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違法分包查處管理辦法篇一
轉(zhuǎn)包,、違法分包自查報(bào)告
我項(xiàng)目部于2014年10月15日收到的《關(guān)于開(kāi)展“門頭溝區(qū)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理兩年行動(dòng)”轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為專項(xiàng)治理工作的通知》后，公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,，組織相關(guān)人員召開(kāi)專題會(huì)議研究落實(shí)做好迎接檢查的準(zhǔn)備,，按照通知要求，我項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任,，并安排專人對(duì)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)包,、分包情況進(jìn)行自查。現(xiàn)將我項(xiàng)目部自查情況匯報(bào)如下： 一,、合同管理基礎(chǔ)工作
1,、項(xiàng)目部成立了合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將合同管理落實(shí)到各相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人,，并要求各相關(guān)部門簽訂合同及時(shí),，嚴(yán)格按照合同管理制度簽訂，使簽訂的合同規(guī)范化、合理化,。同時(shí),，建立了完善的合同管理制度，并將制度辦法下發(fā)給相關(guān)各部門及負(fù)責(zé)人,，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,，逐級(jí)落實(shí)。
2,、合同簽訂后,，及時(shí)做好合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，目前還沒(méi)有重大合同和糾紛,，并在合同簽訂后做好合同統(tǒng)計(jì)分析工作,。
3、我項(xiàng)目部不存在其他形式的轉(zhuǎn)包和違法分包的情況,；
4,、我項(xiàng)目部不存在通過(guò)中介中標(biāo)工程、中標(biāo)后轉(zhuǎn)包或者違法分包給中介或中介再次轉(zhuǎn)包和違法分包工程的情況,；
5,、勞務(wù)單位全部簽訂了勞務(wù)派遣協(xié)議，有合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書,、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證,、組織代碼證,。勞務(wù)人員都簽訂了勞動(dòng)合同、工資單,、班組長(zhǎng)有人事調(diào)令,。二、合同簽訂方面
合同文本均統(tǒng)一制定,，合同范文由公司的法律事務(wù)所統(tǒng)一對(duì)合同的規(guī)范性,、合法性進(jìn)行審核，經(jīng)法律事務(wù)所確認(rèn)后,，才正式使用,。合同簽訂均在隊(duì)伍上場(chǎng)以前，合同簽訂具有及時(shí)性,、完整性,。
三、
合同執(zhí)行方面的情況1,、在合同簽訂條款中,，明確了甲、乙雙方的質(zhì)量要求及安全責(zé)任，在施工過(guò)程中,，甲,、乙雙方將嚴(yán)格按照合同約定履約職責(zé)。
2,、合同簽訂后,，及時(shí)交財(cái)務(wù)部一份,，預(yù)算合同部留一份,，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合同交底，保證合同執(zhí)行過(guò)程中的一致性,。財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同相關(guān)條款約定及預(yù)合部提供的結(jié)算單,，及時(shí)進(jìn)行撥付款，不存在結(jié)算不及時(shí)情況,。
3,、截至目前我項(xiàng)目還未出現(xiàn)合同糾紛。
4,、我項(xiàng)目部開(kāi)工作業(yè)以來(lái),，嚴(yán)格按照合同規(guī)定履約。
譚園路1號(hào)項(xiàng)目 2014年11月2日
違法分包查處管理辦法篇二
石龍工業(yè)區(qū)譚園路1號(hào)研發(fā)生產(chǎn)基地項(xiàng)目
轉(zhuǎn)包,、違法分包自查報(bào)告
