報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,，報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。
園林行業(yè)人才需求的調(diào)查分析報告 園林專業(yè)人才需求情況篇一
調(diào)查時間：
4月29日——5月1日
調(diào)查對象：社會所有人員
調(diào)查類型：問卷調(diào)查形式
調(diào)查地點(diǎn)：貴陽市境內(nèi)
社會公德簡稱“公德”,。是指在人類長期社會實(shí)踐中逐漸形成的,、要求每個社會公民在履行社會義務(wù)或涉及社會公眾利益的活動中應(yīng)當(dāng)遵循的道德準(zhǔn)則,。在本質(zhì)上是一個國家，一個民族或者一個群體,，在歷史長河中,、在社會實(shí)踐活動中積淀下來的道德準(zhǔn)則，文化觀念和思想傳統(tǒng),。它對維系社會公共生活和調(diào)整人與人之間的關(guān)系具有重要作用,。
社會公德作為維護(hù)社會關(guān)系秩序zui基本的道德規(guī)范，在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中,，社會公德的主要內(nèi)容主要表現(xiàn)為文明禮貌,、助人為樂、愛護(hù)公物,、保護(hù)環(huán)境和遵紀(jì)守法這5個方面,。我們小組就這5個方面做了問卷調(diào)查并作出以下報告：
本次社會公德問卷調(diào)查我們第五小組共發(fā)放問卷105份，回收103份,，有效問卷103份,，回收率為98.1%。其中男士52份,，占50.5%,，女士51份，占49.5%,。通過對回收問卷的統(tǒng)計,、分析、計算，我們對數(shù)字進(jìn)行處理并進(jìn)行以下書面說明,。
在文明禮貌方面,，被接受調(diào)查的民眾中，認(rèn)為文明禮貌在現(xiàn)實(shí)生活中重要的占99.02%,，其中98.1%的民眾認(rèn)為自己平時做到對別人講文明,，有禮貌。但是當(dāng)問及您平時會不會說臟話和粗話時,，8.74%的民眾表示會說,，33%的民眾表示不會說，58.3%的民眾表示偶爾會說,。另外就平時見到師長會不會主動問好方面,，81.6%的民眾都表示會主動問好。在文明禮貌方面相對做的不好的就是臟話和粗話方面,，其他方面也還帶進(jìn)一步的提高!
在助人為樂方面,，被調(diào)查人群中，79.6%的民眾都有過助人為樂的經(jīng)歷,，只有少部分民眾表示沒有過助人為樂的經(jīng)歷,。在公交車上，68%的民眾表示愿意為老弱病殘孕等弱勢群體讓座,，還有29.1%的民眾會看情況而決定為不為別人讓座,，只有2.9%的民眾表示不愿為弱勢群體讓座。在當(dāng)問及馬路上有人學(xué)要幫助,，你會不會伸出援手時,，只有31.1%的民眾表示會伸出援手，6.8%的民眾表示這種情況是不會伸出援手,，看情況來定的民眾占63.1%,，就這個問題，當(dāng)繼續(xù)追問如果您決定不上前幫忙時的理由時,，大多數(shù)的民眾都表示怕給自己帶來不必要的麻煩,，世界太復(fù)雜，好心辦壞事的事件太多了,。結(jié)果表明,，在助人為樂方面，zui嚴(yán)重的主要是當(dāng)今的誠信問題缺失,，導(dǎo)致許多人需要幫助,，但沒人敢去幫。要解決這類問題還得從誠信方面做起,。
在愛護(hù)公物方面,，就看到有人破壞公物你會不會去阻止時,，34%的民眾表示會上前阻止，在這方面,，主要是60歲以上的老年人和一些退休人員更為主動一些,。看情況再決定的民眾占了51.5%,，他們表示當(dāng)時情況下能阻止盡量阻止,，不在能力范圍就算了。還有14.6%的民眾表示這種情況自己不會去阻止,。當(dāng)碰倒標(biāo)語牌時,，絕大多數(shù)的民眾表示會把它撿起來放好，面對生活中的公共財產(chǎn)物品,，73.8%的民眾表示會好好珍惜,，23.3%的民眾表示有時會珍惜，低于2.9%的民眾不會珍惜公共物品,。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，說明在愛護(hù)公物方面還在存在很多的不足，民眾的公共財產(chǎn)意識不強(qiáng),，還將有待進(jìn)一步的加強(qiáng),。
