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干部調(diào)整講話稿篇一

剛才,，宣布了市委關(guān)于干部任免的決定,。根據(jù)工作需要，市委,、市政府決定,，xxx同志任銀川市回民中學(xué)黨總支書記、校長,，xxx同志不再擔(dān)任唐徠回民中學(xué)黨總支書記,、校長職務(wù)。

近年來,，市委,、市政府積極深化教育體制改革，著力打造“教育在銀川”品牌,，始終堅(jiān)持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,，在合理配置教育資源，加快教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，鞏固“兩基”成果,，推進(jìn)教育課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育等方面取得了可喜的成績,。xxx同志于1998年12月任銀川唐徠回中校長以來,，團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全體教職員工,，積極探索在新形勢下實(shí)施素質(zhì)教育和加強(qiáng)民族教育的新方法和新途徑,，大力倡導(dǎo)“以人為本、以研促教,、依法治?！钡霓k學(xué)思想，通過開展課堂教學(xué)改革,、完善新課程評價(jià)體系,、全面實(shí)施課堂質(zhì)量達(dá)標(biāo)等一系列卓有成效的工作，促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和教師教育理念的進(jìn)一步更新,，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,，逐步建立了“以學(xué)論教”的課堂教學(xué)評價(jià)模式，得到了師生的好評,。這些成績的取得,，是市委,、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是唐中領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教職員工團(tuán)結(jié)進(jìn)娶辛勤耕耘的結(jié)果,，同時與xxx同志富有成效的工作分不開的,。

這次市委關(guān)于xx和xx同志的任職決定，既是對xx同志以往工作的肯定,，也是市委關(guān)心,、支持唐徠回民中學(xué)進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措。

xxx同志,，是一位優(yōu)秀的年輕干部,。他長期從事教育教學(xué)管理工作，曾經(jīng)擔(dān)任銀川市十八中,、十中副校長,、校長，xx年8月任市教育局副局長,，可以說他即有在基層學(xué)校的工作經(jīng)驗(yàn),，又有在教育管理機(jī)關(guān)工作的經(jīng)歷，對教育教學(xué)管理業(yè)務(wù)非常熟悉,。武平同志頭腦清楚,，虛心好學(xué)，接受新事物快,，事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),，有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力及較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任市教育局副局長以來,，積極推進(jìn)課程改革工作,，狠抓了全市“兩基”工作的鞏固和提高，使各縣,、區(qū),、市順利通過了自治區(qū)“兩基”復(fù)查驗(yàn)收。積極推進(jìn)普通高中擴(kuò)招工作,，使銀川市普通高中學(xué)生每萬人中占有數(shù)提高到180人,，在西部地區(qū)居第二位，提前兩年完成普及高中階段教育目標(biāo),。組織開辦校長崗位培訓(xùn)班,，進(jìn)一步加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)。在基礎(chǔ)教育,、職業(yè)教育,、民辦教育的均衡發(fā)展等方面做了大量工作，為打造“教育在銀川”品牌做出了積極努力,。他思想作風(fēng)正派,，為人正直，綜合素質(zhì)好,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，廣泛聯(lián)系群眾。

市委認(rèn)為,，xxx同志擔(dān)任唐徠回民中學(xué)校長是合適的,，相信孫武平同志一定會在市委、市政府和區(qū),、市教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)唐中一班人，緊緊依靠廣大教職員工,，進(jìn)一步解放思想,，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作,，努力使唐徠回民中學(xué)的教育教學(xué)工作在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，邁上一個新的臺階。

借此機(jī)會,，我代表市委組織部對加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)講幾點(diǎn)意見：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀近幾年,，唐徠回中認(rèn)真貫徹全面實(shí)施素質(zhì)教育的方針,，在強(qiáng)化辦學(xué)特色、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),、提高教育質(zhì)量和學(xué)校環(huán)境建設(shè)等方面了明顯的成效,，在社會上贏得了較好的聲譽(yù)，但是我們也要看到我們與外地名校比,，在教育觀念,、師資力量、辦學(xué)規(guī)模,、教學(xué)質(zhì)量等方面還存在很大差距;特別是唐中作為一所民族學(xué)校,，一個我市發(fā)展民族教育對外交流和聯(lián)系的窗口，在民族化,、特色化,、現(xiàn)代化、示范化建設(shè)等方面還急待探索,、加強(qiáng)和提高,。因此，我們必須牢固樹立“學(xué)校以發(fā)展為本”的觀念,，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感,。

全體教職工特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹“十八大報(bào)告”重要思想和現(xiàn)代教育教學(xué)理論,，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和實(shí)質(zhì),。特別是要圍繞大銀川建設(shè)、打造受教育在銀川的目標(biāo),，立足學(xué)校實(shí)際,，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)研究謀劃唐徠回中的發(fā)展思路和目標(biāo),，積極探索全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)路子,，切實(shí)把廣大教職工的思想統(tǒng)一到樹立科學(xué)發(fā)展觀和加快實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)上來,，充分依靠和凝聚全體教職工的智慧和力量，調(diào)動方方面面的積極性和創(chuàng)造性,，做到聚精會神抓教學(xué),、一心一意謀發(fā)展，努力構(gòu)建最優(yōu)化的學(xué)校管理模式,、最具素質(zhì)的教師隊(duì)伍,、最優(yōu)美的育人環(huán)境和最一流的教育教學(xué)質(zhì)量，真正使學(xué)校走上標(biāo)準(zhǔn)化,、特色化,、民族化、示范化的發(fā)展之路,，力爭早日把唐徠回中建設(shè)成為自治區(qū),、西北地區(qū)乃至全國的名牌學(xué)校。

