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碧桂園項目總經(jīng)理職責(zé) 碧桂園項目部組織架構(gòu)篇一

一、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項目管理的重要內(nèi)容之一,，能否成功地控制進(jìn)度直接影響了項目的資金運作和成本,，決定了能否實現(xiàn)對客戶的交樓承諾，關(guān)系到公司的成本和聲譽,，是一項不容忽視的重要工作,。進(jìn)度控制的內(nèi)容很多，這里僅站在項目部的角度,，從事前,、事中和事后三個過程談?wù)剬M(jìn)度控制的認(rèn)識和體會：

（一）事前控制

碧桂園項目的特點是占地面積大，往往位于郊區(qū)或

二,、三線城市,。因此，作為項目部,，在項目啟動前,，必須站在項目整體開發(fā)的角度上，和集團(tuán)其它部門一起,，全面,、細(xì)致和周密地做好整個項目開發(fā)策劃、規(guī)劃,、方案和計劃工作,，這是整個進(jìn)度控制的關(guān)鍵。

1,、做好整體小區(qū)的規(guī)劃工作

2,、合理確定項目的標(biāo)高

3、做好土方平衡計劃工作

4,、做好市政管線規(guī)劃設(shè)計和綜合管線平衡工作,，并根據(jù)項目總體計劃制定好市政報建，施工計劃,。

5,、對地質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)的勘察,。選擇合理的基礎(chǔ)類型和樁型,。

6,、制訂項目開發(fā)，施工計劃,，做好各項工作的穿插,，盡可能縮短時間。

7,、做好內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)工作

8,、做好設(shè)計變更圖紙會審和技術(shù)交底工作

9、督促施工單位及時進(jìn)場,，做好“三通一平”和場地交接,。

10、督促施工單位按合同約定的時間,，編制詳細(xì)的施工計劃,，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

1,、做好整體小區(qū)的規(guī)劃工作

首先應(yīng)根據(jù)項目各方面實際情況,，與公司的有關(guān)部門一起制訂整個項目的分段開發(fā)計劃和順序，統(tǒng)一意見后據(jù)此制定項目外部交通和內(nèi)部臨水,、臨電,、市政和施工道路、臨設(shè),、材實堆放,、攪拌站、辦公室等布置和計劃,，做到統(tǒng)一規(guī)劃,、有條不絮、避免重復(fù)投資,，以利于加快進(jìn)度,，節(jié)省投資。其中,，臨水盡可能就地取材,，利用合格的河水、水庫水和地下水,，這樣有利于節(jié)省投資,；臨電根據(jù)開發(fā)計劃合理布置；場內(nèi)盡量提前施工小區(qū)市政道路作為施工道路,，這樣一方面能保證場內(nèi)運輸,，另一方面也有利于文明施工,，對土質(zhì)較好的地段，可采用先利用底層砼路面作為施工道路,，施工完成后再澆筑面層砼,。土質(zhì)較差地段的市政道路，可采用先倒底層砼路面作為施工道路,，施工完成后再鋪上瀝青,；臨設(shè)材料堆放現(xiàn)場，辦公室等場地應(yīng)盡可能放在不影響施工,，距離比較近的位置,，避免多次搬遷，減少搬遷費用,。攪拌站應(yīng)考慮交通運輸問題,，放在較晚開發(fā)，且便于交通運輸和取水的位置,。另外,，碧桂園的項目多數(shù)處于山區(qū)，還必須考慮防洪措施,，做好邊坡防護(hù),、截洪溝和場地排水工作。

2,、合理確定項目的標(biāo)高

對一個大型小區(qū)來說,，土方工作量是非常大的，因此合理確定項目的標(biāo)高是一項非常重要的工作,。合理確定項目的標(biāo)高可以大大地減少土方的開挖和外運,，同時也減少了市政管線的埋設(shè)深度。從而達(dá)到加快進(jìn)度,，節(jié)省造價的目的,，標(biāo)高的確定必須綜合考慮與外部市政道路、市政管線連接問題,、外部地勢的標(biāo)高問題以及土方平衡問題,，必須與設(shè)計院共同進(jìn)行。

3,、做好土方平衡計劃工作

接收場地后必須對場地標(biāo)高進(jìn)行的精確測量,，按初步確定的標(biāo)高準(zhǔn)確計算挖方量的填方量。如果不能滿足平衡要求,，可在不影響與外部市政道路,、管線連接，不影響場地排水等問題前提下適當(dāng)調(diào)整標(biāo)高,。

土方平衡運轉(zhuǎn)中,，應(yīng)注意以下幾個問題：

⑴,、對開挖出來的石方應(yīng)充分利用，可用于場地的道路回填,、換土和擋土墻的原材料,，以達(dá)到節(jié)省造價的目的。

⑵,、對于含水量很大的土,，如淤泥等，必須堅決運走,，不能用于建筑物的回填，否則不但不能節(jié)省造價,，還會大大提高基礎(chǔ)處理的成本和時間,。

⑶、含有大石塊的土或者石塊不能回填在準(zhǔn)備進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工的場地上,，否則會大大增加樁基礎(chǔ)施工的難度,，增加成本和延緩施工的進(jìn)度。⑷,、魚塘,、水池應(yīng)該抽干水，適當(dāng)處理后再回填,。

4,、做好市政管線規(guī)劃設(shè)計和綜合管線平衡工作，并根據(jù)項目總體計劃制定好市政報建,，施工計劃

小區(qū)內(nèi)的涉及的市政管線比較多,，主要有市政排水、排污,、強電,、弱電、自來水,、煤氣等,。這些管線又分屬于不同施工單位進(jìn)行施工，為了避免管線漏設(shè),、位置沖突,、埋深過深或過淺等問題，保證與外部市政管線的順暢連接,，并及時做好報建和施工工作,，確保順利驗收。必須在開工前做好小區(qū)市政管線的規(guī)劃設(shè)計和綜合平衡工作,。并根據(jù)小區(qū)的開發(fā)計劃合理設(shè)計方案,。制定報建計劃和施工計劃,，配合施工和驗收交樓工作的進(jìn)行。

5,、對地質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)的勘察,。選擇合理的基礎(chǔ)類型和樁型 碧桂園的產(chǎn)品類型按系列定型的，因此對±0.00以上部分的成本和工期可以說是基本固定的,，影響產(chǎn)品的成本和工期的主要是基礎(chǔ)部分,。根據(jù)不同的地質(zhì)情況，設(shè)計不同的基礎(chǔ),，例如天然基礎(chǔ),、夯擴(kuò)樁基礎(chǔ)，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ),，人工控孔樁基礎(chǔ),，鉆（沖）孔樁基礎(chǔ)等，上述基礎(chǔ)的成本和工期的差別是非常大的,。

