“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。
巡查工作自查報告總結(jié) 巡查 自查報告篇一
為了配合xx省衛(wèi)生廳布置的大型醫(yī)院巡查活動,，在院行政的領導下,，根據(jù)《xx省大型醫(yī)院巡查工作方案（2010版）》的精神，結(jié)合醫(yī)院實際情況,，將具體自查情況總結(jié)如下：
一,、指導思想明確,，組織制度到位
醫(yī)院深入貫徹落實黨的十七大,、十七屆四中全會和《中共中央國務院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關(guān)精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導,，堅持以人為本,，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā),，繼續(xù)把以病人為中心,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益,，改善醫(yī)療服務,，優(yōu)化服務流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容,，努力為人民群眾提供安全,、有效、方便,、價廉的醫(yī)療服務,，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務和醫(yī)院管理水平,，保障醫(yī)療安全,。醫(yī)院在院行政的領導下，層層負責,，分工明確,，落實到人，實行責任追究制,。督查方式以定期與不定期相結(jié)合,，做到每月由分管院長具體負責，及時通報，及時整改,，并與季度考核相結(jié)合,。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)，完善了各項管理規(guī)章制度,。對科學規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索,。
理應用工作;以嚴格控制i類切口手術(shù)預防用藥為重點，進一步加強圍手術(shù)期抗菌藥物預防性應用的管理,加強臨床微生物檢測,、抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監(jiān)測工作,，建立抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥預警機制;建立健全毒、麻,、精,、放等特殊藥品的安全管理制度并認真落實;建立臨床藥師制，有明確的臨床藥師崗位職責和相應的臨床藥師工作與管理制度,，明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責任和任務并認真落實,。
（七）繼續(xù)推進與落實“病人安全目標”;落實各項查對制度，認真做好手術(shù),、輸血,、用藥、檢驗等醫(yī)療服務重點環(huán)節(jié)的安全核查工作,。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測,、建立醫(yī)院感染信息報告制度，做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn),、及時處理,，最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害;加強手術(shù)室、血液透析室,、消毒供應室等重點部門以及醫(yī)療器械的清洗,、消毒、滅菌等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控,；開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門,、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務人員的醫(yī)院感染防控知識培訓，強化醫(yī)院感染防控意識,，提高醫(yī)院感染防控水平,。進一步規(guī)范臨床用血管理，促進臨床科學,、合理用血,，保障臨床用血安全,。輸血管理委員會進一步做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導工作,，積極開展臨床合理用血,、科學用血的教育,、培訓和檢查工作；臨床科室根據(jù)用血規(guī)范和實際工作情況,，制定月臨床用血計劃,，并對醫(yī)務人員用血情況開 展評估；輸血科進一步完善質(zhì)量管理體系,，制定血液儲備計劃,，做好臨床用血的儲存、檢測和發(fā)放,；建立科學有效的輸血不良反應及緊急用血應對預案,，并認真落實。
（八）加強醫(yī)院后勤保障管理,，做好消防,、保衛(wèi)以及水,、電,、氣、暖供應的安全管理工作,。建立定期排查安全生產(chǎn)基礎設施、技術(shù)裝備,、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制,，重點加強針對安全生產(chǎn)制度建設、安全管理組織體系,、責任落實、勞動紀律,、現(xiàn)場管理、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作,。重點要求：建立完善的安全生產(chǎn)組織領導,、管理機構(gòu),、規(guī)章制度、操作規(guī)程,、標準等，明確人員配置要求,，認真組織落實;加強對安全生產(chǎn)重要設施、裝備,、關(guān)鍵設備和裝置的日常管理維護,、保養(yǎng)并保障安全運行，防止漏電,、漏氣,、漏水；完善勞動保護用品的配備和使用,；確保消防通道暢通,，無障礙物，消防設備齊全,，標志醒目,，專人管理，設有消防預警系統(tǒng),；加強應急管理,，完善各類應急預案的制定、應急救援物資的配備和維護,，定期開展應急演練,；加強對放射科、配電室,、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理,。加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,積極配合衛(wèi)生行政部門主導的質(zhì)控中心建設，接受衛(wèi)生行政部門和質(zhì)控中心的質(zhì)控檢查,，報送質(zhì)控信息,，根據(jù)反饋信息組織整改，改進醫(yī)療質(zhì)量,。
