做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt篇一

在選定行業(yè)之前,，先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，因?yàn)?，各行業(yè)的總投資有高有低,，每一種行業(yè)都不一樣，所以,，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。下面就以5萬元為例子做這個策劃書,。

選擇開服裝店的優(yōu)勢：

1、是你對服裝行業(yè)較為成熟,，眼光比較切合年輕人的審美觀點(diǎn);而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣,，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，

2,、項(xiàng)目需要的成本較低,，容易進(jìn)入也容易啟動。

地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,，所以一定要找個商圈位置好的店面,。

店面的位置決定你經(jīng)營產(chǎn)品的檔次

找好店面之后,，接下來就是要與房東簽約。而且,，這個動作不能太早,，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?，一旦與房東簽約之后,，就開始支付房租，自然就會有時間壓力,。所以,，在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,，這里我就不在熬述了),，都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時,，租期最好不要太短,，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收,，結(jié)果店面卻被房東收回去,，租期以三至四年為較理想的簽約期限。這樣,，即使將來經(jīng)營出了問題,，你也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來,，需要一段裝潢期,，所以你向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,，以降低租金支出,。

租好了店面，下面要裝修了,。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,，及外觀的第一印象，因此,，裝潢廠商的選擇十分重要,，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)?，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),，到時候所裝潢出來的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求,。屆時,，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時,。

所以,，你要裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖,、立面圖,、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì),、顏色,、尺寸大小等，都要事先注明清楚,。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺,，這樣裝潢出來的店面,，才會比較貼近自己的想法。

我建議你的裝潢效果如下：

1,、門口醒目的廣告明確,，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn)，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,，影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。

2,、燈光等硬件配備也非常重要的,，如果店鋪不夠亮堂，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,，如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,，照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的,，試衣服也不會有心情的!

1、選貨及進(jìn)貨

a、選貨：選樣,，款式,，品牌，數(shù)量

選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù),。小本投資創(chuàng)業(yè)

品牌以雜牌為主,，以外貿(mào)貨為主。

進(jìn)貨要適銷,、適量,，要編制進(jìn)貨計劃，當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改,。進(jìn)貨時,，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,、比一比,、問一問、算一算,、想一想,，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨,。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,，給顧客的選擇余地大。

進(jìn)貨安排在每個星期的三或四,，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,，三四天就補(bǔ)一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,，不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品，提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

b,、進(jìn)貨渠道：

這個要靠你自己的了解,，

計劃兩個人，兩個小姑娘,，最好是漂亮mm(不要罵我色,，愛美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客奧),，主要負(fù)責(zé)接待顧客,，兩人輪班倒?？梢宰屇銒寢尯湍阕约狠啺嗟故浙y,，你基本上一直要在店里看著的(除了進(jìn)貨或者重要的事,，自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的)。兩個小姑娘的工資,，1000/月+提成,，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性,。

1,，房租：?

2，裝修費(fèi)?

3,，第一次衣服貨款?元

4,，其他費(fèi)用?

5，員工工資可以在第一月底結(jié),，不用算在初期5萬內(nèi)

6,，預(yù)留5000元做流動資金使用

1、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后,，就準(zhǔn)備擇期正式開幕,。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免,，促銷活動不外乎打折,、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

2,、衣服的陳列

做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地,，這與其它品牌專賣店不同,，不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣,，裙子,，褲子，套裝等分開陳列,，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選,，如果買了裙子又想配上衣,，直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,，這不能偷懶!

3,、長期發(fā)展?fàn)I銷策略

原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主,，高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,，以備日后發(fā)展連鎖,，即模式復(fù)制

服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨,。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,，常此以往才可能有口碑相傳的美譽(yù)度,，也才會有回頭客,。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

方法：

(1)初次來店的驚喜——免費(fèi)贈送小飾物,，小掛件,，讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

(2)增加其下次來店的可能性

①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠,，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,，或者免費(fèi)送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來，進(jìn)貨以38元標(biāo)價300+的那種為宜,，給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)600元及以上,。(獲得獎勵之后在從新累積)

(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

①告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等,，或者個人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