二,、加強(qiáng)學(xué)校管理,，牢固樹立以人為本的觀念 學(xué)校管理是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù),。作為擔(dān)任學(xué)校管理職能的領(lǐng)導(dǎo)班子,，按照學(xué)以立德、學(xué)以增智,、學(xué)以長才的要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的思想修養(yǎng)水平和駕馭工作的能力;大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的學(xué)風(fēng),，尊重廣大教職員工的首創(chuàng)精神,，將群體的智慧和力量作為決策的依據(jù)和動力，切實(shí)提高管理決策的科學(xué)性和實(shí)效性;堅(jiān)持以人為本，突出對“人”的管理,，重視過程管理,，樹立全新的管理理念，充分調(diào)動廣大教師的參與意識和主體意識,。要切實(shí)本著“以學(xué)校發(fā)展為本”的原則,，重點(diǎn)抓住制定科學(xué)的管理制度、培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,、創(chuàng)造良好的育人環(huán)境三個重要環(huán)節(jié)，以民主管理為切入點(diǎn),，以思想政治工作為突破口,，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、思想過硬,、品德高尚,、精于教書、勤于育人的教師隊(duì)伍;以實(shí)施素質(zhì)教育為核心,，以課堂教學(xué)改革為抓手,，積極探索創(chuàng)新教學(xué)模式，培養(yǎng)素質(zhì)合格,、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的學(xué)生,，豐富學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)涵;以全面貫徹黨的教育方針為基礎(chǔ)，以科學(xué)的教育理論為指導(dǎo),，遵循教育規(guī)律,，創(chuàng)辦學(xué)校特色，推動學(xué)校整體改革和整體辦學(xué)水平的提高,。要大膽探索創(chuàng)新現(xiàn)代教育理論和學(xué)校管理實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn),，加強(qiáng)管理的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性,，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,，提高領(lǐng)導(dǎo)水平，使學(xué)校管理體系更加符合素質(zhì)教育的需要,，更加有效地為教育教學(xué)服務(wù),，更好地促進(jìn)和深化教育改革，更快地朝著“辦一流學(xué)校,、育高素質(zhì)人才”的目標(biāo)前進(jìn),。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),，牢固樹立廉潔奉公的良好形象 從某種意義上說,，一個好班子就是一所好學(xué)校。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天，在大力推進(jìn)教育改革的今天,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子作為學(xué)校發(fā)展的核心力量,、主導(dǎo)力量，其自身思想作風(fēng)建設(shè)水平,，直接影響著學(xué)校發(fā)展的全局和教師隊(duì)伍建設(shè)的狀況,。可以說,，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想解放到什么程度,，學(xué)校就發(fā)展到什么程度;領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)務(wù)實(shí)到什么程度，教師隊(duì)伍就建設(shè)到什么程度,。

民主集中制是我們國家的組織原則和根本領(lǐng)導(dǎo)制度,，是班子團(tuán)結(jié)，密切與群眾的關(guān)系,，學(xué)校正確決策的根本保證,。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，必須在堅(jiān)持民主集中制原則上統(tǒng)一認(rèn)識,，每個班子成員都要爭做貫徹民主集中制的表率,、自覺學(xué)習(xí)的表率、嚴(yán)于律已的表率,、廉潔奉公的表率,，堅(jiān)持和維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化自身組織建設(shè),，增強(qiáng)全局意識,，切實(shí)把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成一個努力學(xué)習(xí)、勇于進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,，一個思想敏銳,、積極創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，一個勤懇工作,、善于管理的領(lǐng)導(dǎo)班子民,，一個關(guān)心職工、團(tuán)結(jié)協(xié)助的領(lǐng)導(dǎo)班子,。校長,、書記作為學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)，是班子成員和教師的排頭兵和領(lǐng)頭雁,，必須牢記職責(zé),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論、教育教學(xué)理論和有關(guān)政策法規(guī),，切實(shí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，注重理論聯(lián)系實(shí)際,，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，創(chuàng)新辦學(xué)思路,，在全面推進(jìn)素質(zhì)教育上多動腦筋,，下真功夫，不斷提高依法治校水平和駕馭全局的能力,，切實(shí)扮演好自己的角色,，履行好“第一責(zé)任人的職責(zé)”，當(dāng)學(xué)校管理和教育教學(xué)的行家里手,，做黨風(fēng)廉政建設(shè)的楷模,，用自身崇高的人格魅力，帶動全校上下形成心齊,、氣順,、風(fēng)正、干事,、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，不辜負(fù)組織和廣大教職工的信任;領(lǐng)導(dǎo)班子成員更要加強(qiáng)自身思想和作風(fēng)建設(shè),，時時事事以身作則,，率先垂范。在班子中,，注意擺正組織與個人,、做事與做人的關(guān)系，講大局,、講團(tuán)結(jié),、講協(xié)作，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，推功攬過，胸襟寬廣;在工作中,，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地,、埋頭苦干的工作作風(fēng)，發(fā)揮助手和參謀的作用,，負(fù)起應(yīng)盡的職責(zé),，團(tuán)結(jié)和依靠廣大教職工心往一處想、勁往一處使,，扎扎實(shí)實(shí)開展工作,，確保學(xué)校決策的全面實(shí)施，為學(xué)校更快更好發(fā)展注入強(qiáng)大的活力,。

最后,，祝愿張曉沛同志,、孫武平同志在新的工作崗位上，取得新的更大的成績,，祝愿唐徠回民中學(xué)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，銳意進(jìn)取,，乘勢而上，取得新佳績,，再創(chuàng)新輝煌,。

干部調(diào)整講話稿篇二

xx年干部調(diào)整會議講話稿

剛才，嚴(yán)同志宣布了教工委關(guān)于教育干部調(diào)整的文件,，群夫同志給大家作了廉政談話,。今年的干部調(diào)整仍然秉持了德才兼?zhèn)洹?shí)績突出,、群眾公認(rèn)的基本思想,，是教工委經(jīng)過認(rèn)真研究作出的慎重決定。部分同志因?yàn)槟挲g,、身體,、專業(yè)發(fā)展等原因要求辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，教工委也給予了充分的理解和尊重,。參加會議的不少同志從今天開始要在新單位,、新崗位履職，我著重就如何履好職,、盡好責(zé)跟大家交流三點(diǎn)想法,。

