái)我的所作所為，我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全,、降低故障,、降低成本的目標(biāo)，對(duì)那些影響績(jī)效的指標(biāo)我非常關(guān)注,，而那些不影響業(yè)績(jī)的事情我根本無(wú)暇顧及,，甚至很多被我長(zhǎng)期擱置，不予理睬,。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注,，那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理，不能停機(jī)的我會(huì)盡最大努力安排日修停機(jī)檢修,。但是液壓室干不干凈,，有沒(méi)有隨便堆放的備件，我想當(dāng)然的覺(jué)得無(wú)所謂,，液壓室滅火器的安全銷(xiāo)拔沒(méi)拔出來(lái),、壓力夠不夠我走過(guò)路過(guò)可能會(huì)關(guān)注，但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒(méi)有有意識(shí)的檢查過(guò),。我錯(cuò)誤的認(rèn)為,，“內(nèi)容”是我所關(guān)注的，“形式”我不屑于關(guān)注,，只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì),，而忽視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體，如果沒(méi)有形式這張皮,，哪有內(nèi)容這些毛,，正所謂皮之不存毛將焉附！并且我認(rèn)為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價(jià)值的事情上,，才能集中優(yōu)勢(shì)、集中力量重點(diǎn)突破,，哪些不重要的事情根本不要去做,。理念是對(duì)的,，但我錯(cuò)就錯(cuò)在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情,。

深刻分析我對(duì)重要事情與不重要事情的劃分,，可以看出基本是以業(yè)績(jī)合同為藍(lán)本，而不是依據(jù)事情本來(lái)的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度,。這集中體現(xiàn)了我的功利性,、急功近利。毋庸諱言,，好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績(jī)的充分條件,，但不是必要條件。也就是說(shuō)好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績(jī),，雖然暫時(shí)付出的成本也較高,，但是他是穩(wěn)定的，可持續(xù)的,。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績(jī),，但它是短期的，蘊(yùn)含極大風(fēng)險(xiǎn)的,，有時(shí)候甚至是飲鴆止渴,。直接以業(yè)績(jī)指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道，本意是想出奇制勝,。業(yè)績(jī)提高了,，其他方面沒(méi)有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入，成功了就是深入敵后,，穿插包圍,，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散,，全軍覆沒(méi),。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們?cè)谄髽I(yè)中工作與戰(zhàn)爭(zhēng)最重要的不同還在于,，其實(shí)我們并不十分在乎一時(shí)半會(huì)業(yè)績(jī)的靚麗與否,，我們更在乎的是各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時(shí),，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性,。而只有扎實(shí)穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理,，只有扎扎實(shí)實(shí),、一步一個(gè)腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效,、可持續(xù)的高業(yè)績(jī),。

其實(shí)劉書(shū)記,、姚主任在平時(shí)的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問(wèn)題，并及時(shí)給予了相應(yīng)的'指導(dǎo),，但遺憾的是我從沒(méi)有認(rèn)真反思我存在的問(wèn)題,，一意孤行，偏執(zhí)的認(rèn)為我走的是“康莊大道”,。而職能組,、安全員的提醒我也把它當(dāng)成了耳旁風(fēng)，不以為意,，都想當(dāng)然地認(rèn)為這些只是我所謂的“小節(jié)”,。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我要感謝安保部,，是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感,，痛定思痛，我才認(rèn)真的反思我的所作所為,。人類(lèi)一思考上帝就發(fā)笑,，仔仔細(xì)細(xì)前前后后聯(lián)系起來(lái)一分析之后，我發(fā)現(xiàn)這次事件其實(shí)偶然中有必然,，即使這次不被查到很可能下次被查到,，我的運(yùn)氣能一直那么好嗎？所以被查到是必然的,，區(qū)別只是時(shí)間的先后,，這個(gè)是偶然的。

仔細(xì)想想,，其實(shí)也是有征兆的,，下半年以來(lái)，雖然作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作開(kāi)展的四平八穩(wěn),，但是我一直有一種不踏實(shí)的感覺(jué),，這種感覺(jué)我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個(gè)快退休的老員工交流過(guò)，他笑我是杞人憂(yōu)天,，現(xiàn)在想來(lái)這種如履薄冰,、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺(jué)其實(shí)根源于基礎(chǔ)管理的薄弱，正所謂,，基礎(chǔ)不牢,，地動(dòng)山搖。

希望在座的各位作業(yè)長(zhǎng)以此為戒,、以我為戒,，在追求高業(yè)績(jī)的過(guò)程中千萬(wàn)不要摒棄基礎(chǔ)管理，只片面的追求業(yè)績(jī)指標(biāo)的靚麗，我用我的慘痛教訓(xùn)告訴大家,，此路不通,。

以結(jié)果為導(dǎo)向沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)的只是不能片面的追求結(jié)果,，而忽視了過(guò)程。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下,，在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行基礎(chǔ)管理,。基礎(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善,，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,，作業(yè)管理規(guī)范化,。