總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

碧桂園工程經(jīng)理工作總結(jié)篇一

為什么想去調(diào)研碧桂園森林城市,，這個(gè)遠(yuǎn)在赤道的房地產(chǎn)項(xiàng)目，是因?yàn)槲颐刻於荚诒凰膹V告轟炸著,。在飛機(jī)上，無(wú)論什么航空,，目的地是哪里,，雜志背后的廣告都是碧桂園森林城市。其它形式的廣告不勝枚舉,，我真的有點(diǎn)被洗腦了,，感覺遠(yuǎn)在新加坡，有個(gè)智慧生態(tài)城市,，等著人們?nèi)ネ顿Y,，去居住。

當(dāng)我聽到亞航因?yàn)橛泻芏嘀袊?guó)人去森林城市看房,，將于五月底開通從廣州飛往新山（項(xiàng)目所在地）的航班時(shí),，我意識(shí)到,，我必須去考察一下了。我們通?？吹降膹V告是這樣的：新加坡旁,，請(qǐng)問新加坡旁是哪里？碧桂園巧妙的回避了項(xiàng)目所在地馬來(lái)西亞,，而選擇了新加坡去宣傳,。大部分人看到馬來(lái)西亞的房地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)該都不會(huì)有太多興趣吧。簡(jiǎn)單介紹一下,，這個(gè)項(xiàng)目在馬來(lái)西亞大陸最南端,，柔佛州的首府新山。柔佛州因?yàn)榭拷录悠?，?jīng)濟(jì)水平略好于其他省,，但不是經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)。新山是馬來(lái)西亞第二大城市,。這個(gè)馬來(lái)西亞經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的首府是什么樣的呢,？新山并不發(fā)達(dá)，治安也欠佳,，它只是正好在新加坡旁邊而已,。這個(gè)城市一般地帶的當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)商的房?jī)r(jià)是5000-7000馬幣一平米，富力地產(chǎn)在新山的項(xiàng)目是8000到1萬(wàn)1馬幣一平米,，碧桂園在新山開發(fā)的金海灣項(xiàng)目是1.1萬(wàn)馬幣左右一平,，森林城市的項(xiàng)目是1萬(wàn)2至1萬(wàn)6馬幣一平，現(xiàn)在的匯率是1.6左右,。下圖把各項(xiàng)目的位置都標(biāo)出來(lái)了,，新加坡與新山市之間總共有兩個(gè)關(guān)口。關(guān)口1在北部,，直通新山市市中心,，富力的公主灣項(xiàng)目就建在馬來(lái)西亞那邊的關(guān)口，處于新山市中心的地區(qū),，位置非常好,。目前從關(guān)口1到新加坡市中心有輕軌項(xiàng)目在談，新加坡政府還沒有批準(zhǔn),，如果可以落實(shí),，那么從新加坡到新山會(huì)方便很多，富力的房?jī)r(jià)也會(huì)漲,。下圖是富力的項(xiàng)目： 碧桂園的金海灣項(xiàng)目在新山市中心西北部,。森林城市項(xiàng)目在新山比較荒涼的地區(qū)，挨著關(guān)口2,，因?yàn)槭侨斯u,，需要先到馬來(lái)大陸,，再?gòu)淖越ǖ臉蛏系缴殖鞘小Ｄ壳?，新加坡政府已?jīng)批準(zhǔn)在森林城市設(shè)置第三個(gè)關(guān)口,，但是不確定以什么樣的形式，碧桂園在申請(qǐng)修一座橋從森林城市直達(dá)新加坡,，如果沒有通過(guò)審批,，那么就會(huì)以港口海關(guān)的形式存在。新加坡政府會(huì)同意修這座橋嗎,？我只知道如果天天有中國(guó)房地產(chǎn)商在你本來(lái)就小領(lǐng)土周圍自建陸地,，不斷逼近自己的國(guó)家，這是件多么鬧心的事情,。富力雖然沒建人工島,，但也在不斷填海擴(kuò)張陸地。關(guān)口1那邊,，馬來(lái)西亞和新加坡之間的不過(guò)2公里,，富力填海填了幾百米，馬上就要越過(guò)國(guó)境線,，站在富力眺望新加坡,，唾手可得的感覺。碧桂園的金海灣項(xiàng)目在新山市中心西北部,。森林城市項(xiàng)目在新山比較荒涼的地區(qū),，挨著關(guān)口2，因?yàn)槭侨斯u,，需要先到馬來(lái)大陸,，再?gòu)淖越ǖ臉蛏系缴殖鞘小Ｄ壳?，新加坡政府已?jīng)批準(zhǔn)在森林城市設(shè)置第三個(gè)關(guān)口,，但是不確定以什么樣的形式，碧桂園在申請(qǐng)修一座橋從森林城市直達(dá)新加坡,，如果沒有通過(guò)審批,，那么就會(huì)以港口海關(guān)的形式存在。新加坡政府會(huì)同意修這座橋嗎,？我只知道如果天天有中國(guó)房地產(chǎn)商在你本來(lái)就小領(lǐng)土周圍自建陸地，不斷逼近自己的國(guó)家,，這是件多么鬧心的事情,。富力雖然沒建人工島，但也在不斷填海擴(kuò)張陸地,。關(guān)口1那邊,，馬來(lái)西亞和新加坡之間的不過(guò)2公里,，富力填海填了幾百米，馬上就要越過(guò)國(guó)境線,，站在富力眺望新加坡,，唾手可得的感覺。那么這個(gè)項(xiàng)目究竟如何呢,？先跟隨我的腳步一起來(lái)看看,。周日早上從新加坡chinatown（市中心地帶）出發(fā)驅(qū)車前往森林城市，從chinatown到海關(guān)用了20分鐘,，過(guò)新加坡的海關(guān)用了一分鐘,，馬來(lái)西亞海關(guān)用了十分鐘,，從馬來(lái)海關(guān)出來(lái)到碧桂園用了十五分鐘,，總共花費(fèi)46分鐘。但這是幸運(yùn)的情況,，如果是在節(jié)假日或上下班高峰期有可能排很久的隊(duì),。這是從馬來(lái)海關(guān)前往碧桂園時(shí)路邊的景象,，荒涼：

到達(dá)售樓處：很多的銷售人員，大部分是中國(guó)人,，少量馬來(lái)西亞當(dāng)?shù)厝?。大部分中?guó)銷售真的不了解情況，口徑也不一致,，馬來(lái)西亞的銷售就靠譜些,，了解的情況更全面?？捶康娜朔浅６?，一周七天都是如此，大部分人是中國(guó)人,，每天要接待20多個(gè)團(tuán),，不得不感慨中國(guó)人對(duì)于購(gòu)房的熱情：樣板間，樣板間裝修的處于中檔水平：樣板間,，樣板間裝修的處于中檔水平：所謂的森林城市,，打開窗就看到森林，就是在你的窗戶外面種一些植物,，森林城市真的是概念上的,，熱帶小區(qū)的植被覆蓋都很好，如果你需要打開窗戶看到植物,，為什么不自己種,？所謂的森林城市，打開窗就看到森林，就是在你的窗戶外面種一些植物,，森林城市真的是概念上的,，熱帶小區(qū)的植被覆蓋都很好，如果你需要打開窗戶看到植物,，為什么不自己種,？海邊：海對(duì)面就是新加坡jurong工業(yè)區(qū)，森林城市的海景并沒有什么可看的：以上是所見,，現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)所聞,。森林城市這個(gè)項(xiàng)目，碧桂園持股60%,，柔佛市官方投資公司持股40%,，這40%中有70%是由柔佛蘇丹持股的，30%由當(dāng)?shù)卣钟?。馬來(lái)西亞是君主立憲制國(guó)家,，每個(gè)州都有一個(gè)自己的君主，沒有實(shí)權(quán),，但是很富有,。馬來(lái)西亞全國(guó)的君主是由各個(gè)州的君主輪流擔(dān)任的，明年將由柔佛州蘇丹擔(dān)任,。即使沒有實(shí)權(quán),，多少也會(huì)趁在中央的時(shí)候努力推進(jìn)一下自己的生意吧。蘇丹也持有碧桂園在新山的另一個(gè)項(xiàng)目金海灣10%的股權(quán),，在馬來(lái)西亞,，有個(gè)背景強(qiáng)硬的甲方是非常重要的。如果一個(gè)外國(guó)人在碧桂園買房子,，可以貸款,，只需要交10%的首付。同樣在新山開發(fā)項(xiàng)目的中國(guó)地產(chǎn)商富力地產(chǎn),，就沒有這個(gè)能力,。如果一個(gè)外國(guó)人在富力地產(chǎn)買房，必須全額付款,，不能貸款,。