地質(zhì)鉆探工作,，其成本占建筑施工總成本的比例是非常小的，但它是基礎(chǔ)設(shè)計的依據(jù),。因此對成本和工期的影響又是非常大的,。

因此，必須認(rèn)真,、細(xì)致做好地質(zhì)鉆探工作,，選擇合理的基礎(chǔ)類型和樁型。這是需要注意的是,，一般房地產(chǎn)大公司經(jīng)過簽訂的都是框架協(xié)議,，價格比較低。因此有時難以避免會出現(xiàn)偷工減料和做假資料的情況,，導(dǎo)致地質(zhì)報告與實際地質(zhì)情況不符,，以致設(shè)計錯誤，造成難以挽回的損失,。以前富力等房地產(chǎn)公司都曾出現(xiàn)過這種情況,。因此，要求項目部必須派有能力,，責(zé)任心強專業(yè)工程師全程跟進(jìn),，確保鉆探工作的準(zhǔn)確性和可靠性。

6,、制訂項目開發(fā),，施工計劃，做好各項工作的穿插,，盡可能縮短時間,。

項目的進(jìn)度,，并不是單指施工進(jìn)度。它包括方案,、開發(fā)報建,、專業(yè)審查、招投標(biāo)和各種證件（規(guī)劃,、施工許可證和預(yù)售證等）的取得,、各種驗收（規(guī)劃和各專業(yè)驗收等）和備案等工作，而這些工作反過來又不同程度地影響施工進(jìn)度,。再加上碧桂園工程是各工程公司負(fù)責(zé)進(jìn)行的：土建是由騰越負(fù)責(zé)施工的,，機(jī)電是由機(jī)電公司負(fù)責(zé)施工的，精裝修是由雅俊公司施工的,，園藝,、綠化也有專業(yè)公司，土方是土方隊施工的,，而自來水是由自來水公司施工的，煤氣是煤氣公司施工的,。再加上白蟻,、防雷等隊伍。參建單位很多,，協(xié)調(diào)管理的工作量很大,，項目部在某種意義上起到了總包的作用。因此必須以片為單位,，制訂整個片區(qū)的整體開發(fā)建設(shè)計劃,，并做各項工作的穿插和組織。

7,、做好內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)工作 包括：對外做好與政府有關(guān)和周邊村民等利益相關(guān)者的溝通協(xié)調(diào),，保證施工的順利進(jìn)行。對內(nèi)做好與集團(tuán)各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,，保證圖紙,、施工單位和資金等各種資源的及時到位

8、做好設(shè)計變更圖紙會審和技術(shù)交底工作

施工前應(yīng)組織項目部,、監(jiān)理和施工單位對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的審查,，發(fā)現(xiàn)其中存在問題并由設(shè)計進(jìn)行修改，保證施工的順利進(jìn)行,，避免因圖紙錯誤或?qū)D紙理解錯誤造成返工,，影響施工進(jìn)度。

同時,，還應(yīng)由項目監(jiān)理公司對施工進(jìn)行技術(shù)交底,，針對產(chǎn)品特點,，明確有關(guān)要求，對可能出現(xiàn)的通病及預(yù)防措施對施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,，盡可能避免因質(zhì)量問題造成返工,，延誤工期。

9,、督促施工單位及時進(jìn)場,，做好“三通一平”和場地交接。

10,、督促施工單位按合同約定的時間,，編制詳細(xì)的施工計劃，作為進(jìn)度控制的依據(jù),。

（二）事中控制

施工過程中的進(jìn)度是進(jìn)度控制的一項重要工作,，室外重要在于及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，找到根本原因或主要矛盾,，要及時進(jìn)行處理和化解,。

1、加強檢查和督促

主要是檢查施工單位的計劃落實情況和人,、材,、機(jī)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時查找主要原因,，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理,。

2、加強組織,、管理

碧桂園的施工隊伍很多,，有土方、土建,、機(jī)電,、鋁窗、園藝,、裝修,、綠化等。其中土建下面還有很多隊,，水平參差不齊,。各施工單位只對自己施工單位范圍負(fù)責(zé)，因此作為項目部的管理責(zé)任和協(xié)調(diào)工作量很大,，必須全面,、細(xì)致地做好整個項目的施工組織，保證各專業(yè)施工及時進(jìn)場和穿插。同時還必須加強管理,，抓好施工的質(zhì)量和安全,，確保施工順利進(jìn)行，才能保證施工進(jìn)度,。

3,、加強協(xié)調(diào)和溝通

主要包括：

加強與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的溝通，爭取他們的最大支持和幫助

加強與工地周邊村民及有關(guān)利益團(tuán)隊,，個人的溝通,、協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境,，保證施工的順利進(jìn)行,。

做好與集團(tuán)各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，在工作上得到他們的理解和幫助,，保證圖紙各項安排和各種資源的及時到位,。

做好與項目內(nèi)部各參建單位，如監(jiān)理,、施工單位的溝通,，了解他們存在的問題和困難，盡力協(xié)助,、支持他們進(jìn)行解決,。同時針對碧桂園參建單位多、各單位僅對自己的自己施工范圍負(fù)責(zé)的特點,。全力做好協(xié)調(diào)工作，可采用現(xiàn)場會,，定期（如期）召開各參建參加協(xié)調(diào)會議等方式,，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的各種問題并加以協(xié)調(diào)處理，保證施工的順利進(jìn)行,。

4,、及時、果斷地處理各類突發(fā)事件,，保護(hù)公司的利益和聲譽,，確保項目的進(jìn)度。 碧桂園的項目具有處于市郊,，或

二,、三線城市，與村莊交接,，且具有開工面積大,、參建單位多、工人素質(zhì)參差不齊等特點，因此難以避免會出現(xiàn)各種突發(fā)事件,。作為項目部,，應(yīng)盡早發(fā)現(xiàn)事件的苗頭，及時,、果斷地進(jìn)行處理,，對通過努力處理不了的問題，需迅速向集團(tuán)上報,，爭取集團(tuán)的支持,。