我項(xiàng)目部于2014年10月15日收到的《關(guān)于開(kāi)展“門頭溝區(qū)工程質(zhì)量專項(xiàng)治理兩年行動(dòng)”轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為專項(xiàng)治理工作的通知》后,，公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，組織相關(guān)人員召開(kāi)專題會(huì)議研究落實(shí)做好迎接檢查的準(zhǔn)備,，按照通知要求,，我項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),，明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任，并安排專人對(duì)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)包,、分包情況進(jìn)行自查?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部自查情況匯報(bào)如下：
一、合同管理基礎(chǔ)工作
1,、項(xiàng)目部成立了合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，將合同管理落實(shí)到各相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人，并要求各相關(guān)部門簽訂合同及時(shí),，嚴(yán)格按照合同管理制度簽訂,，使簽訂的合同規(guī)范化、合理化,。同時(shí),，建立了完善的合同管理制度，并將制度辦法下發(fā)給相關(guān)各部門及負(fù)責(zé)人，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,，逐級(jí)落實(shí),。
2、合同簽訂后,，及時(shí)做好合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，目前還沒(méi)有重大合同和糾紛，并在合同簽訂后做好合同統(tǒng)計(jì)分析工作,。
3,、我項(xiàng)目部不存在其他形式的轉(zhuǎn)包和違法分包的情況；
4,、我項(xiàng)目部不存在通過(guò)中介中標(biāo)工程,、中標(biāo)后轉(zhuǎn)包或者違法分包給中介或中介再次轉(zhuǎn)包和違法分包工程的情況；
5,、勞務(wù)單位全部簽訂了勞務(wù)派遣協(xié)議,，有合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書,、安全生產(chǎn)許可證,、稅務(wù)登記證、組織代碼證,。勞務(wù)人員都簽訂了勞動(dòng)合同,、工資單、班組長(zhǎng)有人事調(diào)令,。
二,、合同簽訂方面
合同文本均統(tǒng)一制定，合同范本由公司的法律事務(wù)所統(tǒng)一對(duì)合同的規(guī)范性,、合法性進(jìn)行審核,，經(jīng)法律事務(wù)所確認(rèn)后，才正式使用,。合同簽訂均在隊(duì)伍上場(chǎng)以前,，合同簽訂具有及時(shí)性、完整性,。
三,、合同執(zhí)行方面的情況
1、在合同簽訂條款中,，明確了甲,、乙雙方的質(zhì)量要求及安全責(zé)任，在施工過(guò)程中,，甲,、乙雙方將嚴(yán)格按照合同約定履約職責(zé),。
2、合同簽訂后,，及時(shí)交財(cái)務(wù)部一份,，預(yù)算合同部留一份，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合同交底,，保證合同執(zhí)行過(guò)程中的一致性,。財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同相關(guān)條款約定及預(yù)合部提供的結(jié)算單，及時(shí)進(jìn)行撥付款,，不存在結(jié)算不及時(shí)情況,。
3、截至目前我項(xiàng)目還未出現(xiàn)合同糾紛,。
4,、我項(xiàng)目部開(kāi)工作業(yè)以來(lái)，嚴(yán)格按照合同規(guī)定履約,。
譚園路1號(hào)項(xiàng)目
2014年11月2日
違法分包查處管理辦法篇三
五象總部大廈基坑支護(hù)工程項(xiàng)目 轉(zhuǎn)包、違法分包自查自糾報(bào)告
我項(xiàng)目部于2014年10月21日收到南寧五象新區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理委員會(huì)規(guī)劃建設(shè)局下發(fā)的《關(guān)于立即開(kāi)展建筑工程轉(zhuǎn)包違法分包等行為自糾自查的通知》后,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,，組織相關(guān)人員召開(kāi)專題會(huì)議研究落實(shí)做好自查的準(zhǔn)備，按照通知要求,，我項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任,，并安排專人對(duì)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)包、分包情況進(jìn)行自查?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部自查自糾情況匯報(bào)如下： 一,、合同管理基礎(chǔ)工作