②介紹新顧客,，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜,，女人就更是如此了,。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠",，也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,，過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt篇二

xx坊餐飲管理有限公司旗下“xx香辣蝦”,，憑借其獨(dú)特魅力的品牌戰(zhàn)略和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以星星之火，掀起燎原之勢,。xx香辣蝦擁有核心技術(shù),，其他品牌難以比擬。

xx坊香辣蝦自四川,。清朝初年時期,，川民于老大燒得一手好菜，尤其是做蝦更是遠(yuǎn)近聞名,，味道獨(dú)特,，在當(dāng)?shù)仡H負(fù)盛名。一次平西王吳三桂進(jìn)京朝圣,，路過此地品嘗了于老大做的蝦之后,，覺得是人間美味,，將其帶進(jìn)京城，進(jìn)貢給康熙皇帝,。年少的康熙帝久居京城,，平素極少食辣，吃過于老大做的蝦之后,，頓時覺得這是難得的人間美味,，不可多得。

因其味道又香又辣,，十分開胃,，于是賜名“香辣蝦”。后時局動蕩,，康熙削藩平了吳三桂,，使得于老大受到牽連，被流放到寧古塔（今東北地區(qū)）,。在流放途中,，于老大根據(jù)自身手藝，結(jié)合當(dāng)?shù)孛朗程攸c(diǎn),，不斷改良香辣蝦的配料,。其后人輾轉(zhuǎn)定居于延吉，繼續(xù)以做蝦為生,。

今天,，于老大后人繼承祖業(yè)，充分發(fā)揮傳統(tǒng)香辣蝦的特點(diǎn),，更融合東北地區(qū)的韓朝風(fēng)味,，創(chuàng)造出更加美味的xx坊香辣蝦，其味道香而不膩,，辣而不嗆,，風(fēng)靡大江南北。于氏后人將風(fēng)味獨(dú)特的“xx香辣蝦”引入京城,，立足xx,，面向全球，帶給世人一場饕餮美食盛宴,。

近年,，飲食行業(yè)正處于高速發(fā)展時期，每年以10%以上的速度遞增,！而xx坊香辣蝦正是一個追求時尚品味,、營養(yǎng)健康、差異營銷,、引領(lǐng)消費(fèi)的連鎖品牌,。其以健康口味的核心主張,，消除了各個人群對傳統(tǒng)火鍋的消費(fèi)顧慮，極大的填補(bǔ)了市場空白,。

同時,，因xx坊香辣蝦引進(jìn)國內(nèi)外特色口味、結(jié)合地方特色,，從而形成一個新的行業(yè)模式,，充分滿足不同人群的市場需求，在國內(nèi)受到了廣大市民的喜愛和推崇,，更獲得廣大創(chuàng)業(yè)者的青睞,！

現(xiàn)如今大家都熱衷追求個性化，要知道適合自己的才是最好的,，就像創(chuàng)業(yè)餐飲業(yè)，針對不同的投資群體,，有不同的投資項(xiàng)目,、不同的優(yōu)勢。近幾年川菜大熱,，不受地域和年齡的限制,，有廣大的市場群體的支持，在餐飲行業(yè)里,，具有穩(wěn)定的發(fā)展前景,，在風(fēng)味特色上更適合中國人的口味需求。

xx香辣蝦注重營養(yǎng)搭配,，以當(dāng)歸,、八角、黨參,、冬蟲夏草,、良姜、沙參,、花椒,、白芷等48種中草藥熬制的醬料，既有川菜的熱辣口味,，同時又能調(diào)理身體機(jī)能,，起到溫養(yǎng)調(diào)理的作用。而且菜品價格適中,，品種多樣,，不僅將傳統(tǒng)的特色小吃做的精美，而且能夠根據(jù)市場不斷創(chuàng)新提升,，以適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化又挑剔的口味需求,，讓人們百吃不膩,。

1、具有獨(dú)立民事行為能力的單位或個人,。

2,、具有良好的投資能力，至少1萬以上投資能力,。

,、具備適合經(jīng)營餐飲的店鋪。

4,、具有良好的商業(yè)意識和服務(wù)意識,。

、擁有高度的餐飲投資熱情并愿意全身心投入餐飲行業(yè),。

6,、認(rèn)同"xx香辣蝦"特色餐飲經(jīng)營理念及管理模式。

7,、具有良好的社會關(guān)系,。

8、無不良嗜好,，身體健康,、品行端正。

9,、具有餐飲投資風(fēng)險意識,。

10、了解當(dāng)?shù)夭惋嬍袌?，并能?yán)格按照總部要求規(guī)范經(jīng)營行為,。

“xx香辣蝦”在傳統(tǒng)川渝火鍋基礎(chǔ)上，通過不斷技術(shù)革新改良而成的,，從香辣蝦鍋工藝到口味得到了全面提升和全方位整合,，使xx香辣蝦在達(dá)到“香濃味美、健康營養(yǎng)”的同時,，完全適應(yīng)了大江南北各類人群的食用口味,。

