時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧,。
輕食餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品篇一
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,,迎接我們的將是新的生活,,新的挑戰(zhàn),我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí),,制定一份計(jì)劃了,。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?下面是小編為大家收集的餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),,僅供參考,,歡迎大家閱讀。
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1一、發(fā)展前景
自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,,深知令人頭疼的“ 吃飯”問(wèn)題,,也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,,會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題,,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是,,營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患,。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店,。
二,、店面簡(jiǎn)介
本店將選址于大學(xué)聚集中心地段,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員,。經(jīng)營(yíng)面積約為50平米左右,。主要提供早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,,當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品種多,,口味全,,營(yíng)養(yǎng)豐,,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁,、薄冰,、冰粥、刨冰,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等,。
本餐廳采用自助快餐的方式,,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,,隨意,,溫馨。且富有現(xiàn)代氣息,,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,,采光性好,,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。(裝修將尋找朋友親戚關(guān)系,,減少裝修成本,。我要求的裝潢效果如下: 1、門(mén)口醒目的廣告明確,,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣(mài)什么東西,!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,,影響到顧客的購(gòu)買(mǎi)欲!當(dāng)然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜,。
2,、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,,給人感覺(jué)就是象快倒閉的,!晚上門(mén)頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球,!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光)店鋪雖然亮堂,,但是給人的感覺(jué)
慘白不夠溫馨,,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類(lèi)的黃色光)能中和慘白感覺(jué),,照射出的衣服也更動(dòng)人,!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,,身上粘滋滋的,,試衣服也不會(huì)有心情的。店面裝潢費(fèi)用能省則省,,盡量花小錢(qián)做大事,,避免不必要的費(fèi)用付出,在裝修風(fēng)格獨(dú)特和省錢(qián)之間尋找一個(gè)好的平衡點(diǎn),。
三,、發(fā)展戰(zhàn)略
1。本餐廳開(kāi)業(yè)之前,,要作廣告宣傳,,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,,需要進(jìn)行傳單,、多媒體(如:音響)、贊助學(xué)生中大型活動(dòng)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可,。
2。本餐廳采取自助餐的方式,,免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,,可采用不同的做法,使口感與眾不同,,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,,給顧客更多的優(yōu)惠,,以吸引更多的客源。
此外,,本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,,這也將成為本店的一大特色,。
3。有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén),單獨(dú)叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費(fèi)三元每份,,這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣(mài),,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣(mài),,如此也是能增加銷(xiāo)量的。
