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副總裁的工作職責(zé) 副總裁的主要職責(zé)篇一

直接上級(jí)：董事長(zhǎng)/總裁

直接下屬：斯帕克置業(yè)公司、晉中斯帕克電機(jī)有限公司,、山西東誠(chéng)爐業(yè)有限公司,、金世陽(yáng)光物業(yè)公司

戰(zhàn)略決策職責(zé)

1.研究集團(tuán)發(fā)展方向，審核集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，并形成意見,；

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大經(jīng)營(yíng)決策的研究與審核，并形成意見,；

3.對(duì)集團(tuán)公司提出的重大投融資項(xiàng)目進(jìn)行審核,，并形成意見；

4.對(duì)集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行審核,，并形成意見,；

5.形成的最終決議對(duì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略及重大決策擁有一票否決權(quán)。 戰(zhàn)略發(fā)展職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,；

2.負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程,，主持集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂，協(xié)助各子公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,；

3.把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,，進(jìn)行房地產(chǎn)、電機(jī),、鍋爐,、物業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集,，分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)集團(tuán)公司造成的影響,，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)；

4.分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位,，對(duì)公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)狀況的分析,；

5.收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，

總結(jié)

6.根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，組織和策劃與國(guó)內(nèi)外合作者的戰(zhàn)略合作,；

7.管理和維護(hù)公司的技術(shù)專利,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)，對(duì)公司品牌進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,；

8.負(fù)責(zé)專業(yè)性協(xié)會(huì)管理,；直屬上級(jí)交辦的其他工作。

經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理,、股權(quán)管理,、經(jīng)營(yíng)審計(jì)；

2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司之間的報(bào)告報(bào)審制度的建立,、執(zhí)行與監(jiān)督,；

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司的日常工作協(xié)調(diào)及對(duì)其的運(yùn)營(yíng)監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)審計(jì),；

4.負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理制度,；

5.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大投資事項(xiàng)的跟蹤檢查，幫助解決各種實(shí)際問題,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,；

6.檢查集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況；

7.定期收集各子公司與董事會(huì),、股東會(huì)議案與決議,、重大經(jīng)營(yíng)決策（投融資、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)）,、預(yù)決算預(yù)案與草案,、規(guī)劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,、階段性工作總結(jié)和分析,、重要人事變動(dòng)等相關(guān)信息，送達(dá)集團(tuán)公司各相關(guān)部門,，并要求其形成相應(yīng)報(bào)告,，本部門做綜合分析報(bào)集團(tuán)公司總裁；

8.配合財(cái)務(wù)審計(jì)部完成各子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算,、決算,；

9.直屬上級(jí)交辦的其他工作。

副總裁（財(cái)務(wù)管理）：

直接上級(jí)：董事長(zhǎng)/總裁

直接下屬：財(cái)務(wù)總監(jiān)

財(cái)務(wù)審計(jì)職責(zé)

1、2,、3、負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度,，并形成意見,； 負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,，并形成意見,； 負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)的計(jì)劃與結(jié)果,，并形成意見,；

4、5,、6,、在集團(tuán)公司期中和年度財(cái)務(wù)報(bào)告提交董事會(huì)之前，進(jìn)行復(fù)審,； 復(fù)核獨(dú)立會(huì)計(jì)師出具的報(bào)告,。根據(jù)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)情況與財(cái)務(wù)狀況，定期編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供信息,；

7、負(fù)責(zé)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、財(cái)政,、稅務(wù)、審計(jì)等管理部門的工作聯(lián)系,，接受外部監(jiān)督,；

8、向各子公司財(cái)務(wù)部派駐工作人員,，對(duì)各子公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),；

9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司債權(quán),、擔(dān)保的管理工作,；

10、負(fù)責(zé)建立和實(shí)施集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算體系,，組織審查子公司（全資及控股子公司）,、企管部、經(jīng)營(yíng)部的財(cái)務(wù)預(yù)算,、決算,；

11、制定、執(zhí)行集團(tuán)公司審計(jì)制度及審計(jì)工作規(guī)定,、工作計(jì)劃,；

12、負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，編寫審計(jì)報(bào)告,，并將處理意見

提交直屬上級(jí)；

13,、直屬上級(jí)交辦的其他工作,。

投資管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)公司項(xiàng)目投資管理制度,；

2.負(fù)責(zé)報(bào)審?fù)顿Y項(xiàng)目的初審和投資項(xiàng)目的前期分析及論證,；

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目庫(kù)、專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與維護(hù),；

4.負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃,；協(xié)助各子公司制定年度投資計(jì)劃；

