報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

會計(jì)個人工作述職報(bào)告總結(jié) 會計(jì)的工作述職報(bào)告篇二

大學(xué)生活已經(jīng)接近尾聲,，為了使我們能夠?qū)W以致用,，把書本上的理論知識轉(zhuǎn)化為社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，學(xué)校組織我們參加了社會實(shí)習(xí)。我積極參加了這次活動,，并且在實(shí)習(xí)過程中努力工作,，細(xì)心觀察，認(rèn)真思考,，因此取得了一定的工作成果,，學(xué)習(xí)能力也得到了提高。以下是我對實(shí)習(xí)過程的總結(jié)和體會,。

雖然我所學(xué)的專業(yè)是社區(qū)管理,，但物業(yè)管理也是專業(yè)課程之一，所以我選擇了一家物業(yè)管理公司進(jìn)行實(shí)習(xí),。

（一）,、公司概況

我實(shí)習(xí)的單位是北京誠華物業(yè)管理公司業(yè)務(wù)部。誠華物業(yè)管理公司是一家新組建不久的有限責(zé)任公司,，共有股東三名,，注冊資金80萬元，公司員工60名,，目前管理著兩個大型小區(qū)和一個中型小區(qū)以及一個小型小區(qū)的物業(yè),。公司設(shè)總經(jīng)理一名，副總經(jīng)理兩名,。公司機(jī)構(gòu)比較完備,，設(shè)有經(jīng)理室、辦公室,、財(cái)務(wù)部及業(yè)務(wù)部,。其中業(yè)務(wù)部主要負(fù)責(zé)公司的總體運(yùn)作，具體工作包括房屋管理維修,、保安,、環(huán)境管理、設(shè)施工程等業(yè)務(wù),。

（二）,、實(shí)習(xí)情況概述

我實(shí)習(xí)的地方是一處有著三座商業(yè)住宅樓的小型小區(qū)。該小區(qū)于20xx年10月底完工,，入住率已達(dá)100% ,。正值春季，各家各戶都在裝修,，所以我們業(yè)務(wù)部的工作重點(diǎn)就在于對物業(yè)共用部位,、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn),；協(xié)助改水、改氣,、改電路的業(yè)主進(jìn)行管道線路的安全檢查和維護(hù),；小區(qū)公共面積的衛(wèi)生清理和環(huán)境綠化；監(jiān)控裝修公司在裝修過程中的違章操作等,。

在這幾個月的實(shí)習(xí)中,，我?guī)缀鯀⑴c了上述的每一項(xiàng)工作。工作是具體瑣碎的,，但特別鍛煉我的實(shí)踐能力,。在工作中，我學(xué)會了樓宇監(jiān)控系統(tǒng)的操作與簡單維修,；電梯和水暖電設(shè)備的日常保

養(yǎng)與維修,；而且，在和業(yè)主打交道的過程中,，鍛煉了我的處理人際關(guān)系和協(xié)調(diào)糾紛的能力,。

雖然我剛剛接觸物業(yè)管理這一領(lǐng)域，還有許多知識上和經(jīng)驗(yàn)上的不足,，但通過我的細(xì)心觀察和認(rèn)真體會,，再結(jié)合老師給我們講過的專業(yè)理論知識，我發(fā)現(xiàn),，目前誠華公司在管理上存在著以下一些問題：

（一）,、公司員工普遍缺乏專業(yè)素質(zhì)

在我工作的小區(qū)物業(yè)管理部，共有15名工作人員（部分人員與其它小區(qū)共享）,，其中經(jīng)理及副經(jīng)理2人,，會計(jì)出納2人，前臺接待1人,，保安6人,，維修人員4人。除我之外,，這些人員都沒有物業(yè)管理的從業(yè)資格證書，尤其是前臺和保安,，招聘的都是社會閑散人員,，沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)就直接上崗工作了。這樣做的直接后果是員工對自己的職責(zé)范圍認(rèn)識不清,，在發(fā)生問題時不能有理有據(jù)的與業(yè)主交涉,，要么一味的妥協(xié)退讓，使公司利益受損,；要么就東拉西扯,，企圖蒙混業(yè)主,，激化業(yè)主和公司間的矛盾，最終還是影響公司的形象,。

