光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

工程部年度工作總結及計劃 工程部年度工作總結 個人篇三

xx年年是艱苦的一年,，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,，對生產(chǎn)進度造成了嚴重的制約，但我指揮部并沒有氣餒,，在公司領導的關懷下,，在指揮部領導和職工的努力下，xx年年仍然取得了可喜的成績,。其中我部門在處職能部門的指導下，圍繞本職,，積極開展各項工作,，通過與指揮部各部門之間的學習、配合,，提高了工作效率,，完善了工作方法，取得了一定的成績,，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,，分別總結如下：

在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部內部承包管理(即合同管理)領導小組為主,，秉承了先簽合同后施工的原則,，對經(jīng)理部范圍內的所有分包或內部承包工程，做到了及時測算分析,、及時召開會議討論,，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的情況。

驗工計量工作方面,，截止到xx年年11月,，襄渝線實際完成產(chǎn)值135129834元，驗工收入共計135920727元;在對內驗工方面截止xx年年11月份,，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元,，各架子隊及相應工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成,，不存在超驗現(xiàn)象,，為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況,、成本及資金狀況提供了第一手資料,。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準確,、及時,。

在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務室相互協(xié)助對指揮部xx年年每個月,、季度的成本情況都做了詳細的分析總結,，基本了解了指揮部的成本狀況,，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。

在變更索賠方面,，我部門對xx年年夏季發(fā)生的洪澇災害及時進行了資料及證據(jù)的收集整理,，造成虧損的索賠報告已上報局指。

在分包隊伍管理方面,，在內部承包管理(即合同管理)領導小組指導,，我部門對承包隊伍進行逐項考核，對不具備施工資質和施工能力的隊伍堅決不予簽訂合同;對已簽訂合同施工的隊伍,，對其施工進度,，施工質量進行考核，對沒有達到要求或不聽指揮的施工隊伍進行退場清算,。

在與部門,、同事之間的協(xié)作方面，xx年年度,，能夠積極完成處職能部門,、局指職能部門安排的各項工作，資料上報及時,，與經(jīng)理部領導,、各部門、同事之間能及時溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，共同協(xié)作為襄渝項目效益努力,。

根據(jù)我指揮部目前的施工情況，20xx年度我部門的工作重點將放在變更索賠,、施工圖差錯漏整理,、工程竣工結算上面，希望通過經(jīng)理部各部門的積極配合,，盡最大可能的提高項目效益,，力爭減虧。同時爭取通過襄渝線的試點學習,，在經(jīng)營計量工作能夠形成一套比較科學合理的管理方案,。其次，加強部門自身管理和部門工作總結,，提高工作效率,，使得工作能力得到進一步的提升。

過去的xx年年是艱苦的.一年,，是團結奮斗的一年,。在襄渝線整條線施工進度緩慢，在資金嚴重短缺使得工地施工曾一度進入半停工狀態(tài)的情況下,，我指揮部在局,、處級機關領導的關懷和幫助下,，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進行著施工生產(chǎn),，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮,，使得施工狀況有了大幅的轉變，為20xx年的施工打下了堅實的基礎,。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當中,，繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行部門職責，為襄渝線的建設貢獻一份力量,。

工程部年度工作總結及計劃 工程部年度工作總結 個人篇五

尊敬領導,、同事們：

大家好！

20××年的年味越來越濃了,，這時的人們都在忙著置辦年貨，作為企業(yè)也不例外,。而我們公司的“年貨”就是這一年我們從成功和失敗中總結出來的經(jīng)驗財富,。下面是我在20××年里的工作總結。

我來公司比較晚,，5月份入職,。雖然沒趕上火炬廣場工程的建設，但這多半年的時間,，除日常工作外尤其是以下工作足以使我較以前有所成長,。

一、首先從整理火炬廣場的竣工資料開始,，逐漸地了解火炬廣場施工階段的一些工作情況,，并且查出了許多竣工資料中的簽字、蓋章手續(xù)還不完整,。經(jīng)過兩個月逐單位資料送,、取工作使得火炬廣場全部竣工資料達到備案要求。經(jīng)過這段時間的重復工作,，使我明白了這類文件資料必須要在當時就完成簽字,、蓋章的確認手續(xù)，不然后期工作會很麻煩,。

二,、為提高對項目組織管理的能力和對工程實施階段工序施工的了解，以及對單項造價和工程成本,、綜合單價形成的了解,，工程部和合約預算部決定聯(lián)合組織一次“練兵”活動。因為圖紙都是從一家在建的投資方取得,，所以由于圖紙變更和圖紙不全的因素導致開始編制方案時的工作量比較大,。但經(jīng)過兩個部門多次協(xié)調,，最終如期的完成了此次“練兵”的兩個方案和一個裝修說明的編制，兩個部門也在一起做了系統(tǒng)的總結,。