1、項(xiàng)目部成立了合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，將合同管理落實(shí)到各相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人,，并要求各相關(guān)部門及時(shí)嚴(yán)格按照合同管理制度簽訂，使簽訂的合同規(guī)范化,、合理化,。同時(shí)，建立了完善的合同管理制度,，并將制度辦法下發(fā)給相關(guān)各部門及負(fù)責(zé)人,，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，逐級(jí)落實(shí),；
2,、合同簽訂后,，及時(shí)做好合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，目前還沒(méi)有重大合同和糾紛,，并在合同簽訂后做好合同統(tǒng)計(jì)分析工作,；
3、我項(xiàng)目部不存在其他形式的轉(zhuǎn)包和違法分包的情況,；
4,、我項(xiàng)目部不存在通過(guò)中介中標(biāo)工程、中標(biāo)后轉(zhuǎn)包或者違法分包給中介或中介再次轉(zhuǎn)包和違法分包工程的情況,； 二,、合同簽訂方面
1、合同文本均由公司統(tǒng)一制定,、審核后統(tǒng)一下發(fā),，合同范文由公司統(tǒng)一對(duì)合同的規(guī)范性、合法性進(jìn)行審核,，公司所確認(rèn)后,，才正式使用。由項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門與各班組,、材料供應(yīng)商及設(shè)備租賃公司等負(fù)責(zé)人簽訂,，合同簽訂均在隊(duì)伍上場(chǎng)以前，合同簽訂具有及時(shí)性,、完整性,。2、在合同簽訂以前,，項(xiàng)目部認(rèn)真審查各班組的三證一書情況,，只錄用資質(zhì)齊全的班組。在班組進(jìn)場(chǎng)前,，合同預(yù)算部就與各班組簽訂了《勞務(wù)協(xié)議》及《機(jī)械作業(yè)承包合同》,，執(zhí)行先簽合同后進(jìn)場(chǎng)施工的原則,；甲供,、甲控材料,，其他地材、型材及周轉(zhuǎn)材料都按招標(biāo)程序進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),，并與供應(yīng)商統(tǒng)一簽訂了《物資采購(gòu)合同》,；租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目物資部門統(tǒng)一簽訂《設(shè)備租賃合同》,。
3,、合同簽訂前，項(xiàng)目部將合同及合同評(píng)審表統(tǒng)一報(bào)送集團(tuán)公司,，由公司逐級(jí)審查簽字審批授權(quán)后,，項(xiàng)目經(jīng)理部再簽訂正式合同,。 三、合同執(zhí)行方面的情況
1,、在合同簽訂條款中,，明確了甲、乙雙方的質(zhì)量要求及安全責(zé)任,，在施工過(guò)程中,，甲、乙雙方將嚴(yán)格按照合同約定履約職責(zé),。
2,、合同簽訂后，及時(shí)交財(cái)務(wù)部一份,，預(yù)算合同部留一份,，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合同交底，保證合同執(zhí)行過(guò)程中的一致性,。財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同相關(guān)條款約定及預(yù)合部提供的結(jié)算單,，及時(shí)進(jìn)行撥付款，不存在結(jié)算不及時(shí)情況,。
3,、截至目前我項(xiàng)目還未出現(xiàn)合同糾紛。
4,、我項(xiàng)目部開(kāi)工作業(yè)以來(lái)，嚴(yán)格按照合同規(guī)定履約,。
五象總部大廈基坑支護(hù)工程項(xiàng)目
2014年10月24日
違法分包查處管理辦法篇四
五象總部大廈基坑支護(hù)工程項(xiàng)目 轉(zhuǎn)包,、違法分包自查自糾報(bào)告
我項(xiàng)目部于2014年10月21日收到南寧五象新區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理委員會(huì)規(guī)劃建設(shè)局下發(fā)的《關(guān)于立即開(kāi)展建筑工程轉(zhuǎn)包違法分包等行為自糾自查的通知》后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視,，組織相關(guān)人員召開(kāi)專題會(huì)議研究落實(shí)做好自查的準(zhǔn)備,，按照通知要求，我項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任,，并安排專人對(duì)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)包,、分包情況進(jìn)行自查。現(xiàn)將我項(xiàng)目部自查自糾情況匯報(bào)如下：