（二）,、用工制度不健全，員工隊(duì)伍不穩(wěn)定

在我實(shí)習(xí)僅僅一個月的時間里,，我們公司就換了4名保安,，一名前臺。有員工因?yàn)椴粷M意待遇主動辭職的原因,，也有公司對員工的工作狀態(tài)不滿意而辭退的原因,。以只有15名員工的規(guī)模來看，人員的流動性太大了,。

人才流動是市場經(jīng)濟(jì)的常態(tài),，保持一定的人才流動率也是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的條件之一。但過于頻繁的人員流動不論對公司還是對員工個人來講都不太好,。因?yàn)?，企業(yè)需要有熟練技術(shù)和熟悉工作環(huán)境的員工，如果總是招聘新員工,，熟悉環(huán)境和工作就要花費(fèi)一些時間,，這對企業(yè)來講是最沒有效率的，而且培訓(xùn)新員工的成本也過高,，直接影響企業(yè)的利潤,。

（三）、公司重業(yè)務(wù)拓展輕事后管理

我所就職的業(yè)務(wù)部,，有一個很重要的功能就是拓展業(yè)務(wù),，積極發(fā)展新的客戶，這是公司經(jīng)營中的重要方面,，因?yàn)樽鳛橐粋€以

服務(wù)為主的公司,，本身利潤比較薄，只有廣開業(yè)務(wù)渠道,，才能創(chuàng)造更多的利潤,，也能滿足公司發(fā)展的需要。但是,，公司在盡量多地接受新小區(qū)時,，也要注重接收后的管理工作，應(yīng)做到接收一個,，管好一個,，為今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。否則，就會成為“狗熊掰棒子”,，接了新的,，丟了舊的，使前期的業(yè)務(wù)發(fā)展工作都落了空,。

而誠華公司主管業(yè)務(wù)的經(jīng)理在積極拓展業(yè)務(wù)方面取得了不錯的成績時,，忽略了對接管后的管理工作，使得這個小區(qū)目前治安管理工作不到位,，接連發(fā)生了幾起丟車事件,，給業(yè)主造成了經(jīng)濟(jì)損失，使公司的管理工作很被動,。長此以往,，會使業(yè)主委員會對公司的管理能力不信任，可能會發(fā)生解聘的危機(jī),。

(四),、服務(wù)項(xiàng)目單一，缺乏有針對性的專項(xiàng)服務(wù),。

誠華公司目前為業(yè)主提供的服務(wù)主要包括房屋管理服務(wù),；房屋裝修管理服務(wù)；物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備管理服務(wù),；環(huán)境清潔衛(wèi)生管理服務(wù),；綠化管理服務(wù)；安全管理服務(wù)等常規(guī)性公共服務(wù),，而缺乏有針對性的專項(xiàng)服務(wù),。

針對性的專項(xiàng)服務(wù)是物業(yè)管理企業(yè)為改善和提高業(yè)主、使用人的工作和生活條件,，提供滿足部分業(yè)主,、使用人特殊需要的各項(xiàng)服務(wù)。通常是物業(yè)管理單位事先設(shè)立服務(wù)項(xiàng)目,，并公布服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主,、使用人需要某項(xiàng)服務(wù)時,，可向物業(yè)管理單位提出需求，雙方按服務(wù)內(nèi)容協(xié)商服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，專項(xiàng)服務(wù)的主要內(nèi)容有：1．代辦類服務(wù),，如代繳水電費(fèi)、煤氣費(fèi),、電話費(fèi)等； 2．高層樓宇的電梯管理,，外墻清洗等,； 3．一般的便利性服務(wù),，如提供室內(nèi)清掃、維修,、裝修等服務(wù)等,。目前因?yàn)楣芾硪庾R不到位，管理工作還沒有走上正軌,，所以以上這些服務(wù)全部沒有開展,。