一、要遵章守紀(jì),，修身養(yǎng)性,。遵章守紀(jì)、修身養(yǎng)性是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,，也是底線要求,。不僅黨的路線、方針,、政策,，國家的法律法規(guī)，上級的規(guī)章制度要遵守,，不能突破,，而且要用正確的人生觀、價(jià)值觀,、世界觀正心,、正性,、正行。

首先要做到“三個認(rèn)知”,。一是身份認(rèn)知,。遇事先問一問自己“我是誰”，弄清這個問題,，就會清醒地明白“我該怎么做”,。是領(lǐng)導(dǎo)干部就不能用普通群眾的標(biāo)準(zhǔn)，是黨員就不能用非黨的標(biāo)準(zhǔn),，是公職人員就不能用社會人員的標(biāo)準(zhǔn),。二是觀念認(rèn)知。對那些制度,、要求心里要認(rèn)同,，才能成為自覺。三是行為認(rèn)知,。是否遵章守紀(jì),，檢驗(yàn)的只有一個標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到行動上,。關(guān)鍵在于做到三個一樣：管理嚴(yán)與不嚴(yán)一個樣,，關(guān)系親與不親一個樣，職位大與不大一個樣,。不要認(rèn)為自己后臺硬。再硬硬不過政策,。你有硬傷,，后臺也救不了你。不要認(rèn)為自己有多能干,、多重要,，不能把崗位與個人、單位與個人混為一談,，離開了崗位,，離開了單位，你什么都不是,。而且,，越是重要的崗位越要謹(jǐn)言慎行、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、如履薄冰,。特別是不要做真迷糊的“植物人”、假迷糊的“裝睡人”,。不能揣著明白裝糊涂,。因此,，特別要自律。要把要求,、制度,、規(guī)則變成思想自覺、行為自覺,，管控好自己,、家人和身邊的人。有令則行,，有禁則止,。教育系統(tǒng)很多干部都是夫妻、子女一家人甚至幾代人在一個系統(tǒng),、一個地方,、一個單位，要謝絕枕頭風(fēng),、悄悄話,。不能讓他們參與甚至干預(yù)你的工作，也不能讓他們仗勢欺人,、不服從單位管理,，更不能讓他們要不能要的東西，說不能說的話,，做不能做的事,。作為主要領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,、監(jiān)督責(zé)任,，要堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，要讓咬耳扯袖,、紅臉出汗成為常態(tài),。要把早提醒、早防范,、早教育放在重要位置,，抓早抓小，防微杜漸,。對消極現(xiàn)象和苗頭性,、傾向性問題，不能視而不見,、聽而不聞,，要及時制止、遏制,，不能讓小疴子長成大瘡,，傷害同志,，危害集體。如果這樣,，就是失職,、瀆職。

二要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),。要牢固樹立政治意識,、大局意識、核心意識,、看齊意識,。不論在什么時候都保持清醒的政治頭腦，具有正確的政治思想,、堅(jiān)定的政治立場,、敏銳的政治鑒別力，不要發(fā)布,、傳播那些亂七八糟的負(fù)面信息,，更不要參與那些違法,、違規(guī)、違紀(jì)的活動,，也不能制定那些與法律規(guī)定制度不相符的“土政策”或者搞什么變通,。對消極現(xiàn)象要敢于抵制,、敢于斗爭,，絕不能隨波逐流,。要善于從全局高度、用長遠(yuǎn)眼光觀察形勢,，分析問題,，正確認(rèn)識大局，全面把握大局,，自覺服從大局，堅(jiān)決維護(hù)大局,，正確處理局部與全局,、個人與整體、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的利益關(guān)系,。不能為一己之私而置公利于不顧,，不能為小團(tuán)體、少數(shù)人利益而置整體利益于不顧,，不能為眼前的小利益而置長遠(yuǎn)的大利益不顧,。必須突出并注重發(fā)揮黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位與作用，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，增強(qiáng)班子凝聚力,。堅(jiān)決反對各吹各的號,，各唱各的調(diào)。班子成員要按規(guī)則辦事,，大事講原則,，小事多溝通。對破壞團(tuán)結(jié)的人必須不手軟,、不留情,，要始終保持團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和步調(diào)一致。

三要加強(qiáng)品德修養(yǎng),。要高度重視個人品德,、家庭美德、社會公德的修養(yǎng),。德是立身之本,。“三德”是每個人都要修的品性,，領(lǐng)導(dǎo)干部因其身份的示范性,，品德修養(yǎng)更為重要，也更為社會關(guān)注,。特別是古人說的酒,、色、財(cái),、氣——“人生四戒”,。酒，該喝的不喝不對,，不該喝的喝了也不對,，喝醉了管控不了自己，發(fā)酒瘋,，說出格的話,、做出格的事，更不對,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，如果不能管控自己的酒后行為，就要嚴(yán)格控制酒前行為,，少喝酒,、不喝酒、喝能把控的酒,。食色,，人之性也。情色行為失范，于私,，傷害夫妻,，傷害家庭，傷害老人,、子女,；于公，影響壞,，倒逼組織處理你,。財(cái)，人人愛,，但要取之有道,。作為單位領(lǐng)導(dǎo)，不只是不能把不該要的錢裝到自己包里的問題,，還有管理責(zé)任,、主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任的問題,。這幾年,，從制度上、體制上加大了監(jiān)管力度,，堵塞了漏洞,，違規(guī)報(bào)銷、濫發(fā)錢物等問題得到根治,，但從檢查的情況看,，這樣那樣的問題還不少。每次檢查后,，都給各單位發(fā)的有問題清單,。問題要整改到位，整改一個銷號一個,。沒有整改到位的,，必須追責(zé)，追到誰是誰,。氣,，是脾氣。有的人錯把脾氣大,、說話沖當(dāng)強(qiáng)勢，動不動就發(fā)脾氣,、說狠話,、說大話；有的人不與別人溝通,，自己的心事讓別人去猜,；有的人不能包容別人,，一蹦三尺高。弄得干群關(guān)系,、同事關(guān)系,、鄰里關(guān)系緊張，給工作,、給自己人為設(shè)置不必要的障礙,。還是古人說的好：飲酒不醉最為好，見色不迷真英豪,，不義之財(cái)不可取,，寬宏大量氣自消。