在保護(hù)環(huán)境方面，只有22.3%的民眾認(rèn)為自己的環(huán)境保護(hù)意識強(qiáng),，75.7%的民眾表示自己的環(huán)境保護(hù)意識只是一般,，甚至還有1.9%的人表示自己基本沒有任何環(huán)境保護(hù)意識。在公共場合,，還有6.8%的民眾表示會亂扔垃圾，偶爾會會亂扔的民眾也還高達(dá)38.8%,，只有54.4%的民眾在公共場合是不會亂扔垃圾的,。民眾針對我國的環(huán)境保護(hù)做得怎么樣的問題，普遍都認(rèn)為不好,，其中,，69.9%的民眾認(rèn)為做得一般，24.3%民眾表示做得很差,。在垃圾處理問題上,，68%的民眾表示都是直接就傾倒了，會分類在處理的民眾只占1/3,。就當(dāng)今我國的保護(hù)環(huán)境問題,，已經(jīng)是一個相當(dāng)嚴(yán)峻的問題。,，保護(hù)環(huán)境是必要且重要的,。對于我們每個人也是一樣。也許微不足道，但是每個人的努力會匯成全人類的努力,，憑借著等同于征服自然的信心,，來還自然環(huán)境一份清白。
在遵紀(jì)守法方面,，調(diào)查顯示,，僅有41.7%民眾做到從來不闖紅燈，絕大多數(shù)民眾都會不同程度的闖紅燈,。在提到道德對公民的制約作用時,，只有33%的民眾認(rèn)為道德規(guī)范對民眾的制約作用很大，絕大多數(shù)的民眾都表示道德本身的作用應(yīng)該是很大的,，但是在當(dāng)今誰會,，它的作用不大，甚至還有0.97%的民眾認(rèn)為道德對公民沒有作用,。在公共場合,，61.2%的民眾表示不會插隊(duì)，6.8%的民眾有時會插隊(duì),，4.9%的民眾經(jīng)常插隊(duì),，27.2%的民眾表示會偶爾插隊(duì)。在生活中,，完全做到學(xué)法,、知法、守法,、用法的民眾僅占17.5%,，絕大部分民眾表示不完全做到，甚至還有0.97%的民眾表示自己完全沒做到,。就遵紀(jì)守法方面而言,，從調(diào)查數(shù)據(jù)上來看，我們這方面確實(shí)存在許多的問題,。
通過此次的問卷調(diào)查,，我們對當(dāng)今的社會公德意識有了一定的理解。從調(diào)查中可以看出,，當(dāng)今民眾大部分都不具有較強(qiáng)的社會公德意識,，對社會公德的五個主要內(nèi)容(文明禮貌，助人為樂,，愛護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境，遵紀(jì)守法)都存在一定的問題,，大部分民眾都還不能夠意識到加強(qiáng)社會公德的重要性,。特別是面對一些社會中的不良現(xiàn)象時,，能夠主動指出并制止的為數(shù)甚少，大多數(shù)民眾僅能做到自律,，而在社會責(zé)任感方面有待提高,，在實(shí)際行動上，還需進(jìn)一步加強(qiáng),。
在五千年源遠(yuǎn)流長的歷史文化長河中,，“禮”即公德，《論語》中孔子告訴世人“不學(xué)禮,，無以立”簡簡單單幾個字,，足以說明公德的重要性。作為當(dāng)代大學(xué)生的我們,，更應(yīng)該關(guān)注社會公德問題,，擁有一顆公德心，親身力行成為社會公德的實(shí)踐者,。隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷發(fā)展,，社會公德教育與道德建設(shè)的核心內(nèi)容，已經(jīng)成為當(dāng)前影響經(jīng)濟(jì)和社會和諧發(fā)展的一個不容忽視的問題,。當(dāng)今社會物質(zhì)財富正在極大地豐富人們的生活,，但卻在一定程度上貧乏了我們的精神世界。當(dāng)然,，目前雖然存在著一些不盡人意甚至令人擔(dān)憂的現(xiàn)象,，但是，社會公德總體上是好的,，相信在不久的將來,，人民的精神財富也能像物質(zhì)財富一樣不斷豐富。