通過這次“練兵”活動,，不僅讓我們拓展了相關的知識，了解了相關部門的工作情況,，在今后的工作中更好的`配合,，更在無形當中讓我們工程部4人在工作時，根據(jù)每個人的專長合理地分配工作內容,，將團隊力量有效發(fā)揮,。

三、之后,，在房總的組織下,，我和工程部的其他同事對三亞周邊一些典型的酒店和會所參觀、學習,。有：龍泉谷高爾夫球會,、富力灣一線海景酒店、三亞海居鉑爾曼度假酒店,、三亞君瀾度假酒店等,。每次考察都把收集的照片整理保存，及時向莊總和行政部門提交考察報告,。

通過對這些地方的考察,，個人也所體會和心得。

一是無論建筑物風格和外型如何變化萬千,，可最終讓人們做出決定的關鍵卻體現(xiàn)在了工程的質量問題上,。因為影響質量的因素很多，尤其在海南這邊氣候潮濕并且空氣中的海鹽侵蝕情況比較嚴重的條件下,，對一些耐腐蝕和耐侵蝕特點的建筑材料和裝修材料的選用極為重要,。

二是，建筑物不能一味的追求美觀,，乃至忽略了該建筑的使用功能,。這就要求我們在做規(guī)劃之前一定要先全面地考慮建筑的功能性，再去規(guī)劃建筑形式,，防止返工現(xiàn)象,，節(jié)省時間和財力。

四,、我在與其它部門人員接觸中也都很尊敬,，團結大家，聽從公司安排。雖然曾和財務部有過一次小摩擦,，確是我的工作失誤造成,，大家也都只是為工作就事論事，沒有影響工作的個人情感,。

7個多月的時間,，讓我學到了很多知識。需要自我批評的是有時工作沒有用心,，容易出現(xiàn)錯字現(xiàn)象,。20××年即將過去，我也會讓這一年犯的錯誤就此結束,。

在20××年里我會在努力做好本職工作的同時,，多向領導和同事學習，多閱讀有關工程和管理類的書籍和刊物,，不斷提高項目管理,、協(xié)調方面的知識，提高自身價值,。

借此機會給大家拜個早年,，祝身體健康、合家歡樂,。

謝謝,！

工程部年度工作總結及計劃 工程部年度工作總結 個人篇十一

20xx年我部在伴隨著xx飛速發(fā)展的基礎上,，也在緊張有序的完成了廣場的室內工程的改造,、維修及電氣設備的改造、更換任務,，保證了所有設備的正常運轉,，。現(xiàn)將我部20xx年的工作如下：

一,、加強員工教育,，做好工作

企業(yè)的發(fā)展必定要有一支過硬的團隊，這就要求上下至所有員工都要盡心盡力去推動企業(yè),，所以,，思想道德教育必不可少。我部在每周例會上除了總結工作以外,，還對企業(yè)的長遠,、的發(fā)展空間做具體，讓員工切身到自己是企業(yè)的主人,，在自身崗位上不僅要盡職盡責還要在工作中不斷,、總結，將設備徹底學精學透。除會上以外,，針對每個員工進行思想道德教育,，并針對個人身上存在的缺點加以，使員工深刻到自身不足,，在日后大的工作中逐步改掉自身存在的問題,，形成良好的工作，使工程部上下思想更加統(tǒng)一,、,、一致，促進了本部門工作順利開展,，奠定了以學習為基礎,，工作中以剖析自身為已任，從而使工程部在20xx年中有了飛躍性的發(fā)展,。

今年我部在學習“提升能力,、提升標準、提升效率”要求的基礎上,，還增加了“注重細節(jié)”,，在提升整體技能的同時，主抓設備維修過程中的細節(jié),，領導在各項會中也非常注重對設備細節(jié)的維修,，往往發(fā)生重大事故都是由于對細節(jié)的疏忽所造成的，在維修中,，一臺設備發(fā)生故障,，我部人員要將其他設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)類似故障,，同時解決,，避免了許多相同故障頻出的問題。這些都是通過在工作中不斷學習,，總結,，相互探討，相互促進,，這與領導經(jīng)常在會上會下要求員工抓細節(jié)重分析是分不開的,。