四要規(guī)范運(yùn)用權(quán)力,。從中層干部成為班子成員,，從副職成為一把手，位置重要了,，權(quán)力大了,。有的人認(rèn)為，那些紀(jì)律規(guī)矩對自己不起作用了,，自己可以無拘無束,、為所欲為，想怎么干就可以怎么干了,，想干什么就可以干什么了,，甚至可以拿那些紀(jì)律規(guī)矩去管管別人了。這種思想要不得,，也行不通,。不要天真地認(rèn)為一個領(lǐng)導(dǎo)有多大的權(quán)力，認(rèn)為一把手有多大的權(quán)力,。權(quán)力是把雙刃劍,。權(quán)力大，風(fēng)險(xiǎn)大,。天下沒有不被管的人,，也沒有管不了的人。再大的權(quán)力也受監(jiān)督,，再要害的部門,、再強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)，都必須在規(guī)則里面做事,，沒有誰有法外之權(quán),。同時，位置重要了，權(quán)力大了,，關(guān)注你的人和監(jiān)督你的人也多了,。希望你好上加好和希望你早早垮臺等著看笑話的人都大有人在。有人甚至?xí)蔑@微鏡找你的缺點(diǎn),、失誤,，挖防不勝防的坑等你跳，織五彩斑瀾的網(wǎng)等你鉆,，用種種卑劣的手段抹黑你,、暗算你。守不住規(guī)矩,，經(jīng)不住誘惑,，把不住自己，隨時都可能翻船,。越是位高權(quán)重,，越是要按規(guī)矩辦事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻體會“用制度管權(quán),、靠制度用權(quán)”的特別含義,。要自覺地把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，讓權(quán)力在陽光下規(guī)范運(yùn)作,。在決策上,，要嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)集體決策制度，一把手要嚴(yán)格遵守“四不一末”制度,；在執(zhí)行上,，要強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化分工負(fù)責(zé),、層級負(fù)責(zé),、一崗多責(zé)，個人對集體負(fù)責(zé),，下級對上級負(fù)責(zé),，盯住不落實(shí)的事、倒查不落實(shí)的人,。各級黨組織要認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”常態(tài)化的要求,，通過真學(xué)真做倒逼履職盡責(zé)、倒逼執(zhí)行力建設(shè),、倒逼壓力傳導(dǎo),。一把手要敢于并善于放權(quán)。不要認(rèn)為權(quán)力攥在自己手里才是權(quán)力,。權(quán)力看起來像花,，實(shí)際上是刺,，攥得越緊，自己傷得越重,。一把手重在牽頭抓總，不在于事事親歷親為,。作為班子成員,，要把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、認(rèn)真履職盡責(zé)放在首位,。要把分管的工作抓落實(shí),、抓出成效、抓出特色,。與主要領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào),，與班子成員多溝通。對基層群眾的建議要多吸納,，訴求要多傾聽,，意見要多反饋。要有擔(dān)當(dāng)精神和負(fù)責(zé)的態(tài)度,，集中精力抓督辦,、抓落實(shí)、抓深入,。工作要有方法,，遇事就要有主張，解決問題要有思路,，不能只當(dāng)個簡單的二傳手,，成為有也可、無也可的擺設(shè),。

二,、要學(xué)以致用，務(wù)實(shí)重行,。學(xué)習(xí)的重要性人人皆知,，注重學(xué)習(xí)也是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，但從工作態(tài)度,、工作能力,、工作實(shí)績、精神狀態(tài)來反推學(xué)習(xí)效果的話,，我認(rèn)為學(xué)習(xí)與工作兩張皮的現(xiàn)象還突出,，沒有體現(xiàn)出學(xué)以致用。主要表現(xiàn)在三個方面：一是主動性不夠,。是被動在學(xué),。內(nèi)在沒有學(xué)習(xí)動力,，缺乏學(xué)習(xí)自覺，把學(xué)習(xí)當(dāng)作強(qiáng)加的負(fù)擔(dān),；安排學(xué)就學(xué),，領(lǐng)導(dǎo)叫學(xué)就學(xué)，沒有入腦入心,，順口打哇哇,，小和尚念經(jīng)。二是針對性不夠,。內(nèi)容空泛,，不接地氣，關(guān)注度不高,，參與度不高,。三是運(yùn)用的不夠。開會講了,，筆記記了,，體會寫了，但行動上該遵守的沒有遵守,，可以借鑒的沒有借鑒,，沒有真學(xué)、真懂,、真信,、真用。

強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,，重點(diǎn)是學(xué)什么,、怎么學(xué)、怎么用,。

學(xué)什么,。一是學(xué)規(guī)章，明是非,、守規(guī)矩,。包括法律法規(guī)、政策制度,、紀(jì)律要求等等,。通過學(xué)習(xí)，知道哪些能做,，哪些不能做,，守住底線，不踩紅線,，遠(yuǎn)離高壓線,。二是學(xué)理論,，明方向、增能力,。包括政治理論,、教育理論，等等,。理論能夠醍醐灌頂,。用理論武裝頭腦，可以讓人站位更高,、格局更大、視野更開闊,，可以讓人面對紛繁復(fù)雜的事物頭腦更冷靜,、判斷更準(zhǔn)確、應(yīng)對更自如,。三是學(xué)先進(jìn)，明差距,、補(bǔ)短板,。無論是黨建，是精準(zhǔn)扶貧,，還是教育

教學(xué)