“xx香辣蝦”200年起在xx、上海,、江蘇等地區(qū)經(jīng)營直營店,，由于香辣蝦創(chuàng)業(yè)事業(yè)起步較晚，20xx年在全國推行超低價位香辣蝦火鍋創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù),，只要創(chuàng)業(yè)店使用公司品牌,，就可得到最好的香辣蝦創(chuàng)業(yè)支持服務(wù)。

公司根據(jù)創(chuàng)業(yè)者及市場需求，將多種火鍋品種從銷售結(jié)構(gòu)上進(jìn)行整合,，開發(fā)了香辣蝦全新的吃法,，填補(bǔ)了香辣蝦火鍋市場空白，以適應(yīng)從商業(yè)中心到社區(qū)的生存發(fā)展空間,。xx香辣蝦火鍋創(chuàng)業(yè)

四,、品質(zhì)統(tǒng)一，技術(shù)領(lǐng)先

“xx香辣蝦”統(tǒng)一配方,，讓香辣蝦創(chuàng)業(yè)店在保持品質(zhì)統(tǒng)一的同時,，最大程度降低了營運(yùn)成本，提高單店在市場經(jīng)營中的核心競爭力,。

“xx香辣蝦”擁有多年香辣蝦經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),，可以隨時為客戶進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)。幫助香辣蝦創(chuàng)業(yè)連鎖店憑借卓越產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、獨(dú)特賣點(diǎn)、大眾定位進(jìn)行市場營銷,，使"xx香辣蝦品牌創(chuàng)業(yè)店生意越越火",。

1、xx坊香辣蝦特許品牌的使用和操作技術(shù)的教授,。

2、創(chuàng)業(yè)店人員可免費(fèi)到總部進(jìn)行培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、深造，切身體會總部的營業(yè)氛圍（總部免費(fèi)提供一日兩餐,。

3,、總部安排市場人員配合創(chuàng)業(yè)商尋找店址；（店址由創(chuàng)業(yè)商最終確定,。

4,、總部安排裝修設(shè)計指導(dǎo)人員對店面進(jìn)行實(shí)地裝修指導(dǎo)。

5,、總部安排專業(yè)人員到創(chuàng)業(yè)商所選店面指導(dǎo)布置店內(nèi)水電,、下水、排煙等,。

6,、總部直接安排主廚駐店指導(dǎo)、操作,，協(xié)助開業(yè)前籌備工作,。

7、總部安排前廳培訓(xùn)經(jīng)理,，協(xié)助特許創(chuàng)業(yè)店的前期人員招聘,、培訓(xùn),，開業(yè)前的籌備及正式營業(yè)后的營運(yùn)管理。

8,、主原料由總部統(tǒng)一配送（原料費(fèi)用另計）,，以保證創(chuàng)業(yè)店的口味與總部一致。

9,、提供基圍蝦的,。

10、開業(yè)前的宣傳廣告策劃及活動策劃,。

11,、總部提供創(chuàng)業(yè)店管理資料。

12,、開業(yè)后總部督察人員不定期上門指導(dǎo),、檢查，協(xié)助創(chuàng)業(yè)商解決各類經(jīng)營中所遇到的疑難問題,，針對各層級管理干部不同的工作內(nèi)容,，開設(shè)相應(yīng)的持續(xù)教育程，使創(chuàng)業(yè)商與總部各項(xiàng)指標(biāo)同步,。

1,、創(chuàng)業(yè)商免費(fèi)學(xué)習(xí)總部后期研發(fā)的新產(chǎn)品。

14,、免費(fèi)提供創(chuàng)業(yè)商在本地購買不到的原料及物品的信息,。

1、創(chuàng)業(yè)店開業(yè)后期的營銷設(shè)計策劃,、指導(dǎo),、深造。

16,、全國各地創(chuàng)業(yè)店在總部都有明確的區(qū)域保護(hù)機(jī)制,，給創(chuàng)業(yè)店強(qiáng)有力的利潤證。