森林城市項(xiàng)目規(guī)劃期20年，從2013年開始建設(shè),，填島填了三年,，剛建成第一個(gè)島的1/3?？偣惨ㄔO(shè)4個(gè)島,，一個(gè)島是住宅區(qū),，一個(gè)島是旅游區(qū),，一個(gè)島是商業(yè)園區(qū),，還有一個(gè)島是教育區(qū)。碧桂園希望各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)互相帶動(dòng)發(fā)展,，但是這可行嗎,？旅游區(qū)，誰(shuí)會(huì)來(lái)這里旅游,？馬來(lái)西亞新加坡周邊有無(wú)數(shù)大大小小的小島,，自然環(huán)境遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過(guò)森林城市。森林城市周圍的海都不干凈,，東邊隔岸相望的是新加坡的工業(yè)園區(qū),，西邊隔岸相望的是新山的集裝箱港口，這片海域行駛或?？恐鵁o(wú)數(shù)的郵輪,，你會(huì)下去游泳嗎？我不會(huì),。而且,，森林城市是人工島，處于深水區(qū),，沿岸沒有緩坡,。根據(jù)銷售人員的說(shuō)法，將要建人工沙灘,，規(guī)劃一片可以下海的區(qū)域,。總之,，森林城市真的不適合下海戲水,。那么大家來(lái)這旅游玩兒什么？說(shuō)是有可能引進(jìn)賭場(chǎng),，如果真的有賭場(chǎng)開在這里,，這片樓盤一定升值，但是有可行性嗎,？馬來(lái)西亞目前只有云頂一個(gè)賭場(chǎng)啊,，賭場(chǎng)的營(yíng)業(yè)牌照是非常不好拿的，,。而且馬來(lái)西亞主要是穆斯林為主,，在穆斯林的教義里是不能賭博的，所以開賭場(chǎng)不光是政府層面的問題,，還有種族方面的問題,。個(gè)人觀點(diǎn)，如果開個(gè)主題公園，還有可能吸引游客,，不然自然風(fēng)光真的沒有突出的地方,。商業(yè)區(qū)，目前的規(guī)劃是引進(jìn)金融,、高科技和電商公司,。公司為什么要開在這個(gè)孤島上？因?yàn)榄h(huán)境好嗎,？新加坡也是花園城市啊環(huán)境更好,。可能的原因只有成本低廉,，但是這三類公司都不會(huì)很在意成本高低,。新加坡的公司是不可能轉(zhuǎn)移到馬來(lái)西亞的，完全不一樣的經(jīng)濟(jì),、政策環(huán)境,，政治不穩(wěn)定，治安狀況不好,，投資風(fēng)險(xiǎn)太高,。馬來(lái)西亞的公司也不太可能轉(zhuǎn)移過(guò)去，馬來(lái)西亞的金融中心是吉隆坡,，it產(chǎn)業(yè)中心是檳城和賽柏再也市,，公司要都轉(zhuǎn)移過(guò)去是為了什么，因?yàn)楸坦饒@嗎,？所以,，不太可能是商業(yè)和旅游業(yè)帶動(dòng)房?jī)r(jià)。配套的教育業(yè),，是要引進(jìn)一家美國(guó)私立學(xué)校,，學(xué)費(fèi)高昂。至少有錢中國(guó)人不會(huì)讓自己的小孩跑到馬來(lái)西亞去接受美國(guó)教育吧,？新加坡人更不會(huì)了,。那么教育業(yè)對(duì)投資者的吸引力應(yīng)該只會(huì)針對(duì)馬來(lái)西亞本地人。

那么森林城市的住宅本身,，會(huì)因?yàn)樽陨砩祮?？一島的住宅區(qū)分為公寓、別墅,、酒店與酒店式公寓,。一期公寓的面積在48至170之間，沒有大戶型,，都是精裝修的房間,，裝修水平和樣板間一樣,，而樣板間的裝修水平和使用材料都不是非常好的材料。公寓的定位,，是中檔住宅區(qū),。別墅的面積從200到900之間，有的帶私人電梯,，定位高檔,。酒店為五星級(jí)酒店，年底開業(yè),。酒店式公寓是獨(dú)立的一棟樓，總共四百多間房,，全部被一個(gè)馬來(lái)西亞的企業(yè)家買走,，用來(lái)運(yùn)營(yíng)酒店。碧桂園酒店式公寓規(guī)定只能反租,，不可以自住,。房間面積37平方米，售價(jià)55萬(wàn)馬幣左右,，比公寓貴很多,。從去年年底開售到現(xiàn)在，總共七千多套房子,，已經(jīng)賣出四千多套,。2019年3月交房。現(xiàn)在來(lái)分析一下,，這個(gè)項(xiàng)目是否值得投資,？ 房?jī)r(jià)要可持續(xù)增長(zhǎng)必須有剛需。會(huì)購(gòu)買森林城市的人分為三大類人群：

總的來(lái)講,，出于自住需要的話,，中國(guó)和新加坡的有錢人都不會(huì)購(gòu)買森林城市，因?yàn)樗麄冇懈玫倪x擇,，他們有錢在任何地方買房子,，不太可能在馬來(lái)西亞買。馬來(lái)西亞的有錢人有可能在森林城市買別墅,，因?yàn)轳R來(lái)西亞沒有類似于森林城市的項(xiàng)目,，森林城市未來(lái)會(huì)建游艇港口，也有相應(yīng)的高端教育,、醫(yī)療服務(wù)提供給他們,。新加坡的中產(chǎn)有可能購(gòu)買森林城市的別墅，因?yàn)樾录悠碌膭e墅很少而且非常貴,。中國(guó)中產(chǎn)是目前購(gòu)買森林城市的主要人群,，他們想做海外投資或拿第二身份,，但是發(fā)達(dá)國(guó)家的房地產(chǎn)或移民業(yè)務(wù)很貴，所以馬來(lái)西亞有可能是他們的選擇,。新加坡沒有很多錢的公民有可能購(gòu)買森林城市的公寓,，因?yàn)樗麄兛赡芟朐诳拷录悠碌牡胤金B(yǎng)老，而碧桂園的環(huán)境好于他們?cè)谛录悠伦〉淖嫖?。新加坡沒有很多錢的永久居民可能購(gòu)買森林城市的公寓,，因?yàn)橛谰镁用駸o(wú)法購(gòu)買一手祖屋，但這部分人群也有可能購(gòu)買新山市區(qū)價(jià)格較低的房子,。新加坡拿工作簽證的外國(guó)人,，首先如果不打算長(zhǎng)期留在新加坡，是不會(huì)買房的,。如果要買,，更可能買新山市區(qū)的公寓，房?jī)r(jià)低交通便利設(shè)施齊全,。新加坡公民購(gòu)買第一套公寓稅收為0%,，永久居民5%，外國(guó)人15%,，對(duì)于外國(guó)人來(lái)講在新加坡買房真的很貴,。下圖是新加坡公寓大致的售價(jià)，基本全部高于6萬(wàn)每平方米,，在新山買房有很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)：

下圖是新加坡1993年以來(lái)房?jī)r(jià)走勢(shì),，近年來(lái)由于政府管制所以房?jī)r(jià)出現(xiàn)了下滑的趨勢(shì)：與新加坡想購(gòu)買森林城市的本地人聊天發(fā)現(xiàn)，他們購(gòu)買森林城市的主要原因是,，森林城市是獨(dú)立的一個(gè)島,，與馬來(lái)西亞大陸隔離開，而且由中國(guó)開發(fā)商運(yùn)營(yíng),，所以比在新山市區(qū)居住要安全,。如果是沒有這種考慮的新加坡人，他們更愿意投資新山市區(qū)的地產(chǎn),，畢竟成本要低很多,。與中國(guó)想買森林城市的人聊天，我發(fā)現(xiàn)會(huì)買這個(gè)項(xiàng)目的人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目都很狂熱,，他們?cè)诳捶康倪^(guò)程中臉上全程洋溢著幸福的微笑,，他們覺得這個(gè)項(xiàng)目太好了，中國(guó)最大的地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的啊,，那一定是好項(xiàng)目,！這部分人群普遍缺少投資知識(shí)，他們是中國(guó)的“新中產(chǎn)階級(jí)”,，他們可能沒有錢在中國(guó)一線城市購(gòu)買房產(chǎn),，但是又想做房地產(chǎn)投資或移民,，于是選擇了這里。但是也存在技術(shù)層面的問題,，因?yàn)橹袊?guó)資本流出管制,，從前大多是有錢人做海外投資，他們非常熟悉各種灰色渠道,。但是新中產(chǎn)階級(jí)是一群秉公守法的人,，他們不熟悉海外投資，更不熟悉資本流出的灰色通道,，這樣一群人能否支撐住海外地產(chǎn)投資,？說(shuō)實(shí)話，考察完森林城市給我的感覺并不好,，碧桂園畫了一副很漂亮的圖,，來(lái)吸引投資者，特別是錢多人傻的中國(guó)投資者,。跨域了20度緯度來(lái)赤道賺中國(guó)人的錢,，也是夠拼的,。如果投資森林城市，更像是一場(chǎng)賭博,，在堵碧桂園能不能實(shí)現(xiàn)它美麗的夢(mèng)想,，不確定因素太多，風(fēng)險(xiǎn)太大,，可是它講的故事太宏偉,，很容易讓狂熱的中國(guó)人忘記那只是一副連草稿都沒打好的畫。如果你有一千萬(wàn),，用一百萬(wàn)在這堵一場(chǎng),，無(wú)所謂?？扇绻阒挥袃砂偃f(wàn),，那還是放棄這一高風(fēng)險(xiǎn)的賭博吧。投資者至少會(huì)面臨

請(qǐng)問,，有多少中國(guó)的新中產(chǎn)階級(jí)有能力預(yù)測(cè)未來(lái)匯率走勢(shì),？

下圖是指數(shù)的增長(zhǎng)率，2010年開始,，波動(dòng)加大：如果投資者想賺錢,，首先你要了解你投資的項(xiàng)目和所在市場(chǎng)，有多少人了解馬來(lái)西亞,？特別是馬來(lái)西亞的房地產(chǎn)市場(chǎng),？

總結(jié)

碧桂園工程經(jīng)理工作總結(jié)篇二

東莞碧桂園豪園項(xiàng)目2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

根據(jù)中建五局關(guān)于開展2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知（建五科字【2013】145號(hào)）文件要求，為切實(shí)解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量通病問題,，努力提高工程實(shí)體質(zhì)量,，落實(shí)廣東公司2013年“品質(zhì)提升”主題年的工作會(huì)精神，并結(jié)合全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)及局“質(zhì)量月”活動(dòng)要求和實(shí)際情況,，東莞塘廈碧桂園豪園項(xiàng)目部于9月至10 月開展2013年“質(zhì)量月”活動(dòng),，其活動(dòng)內(nèi)容如下：

全國(guó)“質(zhì)量月”主題：

打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)

塘廈碧桂園項(xiàng)目部“質(zhì)量月”主題：

提高服務(wù)質(zhì)量,，追求業(yè)主滿意

為加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),，項(xiàng)目部成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組長(zhǎng)：廖志軍

副組長(zhǎng)：謝良兵,、周杰,、萬(wàn)國(guó)青

組員：韓軍 李大強(qiáng)劉小龍 侯維山 廖健發(fā) 馬光銀 唐明明周裕貴 陽(yáng)建國(guó) 姚玉 左賀偉 余凱 朱元偉 樊曉君 趙思敏肖在亮唐玉蘭 榮立冬 秦遠(yuǎn)

的重視領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開展,，由項(xiàng)目技術(shù)部全面負(fù)責(zé)實(shí)施,，項(xiàng)目各部門協(xié)助配合。

塘廈碧桂園項(xiàng)目部2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)自9月10日開始,，至2013年10月31日結(jié)束,。

活動(dòng)分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：培訓(xùn)學(xué)習(xí)，活動(dòng)宣傳階段,，從9月15日-9月20日,。