黨的十八大報告提出,，要堅持依法治國和以德治國相結(jié)合,，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德,、家庭美德、個人品德教育,，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,，弘揚(yáng)時代新風(fēng)。這充分說明提高公民道德素質(zhì)的重要性和必要性,。這其中,，每位公民不僅是參與者和享受者，更應(yīng)是示范者和監(jiān)督者,?！叭嫣岣吖竦赖滤刭|(zhì),，這是社會主義道德建設(shè)的基本任務(wù)”，“推進(jìn)公民道德建設(shè)工程,，弘揚(yáng)真善美,，貶斥假惡丑”，“推動學(xué)雷鋒活動,，學(xué)習(xí)宣傳道德模范常態(tài)化”這一系列十八大報告中關(guān)于道德建設(shè)的重要論述,，不斷的引起社會的廣泛關(guān)注。當(dāng)中國夢的話題熱議之后,，社會公德更與它更是密不可分,，在去年12月18日到今年2月10日展開的“中國夢，中華情大型征文活動”中,，許多學(xué)者就提出中國夢離不開社會道德的支撐的論述,。到后來“中國夢，xx夢”,，無數(shù)的人都提到了社會公德的重要作用,。
總之，我們還應(yīng)該清醒地認(rèn)識到,，社會公德是整個民族的艱巨工程,。單獨(dú)依靠一個教師、一所學(xué)校亦或是某個地區(qū)是無法完成歷史重托和社會所賦予的重任的,。這需要全體民眾共同投身于社會公德的建設(shè)中去,，更需要政府發(fā)揮其巨大的引導(dǎo)作用，這既是對中華民族五千年?duì)N爛文化的繼承和發(fā)展,，更是為我們的子孫后代繼續(xù)創(chuàng)造這筆巨大而寶貴的精神財富,。
附件一：
社會公德問卷調(diào)查表
請在您所選問題答案的“□”內(nèi)打“√”。u
一.基本情況：
1.您的性別?
□
男
□
女
2.您的年齡?
□
18歲以下
□
18-40歲
□
41-60歲
□
60歲以上
3.您的文化程度?
□
本科以上
□
大專
□
高中
□
初中
□
小學(xué)及以下
4.您的職業(yè)?
□
學(xué)生
□
教師,，醫(yī)務(wù),，科研人員
□
公司職員
□
個體經(jīng)營者
□
自由職業(yè)者
□
其他
二.選擇題：
1.
文明禮貌在現(xiàn)實(shí)生活中是否重要?
□
是
□
否
2.您平時是否做到對別人講文明，有禮貌?
□
是
□
否
3.您平時會不會說臟話,，粗話?
□
會
□
不會
□
偶爾會
4.您平時遇到老師或長輩,，會不會主動問好?
□
會
□不會
□
偶爾會
5.您有助人為樂的經(jīng)歷嗎?
□
有
□
沒有
6.在馬路上，如果看到有人需要幫助,，您會伸出援手嗎?
□
會
□
不會
□
看情況
7.
如果您決定不上前幫忙,，理由是?
□
趕時間
□
沒必要
□
這與我無關(guān)
□
其他：
8.
□
會
□不會
□
看情況
9.看到有人破壞公物時，您會不會上去阻止?
□
會
□不會
□
看情況
10.當(dāng)您碰倒公共標(biāo)語牌時,，您會怎么做?
□
撿起放好
□
視而不見
□
看情況
11.公共財產(chǎn)物品,，您會好好珍惜嗎?
□
會
□不會
□
有時會
12.有愛護(hù)公物的志愿活動您會參加嗎?
□
會
□
不會
□
看情況
13.您認(rèn)為自己的環(huán)境保護(hù)意識怎樣?
□
強(qiáng)
□
一般
□
基本沒有
14.在公共場所，您會亂扔垃圾嗎?
□
會
□
不會
□
偶爾會
15.您認(rèn)為我國的環(huán)境保護(hù)做得怎樣?
□
好
□
一般
□
很差
16.您平時怎么處理生活垃圾?
□
分類后再倒
□
直接就倒
17.您平時會闖紅燈嗎?
□
會
□
不會
□
經(jīng)常
□
偶爾
18.您認(rèn)為道德對公民的制約作用如何?