怎么學(xué),。一是緊跟要求學(xué),。黨委政府及主管部門安排的學(xué)習(xí)，比如“兩學(xué)一做”,，比如廉政教育,，比如師德教育，等等,，必須不折不扣地把規(guī)定動作做到位,，自選動作要接地氣。不能羊質(zhì)虎皮,、松松垮垮,。二是帶著問題學(xué)。開展工作要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，盯著問題去,，追著問題走。勇于正視問題,，善于分析問題,，敢于解決問題。現(xiàn)在,，教育與國家的狀況一樣,，正處于改革攻堅(jiān)期、發(fā)展關(guān)鍵期,、矛盾凸顯期的階段,，新情況、新問題層出不窮,，新方法,、新手段考驗(yàn)每個人的智慧和能力。這就需要經(jīng)常性地學(xué)法律規(guī)章,、學(xué)政策理論,、學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，來深化分析判斷,、優(yōu)化工作方案,，增強(qiáng)精準(zhǔn)性,、實(shí)用性和有效性。三是著眼發(fā)展學(xué),。發(fā)展是每個崗位的要義所在,、職責(zé)所系。人們說：高度決定視野,，角度改變觀念,，尺度把握人生。講的是境界和格局,。工作沒有重要次要之分,，再普通的崗位也能做到優(yōu)秀；人沒有貴賤高低之分,，再底層的人也可以有大格局,。敢于爭上游、當(dāng)排頭才能把工作做到快人一步,、高人一等，胸中格局大,，才能把工作放在整體中,、全局中、長遠(yuǎn)中去把握,，才能站得高,、看得遠(yuǎn)、走得穩(wěn),。著眼發(fā)展學(xué)習(xí)就是要培養(yǎng)這大格局,、高站位。

怎么用,。一是制度要求要嚴(yán)格遵守,。法律有規(guī)定、制度有要求,，政策有紅線,，就不能明知故犯，不能頂風(fēng)作案,，更不能裝睡怎么也叫不醒,。識時務(wù)者為俊杰，不能當(dāng)莽夫,。二是方法要活學(xué)活用,。再優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，再典型的案例都有其局限性,，特別是時間空間不一樣,，對象目標(biāo)不一樣,，執(zhí)行主體不一樣，生搬硬套,、照抄照搬,，會越學(xué)越糟、越幫越忙,。一定要與本地,、本校、本班的實(shí)際緊密結(jié)合,，靈活運(yùn)用,。三是主體上要把握自己。人吸收再多的營養(yǎng)還是人,，樹吸收再多的營養(yǎng)還是樹,，但現(xiàn)實(shí)中確實(shí)有人在學(xué)習(xí)中迷失自我，甚至抱怨：今天要我們學(xué)這,，明天要我們學(xué)那,，到底要叫我們干啥子？學(xué)習(xí)是讓你開闊眼界,、增長見識,、提升能力，由弱“我”變強(qiáng)“我”,，由小“我”變大“我”,，不是讓你無所適從。用過去的話講,，是要讓你當(dāng)一個能支撐門戶的優(yōu)秀兒子,，不是去給別人當(dāng)一個改名換姓的女婿。要洋為中用,，古為今用,，“他”為“我”用，借他山之石攻己之玉,。

三,、

第一,，著力于改革創(chuàng)新,。改革創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動力，是破解困局的鑰匙,。但一談改革創(chuàng)新，五花八門的非議就很多,。主要是狹隘地理解了改革創(chuàng)新的內(nèi)涵,，甚至于污名化。推動教育改革創(chuàng)新,，先要為它正名,，要看到：改革創(chuàng)新的前提是問題，基調(diào)是改革,，創(chuàng)新是伴生物,；教育改革創(chuàng)新不是空中建樓，一定要接地氣,，與教育教學(xué),、與學(xué)校工作緊密結(jié)合；改革創(chuàng)新不是一定就要高大上,，采取的新措施效果更明顯就是改革創(chuàng)新,，一個小突破、小提升、小嘗試就是改革創(chuàng)新,；改革創(chuàng)新絕不是推倒重來,、另起爐灶，一定是有繼承,、有突破,，因?yàn)槊總€階段都是過去的將來，也是將來的過去,，任何工作一定是在延續(xù)繼承中的發(fā)展,，不是無中生有；改革創(chuàng)新不是沒有問題,，它是新條件下的新做法,，是在走沒有經(jīng)驗(yàn)的新路，有問題非常正常,，解決問題就是推進(jìn)改革,、深化改革。

著力于改革創(chuàng)新,，我認(rèn)為要有“三引”,、“三氣”?！叭保阂皇悄繕?biāo)引領(lǐng),。古人說：“取乎其上，得乎其中;取乎其中,，得乎其下;取乎其下,，則無所得矣”。意思是目標(biāo)定在上等僅能取得中等成績,，目標(biāo)定在中等僅能取得下等成績,，目標(biāo)定在下等什么成績也不會有。講的就是目標(biāo)引領(lǐng)的重要性,。目標(biāo)有崗位應(yīng)有的目標(biāo),，就是所在崗位要求的、職責(zé)規(guī)定的硬目標(biāo)（指標(biāo)體系）,、約定俗成的軟目標(biāo)（行為規(guī)范）,，這是外在的、被動的目標(biāo),，也包括自己期望的,、價(jià)值認(rèn)同的目標(biāo)，這是內(nèi)在的,、主動的目標(biāo),。只要把自己價(jià)值認(rèn)同的目標(biāo)與崗位目標(biāo)統(tǒng)一起來并高于崗位要求的目標(biāo)，就會有改革創(chuàng)新的激情、謀略和膽識,，就會有價(jià)值認(rèn)同和行動自覺,。二是問題引領(lǐng)。金無足赤,，人無完人,。每項(xiàng)工作、每個地方都有或多或少,、或大或小的問題,，改革就是尋找解決問題的辦法。要遵循矛盾論原理,，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,，一個問題一個問題的解決?？梢砸詥栴}為導(dǎo)向,，在薄弱環(huán)節(jié)著力；可以以優(yōu)勢為導(dǎo)向,，在基礎(chǔ)較好的地方著力,；可以以關(guān)鍵點(diǎn)為導(dǎo)向，在牽一發(fā)能動全身,、活全身的地方著力,。三是機(jī)制引領(lǐng)。要鼓勵改革,，鼓勵創(chuàng)新,，形成推動改革創(chuàng)新的有效工作機(jī)制。既要完善頂層設(shè)計(jì),，更要細(xì)分課題,，細(xì)化措施。只有從具體問題入手,，認(rèn)真去做,，才能有體會,、有收獲,。要寬容改革創(chuàng)新的工作失誤，看主流,、看本質(zhì),、看動因。對有價(jià)值的改革成果要在一定范圍內(nèi)推廣運(yùn)用,，實(shí)現(xiàn)成果共享,。要發(fā)揮典型的示范作用，選樹一批改革創(chuàng)新的先進(jìn)教師、先進(jìn)學(xué)校,，讓改革創(chuàng)新者有地位,、有影響。