（三）、事后控制

主要是事后需組織項目部,、監(jiān)理和參建單位進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，找出不足的，需要提高的地方,，加以完善,，避免類似的情況再次發(fā)生，不斷提高項目部的進(jìn)度控制能力,。從韶關(guān)碧桂園的情況來看,，影響項目進(jìn)度主要原因事前主要是：（1）、沒有提前施工小區(qū)的市政道路作為施工通道,，影響了整個小區(qū)的交通運輸,。（2）、沒有做好小區(qū)的土方平衡,，導(dǎo)致土方反復(fù)運進(jìn)和運出,，對西片的進(jìn)度造成了嚴(yán)重影響。

韶關(guān)項目北片吸取了西片的經(jīng)驗教訓(xùn),，提前施工市政道路,、認(rèn)真做好土方平衡，取得了比較理想的效果,。

事中影響項目進(jìn)度的主要有以下幾個因素：（1）,、施工單位的資金實力和自身管理水平

以東片的幾家外判單位為例，目前造成進(jìn)度滯后的最主要原因是這幾家單位存在資金實力不足,，無力購買裝修鋪貼材料,，水電等材料。再加上存在不同程度的分包情況,，導(dǎo)致管理水平難以達(dá)到要求,，解決問題不及時造成的。（2）,、其他單位的影響

如西片,，由于前序施工單位的進(jìn)度達(dá)不到要求，使后續(xù)施工單位不能及時進(jìn)場。（3）,、材料價格上漲的影響

如東片幾家外判單位因材料價格上漲而停工,。

從事中控制情況看，影響項目進(jìn)度的主要因素還是施工單位的資金實力和管理能力,。因此,，建議集團(tuán)重視招標(biāo)工作，選擇真正有實力的施工單位,，以保證項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn),。

二、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是項目管理的重點,，作為項目部,，必須認(rèn)真做好質(zhì)量控制、確保產(chǎn)品的質(zhì)量,，維護(hù)公司的聲譽和利益,。這里主要站在項目部的角度，從施工前,、施工中,、施工后三個過程談?wù)剬|(zhì)量控制的認(rèn)識和體會。

（一）,、施工前控制 施工前控制是質(zhì)量控制的重點,，應(yīng)事先對影響質(zhì)量的各種因素加以控制。而不能消極被動地等待出現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處理,，造成不必要的損失,。作為項目部，事前建議抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

? ? ? 確立質(zhì)量管理目標(biāo),，并加以貫徹落實,，并建立有效的整體質(zhì)量管理體系。選擇水平高,、責(zé)任心強的項目部工程管理人員，建立質(zhì)量制度,，責(zé)任到人 選擇好的監(jiān)理單位,，并檢查督促他們根據(jù)項目的實際情況和可能出現(xiàn)的問題制訂符合實際情況、切實可行的監(jiān)理細(xì)則,，落實安排質(zhì)量和數(shù)量滿足要求的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作,。

? 選擇資金好，管理能力強的施工隊伍,，并督促他們建立和落實有針對性的,、有效的，可實施的施工方案和質(zhì)量控制措施。

? 施工單位是施工實施者,，也是質(zhì)量控制的關(guān)鍵,。選擇好的施工隊伍，根據(jù)項目部各方面的實際情況,，制定有針對性的施工方案和質(zhì)量控制措施是做好質(zhì)量控制的一項很重要的工作,。

? 做好圖紙會審和設(shè)計交底工作，使施工單位能理解設(shè)計圖,，避免因設(shè)計錯誤或?qū)D紙理解錯誤造成質(zhì)量問題,。

? ? 做對施工技術(shù)交底工作，并參與監(jiān)督,、施工單位做好對施工組技術(shù)交底,。做好對施工方案的審核

（二）、施工中質(zhì)量控制

施工中質(zhì)量控制主要是要加強檢查和管理,，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題,。

1、采用樣板引路,，對于各項工程,，盡可能先做一個樣板。

2,、認(rèn)真,、監(jiān)督各級質(zhì)量管理人員的工作到位，包括施工員,、質(zhì)委員,、監(jiān)理工程師，工程部人員等,。 加強檢查和抽查,，及時發(fā)現(xiàn)存的質(zhì)量問題，嚴(yán)格執(zhí)行驗收程序,，保證質(zhì)量控制體系的效運行,。對于有代表性或者比較重林的質(zhì)量問題，一定要做到以下幾點：（1）必須查明質(zhì)量問題的根本原因,。

（2）必須明確責(zé)任,，對引起較大損失的單位和個人必須給予相應(yīng)處罰和處理，以示警戒,。

（3）必須落實對各參建單位的教育工作,，避免類似問題的再次發(fā)生。（4）認(rèn)真落實做好各專業(yè)工程驗收和交接工作（5）認(rèn)真落實好產(chǎn)品保護(hù)工作

（6）對進(jìn)場材料必須嚴(yán)格把關(guān),，保證施工單位按合同保證材料的質(zhì)量

個人認(rèn)為,，施工過程的質(zhì)量控制要注意以下三個問題：

1,、堅持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行施工和驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量管理控制和驗收的依據(jù),，碧桂園集團(tuán)目前已經(jīng)是國內(nèi)名列前茅的房地產(chǎn)集團(tuán),，質(zhì)量是企業(yè)的生命。因此,，完全有必要執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，施工規(guī)范，嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行施工,，這樣才有可能真正地保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),。

2、管理要堅持以人為核心的原則

人是工程實施的管理者和實施者,，各級施工和管理人員是否稱職,，直接決定了質(zhì)量控制的效果。因此,，施工過程管理必須嚴(yán)抓人的因素,，堅持以人為核心，加強對各級人員的管理,，保證他們能稱職和到位,。

首先，施工班組是施工的實際操作者,，其能力素質(zhì),、責(zé)任和配合程度直接決定了施工質(zhì)量水平。因此,，對施工班組,，一方面要加強教育和技術(shù)交底，嚴(yán)格要求,，另一方面對水平,、素質(zhì)不符合要求的班組要堅決撤換，才能保證施工質(zhì)量控制的實施,。另外對施工員,、質(zhì)安員、監(jiān)理工程師,、總監(jiān)工程部人員也需嚴(yán)格要求,，督促他們工作到位，對不稱職人沒要予以更換,。

3、堅持公平,、公正和科學(xué)的處理原則

對施工過程中出現(xiàn)的問題,，要尊重事實,，尊重合同，以數(shù)據(jù)為依據(jù),，客觀公道處理,，以保證施工的質(zhì)量。

（三）施工后質(zhì)量控制

主要是組織施工,，監(jiān)理和工程部進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，避免類似問題再次發(fā)生，并研究如何進(jìn)一步提高施工質(zhì)量水平,。