4,。餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,,讓其免費(fèi)定期收取,,如此可以互利。據(jù)悉,,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5,。暑假期間雖然客源會(huì)驟降,,但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,,已減少不必要的成本支出。
6,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,,變化的,動(dòng)態(tài)的,,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,,制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),,并做出下一步計(jì)劃,,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),,增加其它服務(wù)項(xiàng)目(初步定為夏冬天增加季節(jié)性的燒烤或火鍋),并可以尋找新的市場(chǎng),,做連鎖經(jīng)營(yíng),,并慢慢打造自己的品牌,可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,,總之,,以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,如此才能有企業(yè)的未來(lái),。
四,、餐廳管理結(jié)構(gòu)
店長(zhǎng)兼收銀員1名,廚師1名,,服務(wù)生2名,。
經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):
主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的葷素食餐品
主要的服務(wù)特色:會(huì)員制(會(huì)員實(shí)行產(chǎn)品打折促銷(xiāo)等形式)的跟蹤服務(wù) 主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)、現(xiàn)代文化氣息的綠色溫馨就餐環(huán)境
五,、市場(chǎng)分析
在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問(wèn)題,,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求,。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。
本計(jì)劃就是根據(jù)這一點(diǎn),,為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),。優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):
優(yōu)勢(shì)分析:本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題,也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂,,并且與食堂同樣方便快捷,,節(jié)約時(shí)間。另外,,本餐廳采用自助選擇方式,,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源,。
同時(shí),,餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等,,并提供免費(fèi)茶水,。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,,換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額,。劣勢(shì)分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,,因此還存在著不小的劣勢(shì),。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題,。
機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,,所以更能了解顧
客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來(lái)看,,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的,。
威脅分析: 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了,。并且,,成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素,。再者,,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題,,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,,這也是需要接受考驗(yàn)的。
六,、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透
促銷(xiāo)策略:
1,、前期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,,投入較大,。
2、后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo),。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳,通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí),。針對(duì)節(jié)假日,,開(kāi)展有針對(duì)性的促銷(xiāo)策略如發(fā)傳單等。