實(shí)施細(xì)則》、《房屋建筑工程關(guān)鍵工序施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》,，深入貫徹局《施工管理手冊(cè)》,、《科技管理手冊(cè)》、《局紅線管理辦法》,，培訓(xùn)學(xué)習(xí)須留有簽到表,、記錄內(nèi)容及相關(guān)影像資料。

第二階段：實(shí)施階段,，從9月21日-10月20日,。

項(xiàng)目部在質(zhì)量月活動(dòng)期間重點(diǎn)防治以下質(zhì)量通病：

（1）,、砌體施工階段：混凝土翻邊澆筑質(zhì)量,；構(gòu)造柱、過(guò)梁等構(gòu)造要求及施工效果,；灰縫飽滿度,、順直度和勾縫效果,；頂磚砌筑方式及時(shí)間；

（2）,、裝修工程階段：抹灰空鼓開裂控制,；抹灰陰陽(yáng)角垂直度；廚衛(wèi)間開間尺寸,；廚衛(wèi)間防水,；外墻貼磚垂直平整度；外墻磚勾縫效果,；腳手架穿墻洞,、螺桿洞封堵；二次吊洞,；分戶驗(yàn)收策劃和實(shí)測(cè)實(shí)量檢查,；

（3）、項(xiàng)目部開展的“質(zhì)量通病防治”活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，通過(guò)實(shí)施過(guò)程編寫專題總結(jié),，于10月25日前上報(bào)至分公司項(xiàng)目管理部。

（1）,、項(xiàng)目部按分公司要求切實(shí)開展以“五防”為重點(diǎn)的專項(xiàng)質(zhì)量排查活動(dòng),，做好排查記錄；

（2）,、項(xiàng)目部開展qc小組活動(dòng)，項(xiàng)目要以“五防”為主要內(nèi)容進(jìn)行工程質(zhì)量排查,，成立“砌體工程qc小組”,、“抹灰工程qc小組”和“外墻貼磚工程qc小組”，對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)分析,，找出原因,，加強(qiáng)控制。其qc成果包括五個(gè)方面內(nèi)容：1）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病及缺陷問題,；2）分析出現(xiàn)質(zhì)量通病和缺陷的原因,；3）針對(duì)質(zhì)量通病及缺陷項(xiàng)目部采取何種措施去解決；4）措施的落實(shí)情況及其效果情況如何,，問題是否得到解決,，是否達(dá)到目的；5）下一步打算及今后注意事項(xiàng),。在質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)時(shí)上報(bào)至公司技術(shù)質(zhì)量部,。

根據(jù)公司要求，將結(jié)合質(zhì)量月活動(dòng)開展情況,，到公司比較優(yōu)秀的項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩,。

第三階段：總結(jié),、評(píng)比階段，從10月21日-10月31日,。

（1）,、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核評(píng)比，在“質(zhì)量月”活動(dòng)中工作成績(jī)顯著的人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)在“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現(xiàn)較好的勞務(wù)隊(duì)或其他專業(yè)隊(duì)伍給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),；

（2）、獎(jiǎng)勵(lì),、處罰：

a.對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間表現(xiàn)好的,，施工質(zhì)量有明顯提高的勞務(wù)隊(duì)或班組按以下排名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：

第一名：獎(jiǎng)勵(lì)1500元

第二名：獎(jiǎng)勵(lì)1000元

b.對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間表現(xiàn)較差的，施工質(zhì)量差屢次未改的勞務(wù)隊(duì)或班組按以下排名進(jìn)行處罰：

倒數(shù)第一名：罰款1500元

c.對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間表現(xiàn)好的,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，所管轄區(qū)域施工質(zhì)量有明顯提高的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)500元。

d.對(duì)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì),、罰款在“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束時(shí)兌現(xiàn),。

（1）、項(xiàng)目部采取多種形式對(duì) “質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行宣傳,，做到“有聲勢(shì),、有重點(diǎn)、有實(shí)效”,，切實(shí)落實(shí)公司2013年“品質(zhì)提升”主題年的工作會(huì)報(bào)告精神,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量的掌控力度，全面提升公司品牌效應(yīng)及形象,。

（2）,、項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)于10月22日前上報(bào)分公司項(xiàng)管部，公司將進(jìn)行抽查.

附件：懸掛條幅“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào)

1 打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)

2 細(xì)致保障質(zhì)量品牌提升價(jià)值

3 全民重質(zhì)量共筑中國(guó)夢(mèng)

4 質(zhì)量成就品牌品牌提升效益

5 提高服務(wù)質(zhì)量追求業(yè)主滿意

6 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)共享美好生活

7 質(zhì)量上臺(tái)階生活上品位

8 質(zhì)量是企業(yè)的生命安全是生命的保障

中建五局東莞塘廈碧桂園項(xiàng)目部

2013年9月13日

碧桂園工程經(jīng)理工作總結(jié)篇三

進(jìn)度,、成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,，很感謝集團(tuán)給這個(gè)機(jī)會(huì)給我總結(jié)和發(fā)表意見,這段時(shí)間在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下，將個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)與韶關(guān)項(xiàng)目過(guò)去兩年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合,，談?wù)剬?duì)進(jìn)度質(zhì)量控制的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì),，供其它項(xiàng)目的同事批評(píng)、指正與參考,，并提出更好的意見和建議,，以達(dá)到拋磚引玉的效果。

進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一,，能否成功地控制進(jìn)度直接影響了項(xiàng)目的資金運(yùn)作和成本,，決定了能否實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的交樓承諾，關(guān)系到公司的成本和聲譽(yù)，是一項(xiàng)不容忽視的重要工作,。進(jìn)度控制的內(nèi)容很多,，這里僅站在項(xiàng)目部的角度，從事前,、事中和事后三個(gè)過(guò)程談?wù)剬?duì)進(jìn)度控制的認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

碧桂園項(xiàng)目的特點(diǎn)是占地面積大,，往往位于郊區(qū)或

因此，作為項(xiàng)目部,，在項(xiàng)目啟動(dòng)前,，必須站在項(xiàng)目整體開發(fā)的角度上，和集團(tuán)其它部門一起,，全面,、細(xì)致和周密地做好整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)策劃、規(guī)劃,、方案和計(jì)劃工作,，這是整個(gè)進(jìn)度控制的關(guān)鍵。

選擇合理的基礎(chǔ)類型和樁型,。

首先應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各方面實(shí)際情況,，與公司的有關(guān)部門一起制訂整個(gè)項(xiàng)目的分段開發(fā)計(jì)劃和順序，統(tǒng)一意見后據(jù)此制定項(xiàng)目外部交通和內(nèi)部臨水,、臨電,、市政和施工道路、臨設(shè),、材實(shí)堆放,、攪拌站、辦公室等布置和計(jì)劃,，做到統(tǒng)一規(guī)劃,、有條不絮、避免重復(fù)投資,，以利于加快進(jìn)度，節(jié)省投資,。 其中,，臨水盡可能就地取材，利用合格的河水,、水庫(kù)水和地下水,，這樣有利于節(jié)省投資；臨電根據(jù)開發(fā)計(jì)劃合理布置,；場(chǎng)內(nèi)盡量提前施工小區(qū)市政道路作為施工道路,，這樣一方面能保證場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，另一方面也有利于文明施工，對(duì)土質(zhì)較好的地段,，可采用先利用底層砼路面作為施工道路,，施工完成后再澆筑面層砼。土質(zhì)較差地段的市政道路,，可采用先倒底層砼路面作為施工道路,，施工完成后再鋪上瀝青；臨設(shè)材料堆放現(xiàn)場(chǎng),，辦公室等場(chǎng)地應(yīng)盡可能放在不影響施工,，距離比較近的位置，避免多次搬遷,，減少搬遷費(fèi)用,。攪拌站應(yīng)考慮交通運(yùn)輸問題，放在較晚開發(fā),，且便于交通運(yùn)輸和取水的位置,。另外，碧桂園的項(xiàng)目多數(shù)處于山區(qū),，還必須考慮防洪措施,，做好邊坡防護(hù)、截洪溝和場(chǎng)地排水工作,。

對(duì)一個(gè)大型小區(qū)來(lái)說(shuō),，土方工作量是非常大的，因此合理確定項(xiàng)目的標(biāo)高是一項(xiàng)非常重要的工作,。合理確定項(xiàng)目的標(biāo)高可以大大地減少土方的開挖和外運(yùn),，同時(shí)也減少了市政管線的埋設(shè)深度。從而達(dá)到加快進(jìn)度,，節(jié)省造價(jià)的目的,，標(biāo)高的確定必須綜合考慮與外部市政道路、市政管線連接問題,、外部地勢(shì)的標(biāo)高問題以及土方平衡問題,，必須與設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行。

接收?qǐng)龅睾蟊仨殞?duì)場(chǎng)地標(biāo)高進(jìn)行的精確測(cè)量,，按初步確定的標(biāo)高準(zhǔn)確計(jì)算挖方量的填方量,。如果不能滿足平衡要求，可在不影響與外部市政道路,、管線連接,，不影響場(chǎng)地排水等問題前提下適當(dāng)調(diào)整標(biāo)高。

土方平衡運(yùn)轉(zhuǎn)中,，應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：

⑴,、對(duì)開挖出來(lái)的石方應(yīng)充分利用,，可用于場(chǎng)地的道路回填、換土和擋土墻的原材料,，以達(dá)到節(jié)省造價(jià)的目的,。

⑵、對(duì)于含水量很大的土,，如淤泥等,，必須堅(jiān)決運(yùn)走，不能用于建筑物的回填,，否則不但不能節(jié)省造價(jià),，還會(huì)大大提高基礎(chǔ)處理的成本和時(shí)間。

⑶,、含有大石塊的土或者石塊不能回填在準(zhǔn)備進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工的場(chǎng)地上,，否則會(huì)大大增加樁基礎(chǔ)施工的難度，增加成本和延緩施工的進(jìn)度,。 ⑷,、魚塘、水池應(yīng)該抽干水,，適當(dāng)處理后再回填,。