韶關(guān)項目西片目前在住宅,，市政存在的問題較多。這主要是施工前,、施工中和施工后的控制工作沒有完全到位造成的,，同時特別在市政施工上，施工單位沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，也是造成市政質(zhì)量不理想的重要原因,。綜上所述，個人對質(zhì)量,、項目進(jìn)度管理有以下認(rèn)識和體會：

一,、項目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制不是絕對矛盾和相互制約的,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，犧牲質(zhì)量是追求進(jìn)度和成本的產(chǎn)品是難以被客戶認(rèn)可和接受的。因此,，只有認(rèn)真做好質(zhì)量管理,，把質(zhì)量控制在一個合理的水平（并非完美）避免返工造成工期延誤和成本增加，才能保證項目的進(jìn)度和成本控制目標(biāo)的實現(xiàn),。因此,，從這個意義上來說，質(zhì)量,、進(jìn)度和成本控制的利益目標(biāo)是一致的,，只有做好項目的質(zhì)量管理工作，才能保證進(jìn)度,、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn),。

二、無論是質(zhì)量,、進(jìn)度和成本控制,，事前控制是關(guān)鍵。因此在項目啟動前,、動工前必須從全局出發(fā)認(rèn)真,、周密,、細(xì)致地做好規(guī)劃、統(tǒng)籌和各項準(zhǔn)備工作，才能達(dá)到理想的效果。

三,、項目管理就象一臺大機(jī)器一樣，是由無數(shù)的零件（細(xì)節(jié)）組成的,，一個零件出了問題，就會減慢甚至終止機(jī)器的運作,。因此,，在做好全盤計劃、統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上,，還必須加強管理,，確保各人員工作到位，處理好每一個細(xì)節(jié),，才能保證項目管理目標(biāo)的實現(xiàn),。

四、目前項目部的工作主要存在以下困難：在對外方面由項目多處在市郊和

二,、三線城市,，政策法規(guī)相對不太完善，政府各部門和周邊村民在征地,、項目施工等問題上給項目的進(jìn)度造成了很大的影響,。從集團(tuán)內(nèi)部來說，集團(tuán)內(nèi)部部門較多,，流程較長,，而且項目多、分布廣,，也使各部門人員對項目的具體情況難以有充分的了解,，致使內(nèi)部處理問題的時間偏長。在項目管理上,，由于參建單位很多,，分工過細(xì)（分土方、土建,、機(jī)電,、裝修、園建,、綠化,、鋁合金等）且各參建單位是對其施工范圍負(fù)責(zé)，造成項目總體管理統(tǒng)籌責(zé)任很重，協(xié)調(diào)工作量非常大,。因此,，要求項目部對外必須認(rèn)真做好與各級政府，主管部門及周邊村民,、企業(yè)等利益相關(guān)者的溝通、協(xié)調(diào)工作,，保證項目的一個良好的外部環(huán)境,；對上必須加強與集團(tuán)各主管部門的溝通和交流，使他們能及時掌握項目的實際情況和需求,，才能保證各項資源的及時到位,；在項目內(nèi)部必須做好對各參建單位管理、溝通和協(xié)調(diào),，做好整個項目的計劃和統(tǒng)籌,，才能保證質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制目標(biāo)的實現(xiàn),。

五,、從施工角度來說，施工單位是施工工作實施到立體,，施工的進(jìn)度和質(zhì)量很大程度取決于施工單位的素質(zhì)和能力,，以韶關(guān)項目為例，東片外判的住友,、機(jī)施等單位由于資金,、管理等問題，目前已基本處于半停工狀態(tài),，質(zhì)量,、進(jìn)度控制難以進(jìn)行。西片騰越不同的施工隊伍,，其進(jìn)度,、質(zhì)量差別也很大。因此,，需要集團(tuán)大力重視施工單位的選擇問題,，選擇符合要求的施工單位，才能保證施工質(zhì)量進(jìn)度和成本控制目標(biāo)的實現(xiàn),。

碧桂園項目總經(jīng)理職責(zé) 碧桂園項目部組織架構(gòu)篇二

碧桂園馬來西亞新山項目怎么樣,？

為什么想去調(diào)研碧桂園森林城市，這個遠(yuǎn)在赤道的房地產(chǎn)項目,，是因為我每天都在被它的廣告轟炸著,。在飛機(jī)上，無論什么航空,，目的地是哪里,，雜志背后的廣告都是碧桂園森林城市,。其它形式的廣告不勝枚舉，我真的有點被洗腦了,，感覺遠(yuǎn)在新加坡,，有個智慧生態(tài)城市，等著人們?nèi)ネ顿Y,，去居住,。

