光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生版篇一

1. 公司介紹：

1項(xiàng)目名稱：

2項(xiàng)目場地：網(wǎng)上銷售

3法律形式：個(gè)體工商戶

2. 管理者及其組織：

店鋪運(yùn)營總監(jiān)（策劃）1名,，客服人員若干名，網(wǎng)絡(luò)美工1-2名,，財(cái)務(wù)管理1名,，庫房配送1-3名

3. 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：

1主要產(chǎn)品：高檔休閑皮鞋（副服裝箱包）

2銷售對(duì)象：以青年上班族男女為主，追求時(shí)尚休閑的學(xué)生群體以及網(wǎng)購愛好者,。

3產(chǎn)品特色：以獨(dú)特,、簡約、使用,、休閑的設(shè)計(jì)風(fēng)格,，融合歷史的積淀和時(shí)尚的潮流，形成

了自己的卓爾不群的獨(dú)特氣質(zhì),，也造就了獨(dú)具特色的“”休閑文化,，贏得了眾多消費(fèi)者的喜歡，被認(rèn)為是時(shí)尚運(yùn)維與都市休閑的完美融合的典范,，傳達(dá)出“ ”品牌的強(qiáng)大包容力和生命力,。

4. 市場概貌：

近年來，隨著信息技術(shù)的進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)的普及,，我國電子商務(wù)發(fā)展的大環(huán)境及其成果運(yùn)用發(fā)生了巨大變化,，在繁榮國內(nèi)市場、擴(kuò)大居民消費(fèi),、降低物流成本,、提高流通效率等方面發(fā)揮著日益重要的作用。從國家戰(zhàn)略角度上說,，電子商務(wù)已經(jīng)足以承載整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要的參考指標(biāo),，大力發(fā)展電子商務(wù)，成為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,，提高國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率的重要途徑,。

5.營銷策略：

在講究便利、快捷的今天,，個(gè)人用戶通過互聯(lián)網(wǎng)購買所需要的物品,、支付金錢，企業(yè)用戶進(jìn)行商務(wù)宣傳,、業(yè)務(wù)拓展,，成為越來越多的個(gè)人和企業(yè)用戶的選擇，品牌的追求也成為了一種時(shí)尚,。這就要憑網(wǎng)站的良好信譽(yù),、口碑，這些信譽(yù)與口碑最終也就落實(shí)到該網(wǎng)站的品牌,。因?yàn)槠放撇粌H是網(wǎng)站在商場上拚殺的利器,，也是網(wǎng)站業(yè)績、形象和信譽(yù)的象征,。

6. 銷售計(jì)劃：

② 度創(chuàng)新,；

②以科學(xué)管理贏得競爭優(yōu)勢；

③實(shí)施cs（客戶滿意）戰(zhàn)略,，營造品牌優(yōu)勢,；

④創(chuàng)品牌，樹形象,；

⑤不斷強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理與成本控制,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、快捷服務(wù)。

6. 財(cái)務(wù)計(jì)劃：

1啟動(dòng)資本：15萬人民幣

2后期投資：后期根據(jù)店鋪經(jīng)營情況,，適當(dāng)加大推廣費(fèi)用及各項(xiàng)促銷活動(dòng)費(fèi)用,。

3資本來源：銀行貸款；合伙投資,。

二,、公司介紹

1. 本公司所創(chuàng)建的項(xiàng)目名稱為“ 鞋類旗艦店”。

2. 公司理念：

系列產(chǎn)品精選優(yōu)質(zhì)牛皮,，憑借精細(xì)的剪裁和考究的制作工藝,，以極富時(shí)代感的色彩和抽象的線條賦予了品牌深邃的內(nèi)涵和張揚(yáng)的個(gè)性。獨(dú)特創(chuàng)新的設(shè)計(jì)思維,、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì),、完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和鮮明的品牌形象，配合強(qiáng)勁的品牌戰(zhàn)略推廣和營銷決策,，成就了在中國市場上的重要地位,，并全力打造個(gè)性鞋品典范。

3. 品牌文化

真實(shí)——只有真實(shí),，才有價(jià)值,。實(shí)事求是，坦誠相待。

簡約——簡約是一種品味,，是一種大氣,。

時(shí)尚——做獨(dú)一無二的自己，不隨波逐流,。

運(yùn)動(dòng)——生命在于運(yùn)動(dòng),，青春在運(yùn)動(dòng)中煥發(fā)。

快樂——積極向上,，樂觀豁達(dá),。快樂工作,，工作快樂,。

4. 經(jīng)營戰(zhàn)略：

憑借強(qiáng)大的產(chǎn)品特色、生產(chǎn),、營銷力量與產(chǎn)品終端優(yōu)勢,，積極推動(dòng)品牌傳播的不斷深入，成就了在中國市場上的重要地位,，并全力打造個(gè)性鞋品典范,，在新一輪的品牌提升中再創(chuàng)佳績，向國際化品牌邁進(jìn),。

5. 戰(zhàn)略目標(biāo)：

第一年提升月銷售額達(dá)3萬人民幣并保持這一水平,，年銷售額達(dá)30萬。第二年保持月銷售額5萬元人民幣,，年銷售額達(dá)75萬元人民幣.之后每年在保持之前的業(yè)績小同步增長,。最總實(shí)現(xiàn)自己的品牌文化，擁有固定消費(fèi)人群,，在業(yè)內(nèi)具有一定知名度,。

三、項(xiàng)目分析與市場預(yù)測

1. 背景分析：

電子商務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè),，有“朝陽產(chǎn)業(yè),、綠色產(chǎn)業(yè)”之稱，具有“三高”,、“新”的特點(diǎn),。“三高”即高人力資本含量,、高技術(shù)含量和高附加價(jià)值,；“三新”是指新技術(shù)、新業(yè)態(tài),、新方式,。人流、物流、資金流,、信息流“四流合一”是對(duì)電子商務(wù)核心價(jià)值鏈的概括,。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)具有市場全球化、交易連續(xù)化,、成本低廉化,、資源集約化等優(yōu)勢。電子商務(wù)在我國工業(yè),、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通,、交通運(yùn)輸,、金融、旅游和城鄉(xiāng)消費(fèi)等各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用不斷得到拓展,，應(yīng)用水平不斷提高,，正在形成與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深入融合的發(fā)展態(tài)勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和人群中的普及化,，以及中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)進(jìn)程的推進(jìn)和國家對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的重視,，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)開始影響人們的生活觀念，改變國人的消費(fèi)模式,。越來越多的消費(fèi)者將會(huì)進(jìn)行網(wǎng)上購物,。“十一五”末,，電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù),、信用服務(wù)、電子支付,、現(xiàn)代物流和電子認(rèn)證等支撐體系加快完善,。圍繞電子商務(wù)信息、交易和技術(shù)等的服務(wù)企業(yè)不斷涌現(xiàn),，“十一五”末,，已達(dá)到2.5萬家。電子商務(wù)信息和交易平臺(tái)正在向?qū)I(yè)化和集成化的方向發(fā)展,。社會(huì)信用環(huán)境不斷改善,，為電子商務(wù)的誠信交易創(chuàng)造了有利的條件。

2. 項(xiàng)目需求分析：

目前商業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)主要有兩種,，一種是傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài),，就是實(shí)體店鋪業(yè)態(tài)模式，如家樂福,、零售店等,；另一種是最近15年發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)，就是網(wǎng)店業(yè)態(tài)模式。這兩種業(yè)態(tài)模式各有優(yōu)劣,。實(shí)體店鋪的優(yōu)勢在于便利和服務(wù)有保障,，劣勢在于成本太高，費(fèi)時(shí)費(fèi)力,；網(wǎng)店模式的優(yōu)勢在于方便,、成本低，劣勢在于服務(wù)周期長,、服務(wù)保障低,。電子商務(wù)的發(fā)展仍然存在著一些比較突出的問題。比如電子商務(wù)對(duì)促進(jìn)傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式創(chuàng)新發(fā)展的作用尚未充分發(fā)揮,，對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和價(jià)值創(chuàng)造的貢獻(xiàn)潛力尚未充分顯現(xiàn),。

3. 運(yùn)行依據(jù)：

截止到20xx年6月，全國電子商務(wù)交易額達(dá)4.35萬億元,，同比增長24.3%,。其中，b2b交易額達(dá)3.4萬億,，同比增長15.25%,。網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)7542億元，同比增長47.3%,。截止到20xx年6月,，我國b2b電子商務(wù)市場交易額達(dá)3.4萬億元，同比增長15.25%,，增速同比上升,。我國b2b電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)達(dá)11400家，同比增長4%,，增速同比趨緩,。20xx年上半年中國b2b子商務(wù)服務(wù)商的營收規(guī)模為93.8億元，同比增長25.9%,，受企業(yè)電子商務(wù)規(guī)模的拓展,，b2b服務(wù)商因此受益。國內(nèi)使用第三方電子商務(wù)平臺(tái)的中小企業(yè)用戶規(guī)模（包括同一企業(yè)在不同 平臺(tái)上注冊(cè)但不包括在同一平臺(tái)上重復(fù)注冊(cè)）已經(jīng)突破1800萬,。

截至20xx年底,，中國移動(dòng)電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)到965億元，同比增135%,，依然保持快速增長的趨勢,。我國移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展如此之快的原因有四：一是手機(jī)用戶數(shù)量和用手機(jī)上網(wǎng)用戶數(shù)量攀升；二是廉價(jià)智能手機(jī)及平板電腦的大量普及,；三是上網(wǎng)速度,、無線寬帶,、資費(fèi)下調(diào)；四是傳統(tǒng)電商沉淀,，為移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。移動(dòng)電子商務(wù)憑借其對(duì)傳統(tǒng)電子商務(wù)的有效補(bǔ)充，開拓出了一片廣闊的新藍(lán)海,。移動(dòng)電子商務(wù)市場需要更多創(chuàng)新性產(chǎn)品加入,，進(jìn)而不斷完善移動(dòng)電子商務(wù)市場，為移動(dòng)電子商務(wù)的增長提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力,。