一,、合同管理基礎(chǔ)工作
1,、項(xiàng)目部成立了合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將合同管理落實(shí)到各相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人,，并要求各相關(guān)部門及時(shí)嚴(yán)格按照合同管理制度簽訂,，使簽訂的合同規(guī)范化,、合理化。同時(shí),，建立了完善的合同管理制度,，并將制度辦法下發(fā)給相關(guān)各部門及負(fù)責(zé)人，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,，逐級(jí)落實(shí),；
2、合同簽訂后,，及時(shí)做好合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，目前還沒(méi)有重大合同和糾紛，并在合同簽訂后做好合同統(tǒng)計(jì)分析工作,；
3,、我項(xiàng)目部不存在其他形式的轉(zhuǎn)包和違法分包的情況；
4,、我項(xiàng)目部不存在通過(guò)中介中標(biāo)工程,、中標(biāo)后轉(zhuǎn)包或者違法分包給中介或中介再次轉(zhuǎn)包和違法分包工程的情況；
二,、合同簽訂方面
1,、合同文本均由公司統(tǒng)一制定、審核后統(tǒng)一下發(fā),，合同范本由公司統(tǒng)一對(duì)合同的規(guī)范性,、合法性進(jìn)行審核，公司所確認(rèn)后,，才正式使用,。由項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門與各班組、材料供應(yīng)商及設(shè)備租賃公司等負(fù)責(zé)人簽訂,，合同簽訂均在隊(duì)伍上場(chǎng)以前,，合同簽訂具有及時(shí)性、完整性,。
2,、在合同簽訂以前，項(xiàng)目部認(rèn)真審查各班組的三證一書情況,，只錄用資質(zhì)齊全的班組,。在班組進(jìn)場(chǎng)前，合同預(yù)算部就與各班組簽訂了《勞務(wù)協(xié)議》及《機(jī)械作業(yè)承包合同》,，執(zhí)行先簽合同后進(jìn)場(chǎng)施工的原則,；甲供、甲控材料,，其他地材,、型材及周轉(zhuǎn)材料都按招標(biāo)程序進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),，并與供應(yīng)商統(tǒng)一簽訂了《物資采購(gòu)合同》；租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,，由項(xiàng)目物資部門統(tǒng)一簽訂《設(shè)備租賃合同》,。
3、合同簽訂前,，項(xiàng)目部將合同及合同評(píng)審表統(tǒng)一報(bào)送集團(tuán)公司,，由公司逐級(jí)審查簽字審批授權(quán)后，項(xiàng)目經(jīng)理部再簽訂正式合同,。
三,、合同執(zhí)行方面的情況
1、在合同簽訂條款中,，明確了甲,、乙雙方的質(zhì)量要求及安全責(zé)任，在施工過(guò)程中,，甲,、乙雙方將嚴(yán)格按照合同約定履約職責(zé)。
2,、合同簽訂后,，及時(shí)交財(cái)務(wù)部一份，預(yù)算合同部留一份,，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合同交底,，保證合同執(zhí)行過(guò)程中的一致性。財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同相關(guān)條款約定及預(yù)合部提供的結(jié)算單,，及時(shí)進(jìn)行撥付款,，不存在結(jié)算不及時(shí)情況。
3,、截至目前我項(xiàng)目還未出現(xiàn)合同糾紛。
4,、我項(xiàng)目部開(kāi)工作業(yè)以來(lái),，嚴(yán)格按照合同規(guī)定履約。
五象總部大廈基坑支護(hù)工程項(xiàng)目
2014年10月24日
違法分包查處管理辦法篇五
杜絕違法分包,、違法轉(zhuǎn)包,、掛靠等違規(guī)的管理規(guī)定
違法分包、轉(zhuǎn)包,、掛靠擾亂建筑市場(chǎng)秩序和阻礙行業(yè)健康發(fā)展,；造成工程質(zhì)量和安全隱患；極易造成農(nóng)民工工資的拖欠,，產(chǎn)生農(nóng)民工社會(huì)問(wèn)題,；助長(zhǎng)腐敗現(xiàn)象的蔓延等,，根據(jù)新的界定及法律規(guī)定，特制定本辦法,。