（九）加強護理工作,，落實基礎護理，改善護理服務,，提高護理質(zhì)量,。進一步建立健全護理工作規(guī)章制度,、疾病護理常規(guī)和護理服務規(guī)范、標準,，建立護士崗位責任制,，規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為；維護護士的合法權(quán)益,，合同制護士與編制護士同工同酬,；細化分級護理的服務內(nèi)涵、服務項目,，完善并落實加強臨床護理工作的各項規(guī)章制度,，逐步扭轉(zhuǎn)由患者家屬或者家屬自聘護工承擔患者生活護理的局面；扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動,。
（十）財務方面嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定,，建立健全財務管理制度和崗位職責,。 堅持“統(tǒng)一領導,、集中管理”的財務管理原則，一切財務收支活動納入財務部門統(tǒng)一管理,，嚴禁在醫(yī)院財務部門之外設立賬外賬,、小金庫。.建立健全醫(yī)院財務會計內(nèi)控制度并有效實施,。建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計制度并有效實施,。建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實施。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費政策,，規(guī)范收費管理工作,。嚴格資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)安全,、完整。建立大型設備購置,、工程項目的立項論證,、效益評估制度并有效實施。嚴格遵守《政府采購法》,、《招標投標法》,。每季對醫(yī)院經(jīng)濟運營績效進行初步評價。
（十一）醫(yī)院建立完善懲治和預防腐敗體系,。定期考核醫(yī)院基層黨組織建設,。落實醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度和醫(yī)德醫(yī)風考評制度。加強醫(yī)院文化建設和醫(yī)德醫(yī)風建設,，開展醫(yī)務人員
法制紀律教育,、人文素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育,。增強院務公開意識，全面推行院務公開制度,。醫(yī)院全力創(chuàng)造良好的職工工作,、生活和學習環(huán)境與條件。醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度與社會對醫(yī)院服務及質(zhì)量的評價與滿意度均做到了雙豐收,。
三,、
亮點與不足（一）亮點：
今年以來，醫(yī)院各項工作均取得長足進步,，多次獲得上級部門的肯定,，醫(yī)院工作今年再上新臺階。在去年年檢取得高分的情況下,，醫(yī)保工作今年取得新輝煌,。醫(yī)院今年的重頭戲，新醫(yī)院的建設也如期完工,，醫(yī)院即將遷入新址,，作為一個新平臺，醫(yī)院獲得了更大的發(fā)展空間,。
（二）不足：
同時也要看到,，醫(yī)院也存在不足之處，主要表現(xiàn)在作為兩大?？?，還未取得市級重點專科的名稱,，新技術(shù)新項目急待加強,。但醫(yī)院建設不是一朝一夕的事情，而是需要在建設過程中不斷完善,，不斷創(chuàng)新的工作,。
綜合以上，依據(jù)《大型醫(yī)院巡查工作方案》的精神,，醫(yī)院將保持已取得的成績,，繼續(xù)努力。為創(chuàng)建合格的公立大型醫(yī)院作出自己的努力
巡查工作自查報告總結(jié) 巡查 自查報告篇二
嘉祥縣中醫(yī)醫(yī)院2015年“大型醫(yī)院巡查”自查 總結(jié)報告
為了配合xx省衛(wèi)生廳布置的大型醫(yī)院巡查活動,，在院行政的領導下,，根據(jù)《xx省大型醫(yī)院巡查工作方案（2010版）》的精神，結(jié)合醫(yī)院實際情況,，將具體自查情況總結(jié)如下：
一,、指導思想明確，組織制度到位
醫(yī)院深入貫徹落實黨的十七大,、十七屆四中全會和《中共中央國務院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》有關(guān)精神,，堅持以科學發(fā)展觀為指導,，堅持以人為本，按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)要求,，堅持從醫(yī)院的實際情況出發(fā),，繼續(xù)把以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，保障患者合法權(quán)益,，改善醫(yī)療服務，優(yōu)化服務流程,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要內(nèi)容,，努力為人民群眾提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療服務，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療服務和醫(yī)院管理水平,，保障醫(yī)療安全。醫(yī)院在院行政的領導下,，層層負責,，分工明確，落實到人,，實行責任追究制,。督查方式以定期與不定期相結(jié)合，做到每月由分管院長具體負責,，及時通報,，及時整改，并與季度考核相結(jié)合,。醫(yī)院健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu),，完善了各項管理規(guī)章制度。對科學規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制也進行了積極探索,。
理應用工作;以嚴格控制i類切口手術(shù)預防用藥為重點,，進一步加強圍手術(shù)期抗菌藥物預防性應用的管理,加強臨床微生物檢測、抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥監(jiān)測工作,，建立抗菌藥物臨床應用和細菌耐藥預警機制;建立健全毒、麻,、精,、放等特殊藥品的安全管理制度并認真落實;建立臨床藥師制，有明確的臨床藥師崗位職責和相應的臨床藥師工作與管理制度,，明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責任和任務并認真落實,。