七、財(cái)務(wù)狀況分析
1.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需190600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用10000元,,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,,場(chǎng)地裝修費(fèi)用3000元,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用20xx元,,基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元)
資金來(lái)源:貸款一萬(wàn)元,,父母支援一萬(wàn)元。
2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,,物料采購(gòu)費(fèi)用,,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,,水電燃料費(fèi),,雜項(xiàng)開(kāi)支等。
3.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,,可初步確定市場(chǎng)容量,,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約300元,收益率50%,,由此可計(jì)算出投資回收期約為四個(gè)月,。
八、營(yíng)銷(xiāo)組合策略
有形化營(yíng)銷(xiāo)策略:
由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,,因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,,避開(kāi)大量的硬廣告營(yíng)銷(xiāo),而采取一整套行之有效的“承諾營(yíng)銷(xiāo)”進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,。通過(guò)菜單,、海報(bào)、文化手冊(cè),、廣告,、促銷(xiāo)活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)“天之素”的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念,。
技巧化營(yíng)銷(xiāo)策略:
做出持續(xù)性,、計(jì)劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì),為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹(shù)立起權(quán)威感和信賴(lài)感,,本餐廳將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)承諾:
l、顧客反饋表,。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀念,,認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)。
2,、將顧客滿意進(jìn)行到底,。樹(shù)立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,,做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。
3,、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表,,定期由營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)21.1 項(xiàng)目計(jì)劃
本項(xiàng)目計(jì)劃組建一家有限責(zé)任公司,,名稱(chēng)為'天之素'食療保健主題餐廳,主要從事素食保健餐飲的經(jīng)營(yíng),。公司成立地點(diǎn)暫定在太原市柳巷北口,,注冊(cè)資本為人民幣50萬(wàn)元,全部投資者為自然人或私營(yíng)企業(yè)法人,。
本公司將中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機(jī)結(jié)合,,向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的素食保健食品,在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領(lǐng)域開(kāi)辟一塊嶄新的天地,。
公司成立第一年,,計(jì)劃年接待顧客量為5.6萬(wàn)人次,即日接待顧客量約為150人次,,銷(xiāo)售對(duì)象為太原市中心的社區(qū)居民及部分工作人群,。第二年,增加顧客量至7萬(wàn)人次,,即日接待顧客量約為190人次,。
第三年將顧客范圍推廣到整個(gè)太原市,同時(shí)將年接待顧客量擴(kuò)大到20萬(wàn)人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠(chéng)招個(gè)人或企業(yè)加盟顧'天之素'食療保健主題餐廳,。
第五年公司將走出山西,,向全國(guó)的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍,屆時(shí)本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,,包括優(yōu)先股,、可轉(zhuǎn)換債、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式,。投資合作者的利益將采用轉(zhuǎn)售,、回購(gòu)與上市等多種途徑獲得回報(bào)與退出。
1.2 產(chǎn)品和服務(wù)介紹
'天之素'食療保健主題餐廳將成為一個(gè)多項(xiàng)服務(wù)于一身的餐飲中心,,提供以下服務(wù):
向顧客提供保健素食餐品