一,、做好在我公司項(xiàng)目投標(biāo)的單位登記備案；施工質(zhì)量,、施工單位資信備案,；使用單位反饋情況備案等統(tǒng)計(jì)工作。
二,、參與資格審查的單位最好提供資質(zhì)原件,，特殊情況下可提供復(fù)印件加蓋紅章，參加投標(biāo)的委托人與被委托人必須有書面委托書,，并經(jīng)委托人簽字蓋公司章,。
二、投標(biāo)的被委托人必須是該擬參加項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)技術(shù)負(fù)責(zé)人,。項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)的人員必須在未來(lái)施工合同履行過(guò)程中在施工現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間必須在合同工期的90%以上,，否則視為違約。
三,、投標(biāo)人投標(biāo)前填寫或出具承諾書,，承諾在后續(xù)的投標(biāo)乃至中標(biāo)后不產(chǎn)生違法分包、轉(zhuǎn)包,、掛靠等違法行為,。如發(fā)生上述任何一種行為，除中標(biāo)無(wú)效,、招標(biāo)人有權(quán)沒(méi)收投標(biāo)保證金外,，中標(biāo)人還須向招標(biāo)人支付一定數(shù)額的違約金及承擔(dān)相應(yīng)法律結(jié)果。
四,、在評(píng)標(biāo),、定標(biāo)環(huán)節(jié)，將投標(biāo)人的實(shí)質(zhì)資質(zhì)及能力作為重點(diǎn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),，尤其審查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管理人員資質(zhì),、與用人單位之間勞動(dòng)合同等相關(guān)證明文件。
五,、合同中約定投標(biāo)人未來(lái)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員隊(duì)伍必須是中標(biāo)人自有職工或具有經(jīng)發(fā)包人審批通過(guò)的勞務(wù)分包公司職工,。
六、合同條款中約定,，承包人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備等施工設(shè)備必須是自有設(shè)備或大部分是自有設(shè)備,，并可約定開(kāi)工時(shí)由承包人提交上述事項(xiàng)證明，未能提交的，視為承包人違約,。
七,、為防止出現(xiàn)農(nóng)民工工資問(wèn)題，在招標(biāo)文件合同中約定,，承包人應(yīng)當(dāng)每月將施工作業(yè)人員工資發(fā)放簽字文件提交發(fā)包人,，未能及時(shí)提交或虛假的，視為承包人違約,，發(fā)包人可不予支付或扣除工程款,，同時(shí)工期不予順延。在發(fā)包人依據(jù)合同約定已支付工程價(jià)款情況下,，如若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生農(nóng)民工上訪事件,，視為承包人違約，發(fā)包人有權(quán)扣除一定比例工程結(jié)算價(jià)款,，承包人承擔(dān)一定比例或數(shù)額的違約金,。
八、工程先進(jìn)行驗(yàn)收后進(jìn)行結(jié)算,，在工程質(zhì)量存在問(wèn)題的情況下,，不予進(jìn)行任何結(jié)算活動(dòng)；在承包人提交真實(shí)完整的竣工資料之后,，方可進(jìn)行進(jìn)行結(jié)算,。承包人提交的結(jié)算書必須是一次性提供。
違法分包查處管理辦法篇六
***項(xiàng)目
轉(zhuǎn)包,、違法分包自查報(bào)告
我項(xiàng)目部于2011年5月4日收到局下發(fā)的《局關(guān)于做好迎接鐵道部清理工程轉(zhuǎn)包和違法分包督導(dǎo)檢查的通知》后,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，組織相關(guān)人員召開(kāi)專題會(huì)議研究落實(shí)做好迎接檢查的準(zhǔn)備,，按照通知要求,，我項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),，明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任，并安排專人對(duì)項(xiàng)目部轉(zhuǎn)包,、分包情況進(jìn)行自查?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部自查情況匯報(bào)如下：
一、合同管理基礎(chǔ)工作