針對上述問題，我與公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了交流,，得到了經(jīng)理的肯定,，經(jīng)理也給我詳細(xì)解釋了公司的發(fā)展方針，結(jié)合經(jīng)理的思路,，我設(shè)計(jì)了解決問題的幾點(diǎn)對策,。

（一）、制定公司人力資源管理?xiàng)l例,，全力提升員工素質(zhì),。 目前公司已經(jīng)開始制定人力資源管理?xiàng)l例。該條例從現(xiàn)有人

員培訓(xùn)要求,，和新進(jìn)人員的應(yīng)聘要求兩個方面制定了提升人員素質(zhì)的辦法,。

為了保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，對不符合條件的員工,，給與一定的培訓(xùn)機(jī)會,，公司積極幫助聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，他們每周可以脫產(chǎn)一天去進(jìn)行相關(guān)的職業(yè)資格培訓(xùn),，培訓(xùn)期間工資照發(fā),，半年內(nèi)必須取得相關(guān)執(zhí)照。

對于今后要加入的新員工,，公司制定了公開招聘,、持證上崗，有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先的條款,，堅(jiān)決杜絕了親戚熟人等用工渠道,。

（二）、多方面改善用工制度,，加強(qiáng)公司凝聚力,。

在穩(wěn)定人才隊(duì)伍方面，我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

1健全用工合同,，使合同的規(guī)定能夠保障員工的根本利益,；在合同中明確保險(xiǎn)機(jī)制，使員工沒有后顧之憂。同時為了保證公司利益,，也要對員工違約做出懲罰的規(guī)定,。

2開展企業(yè)文化建設(shè)，加深員工對企業(yè)的歸屬感,。

3投入一些資金,，改善員工的工作條件。

（三）,、加強(qiáng)小區(qū)的治安工作,，處理好和業(yè)主委員會的關(guān)系。 治安工作是物業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,，只有治安工作做好了,，才能取得業(yè)主的信任。針對小區(qū)現(xiàn)在的混亂局面,，我認(rèn)為應(yīng)做以下幾點(diǎn)工作：

1,、和業(yè)主委員會開展聯(lián)防工作，讓業(yè)主在監(jiān)督公司工作的同時,，為自家的安全負(fù)起責(zé)任來,。

2、建立裝修公司準(zhǔn)入制度,。只有公司和業(yè)主委員會共同批準(zhǔn)并登記的裝修公司,，才發(fā)給出入證，準(zhǔn)許其進(jìn)入施工現(xiàn)場,。

3,、加強(qiáng)保安人員應(yīng)急訓(xùn)練，使我們的保安能夠?qū)ν话l(fā)事件及時做出正確的反應(yīng)和處理,。

4,、完善公共區(qū)域的監(jiān)控設(shè)施，并加強(qiáng)監(jiān)控管理,。

（四）,、更新管理觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提升公司管理水平,。 作為公司的管理者，要更新管理觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提升公司管理水平。盡快開展專項(xiàng)服務(wù),。在與業(yè)主委員會協(xié)商之后,，可以根據(jù)業(yè)主的需求,，開展一些代辦類服務(wù)，如代繳水電費(fèi),、煤氣費(fèi),、電話費(fèi)等,。今后可進(jìn)一步開展如樓宇外墻清洗,，室內(nèi)清掃、 維修,、裝修等服務(wù),。

此外還可以增強(qiáng)創(chuàng)新意識，發(fā)展一些收費(fèi)項(xiàng)目,，如代訂代送牛奶,、書報(bào)；送病人就醫(yī),、喂藥,、醫(yī)療看護(hù)；代接代送兒童入托及上,、下學(xué),；代住戶設(shè)計(jì)小花園，綠化陽臺,，更換花卉盆景等,。

這些服務(wù)的開展，不僅提高了公司的管理水平,，還促進(jìn)了公司和業(yè)主的關(guān)系,，更重要的是拓寬了公司創(chuàng)收的渠道，形成了新的利潤增長點(diǎn),。