4. 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：

電子商務(wù)作為一種新的營銷手段,，從發(fā)展趨勢來看，它的外延在不斷擴(kuò)散,，以金融產(chǎn)品,、旅游產(chǎn)品、精品消費(fèi)為代表的物流電子商務(wù)將成為整個(gè)市場的重要補(bǔ)充力量,。20xx年，商務(wù)部,、工信部等部門已經(jīng)將電子商務(wù)的發(fā)展規(guī)劃納入“十二五”規(guī)劃的范疇之內(nèi),，未來電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展將得到更多政策資源的支持。目前,，我國正著手推動(dòng)電子商務(wù)示范工程,，國家信息化推進(jìn)辦公室先后批準(zhǔn)了17個(gè)電子商務(wù)試點(diǎn)，覆蓋了多個(gè)行業(yè),、地區(qū),、企業(yè)。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程當(dāng)中,，各個(gè)行業(yè),，尤其是一些中小企業(yè)和一些個(gè)體戶，應(yīng)該牢牢把握這個(gè)契機(jī),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利益的最大化,。中國電子商務(wù)經(jīng)過十幾年的發(fā)展，在平臺(tái)與服務(wù)上獲得的成績有目共睹,，但是從作為本地化電商平臺(tái),，卻在行業(yè)的發(fā)展中蓄勢待發(fā)，20xx年,，我國電子商務(wù)行業(yè)投資額將達(dá)到48.1億美元,。

四、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

1. 服務(wù)介紹：

系列產(chǎn)品精選優(yōu)質(zhì)牛皮,，憑借精細(xì)的剪裁和考究的制作工藝,，以極富時(shí)代感的色彩和抽象的線條賦予了品牌深邃的內(nèi)涵和張揚(yáng)的個(gè)性,。獨(dú)特創(chuàng)新的設(shè)計(jì)思維、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì),、完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和鮮明的品牌形象,。

2. 主要產(chǎn)品介紹：高檔休閑皮鞋

3. 特色服務(wù)：線上促銷價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于線下店鋪價(jià)格（期間省去代理商、運(yùn)輸費(fèi)用的等,，廠家直銷）,，店

鋪產(chǎn)品更新速度快于線下店鋪可以第一時(shí)間獲取款式的最新信息。

五,、人員及組織構(gòu)架

1. 組織構(gòu)架：

2． 各崗位人員所具備能力和職責(zé)：

（一）運(yùn)營總監(jiān)

1,、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷,、推廣,、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作；

2,、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃,、上架、推廣,、銷售,、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作；

3,、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù),，保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作，優(yōu)化店鋪及商品排名,；

4,、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動(dòng)，策劃店鋪促銷活動(dòng)方案,；

5,、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對(duì)方案,；

6,、制定銷售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績目標(biāo),；

7,、客戶關(guān)系維護(hù)，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題,。

8,、負(fù)責(zé)協(xié)助運(yùn)營總監(jiān)完成工作；

9,、負(fù)責(zé)其主要論壇的優(yōu)化工作,；

10,、負(fù)責(zé)對(duì)每天銷售的貨品的數(shù)據(jù)分析；

11,、負(fù)責(zé)網(wǎng)店的幫派溝通協(xié)調(diào)工作,。

(二)客服人員

1、通過在線聊天工具,，負(fù)責(zé)在淘寶上和顧客溝通,，解答顧客對(duì)產(chǎn)品和購買服務(wù)的疑問；

2,、產(chǎn)品數(shù)據(jù)在線維護(hù)管理,，登陸銷售系統(tǒng)內(nèi)部處理定單的完成，制作快遞單,，整理貨物等,；

3、客戶關(guān)系維護(hù)工作,，在線溝通解答顧客咨詢,，引導(dǎo)用戶在商城上順利的購買，促成交易,；

4,、負(fù)責(zé)客戶疑難訂單的追蹤和查件，處理評(píng)價(jià),、投訴等。

(三)配送人員

1,、負(fù)責(zé)網(wǎng)店備貨和物資的驗(yàn)收,、入庫、碼放,、保管,、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作,；

2,、負(fù)責(zé)保持倉庫內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作,；

3,、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確完成包裝任務(wù),；

4,、準(zhǔn)確在網(wǎng)店后臺(tái)輸入發(fā)貨單號(hào)，更改發(fā)貨狀態(tài),，對(duì)問題件能及時(shí)處理,。

(四)網(wǎng)店美工

1,、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上傳寶貝的文字編輯及上傳寶貝的相關(guān)工作，圖片拍攝制作,。

2,、根據(jù)主題需要完成店鋪進(jìn)行整體的美化(公告欄和促銷欄圖片設(shè)計(jì))。

3,、根據(jù)文字需求完成網(wǎng)頁平面設(shè)計(jì),，完成網(wǎng)頁html編輯。

4,、產(chǎn)品拍攝圖片的美化,、編輯排版；

(五)財(cái)務(wù)人員

1,、負(fù)責(zé)網(wǎng)店銷售與資金到賬的管理,；

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店與快遞公司業(yè)務(wù)費(fèi)用的管理,；

3,、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常運(yùn)營財(cái)務(wù)方面的處理；

(六)策劃

1,、負(fù)責(zé)不定期策劃淘寶商城營銷活動(dòng),；

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的文案描述,。

3,、策劃并制定網(wǎng)絡(luò)店鋪及產(chǎn)品推廣方案（包括淘寶推廣、seo,、論壇推廣,、博客營銷、旺旺

推廣等）等營銷工作,；

4,、研究競爭對(duì)手的推廣方案，向運(yùn)營經(jīng)理提出推廣建議,；

5,、負(fù)責(zé)對(duì)店鋪與標(biāo)題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦,、搜索引擎營銷,、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作,。

六,、營銷策略

1. 相比我們的優(yōu)勢有：

1國家鼓勵(lì)高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

近幾年高校不斷擴(kuò)招,，畢業(yè)生數(shù)量大幅度增長,，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，造成了畢業(yè)生供過于求，大學(xué)生就業(yè)成為國家關(guān)注的問題,。為此,，國家出臺(tái)了通過一系列優(yōu)惠政策和措施支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，“天天運(yùn)動(dòng)”網(wǎng)上商城正是為我校電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生提供的一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),，為以后就業(yè)或創(chuàng)業(yè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生版篇二

目前國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資渠道較為單一，主要依靠銀行等金融機(jī)構(gòu)來實(shí)現(xiàn),，其實(shí),，創(chuàng)業(yè)融資，要多管齊下,，千萬別吊死在一棵樹上,，這樣才能多多益善。

渠道1：銀行貸款銀行貸款被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)融資的“蓄水池”,，由于銀行財(cái)力雄厚,，而且大多具有政府背景，因此在創(chuàng)業(yè)者中很有“群眾基礎(chǔ)”,。從目前的情況看,，銀行貸款有以下4種:

1、抵押貸款,，指借款人向銀行提供一定的財(cái)產(chǎn)作為信貸抵押的貸款方式,。

2、信用貸款,，指銀行僅憑對(duì)借款人資信的信任而發(fā)放的貸款,，借款人無須向銀行提供抵押物。

3,、擔(dān)保貸款，指以擔(dān)保人的信用為擔(dān)保而發(fā)放的貸款,。

4,、貼現(xiàn)貸款，指借款人在急需資金時(shí),，以未到期的票據(jù)向銀行申請(qǐng)貼現(xiàn)而融通資金的貸款方式,。

提醒創(chuàng)業(yè)者從申請(qǐng)銀行貸款起，就要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備,，因?yàn)樯暾?qǐng)貸款并非與銀行一家打交道,，而是需要經(jīng)過工商管理部門、稅務(wù)部門,、中介機(jī)構(gòu)等一道道“門坎”,。而且,，手續(xù)繁瑣，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出問題,。

渠道2：風(fēng)險(xiǎn)投資在許多人眼里,，風(fēng)險(xiǎn)投資家手里都有一個(gè)神奇的“錢袋子”，從那個(gè)“錢袋子”掉出來的錢能讓創(chuàng)業(yè)者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天,。但風(fēng)險(xiǎn)投資是一種高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資,，風(fēng)險(xiǎn)投資家以參股的形式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè)，為降低風(fēng)險(xiǎn),，在實(shí)現(xiàn)增值目的后會(huì)退出投資,，而不會(huì)永遠(yuǎn)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)捆綁在一起。而且,，風(fēng)險(xiǎn)投資比較青睞高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè),。

提醒風(fēng)險(xiǎn)投資家雖然關(guān)心創(chuàng)業(yè)者手中的技術(shù)，但他們更關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的盈利模式和創(chuàng)業(yè)者本人,。因此,，“等閑之輩”很難獲得風(fēng)險(xiǎn)投資家的青睞，只有像張朝陽,、邵易波,、梁建章那樣的創(chuàng)業(yè)“梟雄”，才有機(jī)會(huì)接近那些金光閃閃的“錢袋子”,。