□
作用很大
□
作用不大
□
沒有作用
19.在公共場合,，您會插隊(duì)嗎?
□
會
□
不會
□
經(jīng)常
□
偶爾
20.您在生活中做到學(xué)法,，知法,，守法，用法了嗎?
□
完全做到
□
不完全做到
□
完全沒做到
合作愉快,，非常感謝您的參與!
調(diào)查問卷分析報告范文
調(diào)查
(實(shí)踐)
目標(biāo):
掌握學(xué)生對食堂滿意程度的了解和看法,了解食堂存在的問題
調(diào)查
(實(shí)踐)
時間:l
2010年11月20日-----2010年12月16日
調(diào)查
(實(shí)踐)
方式:l
調(diào)查
(實(shí)踐)
對象:l本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問卷調(diào)查,發(fā)放問卷是在紹興職業(yè)技術(shù)學(xué)院隨機(jī)發(fā)放,在場的師生填寫并當(dāng)場收回的方式,全員共發(fā)出問卷150份,收回150份,回收率達(dá)100%
主要調(diào)查了學(xué)生對食堂的意見,食堂的衛(wèi)生情況及工作人員的衛(wèi)生意識和服務(wù)的調(diào)查.問卷共向師生提出了15個問題.(見調(diào)查問卷)
調(diào)查
(實(shí)踐)
主要進(jìn)程:l
第一步:成員確定主題;第二步:成員對主題進(jìn)行分類討論并提出問題,，總結(jié)問題，查找資料;第三步:制作調(diào)查問卷;第四步:在校內(nèi)分發(fā)調(diào)查問卷,收回問卷:第五步:進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，分析,，得出結(jié)論.
調(diào)查
(實(shí)踐)
分析提綱:l
我們把問卷調(diào)查分為四大類:食堂的衛(wèi)生條件，食堂的工作人員的衛(wèi)生意識,，飯菜的營養(yǎng)及價,，對食堂的建議.在第二題中就調(diào)查了同學(xué)們都是喜歡去哪個食堂和在第八題食堂的菜價是否有用,根據(jù)成員的具體要求,我們把調(diào)查問卷進(jìn)行男女的分類,來比較男女對實(shí)體是否有不一樣的看法,問卷調(diào)查的題目安排也是先從簡單到深化,zui后一題是大家對食堂的建議
基本情況
此次的問卷調(diào)查的背景是了解師生對食堂現(xiàn)狀運(yùn)行的滿意程度測量的調(diào)查,內(nèi)容涉及到食堂的飯菜是否美味,價格是否合理,以及工作人員的服務(wù)和衛(wèi)生意識等,因?yàn)閷W(xué)校有3個食堂,經(jīng)過調(diào)查大部分的師生喜歡去陽光美食城,認(rèn)為陽關(guān)美食城的飯菜價格合理,衛(wèi)生意識
強(qiáng),但是有76%的師生對食堂的飯菜不樂觀,認(rèn)為食堂的飯菜不美味,價格昂貴,服務(wù)態(tài)度差
問題幾建議:
1、食堂飯菜口味不適合
2,、菜式的品種單一,不夠豐富
3,、食物存在不夠新鮮,有過夜飯菜的現(xiàn)象
4、工作人員的服務(wù)態(tài)度差
5,、食堂的環(huán)境差,影響就餐的心情
食堂飯菜的好壞會直接影響到師生的身體健康,為了讓更多的師生到食堂就餐,提了幾點(diǎn)建議
1,、衛(wèi)生意識要強(qiáng),餐具要經(jīng)常殺菌
2、飯菜的樣式要不斷的更換,要有創(chuàng)新的想法
3,、廚師要不斷的提高廚藝
4,、飯菜的價格要合理,不要存在亂刷卡的現(xiàn)象
組長:陳琳
報告執(zhí)筆人:童若明
成員:
陳蓉蓉
紀(jì)志龍
陳真
毛佳挺
報告完成的時間:
2011年5月14日
社會問卷調(diào)查報告范文3：
數(shù)據(jù)與分析：
第2題
我所在的專業(yè)屬于
[單選題]
第3題
我的年級是
[單選題]
第4題
我對現(xiàn)在所處城市的印象是
[多選題]
第5題
我所在的大學(xué)氛圍