（七）繼續(xù)推進與落實“病人安全目標”;落實各項查對制度,，認真做好手術(shù)、輸血,、用藥,、檢驗等醫(yī)療服務重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測,、建立醫(yī)院感染信息報告制度,，做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,，最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害;加強手術(shù)室,、血液透析室、消毒供應室等重點部門以及醫(yī)療器械的清洗,、消毒,、滅菌等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控；開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門,、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務人員的醫(yī)院感染防控知識培訓,，強化醫(yī)院感染防控意識，提高醫(yī)院感染防控水平,。進一步規(guī)范臨床用血管理,，促進臨床科學、合理用血,，保障臨床用血安全,。輸血管理委員會進一步做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導工作，積極開展臨床合理用血,、科學用血的教育,、培訓和檢查工作；臨床科室根據(jù)用血規(guī)范和實際工作情況,，制定月臨床用血計劃,，并對醫(yī)務人員用血情況開 展評估；輸血科進一步完善質(zhì)量管理體系,，制定血液儲備計劃,，做好臨床用血的儲存、檢測和發(fā)放,；建立科學有效的輸血不良反應及緊急用血應對預案,，并認真落實。（八）加強醫(yī)院后勤保障管理,，做好消防,、保衛(wèi)以及水、電、氣,、暖供應的安全管理工作,。建立定期排查安全生產(chǎn)基礎設施、技術(shù)裝備,、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的安全隱患的工作機制，重點加強針對安全生產(chǎn)制度建設,、安全管理組織體系,、責任落實、勞動紀律,、現(xiàn)場管理,、事故查處等方面薄弱環(huán)節(jié)的整改工作。重點要求：建立完善的安全生產(chǎn)組織領導,、管理機構(gòu),、規(guī)章制度、操作規(guī)程,、標準等,，明確人員配置要求，認真組織落實;加強對安全生產(chǎn)重要設施,、裝備,、關(guān)鍵設備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行,，防止漏電,、漏氣、漏水,；完善勞動保護用品的配備和使用,；確保消防通道暢通，無障礙物,，消防設備齊全,，標志醒目，專人管理,，設有消防預警系統(tǒng),；加強應急管理，完善各類應急預案的制定,、應急救援物資的配備和維護,，定期開展應急演練；加強對放射科,、配電室,、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理,。加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制,積極配合衛(wèi)生行政部門主導的質(zhì)控中心建設,，接受衛(wèi)生行政部門和質(zhì)控中心的質(zhì)控檢查,，報送質(zhì)控信息，根據(jù)反饋信息組織整改,，改進醫(yī)療質(zhì)量,。（九）加強護理工作，落實基礎護理,，改善護理服務,，提高護理質(zhì)量。進一步建立健全護理工作規(guī)章制度,、疾病護理常規(guī)和護理服務規(guī)范,、標準，建立護士崗位責任制,，規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為,；維護護士的合法權(quán)益，合同制護士與編制護士同工同酬,；細化分級護理的服務內(nèi)涵,、服務項目，完善并落實加強臨床護理工作的各項規(guī)章制度,，逐步扭轉(zhuǎn)由患者家屬或者家屬自聘護工承擔患者生活護理的局面,；扎實開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動。
（十）財務方面嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定,，建立健全財務管理制度和崗位職責,。 堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理原則,，一切財務收支活動納入財務部門統(tǒng)一管理,，嚴禁在醫(yī)院財務部門之外設立賬外賬、小金庫,。.建立健全醫(yī)院財務會計內(nèi)控制度并有效實施,。建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計制度并有效實施。建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實施,。嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費政策,，規(guī)范收費管理工作。嚴格資產(chǎn)管理,，確保國有資產(chǎn)安全,、完整。建立大型設備購置,、工程項目的立項論證,、效益評估制度并有效實施,。嚴格遵守《政府采購法》、《招標投標法》,。每季對醫(yī)院經(jīng)濟運營績效進行初步評價,。
（十一）醫(yī)院建立完善懲治和預防腐敗體系。定期考核醫(yī)院基層黨組織建設,。落實醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度和醫(yī)德醫(yī)風考評制度,。加強醫(yī)院文化建設和醫(yī)德醫(yī)風建設，開展醫(yī)務人員
法制紀律教育,、人文素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)教育,。增強院務公開意識，全面推行院務公開制度,。醫(yī)院全力創(chuàng)造良好的職工工作,、生活和學習環(huán)境與條件。醫(yī)院職工對醫(yī)院管理工作的評價與滿意度與社會對醫(yī)院服務及質(zhì)量的評價與滿意度均做到了雙豐收,。三,、亮點與不足（一）亮點：
今年以來，醫(yī)院各項工作均取得長足進步,，多次獲得上級部門的肯定,，醫(yī)院工作今年再上新臺階。在去年年檢取得高分的情況下,，醫(yī)保工作今年取得新輝煌,。醫(yī)院今年的重頭戲，新醫(yī)院的建設也如期完工,，醫(yī)院即將遷入新址,，作為一個新平臺，醫(yī)院獲得了更大的發(fā)展空間,。（二）不足：
同時也要看到,，醫(yī)院也存在不足之處，主要表現(xiàn)在作為兩大?？?，還未取得市級重點專科的名稱,，新技術(shù)新項目急待加強,。但醫(yī)院建設不是一朝一夕的事情，而是需要在建設過程中不斷完善,，不斷創(chuàng)新的工作,。
綜合以上，依據(jù)《大型醫(yī)院巡查工作方案》的精神,，醫(yī)院將保持已取得的成績,，繼續(xù)努力,。為創(chuàng)建合格的公立大型醫(yī)院作出自己的努力