為顧客提供保健飲食咨詢(xún)
向每位顧客贈(zèng)送素食文化手冊(cè)
定期面向會(huì)員進(jìn)行免費(fèi)健康培訓(xùn)
為會(huì)員制定保健飲食方案
向會(huì)員贈(zèng)送書(shū)籍與光盤(pán)
1.3 市場(chǎng)機(jī)遇
1.3.1 '民以食為天'是永恒的真理,,餐飲業(yè)是長(zhǎng)青行業(yè)。
改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛,,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)和旅游,、商務(wù)的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和廣闊的市場(chǎng)空間。目前我國(guó)正處于改革開(kāi)放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰,,中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,。隨著與國(guó)際市場(chǎng)的接軌中國(guó)餐飲市場(chǎng)更加開(kāi)放,,市場(chǎng)更趨豐富多彩。
1.3.2 城市居民的生活水平的提高必然對(duì)身體健康更加關(guān)注,。
隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn),,城市居民的收入水平逐年增加,消費(fèi)檔次不斷上升,,尤其是在溫飽滿足的前提下,,對(duì)飲食的健康關(guān)注會(huì)越來(lái)越多。我國(guó)逐漸步入老齡化社會(huì),,城市環(huán)境的污染,,生活壓力的增大,都會(huì)對(duì)人們的健康提出了挑戰(zhàn),,不久的將來(lái),,人們對(duì)醫(yī)療、保健的消費(fèi)開(kāi)支將會(huì)不斷增加,。
1.3.3 素食文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流,。
當(dāng)全世界為瘋牛病、口蹄疫,、禽流感,、非典等大傷腦筋時(shí),素食文化以其獨(dú)特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛(ài),。當(dāng)綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識(shí)的時(shí)候,,健康科學(xué)的素食文化也在逐漸深入人心,根據(jù)現(xiàn)代人追求健康,、美味的反樸歸真的飲食要求,,創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說(shuō)是順應(yīng)潮流。
1.4 產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢(shì),,可以盡快的較少阻攔的占領(lǐng)現(xiàn)有市場(chǎng),。素食餐廳盡管在國(guó)外及港澳沿海城市已頗為流行,但是最國(guó)內(nèi)尤其是內(nèi)陸城市的發(fā)展才剛剛起步,,其發(fā)展前景光明,。而將素食餐廳引申到食療保健領(lǐng)域不僅在太原而且在國(guó)內(nèi)外更具有開(kāi)創(chuàng)性?xún)?yōu)勢(shì),可以避免殘酷的競(jìng)爭(zhēng),,奪取先機(jī),。
眾所周知,動(dòng)物類(lèi)食品含有豐富的鋅,、鐵,、硒等微量元素,這是植物類(lèi)食品所缺乏的,,為了彌補(bǔ)單純素食中這些微量元素的缺乏,,本公司將與山西大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院食品研究所精誠(chéng)合作,,由食品研究所的專(zhuān)業(yè)人員配備含豐富的鋅、鐵,、錫等微量元素的補(bǔ)充飲料,,如強(qiáng)化果汁等,可在就餐時(shí)為廣大顧客提供,,這樣不僅使素食得到很好的配備與完善,,而且也使餐廳在同類(lèi)行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。
產(chǎn)品的科研含量,,可以避免同類(lèi)企業(yè)的模仿與滲透造成的市場(chǎng)流失,。由于餐飲企業(yè)模仿性較強(qiáng),本公司將努力提高食療保健餐品的科學(xué)含量,,不斷開(kāi)創(chuàng)新的餐品種類(lèi),保持企業(yè)在食療保健領(lǐng)域的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。本公司將謀求與省內(nèi)以及全國(guó)性的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,,為產(chǎn)品的研發(fā)提供理論指導(dǎo)或技術(shù)支持。
餐廳及產(chǎn)品具有獨(dú)特幽雅的文化氣息,,可以成為企業(yè)的隱性資產(chǎn),,增加餐品的附加值。本餐廳是由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的,,因此可以發(fā)揮大學(xué)生文化素養(yǎng)高,、品位高雅的特長(zhǎng),不僅從餐廳的環(huán)境,、餐品,、服務(wù)、管理各方面提高文化內(nèi)涵,,而且通過(guò)引進(jìn)俱樂(lè)部的形式,,將餐廳經(jīng)營(yíng)成一個(gè)具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。
1.5 重要使命
' 天之素'食療保健主體餐廳旨在通過(guò)經(jīng)營(yíng)健康,、環(huán)保,、衛(wèi)生,、便捷的食療保健餐品的同時(shí),推廣科學(xué)、健康,、綠色的素食文化。針對(duì)城市居民日益嚴(yán)峻的健康威脅,,本公司將順應(yīng)潮流,,根據(jù)廣大消費(fèi)者需求推出'天之素'系列食療保健餐品,為城市居民的餐飲消費(fèi)提供一個(gè)幽雅恬適的就餐環(huán)境,,為城市居民的健康生活開(kāi)拓一個(gè)嶄新的消費(fèi)領(lǐng)域,。