17,、創(chuàng)業(yè)商可免費(fèi)享受到全國廣告媒體每年00萬廣告投入帶的巨大客流保證,。

18、加強(qiáng)與創(chuàng)業(yè)商之間的專業(yè)交流,，總部定期舉辦創(chuàng)業(yè)商大會,。

19、總部每年將對優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)店給予現(xiàn)金或者獎品獎勵,。

20,、在某地區(qū)有好的位置資時將優(yōu)先提供給周邊創(chuàng)業(yè)商。

xx香辣蝦火鍋創(chuàng)業(yè)流程：

1、信息資訊：初步了解好xx香辣蝦火鍋品牌,，與公司取得直接聯(lián)系,，使雙方相互基本了解。

2,、現(xiàn)場考察：有意者可直接或委派他人到xx京公司總部或xx香辣蝦直營店實(shí)地參觀考察,。

3、資格審查：公司通過各種方式特許創(chuàng)業(yè)商進(jìn)行資格審查,，以最終確定創(chuàng)業(yè)結(jié)果,。

4、提出申請：特許創(chuàng)業(yè)者填寫公司統(tǒng)一的特許創(chuàng)業(yè)申請表,。

5,、簽訂合同：雙方簽訂正式和約，與創(chuàng)業(yè)商簽定的合同包括《特許經(jīng)營合同》,、《裝飾裝修工程設(shè)計合同》,、《物資配送合同》。與創(chuàng)業(yè)商就各項(xiàng)條達(dá)成一致后,，創(chuàng)業(yè)方交付創(chuàng)業(yè)費(fèi)用及保證金等,。

6、選址裝修：創(chuàng)業(yè)商根據(jù)公司的基本要求選擇合適的店址,，也可邀請專業(yè)人員一同選址,，在確定店址后根據(jù)公司要求按照xx香辣蝦特許創(chuàng)業(yè)店統(tǒng)一的風(fēng)格裝修或請公司專業(yè)人員指導(dǎo)裝修。

7,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：通過特許創(chuàng)業(yè)商申請,，公司委派專人前往，對創(chuàng)業(yè)店人員進(jìn)行經(jīng)營管理培訓(xùn),，營銷模式培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn),，技術(shù)培訓(xùn)等,，創(chuàng)業(yè)商也可直接派人到公司總部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

8,、開業(yè)籌備：公司指導(dǎo)特許創(chuàng)業(yè)店開業(yè)各項(xiàng)籌備,，其中包括人員、證照,、物料,、用具等事務(wù)。

9,、授權(quán)證書：在上述工作正常開展下,，公司頒發(fā)給創(chuàng)業(yè)商特許創(chuàng)業(yè)證書。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt篇三

本店是一個資金投入低、消費(fèi)人群廣,、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”,，易記順口,，可以讓人很快記住。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,，用一年的時間打響“茶物語”名聲,，建立品牌效應(yīng)并積累資金后，通過調(diào)查試點(diǎn)后,，把運(yùn)營擴(kuò)張到其他市場,，獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,，逐步完善,，形成口碑，擴(kuò)大市場占有額,，形成連鎖“茶物語”奶茶店,。

奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi),，消費(fèi)者甚多,，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出,。目前奶茶店口味大多雷同,，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新,，例如增加新的口味,、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新,。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺

對于產(chǎn)品的定價，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,，一般在3.5元左右,，和市場平均價格相同,。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額,。

由于類似的店眾多,，進(jìn)入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難,。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進(jìn)入市場的通行證，并且會有促銷和特殊活動,，具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹,。

本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,，另外,，為了滿足顧客的消費(fèi)需求，同時經(jīng)營雙皮奶,、刨冰,、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃,，如各種口味的瓜子和烤翅等,。為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,，新類奶茶會成為本周的推薦飲品,，在推出的前兩天會特價銷售，假設(shè)反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品,。為了不被因模仿而被超越,，我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,。如情人節(jié)：推出情侶奶茶,，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,，使顧客對本店印象深刻,，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn),。

奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西,，因此,，假設(shè)假設(shè)選址不好，那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,，繁華地段是最佳選擇,。這是毋需考慮的事情,，然而繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址,，要看到現(xiàn)時的鋪位情況,，也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評估,，低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,，高消費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,，價格質(zhì)量怎樣,，假設(shè)找的鋪現(xiàn)在沒有競爭，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等,。特別對于我們這種資金短少投資者,，在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置,，學(xué)生多,，消費(fèi)也會多。另外,，補(bǔ)充一點(diǎn),，買奶茶的`顧客中，女性居多,，所以假設(shè)是女孩子,，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方,。

裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計并裝修的,。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力，又顯得舒服,、衛(wèi)生,、簡潔、大方,。特別地,，針對年輕人的觀念，要設(shè)計較有特點(diǎn),，讓年輕人喜歡,。特別注意吧臺的流水設(shè)計，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計,，操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間,。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt篇四

1,、企業(yè)理念和企業(yè)特征

為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活,，提升長橋人民的文化素質(zhì),，目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術(shù)中心及西南影城分院，投資人本著“立足實(shí)踐,、大膽創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)、勇于探索”的理念,，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì)、上等的服務(wù),，滿足各個層次消費(fèi)者的需要,。

2、商機(jī)和戰(zhàn)略

公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,，周邊屬于城郊結(jié)合部,，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化,、商業(yè)街邁進(jìn),。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn),。為此,，該美容美發(fā)公司的建立，將無疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來很大的便利,，在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務(wù)品牌,，聘請著名的美容師加盟,，那這里的居民一定不會舍近求遠(yuǎn)了。同樣的消費(fèi),、同樣的享受,，消費(fèi)者何樂而不為呢?通過一、二年的實(shí)踐,，在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，再擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤,。

3,、企業(yè)目標(biāo)市場和預(yù)測

公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，只要定價合理,，服務(wù)保證，一定會有一定數(shù)量的消費(fèi)者,，產(chǎn)生更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì),，據(jù)保守的預(yù)測年?duì)I業(yè)額將會超過20萬元。

4,、企業(yè)競爭優(yōu)勢

由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費(fèi)者,，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,，使公司在競爭中處于不敗之地。

5,、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性,、盈利性和收獲能力

經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測:

年?duì)I業(yè)收入: 50萬元

年?duì)I業(yè)總成本: 40萬元

年利潤: 10萬元

所交所得稅: 2.7萬

稅后利潤: 7.3萬

提取盈余公積: 1.01萬

可分配利潤: 6.29萬

投資回收期: 3年

6、企業(yè)團(tuán)隊(duì)

公司有員工8名,，員工除投資方推薦委派人員外,，其他人員向社會公開招聘。其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理;財務(wù)人員1人負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理;監(jiān)事1人負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的經(jīng)營狀況及財務(wù)監(jiān)管;員工5人負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營及參與策劃各種公關(guān)活動,，其中招聘深資質(zhì)的美容師1名,，其余為招聘勞務(wù)工(不出資)。

7,、投資企業(yè)的回報

總投資額為 20萬元人民幣

注冊資金為 20萬元人民幣

1),、出資情況:

法定代表人出資10.1萬元人民幣，占投資比例的55%;其余9.9萬元由3人平均投資,，占投資比例的45%,。

2)、出資方式:全部以貨幣資金投入,。

3),、繳資期限:在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個月(即工商查名成功后)全部到位。

4),、經(jīng)營期限:5年

5),、資金的主要用途:

購買固定資產(chǎn)及低值易耗品(電吹風(fēng)機(jī)、多功能轉(zhuǎn)椅,、罩子,、躺椅等)、開辦費(fèi),、房屋租賃費(fèi),、水電費(fèi)、管理費(fèi),、員工工資及各種稅收,、不可預(yù)見費(fèi)等。

6)企業(yè)回報:

企業(yè)預(yù)計將在3年即可收回投資成本,，并且投資人可每年視經(jīng)營狀況追加部分固定資產(chǎn)外,，再按出資比例分紅,。

1、行業(yè)機(jī)會:

屬消費(fèi)行業(yè),，主要從事美容美發(fā),，目前該行業(yè)具有廣大的消費(fèi)市場，有廣闊的發(fā)展前景,，但是競爭相當(dāng)激烈,。為此在合理合法的經(jīng)營下，不斷打造服務(wù)品牌,，以服務(wù)帶動人,，以創(chuàng)新的理念，追求時尚,，給企業(yè)帶來生機(jī)和潛力,。