1,、項(xiàng)目部成立了合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組，將合同管理落實(shí)到各相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人,，并要求各相關(guān)部門簽訂合同及時(shí),，嚴(yán)格按照合同管理制度簽訂，使簽訂的合同規(guī)范化、合理化,。同時(shí),，建立了完善的合同管理制度，并將制度辦法下發(fā)給相關(guān)各部門及負(fù)責(zé)人,，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,，逐級(jí)落實(shí)。
2,、合同簽訂后,，及時(shí)做好合同統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，目前還沒(méi)有重大合同和糾紛,，并在合同簽訂后做好合同統(tǒng)計(jì)分析工作,。
3、我項(xiàng)目部不存在其他形式的轉(zhuǎn)包和違法分包的情況,；
4,、我項(xiàng)目部不存在通過(guò)中介中標(biāo)工程、中標(biāo)后轉(zhuǎn)包或者違法分包給中介或中介再次轉(zhuǎn)包和違法分包工程的情況,；
5,、我項(xiàng)目部“架子隊(duì)”管理規(guī)范。項(xiàng)目部下設(shè)的架子隊(duì)均有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)分包單位和勞務(wù)單位,。勞務(wù)單位全部簽訂了勞務(wù)派遣協(xié)議,，有合法的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書,、安全生產(chǎn)許可證,、稅務(wù)登記證、組織代碼證,。按鐵道部和七局架子隊(duì)管理的有關(guān)要求,，制定了架子隊(duì)管理的各項(xiàng)制度，勞務(wù)人員都簽訂了勞動(dòng)合同,、工資單,、班組長(zhǎng)有人事調(diào)令。
二,、合同簽訂方面
1,、合同文本均由公司統(tǒng)一制定、審核后統(tǒng)一下發(fā),，合同范本由公司的法律事務(wù)所統(tǒng)一對(duì)合同的規(guī)范性,、合法性進(jìn)行審核，經(jīng)法律事務(wù)所確認(rèn)后,，才正式使用,。由項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門與各架子隊(duì),、材料供應(yīng)商及設(shè)備租賃公司等負(fù)責(zé)人簽訂，合同簽訂均在隊(duì)伍上場(chǎng)以前,，合同簽訂具有及時(shí)性,、完整性。
2,、在合同簽訂以前,，項(xiàng)目部認(rèn)真審查各架子隊(duì)的三證一書情況，只錄用資質(zhì)齊全的架子隊(duì)伍,。在架子隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前,，合同預(yù)算部就與各架子隊(duì)伍簽訂了《勞務(wù)協(xié)議》及《機(jī)械作業(yè)承包合同》，執(zhí)行先簽合同后進(jìn)場(chǎng)施工的原則,；甲供,、甲控材料，其他地材,、型材及周轉(zhuǎn)材料都按招標(biāo)程序進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),，并與供應(yīng)商統(tǒng)一簽訂了《物資采購(gòu)合同》；租賃設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,，由項(xiàng)目物資部門統(tǒng)一簽訂《設(shè)備租賃合同》,。
3、合同簽訂前,，項(xiàng)目部將合同及合同評(píng)審表統(tǒng)一報(bào)送集團(tuán)公司,，由公司及公司法律事務(wù)所逐級(jí)審查簽字審批授權(quán)后，項(xiàng)目經(jīng)理部再簽訂正式合同,。
三,、合同執(zhí)行方面的情況
1、在合同簽訂條款中,，明確了甲,、乙雙方的質(zhì)量要求及安全責(zé)任，在施工過(guò)程中,，甲,、乙雙方將嚴(yán)格按照合同約定履約職責(zé)。
2,、合同簽訂后,，及時(shí)交財(cái)務(wù)部一份，預(yù)算合同部留一份,，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行合同交底,，保證合同執(zhí)行過(guò)程中的一致性。財(cái)務(wù)部門根據(jù)合同相關(guān)條款約定及預(yù)合部提供的結(jié)算單,，及時(shí)進(jìn)行撥付款,，不存在結(jié)算不及時(shí)情況,。
3、截至目前我項(xiàng)目還未出現(xiàn)合同糾紛,。
4、我項(xiàng)目部開(kāi)工作業(yè)以來(lái),，嚴(yán)格按照合同規(guī)定履約,。
***項(xiàng)目
2011年5月6日