5.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司融資渠道的建立,、拓展與維護(hù),，控制融資成本；

6.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司兼并,、收購(gòu)等資本運(yùn)作項(xiàng)目的分析及執(zhí)行,；

7.根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)資本市場(chǎng)及相關(guān)金融工具的分析,、研究,；

8.結(jié)合集團(tuán)公司資源與能力現(xiàn)狀，進(jìn)行資本運(yùn)作及項(xiàng)目運(yùn)作相關(guān)研究,，項(xiàng)目的市場(chǎng)化前期的實(shí)施與管理,；

9.直屬上級(jí)交辦的其他工作。

副總裁（企業(yè)管理）：

直接上級(jí)：董事長(zhǎng)/總裁

直接下屬：企管部總經(jīng)理

企業(yè)管理職責(zé)

1.確定集團(tuán)組織框架,，不斷改進(jìn)集團(tuán)管理模式,；根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要設(shè)立新的企管單位；批準(zhǔn)子公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案,。

2.制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，進(jìn)行信息反饋,，提出修訂建議,。負(fù)責(zé)建立并完善公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，組織起草,、頒布,、補(bǔ)充、修訂公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及考評(píng),，并適時(shí)開展內(nèi)部審核與評(píng)審工作，改進(jìn)其有效性,。

3.制訂基本的行政管理制度,；制訂集團(tuán)公司年度工作綱要，制訂集團(tuán)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn),；對(duì)集團(tuán)、子公司范圍的標(biāo)準(zhǔn),、政策,、制度執(zhí)行情況進(jìn)行審核監(jiān)督；

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一的信息平臺(tái)和信息管理制度的建立,，并負(fù)責(zé)信息發(fā)布,、傳遞、查閱等權(quán)限管理,；為子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供信息服務(wù),。

5.統(tǒng)一政府公關(guān)，負(fù)責(zé)與政府職能部門公共關(guān)系的建立與協(xié)調(diào),；負(fù)責(zé)辦理企業(yè)相關(guān)證照及年檢,；相關(guān)優(yōu)惠政策申報(bào)聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。為子公司提供指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督和服務(wù)。

6.研究與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)及國(guó)家政策,，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)行為提出規(guī)范要求,，負(fù)責(zé)合同的審核，處理訴訟或糾紛,，并做好法律法規(guī)的全員培訓(xùn)工作,。

企業(yè)形象建設(shè)職責(zé)

1.倡導(dǎo)集團(tuán)精神文明；對(duì)形象傳播進(jìn)行整體把握,，監(jiān)控集團(tuán)范圍的應(yīng)用要素,；統(tǒng)一對(duì)外形象宣傳基調(diào)及口徑；確定集團(tuán)形象定位（統(tǒng)一理念精神,、員工行為,、視覺形象等）；統(tǒng)一管理企業(yè)品牌的使用,。

2.制定集團(tuán)基本管理制度,、基本政策；形成集團(tuán)核心思想和企業(yè)精神；創(chuàng)立集團(tuán)理念體系并不斷豐富,、完善和發(fā)展,。

人力資源管理職責(zé)

負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的人員招聘、培訓(xùn)服務(wù),，統(tǒng)一管理集團(tuán)內(nèi)部干部和科技人員的聘用合同,、檔案；統(tǒng)一處理對(duì)外人事關(guān)系,；集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人,、子公司經(jīng)營(yíng)班子、企管部班子的統(tǒng)一管理（考察,、提名,、考核）；人力資源管理制度,、培訓(xùn)政策和標(biāo)準(zhǔn)的制訂,；

資產(chǎn)后勤管理職責(zé)

1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資產(chǎn)管理，協(xié)助子公司做好資產(chǎn)管理工作,。

2.負(fù)責(zé)集團(tuán),、子公司行政辦公用品的統(tǒng)一采購(gòu)；監(jiān)督,、審查子公司的設(shè)備和物料的采購(gòu),；

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)、子公司的后勤服務(wù)

副總裁的工作職責(zé) 副總裁的主要職責(zé)篇二

副總裁崗位職責(zé)

【篇1：副總經(jīng)理崗位職責(zé)】

副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位名稱：副總經(jīng)理

直接上級(jí)：總經(jīng)理

下屬崗位：總經(jīng)理助理,、店經(jīng)理,、業(yè)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì) 崗位性質(zhì)：副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級(jí)助手,，協(xié)助總經(jīng)理工作。受總經(jīng)理的委托,，行使對(duì)公司日常運(yùn)作的指導(dǎo),、指揮、監(jiān)督,、管理的權(quán)力,，并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)