1.6 成功關(guān)鍵
開(kāi)發(fā)一系列具有風(fēng)味獨(dú)特的綠色環(huán)保餐品,,提高餐品的科技含量,突出餐品的食療保健功能,。
從餐廳管理到產(chǎn)品服務(wù),,都要烘托出濃郁的文化特色,體現(xiàn)對(duì)顧客最體貼完善的人文關(guān)懷,,提高顧客對(duì)餐廳的忠誠(chéng)度,。
提高餐廳的影響力,穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng),,開(kāi)拓潛在市場(chǎng),,提高客流量,確保毛利潤(rùn)高于40%,。
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3概述:每個(gè)家庭都有自己的三兩道當(dāng)家拿手好菜,。好了,只要你按下面的說(shuō)法去做,,你就可以開(kāi)一家特色餐館,。這樣能養(yǎng)活自己一家,如果發(fā)現(xiàn)有發(fā)展前途,,往下開(kāi)分店也是可以的,。注意,小店開(kāi)好了,,不等于就可以開(kāi)大店,。
第一步、決定賣(mài)什么,;
第二步,、擬選擇門(mén)面;
第三步,、考察路過(guò)擬選門(mén)面的人流里有沒(méi)有你的服務(wù)對(duì)象,。如果有的話,有多少,?按最底消費(fèi)計(jì)算,,能不能讓你的生意有盈余?如果有盈余,,請(qǐng)你按下面的說(shuō)法,,對(duì)你的項(xiàng)目進(jìn)行考察和設(shè)計(jì)??疾旌驮O(shè)計(jì)完畢后得出的投資數(shù)不能隨意裁減,,(一)店的硬件設(shè)施:
a、店內(nèi)硬件設(shè)施:
1,、門(mén)面裝修:考慮的范圍:門(mén)面的位置,。遠(yuǎn)看,,近看,裝修圖案及色彩,,了解當(dāng)?shù)刂饕淖诮绦叛?,?dāng)?shù)厝讼矚g什么圖案和顏色,不喜歡什么圖案和顏色,。裝修材料的選用,。
決定的依據(jù):門(mén)面位置的選擇,考察你的主要服務(wù)對(duì)象的流量在哪里,,門(mén)面就選在哪里,。遠(yuǎn)看門(mén)面裝修時(shí),用數(shù)碼相機(jī)將擬選門(mén)面拍照,,包括周?chē)h(huán)境,,越多越好。放入電腦處理,,把設(shè)計(jì)方案放在圖中,,要求自己的門(mén)面更搶眼。近看門(mén)面裝修時(shí),,要考慮材料的檔次,制作工藝,。檔次的確定,,參照你鄰居的裝修水平,主要是考慮你的主要服務(wù)對(duì)象是哪些人,,滿足他們的需求,。裝修之前請(qǐng)一些當(dāng)?shù)厝丝纯捶桨笀D,提提意見(jiàn),。
注意事項(xiàng):國(guó)家和集體禁止的圖案不能用,。當(dāng)?shù)厝思芍M的圖案不能用。有版權(quán)的圖案未得到許可時(shí)不能用,。
2,、店名選擇:考慮的范圍:店名的文化內(nèi)涵,字型,,大小,,色彩,對(duì)聯(lián),。
決定的依據(jù):由主要服務(wù)對(duì)象來(lái)確定,。如果開(kāi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街上,店名直接是你的菜名也可以,。如果開(kāi)在學(xué)校邊,,主要服務(wù)對(duì)象是學(xué)生,,店名就要有點(diǎn)內(nèi)函,有點(diǎn)說(shuō)法,,有點(diǎn)故事,。注意事項(xiàng):不能采用當(dāng)?shù)丶芍M的用語(yǔ),不能采用國(guó)家禁止的用語(yǔ),。
3,、服務(wù)員:考慮的范圍:服務(wù)員的長(zhǎng)像,身材,,行走姿勢(shì),,上菜動(dòng)作,服裝色彩和樣式,。決定的依據(jù):主要服務(wù)對(duì)象的層次是決定因素,。如果你的主要服務(wù)對(duì)象是貧窮的小城市里只是趕著上班的人,那你家三代人一塊兒上就行了,,按當(dāng)?shù)氐眯l(wèi)生習(xí)慣就行,。如果你的主要服務(wù)對(duì)象是大城市里只是趕著上班的人,一家三代也可以上,,但是衛(wèi)生要講就一點(diǎn),。如果你的主要服務(wù)對(duì)象是大中城市的商務(wù)請(qǐng)客,那服務(wù)員就得挑選,,而且需要培訓(xùn)走姿,,站姿,說(shuō)話得語(yǔ)氣,,語(yǔ)音,,語(yǔ)調(diào),常用禮貌用語(yǔ),。
注意事項(xiàng):每個(gè)服務(wù)員們應(yīng)將店當(dāng)成自己的家,,對(duì)進(jìn)店來(lái)的客人都當(dāng)成是象到了自己家以樣對(duì)待。這是最重要的基本要求,。長(zhǎng)相是次要,。
4、洗手間:考慮的范圍:洗手臺(tái),,洗手臺(tái)上放牙簽盒,,便池,水沖,,衛(wèi)生紙,,鏡子,洗手液及洗手液的容器,洗手間的衛(wèi)生,,防滑地板,,裝修檔次,洗手間里應(yīng)有供酒后嘔吐的大池,。決定的依據(jù):裝修檔次由主要服務(wù)對(duì)象決定,。高檔餐館應(yīng)洗手間和便池間個(gè)自獨(dú)立分開(kāi),主要是考慮中國(guó)國(guó)情,,便池免不了有怪味,,而有的客人洗手時(shí)要洗口,容易有惡心反映,。注意事項(xiàng):中國(guó)人的小便習(xí)慣不好,,所以,要考慮有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定時(shí)清理消怪味,。有條件的應(yīng)有專(zhuān)人守候,。專(zhuān)門(mén)設(shè)一能沖整個(gè)衛(wèi)生間的水管。衛(wèi)生間應(yīng)通風(fēng)好,,或增加排氣扇,,排氣扇應(yīng)有足夠的排風(fēng)能力,可將氣味徹底排出,。
5,、看周?chē)h(huán)境:考慮的范圍:擬建餐館的鄰居的裝修檔次,門(mén)口有無(wú)擋視線的障礙物(如垃圾箱,,電線桿,,大樹(shù),廣告牌等),,由進(jìn)到遠(yuǎn)的看店門(mén)(越遠(yuǎn)越清楚越好)。
決定的依據(jù):路人從遠(yuǎn)處挑選進(jìn)餐地時(shí),,對(duì)看不清的店門(mén)會(huì)自然排除在挑選范圍以外,。