[多選題]
第6題
我之前大學(xué)生活總體來說
[單選題]
第7題
是否經(jīng)常感到焦慮不安
[單選題]
第8題
我感到自己是一個有價值的人，至少與其他人在同一水平上
[單選題]
第9題
歸根到底,，我傾向于認(rèn)為自己是一個失敗者
[單選題]
第10題
我能像大多數(shù)人一樣把事情做好
[單選題]
第11題
我感到自己值得驕傲的地方不多
[單選題]
第12題
我希望我能為自己贏得更多尊重
[單選題]
第13題
每天的生活充滿讓自己感興趣的事情,，很有激情
[單選題]
第14題
有自己的人生目標(biāo)，并為之奮斗
[單選題]
園林行業(yè)人才需求的調(diào)查分析報告 園林專業(yè)人才需求情況篇二
公司員工年度滿意度調(diào)查問卷分析報告
為了更好的了解公司的客觀現(xiàn)狀和員工的真實(shí)想法,，對目前管理進(jìn)行全面審核,，吸取合理化推薦，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理服務(wù)工作,，提高員工滿意度,，營造良好的企業(yè)文化和工作氛圍，更好規(guī)劃公司未來發(fā)展目標(biāo),，公司每年都會對公司內(nèi)部員工做年度員工滿意度調(diào)研,，從而發(fā)現(xiàn)公司運(yùn)營中的問題。這天小編為大家準(zhǔn)備的一篇公司員工年度滿意度調(diào)研分析報告,，供大家參考,。
一、調(diào)查分析的目的：
為了完善公司的各項(xiàng)工作,，提高員工滿意度，營造一個令員工滿意的工作環(huán)境和工作氛圍,。
二,、調(diào)查時間：20**年12月26日——12月27日
三,、調(diào)查范圍：集團(tuán)公司、客運(yùn)分公司全體員工及各自營子公司
四,、調(diào)查方式：向全體員工下發(fā)了《員工滿意度調(diào)查表》,，以不記名的方式進(jìn)行員工滿意度調(diào)查。
五,、總體調(diào)查狀況：
本次調(diào)查共發(fā)出《員工滿意度調(diào)查表》57份,，共收回53份。有效答卷為52份,。在本次調(diào)查中,，對公司的整體評價感到很滿意的有2人，滿意的有47人,，合計49人,，占被調(diào)查人數(shù)的94.2%;對公司整體評價不滿意的有3人，占被調(diào)查人數(shù)的5.8%,。
以上數(shù)據(jù)所得,，所有員工都比較滿意公司的各項(xiàng)工作,，員工滿意度達(dá)94.2%,，到達(dá)部門的質(zhì)量目標(biāo)(部門質(zhì)量目標(biāo)：員工滿意度達(dá)90%以上),，但仍有部分工作需要改善,，具體詳見調(diào)查資料數(shù)據(jù)分析,。
六,、調(diào)查資料數(shù)據(jù)分析：
(一)企業(yè)管理狀況：
(1)認(rèn)為公司制度制定及執(zhí)行狀況：十分好的1人,，很好的有11人,，好的有26人,，一般的有15人,。
(2)認(rèn)為公司的工資福利：較高的有3人，合理的有36人,，較低的有14人,。
(3)公開征集對公司管理提出的意見具體狀況如下：要增強(qiáng)制度執(zhí)行力的有5人。
(4)認(rèn)為公司的工作環(huán)境十分好的有3人,，很好的有17人,，好的有29人，一般的有2人,。
5)認(rèn)為公司的伙食狀況：挺好吃的有3人,，滿意的有23人，要改善的有23人,，很差的有4人,。
(6)認(rèn)為公司的住宿環(huán)境很好的有1人，良好的有12人,，一般的有31人,，較差的有6人,。
(7)公開征集員工對公司哪方面需要改善的具體狀況如下：認(rèn)為伙食狀況要改善的有5人。
(8)分析：統(tǒng)計反映：在制度執(zhí)行方面,，員工普通認(rèn)同公司制度的制定及執(zhí)行的成效,，但仍需加強(qiáng)工作的執(zhí)行力度。
至于管理人員過多宜加薪,，員工感覺不受重視,，以及人員兼職過多的狀況，公司已經(jīng)在今年調(diào)整了兩次架構(gòu),。