“三氣”：一是要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮罋?。任何改革?chuàng)新都會觸及人的利益,，都是在做別人沒做過的事，都會有這樣那樣的矛盾,、困難,，都會有非議、批評,、指責(zé)甚至謾罵,、傷害乃至誣告陷害。不怕得罪人,，不怕觸及矛盾,，不怕非議、批評,、謾罵,、傷害。心底無私,，敢于擔(dān)當(dāng),。二是直面問題的勇氣。敢于正視問題,，不回避矛盾,；敢于迎難而上，不推拖躲閃,。有的人身為領(lǐng)導(dǎo),，遇到矛盾和問題總是能拖就拖，能推就推,，一點(diǎn)兒責(zé)任都不敢擔(dān),，生怕粘上自己。這樣的干部不要也罷,。鐵打的營盤流水的兵,。每個人都是在傳崗位的接力棒，要有功成不必在我的胸懷,，作好自己任期內(nèi)的事,，傳好自己的一棒。三是解決問題的底氣,。底氣從哪里來,？底氣從法律法規(guī)政策制度中來,。要堅(jiān)持法治思維、底線思維,，依法辦事,，依規(guī)辦事。底氣從學(xué)習(xí)中來,。善于用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,，善于用先進(jìn)來對標(biāo)趕超。底氣從民主集中制中來,。要用好集體決策機(jī)制,，通過集體決策集思廣益豐富和完善工作思路，也通過集體決策統(tǒng)一思想形成共識,，減少工作阻力,。底氣從基層、民間中來,。高手在民間,。民間有大智慧、大謀略,。要善于深入基層,，善于傾聽意見建議。底氣從深思熟慮中來,。要善于思考,、反復(fù)比較，方案優(yōu)中選優(yōu),。決策要慎重,，執(zhí)行要堅(jiān)決。執(zhí)行中要加強(qiáng)過程性診斷和管理,，及時修正偏差和失誤,。

生本教育改革是我縣區(qū)域教育改革與發(fā)展的主線。頂層設(shè)計(jì)的總框架和五大模塊的大框架已經(jīng)形成,，各個模塊都不同程度地取得了階段性成果,，但是，在深入上,、細(xì)致上,、落實(shí)上，存在的問題還很突出,。每所學(xué)校,、每名干部都有責(zé)任去落實(shí)它,、深化它,、提升它,。重點(diǎn)是要由理念推行向行動落實(shí)深化，由搭建框架向充實(shí)內(nèi)容深化,，由面上挖坑向點(diǎn)上打井深化,。要不忘初心，堅(jiān)持改革,；問題導(dǎo)向,，深化改革；且行且思,，提升改革,。要通過今年的階段性

總結(jié)

第二,，著力于抓班子帶隊(duì)伍。抓班子,、帶隊(duì)伍是領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé),。要抓好班子建設(shè)。班子是一個地方,、一個單位的核心,。班子強(qiáng)弱直接影響一個地方、一個單位的發(fā)展,。班子強(qiáng),，則凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng),，班子弱,，則反之。無論是組織還是群眾,，都希望有一個強(qiáng)有力的班子保一方穩(wěn)定,，促一方發(fā)展，而不是與之相反,。班子的核心是班長,。抓班子是班長的首要職責(zé)。這個職責(zé),，班長推卸不了,，別人代替不了。主要領(lǐng)導(dǎo)必須自己扛起來,。我的體會是：一是用好制度,，二是搞好溝通,。制度規(guī)范行為，溝通消除誤解,。帶隊(duì)伍,，就是要確保隊(duì)伍不出事、能干事,、干成事,。教育系統(tǒng)人員多、單位多,、層級多,、事情多，大家感覺啥事不出難度大,。但只有不出事才能保證能干事,。不出事是干好事的基礎(chǔ)。因此,，必須始終堅(jiān)持教育,、管理、懲處并重,，任何時候都不能放松對這個團(tuán)隊(duì)的思想教育和行為管理,，利劍高懸，及時處理那些消極現(xiàn)象和違規(guī)行為,，防止一顆老鼠屎壞掉一鍋湯,，防止一棵病樹毀掉一片樹林。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的選拔培養(yǎng),。一個領(lǐng)導(dǎo)主政一方,，手下長期出不了干部，需要反思,。這幾年,，我們在干部的培養(yǎng)上，花了很多氣力,，一大批優(yōu)秀的年輕干部成長起來,。但是，有職業(yè)操守,、有教育情懷,、有發(fā)展能力的干部仍然是稀缺資源。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有愛才之心,、識才之眼,、用才之膽，對有潛質(zhì)的人才要多壓擔(dān)子,，用當(dāng)其時,、用其所長,。同時，對年青的干部和年青的同志,，我認(rèn)為有兩點(diǎn)要注意。一是要有針對地提升自己,，揚(yáng)長補(bǔ)短,。不要認(rèn)為我只是中層干部、我只是班子成員,，我進(jìn)了班子或者我當(dāng)了主要領(lǐng)導(dǎo)就會改正這些缺點(diǎn)不足,。你不改，可能你就進(jìn)不了班子或當(dāng)不了主要領(lǐng)導(dǎo),；你不改,，進(jìn)了班子或當(dāng)了主要領(lǐng)導(dǎo)你還是不會改，那時候,，你的缺點(diǎn)和不足就會被放大,。二是因?yàn)樘岚芜^快導(dǎo)致心浮氣躁，高看自己,，想入非非,，不專注于事業(yè)發(fā)展，不專注于提升業(yè)務(wù),。事實(shí)上,，只要修德修能，只要專注干事,，就一定會得到組織和群眾的認(rèn)可,。否則，即便一時被重用,，路也不會走遠(yuǎn),。