設(shè)計(jì)確定:(由使用者對(duì)應(yīng)考慮范圍的各項(xiàng)逐項(xiàng)作出具體設(shè)計(jì)方案,。)
注意事項(xiàng):擬選店門(mén)面若不是本地獨(dú)家經(jīng)營(yíng),,最好不要讓路人仰視(仰視會(huì)有高高在上的感覺(jué),對(duì)客人不敬)也不要太低(太低會(huì)使客人有委屈的感覺(jué))
6,、經(jīng)營(yíng)品種:考慮的范圍:菜的樣品,價(jià)格表,色彩,。
決定的依據(jù):小餐館經(jīng)營(yíng)品種得選擇是生死抉擇,。一定要考察本地人得生活習(xí)慣,飲食習(xí)慣,,和口味特店。最好在本地人喜歡得品種里尋找,這樣風(fēng)險(xiǎn)最小,。小餐館經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容不要多,要精。一般小餐館不會(huì)有專(zhuān)業(yè)廚師,都是自己親自操作,或請(qǐng)一業(yè)余廚師,能有幾樣好菜就很不錯(cuò)了,。如能讓這幾道菜有回頭客,餐館就有希望開(kāi)下去,。定價(jià)不要心狠,,約有利潤(rùn)即可。也要參照當(dāng)?shù)赝?lèi)價(jià)格,。明碼標(biāo)價(jià),。
注意事項(xiàng):增加新菜譜要特別小心,先請(qǐng)幾個(gè)??蛧L一嘗認(rèn)可后,,再將其標(biāo)準(zhǔn)化后推出(不然客人昨天吃了叫好,今天邀約幾個(gè)朋友來(lái)品嘗,,結(jié)果味道變了,,會(huì)使客人丟大面子,再也不會(huì)來(lái)了)追求特色創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)最大,,如同中的追求中大彩一樣,,不適合賺血汗錢(qián)的普通百性。追求特色創(chuàng)新是那些把錢(qián)當(dāng)成手紙用的人的游戲,。
7,、衛(wèi)生:考慮的范圍:門(mén)口地面,門(mén)面,,店內(nèi)地面,,桌椅,服務(wù)員,,廚師,,餐具,廚具,,衛(wèi)生間,,店內(nèi)人員的衛(wèi)生習(xí)慣。
決定的依據(jù):采用對(duì)比法,,考察同檔次鄰居餐館的衛(wèi)生水平,,等于或好于他們就可以了。
設(shè)計(jì)確定:(由使用者對(duì)應(yīng)考慮范圍的各項(xiàng)逐項(xiàng)作出具體設(shè)計(jì)方案,。)
注意事項(xiàng):從外到里,,凡是客人能看見(jiàn)的一定要認(rèn)真對(duì)待。
我有幾個(gè)老外朋友,,有一次,,一塊兒在麗江一酒吧喝啤酒,。不知是誰(shuí)談起了中國(guó)廁所,一談就是兩小時(shí),。甲曰:“我來(lái)時(shí)有朋友告訴我,,在中國(guó)找不到廁所?!币以唬骸拔也贿M(jìn)廁所,,我寧可憋兩小時(shí)找野外方便”。丙曰:“餐館里更糟糕,,進(jìn)了廁所后再也不想吃了,,倒胃口??纯醋郎系牟讼衲O駱拥?,千萬(wàn)別看廚房?!?/p>
說(shuō)得我想拿把鋤頭挖個(gè)坑鉆進(jìn)去,。
餐具:考慮的范圍:餐具的檔次,餐具的風(fēng)格,,餐具的材質(zhì),。
決定的依據(jù):主要服務(wù)對(duì)象的層次決定餐具的檔次和材質(zhì)。經(jīng)營(yíng)的餐飲風(fēng)味決定餐具的風(fēng)格和色彩,。
設(shè)計(jì)確定:(由使用者對(duì)應(yīng)考慮范圍的各項(xiàng)逐項(xiàng)作出具體設(shè)計(jì)方案,。)
注意事項(xiàng):餐具最好統(tǒng)一色調(diào)。形狀大小不一樣,,一種菜配一種盤(pán),,方便記帳。建議小餐館選用厚壁餐具,,不易缺邊,。
考察環(huán)境聲音:考慮的范圍:了解擬開(kāi)店周?chē)曇?4小時(shí)的變化,最好是自己親自去考察一天,。
注意事項(xiàng):若有一種環(huán)境聲音是不可抗拒,,讓人難受的,而且在主要服務(wù)時(shí)間內(nèi),,結(jié)論是:此地不能開(kāi)店,!
店內(nèi)聲音設(shè)計(jì):考慮的范圍:環(huán)境聲音傳進(jìn)來(lái)的大小,廚房的聲音,,店內(nèi)設(shè)備的聲音,,播放的背景音樂(lè)。
決定的依據(jù):以主要服務(wù)對(duì)象喜歡聽(tīng)為標(biāo)準(zhǔn)。比如,,主要服務(wù)對(duì)象是追求時(shí)髦的年輕人時(shí),,你一定要播放最新流行的音樂(lè)。其他聲音以不讓人難受為標(biāo)準(zhǔn),。
設(shè)計(jì)確定:(由使用者對(duì)應(yīng)考慮范圍的各項(xiàng)逐項(xiàng)作出具體設(shè)計(jì)方案,。)
注意事項(xiàng):背景音樂(lè)千萬(wàn)不要以自己愛(ài)聽(tīng)為標(biāo)準(zhǔn)。
廚房:考慮的范圍:爐子個(gè)數(shù),,案板大小和材質(zhì),倉(cāng)庫(kù),,備料處,,盛菜的盆,紅案白案分區(qū),,生菜熟菜分區(qū),,排氣排煙系統(tǒng),排水系統(tǒng),,防滑地板,。
決定的依據(jù):爐子的個(gè)數(shù)要根據(jù)每道菜的烹調(diào)時(shí)間,保證客滿時(shí)最快的上菜速度,。最基本的爐子數(shù)是:蒸煮一個(gè)爐,,炒菜一個(gè)爐。廚房里盡可能選用不銹鋼制品,,因不銹鋼制品易清潔,,包括盛菜的盆,不要用網(wǎng)狀的器皿,,因?yàn)椴灰浊鍧?,看起?lái)很臟。小餐館的廚房盡可能透明,,讓客人看見(jiàn)操作全過(guò)程,。
設(shè)計(jì)確定:(由使用者對(duì)應(yīng)考慮范圍的各項(xiàng)逐項(xiàng)作出具體設(shè)計(jì)方案。)
注意事項(xiàng):沿著流程布置,,多安排清洗水管,,便于衛(wèi)生。廚房衛(wèi)生要等于或好于當(dāng)?shù)厝说男l(wèi)生習(xí)慣,。廚房用具的禁忌生活中各類(lèi)廚具,,功能、作用不同,,應(yīng)科學(xué)地使用,。否則,不但無(wú)益反而有害,。