當(dāng)我聽到亞航因為有很多中國人去森林城市看房，將于五月底開通從廣州飛往新山（項目所在地）的航班時,，我意識到,，我必須去考察一下了。我們通?？吹降膹V告是這樣的：新加坡旁,，請問新加坡旁是哪里？碧桂園巧妙的回避了項目所在地馬來西亞,，而選擇了新加坡去宣傳,。大部分人看到馬來西亞的房地產(chǎn)項目應(yīng)該都不會有太多興趣吧。簡單介紹一下,，這個項目在馬來西亞大陸最南端,，柔佛州的首府新山。柔佛州因為靠近新加坡,，經(jīng)濟(jì)水平略好于其他省,，但不是經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)。新山是馬來西亞第二大城市,。這個馬來西亞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的首府是什么樣的呢,？新山并不發(fā)達(dá)，治安也欠佳,，它只是正好在新加坡旁邊而已,。這個城市一般地帶的當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)商的房價是5000-7000馬幣一平米，富力地產(chǎn)在新山的項目是8000到1萬1馬幣一平米,，碧桂園在新山開發(fā)的金海灣項目是1.1萬馬幣左右一平,，森林城市的項目是1萬2至1萬6馬幣一平，現(xiàn)在的匯率是1.6左右,。下圖把各項目的位置都標(biāo)出來了,，新加坡與新山市之間總共有兩個關(guān)口。關(guān)口1在北部,，直通新山市市中心,，富力的公主灣項目就建在馬來西亞那邊的關(guān)口，處于新山市中心的地區(qū)，位置非常好,。目前從關(guān)口1到新加坡市中心有輕軌項目在談,，新加坡政府還沒有批準(zhǔn)，如果可以落實,，那么從新加坡到新山會方便很多,，富力的房價也會漲。下圖是富力的項目： 碧桂園的金海灣項目在新山市中心西北部,。森林城市項目在新山比較荒涼的地區(qū),，挨著關(guān)口2，因為是人工島,，需要先到馬來大陸，再從自建的橋上到森林城市,。目前,，新加坡政府已經(jīng)批準(zhǔn)在森林城市設(shè)置第三個關(guān)口，但是不確定以什么樣的形式,，碧桂園在申請修一座橋從森林城市直達(dá)新加坡,，如果沒有通過審批，那么就會以港口海關(guān)的形式存在,。新加坡政府會同意修這座橋嗎,？我只知道如果天天有中國房地產(chǎn)商在你本來就小領(lǐng)土周圍自建陸地，不斷逼近自己的國家,，這是件多么鬧心的事情,。富力雖然沒建人工島，但也在不斷填海擴(kuò)張陸地,。關(guān)口1那邊,，馬來西亞和新加坡之間的不過2公里，富力填海填了幾百米,，馬上就要越過國境線,，站在富力眺望新加坡，唾手可得的感覺,。碧桂園的金海灣項目在新山市中心西北部,。森林城市項目在新山比較荒涼的地區(qū)，挨著關(guān)口2,，因為是人工島,，需要先到馬來大陸，再從自建的橋上到森林城市,。目前,，新加坡政府已經(jīng)批準(zhǔn)在森林城市設(shè)置第三個關(guān)口，但是不確定以什么樣的形式，碧桂園在申請修一座橋從森林城市直達(dá)新加坡,，如果沒有通過審批,，那么就會以港口海關(guān)的形式存在。新加坡政府會同意修這座橋嗎,？我只知道如果天天有中國房地產(chǎn)商在你本來就小領(lǐng)土周圍自建陸地,，不斷逼近自己的國家，這是件多么鬧心的事情,。富力雖然沒建人工島,，但也在不斷填海擴(kuò)張陸地。關(guān)口1那邊,，馬來西亞和新加坡之間的不過2公里,，富力填海填了幾百米，馬上就要越過國境線,，站在富力眺望新加坡,，唾手可得的感覺。那么這個項目究竟如何呢,？先跟隨我的腳步一起來看看,。周日早上從新加坡chinatown（市中心地帶）出發(fā)驅(qū)車前往森林城市，從chinatown到海關(guān)用了20分鐘,，過新加坡的海關(guān)用了一分鐘,，馬來西亞海關(guān)用了十分鐘，從馬來海關(guān)出來到碧桂園用了十五分鐘,，總共花費46分鐘,。但這是幸運的情況，如果是在節(jié)假日或上下班高峰期有可能排很久的隊,。這是從馬來海關(guān)前往碧桂園時路邊的景象,，荒涼：

到達(dá)售樓處：很多的銷售人員，大部分是中國人,，少量馬來西亞當(dāng)?shù)厝?。大部分中國銷售真的不了解情況，口徑也不一致,，馬來西亞的銷售就靠譜些,，了解的情況更全面?？捶康娜朔浅６?，一周七天都是如此，大部分人是中國人,，每天要接待20多個團(tuán),，不得不感慨中國人對于購房的熱情：樣板間,，樣板間裝修的處于中檔水平：樣板間，樣板間裝修的處于中檔水平：所謂的森林城市,，打開窗就看到森林,，就是在你的窗戶外面種一些植物，森林城市真的是概念上的,，熱帶小區(qū)的植被覆蓋都很好,，如果你需要打開窗戶看到植物，為什么不自己種,？所謂的森林城市,，打開窗就看到森林，就是在你的窗戶外面種一些植物,，森林城市真的是概念上的,，熱帶小區(qū)的植被覆蓋都很好，如果你需要打開窗戶看到植物,，為什么不自己種,？海邊：海對面就是新加坡jurong工業(yè)區(qū)，森林城市的海景并沒有什么可看的：以上是所見,，現(xiàn)在說說所聞。森林城市這個項目,，碧桂園持股60%,，柔佛市官方投資公司持股40%，這40%中有70%是由柔佛蘇丹持股的,，30%由當(dāng)?shù)卣钟?。馬來西亞是君主立憲制國家，每個州都有一個自己的君主,，沒有實權(quán),，但是很富有。馬來西亞全國的君主是由各個州的君主輪流擔(dān)任的,，明年將由柔佛州蘇丹擔(dān)任,。即使沒有實權(quán)，多少也會趁在中央的時候努力推進(jìn)一下自己的生意吧,。蘇丹也持有碧桂園在新山的另一個項目金海灣10%的股權(quán),，在馬來西亞，有個背景強硬的甲方是非常重要的,。如果一個外國人在碧桂園買房子,，可以貸款，只需要交10%的首付,。同樣在新山開發(fā)項目的中國地產(chǎn)商富力地產(chǎn),，就沒有這個能力,。如果一個外國人在富力地產(chǎn)買房，必須全額付款,，不能貸款,。

森林城市項目規(guī)劃期20年，從2013年開始建設(shè),，填島填了三年,，剛建成第一個島的1/3?？偣惨ㄔO(shè)4個島,，一個島是住宅區(qū)，一個島是旅游區(qū),，一個島是商業(yè)園區(qū),，還有一個島是教育區(qū)。碧桂園希望各項產(chǎn)業(yè)互相帶動發(fā)展,，但是這可行嗎,？旅游區(qū)，誰會來這里旅游,？馬來西亞新加坡周邊有無數(shù)大大小小的小島,，自然環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過森林城市。森林城市周圍的海都不干凈,，東邊隔岸相望的是新加坡的工業(yè)園區(qū),，西邊隔岸相望的是新山的集裝箱港口，這片海域行駛或?？恐鵁o數(shù)的郵輪,，你會下去游泳嗎？我不會,。而且,，森林城市是人工島，處于深水區(qū),，沿岸沒有緩坡,。根據(jù)銷售人員的說法，將要建人工沙灘,，規(guī)劃一片可以下海的區(qū)域,。總之,，森林城市真的不適合下海戲水,。那么大家來這旅游玩兒什么？說是有可能引進(jìn)賭場,，如果真的有賭場開在這里,，這片樓盤一定升值,，但是有可行性嗎？馬來西亞目前只有云頂一個賭場啊,，賭場的營業(yè)牌照是非常不好拿的,。而且馬來西亞主要是穆斯林為主，在穆斯林的教義里是不能賭博的,，所以開賭場不光是政府層面的問題,，還有種族方面的問題。個人觀點,，如果開個主題公園,，還有可能吸引游客，不然自然風(fēng)光真的沒有突出的地方,。商業(yè)區(qū),，目前的規(guī)劃是引進(jìn)金融、高科技和電商公司,。公司為什么要開在這個孤島上,？因為環(huán)境好嗎？新加坡也是花園城市啊環(huán)境更好,?？赡艿脑蛑挥谐杀镜土沁@三類公司都不會很在意成本高低,。新加坡的公司是不可能轉(zhuǎn)移到馬來西亞的,，完全不一樣的經(jīng)濟(jì)、政策環(huán)境,，政治不穩(wěn)定，治安狀況不好,，投資風(fēng)險太高,。馬來西亞的公司也不太可能轉(zhuǎn)移過去，馬來西亞的金融中心是吉隆坡,，it產(chǎn)業(yè)中心是檳城和賽柏再也市,，公司要都轉(zhuǎn)移過去是為了什么，因為碧桂園嗎,？所以,，不太可能是商業(yè)和旅游業(yè)帶動房價。配套的教育業(yè),，是要引進(jìn)一家美國私立學(xué)校,，學(xué)費高昂。至少有錢中國人不會讓自己的小孩跑到馬來西亞去接受美國教育吧,？新加坡人更不會了,。那么教育業(yè)對投資者的吸引力應(yīng)該只會針對馬來西亞本地人,。