第三，著力于提升辦學(xué)品質(zhì),。全面深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,，全面提升辦學(xué)品質(zhì)是我們今后的重點(diǎn)工作之一。學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的初步完成,，為提升辦學(xué)品質(zhì)提供了較為扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和相對充裕的時間與精力,，這幾年已經(jīng)實(shí)施的生本教育改革、校園文化建設(shè),、“十星級文明學(xué)?！眲?chuàng)建等，為提升辦學(xué)品質(zhì)奠定了較為扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和相對廣闊的拓展空間,。要始終把提升教育質(zhì)量放在最重要的位置,。要圍繞提升質(zhì)量全面深化生本教育改革,，在做實(shí)、做細(xì),、做小上下功夫,。要加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的過程性管理，落實(shí)隨堂測評,、滾動練習(xí),、網(wǎng)上閱卷。要圍繞規(guī)范辦學(xué)行為,，開齊課程,，開足課時，加強(qiáng)體育,、藝術(shù),、科技教育，豐富學(xué)生生活,，鍛煉學(xué)生身體,。要把教師隊(duì)伍建設(shè)作為提升教育質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障，深入推進(jìn)名師名校長培養(yǎng)工程,，強(qiáng)化動態(tài)選拔,，強(qiáng)化針對性培訓(xùn)，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng),。要把校本研修,、協(xié)作區(qū)建設(shè)作為培訓(xùn)隊(duì)伍、提升質(zhì)量的主戰(zhàn)場,，各個學(xué)校要抓好落實(shí),，督導(dǎo)室、教師股,、教研室抓好督辦,。要把學(xué)校文化建設(shè)作為提升辦學(xué)品質(zhì)的重要載體堅(jiān)持抓。今年,，局里有兩件事都是圍繞學(xué)校文化建設(shè)在做,。一是將教育綜合督導(dǎo)評估與“十星級文明學(xué)校創(chuàng)建”內(nèi)容進(jìn)行整合，形成了十條考核指標(biāo),；二是將生本德育的工作載體初步明確為課程育人,、實(shí)踐育人、文化育人,。目的只有一個：增強(qiáng)教育工作的使命感和責(zé)任感,，把教育放在國家、社會和人的發(fā)展進(jìn)步大格局上來定位，讓教育回歸立德樹人的本位,，圍繞培養(yǎng)什么樣的人解決怎么培養(yǎng)人的問題,，深化學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì),。

講這些,，既是工作要求，也是與大家共勉,。

干部調(diào)整講話稿篇三

同志們：

剛才,，縣委常委、組織部長宣布了有關(guān)的人事任免決定,。這次人事變動主要是基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委即將換屆,，縣委本著進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)班子活力的要求,，通盤考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大,、政府換屆,，在廣泛聽取各方面意見、反復(fù)醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上,，集體研究提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)配方案,，并報(bào)市委組織部研究同意。在調(diào)整中,，縣委對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子的配備乃至每一位干部的安排,，都慎之又慎，嚴(yán)格按干部選任程序辦事,，把政治上靠得住,、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬,、人民群眾信得過的干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子中來,。總的來說,，這次干部調(diào)配方案是比較科學(xué)合理的,，是符合德才兼?zhèn)湓瓌t和干部“四化”方針的。調(diào)整后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子年齡,、專業(yè),、知識、氣質(zhì),、性格,、性別、經(jīng)歷等方面做到了優(yōu)勢互補(bǔ)，結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化,，整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,，領(lǐng)導(dǎo)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng)。希望同志們要自覺服從組織安排,，支持,、擁護(hù)縣委的決定。下面,，我提幾點(diǎn)要求：

一,、服從組織安排

能否服從組織安排，正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn),，是對領(lǐng)導(dǎo)干部黨性的一次考驗(yàn),。縣委對人事調(diào)整,，都是從工作需要出發(fā),，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)出發(fā)，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,，嚴(yán)格按照民主推薦,、組織考察、個別醞釀,、集體研究,、會議決定等干部工作程序來調(diào)整配備干部的。在這次干部調(diào)整中,，縣委嚴(yán)格按照省委核定的職數(shù)來配備干部,，充分考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識,、專業(yè)能力素質(zhì)和性格結(jié)構(gòu)要求,，大力選拔優(yōu)秀年輕干部，注重加大干部交流力度,，對在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職滿2屆的或在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿xx年的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行交流,；對夫妻兩人均在偏遠(yuǎn)本文來自文秘家園，查看鄉(xiāng)鎮(zhèn),，實(shí)行照顧交流,；對部分借調(diào)到縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目工作或到沿海掛職的干部予以調(diào)整重用,；對表現(xiàn)優(yōu)秀的,、推薦票數(shù)位居前列、組織考核排名前列的近期后備干部擇優(yōu)提拔進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子,。這次因?yàn)槟挲g問題轉(zhuǎn)任為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志,，多年來在不同崗位上為我縣的改革發(fā)展穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn),，縣委對此給予高度的評價(jià)。希望你們在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮作用,，利用自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，支持、幫助新領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員開展工作,。新提拔的同志,，是這次考核比較優(yōu)秀、成績比較突出,、群眾比較公認(rèn)的,。大家要以新崗位為新起點(diǎn)，以更強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,，更科學(xué)的精神,，更高昂的斗志，更務(wù)實(shí)的作風(fēng),，扎實(shí)工作,，以更優(yōu)異的成績報(bào)答組織的信任。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部,，要正確領(lǐng)會縣委的意圖,，以大局為重,，正確對待組織安排,，正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，堅(jiān)決服從組織決定,，做“xxxx”的積極實(shí)踐者,，做到思想不散、工作不松,、秩序不亂,，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的良好精神狀態(tài)。希望大家不負(fù)眾望,，盡快轉(zhuǎn)變角色,，融入到新的工作崗位，打開工作新局面,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉

崗位調(diào)整后，每個人的工作性質(zhì),、工作對象,、工作手段都會發(fā)生新的變化，要注重在學(xué)習(xí)中不斷提高素質(zhì),，更好地適應(yīng)新時期,、新崗位工作的需要。一要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。當(dāng)前,，要加強(qiáng)黨的xx大和xx屆三中,、四中、五中全會精神的學(xué)習(xí),，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高科學(xué)決策,、駕馭全局,、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。每個工作崗位都有各自的工作特點(diǎn),，要抓緊業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作,，成為行家里手,，以便于工作的順利開展。三要多請教,。不管是工作性質(zhì)發(fā)生變化的還是工作區(qū)域發(fā)生變動的,，新到一個地方，新上任一個崗位,，都有很多情況不熟悉,、不清楚，大家要虛心求教,，不恥下問,，向老同志和身邊的同事學(xué)習(xí)，善于借用他人的經(jīng)驗(yàn)為己所用,。同時要在工作中不斷豐富自己,、鍛煉自己、提高自己,，以便盡快進(jìn)入工作角色,，更好地開展工作。

三,、精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作

團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,，團(tuán)結(jié)出政績。班子成員之間要坦誠相見,、精誠協(xié)作,。一要堅(jiān)持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則,，也是團(tuán)結(jié)共事的第一基礎(chǔ),。在議事決策上,，要按程序、按制度辦事,；凡重大事項(xiàng),，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策,，個人要堅(jiān)決執(zhí)行,。二要溝通協(xié)調(diào)。凡事要以事業(yè)為重,、以誠為先,、以和為貴，心往一處想,，勁往一處使,，不計(jì)較個人恩怨和利益得失，不糾纏細(xì)枝末節(jié),，有不同看法要做好事先溝通,，相互尊重，大事講原則,，小事講風(fēng)格,。討論工作時，要知無不言,，言無不盡,，不抓辮子,，不扣帽子,，不感情用事。落實(shí)工作時，只要是本文來自文秘家園,，體研究決定的，都要一以貫之,，義無反顧,，鍥而不舍，抓好落實(shí),。三要真誠共事,。要實(shí)事求是，光明磊落,，以誠相見,，同甘共苦，同舟共濟(jì),。要互相信任,，互相支持,，互相補(bǔ)臺，互相諒解,。在困難面前不推諉,，要共渡難關(guān)；在榮譽(yù)面前不爭先,，要相互謙讓,；在責(zé)任面前不推托，要勇于承擔(dān),。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點(diǎn),，善于理解和尊重他人，學(xué)人之長,、補(bǔ)己之短,，嚴(yán)于律己、寬以待人,，以人為善,、坦誠相處，共創(chuàng)偉業(yè),。

四,、清正廉潔從政

為官之道，在于依法,、為民,、勤政、廉政,。一要依法執(zhí)政,。嚴(yán)格依法行政，作出的決定必須符合有關(guān)法律法規(guī),，不能執(zhí)法犯法,。二要執(zhí)政為民。全心全意為人民服務(wù),，注意傾聽群眾呼聲,、關(guān)心群眾疾苦，想群眾之所想,、謀群眾之所需,，真正為群眾辦好事、辦實(shí)事,，做群眾的貼心人,。三要勤政。腳踏實(shí)地,、埋頭苦干,，重實(shí)際,、說實(shí)話、務(wù)實(shí)事,、求實(shí)效,，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)工作；深入一線,，深入群眾,，少蹲機(jī)關(guān)，多下基層,，特別要注意深入到矛盾和問題多的地方,，指導(dǎo)工作，解決問題,。四要廉政,。要管好自己，嚴(yán)格遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,，時刻自重,、自省、自原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音警,、自勵,，筑牢反腐倡廉的思想防線，不沾不貪,、堂堂正正做人,，清清白白做官，踏踏實(shí)實(shí)做事,；要管好自己管轄范圍的人,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持不懈地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,，讓我們的干部不犯錯誤或少犯錯誤,。

五、嚴(yán)肅組織紀(jì)律

這次組織上決定調(diào)動的干部必須按規(guī)定的時間到職到位,。無特殊理由,，拒不服從安排的，不在規(guī)定時間內(nèi)到位的,，予以就地免職。要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好交接班工作,，做到移交時底子清,，財(cái)物明，不留一手,，不一走了之,，有些工作該監(jiān)交的,，有關(guān)部門要負(fù)起責(zé)任，保證班子調(diào)整的平穩(wěn)過渡,。

六,、盡快投入工作

今年上半年縣、鄉(xiāng)兩級黨委將進(jìn)行換屆,，時間緊,、任務(wù)重、涉及面廣,、要求高,，這次調(diào)整的人員到位后，工作也要馬上到位,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)籌抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、村級組織換屆選舉有關(guān)工作和選好出席縣黨代會代表，確?？h,、鄉(xiāng)黨委換屆選舉工作的順利進(jìn)行。

同志們,，新的崗位就是新的征程,。縣委對大家寄予厚望,，全縣人民也寄予厚望,，希望同志們以良好的精神狀態(tài)大膽投入工作，以新作為,、新形象,、新業(yè)績展示新班子勵精圖治、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的風(fēng)采,，為“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”和“建設(shè)現(xiàn)代化綠色,，推進(jìn)走在全省山區(qū)縣發(fā)展前列”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！