時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
工作計劃改進措施及目標 工作改進計劃及措施篇一
重復維修問題各崗位要求:
送修接待:
1.在客戶送修界面與客戶充分溝通,詳細了解客戶報修問題,;對于客戶提出的機器問題全面記錄(包含附屬部件,,例如ac等),必須做到在取機單上記錄,全部記錄完成后現(xiàn)場復述與客戶確認,;
2.對于客戶提出的故障問題,,現(xiàn)場做到問題現(xiàn)象復現(xiàn)確認,對于不能現(xiàn)場復現(xiàn)或間歇性問題,,詳細了解問題出現(xiàn)癥狀和頻率并記錄,;
3.故障問題描述清晰準確,明確故障現(xiàn)象,,做到詳盡,。必須記錄故障現(xiàn)象出現(xiàn)的軟硬件環(huán)境,嚴禁出現(xiàn)“開不了機”,、“開機花屏”,、“使用中死機”等; 4.開單中出現(xiàn)系統(tǒng)升級,,在取機單和流轉(zhuǎn)單上標注升級字樣,,并現(xiàn)場告知協(xié)調(diào)和技術(shù)主管;
對于客戶提出的問題,,要做到初檢篩選排除,;例如:開機不加電或加電無顯:去除主機電池后,按動電源開關鍵放電測試,,拔插內(nèi)存測試,,去除非標部件測試,應用軟件及設置問題,,前臺調(diào)試解決,,若問題較復雜或解決時間較長,移交后臺處理,; 5.指導客戶使用一鍵恢復功能和簡單問題排除方法(例如:卸載刷新驅(qū)動,、檢查ip地址等); 6.前臺驗機過程中發(fā)現(xiàn)新問題,,及時解決,,若存在硬件故障,系統(tǒng)中彈回檢測過程,,必須把用戶機器故障全部解決才可以把機器交付用戶使用,。
送修維修工程師:
1.根據(jù)取機單描述問題復現(xiàn)故障,并進行相應檢測步驟,,實事求是;
2.針對lcd屏閃,、亮線,,加電無顯,開機不加電等問題,必須做到拆裝復現(xiàn)測試和主板放電,,其他類別故障要做到現(xiàn)場拆裝或替換測試,;
3.其他可顯示類故障或間歇性故障,檢測過程中必須做到主板bios刷新,;sl400sl500機器檢測中注意測試dc是否松動,;
4.檢測維修中,如有必要可直接聯(lián)系用戶確認故障相關信息,;
5.嚴禁出現(xiàn)未經(jīng)拆裝或測試,,經(jīng)驗性預估申請備件,對于疑難問題及時上報技術(shù)主管,;對于疑難問題在與技術(shù)主管和協(xié)調(diào)確認后可多申請備件更換,;
6.針對lcd屏閃、亮線,,加電無顯,,開機不加電等問題,若需申請lcd或主板,,必須現(xiàn)場告知技術(shù)主管或主管,,現(xiàn)場確認后簽字;追加備件或者更換多個備件時需要和主管確認,。7.維修完成后,,全面檢驗機器,確認故障問題已徹底解決,;
驗機工程師:
1.全面仔細檢驗機器,,嚴格按照驗機流程操作,并做好相應記錄,; 2.核對取機單故障信息,,確認故障已全部解決;
3.每臺機器檢測時間必須超過15分鐘,,必須測試3次以上關機,、開機操作,同時測試客戶機器常用軟件是否可正常運行,;
4.針對sl400sl500檢查左屏軸和dc口是否存在異常,;
上門工程師:
1.上門前與客戶聯(lián)系,確認問題現(xiàn)象,。針對故障現(xiàn)象檢查所需物品是否齊全,,例如:bios程序、驅(qū)動,、測試備件等,;
2.上門到達現(xiàn)場后,,確認或復現(xiàn)故障并做相應測試,例如:主板放電測試等 3.上門維修中,,與客戶溝通,,全面了解客戶使用中遇到問題,逐一排查解決,; 4.維修完成后,,全面檢測,測試所有端口,,并與客戶互動確認所有問題已解決,;
5.上門維修中遇到新問題或原故障未解決,不得拖延或謊報,,必須確認所有問題解決后方可結(jié)束服務,。
6.對于升級單,更換備件之前與技術(shù)主管確認
送修維修主管:
1.2.3.4.實時關注前臺送修,、取機狀態(tài),,必要時給予工程師指導解決; 針對工程師檢測過程給予指導和確認,; 不得出現(xiàn)為保q
3,、q4超q5行為;
對于問題突出的工程師每周面談并指出改進措施,;
技術(shù)主管:
1.2.3.4.5.6.7.監(jiān)控整體服務狀態(tài),,處理相關技術(shù)升級; 升級單處理,,實時跟蹤監(jiān)控升級服務全過程,;
每日匯總分析重復維修和ntf數(shù)據(jù),加以分析,,責任到個人,,次日晨會公布; 針對問題較為突出的工程師,,協(xié)同送修,、上門協(xié)調(diào)每周面談;
對于數(shù)據(jù)分析中突出問題或異常情況,,及時反饋并拿出解決處理方案,; 對工程師服務中技術(shù)問題和升級及時反饋,給出解決方案,;
與各網(wǎng)點站做好互動,,信息資源共享,針對網(wǎng)點站工程師問題給出相應改進建議,;
上門主管:
1.2.3.4.5.6.聯(lián)系客戶中,,詳細了解客戶報修問題并做到信息全面準確傳遞,; 督促提醒上門工程師做好上門準備; 對上門服務給予現(xiàn)場技術(shù),、服務支持; 對于不確定問題,,可多申請部件,; 不得出現(xiàn)為保q
3、q4超q5行為,;
對于問題突出的工程師每周面談并指出改進措施,;
工作計劃改進措施及目標 工作改進計劃及措施篇二
企業(yè)文化專題教育整改措施
采購部:曹培雄
