制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。
機構(gòu)編制年度工作計劃篇一
一、組織實施區(qū)政府機構(gòu)改革評估工作,。 在去年政府機構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上,，對政府部門“三定”執(zhí)行情況進行及時評估,，是政府機構(gòu)改革工作的延續(xù),，是鞏固和深化機構(gòu)改革成果的一項創(chuàng)新舉措,。我們通過及時開展評估，進一步落實政府機構(gòu)改革總體方案,，推動政府部門嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定,，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準確地履行職責,，確保各項改革要求落到實處,。22個政府工作部門（除公安局“三定”未實施外）在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了自評，重點看規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置和人員編制,、領(lǐng)導職數(shù)是否嚴格執(zhí)行,，部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位，轉(zhuǎn)變職能和強化責任的要求是否落實,，部門職責關(guān)系是否理順,。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局,，對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行過細的調(diào)查和督導,，多層面召開了干部職工座談會，認真聽取了相關(guān)負責同志的情況介紹,，對“三定”執(zhí)行情況進行了了解,，查閱了部門年度工作總結(jié)和計劃、機關(guān)人員名冊,、干部任免文件,、《機構(gòu)編制管理手冊》等臺賬，并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了民主測評,，探索了機構(gòu)改革取得的初步成效,，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議,，并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機構(gòu)改革評估報告報市編辦,。
二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革到位,，提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作,。 根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)綜合改革工作,。認真貫徹落實市下發(fā)的改革指導意見,，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市,、區(qū)常委會研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構(gòu),、編制、職數(shù)的落實,，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案,，不失時機進行布置和實施,，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革順利通過了省政府的檢查驗收。為了策應(yīng)全國性事業(yè)單位分類改革,，上半年,，我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調(diào)查摸底。根據(jù)上級文件和部署要求,，結(jié)合地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要,，及時更新了實名制信息庫相關(guān)信息，保證了信息庫數(shù)據(jù)實時性,、準確性和可靠性,；對事業(yè)單位機構(gòu)編制報表進行了核對，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計,、匯總,，掌握了第一手資料；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位,，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動態(tài),；通過調(diào)研，調(diào)整了部分事業(yè)單位機構(gòu),、編制設(shè)置,，進一步明確了工作職責，對公益職能進行了定位,，對工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷,。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機構(gòu)編制管理的角度,，保障了地方經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,。
三、總量控制,，動態(tài)管理,，科學配置機構(gòu)編制資源。 上半年,，省市出臺了一系列嚴控機構(gòu)編制設(shè)置的文件,，特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機構(gòu)編制管理辦法》令，專門發(fā)文對事業(yè)單位機構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確,，這充分說明機構(gòu)編制從上至下越來越重視,，越來越嚴格。在這樣的大背景下,，我區(qū)編辦堅持嚴管理與保運轉(zhuǎn)結(jié)合,，堅持嚴控行政、調(diào)劑事業(yè)、放活用工的原則,，在事業(yè)單位機構(gòu)編制設(shè)置上,，實行機構(gòu)“撤一建一”、編制“內(nèi)部調(diào)劑”,，重點向促進、改善民生和社會事務(wù)發(fā)展的公共機構(gòu)建設(shè)上傾斜,。