渠道3：民間資本隨著我國政府對(duì)民間投資的鼓勵(lì)與引導(dǎo),，以及國民經(jīng)濟(jì)市場化程度的提高，民間資本正獲得越來越大的發(fā)展空間,，目前,，我國民間投資不再局限于傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，而是向基礎(chǔ)設(shè)施,、科教文衛(wèi),、金融保險(xiǎn)等領(lǐng)域“全面開花”，對(duì)正在為“找錢”發(fā)愁的創(chuàng)業(yè)者來說,，這無疑是“利好消息”,。而且民間資本的投資操作程序較為簡單，融資速度快,，門檻也較低,。

提醒很多民間投資者在投資的時(shí)候總想控股，因此容易與創(chuàng)業(yè)者發(fā)生一些矛盾,。為避免矛盾,，雙方應(yīng)把所有問題擺在桌面上談，并清清楚楚地用書面形式表達(dá)出來。此外,，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,，對(duì)民間資本進(jìn)行調(diào)研，是融資前的“必修課”,。

渠道4：創(chuàng)業(yè)融資寶創(chuàng)業(yè)融資寶,，是指將創(chuàng)業(yè)者自有合法財(cái)產(chǎn)或在有關(guān)法規(guī)許可下將他人合法財(cái)產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)(抵)押的形式，從而為其提供創(chuàng)業(yè)急需的開業(yè)資金,、運(yùn)轉(zhuǎn)資金和經(jīng)營資金,。該融資項(xiàng)目主要針對(duì)“4050人員”，以及希望自主創(chuàng)業(yè)的社會(huì)青年群體,。

辦理創(chuàng)業(yè)融資寶的手續(xù)較為簡便,，創(chuàng)業(yè)者只要有資產(chǎn)，就可申請(qǐng)貸款,，貸款期限最長為半年,，可充當(dāng)?shù)盅旱奈锲贩秶浅V泛，房產(chǎn),、大宗物資,、有價(jià)證券、機(jī)動(dòng)車,、名表等凡價(jià)值在300元以上的都可以,。

提醒創(chuàng)業(yè)融資寶的融資“力度”不是很大，因此,，解決創(chuàng)業(yè)資金問題一般要經(jīng)過幾輪融資后才能實(shí)現(xiàn),。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，第一次融資時(shí)不能要求十全十美,，不要嫌資金太少,，關(guān)鍵是先解決生存問題,，然后再求發(fā)展,。

渠道5：融資租賃融資租賃是一種以融資為直接目的的信用方式，表面上看是借物,，而實(shí)質(zhì)上是借資,，以租金的方式分期償還,。該融資方式具有以下優(yōu)勢:不占用創(chuàng)業(yè)企業(yè)的銀行信用額度，創(chuàng)業(yè)者支付第一筆租金后即可使用設(shè)備,，而不必在購買設(shè)備上大量投資，這樣資金就可調(diào)往最急需用錢的地方,。

提醒融資租賃這種籌資方式,，比較適合需要購買大件設(shè)備的初創(chuàng)企業(yè)，但在選擇時(shí)要挑那些實(shí)力強(qiáng)、資信度高的租賃公司,，且租賃形式越靈活越好,。

說服投資人

現(xiàn)在，要得到相當(dāng)數(shù)量的資本,，非找投資人不可,。這是眼下的新興融資方向，也是將來的發(fā)展趨勢,。

一位理性的投資者,，尤其是風(fēng)險(xiǎn)投資家，在面對(duì)創(chuàng)業(yè)者時(shí)重點(diǎn)考察的是他的商業(yè)能力與商業(yè)潛質(zhì),，其中包括性格優(yōu)勢(如自信,、成熟、有條理性,、務(wù)實(shí)性,、責(zé)任心、商業(yè)經(jīng)驗(yàn)等)和項(xiàng)目優(yōu)勢(項(xiàng)目前景,、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢,、項(xiàng)目回報(bào)等)。而考察性格優(yōu)勢和項(xiàng)目優(yōu)勢最好的方法,，就是在通過項(xiàng)目說明會(huì)上演示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí),。

因此，學(xué)會(huì)寫好一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者能否成功融資意義重大,。這不僅有助于創(chuàng)業(yè)者控制風(fēng)險(xiǎn)，而且有助于創(chuàng)業(yè)者提高融資成功率,。

在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí),，創(chuàng)業(yè)者需要注意的原則是:

一、開門見山,，打動(dòng)人心,。

要開門見山地切入主題，用真實(shí),、簡潔的語言描述你的想法,，不要浪費(fèi)時(shí)間去講與主題無關(guān)的內(nèi)容，并要表現(xiàn)你的語言的煽動(dòng)力,，從而展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)才能,。

二、注意細(xì)節(jié),，自信誠懇,。

盡可能地搜集更多資料，對(duì)于市場前景、競爭優(yōu)勢,、回報(bào)分析等要從多角度加以分析和總結(jié),，對(duì)于可能出現(xiàn)的困難或問題要有足夠的認(rèn)識(shí)和預(yù)估，同時(shí)準(zhǔn)備多位顧客的事前采購協(xié)議,，幫助投資者強(qiáng)化項(xiàng)目可行性認(rèn)識(shí),。

三、脈絡(luò)清楚,，條理分明,。

盡可能按照如何實(shí)現(xiàn)營業(yè)循環(huán)和盈利來設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，這樣能夠讓你的條理性更清楚,。投資者往會(huì)在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書看了一半的時(shí)候,，向你提問前面或后面的問題，甚至是你沒有想到的新問題,。如果沒有成熟的思考脈絡(luò),，很可能無言以對(duì)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生版篇三

便利店,，是位于居民區(qū)附近的實(shí)體店或帶給網(wǎng)上購物的虛擬店,，指以經(jīng)營即時(shí)性商品或服務(wù)為主，以滿足便利性需求為第一宗旨,，采取自選式購物方式的小型零售店或網(wǎng)上商店,。

一、便利店的潛力及趨勢

近年來,，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營理念的落后,，加上經(jīng)營成本居高不下,，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店,。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài),。

以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方，或?qū)W校附近,。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍,。便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點(diǎn)，以方便消費(fèi)者為前提,，為消費(fèi)者帶給一個(gè)方便,、快捷的購物環(huán)境,，以此來贏得消費(fèi)者。主要經(jīng)營快速消費(fèi)食品,，日用品，書報(bào),，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦,，面點(diǎn)，果蔬等商品,。

因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營特點(diǎn),，雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞,，因而得以快速發(fā)展,，并構(gòu)成了連鎖化經(jīng)營。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,，一是綜合的大型賣場,，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢。國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,，起步較晚,，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索,，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢,。

二、選址

(一)商圈理念：便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0-200米內(nèi),，超過200米的效果就比較差了,，經(jīng)營面積一般在60-200平方。

(二)經(jīng)營選址：一般都在社區(qū)(擁有自己的商圈)及路邊的人氣比較旺的地方,，或是大賣場旁邊(借助人家的商圈),，以此來到達(dá)自己的經(jīng)營贏利。

三,、投資計(jì)劃

(一)ci設(shè)計(jì)

1,、企業(yè)標(biāo)識(shí)：要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息，要貼合便利店的經(jīng)營特點(diǎn),，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計(jì)企業(yè)的ci,。既要體現(xiàn)出陽光超市的經(jīng)營特點(diǎn)來設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營的便利店的企業(yè)標(biāo)識(shí)。

2,、企業(yè)理念：為大眾帶給便利購物條件;為消費(fèi)者帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為消費(fèi)者帶給適合的商品

(二)投資計(jì)劃

1,、固定設(shè)施

天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要貼合自己的經(jīng)營特點(diǎn),，且能到達(dá)給顧客留下清潔,，舒適的環(huán)境即可,，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,，比較常見的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板?/p>

地面——便利店由于營業(yè)的時(shí)間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色,，淺色為主,，一般使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,，制作時(shí)不用思考豪華,，只需貼合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn),，且能貼合便利店本身的特征,，必要時(shí)為節(jié)約成本還能夠思考由企業(yè)贊助制作。

店前的地面——只要平整,，容易搞好衛(wèi)生,，不至于使灰塵太多即可，一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面,。

墻面——為保證店堂的光度,，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還能夠以突出商業(yè)氣氛為目的,，使用廣告圖來裝飾,，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。

照明——白色或暖色的色彩為主,，比較多的都是使用白色的日光燈管,，正常狀況下，需要持續(xù)10-15平方一根燈管即可使光度貼合經(jīng)營需要,。

音響——為保證顧客的舒適的購物心理情緒,，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂,。

2,、經(jīng)營設(shè)備

電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái)，其功能兼具前后臺(tái),，無需另行配備專門的后臺(tái)操作系統(tǒng),。

軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),，以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控,，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理,。

收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。

貨架――以平方數(shù)計(jì),，每4-45平方需要一組貨架,，貨架只需使用一般的貨架即可。

冰柜――因便利店是方便于就近的居民,，故便利店一般都備有2個(gè)冰柜,，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜,。

其他設(shè)備――如書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜,，根據(jù)經(jīng)營的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加,。

3、商品

便利店的商品結(jié)構(gòu)中,，食品占比50%,，日用化妝品20%，日用百貨20%,，其他10%,，約需單品數(shù)20xx至3000種。

(三)經(jīng)營理念

1,、貼合目標(biāo)消費(fèi)者需求――便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營的快速消費(fèi)品,，一般選取在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品，主要講究庫存小,，周轉(zhuǎn)要快

2,、為消費(fèi)者帶給方便――就近的購買條件，可適當(dāng)思考送貨上門,，經(jīng)營項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配置

四,、管理運(yùn)營

1、制度管理：在連鎖便利店的經(jīng)營過程中,，管理與效益是密切相關(guān)的,，因此，制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的,，相關(guān)的管理制度有：