小區(qū)內(nèi)的涉及的市政管線比較多，主要有市政排水,、排污,、強(qiáng)電、弱電,、自來(lái)水,、煤氣等。這些管線又分屬于不同施工單位進(jìn)行施工,，為了避免管線漏設(shè),、位置沖突、埋深過(guò)深或過(guò)淺等問題,，保證與外部市政管線的順暢連接,，并及時(shí)做好報(bào)建和施工工作，確保順利驗(yàn)收,。必須在開工前做好小區(qū)市政管線的規(guī)劃設(shè)計(jì)和綜合平衡工作,。并根據(jù)小區(qū)的開發(fā)計(jì)劃合理設(shè)計(jì)方案。制定報(bào)建計(jì)劃和施工計(jì)劃,，配合施工和驗(yàn)收交樓工作的進(jìn)行。

選擇合理的基礎(chǔ)類型和樁型 碧桂園的產(chǎn)品類型按系列定型的,，因此對(duì)±0.00以上部分的成本和工期可以說(shuō)是基本固定的,，影響產(chǎn)品的成本和工期的主要是基礎(chǔ)部分。根據(jù)不同的地質(zhì)情況，設(shè)計(jì)不同的基礎(chǔ),，例如天然基礎(chǔ),、夯擴(kuò)樁基礎(chǔ)，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ),，人工控孔樁基礎(chǔ),，鉆（沖）孔樁基礎(chǔ)等，上述基礎(chǔ)的成本和工期的差別是非常大的,。

地質(zhì)鉆探工作,，其成本占建筑施工總成本的比例是非常小的，但它是基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的依據(jù),。因此對(duì)成本和工期的影響又是非常大的,。

因此，必須認(rèn)真,、細(xì)致做好地質(zhì)鉆探工作,，選擇合理的基礎(chǔ)類型和樁型。這是需要注意的是,，一般房地產(chǎn)大公司經(jīng)過(guò)簽訂的都是框架協(xié)議,，價(jià)格比較低。因此有時(shí)難以避免會(huì)出現(xiàn)偷工減料和做假資料的情況,，導(dǎo)致地質(zhì)報(bào)告與實(shí)際地質(zhì)情況不符,，以致設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，造成難以挽回的損失,。以前富力等房地產(chǎn)公司都曾出現(xiàn)過(guò)這種情況,。因此，要求項(xiàng)目部必須派有能力,，責(zé)任心強(qiáng)專業(yè)工程師全程跟進(jìn),，確保鉆探工作的準(zhǔn)確性和可靠性。

項(xiàng)目的進(jìn)度,，并不是單指施工進(jìn)度,。它包括方案、開發(fā)報(bào)建,、專業(yè)審查,、招投標(biāo)和各種證件（規(guī)劃、施工許可證和預(yù)售證等）的取得,、各種驗(yàn)收（規(guī)劃和各專業(yè)驗(yàn)收等）和備案等工作,，而這些工作反過(guò)來(lái)又不同程度地影響施工進(jìn)度。再加上碧桂園工程是各工程公司負(fù)責(zé)進(jìn)行的：土建是由騰越負(fù)責(zé)施工的,，機(jī)電是由機(jī)電公司負(fù)責(zé)施工的,，精裝修是由雅俊公司施工的,，園藝、綠化也有專業(yè)公司,，土方是土方隊(duì)施工的,，而自來(lái)水是由自來(lái)水公司施工的，煤氣是煤氣公司施工的,。再加上白蟻,、防雷等隊(duì)伍。參建單位很多,，協(xié)調(diào)管理的工作量很大,，項(xiàng)目部在某種意義上起到了總包的作用。因此必須以片為單位,，制訂整個(gè)片區(qū)的整體開發(fā)建設(shè)計(jì)劃,，并做各項(xiàng)工作的穿插和組織。

包括：對(duì)外做好與政府有關(guān)和周邊村民等利益相關(guān)者的溝通協(xié)調(diào),，保證施工的順利進(jìn)行,。對(duì)內(nèi)做好與集團(tuán)各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，保證圖紙,、施工單位和資金等各種資源的及時(shí)到位

施工前應(yīng)組織項(xiàng)目部,、監(jiān)理和施工單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的審查，發(fā)現(xiàn)其中存在問題并由設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,，保證施工的順利進(jìn)行,，避免因圖紙錯(cuò)誤或?qū)D紙理解錯(cuò)誤造成返工，影響施工進(jìn)度,。

同時(shí),，還應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理公司對(duì)施工進(jìn)行技術(shù)交底，針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn),，明確有關(guān)要求,，對(duì)可能出現(xiàn)的通病及預(yù)防措施對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，盡可能避免因質(zhì)量問題造成返工,，延誤工期,。

施工過(guò)程中的進(jìn)度是進(jìn)度控制的一項(xiàng)重要工作，室外重要在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,，找到根本原因或主要矛盾,，要及時(shí)進(jìn)行處理和化解。

主要是檢查施工單位的計(jì)劃落實(shí)情況和人,、材,、機(jī)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)查找主要原因,，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理,。

碧桂園的施工隊(duì)伍很多,，有土方、土建,、機(jī)電、鋁窗,、園藝,、裝修、綠化等,。其中土建下面還有很多隊(duì),，水平參差不齊。各施工單位只對(duì)自己施工單位范圍負(fù)責(zé),，因此作為項(xiàng)目部的管理責(zé)任和協(xié)調(diào)工作量很大,，必須全面、細(xì)致地做好整個(gè)項(xiàng)目的施工組織,，保證各專業(yè)施工及時(shí)進(jìn)場(chǎng)和穿插,。同時(shí)還必須加強(qiáng)管理，抓好施工的質(zhì)量和安全,，確保施工順利進(jìn)行,，才能保證施工進(jìn)度。

主要包括：

加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T的溝通,，爭(zhēng)取他們的最大支持和幫助

加強(qiáng)與工地周邊村民及有關(guān)利益團(tuán)隊(duì),，個(gè)人的溝通、協(xié)調(diào),，為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境,，保證施工的順利進(jìn)行。

做好與集團(tuán)各有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作,，在工作上得到他們的理解和幫助,，保證圖紙各項(xiàng)安排和各種資源的及時(shí)到位。

做好與項(xiàng)目?jī)?nèi)部各參建單位,，如監(jiān)理,、施工單位的溝通，了解他們存在的問題和困難,，盡力協(xié)助,、支持他們進(jìn)行解決。同時(shí)針對(duì)碧桂園參建單位多,、各單位僅對(duì)自己的自己施工范圍負(fù)責(zé)的特點(diǎn),。全力做好協(xié)調(diào)工作，可采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，定期（如期）召開各參建參加協(xié)調(diào)會(huì)議等方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的各種問題并加以協(xié)調(diào)處理,，保證施工的順利進(jìn)行。

碧桂園的項(xiàng)目具有處于市郊,，或

作為項(xiàng)目部,，應(yīng)盡早發(fā)現(xiàn)事件的苗頭，及時(shí),、果斷地進(jìn)行處理,，對(duì)通過(guò)努力處理不了的問題，需迅速向集團(tuán)上報(bào),，爭(zhēng)取集團(tuán)的支持,。

主要是事后需組織項(xiàng)目部、監(jiān)理和參建單位進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，找出不足的,，需要提高的地方，加以完善,，避免類似的情況再次發(fā)生,，不斷提高項(xiàng)目部的進(jìn)度控制能力。 從韶關(guān)碧桂園的情況來(lái)看,，影響項(xiàng)目進(jìn)度主要原因事前主要是： （1）,、沒有提前施工小區(qū)的市政道路作為施工通道，影響了整個(gè)小區(qū)的交通運(yùn)輸,。 （2）,、沒有做好小區(qū)的土方平衡，導(dǎo)致土方反復(fù)運(yùn)進(jìn)和運(yùn)出,，對(duì)西片的進(jìn)度造成了嚴(yán)重影響,。

韶關(guān)項(xiàng)目北片吸取了西片的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提前施工市政道路,、認(rèn)真做好土方平衡,，取得了比較理想的效果。

事中影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要有以下幾個(gè)因素： （1）,、施工單位的資金實(shí)力和自身管理水平

以東片的幾家外判單位為例,，目前造成進(jìn)度滯后的最主要原因是這幾家單位存在資金實(shí)力不足，無(wú)力購(gòu)買裝修鋪貼材料,，水電等材料,。再加上存在不同程度的分包情況，導(dǎo)致管理水平難以達(dá)到要求,，解決問題不及時(shí)造成的,。 （2）、其他單位的影響

如西片，由于前序施工單位的進(jìn)度達(dá)不到要求,，使后續(xù)施工單位不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng),。 （3）、材料價(jià)格上漲的影響

如東片幾家外判單位因材料價(jià)格上漲而停工,。

從事中控制情況看,，影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素還是施工單位的資金實(shí)力和管理能力。因此,，建議集團(tuán)重視招標(biāo)工作,，選擇真正有實(shí)力的施工單位，以保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，作為項(xiàng)目部,，必須認(rèn)真做好質(zhì)量控制,、確保產(chǎn)品的質(zhì)量，維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益,。這里主要站在項(xiàng)目部的角度,，從施工前、施工中,、施工后三個(gè)過(guò)程談?wù)剬?duì)質(zhì)量控制的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。

施工前控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)，應(yīng)事先對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以控制,。而不能消極被動(dòng)地等待出現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處理,，造成不必要的損失。作為項(xiàng)目部,，事前建議抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

? ? ? 確立質(zhì)量管理目標(biāo),，并加以貫徹落實(shí)，并建立有效的整體質(zhì)量管理體系,。 選擇水平高,、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目部工程管理人員，建立質(zhì)量制度,，責(zé)任到人 選擇好的監(jiān)理單位,，并檢查督促他們根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和可能出現(xiàn)的問題制訂符合實(shí)際情況、切實(shí)可行的監(jiān)理細(xì)則,，落實(shí)安排質(zhì)量和數(shù)量滿足要求的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作,。

? 選擇資金好，管理能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍,，并督促他們建立和落實(shí)有針對(duì)性的,、有效的，可實(shí)施的施工方案和質(zhì)量控制措施,。

? 施工單位是施工實(shí)施者，也是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。選擇好的施工隊(duì)伍,，根據(jù)項(xiàng)目部各方面的實(shí)際情況,，制定有針對(duì)性的施工方案和質(zhì)量控制措施是做好質(zhì)量控制的一項(xiàng)很重要的工作。

? 做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作,，使施工單位能理解設(shè)計(jì)圖，避免因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或?qū)D紙理解錯(cuò)誤造成質(zhì)量問題。