二、對一零年工作的具體回顧

⑴要使xx集團在我市得到得到合理發(fā)展,，要把企業(yè)做大,、做活、做優(yōu),、做強,，首先要給顧客創(chuàng)造一個新鮮良好的購物,。配合商場改造，原有超市舊地面磚顯得暗淡無光,，不能夠突出商場現(xiàn)代化的整體氣息,，按照公司領導的要求進行，更換地下一層超市地面磚,，將各區(qū)整體劃分與主通道有明顯的分界線,，僅用了一個月全部完工，更換及修復面積達3000平米,。一樓門廳100多平米的'白色地面磚由于客流量多造成地板表面多處劃痕,，經(jīng)領導指示在夜間將其全部更換。改造完成后將樓內主通道墻壁地角線兩側全部用油漆粉刷,，解決了墻皮脫落現(xiàn)象,。

⑵今年，隨著商場的發(fā)展,，將優(yōu)化電力資源,、電力資源、整合電力資源,，使用電更加合理化,、規(guī)范化列為商場內電力優(yōu)化的重點。商場布局改造的過程,，也是電力資源優(yōu)化的過程,。經(jīng)過調整，將各個商場廳內的舊格柵燈具換成節(jié)能美觀的格柵燈,。今年共改造節(jié)能燈具600余套,，還在各樓層的主要位置增設了停電后的輔助照明設備，停電期間商場有了短期照明,。各個節(jié)前將各商場及超市所有燈具進行整體維修,，更換鎮(zhèn)流器及燈管,，保證了商場照明的合理使用,。

⑶xx林園店配合消防部門對商場內的消防設備進行整體改造，嚴格按照消防要求對主通道樓梯改造加寬,，增設消防補箱,，對消防聯(lián)動系統(tǒng)進行發(fā)行及維護，改造冬季供暖電加熱鍋爐,，并對整個供暖系統(tǒng)進行維護,。

⑷去年供暖期間，商場內供暖主管道大面積出現(xiàn)沙眼,，跑水現(xiàn)象頻出,，說明管道嚴重腐蝕，存在重大的隱患。今年經(jīng)我部工作人員實地勘察,、研究,、測算，用最短的時間,，最快的速度,，最省的重新跑管路與供暖口對接，廢除舊管道,，解決了主管漏水問題,。

⑸在xx及林園路正廳門口新增電子顯示屏，用來更新商場的信息,，使顧客一進門口就能了解到商場所有促銷信息,，方便了顧客購物,。及時修復樓內電子監(jiān)控系統(tǒng),，改造超市收銀臺,，防盜器,。

三,、在工作中節(jié)能降耗

⑴廣場的改造工程需要的費用非常大,，所以在過程中最注重節(jié)約每一項費用,，在建筑材料,、工人工資方面為減少公司的資金壓,，領導親自與施工方協(xié)商,，為公司節(jié)省了不少材料費用。在施工過程中,，拆卸下來的舊材料在新時盡可能的全部利用,，這也為公司節(jié)約了不少材料費用。

⑵各商場及區(qū)域的電費結算中,，電費全年收回xx萬元,，去年同期收回xx萬元，同比增加xx萬元,，水費全年收回xx萬元,，租賃費：xxx萬元，租賃費：xxx萬元,，去年同期收回xx萬元,，同比增加xx萬元，今年為企業(yè)共收回費用共xx萬元,，xx萬元,，同比增加xx萬元。

四,、在工作中要不斷的總結來完善自身的不足

⑴通過這一年的緊張工作,，發(fā)現(xiàn)在工作中需要掌握的技能和知識越來越多,，說明在進步的同時我們自身的技能在退步，在老化,，商場在與時俱進的同時,，今后我部要加強對員工的新技能與知識的培養(yǎng)，來完善自身的不足,。

⑵今年我部在土建,、電氣、水系統(tǒng)設備方面的維修工作比較多,，未能做到每周學習規(guī)范的要求,，所以在工作中部分員工出現(xiàn)思想疲勞，對工作不認真的態(tài)度,，巡檢中帶有惰性,，這是我們的工作不細致、服務不周到,，是學習管理規(guī)范不到位給我們的教訓,，我們對該名員工進行了指正，加強對崗位的學習,。明年要進一步加強對管理規(guī)范的學習,，改正員工的思想意識，加強對人員及設備的管理,，在對設備維修維護上要更加細致用心,。

在20xx年的工作中，與去年相比工作力度加大了,，積累了不少工作,，但在對本部人員的管理還有不足之處，在公司領導的支持和員工們的配合下,，將克盡職守,，努力工作，認真學習企業(yè)的管理規(guī)范,，加強員工思想道德教育,，熟練掌握對設備的維修維護工作，保證各種設備的正常運轉,。