2、企業(yè)描述:

為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活,，提升長橋人民的文化素質(zhì),，投資人本著“立足實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,，與時俱進(jìn),、勇于探索”的理念，設(shè)想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司,，為在那里居住的市民提供優(yōu)質(zhì),、上等的服務(wù)，滿足各個層次消費(fèi)者的需要,。公司服務(wù)的對象主要是該地區(qū)的中青年人士,，向他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司有員工8名,，其中:法定代表人(兼總經(jīng)理)1名;財務(wù)人員1人;監(jiān)事1人;員工5人,。

3、產(chǎn)品或服務(wù):

公司狠抓服務(wù)質(zhì)量,，不斷追求創(chuàng)新,，在服務(wù)上做到“以人為本、誠信待客”,，讓每一位消費(fèi)者滿意而歸,，不斷增加消費(fèi)者的回頭率。

4,、企業(yè)競爭優(yōu)勢:

由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司,，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費(fèi)者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室,，使公司在競爭中處于不敗之地,。

5,、現(xiàn)狀與需求:

公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”,，周邊屬于城郊結(jié)合部，目前居民樓眾多,，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進(jìn),。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店,，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠(yuǎn)。為此,，該美容美發(fā)公司的建立,，將無疑給該地區(qū)的消費(fèi)者帶來很大的便利，在此地區(qū)設(shè)立公司的前景一片光明,，愛美之心人皆有知,，只要不斷提高服務(wù)品牌，聘請著名的美容師加盟,，那這里的居民一定不會舍近求遠(yuǎn)了,。同樣的消費(fèi)、同樣的享受,，消費(fèi)者何樂而不為呢?通過一,、二年的實(shí)踐，在取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，再擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,，定能創(chuàng)造出更多的利潤。

1,、組織

美容美發(fā)店創(chuàng)業(yè)計劃書

2,、主要管理人員:

1)、總經(jīng)理的職權(quán):

①負(fù)責(zé)召開股東會,，并向股東報告工作;

②執(zhí)行股東會決議;

③決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

④制定公司的年度財務(wù)方案,，決算方案;

⑤制定公司的利潤分配方案及彌補(bǔ)虧損方案;

⑥制定公司增加或減少注冊資金方案;

⑦擬定公司的合并、分立,、變更公司形式,、解散方案;

⑧制定公司的基本管理制度;

⑨修改公司章程;

⑩股東會授予的其他職權(quán)。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt篇五

（一）封頁

主要文字內(nèi)容：

xxx公司（xxx項(xiàng)目）創(chuàng)業(yè)計劃書,；x年x月x日,；地址；郵政編碼；聯(lián)系人,；電話,；電子郵箱。

目錄

摘要主要內(nèi)容包括：公司簡單描述,；公司的宗旨和目標(biāo)（市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)）,；公司股權(quán)結(jié)構(gòu)；主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹,；市場概況和營銷策略,；核心團(tuán)隊(duì)情況；公司優(yōu)勢說明,；融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）,；財務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前3~5年銷售匯總、利潤,、成長）,、財務(wù)預(yù)計（后3~5年）等財務(wù)分析。

（二）文本

一,、公司的宗旨（公司使命的表述）

二,、公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四,、公司管理

1,、董事會

2、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

3,、外部支持（指導(dǎo)老師,、支持單位、行業(yè)協(xié)會等）

一,、技術(shù)描述及技術(shù)支持有

二,、產(chǎn)品概況

1、主要產(chǎn)品目錄（分類,、名稱,、規(guī)格、型號,、價格等）

2,、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā),、待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4,、研發(fā)計劃及時間表

5、知識產(chǎn)權(quán)策略

6,、無形資產(chǎn)（商標(biāo),、知識產(chǎn)權(quán)、專利等）

三、產(chǎn)品生產(chǎn)

1,、資源及原材料供應(yīng)

2,、廠址和辦公地址的確定

3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

4,、包裝與儲運(yùn)

一、市場規(guī)模,、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二,、目標(biāo)市場的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產(chǎn)品市場狀況,，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白、新開發(fā),、高成長,、成熟飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

六,、行業(yè)政策

一,、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三,、競爭對手情況：公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況（種類、價位,、特點(diǎn),、包裝、營銷,、市場占有率等）