那么森林城市的住宅本身，會因為自身升值嗎,？一島的住宅區(qū)分為公寓,、別墅、酒店與酒店式公寓,。一期公寓的面積在48至170之間,，沒有大戶型，都是精裝修的房間,，裝修水平和樣板間一樣,，而樣板間的裝修水平和使用材料都不是非常好的材料。公寓的定位,，是中檔住宅區(qū),。別墅的面積從200到900之間，有的帶私人電梯,，定位高檔,。酒店為五星級酒店，年底開業(yè),。酒店式公寓是獨立的一棟樓,，總共四百多間房，全部被一個馬來西亞的企業(yè)家買走,，用來運營酒店,。碧桂園酒店式公寓規(guī)定只能反租，不可以自住,。房間面積37平方米,，售價55萬馬幣左右，比公寓貴很多,。從去年年底開售到現(xiàn)在,，總共七千多套房子，已經(jīng)賣出四千多套,。2019年3月交房?，F(xiàn)在來分析一下，這個項目是否值得投資,？ 房價要可持續(xù)增長必須有剛需,。會購買森林城市的人分為三大類人群：

總的來講，出于自住需要的話,，中國和新加坡的有錢人都不會購買森林城市,，因為他們有更好的選擇，他們有錢在任何地方買房子,，不太可能在馬來西亞買,。馬來西亞的有錢人有可能在森林城市買別墅,，因為馬來西亞沒有類似于森林城市的項目，森林城市未來會建游艇港口,，也有相應(yīng)的高端教育,、醫(yī)療服務(wù)提供給他們。新加坡的中產(chǎn)有可能購買森林城市的別墅,，因為新加坡的別墅很少而且非常貴,。中國中產(chǎn)是目前購買森林城市的主要人群，他們想做海外投資或拿第二身份,，但是發(fā)達(dá)國家的房地產(chǎn)或移民業(yè)務(wù)很貴,，所以馬來西亞有可能是他們的選擇。新加坡沒有很多錢的公民有可能購買森林城市的公寓,，因為他們可能想在靠近新加坡的地方養(yǎng)老,，而碧桂園的環(huán)境好于他們在新加坡住的祖屋。新加坡沒有很多錢的永久居民可能購買森林城市的公寓,，因為永久居民無法購買一手祖屋,，但這部分人群也有可能購買新山市區(qū)價格較低的房子。新加坡拿工作簽證的外國人,，首先如果不打算長期留在新加坡,，是不會買房的。如果要買,，更可能買新山市區(qū)的公寓,，房價低交通便利設(shè)施齊全。新加坡公民購買第一套公寓稅收為0%,，永久居民5%,，外國人15%，對于外國人來講在新加坡買房真的很貴,。下圖是新加坡公寓大致的售價,，基本全部高于6萬每平方米，在新山買房有很大的價格優(yōu)勢：

下圖是新加坡1993年以來房價走勢,，近年來由于政府管制所以房價出現(xiàn)了下滑的趨勢：與新加坡想購買森林城市的本地人聊天發(fā)現(xiàn),，他們購買森林城市的主要原因是,，森林城市是獨立的一個島,，與馬來西亞大陸隔離開，而且由中國開發(fā)商運營,，所以比在新山市區(qū)居住要安全,。如果是沒有這種考慮的新加坡人，他們更愿意投資新山市區(qū)的地產(chǎn),，畢竟成本要低很多,。與中國想買森林城市的人聊天,，我發(fā)現(xiàn)會買這個項目的人對這個項目都很狂熱，他們在看房的過程中臉上全程洋溢著幸福的微笑,，他們覺得這個項目太好了,，中國最大的地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的啊，那一定是好項目,！這部分人群普遍缺少投資知識,，他們是中國的“新中產(chǎn)階級”，他們可能沒有錢在中國一線城市購買房產(chǎn),，但是又想做房地產(chǎn)投資或移民,，于是選擇了這里。但是也存在技術(shù)層面的問題,，因為中國資本流出管制,，從前大多是有錢人做海外投資，他們非常熟悉各種灰色渠道,。但是新中產(chǎn)階級是一群秉公守法的人,，他們不熟悉海外投資，更不熟悉資本流出的灰色通道,，這樣一群人能否支撐住海外地產(chǎn)投資,？說實話，考察完森林城市給我的感覺并不好,，碧桂園畫了一副很漂亮的圖,，來吸引投資者，特別是錢多人傻的中國投資者,?？缬蛄?0度緯度來赤道賺中國人的錢，也是夠拼的,。如果投資森林城市,，更像是一場賭博，在堵碧桂園能不能實現(xiàn)它美麗的夢想,，不確定因素太多,，風(fēng)險太大，可是它講的故事太宏偉,，很容易讓狂熱的中國人忘記那只是一副連草稿都沒打好的畫,。如果你有一千萬，用一百萬在這堵一場,，無所謂,。可如果你只有兩百萬，那還是放棄這一高風(fēng)險的賭博吧,。投資者至少會面臨