既不違反規(guī)定,，又與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實加強飲用水安全,，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局,；為加快建設(shè)社會福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系,，新成立區(qū)社會福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）,、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性,，已啟動成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心,，進一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”,；為促進我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作,，推動“文化鹽都”建設(shè)事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心”牌子,；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作,，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制,；為加快建立我區(qū)新型對外勞務(wù)管理體制,，規(guī)范外派勞務(wù)市場秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”,；為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作,，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理,。同時,，對那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機構(gòu)，我們及時予以了撤并,，妥善分流了相關(guān)人員,，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機構(gòu),，調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊,，整合了機構(gòu)和編制。
四,、加強調(diào)研,，注重效益,，積極探索農(nóng)村中心社區(qū)建設(shè)。 衡量一個地區(qū)機構(gòu)編制工作的好壞,，最根本的是看促進該地區(qū)各項事業(yè)的發(fā)展還是起到阻礙作用,。今年我區(qū)實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整工作，緊接著又布置了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,。如何在區(qū)劃調(diào)整和機構(gòu)改革工作中,，既把上面交辦的任務(wù)完成好，又把對下的好事辦理好,，真正實現(xiàn)社會效益最大化,？面對這個命題，我們積極思考,，縱橫比較,，充分調(diào)研，確立了“用經(jīng)濟區(qū)模式加快發(fā)展,，用集鎮(zhèn)區(qū)辦法加強管理”的農(nóng)村中心社區(qū)發(fā)展模式,。成立了以被撤并鎮(zhèn)原政府所在地為主要區(qū)劃的農(nóng)村中心社區(qū)，規(guī)模上按照面積10平方公里左右,、人口1-2萬人的標準設(shè)置,。遵循“鎮(zhèn)轄區(qū)管、財政單列,、專項考核”的基本原則,，充分整合利用存量資源促進鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)發(fā)展，力求達到兩鎮(zhèn)合并“1+1＞2”的發(fā)展成效,。在機構(gòu)編制管理上,，農(nóng)村中心社區(qū)下設(shè)辦公室、行政服務(wù)中心,、黨群服務(wù)中心,，具體承擔社區(qū)的公共事務(wù)和日常管理工作，所需編制和工作人員均從所在鎮(zhèn)中調(diào)劑,，調(diào)劑人員的編制性質(zhì)不變,。在被撤鎮(zhèn)的原財政、公安,、國土,、供電、教育,、衛(wèi)生,、金融、郵政等單位作為所在鎮(zhèn)相應(yīng)部門的分支或派出機構(gòu)予以保留。中心社區(qū)管理模式運行半年來已取得積極效應(yīng),，受到市主要領(lǐng)導肯定,。
五、放大職能,，強化管理,，不斷提增機構(gòu)編制行政效能。
（一）繼續(xù)推進“三責聯(lián)審”工作,。年初,，我們與組織、審計部門專題研究確定全年“三責聯(lián)審”項目,，共6項。今年上半年,，已對區(qū)人社局局長孫發(fā)金同志實施了“三責聯(lián)審”,。我們嚴格按照機構(gòu)編制責任審核工作規(guī)程，通過聽取匯報,、民主測評,、召開座談會、查閱相關(guān)資料,、個別訪談等形式,，認真審核了機構(gòu)編制責任，肯定了該局機構(gòu)編制的工作和一些好的做法,，同時指出了存在的不足以及需要改進的地方,，并形成了報告，在一定范圍內(nèi)予以通報,。
（二）將事業(yè)法人登記工作重點進一步向監(jiān)管轉(zhuǎn)移,。嚴格按照《條例》的規(guī)定對事業(yè)單位進行年檢，從形式要件的審查提高到更實質(zhì)性的審查,。主管部門加強對事業(yè)單位年檢工作的監(jiān)督檢查,，登記管理機關(guān)對年檢合格單位及時辦理相關(guān)手續(xù)，對年檢不合格單位要根據(jù)不同情況做出相應(yīng)處理,，保證年檢工作的質(zhì)量,。對單位住所、法定代表人與核準登記不一致的,，督促辦理變更登記,，特別是對區(qū)政府機構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,，涉及到合并,、撤銷、轉(zhuǎn)移的單位的各項變更進行監(jiān)督。對新設(shè)立的事業(yè)單位法人,，核準登記前,，實地檢查登記事項是否落實，選擇已登記的2家事業(yè)單位法人進行實地監(jiān)督檢查,，努力探索科學的監(jiān)管機制,。
（三）深入推進機構(gòu)編制實名制管理。在去年建章立制的基礎(chǔ)上,，今年進一步規(guī)范機構(gòu)編制工作程序,，嚴格入出編審批制度，定期維護實名制信息庫,，按期編制機構(gòu)編制報表,，強調(diào)用編計劃管理，與組織,、人事,、財政等部門主動加強工作聯(lián)系，多次協(xié)商解決干部任免,、人事調(diào)配,、工資審批等與機構(gòu)編制聯(lián)系密切的事項，相互配合協(xié)同動作辦事,，形成實名制管理工作合力,。
（四）轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提升行政效能,。區(qū)編辦不斷加強自身建設(shè),，特別是將“三化”專項整治融入到創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)星樹牌,、反腐倡廉等活動中,。及時組織全辦人員學習相關(guān)會議文件精神，主要領(lǐng)導親自過問,，按照統(tǒng)一部署和要求,，把自查整改擺上重要議事日程。及時召開辦務(wù)會,，研究確定自查方案和整改時間要求,，全面安排部署排查工作。深入做好思想發(fā)動,，認真排查 “機關(guān)化”傾向,、“一般化”要求、“表面化”狀態(tài)等“三化”問題在實際工作中的具體表現(xiàn),，通過個人自找,，科室互找,，領(lǐng)導幫找，仔細排查在服務(wù)發(fā)展,、執(zhí)行制度,、為民辦事過程中存在的突出問題，深刻剖析原因,，并有針對性地制定整改措施,，切實進行整改，確保排查的問題整改到位,。通過完善服務(wù)承諾,、考核考評、內(nèi)部管理等工作機制,，從服務(wù)效能提升著眼,，從影響服務(wù)效能建設(shè)的細微之處抓起，注重工作成效,，提升辦事效率,。