整頓活動以來,自己能夠按照“一講、一樹,、三創(chuàng)建”實施方案,,積極參與到這次活動中,并在認真學習的同時,,圍繞學習整頓的具體內(nèi)容,,對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),認真查擺了在思想作風,、工作態(tài)度等方面存在的問題,,并對其成因以及危害進行更深層次的剖析,以期達到自我教育,、自我提高,、自我完善目的。
一,、工作中存在問題
1,、將招標規(guī)范化,做到公平,、公正,、公開,招投標是公司的門面,,招標組織的好,,對樹立公司形象,為公司節(jié)約成本,。
2,、自主創(chuàng)新精神還需加強。積極主動的發(fā)揮自己的能力有待加強,,工作沒有上升到一定高度,。
3、工作扎實程度不夠,。存在眼高手低,,懶于動手的毛病,,不能專注于工作學習,很多知識雖了解但卻不精,。
二,、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,、增強開拓創(chuàng)新的意識
公司化成箔產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特殊環(huán)境使我能夠以大局為重,、寬宏大量,不斤斤計較個人利益,。由于工作的特殊性與重要性,,入職一年來每一項工作完成與創(chuàng)新,在工作過程中可能出現(xiàn)的問題,,敢于嘗試,,把新知識、新技術(shù),、新理念融入實施過程中,,提出高效的解決方案。
為他人的利益著想,,會換位思考問題,,為他人創(chuàng)造出價值,能站在他人角度,,做好事,,做誠章,致善致誠,。有了這個前提,,心態(tài),自己一定真干,,實干,,苦干,為公司而干,,為自己而干,,淡化權(quán)力,強化能力,,少說多干,,先干再說,再加上自己的技巧,,思路,。適應社會的變化和公司的發(fā)展需求。學習,,學習,,再學習這是作為一名金陽光人永恒的奮斗主題,。為生活而學,為發(fā)展而學,,學會改變?nèi)松?。向書本學習,向他人學習,,不斷的反省
總結(jié)
自身,,通過持之以恒的學習,加強心智修煉和能力提升,。始終保持自己的核心競爭力,一個人的成功失敗關鍵是他在無人知道的情況下會有怎樣的生活態(tài)度和所作所為,。三,、
不斷加強理論學習,拓展知識領域在科學技術(shù)日新月異,,競爭越來越激烈的今天,,現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,,如果不及時補充新知識,,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,,就要被淘汰,。我個人意識到,不斷學習新知識,,掌握新技能,,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展,。在工作過程中,,我將不斷向有經(jīng)驗的同事請
教學
習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學以至用,,對工作中的一些信息也進行收集整理,,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,,學習和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,,學習各種知識,,提高自己的綜合能力。四,、負重鍛煉,,鼓勁挖潛,,較好地完成本職工作
2009至2010年來是公司發(fā)展的關鍵時期,隨著600萬平方米化成箔二期項目的啟動,,公司朝著規(guī)?;⒍嘣姆较蚩焖侔l(fā)展,,管理理念,、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化。一方面,,金陽光企業(yè)文化的核心 “一講,、一樹、三創(chuàng)建” 更使自己有了一個處事的準繩,;另一方面,,作為一名采購員,怎么為公司創(chuàng)造效益,,怎樣使自己的人生完美,,個人價值得到最大體現(xiàn)。在金陽光電子材料的這些日子里,,較好的完成了本部門下達的責任目標,。
五、努力方向
我為人處事的原則是“認認真真學習,,踏踏實實工作,,堂堂正正做人,開開心心生活”,,對自己,,我嚴格要求,工作認真,,待人誠懇,,言行一致,表里如一,。做到遵紀守法,,謙虛謹慎,作風正派,,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,,積極要求進步,團結(jié)友善,,明禮誠信,。
1、要創(chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強,技術(shù)和管理應該并重。
2,、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司整體發(fā)展與創(chuàng)新,。
3、加強專業(yè)知識的學習,。在金陽光電子材料的近半年時間,,使我的業(yè)務知識有了更廣闊、更牢固的掌握,,也豐富了知識面,,了解建筑施工、設備采購等方面的知識,,人沒有辦法左右生命的長度,,但可以拓展生命的寬度,更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學習的習慣,。