1,、匯率風(fēng)險下圖是2006年以來馬幣兌人民幣匯率走勢，持續(xù)貶值,，如果你要投資馬來西亞的任何資產(chǎn),，你至少要確定你資產(chǎn)的收益率高于匯兌損失加交易成本。請問,，有多少中國的新中產(chǎn)階級有能力預(yù)測未來匯率走勢,？

2、房價風(fēng)險下圖是馬來西亞房地產(chǎn)價格指數(shù),，持續(xù)升高： 下圖是指數(shù)的增長率,，2010年開始，波動加大：如果投資者想賺錢,，首先你要了解你投資的項目和所在市場,，有多少人了解馬來西亞？特別是馬來西亞的房地產(chǎn)市場,？

3,、政治風(fēng)險馬來西亞的經(jīng)濟(jì)狀況之所以一直表現(xiàn)平平，很大的原因就是政治很不穩(wěn)定,，在一個政治不穩(wěn)定的地區(qū)做投資,，不得不感嘆中國人很勇敢。

4,、安全問題馬來西亞治安并不好,，中國人遠(yuǎn)離他鄉(xiāng)來一個治安更差的地區(qū)為了什么啊。

總結(jié)

碧桂園項目總經(jīng)理職責(zé) 碧桂園項目部組織架構(gòu)篇三

以“安全教育中心”為平臺,，開創(chuàng)安全教育新模式

——鶴山市碧桂園學(xué)校安全工作匯報

許從進(jìn)

學(xué)生的安全重于泰山。我校在安全教育方面加大投入,，不斷創(chuàng)新,，建設(shè)了校園“安全教育中心”，提出了“自主體驗,、自我建構(gòu)”的安全教育新模式,，安全教育效果大大提高，學(xué)校辦學(xué)特色不斷彰顯,，社會聲譽和影響力不斷提升,。

一,、提出“自主體驗,，自我建構(gòu)”安全教育模式

很多學(xué)校都會組織地震或火災(zāi)逃生等演習(xí),，但不少學(xué)生在演習(xí)過程中并不感到緊張，甚至當(dāng)作是一場游戲,，并沒有真正“逃生”的感覺,。我們也不可能讓學(xué)生置身真正的火場去進(jìn)行演練，這就缺乏真實的情境,，學(xué)生難以獲得深刻的情感體驗,，沒有生命受到威脅的恐懼，也無法更進(jìn)一步體會到生命的脆弱和寶貴,。這一現(xiàn)象正說明,，缺失了“情境”的安全教育活動，收效是極其有限的,。我們根據(jù)“建構(gòu)主義”的學(xué)習(xí)理論,，提出了“自主體驗，自我建構(gòu)”的安全教育模式,，要求在安全教育活動中,，調(diào)動一切可以利用的因素，形成符合建構(gòu)主義學(xué)習(xí)環(huán)境的盡可能真實的情境,，其理想的運行模式為：情境（選擇或創(chuàng)設(shè)所需情景）→協(xié)作（學(xué)生在與環(huán)境,、人物的互動協(xié)作中完成深刻的自主體驗）→交流（學(xué)生在與環(huán)境、人物的交流與反思中完成認(rèn)知的升華）→意義建構(gòu)（在獲得深刻感悟的條件下掌握知識和技能）”,。

二,、自主設(shè)計“安全教育中心”

以“體驗”為特色的安全教育中心的建設(shè)過程，也是一個宣傳科學(xué),，宣傳安全,，訓(xùn)練思維，創(chuàng)造發(fā)明的綜合活動,。安全教育中心由我校教師參與設(shè)計完成,，圖紙的設(shè)計、材料的選購,、設(shè)備的安裝,，攻克了一個又一個難關(guān)，做出了許多獨具特色的發(fā)明創(chuàng)造,。

比如：滅火體驗室,，用真的滅火器和讓學(xué)生學(xué)習(xí)滅火成本很高，而且存在一定的安全隱患,，我們就把廢舊滅火器進(jìn)行改裝,，把滅火器底部接上水管，只要拔掉保險栓，按下水閥,，水就會噴出,；遠(yuǎn)處的水槽里，用紅綢做火苗“燒”得正旺,，下面用鼓風(fēng)機(jī)把“火苗”吹起,，當(dāng)水噴到“火苗”上時，感應(yīng)器使鼓風(fēng)機(jī)停止轉(zhuǎn)動,，“火苗”熄滅,。目前這一裝置已經(jīng)申請了國家專利。

三,、

我校把校園內(nèi)每一個可能發(fā)生安全事故的地方拍攝下來,，配上提示文字，正在編印安全教育校本教材——《平安是?！?。這本取材于學(xué)生日常生活的校本教材，將能起到了良好的警示作用,，提高學(xué)生的安全防范意識,。

學(xué)校的安全教育中心設(shè)立的以下項目：

高樓緩降逃生演練臺： 高臺上，安裝著高樓逃生緩降裝置,。發(fā)生“險情”時,，學(xué)生將逃生器械上的安全帶牢牢系在身上，跨越欄桿,，身體下蹲,，面向墻壁，雙腳蹬踏墻面,，身體平穩(wěn)且迅速下降,，直至雙腳落地。

地震體驗室：在地震體驗室里,，一個活動仿真屋,，由電機(jī)驅(qū)動，產(chǎn)生劇烈震動,，模仿地震情形,，訓(xùn)練同學(xué)們?nèi)绾味惚芘c自救。

逃生體驗室： 逃生體驗室是個由近百扇真門和假門組成的“迷宮”,。訓(xùn)練課上,，

教學(xué)

滅火體驗室： 設(shè)計的滅火器外型和操作步驟跟真滅火器一樣,，噴出來的卻是水。只要操作得當(dāng),，電子火苗就會熄滅。

風(fēng)暴體驗室： 風(fēng)暴體驗室里,，由大功率風(fēng)機(jī)模擬臺風(fēng),，同學(xué)們手持風(fēng)量計，不同級別的臺風(fēng),，以及處于不同角度時,，風(fēng)暴的威力有多大，試過才知道,。

交通碰撞體驗室： 坐上老師們自己設(shè)計的仿真車箱,，系好安全帶，就可以在人工控制下發(fā)生碰撞,。真實的撞擊會讓你真切感受到安全帶在發(fā)生車禍時對于保障人身安全的重要性,。

心肺復(fù)蘇訓(xùn)練室： 心肺復(fù)蘇急救訓(xùn)練室里的電腦模擬人，本來是醫(yī)學(xué)院學(xué)生訓(xùn)練用的專業(yè)道具,。在校醫(yī)的指導(dǎo)下,，同學(xué)們可以親自給假人做心肺復(fù)蘇急救訓(xùn)練。只要手法正確,，操作得當(dāng),，人工呼吸有效，電腦模擬人人就會睜開眼睛,。