? ? 做對(duì)施工技術(shù)交底工作,，并參與監(jiān)督、施工單位做好對(duì)施工組技術(shù)交底,。 做好對(duì)施工方案的審核

施工中質(zhì)量控制主要是要加強(qiáng)檢查和管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。

加強(qiáng)檢查和抽查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存的質(zhì)量問題,，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序，保證質(zhì)量控制體系的效運(yùn)行,。對(duì)于有代表性或者比較重林的質(zhì)量問題,，一定要做到以下幾點(diǎn)： （1）必須查明質(zhì)量問題的根本原因。

（2）必須明確責(zé)任,，對(duì)引起較大損失的單位和個(gè)人必須給予相應(yīng)處罰和處理,，以示警戒。

（3）必須落實(shí)對(duì)各參建單位的教育工作,，避免類似問題的再次發(fā)生,。 （4）認(rèn)真落實(shí)做好各專業(yè)工程驗(yàn)收和交接工作 （5）認(rèn)真落實(shí)好產(chǎn)品保護(hù)工作

（6）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料必須嚴(yán)格把關(guān)，保證施工單位按合同保證材料的質(zhì)量

個(gè)人認(rèn)為,，施工過(guò)程的質(zhì)量控制要注意以下三個(gè)問題：

因此,，完全有必要執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工規(guī)范,，嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行施工,，這樣才有可能真正地保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

人是工程實(shí)施的管理者和實(shí)施者,，各級(jí)施工和管理人員是否稱職,，直接決定了質(zhì)量控制的效果。因此,，施工過(guò)程管理必須嚴(yán)抓人的因素,，堅(jiān)持以人為核心，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員的管理,，保證他們能稱職和到位,。

首先，施工班組是施工的實(shí)際操作者，其能力素質(zhì),、責(zé)任和配合程度直接決定了施工質(zhì)量水平,。因此，對(duì)施工班組,，一方面要加強(qiáng)教育和技術(shù)交底,，嚴(yán)格要求，另一方面對(duì)水平,、素質(zhì)不符合要求的班組要堅(jiān)決撤換,，才能保證施工質(zhì)量控制的實(shí)施。另外對(duì)施工員,、質(zhì)安員,、監(jiān)理工程師、總監(jiān)工程部人員也需嚴(yán)格要求,，督促他們工作到位,，對(duì)不稱職人沒要予以更換。

對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問題,，要尊重事實(shí)，尊重合同,，以數(shù)據(jù)為依據(jù),，客觀公道處理，以保證施工的質(zhì)量,。

主要是組織施工,，監(jiān)理和工程部進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，避免類似問題再次發(fā)生,，并研究如何進(jìn)一步提高施工質(zhì)量水平,。

韶關(guān)項(xiàng)目西片目前在住宅，市政存在的問題較多,。這主要是施工前,、施工中和施工后的控制工作沒有完全到位造成的，同時(shí)特別在市政施工上,，施工單位沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，也是造成市政質(zhì)量不理想的重要原因。 綜上所述,，個(gè)人對(duì)質(zhì)量,、項(xiàng)目進(jìn)度管理有以下認(rèn)識(shí)和體會(huì)：

質(zhì)量是企業(yè)的生命，犧牲質(zhì)量是追求進(jìn)度和成本的產(chǎn)品是難以被客戶認(rèn)可和接受的,。因此,，只有認(rèn)真做好質(zhì)量管理，把質(zhì)量控制在一個(gè)合理的水平（并非完美）避免返工造成工期延誤和成本增加，才能保證項(xiàng)目的進(jìn)度和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。因此,，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，質(zhì)量,、進(jìn)度和成本控制的利益目標(biāo)是一致的,，只有做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，才能保證進(jìn)度,、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

因此在項(xiàng)目啟動(dòng)前、動(dòng)工前必須從全局出發(fā)認(rèn)真,、周密,、細(xì)致地做好規(guī)劃、統(tǒng)籌和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，才能達(dá)到理想的效果,。

因此，在做好全盤計(jì)劃,、統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上,，還必須加強(qiáng)管理，確保各人員工作到位,，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),，才能保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

從集團(tuán)內(nèi)部來(lái)說(shuō),，集團(tuán)內(nèi)部部門較多,，流程較長(zhǎng)，而且項(xiàng)目多,、分布廣,，也使各部門人員對(duì)項(xiàng)目的具體情況難以有充分的了解，致使內(nèi)部處理問題的時(shí)間偏長(zhǎng),。在項(xiàng)目管理上,，由于參建單位很多，分工過(guò)細(xì)（分土方,、土建,、機(jī)電、裝修,、園建,、綠化、鋁合金等）且各參建單位是對(duì)其施工范圍負(fù)責(zé),，造成項(xiàng)目總體管理統(tǒng)籌責(zé)任很重,，協(xié)調(diào)工作量非常大,。因此，要求項(xiàng)目部對(duì)外必須認(rèn)真做好與各級(jí)政府,，主管部門及周邊村民,、企業(yè)等利益相關(guān)者的溝通、協(xié)調(diào)工作,，保證項(xiàng)目的一個(gè)良好的外部環(huán)境,；對(duì)上必須加強(qiáng)與集團(tuán)各主管部門的溝通和交流，使他們能及時(shí)掌握項(xiàng)目的實(shí)際情況和需求,，才能保證各項(xiàng)資源的及時(shí)到位,；在項(xiàng)目?jī)?nèi)部必須做好對(duì)各參建單位管理、溝通和協(xié)調(diào),，做好整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃和統(tǒng)籌,，才能保證質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

西片騰越不同的施工隊(duì)伍,，其進(jìn)度、質(zhì)量差別也很大,。因此,，需要集團(tuán)大力重視施工單位的選擇問題，選擇符合要求的施工單位,，才能保證施工質(zhì)量進(jìn)度和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

碧桂園工程經(jīng)理工作總結(jié)篇四

實(shí)習(xí)報(bào)告

根據(jù)學(xué)校課程的安排，我們專業(yè)定于第一周到第四周進(jìn)行大四畢業(yè)設(shè)計(jì)前的實(shí)習(xí),，這是我將理論轉(zhuǎn)換為實(shí)踐的機(jī)會(huì)，是我鍛煉我們實(shí)踐能力,，進(jìn)行更直觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。在進(jìn)行了三年半的理論知識(shí)積累之后,我深知自己要踏入社會(huì)，必須要進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐,建筑是一種應(yīng)用性與實(shí)踐性非常強(qiáng)的一門學(xué)科,，學(xué)習(xí)建筑的學(xué)生實(shí)際操作技能十分重要,。而實(shí)習(xí)是大學(xué)生活的第二課堂,是知識(shí)發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑。一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)習(xí)中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富,、完善和發(fā)展,。在我們踏入社會(huì)之后，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)課本中的理論知識(shí)與實(shí)際的情況會(huì)有些許的不同,，這就是我們一直強(qiáng)調(diào)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

工程名稱：東莞市企石鼎峰碧桂園工程

投資單位：東莞市鼎峰碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計(jì)單位：廣東博意建筑設(shè)計(jì)院有限公司 勘察單位：建材廣州地質(zhì)工程勘察院 監(jiān)理單位：東莞市大業(yè)建筑技術(shù)咨詢有限公司 施工單位：廣東騰越建筑工程有限公司 工程地點(diǎn)：東莞市企石鎮(zhèn)鐵爐坑村

建筑規(guī)模：8棟18層,1棟16層的商住樓，一棟3層幼兒園,，10#,、11#,、u形商業(yè)服務(wù)樓二層，商業(yè)裙樓一層,，2個(gè)地下室（-1層,，1號(hào)車庫(kù)，2號(hào)車庫(kù)）組成,，規(guī)劃用地面積56800.0m2,，總建筑面積138872.49m2；其中住宅樓的建筑面積為101440.46 m2,，幼兒園的建筑面積為4778.0 m2,，商業(yè)樓的建筑面積為4741.0 m2,地下建筑面積17744.46 m2。本工程采用鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu),，框架抗震等級(jí)為四級(jí),，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限為50年,。本工程采用預(yù)制樁基礎(chǔ)與天然基礎(chǔ),。

在大學(xué)學(xué)習(xí)了三年半，老師講授了許多專業(yè)知識(shí),，自己也閱讀了許多專業(yè)書籍,，但是這一切僅僅只是停留在理論上，理論結(jié)合實(shí)際才能發(fā)揮它的最大作用,，而且實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，所以我們需要通過(guò)實(shí)踐來(lái)更直觀、更具體的理解我們之前所學(xué)的理論知識(shí),，也是通過(guò)實(shí)踐來(lái)鞏固我們所學(xué)的理論,。通過(guò)實(shí)踐也可以是我們各個(gè)方面的能力得到提到，個(gè)人素養(yǎng)得到升華的一次機(jī)會(huì),，我們應(yīng)當(dāng)牢牢專注這次寶貴的機(jī)會(huì),。

在這次實(shí)習(xí)的時(shí)間內(nèi)，我嚴(yán)格按照工地上的作息時(shí)間,，不遲到不早退,，認(rèn)真完成工地上分配的任務(wù)，抓住一切可以抓住的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)新的知識(shí),，敢于提出問題,，善于發(fā)現(xiàn)問題，并且能夠利用自己所學(xué)的理論知識(shí)去處理問題,，得到了工地師父和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,。

來(lái)到工地的第一天我聽得最多的就是有關(guān)安全意識(shí)的問題。施工員教導(dǎo)我必須貫徹“學(xué)習(xí)為主,、安全第一”的安全原則,。教導(dǎo)我進(jìn)入工地要注意的一些問題,，尤其是要注意頭頂有沒有可能掉下東西、腳下有沒有釘子,、電線等,。他還給我講了一些工地的事故，讓我有所警醒,，使我明白到,，在工地什么才是最重要的，那就是安全問題,！