四,、競爭對手情況和市場變化分析

五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

一,、概述營銷計劃（區(qū)域,、方式、渠道,、預(yù)估目標(biāo),、份額）

二、銷售政策的制定

三,、銷售渠道,、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商,、經(jīng)銷商,、直銷商、零售商,、加盟商等）,，各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策（銷售量、回款期限,、付款方式,、應(yīng)收賬款、貨運(yùn)方式,、折扣政策等）

五,、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透（方式及安排,、預(yù)算）

1,、主要促銷方式

2、廣告/公關(guān)策略,、媒體評估

七,、產(chǎn)品價位方案

1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2,、影響價格變化的因素和對策

八,、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式，銷售周期的計算

九,、市場開發(fā)規(guī)劃,，銷售目標(biāo)（近期、中期）,，銷售預(yù)估（3~5年）銷售額,、占有率及計算

一、資金需求說明（用量,、期限）

二,、資金使用計劃及進(jìn)度

三、投資形式

四,、資本結(jié)構(gòu)

五,、回報與償還計劃

六、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

七,、股權(quán)成本

八,、投資者介入公司管理之程度說明

九、報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）

十,、投資報酬與退出（股票上市,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、股權(quán)回購、股利）

一,、資源（原材料,、供應(yīng)商）風(fēng)險

二、市場不確定性風(fēng)險

三,、研發(fā)風(fēng)險

四,、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

五、成本控制風(fēng)險

六,、競爭風(fēng)險

七,、政策風(fēng)險

八、財務(wù)風(fēng)險（應(yīng)收賬款,、壞賬）

九,、管理風(fēng)險（含人事、人員流動等）

十,、破產(chǎn)風(fēng)險

一,、公司組織結(jié)構(gòu)及團(tuán)隊(duì)介紹

二、管理制度及勞動合同

三,、人事計劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）

四,、薪資、福利方案

五,、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃

一、財務(wù)分析說明

二,、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

1,、銷售收入明細(xì)表

2、成本費(fèi)用明細(xì)表

3,、薪金水平明細(xì)表

4,、固定資產(chǎn)明細(xì)表

5、資產(chǎn)負(fù)債表

6,、損益表

7,、現(xiàn)金流量表

8、財務(wù)指標(biāo)分析

三,、反映財務(wù)盈利能力的指標(biāo)

1,、財務(wù)內(nèi)部收益率（firr）

2、投資回收期（pt）

3,、財務(wù)凈現(xiàn)值（fnpv）

4,、投資利潤率

（三）經(jīng)營預(yù)測

增資后3~5年公司銷售數(shù)量、銷售額,、毛利率,、成長率,、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)。

對于一份創(chuàng)業(yè)計劃書來說,，詳盡的附件資料能夠幫助評委和投資機(jī)構(gòu)從多方面來了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，從而增加對項(xiàng)目的興趣。以一個化工項(xiàng)目（脫墨劑）為例,，附件的編制如下：

附錄一：脫墨劑專家意見書

尋找行業(yè)內(nèi)的一些專家對脫墨劑的市場和技術(shù)實(shí)現(xiàn)等方面的情況進(jìn)行闡述,。注意專家意見書上問題的編制應(yīng)該盡量合理和客觀,。

附錄二：技術(shù)授權(quán)委托書

如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)利用的技術(shù)是高校教授以技術(shù)入股的形式投入的,，考慮到法律方面的問題，特地在此附上雙方的技術(shù)授權(quán)協(xié)議,。

附錄三：（與風(fēng)險投資者）初步合作意向書

附錄四：合作公司意見書

主要是與上下游的可能的合作公司簽訂一些合作意向書,。

附錄五：市場調(diào)查分析報告

附錄六：產(chǎn)品核心技術(shù)

附錄七：實(shí)驗(yàn)實(shí)施方案

附錄八：工藝流程圖

附錄九：工藝流程說明

附錄十：車間設(shè)備平面布置圖

附錄十一：安全生產(chǎn)制度

附錄十二：財務(wù)預(yù)警方案

附錄十三：團(tuán)隊(duì)介紹

附錄十四：公司vi定義介紹

包括公司名稱、公司宗旨,、公司使命,、企業(yè)標(biāo)志和含義，以及一些含有公司名稱的標(biāo)準(zhǔn)印刷品,。