四,、安全教育成效顯著

1、安全教育課堂效率大幅提高,。有了安全教育中心這個平臺,，經(jīng)過不斷實踐、探索和研討,，在安全教育課程中成功地運用“自主體驗,、自我建構(gòu)”的安全教育模式，教學(xué)效果顯著提高,。這種教育模式,，基于學(xué)生對環(huán)境和過程的主觀體驗，學(xué)生在協(xié)作與交流中對知識與技能不斷完善與深化,，整個過程處于開放的狀態(tài),，教給學(xué)生的不是死的安全常識,，而是教會他們隨著環(huán)境的改變靈活運用自己所掌握的知識與技能。對安全知識的掌握更加牢固,，對各種情況下逃生自救的技能運

用更加熟練,，應(yīng)對各種危險情況的能力大大提高。由于安全意識的提高,，加上學(xué)校安全管理措施不斷完善,，學(xué)生發(fā)生意外傷害的概率大幅降低。

2,、創(chuàng)建安全文明校園工作成績斐然,。安全教育理念的更新、教育教學(xué)方法的改進(jìn),，使全體師生的安全意識大大提高,，各項安全教育活動開展得如火如荼，促進(jìn)了學(xué)校安全工作的不斷進(jìn)步,。安全教育活動除了讓學(xué)生掌握安全知識和技能之外,，也很好地培養(yǎng)了學(xué)生遇事冷靜、沉著應(yīng)變,、遵守秩序等良好的行為習(xí)慣,，成為學(xué)校德育教育的重要組織部分。

3,、以安全教育服務(wù)社區(qū),。目前，“安全教育中心”不僅是我校落實“自主體驗,、自我建構(gòu)”安全教育課程的平臺,，也成為我們以安全教育服務(wù)社區(qū)、輻射社會的一個窗口,，我們于今年3月份舉行的“親子安全游園”活動,，舉辦展覽、游園,、安全教育中心體驗,、火災(zāi)、地震逃生演練,，吸引了附近社區(qū)近千人次的學(xué)生,、家長參加，有效地將學(xué)校安全教育向家庭和社會延伸,。

五,、幾點體會

1、加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí),，強化責(zé)任意識

學(xué)校作為基層單位,，學(xué)生安全涉及到家家戶戶的幸福和社會的穩(wěn)定和諧,，樹立牢固的危機(jī)意識和應(yīng)急責(zé)任意識十分重要。學(xué)校校長與上級主管部門簽定安全責(zé)任書,，校長與本校各部門簽定安全責(zé)任書,。強調(diào)要通過學(xué)習(xí)明確責(zé)任意識，提高危機(jī)意識,，加強應(yīng)急處置能力,，明確學(xué)習(xí)的必要性、重要性,。

2．落實制度,，落實經(jīng)費，抓好安全管理與防控

1）,、健全制度,，明確責(zé)任,，制定和完善校園安全文明建設(shè)管理的規(guī)章制度,。我校嚴(yán)格執(zhí)行校園出入登記制度，嚴(yán)禁車輛進(jìn)入校園,；建立健全了火災(zāi),、地震、流行病爆發(fā)等重大突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系,，落實應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,；建立暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報機(jī)制，制定二十多項安全保衛(wèi)工作制度,；嚴(yán)格落實24小時治安巡邏和巡查制度,。學(xué)校總務(wù)處定期進(jìn)行安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,。

2）、經(jīng)費落實,，保障有力,。學(xué)校在安全方面的投入不遺余力，聘請了7名專職保安,，投入數(shù)萬元安裝了校園視頻監(jiān)控系統(tǒng),，學(xué)校圍墻都在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加高了防翻越欄桿，飯?zhí)迷牧蠂?yán)格進(jìn)行臺帳管理與實行食品留樣制度,，確保每一個學(xué)生都能在安全,、舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活,。

學(xué)校安全工作引進(jìn)保險機(jī)制,。由學(xué)校給每位學(xué)生購買校園意外傷害險,。增強學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)對能力。

3,、學(xué)校,、家庭、社會共創(chuàng)平安校園

我校每學(xué)期都要請法制副校長,，為學(xué)生舉辦法制安全教育講座,，學(xué)校舉辦“安全知識親子游園活動”，讓家庭參與到對孩子的安全教育活動中來,，將普及安全知識,，提高安全自保能力等融于豐富多彩的活動中，安全教育的輻射力大大增強,。每學(xué)期都舉行消防疏散演習(xí),、地震疏散演習(xí)；利用學(xué)校的安全活動中心,，把安全教育課排入課表,，安全教育常態(tài)化。

4,、創(chuàng)新安全教育模式,，提高安全教育效果?！敖虩o定法”對安全教育也是適用的,，只要是能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高安全教育實效的方式,，我校都是在積極地探索和實踐著,。

另：

1、介紹學(xué)校最為典型的一項安全工作經(jīng)驗,。

《以“安全教育中心”為平臺,，開創(chuàng)安全教育新模式》

2、學(xué)校安全管理制度,、應(yīng)急預(yù)案規(guī)范化建設(shè)情況如何,？存在哪些問題？有何建議,？

（《鶴山碧桂園學(xué)校消防應(yīng)急疏散預(yù)案》,、《鶴山碧桂園學(xué)校地震應(yīng)急疏散預(yù)案》、《鶴山碧桂園學(xué)校公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《鶴山碧桂園學(xué)校重,、特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《鶴山碧桂園學(xué)校防踩踏事故應(yīng)急預(yù)案》,、《鶴山碧桂園學(xué)校防意外傷害應(yīng)急處理預(yù)案》,、《鶴山碧桂園學(xué)校校園內(nèi)外重大活動安全應(yīng)急預(yù)案》）

3,、當(dāng)前校車管理存在問題和原因？有何建議,？

我校目前沒有校車,。

4、當(dāng)前學(xué)校安全管理人員最需要哪些方面的安全知識培訓(xùn),？有何建議,？

可以借鑒校長培訓(xùn)模式，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),。

5,、當(dāng)前學(xué)校安全管理存在哪些問題？造成這些問題的原因是什么,？改進(jìn)的困難在哪里,？有何建議？

可能主要是思想麻痹,，經(jīng)費落實難等,。建立健全安全工作責(zé)任制。