出勤制度;衛(wèi)生管理制度;報(bào)表管理制度;能耗管理制度;設(shè)備管理制度

固定資產(chǎn)管理制度;采購管理制度;現(xiàn)金管理制度;工資的發(fā)放管理規(guī)定;員工的擔(dān)保制度

管理人員的權(quán)限規(guī)定;員工的獎(jiǎng)懲制度;員工工作制度;貨架作業(yè)管理制度;商品配送管理制度

倉庫管理制度;會(huì)議管理制度;耗材領(lǐng)用管理制度;通訊器材及設(shè)備管理制度

2商品管理：為維護(hù)企業(yè)的形象,，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的，新鮮的商品,，相關(guān)的制度有：

商品的進(jìn)場制度;商品的銷售報(bào)表;采購報(bào)表;滯銷報(bào)表;暢銷商品統(tǒng)計(jì)表

關(guān)于商品的獎(jiǎng)罰制度;商品的配備申報(bào)制度;臨近商品的處理;商品銷售考核;促銷商品的管理制度

3庫存管理：因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小,，所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高商品的周轉(zhuǎn)率,，建立有效的商品配送機(jī)制,，相關(guān)的制度有：

庫存報(bào)表管理;庫存的限制;商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存的參考

調(diào)貨申請(qǐng)表;退貨管理規(guī)定;庫存周轉(zhuǎn)考核;商品配送管理制度;滯銷商品考核

4系統(tǒng)管理

系統(tǒng)化,，信息化，數(shù)字化的管理能有效的.減少商品的損耗,，加強(qiáng)店與店之間的溝通頻率,，能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn)，從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效,，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展,，因此連鎖店務(wù)必將其電腦系統(tǒng)進(jìn)行連網(wǎng)統(tǒng)一管理，以提高工作準(zhǔn)確率和工作效率,，相關(guān)的制度有

操作員的管理規(guī)定;操作員的權(quán)限;操作員的保密規(guī)定;營業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定

a)損耗管理：制定有效的防損制度,，提高員工的防損意識(shí)，發(fā)揮員工的防損用心性,，有效的防損降耗措施,，相關(guān)的制度有

員工內(nèi)盜的處理意見;損耗的管理規(guī)定;損耗的獎(jiǎng)懲制度;耗材管理;關(guān)于盜損的管理規(guī)定

b)促銷管理：實(shí)行統(tǒng)一的促銷政策，有利于增強(qiáng)企業(yè)的形象,，促進(jìn)商品的銷售,，有利于整合促銷資源，實(shí)現(xiàn)資源利用的合理化,，相關(guān)的制度有

促銷管理規(guī)定;促銷的申請(qǐng);促銷的執(zhí)行考核

五投資分析

預(yù)算按120平米計(jì)算(單店)

1,、a固定設(shè)施：首期(即開業(yè)前)

天花+墻面：直接刮膩?zhàn)?120+120)35/平方=840元

水電設(shè)備：2500元

地板;120平方6+600+120平方12=2760元

鋪面外：20xx平方=600元

店招：20平方30=600元

合計(jì)840+2500+2760+600+600=7300元

b經(jīng)營設(shè)備

貨架：28020+18030=11000元

電腦收銀設(shè)備：3500+500+800=4800元

冰柜：18002=3600元

軟件：15002=3000元

分?jǐn)偪偛窟B網(wǎng)費(fèi)用：20xx元

收銀臺(tái)：1000元

煙柜：400元

酒柜：600元

電話初裝費(fèi)：20xx=600元

其他設(shè)備：1000元

合計(jì)11000+4800+3600+3000+20xx+1000+400+600+600+1000=28000元

c租賃押金;20xx元

d消防設(shè)備：20xx元

總投入7300+28000+20xx+2000=39300元

2、經(jīng)營成本及經(jīng)營費(fèi)用

租金―――――-800—1000元/月

稅――――――-500元(國稅)+200(地稅)=700/月

工商管理――――150元月

水―――――――50元/月

電―――――――800元/月

工資――――――5004=20xx元/月

耗損預(yù)估――――500元/月

總部配送費(fèi)―――400元/月

總部管理費(fèi)用――400元/月

其他費(fèi)用――――300元/月

合計(jì)1000+700+150+50+800+20xx+500+400+400+300=6300元/月

3營業(yè)效益

預(yù)計(jì)營業(yè)額1000――1500元/日

月計(jì)營業(yè)額40000元

營業(yè)利潤4000022%利潤率=8800元

營業(yè)外收入500元/月

合計(jì)效益8800+500=9300元

4貨值800元/平方120平方=96000元

5后期開業(yè)后的追加投入30000元

6收益分析

收益=效益-費(fèi)用=9300-6300=3300元/月

年收益=3300/月12月=39600/年

不可預(yù)計(jì)費(fèi)用5000元/年

實(shí)際預(yù)計(jì)收益39600-5000=34600元/

總投入=首期投入+后期追加=39300+30000=69300

年回報(bào)率=年收益總投入=3460069300=04992

預(yù)計(jì)收回投入需2年

四項(xiàng)目可行性

行業(yè)的發(fā)展趨勢及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平的上升,，使項(xiàng)目的可行性更加強(qiáng)烈,，鑒于此，推薦涉入此行業(yè)并構(gòu)成連鎖化經(jīng)營,，在本地市場尚未成熟之際搶占行業(yè)的制高點(diǎn),。

五風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

由于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，因此,，推薦在開業(yè)之后3個(gè)月,，能夠透過核算將店面執(zhí)行承包經(jīng)營，具體方式待定,，前提是統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經(jīng)營,，可透過下述方式來執(zhí)行降耗從而實(shí)現(xiàn)降低風(fēng)險(xiǎn)的目的,，且能提高員工的工作用心性

a方案;員工入股

b方案;前期投資算做風(fēng)險(xiǎn)投資，由員工進(jìn)行擔(dān)保抵押經(jīng)營,，自負(fù)盈虧

c方案;以委托經(jīng)營的模式交給員工經(jīng)營,，多勞多得，上交費(fèi)用

d方案;繳納承包金的形式進(jìn)行承包經(jīng)營

六投資解析

1前期投資：固定設(shè)施及營業(yè)設(shè)施,，能夠利用部分現(xiàn)有的設(shè)備,，以降低其投入

2追加投資：因以利用了現(xiàn)有賣場的客戶資源,，在首期投入中已經(jīng)沒有了貨款投入，故在后期需要追加部分貨款投入,，即是后期追加的3萬元貨款投入來作為后期的資金運(yùn)營,，此投入可視總部對(duì)供應(yīng)商的整合而降低投入數(shù)量。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生版篇四

想開創(chuàng)自己的事業(yè),？在落筆寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之前,，你可能需要看看這些建議。

如果你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只是用來籌集資金的工具,，那么你大錯(cuò)特錯(cuò)了,，創(chuàng)業(yè)者必看 金牌創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“10味料”。

一份縝密的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一個(gè)新生企業(yè)的藍(lán)圖,，它能指引方向,、疏通信息渠道、建立企業(yè)運(yùn)作的模式,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一個(gè)更重要的作用是，它不斷提醒創(chuàng)業(yè)者審視企業(yè)運(yùn)作過程中的優(yōu)勢和劣勢,。

當(dāng)然,，具有說服力的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也是吸引投資者的最有效方式。

正式的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃通常不少于20頁,，內(nèi)容必須包含所在行業(yè)深入,、全面的知識(shí)以及其中蘊(yùn)含的賺錢機(jī)會(huì)。一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃成敗與否,，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和投資者來說,，以下10個(gè)元素至關(guān)重要。

每個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃必須首先闡釋你即將創(chuàng)辦的企業(yè)準(zhǔn)備去解決的問題,，而不是對(duì)這個(gè)公司或者是產(chǎn)品,。保證你的親朋都能很容易地看懂你在計(jì)劃里說的是什么，并且用金錢或者時(shí)間來量化投入的成本,。盡量別用“每個(gè)消費(fèi)者都需要”或是“著眼于下一代的需求”這樣的空虛字眼,，這只會(huì)讓你顯得沒有底氣。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里不需要產(chǎn)品說明書,。相反,，應(yīng)該闡釋清楚產(chǎn)品、服務(wù)為什么得以存在,，它是如何貼合了消費(fèi)者的需要,。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里要對(duì)所在行業(yè)和市場進(jìn)行分析，包括行業(yè)的發(fā)展歷程,、市場劃分,、市場發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素以及消費(fèi)者狀況,。相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖表來源要權(quán)威,，以更有效地推銷你的計(jì)劃,。

這部分需要清楚地解析你將如何賺到錢。誰是目標(biāo)消費(fèi)群體,，預(yù)計(jì)凈利潤多少,，起碼讓投資者明白你的事業(yè)具有增長潛力。

列出所有競爭對(duì)手或替代產(chǎn)品,、服務(wù)并進(jìn)行分析,。舉個(gè)例子，如果你是賣汽車,，那么摩托車和火車也是競爭產(chǎn)品,。要強(qiáng)調(diào)你的產(chǎn)品令競爭產(chǎn)品無法企及的獨(dú)特優(yōu)勢。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里需要闡釋你打算如何處理市場這一塊,，包括產(chǎn)品定價(jià),、分銷渠道以及戰(zhàn)略合作關(guān)系的開拓，工作計(jì)劃《創(chuàng)業(yè)者必看 金牌創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“10味料”》,。然后初步規(guī)劃出企業(yè)發(fā)展里程上重要節(jié)點(diǎn)的時(shí)間線,。

投資者最看重的還不是創(chuàng)意，而是人才,。要讓你的投資者相信你的團(tuán)隊(duì)有足夠的毅力與能力去開拓新的事業(yè),，詳述團(tuán)隊(duì)中的智囊成員與研發(fā)成員。