另外在后勤管理方面,，環(huán)境需改善現(xiàn)時與企業(yè)形象不符，將加強(qiáng)對食堂的管理,，努力改善員工的伙食,，改善飯?zhí)脝T工的服務(wù)態(tài)度，以及飯菜的合理分配,。
(二)企業(yè)文化氛圍：
(1)認(rèn)為公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的安排和實(shí)施：很滿意有1人,，滿意的有13人，能夠的有27人,，不滿意的有11人,，很不滿意的有1人。
(2)認(rèn)為公司的學(xué)習(xí)周期：應(yīng)為1次/季的有11人,，1次/月的有34人,，1次/半月的有5人，1次/周的有3人,。
(3)公開征集員工關(guān)于理解學(xué)習(xí)何種培訓(xùn)類型的具體狀況如下：有6人提出具體的培訓(xùn)課程,，如日常禮儀、法律法規(guī)學(xué)習(xí),、軟件教程,，人力資源管理、行政管理,、經(jīng)營管理,、專業(yè)技能知識、財務(wù)知識,、投資分析,、母子公司管理等，另一方面期望公司內(nèi)部培訓(xùn)能明確職能和定位以及能增加與其他行業(yè)人員的戶外聯(lián)誼活動,，了解不同行業(yè)人員的想法,。
(4)認(rèn)為公司的文化活動豐富多彩的有1人，滿意的有23人，一般的有25人,，不滿意的有4人,。
(6)對公司《**風(fēng)采》很滿意的有3人，滿意的有36人,，一般的有19人，不滿意的有1人,。
(7)在工作中經(jīng)常獲得新的信息并互相分享經(jīng)驗(yàn)經(jīng)常有的有10人,，有時有的有30人，不確定的有10人,，沒有的有4人,。
(8)與其他部門的合作是否融洽，很融洽的有13人,，較融洽的有27人,，一般的有13人。
(9)公開征集員工對企業(yè)文化建設(shè)的推薦的具體狀況如下：a,、認(rèn)為公司管理人員過多,，對員工不夠重視、講求團(tuán)隊(duì)與實(shí)際不符;b,、公司年度晚宴沒有真正注入塑造企業(yè)品牌的內(nèi)涵,，如沒有宴請客戶或商戶一齊吃團(tuán)年晚宴，期望能結(jié)合員工,、客戶等人員,，讓客戶、員工感受一個盛大以及有凝聚力的晚宴;c,、公司不要封鎖外部網(wǎng),，工作離不開社會、政府的發(fā)展以及法律法規(guī)的變化;d,、《**風(fēng)采》不但要從正面反映企業(yè)狀況,，亦應(yīng)從反面道出不足之處;e、公司應(yīng)切實(shí)從“創(chuàng)新,、服務(wù)”等目標(biāo)上付諸行動;f,、部門間的溝通不到位;g、要多舉辦有益身心的戶外團(tuán)隊(duì)活動,。
(10)分析：
a,、培訓(xùn)方面，需明確培訓(xùn)的職能和定位,，有計劃有目標(biāo)進(jìn)行,，員工多認(rèn)為應(yīng)根據(jù)不同的崗位制定相符的專業(yè)性培訓(xùn)，以實(shí)際操作為依據(jù)，培訓(xùn)資料不宜過于空泛,。數(shù)據(jù)分析反映,，除此之外，員工已逐漸加大了對市場拓展,、營銷,、法律法規(guī)等培訓(xùn)需求程度。
b,、《華利風(fēng)采》：員工普遍認(rèn)可公司企業(yè)報的成效,，但要從正面反映企業(yè)狀況，亦適當(dāng)從反面道出不足之處,，加強(qiáng)華利精神的宣傳,。
c、總之企業(yè)文化建設(shè)須繼續(xù)加以完善,，強(qiáng)化制度管理,，健全、完善企業(yè)文化體系,，提煉公司的企業(yè)文化精神,，引導(dǎo)全體員工向共同的目標(biāo)努力發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)的方向發(fā)展,。同時應(yīng)融會貫通,，將培訓(xùn)與企業(yè)文化活動的推廣相結(jié)合，寓教于樂,，以到達(dá)更廣泛,、相得益彰的作用。組并定期舉辦豐富多彩的企業(yè)文化活動,，并且以團(tuán)隊(duì)的形式組織參與,，以促進(jìn)員工間的合作意識及互相配合、溝通,，從而建造具有凝聚力的企業(yè),。