這幾個月的社會實(shí)踐,，不僅使我掌握了一些修理管線的技術(shù)，鍛煉了我的人際交往能力,，更使我對物業(yè)管理有了新的更深層次的認(rèn)識和理解,。物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)行業(yè)，具體的管理服務(wù)內(nèi)容和范圍相當(dāng)廣泛,，呈現(xiàn)多層次,、全方位、系列化的態(tài)勢,。專業(yè)化,、社會化、市場化的物業(yè)管理所提供的就是一種綜合的經(jīng)營型管理服務(wù),。因此,，我們不能因循舊例,，而是要積極創(chuàng)新，把公司打造成具有新型物業(yè)管理特征的,，融管理,、經(jīng)營與服務(wù)為一體的先進(jìn)的物業(yè)管理公司。

社會實(shí)踐活動可以檢驗(yàn)我們工作能力,，促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)能力,，可以幫助我們順利地走出校門，邁開踏入社會的第一步,。通過在誠華公司的實(shí)習(xí),，我體會到，學(xué)校學(xué)到的知識是基礎(chǔ),，沒有這個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，我就沒有觀察問題的基本方法和能力，更沒有思考問題的深度和解決問題的理論依據(jù),。所以,，盡管馬上要畢業(yè)了，今后我還要不斷地學(xué)習(xí)理論知識,，加強(qiáng)知識的積累,，努力提高自身的素質(zhì)。但是,，我們也不能死讀書,，讀死書。理論知識一定要和實(shí)踐相結(jié)合,，才能真正地發(fā)揮作用,。要把學(xué)校學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去，還要我們在工作中不斷細(xì)心觀察,，認(rèn)真思考,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),。知識是武器,，實(shí)踐是戰(zhàn)場。這次的社會實(shí)踐活動充分鍛煉了我的能力,，使我獲益良多,，為我在今后激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，順利開始職場生涯奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

會計(jì)個人工作述職報(bào)告總結(jié) 會計(jì)的工作述職報(bào)告篇四

20xx年08月17日,，我滿懷希望和激情的來到了連云港新海灣有限公司，從事會計(jì)工作,。作為港口集團(tuán)子公司的新海灣碼頭公司的財(cái)務(wù),，財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求,，對外要掌握應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的支持,，在同事的配合下我終于將基本業(yè)務(wù)流程掌握了,。自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步。轉(zhuǎn)眼間,，一年的工作時間就過去了，我的試用期也結(jié)束了,，在此轉(zhuǎn)正申請的同時,，對自己過去一年的工作情況予以總結(jié)。

通過這些天的學(xué)習(xí)和工作,，讓我受益匪淺,。首先，讓我獲得了理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合的機(jī)會,，使我明白沒具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，一切理論都是空談。在工作的過程中我對自己的會計(jì)理論有了新的認(rèn)識,。更為重要的是：對于人與人之間的溝通,、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會,，要想做好工作,，首先要學(xué)會怎么樣去做人。

為人處事方面,，財(cái)務(wù)部門是一個要求細(xì)膩的部門,，整天與數(shù)字打交道，所以不允許粗心,。我剛進(jìn)入公司的第一天,，之前公司財(cái)務(wù)室的同事對我很熱情。我很感動,，對待同事自然也是懷著感激之情,，用最真誠的心與同事交流著。與他們一起上班,，感覺輕松自在,。工作期間,，他們幫過我很多，包括工作上的和生活上的,，經(jīng)常有工作上的問題請教他們,，他們都是很耐心的幫我解答，下班之余,，大家也會一起聊天,，談?wù)撟约旱氖斋@，或是心情,。領(lǐng)導(dǎo)對我也很照顧,，有什么不理解的問題都會耐心仔細(xì)地解答。而對于領(lǐng)導(dǎo)的話,，我是完全服從,。與其他部門同事之間，見面也都會打招呼,，與宿舍的同事關(guān)系相處得也很好,。總的來說,，這一年的時間,，我與同事的相處是很融洽的，能夠很快的融入他們,，大家一起工作,，相互照顧。