管理責(zé)任：主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作,，對(duì)公司各部門的管理與協(xié)調(diào)

主要職責(zé)：

1,、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,。 2,、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施,。3,、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,。

4,、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃,。 5,、有權(quán)向總經(jīng)理提出各部門的負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理等人選,。

6,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部門、財(cái)會(huì),、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系,。

7,、對(duì)各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù),。 8,、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。

9,、在總經(jīng)理缺席時(shí),，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。 10,、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作,。

11、負(fù)責(zé)各營(yíng)業(yè)部特定范圍的管理職能,，參加公司管理與營(yíng)銷 會(huì)議,，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

【篇2：公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和行為規(guī)范】

公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和行為規(guī)范

職位：副總經(jīng)理

直接上級(jí)：總經(jīng)理

主管部門：業(yè)務(wù)部,、財(cái)務(wù)部,、行政人事部、倉(cāng)庫(kù)

工作性質(zhì)：主管公司的業(yè)務(wù)審核,、財(cái)務(wù)審批,、人事管理調(diào)配、員工培訓(xùn)考核,、薪水考勤,、生活福利,、制度文件、車輛管理,、環(huán)境保衛(wèi)等工作,。管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使公司財(cái)經(jīng)的審批權(quán),，切合實(shí)際對(duì)人員的招聘和辭退,，培訓(xùn)與管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和文件的下發(fā),、管理員工的考核及行政處罰,、車輛使用及安全的管理、薪水考勤等過(guò)程中的管理和執(zhí)行權(quán)限,，承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和董事長(zhǎng),、總經(jīng)理指示的義務(wù)。

管理職能：負(fù)責(zé)全公司各部門在管理和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定過(guò)程中的監(jiān)督,、檢查、考核,、處罰,、服務(wù)的全面管理,，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)全責(zé),。

一,、主要職責(zé)：

1,、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，和其它部門經(jīng)理共同研究,、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,，確保公司各項(xiàng)工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計(jì)劃的完成和落實(shí)。

3,、不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例,，并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行,。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。

4,、開展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工

作,，讓員工感到公司的溫暖和愛心,，使員工愛崗敬業(yè)，忠于公司,，誠(chéng)實(shí)正派,，光明磊落，勇挑重?fù)?dān),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,，工作舒心，力量強(qiáng)大的實(shí)體群體,。

5,、任人唯賢，量才而用,，樹立公司大局觀念,，真實(shí)衡量員工的績(jī)效，妥善處理員工的問題,，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的情緒和氣氛，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干,，為公司多創(chuàng)效益,，做出更大貢獻(xiàn)

6,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，做好公司各部門的成本核算，嚴(yán)格履行報(bào)銷手續(xù)和審批制度,，確保各項(xiàng)工作的順利完成。

二、崗位核心職責(zé)行為規(guī)范

1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作。

2,、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司各項(xiàng)工作,，全面負(fù)責(zé)

公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,。

3、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，接受監(jiān)督,。

4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)秩

序,。

5、組織制定公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度

6,、根據(jù)公司安排及公司實(shí)際情況制定本公司各項(xiàng)工作計(jì)劃并組

織實(shí)施,。7,、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo),，并抓落實(shí)到

實(shí)際中。

8、分解落實(shí)公司銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),，并組織完成,。 9、全面負(fù)責(zé)公司區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn),、調(diào)整工作,。

10、及時(shí)掌握公司銷售情況,，并進(jìn)行系統(tǒng)分析,，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

經(jīng)營(yíng)管理情況。

11,、協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng),、品牌之間的工作關(guān)系。

12,、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,，收集有關(guān)信息及

合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見

13,、監(jiān)督公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,，審核各品牌帳務(wù)登記情況。 14,、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng),。

15、保證公司在信守道德,、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),，全面實(shí)行服務(wù)

規(guī)范化，提高企業(yè)社會(huì)效益,。

16,、保證公司的安全，教育員工牢固樹立法制觀念,，增強(qiáng)安全意

識(shí),。

17、負(fù)責(zé)公司內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配,。

18,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績(jī)考核,、獎(jiǎng)金分配等工

作

19,、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,，提高全體員工的整體素質(zhì),，關(guān)心員工生活，做好思想工作。

20,、檢查,、督導(dǎo)公司的人事招聘，培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)人力資源建設(shè),，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才；

21,、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其它工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三,、

1,、協(xié)助羅總開發(fā)、調(diào)整市場(chǎng)建設(shè),，制定當(dāng)年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),。 2、制定市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃,，根據(jù)規(guī)劃和公司要求,。