(三)企業(yè)發(fā)展：
(1)認(rèn)為企業(yè)發(fā)展十分好的有4人，穩(wěn)中求勝的有30人,，持平的有12人,，擴(kuò)展過快/廣的有5人，停滯不前的有2人,。
(2)認(rèn)為目前問題是,，沒有提高自己潛力機(jī)會的有14人，人際關(guān)系不和諧的有11人,，工作沒有成就感的有22人,。
(3)認(rèn)為公司發(fā)展前途有信心的有16人,，很大期望的有8人，有的有24人,，信心不足的有5人,。
(4)分析：絕大部分員工認(rèn)為公司目前發(fā)展?fàn)顩r良好，并對公司今后發(fā)展
勢頭持肯定態(tài)度,，證明公司有必須的發(fā)展前景,，應(yīng)仍有留職為公司服務(wù)的意愿。
在認(rèn)為目前的問題方面,，26%人認(rèn)為沒有提高自己潛力的機(jī)會,，41%人認(rèn)為工作沒有成就感，反映所得,，公司沒有充分發(fā)揮個人職能，盡善盡美,，使用和培養(yǎng)人才,，做到人盡其才，量才而用,。
(四)個人發(fā)展：
(1)認(rèn)為工作很有挑戰(zhàn)性的有10人,，較有挑戰(zhàn)性的有18人，一般的有20人,，較無挑戰(zhàn)性的有5人,。
(2)認(rèn)為自己的潛力已得到充分發(fā)揮的人6人，大部分得到發(fā)揮的人22人,，未能完全發(fā)揮的有23人,，沒能讓我施展機(jī)會的有1人。
(3)目前本崗位狀況,，認(rèn)為適宜,，有信心有潛力做好的有35人，有意內(nèi)部調(diào)換崗位的有7人,，非理想工作但能做好的有11人,。
(4)除薪酬外，zui看重的是提高自己潛力的機(jī)會的有40人,，好的工作環(huán)境的有11人,，工作的成就感的有19人，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和表揚(yáng)的有11人,，和諧的人際關(guān)系的有17人,，相符的職級的有11人。
(5)分析：a,、41%人認(rèn)為自己潛力大部分得到充分發(fā)揮,，43%員工認(rèn)為潛力未能完全發(fā)揮,。針對此種狀況公司宜認(rèn)真評估各崗位職能，是否制定了適宜貼合實(shí)際的組織架構(gòu),、員工的工作量與職務(wù)是否相稱,、員工本身潛力是否確實(shí)勝任、是否能夠適當(dāng)調(diào)換崗位,，能做到盡善盡美,。
b、除薪酬外,，75%人zui看重的是提高自己潛力的機(jī)會,，員工側(cè)重期望得到自
我提升的學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會，繼而是“工作的成就感,、和諧的人際關(guān)系”等非單指物質(zhì)方面的嘉獎為主,。公司向來注重人才培養(yǎng)，為了提高企業(yè)的市場競爭力,，公司需結(jié)
合本行業(yè)市場調(diào)研及企業(yè)本身實(shí)際經(jīng)營狀況調(diào)整員工福利,，制訂各層級員工相符的培訓(xùn)教育、帶給理解教育的機(jī)會,，將學(xué)習(xí)理念灌輸給每位員工,。公司在招聘方面已逐漸招攬高學(xué)歷的人員，而公司本身內(nèi)部員工亦用心進(jìn)取,，很多都參加了再培訓(xùn)教育,。公司可透過制造良好的學(xué)習(xí)氛圍，體現(xiàn)公司更致力于員工成長,，而并非單純營利,。使公司與員工的利益相協(xié)調(diào)，及起到激勵促進(jìn)作用,。只有留住人才,、用好人才，才能真正發(fā)展壯大整個集團(tuán),，才會讓全體員工與公司一同進(jìn)步,，以更堅定的步伐朝著目標(biāo)進(jìn)發(fā)!****集團(tuán)公司人力資源部2007年12月30日