向投資者闡釋為什么你需要這些錢（即創(chuàng)業(yè)所需要的資金具體數(shù)額）,、你會(huì)如何花這些錢,。詳述創(chuàng)辦新公司的合伙人以及正努力成為合伙人的成員，即企業(yè)的“人力資產(chǎn)”（sweat equity）,。

包括企業(yè)在過去（企業(yè)創(chuàng)立的時(shí)間）的財(cái)務(wù)狀況以及對(duì)未來5年收入與開支的預(yù)期,，著重企業(yè)的增長預(yù)期與收支平衡點(diǎn)。

讓投資者了解你會(huì)讓他們?cè)诤螘r(shí),、以什么方式回收投資,。ipo集資有多種不同的回報(bào)方式，除非你只想向親朋好友集資,。很多創(chuàng)業(yè)者最初就想著在形勢不錯(cuò)時(shí)將企業(yè)變賣,，這會(huì)讓投資者沒有安全感。如果你有堅(jiān)持的毅力,，財(cái)富,、名譽(yù)與投資者就會(huì)源源不斷的到來。

總結(jié)：長篇累牘的、花哨的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并不一定是優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)計(jì)劃是要獲取投資者的信任,，而不是娛樂他們。一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該能回答投資者可能會(huì)問的所有問題,，讓他們的最后一個(gè)問題是：“我在哪里簽字,？”

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生版篇五

要對(duì)這個(gè)行業(yè)有一定的理解度，不要只看表面現(xiàn)象就想著要做,，或是看到朋友或是別人做得好就以為自己也能做到,。有些東西是不可復(fù)制的（某些店生意很火，它的位置你有嗎,？有些店的生意很旺,，它的管理水平你能做到嗎？有些店回頭率特高,，它的品質(zhì)你能做到嗎,？有些店很賺錢，它經(jīng)歷過多少風(fēng)雨,，你清楚嗎,？），“男人怕入錯(cuò)行,，女人怕嫁錯(cuò)郎,。”就是這個(gè)道理,。當(dāng)你分析清楚這個(gè)行業(yè)的基本走勢和行情的時(shí)候，再進(jìn)行下一步的準(zhǔn)備,。

俗話說：知己知彼,，百戰(zhàn)百勝！在這里說開可不是那么簡單,。

1,、首先要分析自己的個(gè)人經(jīng)營管理能力，運(yùn)疇能力,，性格心態(tài),，看是否適合當(dāng)一個(gè)店的老板。這很重要,！

2,、其次評(píng)估自己的近環(huán)境：

一是家人的支持程度；

二是經(jīng)濟(jì)能力（看能做多少投資,，會(huì)不會(huì)影響其它已有事業(yè)或產(chǎn)業(yè),，不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能當(dāng)飯吃。）；

三是風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力,。

3,、最后是定位事業(yè)戰(zhàn)略，就是你開了這個(gè)店以后怎么發(fā)展（在這一點(diǎn)上很多人很盲目,，愛做一些不切實(shí)際的夢想）,。

（也就是了解你將來的敵人或是說戰(zhàn)略伙伴），這就是知彼,。一定要以實(shí)際數(shù)據(jù)來說明情況,，這個(gè)要花一定的時(shí)間、精力和財(cái)力,，希望想開店的朋友不要省了這一點(diǎn)工作,。

1、技術(shù)方面有了解嗎,？

2,、設(shè)備能采購到嗎？

3,、原料能采購到并長期方便供求嗎,？

4、是加盟還是自創(chuàng)牌子,？

按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找鋪,，要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況，也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算,。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估,，低消費(fèi)的地方不宜大投資；同樣的,，高消費(fèi)的地方不宜低投資,。還有旁邊或是周邊有無同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣,，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,，以后有無可能出現(xiàn)競爭者。特別是資金短少投資者,，這一點(diǎn)要認(rèn)準(zhǔn)了,。在贏虧平衡測算里有條數(shù)據(jù)是對(duì)鋪面的：鋪?zhàn)獠灰^平均最低營業(yè)額的15%。

根據(jù)店面的消費(fèi)水平及消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)文化進(jìn)行店面產(chǎn)品菜單的定位,。確定好菜單的同時(shí)可以進(jìn)行宣傳資料的策劃和設(shè)計(jì),。

這也是按照你的投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。裝修的風(fēng)格要做到概符合消費(fèi)能力,，又顯得舒服,、衛(wèi)生,、簡潔、大方,。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì),，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì)，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間,。這里面也包含水電的布局和水力電力要求（我碰到過一個(gè)店老板老是說會(huì)跳匝,，我去了一看，呵,，10kw的總設(shè)備,，電力只供到3kw，不跳才怪）,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生版篇六

作品名稱 “貝貝”兒童托管服務(wù)公司

作品簡介

創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司,，將父母親無法照顧的兒童組織起來，管吃,、管睡,、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，解決家長與兒童雙方面困難,，而且利用系統(tǒng)的管理教育,，培養(yǎng)兒童的自我約束、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，造福下一代,。

項(xiàng)目名稱：“貝貝”兒童托管服務(wù)公司

經(jīng)營范圍：兒童托管、課后輔導(dǎo),、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供

項(xiàng)目投資：20萬人民幣

場地選擇：西華路靠人民路段

創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司,，將父母親無法照顧的兒童組織起來，管吃,、管睡,、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，解決家長與兒童雙方面困難,，而且利用系統(tǒng)的管理教育,，培養(yǎng)兒童的自我約束,、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，造福下一代。

目前,，廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個(gè)老大難的問題,，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后，因上班遠(yuǎn)而不能及時(shí)帶小孩,，也有談到小孩讀書后,，因吃不好午飯變瘦了,。談?wù)摳嗟氖牵改肝幕潭鹊洼o導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題,，代溝問題等,，由此產(chǎn)生一種想法，如果能把這些小孩組織起來,，保證孩子們吃得香,、睡得好，同時(shí)輔導(dǎo)他們做作業(yè),，難道不是一個(gè)很好商機(jī)嗎?

1.市場需求分析

據(jù)悉,，現(xiàn)在廣州市有小學(xué)幾百所，各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)平均有900名學(xué)生,，新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%，需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%,，需要美術(shù),、音樂、英語等輔導(dǎo)約30%,，需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%,。

從上述數(shù)據(jù)分析：

①當(dāng)今人們對(duì)教育的重視程度較以前大有提高;

②當(dāng)今的孩子競爭性強(qiáng)、壓力大;

③父母投入社會(huì)工作多,，難以照顧好孩子;

④教育社會(huì)化的程度需不斷提高,。

2.市場競爭與前景

社會(huì)進(jìn)步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭,，據(jù)有關(guān)報(bào)道,，目前，廣州在開發(fā)家教,、托管服務(wù)市場的時(shí)間不算很長,，但普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：貨不對(duì)板,、師資不合格,、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚(yáng)長避短,，制定自己的競爭優(yōu)勢,，突出優(yōu)點(diǎn)，創(chuàng)新發(fā)展,，才能不斷滿足社會(huì)的需求,。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講,，只要重視競爭對(duì)手,，采取“全方位發(fā)展,，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,，一定能成功,。

1.服務(wù)說明與定價(jià)

(1)午托：接送小孩、午餐,、輔導(dǎo)作業(yè),、午睡 250元/月

(2)午晚托：接送小孩、午餐,、輔導(dǎo)作業(yè),、午睡、晚餐,、淋浴輔導(dǎo)作業(yè),、晚上9點(diǎn)家長接回家 550元/月

(3)代請(qǐng)各科家教老師： 20元/每次

(4)單科課程輔導(dǎo)：語文、數(shù)學(xué),、自然,、歷史、地理,、英語,、美術(shù)音樂等 300元/月

(5)課外知識(shí)輔導(dǎo)：道德教育、情緒控制教育,、理財(cái)教育等 300元/月

(6)特殊服務(wù)：孩子遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情,，提供及時(shí)協(xié)助 30元/次

說明：

①托管服務(wù)(午托、午晚托)以4～5個(gè)月為一個(gè)學(xué)期計(jì)算,。家教,、輔導(dǎo)課按每月為一期計(jì)算。

②托管服務(wù)招收四個(gè)班,，每個(gè)班45名學(xué)生,，寒暑假照常服務(wù)。

③輔導(dǎo)班,，每12名學(xué)生一個(gè)班,。

經(jīng)營策劃

(1)場所定位：

①選擇交通方便的場所。

②場所周邊學(xué)校不少于4個(gè),。

③選擇的場所在老城區(qū),。

④場所的面積不少于500m 。

(2)設(shè)定經(jīng)營場所：

①營銷策略：

加強(qiáng)聯(lián)系,、不斷了解,、推陳出新,、滿足需求,。

②營銷手段：

1)熟人推薦：利用熟人介紹,。

2)公關(guān)促銷：利用學(xué)校關(guān)系，由學(xué)校推廣促銷,。

3)宣傳推廣：到各學(xué)校設(shè)點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣工作,，特別是中午、下午放學(xué)時(shí)的宣傳,。

4)單位宣傳：到學(xué)校門口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張,。

5)電話熱線：接受家長的咨詢、推廣,、投訴,。

6)人員推銷：直接推銷。

7)街道設(shè)點(diǎn)：深入各街道居委設(shè)招生站,，進(jìn)行宣傳推廣,。

1. 組織結(jié)構(gòu)與職能范圍

2.領(lǐng)導(dǎo)方式

3.制定工作崗位職責(zé)