剛開始工作壓力很大,，雖然在學(xué)校的理論都掌握的扎實(shí),，但畢竟實(shí)際工作跟理論還是有很大差別的，因此工作中有許多不能夠理解的地方,。領(lǐng)導(dǎo)的信任令我信心滿懷,，不管怎樣，我都不能令領(lǐng)導(dǎo)失望,。因此,，我只能在工作的同時，不斷的去鞏固以前所學(xué)的知識,。一年的財(cái)務(wù)工作,，從編制記賬憑證到登記賬薄，開具發(fā)票,，網(wǎng)上申報(bào)納稅,，到出具財(cái)務(wù)報(bào)表，方方面面得到充分的鍛煉與學(xué)習(xí),，由于我的認(rèn)真和勤勞,，每次都能及時準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),，提供相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，因此,，我對自己的工作成果還是比較滿意的,。這段工作時間中，我接觸到了稅務(wù),，成本,，材料，銷售,，報(bào)表等幾大類的內(nèi)容,，接觸到了我以前沒有接觸的知識，感受到了以前沒有感受到的氣氛,，人際關(guān)系得到了極大地改善,。

1、遵守企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則與會計(jì)職業(yè)道德

從《會計(jì)法》出發(fā),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。會計(jì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策與法律法規(guī)隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，隨時在發(fā)生著變化,，因此，作為一名會計(jì)人員,，需要跟隨時代的發(fā)展,，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，以適應(yīng)新時代的發(fā)展,。尤其是在營改增之后,，需要對企業(yè)的成本費(fèi)用進(jìn)行涉稅成本分析，對于應(yīng)該取得增值稅發(fā)票的部分,，必須取得,，規(guī)劃化發(fā)票取得，以控制企業(yè)的稅務(wù)成本,。

2,、費(fèi)用成本、客戶往來方面的管理

從公司的原材料成本方面,，對于港口物資系統(tǒng),，要規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺帳,，從易耗品的購買,、領(lǐng)用全面跟蹤,，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理,。

在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了成本費(fèi)用的管理,，明確了成本費(fèi)用的分類，重新整理了科目,，成本中心,，加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映當(dāng)期的成本,。為績效管理提供參考依據(jù)。成本發(fā)票的取得,，以及應(yīng)付賬款的付款期限,，發(fā)票的取得，確定了流程,，入庫單的金額核算方法,，以及付款流程。

根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),，設(shè)置相應(yīng)帳套,，通過輔助帳中應(yīng)收系統(tǒng)客戶使金蝶分發(fā)揮出作用,，能夠及時有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，滿足未來經(jīng)營管理的需要。對各項(xiàng)收入監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。

3、企業(yè)稅控,、與業(yè)務(wù)人力部門的配合方面,。

對綜合務(wù)部、人力,、業(yè)務(wù)所提供的單據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的核算與分析,，解決其核算方面所所遇到的各種問題，例如個人所得稅的計(jì)算,，工資薪酬的分配,，收入稅收的控制，成本的降低提出應(yīng)有的合理化建議,，以提高公司的周轉(zhuǎn)效益,。及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些意見，與各部建立良好的合作關(guān)系,。按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時申報(bào)各項(xiàng)稅金。財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督,，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財(cái)務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,，沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解,，到用時都不知該找誰,；對于各種往來賬之間的關(guān)系，集團(tuán),，國家的政策法規(guī),，尤其是營改增之后，掌握還不完全,。

在緊張的工作之余,，作為一個基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分自身的主觀能動性及工作積極性,。提高工作熱情以及責(zé)任心,，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己是一個強(qiáng)有力的執(zhí)行者，是公司對外的一個窗口,。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),。

希望在之后工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高,，努力做到適崗,。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)的《港口集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求,。并且在增值稅發(fā)票管理方面,，舉辦專門的培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,，以下是改進(jìn)今后工作的一些要求。

在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，帶著看專業(yè)輔導(dǎo)教材,，會計(jì)方面，政策性的方針不能違背,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,；同時向財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動與會議,，加強(qiáng)事前了解企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃，掌握企業(yè)工作流程的第一手資料,，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)反應(yīng)核算工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,，量化自身工作,，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃較大差異時,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,。