企業(yè)的安全工作來(lái)不得半點(diǎn)僥幸心理,，安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益，是企業(yè)生存的保障,。加大對(duì)安全的投入,，也許有人會(huì)認(rèn)為增加了企業(yè)的成本，減少了收入和利潤(rùn),。這一種極不負(fù)責(zé)任的觀點(diǎn),，安全投入不應(yīng)是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，它所產(chǎn)生的也絕不是一種負(fù)效益,。我承認(rèn),，安全生產(chǎn)的投入最直接的表現(xiàn)就是成本的增加。但是,，究其本質(zhì),，安全投入應(yīng)算是一種特殊的投資，對(duì)安全生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的效益并不像其它投入那樣直接反映在產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量的改進(jìn)上,，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中,，保證生產(chǎn)的正常和持續(xù)地進(jìn)行。這種投入的直接結(jié)果是企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生事故和職業(yè)病,，而這個(gè)結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn),、保證正常效益的必要條件。簡(jiǎn)言之,，安全效益之間是一種相互依存,、相互促進(jìn)的關(guān)系,。我認(rèn)為工地上的每一位負(fù)責(zé)人都應(yīng)該在其位,，司其職，真正將自己肩上的責(zé)任擔(dān)起來(lái),，絕不應(yīng)該玩忽職守,。當(dāng)然，我知道,，課本與現(xiàn)實(shí)是有差距的,，課本中所寫的各種規(guī)范,，規(guī)則在實(shí)際操作中有很多都被埋沒了，可是我總覺得我們不僅要對(duì)一項(xiàng)工程負(fù)責(zé),，更要對(duì)正在施工的人員和將來(lái)使用的業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),。這應(yīng)該是我們建筑業(yè)最基本的職業(yè)道德。暫且不說(shuō)我們的前輩們是如何工作的,，至少我們新一代的大學(xué)生應(yīng)該努力縮小這個(gè)差距,，秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做出優(yōu)良的工程,。我,，就是這么想的。

下工地的第一天,，我還不太不習(xí)慣,，甚至有時(shí)候會(huì)覺得自己成了這個(gè)領(lǐng)地的入侵者?？梢哉f(shuō)是過(guò)的很郁悶的,，因?yàn)榱说搅斯さ夭虐l(fā)現(xiàn)自己是多么的無(wú)知，什么都不明白,，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)看圖紙,，在學(xué)校學(xué)了老長(zhǎng)時(shí)間就是什么也不懂，想想都很自卑,。到處都是亂哄哄的,。一片繁忙的樣子，就自己是個(gè)閑人,。從學(xué)校的理論性學(xué)習(xí)一下子走到社會(huì)中進(jìn)行實(shí)踐,，實(shí)在是有點(diǎn)措手不及，一天大部分時(shí)間都在緊繃的狀態(tài)中度過(guò),。想想先是從點(diǎn)滴做起吧,，先跟著施工員到處看看，看見不懂的就要問,，而且我嘗試慢慢跟其他施工員交談,，后來(lái)情況就好一些了。在跟別人相處的過(guò)程中我懂得了要謙虛禮貌,，不懂就要請(qǐng)教別人,，別人不回答你也不要生氣，因?yàn)閯e人沒這個(gè)義務(wù),，別人肯回答你也要懂得感謝,。工程的順利進(jìn)行少不得施工人員的和諧相處，所以工作之前的第一件事便是調(diào)整好自己的心態(tài),，跟同事打好關(guān)系,。

先說(shuō)放線,，專職測(cè)量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后,，技術(shù)員要掌握吊線墜的基本功,，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實(shí),。放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺,、5米尺）的量下去，免得誤差累積,。另外,，兩點(diǎn)高差較大時(shí)，一般量斜距,、測(cè)兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計(jì)算求的通常誤差小的多,。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講的幾個(gè)要點(diǎn)：先整體、后碎部,；常復(fù)核,，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；測(cè)量步步要經(jīng)過(guò)檢核,。

測(cè)量放線在施工時(shí)尤其重要,，你的一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線,，并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺,、有后尺、有讀數(shù),、有記錄那么正規(guī),，往往是工長(zhǎng)和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來(lái)幫忙,，這實(shí)在是不合適,，你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎,，尺前尺后來(lái)回跑,。

工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事，你看水準(zhǔn)儀,，扶尺可就不一定是誰(shuí)了,，要注意塔尺前后俯仰對(duì)觀測(cè)結(jié)果影響很大，再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌握的,，如果你不反復(fù)叮嚀,，差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪,。

施工員說(shuō):雖然說(shuō)定位放線和標(biāo)高控制只是土木工程龐大的建筑施工中的一個(gè)很小的很微不足道的部分,，但是作用確實(shí)十分的重大,，它關(guān)系到建筑的方位的規(guī)格是否能夠按照?qǐng)D紙進(jìn)行。線工是個(gè)綜合性很強(qiáng)的工種,，不僅要掌握各種儀器的操作,，而且得能識(shí)圖，并且能快速地記憶數(shù)值,，要求精確的操作等等,。首先學(xué)會(huì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀的操作,，然后學(xué)習(xí)識(shí)圖,，最好是能畫圖，接著熟悉圖紙,，從放大線開始,，確定軸線位置，最后放局部軸線,，彈出墻體留置洞口等等,，只有多練習(xí)，勤問人,，多實(shí)踐才會(huì)慢慢熟練的,。而作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀,、經(jīng)緯儀,、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的,。

鋼筋的種類繁多,，型號(hào)，尺寸不一,，而且由于構(gòu)造的需要,，工人們經(jīng)常要對(duì)鋼筋進(jìn)行加工，如構(gòu)造筋,，箍筋等,。我們需要根據(jù)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求對(duì)鋼筋進(jìn)行加工 。其中鋼筋的焊接方法,，搭接長(zhǎng)度,，保護(hù)層的厚度等，都是施工過(guò)程中需要注意的問題,。

(1）鋼筋的種類及外形特征,； (2）鋼筋的焊接方法及質(zhì)量要求； (3）鋼筋冷加工的方法及工藝； (4）鋼筋的綁扎的方法及質(zhì)量要求,； (5）鋼筋綁扎的搭接長(zhǎng)度要求,； (6）各種構(gòu)件保護(hù)層厚度的控制方法； (7）掌握隱蔽工程記錄方法及主要內(nèi)容,；

泵送混凝土的一些原理和泵送時(shí)要注意的問題：

當(dāng)葉片被卡死時(shí),，需反轉(zhuǎn)排隊(duì)，再正轉(zhuǎn),、反轉(zhuǎn)一定時(shí)間,，待正轉(zhuǎn)順利后方可繼續(xù)泵送。

施工方案的擬定是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容,，這是梁工在工地上一再給我說(shuō)的話,。選擇施工方案必須從單位工程的全局出發(fā)，慎重研究決定,，做到技術(shù)可行,、工藝先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理,、措施得力,、操作方便。方案的合理與否,，直接關(guān)系到單位工程施工的質(zhì)量,、進(jìn)度和成本。

施工方案的擬定一般包括：施工階段的劃分,，施工順序的選擇,，選擇主要分部分項(xiàng)工程的施工方法和施工機(jī)械，組織各項(xiàng)勞動(dòng)資源等,，是一個(gè)綜合的,、全面的分析和對(duì)比決策的過(guò)程。既要考慮施工的技術(shù)措施,，又必須考慮相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì),，并確保落實(shí)。

擬定施工方案以前,，要考慮現(xiàn)場(chǎng)的水電供應(yīng)條件;施工階段主導(dǎo)的施工機(jī)械的型號(hào),、數(shù)量及供應(yīng)條件;材料構(gòu)件及半成品的供應(yīng)條件;勞動(dòng)力的供應(yīng)情況;工期的限制等等。這些應(yīng)該在施工方案的編制過(guò)程中逐步調(diào)整和完善,。

整個(gè)工程的管理應(yīng)做到：

通過(guò)這次實(shí)習(xí),，我學(xué)到了很多知識(shí)那是在課堂上無(wú)法學(xué)到的東西。在我看來(lái)理論知識(shí)固然重要,，不過(guò)實(shí)習(xí)更重要,。在施工中,，很多時(shí)候靠的是經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)驗(yàn)來(lái)源的同時(shí)用理論知識(shí)去檢驗(yàn),。所以就算理論知識(shí)掌握得在好,，沒有實(shí)習(xí)和工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)也很難解決施工中時(shí)刻遇到的種種問題。記得實(shí)習(xí)第一天,，梁工說(shuō)過(guò)一句話一句不得不讓我折服的話：他說(shuō)，如果說(shuō)理論知識(shí)我比不上你們,，因?yàn)槟銈兘邮苓^(guò)大學(xué)教育而我自己沒有,。但是我有多年的工作經(jīng)驗(yàn)即便沒上過(guò)大學(xué)，對(duì)這些問題的解決也很熟悉,。只要你們有過(guò)實(shí)際工作一年的經(jīng)驗(yàn),，就會(huì)很熟悉了。在我看來(lái),，這或許是前輩的謙虛和對(duì)我們的鼓勵(lì)以及對(duì)我們的要求吧,。我想也是，在這樣看來(lái) 我們沒有理由做得不好,。在實(shí)習(xí)生活中,，我們得到了很多啟示。

碧桂園工程經(jīng)理工作總結(jié)篇五

碧桂園集團(tuán)資料整理

公司名稱：

外文名稱：country garden 總部地點(diǎn)：廣東省佛山市區(qū) 成立時(shí)間：1992年 經(jīng)營(yíng)范圍： 公司性質(zhì)：

公司口號(hào)：給您一個(gè)的家 董事局主席： ceo：

碧桂園集團(tuán),，即碧桂園控股有限公司（股份代號(hào)：）,，總部位于佛山，是中國(guó)最大的新型城鎮(zhèn)化住宅開發(fā)商,。2007年,，碧桂園在香港上市。

采用集中及標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)模式,，業(yè)務(wù)包含物業(yè)發(fā)展,、建安、裝修,、物業(yè)管理,、物業(yè)投資、酒店開發(fā)和管理等,。

碧桂園提供多元化的產(chǎn)品以切合不同市場(chǎng)的需求,。各類產(chǎn)品包括聯(lián)體住宅及洋房等住宅區(qū)項(xiàng)目以及車位及商鋪。同時(shí)亦開發(fā)及管理若干項(xiàng)目?jī)?nèi)的酒店,，提升房地產(chǎn)項(xiàng)目的升值潛力,。除此之外，同時(shí)經(jīng)營(yíng)獨(dú)立于房地產(chǎn)開發(fā)的酒店,。