由上至下每個(gè)工作崗位制定出責(zé)任、權(quán)利,、行為規(guī)范,。

4.管理模式

①總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式。

②實(shí)行分級(jí)管理：由上至下：部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),，職員服從部門經(jīng)理工作分配;由下至上：職員有問題向部門經(jīng)理提出,，部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。

③引入競爭機(jī)制,、激勵(lì)機(jī)制：重視個(gè)人績效表現(xiàn),，部門經(jīng)理、主任,、員工不固定,，能者上。

④管理方式人性化：重視調(diào)節(jié)員工的情緒,，發(fā)揮積極性,，以提高工作效率。

⑤用人標(biāo)準(zhǔn)：

專業(yè)人員：本科畢業(yè),、持有國家認(rèn)可的資格證書,。

總經(jīng)理：合作雙方選舉產(chǎn)生。

員工標(biāo)準(zhǔn)：大中專畢業(yè),，道德品質(zhì)優(yōu)良,、責(zé)任心強(qiáng)、努力工作,。

5.建立管理制度

員工守則,、崗位職責(zé)、待遇,、考勤獎(jiǎng)罰,、晉升,、財(cái)務(wù)、安全防火,。

職稱 人數(shù) 職級(jí)工資 工資總額

總經(jīng)理 1 20xx.00 20xx.00

主任 2 1500.00 3000.00

職員 12 1000.00 12000.00

合計(jì) 15 17000.00

費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算 支出預(yù)算 合計(jì)

工資 17000.00

43840.00

折舊以2萬元設(shè)備計(jì)提4年使用

(平均年限法)

420.00

公關(guān),、促銷 10000.00

廣告、宣傳 1000.00

水電 4000.00

管理費(fèi) 1000.00

學(xué)生午,、晚餐 7920.00

稅金 20xx.00

雜費(fèi) 500.00

(1)實(shí)現(xiàn)招生目標(biāo)：全年l920人次,，即每月160名學(xué)生。

①l920人次,，實(shí)際是每月160名學(xué)生的重復(fù),。 即：160×12個(gè)月=l920人次。

②160名學(xué)生是以4個(gè)小學(xué)計(jì)算,，平均每個(gè)小學(xué)錄取40名學(xué)生,，則：4×40=160名。

③每個(gè)小學(xué)平均900名學(xué)生,，按錄取40名計(jì)算,，則只是每個(gè)學(xué)校的4.4%的學(xué)生。

(2)主營業(yè)額目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額：768000元(托管服務(wù)),。

①月營業(yè)收入：160名×平均單價(jià)400元=64000元,。

全年收入：64000元×12個(gè)月=768000元。

②平均單價(jià)是以(午托,、午晚托)算術(shù)平均法計(jì)算所得： 400元,。

(3)輔導(dǎo)營業(yè)目標(biāo)：全年?duì)I業(yè)額：10200元(家教、輔導(dǎo)),。

①全年招生34名,，每科收費(fèi)300元。 34名×300元=10200元

②每周二晚輔導(dǎo)課,，每班11一12名學(xué)生,。

③每班每月營業(yè)收入3300元，輔導(dǎo)老師按每晚50～100元提成,，平均為75元,。

3300-(75×8晚輔導(dǎo)課)=2700元

④第二年?duì)I業(yè)額增加10%，第三年?duì)I業(yè)額20%,。

投資收益預(yù)算

主營業(yè)利潤=年?duì)I業(yè)額一總成本稅金

=768000-(43840×12個(gè)月)-(20xx×12個(gè)月)

=217920元

輔營業(yè)利潤=年總營業(yè)額-提成總額一其他費(fèi)用

=10200元-l800-400

=8000元

總 利 潤=主營業(yè)利潤+輔營業(yè)利潤

=217920+8000

=225920元

(1)如果全年招收1315個(gè)次學(xué)生,，即每月為109個(gè)學(xué)生就為保本經(jīng)營。

(2)如果全年超過l315個(gè)次學(xué)生,，即每月超過計(jì)劃109個(gè)學(xué)生就有盈利,。

(3)如果全年不到l315個(gè)次學(xué)生，即每月不到109個(gè)學(xué)生就出現(xiàn)虧損。

(4)如果按計(jì)劃完成全年招收l 920人次學(xué)生,，即每月招收160個(gè)學(xué)生則實(shí)現(xiàn)利潤21.4萬元(每月招收160個(gè)學(xué)生：實(shí)際是每個(gè)月報(bào)60名學(xué)生的重復(fù)),。

(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理：

(2)場所與學(xué)校的地理位置是否合理;

(3)對(duì)競爭對(duì)手的了解不足;

(4)實(shí)際投資超出預(yù)算;

(5)管理制度不完善;

(6)師資質(zhì)量問題。

控制辦法：

①選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察,，多選幾個(gè)點(diǎn)，多提幾個(gè)方案,，請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案,。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù),。

②學(xué)校與場所間要充分考慮所需的接送時(shí)間,、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象,。

③加深對(duì)競爭對(duì)手的了解：避實(shí)就虛,，做到他有我有、他無我有,，并且定價(jià)合理,。

④對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ),。

⑤教師要進(jìn)行嚴(yán)格考核,，質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生版篇七

根據(jù)自身的情況和市場實(shí)際的了解,，以及對(duì)國家政策的扶持創(chuàng)業(yè)人員的財(cái)政補(bǔ)貼,，現(xiàn)階段南寧市屬于扶持創(chuàng)業(yè)人員的試點(diǎn)城市。對(duì)大中專等技院畢業(yè)學(xué)生,、農(nóng)民工,、農(nóng)轉(zhuǎn)非、退伍軍人,、水庫區(qū)移民,、城市失業(yè)人員、殘疾人,、拆遷戶等八類人群創(chuàng)業(yè)的扶持對(duì)像,。我本屬于扶持人群之中。所以充分利用這個(gè)好政策進(jìn)行創(chuàng)業(yè),。

一,、 首先進(jìn)行公司登記注冊(cè)計(jì)劃

注冊(cè)公司的類型：獨(dú)資企業(yè)，獨(dú)資企業(yè)的適合商貿(mào)銷售代里產(chǎn)品之類,。其好處是股東單一運(yùn)作決策容易,，納稅只須納個(gè)人所得稅，無需公司所得稅，注冊(cè)資金無限制,；不利之處：股東單一承擔(dān)全部的風(fēng)險(xiǎn)無限責(zé)任,，公司名頭不大，不好取名,，也不好融資,，長遠(yuǎn)不利于發(fā)展，公司會(huì)因個(gè)人而意,。有限公司,，公司頭銜大，好取名,，容易融資,，股東多，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)小而且還是有限責(zé)任,，不會(huì)影響到個(gè)人財(cái)產(chǎn),，同時(shí)可以發(fā)揮每個(gè)股東的智慧和能力，對(duì)公司發(fā)展很活力,，起到群策群力的作用,，也不會(huì)因個(gè)人意異而變化。不利之處：得納公司所得稅,，個(gè)人所得稅,，每年財(cái)務(wù)費(fèi)用多支出審計(jì)費(fèi)用，注冊(cè)資金有限制,，公司運(yùn)作決策不易,。

二、 公司注冊(cè)資金定在十萬元左右

原因在于創(chuàng)業(yè)扶持范疇,，可以得申請(qǐng)微型企業(yè),，獲得政府扶持創(chuàng)業(yè)基金財(cái)政補(bǔ)貼注冊(cè)資金的30%，還有其它相應(yīng)部門財(cái)政補(bǔ)貼,，公司貸款獲得優(yōu)惠貸息,，由政府擔(dān)保，工商稅收減免等,。

三,、 企業(yè)經(jīng)營類型：批發(fā)、零售,、代銷等商貿(mào)產(chǎn)品及服務(wù),。主營產(chǎn)

品：節(jié)能環(huán)保、日用百貨,、家庭電器,、其它等。

四、 主營產(chǎn)品市場經(jīng)營分析與評(píng)估

以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品來進(jìn)行分析,當(dāng)前世界都在昌導(dǎo)節(jié)能減排情況下.我國大力扶持節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與生產(chǎn).是市場新興熱門的產(chǎn)業(yè),在發(fā)達(dá)國家已成熟階段,在國內(nèi)還是空缺的市場.屬于開發(fā)生產(chǎn)階段,新出來的產(chǎn)品也層出不窮,商業(yè)嗅敏感的商家都已抓住這個(gè)利好機(jī)遇.想在這塊大蛋糕分上一塊,新興的產(chǎn)品,利潤率也是相當(dāng)高的.節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品今后是人們生活的必須品.例如:空調(diào)節(jié)電器,面對(duì)全國電荒的情況下,電價(jià)大漲,面對(duì)賓館減少開支,節(jié)電是他們首要考慮,環(huán)境污染,水資源,空氣等,人們?nèi)找嬉笊罱】禒顩r下,水源產(chǎn)品的過濾器,空氣的靜化器也逐漸走近人們的視線,誰先抓住這一商機(jī)誰就先占有市場的利潤.

五,、 產(chǎn)品市場競爭的概況

主營產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保是市場新興的產(chǎn)業(yè),，品種繁多，市面上還不規(guī)范,，還沒有形成產(chǎn)品品牌銷路,，所以要通過一個(gè)質(zhì)量和售后服務(wù)好和技術(shù)先進(jìn)的產(chǎn)品來建立一個(gè)品牌銷路。通過到各個(gè)小區(qū)去搞促銷活動(dòng),，這樣即能提高產(chǎn)品的知名度,，同時(shí)也提高銷售額，逐漸建立起經(jīng)銷商的品牌,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品誰先打開市場的銷路,誰就占領(lǐng)未來的市場.