3、監(jiān)督跟進(jìn)新開店鋪的前期準(zhǔn)備流程,，監(jiān)督裝修,、人員配備等

工作進(jìn)程，確保新店正常,、準(zhǔn)時(shí)開張,；落實(shí)新開店和閉店整套工作。4,、跟蹤,、監(jiān)督區(qū)域的市場(chǎng)開發(fā)執(zhí)行情況，督促各單位具體落實(shí)

規(guī)劃,、洽談工作,。

5、往來(lái)單位合同的審核與簽訂,。

6,、參加主持周三后勤主管會(huì)，解決相關(guān)部門問題,，總結(jié)部門上

周工作及實(shí)施下周計(jì)劃,。

7、監(jiān)督業(yè)務(wù)部,，財(cái)務(wù)部,，人事部,，it部，倉(cāng)庫(kù)部正常工作的進(jìn)展,。

四、崗位意識(shí)規(guī)范 兩心

—以公司品牌的長(zhǎng)期發(fā)展為中心,，做好長(zhǎng)期的企業(yè)與市場(chǎng)規(guī)劃,；—以年度銷售為工作重心，達(dá)成每年的銷售增長(zhǎng)目標(biāo),。兩禁

—禁止在商業(yè)交流中謀取私利,，損害公司利益；

—禁止在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中徇私舞弊,，做到公平公正,。

三有

有正確的企業(yè)理念，品牌觀念,，能夠理解,、把握品牌發(fā)展； 有正確的人才觀念,，能夠把合適的人放到合適的崗位,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能力最大化；

—有敏銳的市場(chǎng)洞察,，了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況,，用最小的市場(chǎng)投入獲得最大的市場(chǎng)效益。

三要

—要有高度執(zhí)行力,，執(zhí)行公司工作安排和工作要求,，配合公司戰(zhàn)略制定計(jì)劃、調(diào)整計(jì)劃,；

—要以身作則,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用，在做人做事各方面對(duì)員工作出表率和指導(dǎo),；

—要維護(hù)公司利益,，維護(hù)公司形象。

四具備

—具備管理力度,，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力,，獎(jiǎng)賞分明；

—具備戰(zhàn)略意識(shí),，對(duì)銷售戰(zhàn)略,、企業(yè)市場(chǎng)地位發(fā)展有長(zhǎng)期規(guī)劃和短期目標(biāo)；

—具備責(zé)任意識(shí),，擔(dān)當(dāng)起崗位應(yīng)該做,、能夠做的事,，把品牌的發(fā)展當(dāng)做自己的事業(yè)，為下屬提供一個(gè)良好的工作,、發(fā)展平臺(tái),，規(guī)劃下屬成長(zhǎng)通道，發(fā)現(xiàn)人才,，善用人才,，把合適的人放到合適的位置；

具備成本意識(shí),，合理有效控制成本

【篇3：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)】

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位概述

根據(jù)總經(jīng)理授權(quán),，全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面 管理,，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo),。

直屬上級(jí)：總經(jīng)理

直管部門：行政部，銷售部

工作關(guān)系：

信息反饋,，工作中重大問題或?qū)徟马?xiàng)向總經(jīng)理匯報(bào),。授予部門主管行政權(quán)力，協(xié)調(diào),、激勵(lì)各部門工作,，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)共贏互助,，共同發(fā)展。

行業(yè)協(xié)會(huì)采取措施擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù),。

職責(zé)范圍

1．主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作,。

2．審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章,、獎(jiǎng)罰條例,，規(guī)范內(nèi)部管理。3．合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn),。

4．對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤,。

5．廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。

6．在企業(yè)文化,、組織創(chuàng)新,、人才開發(fā),、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理,。

7．負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略,、方案和工作程序。

8．協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),，樹立良好的企業(yè)形象,。9．充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析,，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。

10．召集,、主持行政例會(huì),、專題會(huì)議等，傳達(dá)決策,、總結(jié)工作,、聽取各職能部門的匯報(bào)，進(jìn)行 關(guān)系協(xié)調(diào),。

11,、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。

工作權(quán)力

1．對(duì)公司基本管理制度,、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán),。2．對(duì)公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán),。3．對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán),，對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。4．對(duì)各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督,、檢查,、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。

5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán),。

6．根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力,。7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力。

工作責(zé)任

1．對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢性負(fù)責(zé),。

2．對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度,、文件的合理性負(fù)責(zé)。3．對(duì)各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。4．對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任,。5．對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。

6．對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù),、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。7.對(duì)總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事務(wù)負(fù)責(zé),。