作為擁有超10萬(wàn)名員工的企業(yè),，碧桂園大多數(shù)帶裝修產(chǎn)品平均售價(jià)僅為每平方米8000多元，是十強(qiáng)房企中最低的。碧桂園每到一處都以匠心精神努力建造高性價(jià)比的房子,，并同時(shí)在教育,、生活、醫(yī)療等方面,，滿足高品位追求者的居住生活夢(mèng)想,。

20多年來(lái)，碧桂園都是所在城市亮麗風(fēng)景線和名片,。園林景觀,、生活廣場(chǎng)使當(dāng)?shù)厝嗣窳鬟B忘返，會(huì)所,、物業(yè)服務(wù)令人生活舒適,、安全。城市的建筑,、園林,、管理都應(yīng)經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)，碧桂園在每座城市都將小區(qū)品質(zhì)做到一步到位：建世界一流的小區(qū),！所以現(xiàn)已有超過(guò)300萬(wàn)業(yè)主選擇在碧桂園安居樂業(yè),。 價(jià)值觀：我們要做有良心、有社會(huì)責(zé)任感的陽(yáng)光企業(yè) 企業(yè)使命：希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好 企業(yè)精神：對(duì)人好,，對(duì)社會(huì)好 品牌理念：給您一個(gè)五星級(jí)的家 質(zhì)量方針：過(guò)程精品,，人居典范

人才理念：以德為本，德才兼?zhèn)?；不拘一格,，能者居?戰(zhàn)略愿景：做全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)公司

1992年，碧桂園成立,。創(chuàng)始人建筑起家,，由建筑商轉(zhuǎn)型成為房地產(chǎn)商后。

1994年,，為促進(jìn)項(xiàng)目銷售,，提出針對(duì)未來(lái)業(yè)主的核心需求，建設(shè)一所高品質(zhì)的社區(qū)學(xué)校,，創(chuàng)辦了?,。這種“名盤+名校”的模式也開創(chuàng)了中國(guó)教育地產(chǎn)的先河,。

1994年,，碧桂園車隊(duì)組建成立，開通了順碧——錦漢停車場(chǎng),、順碧——南沙港兩條線路,。 1997年,，為完善配套設(shè)施，順碧車隊(duì)率先開通社區(qū)內(nèi)穿梭巴士,。

1995年,，將酒店式服務(wù)模式引入住宅式物業(yè)管理。碧桂園社區(qū)定位為“以中高檔別墅為主體的多功能,、綜合性的高尚住宅區(qū)”,。這是房地產(chǎn)商第一次提出將酒店服務(wù)引入社區(qū)，開創(chuàng)行業(yè)先河,。

1999年,，碧桂園走出順德，第二個(gè)項(xiàng)目落子廣州,。是年春節(jié),，廣州碧桂園開盤轟動(dòng)全城,，創(chuàng)下當(dāng)月銷售3000套單位的驚人紀(jì)錄,，第一期三個(gè)月售罄。

2000年5月1日,，位于廣州華南居住板塊的華南碧桂園開盤,。華南碧桂園的持續(xù)熱銷也帶動(dòng)了廣州華南板塊的快速發(fā)展和成熟。

2002年,，五一黃金周,，碧桂園·鳳凰城（廣州）首期開盤，黃金周銷售億元,。自開盤以來(lái),，鳳凰城長(zhǎng)年穩(wěn)占廣州樓盤銷售榜單前列，屢獲廣州全年成交量冠軍,。鳳凰城為增城經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn),，有“沒有鳳凰城就沒有新增城”的說(shuō)法。 2004年,，碧桂園向廣佛以外的珠三角地區(qū)拓展,，在高明、鶴山,、江門,、清遠(yuǎn)、南沙等地紛紛落子,，從過(guò)去一年一個(gè)碧桂園邁入一年多個(gè)碧桂園的快速發(fā)展階段,。

2005年，在國(guó)慶節(jié)盛大開盤,。假日半島是迄今碧桂園在國(guó)內(nèi)開發(fā)的最大項(xiàng)目,。也是碧桂園的首個(gè)度假項(xiàng)目,，自然環(huán)境鐘毓靈秀，價(jià)格“平過(guò)自己起屋”,，為大批珠三角客戶提供高生活品質(zhì)的第二居所,。 2006年長(zhǎng)沙于國(guó)慶盛大開盤。長(zhǎng)沙碧桂園威尼斯城的開盤,，標(biāo)志著碧桂園邁開全國(guó)布局的步伐,。

2007年4月20日，碧桂園在香港聯(lián)交所主板掛牌上市,，上市當(dāng)天市值1189億元港元,，這為碧桂園接下來(lái)在全國(guó)各地開創(chuàng)更多的五星級(jí)生活社區(qū)夯實(shí)了資金基礎(chǔ)。

2008年,，碧桂園實(shí)施全國(guó)拓展戰(zhàn)略,，拓展步伐深入黑龍江、遼寧,、內(nèi)蒙古,、重慶、安徽,、湖北,、江蘇等區(qū)域，全年共實(shí)現(xiàn)23個(gè)全新項(xiàng)目開盤,。碧桂園的版圖得到極大地拓展,，開始將“五星級(jí)的家”帶向全國(guó)各地。

在2008-2009年,，“全球金融海嘯”影響世界經(jīng)濟(jì),，同時(shí)國(guó)內(nèi)樓市也迎來(lái)了拐點(diǎn)期。碧桂園提出了“品質(zhì)之年”的定位,，推出包括“創(chuàng)優(yōu)100”計(jì)劃,、全國(guó)項(xiàng)目園林改造、研發(fā)新戶型等改革動(dòng)作,，提升產(chǎn)品綜合品質(zhì),，為接下來(lái)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)蓄勢(shì)積力。

2010年7月22日,，先生獲委任公司總裁及執(zhí)行董事,。

莫斌總裁的到來(lái)，為碧桂園的改革和持續(xù)發(fā)展帶來(lái)新動(dòng)力,?！?+3”管理思想，一改碧桂園以往垂直管理的時(shí)代局限性,，確立了“總部-區(qū)域-項(xiàng)目”三級(jí)管控模式,，為碧桂園的二次騰飛奠定了管理基礎(chǔ),。

碧桂園也適時(shí)調(diào)整發(fā)展模式，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,，開發(fā)更多面積不大,、容積率較高的項(xiàng)目，建適銷對(duì)路的產(chǎn)品,，快速回籠資金,。在品質(zhì)改革后，項(xiàng)目整體品質(zhì)飛躍提升,，屢屢出現(xiàn)“日光盤”的現(xiàn)象,。與此同時(shí)，在具備條件的地方,，碧桂園也堅(jiān)持大盤模式,。

2011年7月30日，·十里銀灘項(xiàng)目開盤,，日銷36億元,，創(chuàng)當(dāng)時(shí)中國(guó)房地產(chǎn)單日開盤銷量記錄?！P凰城（句容）項(xiàng)目不僅體量龐大,，城市綜合體,、華東產(chǎn)業(yè)園等元素的加入也使其成為碧桂園新型城鎮(zhèn)化模式的重要探索,。

2013年8月19日，碧桂園·十里金灘開盤,，以平均4秒賣出1套的速度售出4800套單位,，超越十里銀灘刷新國(guó)內(nèi)單日成交套數(shù)紀(jì)錄。這些項(xiàng)目至今仍然處于不斷開發(fā)和熱銷階段,。

2012年,，碧桂園創(chuàng)新實(shí)施“成就共享”強(qiáng)激勵(lì)制度，成為房地產(chǎn)行業(yè)合伙人制度的雛形,。

2014年,，在原有的“成就共享”上優(yōu)化改革推出了“同心共享”合伙人制度，其原則是“利益共享,，責(zé)任共擔(dān)”,，有效提升員工的積極性，與“成就共享”制度合稱碧桂園“價(jià)值雙享”,。

2013年8 月11日,，碧桂園在海外的首個(gè)項(xiàng)目——金海灣項(xiàng)目開盤，認(rèn)購(gòu)近100億元人民幣,。

同年,，在澳大利亞悉尼萊德花園破土動(dòng)工,。在碧桂園的戰(zhàn)略布局中，海外項(xiàng)目成為了集團(tuán)的重要組成部分,，碧桂園正向“做全世界最有競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)公司”出發(fā),。

2013年，碧桂園全年實(shí)現(xiàn)合同銷售額約1060億元,，較2012年增長(zhǎng)124%,，成功躋身房企千億軍團(tuán)。2014年年度銷售1288億元,，再次實(shí)現(xiàn)千億銷售額,。2015年實(shí)現(xiàn)銷售額約1402億元，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)千億銷售,。 2013年5月,，碧桂園啟動(dòng)“未來(lái)領(lǐng)袖”項(xiàng)目，于全球頂尖高校網(wǎng)羅博士人才,，由企業(yè)高管親自擔(dān)任導(dǎo)師,，通過(guò)系統(tǒng)的復(fù)合式人才培養(yǎng)模式，將人才在最短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)成為企業(yè)中高級(jí)管理人員,。

2014年,，碧桂園中心完全落成。碧桂園中心大量應(yīng)用了綠色生態(tài)建筑技術(shù),、智能化辦公,、多元化配套等，成為碧桂園面向社會(huì)的一張嶄新名片,。

2015年獲人社部批準(zhǔn),，碧桂園設(shè)立博士后科研工作站。 2015年4月,，中國(guó)平安以63億港元入股碧桂園,，成為碧桂園第二大股東。碧桂園與中國(guó)平安從土地投資,、營(yíng)銷,、金融及社區(qū)服務(wù)等方面進(jìn)行深度合作。是年碧桂園調(diào)整戰(zhàn)略布局,，“鞏固三四線,，擁抱一二線”，加大了一二線城市投資,，在三四線城市拓展定位更為高端的項(xiàng)目,。 契合國(guó)家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，聯(lián)合馬來(lái)西亞開發(fā)森林城市項(xiàng)目,。