進(jìn)一步從財(cái)務(wù)流程方面使得會計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化，按照財(cái)政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，做好日常會計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《企業(yè)會計(jì)制度》做好日常會計(jì)核算工作,，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。

不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平,。對財(cái)務(wù)知識以外的與碼頭有關(guān)的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時,，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時,，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。例如原材料方面,，各種港機(jī)配件的歸類,，需要向物資處的人員指教，或者是收入的往來,，需要與業(yè)務(wù)部加強(qiáng)溝通交流與協(xié)作,。同時人力資源的收入薪酬，勞務(wù)費(fèi)用的分?jǐn)?，?jì)時計(jì)件工資的分?jǐn)偺幚?，需要進(jìn)一步的協(xié)調(diào)。

加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息，對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng),，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅，例如政府對地方基礎(chǔ)性輔助設(shè)施的稅收優(yōu)惠,，當(dāng)?shù)睾Ｊ虏块T的港建費(fèi)用的繳交與繳交時間的安排,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

最后,，在今后的工作中,，我會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

會計(jì)個人工作述職報(bào)告總結(jié) 會計(jì)的工作述職報(bào)告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好！

20xx年已經(jīng)過去,，回顧近一年來的工作,，感觸良多，收獲不小,。近一年來，在財(cái)務(wù)部和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門的全力支持下,，財(cái)務(wù)全體成員的鼎力相助下，嚴(yán)格自律,，規(guī)范管理,，踏實(shí)工作，熱情服務(wù)，履職盡責(zé),，任勞任怨,，較為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果,，鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平,。當(dāng)然,，在取得一定成績的同時也存在些許不足，在此,，對大家給予我的關(guān)愛和幫助表示衷心的感謝,！下面就我近一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作簡要匯報(bào)：

由于工作需要，我于2013年4月份被財(cái)務(wù)部委派到公司,，在此期間,，本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范上,，我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯。此后,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作,，著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作,。取得了一定進(jìn)展，收到了一定成效,，做了大量事務(wù)性的工作,。

工作方面：踏實(shí)工作，履行職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等,。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在各類年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。按公司要求對公司收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核，提出相應(yīng)的對策等,。

學(xué)習(xí)方面：虛心請教,，不斷提高，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，提升思想境界,，剖析自我,，查找不足，擺正自身位置,，尋求良好的工作方式,，提高工作效率，探尋人性化管理,，振作精神,，嚴(yán)格要求，勝任本職工作,。在工作中學(xué)習(xí),，在總結(jié)中提高，在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,，注重細(xì)節(jié),，養(yǎng)成良好習(xí)慣，做好工作,。

思想方面：積極上進(jìn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮主觀能動性和工作積極性,，不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),，營造和諧氛圍，樹立開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的形象,。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流,、互幫互助,、互相補(bǔ)臺，打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì),，達(dá)到在工作中相互認(rèn)同,、相互理解、相互支持,、共同提高,。

1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,，組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常,，學(xué)得不深不透，忙于事務(wù),，創(chuàng)新不足,；

2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性,、系統(tǒng)性研究較為欠缺；

3,、財(cái)務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高，財(cái)務(wù)信息的決策能力有待增強(qiáng),；

4,、工作中有時缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服,。

20xx年我國的社會經(jīng)濟(jì)形勢將發(fā)生更加深刻的變化,，將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。新年意味著新起點(diǎn),、新氣象，隨之要有新的精神面貌和新的干勁,，我決心再接再勵,，與時俱進(jìn)，繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，努力堅(jiān)持規(guī)范,，著力推進(jìn)創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題,，理好財(cái),、服好務(wù)、辦好事,。積極主動出謀劃策,，精打細(xì)算，確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益,、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。把公司財(cái)務(wù)做精做細(xì),，搞好成本歸集,。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值,，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,，合理有效配置有限資源，切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，最大限度降低成本,，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任,，不斷鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代與企業(yè)的發(fā)展,，和大家共同進(jìn)步,，與公司共同成長。