下半年，機構(gòu)編制管理工作繼續(xù)面臨著挑戰(zhàn),，事業(yè)單位改革,、審批權(quán)限上收,、經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型等一系列涉及到機構(gòu)編制的工作都需要落實到位,、服務(wù)到家，作為機構(gòu)編制管理部門,，壓力很大,，需要傾盡全力，做好工作,。為此,，我們打算著重從以下幾個方面入手：
（一）進一步探索機構(gòu)編制管理新方法，在服務(wù)發(fā)展上取得實效,。主動融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局,，調(diào)優(yōu)調(diào)順行政事業(yè)單位管理體系，運用機構(gòu)編制調(diào)節(jié)手段,，向重點領(lǐng)域,、要害部門傾斜。突出改善民生,，突出社會管理,，多搞調(diào)查研究，多出意見建議,，為全區(qū)“快增快轉(zhuǎn),、進位爭先”,、實現(xiàn)“雙新鹽都”作出機構(gòu)編制部門應(yīng)有的貢獻。
（二）進一步推進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作,。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的一些遺留問題,。二是研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變的長效方式，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)編制管理,，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能真正轉(zhuǎn)變到政策引導,、典型示范、提供服務(wù),、營造發(fā)展環(huán)境和維護社會穩(wěn)定上了,。三是突出中心社區(qū)建設(shè)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革規(guī)定的總盤子內(nèi),，進一步合理設(shè)置與中心社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的機構(gòu)編制,。
（三）進一步加強機構(gòu)編制督查工作。把監(jiān)督檢查作為鞏固改革成果,、加強機構(gòu)編制管理的重要手段,，創(chuàng)新方法，強力推進,。認真總結(jié)實名制管理的成功做法,，加強與相關(guān)部門配合，提高實名制管理效率和水平,；認真學習先進地區(qū)“三責聯(lián)審”工作經(jīng)驗,，做好5個部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）“三責聯(lián)審”工作，有效運用聯(lián)審結(jié)果,，確保取的實效,；探索“三定”規(guī)定執(zhí)行情況評估的長效機制，通過評估不斷完善體制機制,，鞏固和深化政府機構(gòu)改革成果,。
（四）進一步規(guī)范事業(yè)單位登記管理行為。以《江蘇省事業(yè)單位開辦資金登記管理暫行規(guī)定》的落實為依托,，對全區(qū)已進行事業(yè)法人登記的單位開辦資金進行一次普查,，使事業(yè)單位開辦資金達到規(guī)定要求，并選擇部分事業(yè)單位開展實地專項監(jiān)督檢查,。借此把登記工作逐步轉(zhuǎn)移到監(jiān)管上來,。
（五）進一步做好機構(gòu)編制工作調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化工作。掌握機構(gòu)編制工作第一手資料,，學習外地機構(gòu)編制工作先進經(jīng)驗和成功做法,，重點對如何加強機構(gòu)編制管理、有效實施機構(gòu)編制監(jiān)督,、開發(fā)區(qū)管理體制,、街道（社區(qū)）行政管理體制等進行調(diào)研,，并注意將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用，努力使機構(gòu)編制管理工作始終與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào),。
機構(gòu)編制年度工作計劃篇二
.頁眉.機構(gòu)編制工作總結(jié)及工作計劃
今年以來,，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導下,，圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展,，加強機構(gòu)編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務(wù),，做了一系列扎實有效地管理與服務(wù)工作?，F(xiàn)簡要回報如下：
一、組織實施區(qū)政府機構(gòu)改革評估工作,。
在去年政府機構(gòu)改革工作基本結(jié)束和部門“三定”基本完成的基礎(chǔ)上,，對政府部門“三定”執(zhí)行情況進行及時評估，是政府機構(gòu)改革工作的延續(xù),，是鞏固和深化機構(gòu)改革成果的一項創(chuàng)新舉措,。我們通過及時開展評估，進一步落實政府機構(gòu)改革總體方案,，推動政府部門嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定,，加快職能轉(zhuǎn)變，全面準確地履行職責,，確保各項改革要求落到實處,。22個政府工作部門（除公安局“三定”未實施外）在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了自評，重點看規(guī)定的機構(gòu)設(shè)置和人員編制,、領(lǐng)導職數(shù)是否嚴格執(zhí)行,，部門間職能劃轉(zhuǎn)是否到位,，轉(zhuǎn)變職能和強化責任的要求是否落實,，部門職責關(guān)系是否理順,。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機構(gòu)改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局,，對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行過細的調(diào)查和督導，多層面召開了干部職工座談會,，認真聽取了相關(guān)負責同志的情況介紹,，對“三定”執(zhí)行情況進行了了解，查閱了部門年度工作總結(jié)和計劃,、機關(guān)人員名冊,、干部任免文件、《機構(gòu)編制管理手冊》等臺賬,，并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了民主測評,，探索了機構(gòu)改革取得的初步成效,，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議,，并經(jīng)區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機構(gòu)改革評估報告報市編辦,。