2016年9月,，碧桂園(02007.)公布,，碧桂園向中證監(jiān)遞交物業(yè)管理業(yè)務(wù)滬a上市申請(qǐng)，并收到受理通知,。

位于馬來(lái)西亞伊斯干達(dá)特區(qū),，新馬第二通道旁邊，與新加坡隔水相望,。森林城市地面都是公園,，車輛在底層穿行，地面是無(wú)污染軌道交通,，建筑外墻長(zhǎng)滿垂直分布的植物,，每一天，人們就都生活在花園里,，呼吸在森林里,，愉悅在自然之中。其戰(zhàn)略愿景是通過(guò)“產(chǎn)城融合”和“城市創(chuàng)新”,，把自身打造成為“伊斯干達(dá)和新加坡經(jīng)濟(jì)一體化的紐帶”,、“泛亞太經(jīng)貿(mào)一體化的東森 南亞基地”和“全球未來(lái)綠色智慧城市的典范”，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。森林城市已擁有規(guī)劃部分面積約為20平方公里,，規(guī)劃建設(shè)周期約20年，永久產(chǎn)權(quán),，享受各項(xiàng)優(yōu)惠政策,。2016年3月6日，馬來(lái)西亞首相納吉宣布森林城市為免稅區(qū),。

是碧桂園開發(fā)的第一項(xiàng)目,，占地超10000畝,，至今還在不斷推出產(chǎn)品,。率先構(gòu)建五星級(jí)會(huì)所+社區(qū)學(xué)校+五星級(jí)社區(qū)生活+住宅=五星級(jí)的家的家園生活模式，特色鮮明的開發(fā)模式贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)同,。樓盤內(nèi)誕生出的碧桂園星級(jí)酒店體系和全國(guó)第一家民辦教育連鎖體系,，打造了南中國(guó)最大最豪華的生活社區(qū)。在不斷的開發(fā)過(guò)程中,，順德碧桂園正在不斷完善與創(chuàng)新,，以便最大程度滿足市場(chǎng)的需求。國(guó)際文化拉幕廣場(chǎng)的落成,、碧桂園大橋的正式通車,、國(guó)內(nèi)首個(gè)社區(qū)家庭醫(yī)療保健服務(wù)先行者順德碧桂園醫(yī)院的全面升級(jí)，三大工程的啟動(dòng)令住戶生活日趨便利,。愈發(fā)人性化的產(chǎn)品設(shè)計(jì),，優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境,、完善的配套設(shè)施令順德碧桂園在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如萬(wàn)年青松，煥發(fā)活力,，深受市場(chǎng)歡迎,。順德碧桂園積極拓展珠三角市場(chǎng)，還吸引了大批香港人前來(lái)置業(yè),。三萬(wàn)港人成為順德碧桂園的業(yè)主,，碧桂園也有“繽紛小香港”之稱?！氨坦饒@,，給您一個(gè)五星級(jí)的家”享譽(yù)省港。

州鳳凰城位于廣州市增城區(qū)新塘鎮(zhèn)鳳凰山腳下,，占地面積超過(guò)10000畝,、居住4萬(wàn)余戶超過(guò)10萬(wàn)人。在這個(gè)大型社區(qū)里,，學(xué)校,、康體中心、商業(yè)廣場(chǎng),、交通中心,、大型水廠等各種生活居住配套設(shè)施一應(yīng)俱全，每天數(shù)百次的樓巴往返于廣州各區(qū),、深圳,、及香港等地，擁有快捷的地鐵接駁,，免費(fèi)的社區(qū)穿梭巴士,，儼然一座小型的“衛(wèi)星城”。

容鳳凰城坐落在南京東部地區(qū),，是碧桂園于2011年開始傾力打造的高檔生活居所,。2012年，句容鳳凰城精心打造的2萬(wàn)平方米的蘇州園林式中心景觀首次揭開面紗其精致的景觀風(fēng)格震驚了南京樓市,。2014年8月,，碧桂園傾力打造的旗下首個(gè)超大型商業(yè)項(xiàng)目——碧桂園·歡樂城也于句容鳳凰城開業(yè)，為周邊居民營(yíng)造出一個(gè)高品質(zhì)的碧桂園生活版圖,，發(fā)掘出更富綜合功能,、更具生命活力、全新商業(yè)模式的歡樂之城,。

里銀灘,，位于惠東亞婆角度假區(qū)，因?yàn)樘烊粌?yōu)質(zhì)銀色沙灘而得名。十里銀灘是碧桂園集團(tuán)在深圳東海岸打造的首個(gè)海濱項(xiàng)目,，項(xiàng)目啟動(dòng)5年,，總占地2886畝，致力于建成一個(gè)擁有數(shù)十萬(wàn)人口的衛(wèi)星城鎮(zhèn),。目前碧桂園·十里銀灘已擁有逾萬(wàn)戶家庭,、7萬(wàn)余業(yè)主。

項(xiàng)目與深圳相距約60分鐘車程,，項(xiàng)目自建交通中心,，全天候業(yè)主專線來(lái)往深港，40分鐘直達(dá)深圳市區(qū),，深港穿梭巴,、淡水購(gòu)物專線均已開通；三高速（深汕高速,、廣惠高速延長(zhǎng)線,、東部沿海高速）、雙高鐵（廈深高鐵,、廣深港高鐵）,、四大空港（深圳、廣州,、香港,、惠州）立體交通網(wǎng)捷達(dá)繁華；家門口三路公交通達(dá)深圳大鵬新區(qū),、大亞灣新區(qū),；區(qū)內(nèi)穿梭巴士10分鐘一趟。

碧桂園十里銀灘是一座集“購(gòu)物餐飲,、休閑娛樂,、酒店、度假,、居住,、文化藝術(shù)等”于一體，應(yīng)有盡有的海上大都會(huì),。超13萬(wàn)㎡商業(yè)配套,，品牌連鎖商家進(jìn)駐，餐飲,、休閑、娛樂,、購(gòu)物一站式體驗(yàn),；高爾夫練習(xí)場(chǎng)、海濱風(fēng)情酒吧街、無(wú)邊際泳池,、家門口的體育館,、水上中心運(yùn)動(dòng)中心、游艇碼頭等,，演繹休閑健康濱海生活,；傳承廣東碧桂園學(xué)校22年教育連鎖品牌優(yōu)秀辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，碧桂園十里銀灘學(xué)校引進(jìn)ib國(guó)際課程,，開啟深圳東國(guó)際教育的新紀(jì)元,！

州新城項(xiàng)目以蘭州政府“跳出老城建設(shè)新區(qū)，跨越發(fā)展再造蘭州”的新戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),，打造了一座山水園林新城,。碧桂園投資的雁白黃河大橋的主橋已經(jīng)架設(shè)完成，2015年8月大橋?qū)⒑蠑n,。蘭州城區(qū)到雁灘的車程縮短至幾分鐘,，碧桂園還將通過(guò)引橋連接蘭州主動(dòng)脈北環(huán)路。補(bǔ)齊交通短板后,，蘭州新城成為蘭州價(jià)值洼地,，也為蘭州開拓一片全新的空間。

瑚宮殿位于海南清水灣赤嶺風(fēng)景區(qū)內(nèi),，擁有獨(dú)立的海岸線,。這里年平均氣溫℃，全年均有湛藍(lán)天空與明媚陽(yáng)光,。項(xiàng)目10分鐘可至海棠灣的中國(guó)最大的免稅店,，60分鐘暢達(dá)三亞市中心。

項(xiàng)目總占地面積為815,930平方米,，預(yù)期總建筑面積約1,414,944平方米,。項(xiàng)目提供各類產(chǎn)品，包括單體住宅,、聯(lián)體住宅,、多層洋房、高層洋房,、公寓和商鋪,。

項(xiàng)目于2014年11月22日開盤，開盤至2015年底累計(jì)銷售人民幣億元,，其中2015年銷售人民幣億,。

廳湖1號(hào)位于環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈區(qū)域內(nèi)，北京市延慶縣與河北省懷來(lái)縣交界處,，是張家口的入京東大門,。項(xiàng)目交通便利,，各類鐵路及高速環(huán)繞。自然景觀資源優(yōu)越,，在50公里半徑范圍內(nèi)有近百個(gè)景點(diǎn),。 順

廣 句

十

蘭 珊

官 項(xiàng)目總占地面積約133,332平方米，預(yù)期總建筑面積約95,187平方米,。項(xiàng)目提供各類產(chǎn)品,，包括雙拼住宅、聯(lián)體住宅,、多層洋房和高層洋房,。

項(xiàng)目于2015年9月20日開盤。

我夢(mèng)想中的碧桂園

這里是社會(huì)精英云集的公司 這里是人才施展才華的好地方 這里是學(xué)習(xí)進(jìn)步的好學(xué)校 這里是和諧的大家庭

這里是誠(chéng)實(shí)守信,、合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的公司 這里是講道理,、勇于自我修正的公司 這里是公平公正、論功行賞的公司

這里是欣欣向榮,、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并付諸實(shí)踐的公司 這里是為全世界建造又好又便宜的房子的公司 這里是社會(huì)效益,、公司效益、員工效益三豐收的公司

這里是被社會(huì)高度認(rèn)可及贊譽(yù)的公司 這里是為人類社會(huì)進(jìn)步不懈努力的公司

————摘選自楊國(guó)強(qiáng)書

碧桂園工程經(jīng)理工作總結(jié)篇六

紫金碧桂園安全檢查工作總結(jié)

為全面貫徹主席“我們要把安全,、質(zhì)量放在第一位”的要求,，落實(shí)集團(tuán)“安全第

此次檢查的重點(diǎn)是：工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專項(xiàng)方案的編制,、審核,、落實(shí)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架,、臨時(shí)施工用電,、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶,、四口,、五臨邊”；垂直起重運(yùn)輸設(shè)備的備案（使用）登記及使用情況,、操作人員是否持證上崗,；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工；施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作開展情況,；消防安全情況等,。

此次共檢查在建施工工地5個(gè)場(chǎng)次，發(fā)現(xiàn)隱患22條,，整改隱患22條,，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書5份,，

存在的主要問題有：

在安全防護(hù)中,，安全網(wǎng)規(guī)格未達(dá)國(guó)家要求,，安全網(wǎng)破損,，施工現(xiàn)場(chǎng)仍然有施工工人未戴安全帽,，未系安全帶，無(wú)安全通道等情況,。

施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料堆放不整齊,，工地地面未硬化，未實(shí)施灑水降塵,；安全標(biāo)識(shí)牌和重大危險(xiǎn)源警示牌懸掛不到位,。

各施工工地認(rèn)真查找隱患，制定針對(duì)性和可操做性強(qiáng)的措施并及時(shí)進(jìn)行整改,。

安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中,，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實(shí)現(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第