六,、 市場銷售計(jì)劃

以批發(fā)為主,，零售為補(bǔ),，開一個(gè)公司形象店面,。建立一支精英業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，不斷的培訓(xùn)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品推銷能力,。以各個(gè)街巷商鋪,，經(jīng)銷商，超市及終端用戶進(jìn)行推銷鋪貨,。當(dāng)公司的銷售品種多時(shí),，建立

一種模式營銷店，進(jìn)行招商加盟連鎖等產(chǎn)業(yè)鏈,。

七,、 公司組成的結(jié)構(gòu)

設(shè)總經(jīng)理一職，是公司的大股東或由股東大會(huì)推選舉,，公司的法人代表,，決策者，公司的運(yùn)作,，貨源的渠道主要負(fù)責(zé)人,。財(cái)務(wù)人員一名，負(fù)責(zé)整個(gè)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表及產(chǎn)品成本的訂價(jià),。業(yè)務(wù)經(jīng)里一名,，負(fù)責(zé)建立業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品推廣計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把公司產(chǎn)品推廣市場,。業(yè)務(wù)員若干名,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣銷售。營業(yè)員三名,，負(fù)責(zé)店面產(chǎn)品銷售及倉庫產(chǎn)品管理,。

八、 企業(yè)融資和出資方式：

業(yè)主出一點(diǎn)，向私人借一點(diǎn),，邀請(qǐng)有決創(chuàng)業(yè)人入伙投一點(diǎn),，公司注冊(cè)后獲政府補(bǔ)貼一，以公司名譽(yù)向銀行貸一點(diǎn),。估計(jì)融資總額：業(yè)主5萬,，借得5萬，入伙人出5萬,，公司注冊(cè)資金10萬可獲得財(cái)政補(bǔ)貼30%,，那得3萬，向銀行貸款5萬到10萬,。合計(jì)23-28萬左右,。以獲23萬為準(zhǔn)，注冊(cè)資金10萬,，還有13萬作為活動(dòng)啟動(dòng)資金,。

九、 前期資金分配利用估算

公司住址辦公室租金：500-1000元/月

申請(qǐng)注冊(cè)資金認(rèn)證費(fèi)用：20xx元（交給會(huì)計(jì)師事務(wù)所）

鋪面租金：20xx-3000元/月（如季交6000-9000元）

鋪面裝修：3000元

辦公用品：2500元

公司注冊(cè)行政費(fèi)用：500元

首批貨款：5萬

進(jìn)貨差旅費(fèi)用：1000元

人才招聘費(fèi)用：1000

合計(jì)：七萬元左右為起初的啟動(dòng)資金,。

十,、 公司員工的工資支出估算

總經(jīng)理：2500/月

業(yè)務(wù)經(jīng)理：20xx以上（底薪1100+業(yè)績提成）

業(yè)務(wù)員：底薪900+業(yè)績提成（1人計(jì)算）

財(cái)務(wù)員：1200元

營業(yè)員：底薪900+業(yè)績提成（1人計(jì)算）

倉管員：1000元（1人計(jì)算）

入股或合伙投資人參與經(jīng)營：20xx（1人計(jì)算）

各職位均以1人算合計(jì)：9600元（固定支出）

十一、公司運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)一個(gè)月費(fèi)用固定支出預(yù)算

辦公地租金：1000

鋪面租金：3000

辦公差旅費(fèi)：20xx

工資費(fèi)用：9600

合計(jì)：15600

公司必須在每個(gè)月營業(yè)利潤在2萬元以上方可保本運(yùn)轉(zhuǎn),，否則公司就處在于虧損狀態(tài),，容易陷入困境倒閉。

十二,、產(chǎn)品的利潤空間分析估算

如產(chǎn)品的營業(yè)利潤空間為20%,，那么一個(gè)月的營業(yè)額需在10萬以上的銷量。這才能保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

十三,、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品進(jìn)貨清單

空氣凈化系列：空氣靜化器、香薰燈等

水凈化系列：凈水機(jī),、節(jié)水保健花灑等

環(huán)保家居用品：潔地機(jī),、保鮮盒等

節(jié)電家居用品：空調(diào)節(jié)電器、電蚊器,、無葉風(fēng)扇,、即熱水龍頭、取暖袋等

綠色照明led：負(fù)離子凈化節(jié)能燈等

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生版篇八

進(jìn)入21世紀(jì),，科技的發(fā)展對(duì)人們?nèi)粘Ｉ钜约吧鐣?huì)的各個(gè)領(lǐng)域起著越來越舉足輕重的作用,。而信息產(chǎn)業(yè)作為科技發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)，其作用更是不言而喻的,。中國在幾年之內(nèi),，將成為世界上擁有最多電腦用戶的國家,。對(duì)于未能跟上時(shí)代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀，急需得到進(jìn)一步的改善,。

我對(duì)這個(gè)"校園網(wǎng)"的方案進(jìn)行了市場可行性分析和財(cái)務(wù)分析,，制定了旨在發(fā)展"xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)"和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略，并結(jié)合當(dāng)前市場狀況進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析,。

定位：

xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),，將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主，輔以電子商務(wù)服務(wù),，實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),，突出網(wǎng)絡(luò)的方便、快捷,，利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理,，同時(shí)可以豐富在校學(xué)生的課余生活，為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間,。

目標(biāo)：

在xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上,，將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(wù)的多功能網(wǎng)站，可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化,，網(wǎng)絡(luò)化,。通過在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,，擴(kuò)大xx稅務(wù)學(xué)院信息經(jīng)濟(jì)學(xué)院在社會(huì)上的知名度,。服務(wù)的對(duì)象是全體在校學(xué)生和教職員工，校方在管理時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，能使信息更快速,、安全、準(zhǔn)確的流通,。

網(wǎng)站內(nèi)容：

網(wǎng)站開設(shè)四大頻道："學(xué)校在線",，"繽紛校園"，以及"事事關(guān)心",。

主頁包括：

1,、站點(diǎn)導(dǎo)航

2、引擎搜索

3,、時(shí)世新聞

4,、公告欄

5、會(huì)員俱樂部,，包括"會(huì)員公約",，"會(huì)員注冊(cè)"，"會(huì)員積分榜—積分方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則",，"投訴"站和"會(huì)員優(yōu)惠地帶

6,、天氣預(yù)報(bào)

1,、首頁，包括"魅力青年",，"多彩生活",，"勤工助學(xué)"，"點(diǎn)歌臺(tái)"等項(xiàng)目,。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容,，點(diǎn)擊"更多"可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。

2,、魅力青年,，主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生，以及在校的優(yōu)秀大學(xué)生,，號(hào)召廣大的同學(xué)以他們?yōu)榘駱?，努力向他們學(xué)習(xí)。講述他們?cè)?jīng)發(fā)生或正在發(fā)生的令人感動(dòng)或是有深刻的教育意義的故事,，給大家以啟迪,。

3、多彩生活,，主要介紹我院大學(xué)生豐富的校園課余生活,，現(xiàn)在學(xué)院有社團(tuán)一百多個(gè)，同學(xué)們可以加入其中或者自組社團(tuán),，做一些有意義的事,，來豐富自己的人生。頁面上有每個(gè)社團(tuán)的名字,，點(diǎn)擊進(jìn)入可以了解每個(gè)社團(tuán)的,。

4、勤工助學(xué),，主要介紹我院的相關(guān)政策以及申請(qǐng)的程序,。為貧困學(xué)生提供一個(gè)鍛煉自我的機(jī)會(huì)，同時(shí)減輕貧困學(xué)生生活上的壓力,，減小負(fù)擔(dān),。頁面上對(duì)每個(gè)勤工助學(xué)的崗位都作了詳盡的說明，點(diǎn)擊進(jìn)入后可以一目了然,。

5,、點(diǎn)歌臺(tái)，主要介紹的是學(xué)院的學(xué)生可以利用校園廣播站進(jìn)行點(diǎn)歌,。在頁面相應(yīng)的位置輸入姓名,，聯(lián)系方式，所點(diǎn)歌曲名稱,，收歌人班級(jí),、姓名等內(nèi)容后,，廣播站就可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行播放，滿足了大家的一種生活需求,。

1,、首頁，包括"稅院風(fēng)采",，"教學(xué)與教務(wù)",，"網(wǎng)上圖書館"，"后勤中心",，"考研專欄",，"人才供求"，"科技成果"等項(xiàng)目,。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容,，點(diǎn)擊"更多"可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。

2,、稅院風(fēng)采,，下設(shè)數(shù)個(gè)小專題，包括"我愛我校"—對(duì)學(xué)校歷史,、地理位置,、校園全景的介紹；"名聲在外"—詳細(xì)介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn),，與國內(nèi)外的交流,、參加的研討會(huì)等；"校友通訊錄"—由各班的在校生自行創(chuàng)建,。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上,，主要面對(duì)的對(duì)象是校外的網(wǎng)民,，從而擴(kuò)大學(xué)校的知名度,。

3、網(wǎng)上圖書館,，可在網(wǎng)上查閱各類圖書的目錄及借閱情況—"圖書查閱",，同時(shí)可在網(wǎng)上"預(yù)定借書"。目的在于方便學(xué)生,，節(jié)省時(shí)間，免去不必要的操作。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫,，在預(yù)定借書時(shí),，鍵入借書證號(hào)和班級(jí)、姓名,、所需書名,，注明取書時(shí)間即可,。