二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革到位,，提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作,。
根據(jù)省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)綜合改革工作,。認真貫徹落實市下發(fā)的改革指導意見,，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市,、區(qū)常委會研究確定的關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構(gòu),、編制、職數(shù)的落實,，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革實施方案,，不失時機頁腳..頁眉.進行布置和實施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革順利通過了省政府的檢查驗收,。
為了策應(yīng)全國性事業(yè)單位分類改革,，上半年，我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調(diào)查摸底,。根據(jù)上級文件和部署要求,，結(jié)合地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要，及時更新了實名制信息庫相關(guān)信息,，保證了信息庫數(shù)據(jù)實時性,、準確性和可靠性；對事業(yè)單位機構(gòu)編制報表進行了核對,，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計,、匯總，掌握了第一手資料,；走訪調(diào)查了部分事業(yè)單位,，了解了工作人員相關(guān)信息和思想動態(tài)；通過調(diào)研,，調(diào)整了部分事業(yè)單位機構(gòu),、編制設(shè)置，進一步明確了工作職責,，對公益職能進行了定位,，對工作任務(wù)不足或已完成階段性特定任務(wù)的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為,，從機構(gòu)編制管理的角度,，保障了地方經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,。
三、
總量控制,，動態(tài)管理,，科學配置機構(gòu)編制資源。上半年,，省市出臺了一系列嚴控機構(gòu)編制設(shè)置的文件,，特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機構(gòu)編制管理辦法》令，專門發(fā)文對事業(yè)單位機構(gòu)編制審批權(quán)限予以明確,，這充分說明機構(gòu)編制從上至下越來越重視,，越來越嚴格。在這樣的大背景下,，我區(qū)編辦堅持嚴管理與保運轉(zhuǎn)結(jié)合,，堅持嚴控行政、調(diào)劑事業(yè),、放活用工的原則,，在事業(yè)單位機構(gòu)編制設(shè)置上，實行機構(gòu)“撤一建一”,、編制“內(nèi)部調(diào)劑”,，重點向促進、改善民生和社會事務(wù)發(fā)展的公共機構(gòu)建設(shè)上傾斜,。既不違反規(guī)定,，又與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)。例如：為切實加強飲用水安全,，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內(nèi)新設(shè)飲用水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局,；為加快建設(shè)社會福利事業(yè)、殘疾人服務(wù)體系,，新成立區(qū)社會福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心）,、區(qū)殘疾人服務(wù)中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性,，已啟動成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心,，進一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格,，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”,；為促進我區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作，推動“文化鹽都”建設(shè)事業(yè),，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心”牌子,；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)研的基礎(chǔ)上,，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制,；為加快建立我區(qū)新型對外勞務(wù)管理體制,，規(guī)范頁腳..頁眉.外派勞務(wù)市場秩序，成立了“區(qū)外派勞務(wù)服務(wù)中心”,；為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作,，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理,。同時,，對那些職能已轉(zhuǎn)移或大大弱化的機構(gòu)，我們及時予以了撤并,，妥善分流了相關(guān)人員,，比如撤銷了區(qū)三產(chǎn)辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機構(gòu),，調(diào)整設(shè)置了區(qū)商務(wù)綜合監(jiān)察大隊,，整合了機構(gòu)和編制。
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