4、教學(xué)與教務(wù),，包括："學(xué)籍管理",，"教學(xué)一覽"，"教材倉庫"等,，還將不定期（在每學(xué)期開學(xué)初）設(shè)置"課程表"一項(xiàng),。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化，更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)情況,。在每一欄目下,，都劃分為各系的小項(xiàng)"學(xué)籍管理"中，將每一個(gè)學(xué)生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學(xué)分,、已修課程及已得學(xué)分,、各學(xué)期所得的綜合評(píng)分、以及所獲的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫,。查尋人通過鍵入學(xué)號(hào)和姓名,，可查閱到自己的所得分。"教學(xué)一覽"中,，詳列各系的大學(xué)四年的課程設(shè)置,、授課內(nèi)容和學(xué)時(shí)，任課教師的個(gè)人資料,，課程所需教材和參考書目,。使用者只需鍵入系別，即可進(jìn)入,。每學(xué)期開學(xué)初的"課程表"只需查尋者鍵入系別和班級(jí),，即可獲知所在班級(jí)的課程安排。

5,、后勤中心,，提供"網(wǎng)上定購火車票"的服務(wù)，鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上,，由校園網(wǎng)作為銷售代理,，提供送票上門服務(wù)，票到付款,，加收五元的送票手續(xù)費(fèi),。

"場地預(yù)定"提供的是校內(nèi)各娛樂場所的時(shí)間安排表，使預(yù)定者一目了然,，更容易做出決定,。"網(wǎng)上銀行"的思路將在校園網(wǎng)建設(shè)的比較完善后推廣成為現(xiàn)實(shí)，需與工商銀行或其他銀行共建,。校方為每個(gè)在校生在工商銀行或其他銀行建立一個(gè)帳號(hào),，學(xué)生可將現(xiàn)金及匯款存至該帳號(hào)內(nèi),，并擁有一個(gè)獨(dú)立的密碼。同時(shí)根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號(hào)內(nèi)的金額劃入飯卡上,。只可單向操作,，不能將錢劃回。

1,、首頁,，包括"國內(nèi)新聞"，"國際新聞",，"熱點(diǎn)問題",，"國防"等欄目。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容,，點(diǎn)擊"更多"可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中,。

2、國內(nèi)新聞,，下設(shè)"政治",，介紹我國當(dāng)前政治政策，使同學(xué)們對(duì)我國的方針有一個(gè)大體的了解,；"財(cái)經(jīng)",，介紹一些最新的財(cái)經(jīng)政策和新聞；"科技"介紹我國當(dāng)前最新的科研成果,；還包括一些旅游,，教育等方面的信息。

3,、國際新聞,，下設(shè)"國際局勢"，旨在介紹當(dāng)前世界主要國家的政治經(jīng)濟(jì)形勢,；"最新動(dòng)態(tài)",，對(duì)各國尤其是美國的舉動(dòng)進(jìn)行詳盡的報(bào)道。

4,、熱點(diǎn)問題,，主要是伊拉克戰(zhàn)后重建進(jìn)展，伊朗核問題,，朝韓六方會(huì)談等當(dāng)前的國際熱點(diǎn)問題。

5,、國防,，專門為那些喜歡軍事的同學(xué)開設(shè)，使其對(duì)世界上主要國家的國防力量有個(gè)大致的了解,。

當(dāng)然,，以自己現(xiàn)在的水平,，計(jì)劃書還有很多不足和缺陷。但我相信,，隨著以后閱歷和知識(shí)的不斷增加,，我的策劃書更加的合理和完善。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大學(xué)生版篇九

養(yǎng)殖概況：養(yǎng)殖場建設(shè)初期規(guī)模不大,，大約500只種羊左右,，約需資金50萬元左右。因?yàn)轲B(yǎng)殖場建在朝陽村,，擁有大量的廉價(jià)甚至免費(fèi)的秸稈資源和充足的水源,，可節(jié)省大量的資金和精飼料，且這樣喂養(yǎng)也有利于提高羊的肉質(zhì),。

市場分析：1.現(xiàn)在生活水平不斷提高,，人們不再局限在食用豬肉上，肉的種類不斷增多,，尤其是羊肉因肉質(zhì)鮮美,，口味好，越來越受人們的喜愛,。且交通發(fā)達(dá),，周邊城市人口多，需求量大,。再加上冷藏技術(shù)的進(jìn)步,，也可服務(wù)于上海，北京,，天津等大城市現(xiàn)在的生肉市場逐漸被牛羊肉所占領(lǐng),。

產(chǎn)品介紹：小尾寒羊是當(dāng)前國內(nèi)著名的優(yōu)良綿羊品種，被譽(yù)為“超級(jí)羊”,、“國寶”,，是我國重點(diǎn)發(fā)展和推廣的綿羊品種，是靠養(yǎng)殖致富的好項(xiàng)目,。 近年來,，總體看肉羊養(yǎng)殖前景很好，肉羊數(shù)量處于下降趨勢,，而活肉羊及其產(chǎn)品價(jià)格一路攀升,、小尾寒羊優(yōu)點(diǎn)很多，成熟早,，幼母6個(gè)月開始配種;生長發(fā)育快,，平均月增重7.5公斤-10公斤，母羔4月齡體重30-35公斤，公羔4月齡體重35-50公斤;產(chǎn)羔率高,，每年2窩,，每窩3-5羔;體型大，成年公羊身高1米,，體重100公斤以上,，最重達(dá)180公斤;屠宰率高，屠宰率52%,，凈肉率40%;且性情溫順,，耐粗飼，適應(yīng)性強(qiáng),，非常適合本地飼養(yǎng),，深受廣大農(nóng)民的歡迎。

主要產(chǎn)品：綠色羔羊及育肥羔羊,。

效益分析： 1,、據(jù)調(diào)查，目前市場活羊價(jià)格為7.6-8.4元/公斤,，我們按7.6元/公斤計(jì)算,，一般羔羊出生35-45天斷奶育肥，育肥80-90天,，體重平均50公斤,。 7.6元×50公斤=380元

2、一只肥羔日成本在0.6元以內(nèi)

①每天平均干草1-1.25公斤,，每公斤平均0.2元 0.2元×1.25公斤=0.25元

②精料：配比按玉米面49%,，麥麩18%，豆餅15%,，雜糧13%,，食鹽2%，魚粉1%,，骨粉1%,，維生素、微量元素1%,，每公斤1.2-1.4元,，每天需0.25公斤精料，則0.35元,。

③一只羔羊每天需飼料投入(干草+精料)： ①+②=0.25元+0.35元=0.6元 3,、一只羔羊出欄利潤為308元 ①一只育肥羔從出生到出欄成本為：0.6元×120天=72元 ②一只羔羊的利潤為：380元-72元=308元

4、一只母羊產(chǎn)羔的年利潤為1548元

①一只母羊每天平均1.5-1.75公斤干草,，0.25公斤精料,，約為0.6-0.7元

②一只母羊年成本為0.7元×365天=255.5元

③一只母羊每年(包括防疫費(fèi))總成本不超過300元

④利潤為308元×6只-300元=1848元-300元=1548元

資金來源：預(yù)計(jì)投入成本100萬,、其中自籌資金60萬,、銀行貸款40萬,。

資金分配：場地投建資金：10萬元。購買種羊資金50萬 ,。飼料儲(chǔ)備資金20萬元,。工人開支10萬元、流動(dòng)資金10萬元,。

經(jīng)營管理：當(dāng)羊場擴(kuò)大以后,，進(jìn)一步聘用畜牧業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo)以及進(jìn)一步培養(yǎng)優(yōu)良肉種牛，并招聘畜牧專業(yè)的高材生來進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖,。

我認(rèn)為養(yǎng)羊并不難,，只要做好“三不”：不怕臟，不怕苦,，不怕累;擁有“三心”：要有耐心,，要有信心，更要有愛心,。再加上防疫,，飼料等各方面處理好了，養(yǎng)羊糞也不再難,。更為重要的是要擺脫大學(xué)生不能回家養(yǎng)羊的錯(cuò)誤心理,。

對(duì)于養(yǎng)羊所產(chǎn)生的羊糞以及污水，可用于施肥,，這也是收益之一,。

可能性風(fēng)險(xiǎn)：一些大的傳染病 寄生蟲 都可能給養(yǎng)羊業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

應(yīng)對(duì)措施：本人是09屆一村一名大學(xué)生;所學(xué)專業(yè)畜牧獸醫(yī),，對(duì)養(yǎng)殖方面有著專業(yè)的技術(shù)水平和豐富診療經(jīng)驗(yàn),。對(duì)于羊的傳染病必須本著以防疫為主治療為輔的科學(xué)飼養(yǎng)觀念。必須做到春秋兩季定期驅(qū)蟲,。盡量的把傳染病和寄生蟲給養(yǎng)羊業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。

總結(jié)：向陽鄉(xiāng)小尾寒羊養(yǎng)殖基地是本人根具當(dāng)?shù)貙?shí)際情況策劃出的一個(gè)可行性養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。本人作為一村一名來說大學(xué)生雖然年紀(jì)輕,，閱歷淺,，人脈少，但是我卻有著敢闖,，敢拼,，的韌勁。處在這種情況的我反倒能夠在艱難的創(chuàng)業(yè)過程中,，磨練自己的意志和品質(zhì),。而我是一村一名大學(xué)生畜牧獸醫(yī)專業(yè)學(xué)員。對(duì)養(yǎng)殖業(yè)有著一定的專業(yè)基礎(chǔ)，所以我對(duì)小尾寒羊的養(yǎng)殖有著相當(dāng)大的信心和決心,。我一定會(huì)端正自己的創(chuàng)業(yè)態(tài)度 ,，把可能的失敗當(dāng)做是一個(gè)可以接受的結(jié)果，而成功則當(dāng)然是當(dāng)做對(duì)自己努力最好的獎(jiǎng)賞,。