1)忌鐵鍋煮綠豆:因綠豆中含有單寧,,在高溫條件下遇鐵會(huì)生成黑色的單寧鐵,,使綠豆湯汁變黑,有特殊氣味,,不但影響食欲,、味道,而且對(duì)人體有害,。
2)忌不銹鋼或鐵鍋熬中藥:因中藥中含有多種生物堿以及各類(lèi)生物化學(xué)物質(zhì),,尤其在加熱條件下,會(huì)與不銹鋼或鐵發(fā)生多種化學(xué)反應(yīng),,或使藥物失效,,甚至產(chǎn)生一定毒性(絡(luò)合物較多時(shí))
3)忌用鋁鍋盛菜肴:鋁鍋屬淘汰廚具。因其抗腐蝕性能力差,,遇弱酸,、弱堿、鹽等物質(zhì)會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng),,生成特殊的化合物,,故菜肴、酒,、味精等不應(yīng)裝在鋁制容器中過(guò)夜,。還有雞蛋也不宜在鋁鍋中攪拌,因?yàn)榈扒逵龅戒X會(huì)變成灰白色,,蛋黃則變成綠色,。剩飯、剩湯等也不應(yīng)在鋁制容器中過(guò)夜,。
4)忌用烏柏木或有異味的木料做菜板:烏柏木含有異味和有毒物質(zhì),,用它做菜板其味不但污染了菜肴,而且極易引起嘔吐,、頭昏,、腹痛。因此,,民間制作菜板的首選木料是白果木,、皂角木、樺木和柳木等,。
5)忌用油漆或雕刻鐫鏤的竹筷:涂在筷子上的油漆不但含鉛,、苯等化學(xué)物質(zhì),對(duì)健康有害,,且遇熱后有異味,,影響食欲。雕刻的竹筷看似漂亮,因其藏污納垢,,滋生細(xì)菌,,不易清洗,容易致病,。
6)忌用各類(lèi)花色瓷器盛佐料:佐料最好以玻璃器皿盛裝,。花色瓷器含鉛,、苯等致病,、致癌物質(zhì)。隨著花色瓷器的老化和衰變,,圖案顏料內(nèi)的“氡”對(duì)食品產(chǎn)生污染,,對(duì)人體有害。桌凳:考慮的范圍:桌凳的大小,,高矮,,色彩,,布置,,桌凳材質(zhì),桌凳數(shù)量,。
決定的依據(jù):主要服務(wù)對(duì)象的平均身高決定凳的高矮大小,。當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣決定布置。餐館檔次決定材質(zhì),。經(jīng)營(yíng)的主菜風(fēng)味和當(dāng)?shù)厝说南埠脹Q定色彩,。估算每天每個(gè)座位的營(yíng)業(yè)額來(lái)決定數(shù)量。沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的人可去同類(lèi)餐館吃一頓,,估算就有了,。
設(shè)計(jì)確定:(對(duì)應(yīng)考慮范圍的各項(xiàng)逐項(xiàng)作出具體設(shè)計(jì)方案。)
注意事項(xiàng):一定要了解了當(dāng)?shù)厝说牧?xí)俗后,,再來(lái)布置桌椅板凳,。
做生意的人,要有一顆平常心,,一顆善心,,童叟無(wú)欺。做生意的目的是結(jié)人緣,。人緣好了,,何愁生意不好!這樣才可以常盛不衰,。你才有可能開(kāi)創(chuàng)百年老店的基業(yè),。
所以,開(kāi)店之前的準(zhǔn)備工作之一,就是走訪鄰居店的老板們,。先結(jié)人緣,。一面是各做各的生意,一面又要互相關(guān)照,。大家和和氣氣的共同發(fā)展,。這是上測(cè)。否則,,當(dāng)你四面楚歌時(shí),,有誰(shuí)在你的水缸里放了耗子藥,你都不明白,。
廣告:考慮的范圍:電視,,報(bào)紙,傳單,,口傳,,走街串巷叫。
決定的依據(jù):若小店門(mén)口路人流量大,,傳單和口傳即可,。若小店偏僻,電視報(bào)紙可用上,,設(shè)計(jì)一廣告詞,,將主菜的特色表現(xiàn)出來(lái)。
設(shè)計(jì)確定:(由使用者對(duì)應(yīng)考慮范圍的各項(xiàng)逐項(xiàng)作出具體設(shè)計(jì)方案,。)
注意事項(xiàng):小店偏僻時(shí),,作為小本經(jīng)營(yíng)者,不可自以為是,,認(rèn)為酒香不怕巷子深而不重視廣告,。小本生意等不起。
內(nèi)裝修:考慮的范圍:裝修材質(zhì),,主色彩,,色彩搭配,燈飾,,光的強(qiáng)弱,,施工質(zhì)量。設(shè)計(jì)確定:(由使用者對(duì)應(yīng)考慮范圍的各項(xiàng)逐項(xiàng)作出具體設(shè)計(jì)方案,。)
注意事項(xiàng):主色調(diào)的選擇要考察本地人有無(wú)忌諱色,,喜歡哪種色就選哪種色。
門(mén)面的氣味設(shè)計(jì),??紤]的范圍:門(mén)口,,地溝,鄰居店的氣味,。
決定的依據(jù):客人在門(mén)口不希望有異味,。只希望聞著與主要菜肴有關(guān)的味道。所以,,最好經(jīng)營(yíng)者自己圍繞擬建店門(mén)考察24小時(shí),,考察其氣味在24小時(shí)內(nèi)的變化。分析氣味對(duì)客源的影響,。
注意事項(xiàng):鄰居店的氣味若比本店氣味吸引客人,,此店不可在此開(kāi)。經(jīng)營(yíng)時(shí)間里有敗味的怪味,,此店不可開(kāi),。
考察環(huán)境聲音:考慮的范圍:了解擬開(kāi)店周?chē)曇?4小時(shí)的變化,最好是自己親自去考察一天,。
注意事項(xiàng):若有一種環(huán)境聲音是不可抗拒,,讓人難受的,而且在主要服務(wù)時(shí)間內(nèi),,結(jié)論是:此地不能開(kāi)店,!
店內(nèi)的氣味:考慮的范圍:服務(wù)員,餐桌,,地面,,廚房,,菜肴,,衛(wèi)生間。
決定的依據(jù):客人只對(duì)主要菜肴氣味感興趣,。
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)4一,、概要:本快餐店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)主要是圍繞如何創(chuàng)建一個(gè)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐廳而展開(kāi)的調(diào)查分析和計(jì)劃,闡述了在學(xué)校附近地段開(kāi)辦此餐廳的具體內(nèi)容,,屬創(chuàng)業(yè)計(jì)劃類(lèi),。
二、公司概述:
本店位于遼寧何氏醫(yī)學(xué)院附近,,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生,、鄰近居民以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為五十平米米左右,。主要提供早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以等北方小吃為主打特色,,當(dāng)然南方小吃也是少不了的,。品種多,口味全,,營(yíng)養(yǎng)豐,,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,,如果汁、薄冰,、冰粥,、冰豆甜湯、冰凍咖啡,、水果拼盤(pán)等,。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然,,隨意,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,,墻面采用偏淡的溫色調(diào),,廚房布置合理精致,采光性好,,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。
三、市場(chǎng)分析
優(yōu)勢(shì)分析:本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題,,也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂,,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間,。另外,,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,,并能節(jié)省部分人力資源,。同時(shí),非餐點(diǎn)還提供冷飲,、冰粥,、咖啡等,并提供免費(fèi)茶水,。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),,學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。
此外,,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,,換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。
劣勢(shì)分析:由于剛起步,,快餐店的規(guī)模較小,,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限,。而大學(xué)城內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題,。
機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),,從這些方面來(lái)看,,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的。
威脅分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了,。并且,,成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者,,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,,又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,,這也是需要接受考驗(yàn)的,。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1,、本餐廳開(kāi)業(yè)之前,,要作廣告宣傳,,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。2,、本餐廳采取自助餐的方式,,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,,可采用不同的做法(如:蒸熟,,是一種南方飯館常見(jiàn)的米飯做法),使口感與眾不同,,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,,而且是一元吃飽,給顧客更多的優(yōu)惠,,以吸引更多的客源,。此外,本餐廳還推出水果拼盤(pán),、八寶飯等情侶套餐,,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色,。
3,、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),即節(jié)約又環(huán)保,,而廢棄物也不能隨便傾倒,,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,,如此可以互利,。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這
方面做得并不到位,,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。
4、暑假期間雖然客源會(huì)驟降,,但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,,已減少不必要的成本支出,。
5,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,,動(dòng)態(tài)的,,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)行分析,,并制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,,如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),,并慢慢打造自己的品牌,,可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,,如此才能有企業(yè)的未來(lái)。
六,、餐廳管理結(jié)構(gòu)
店長(zhǎng)兼收銀1名,,廚師1名,服務(wù)生2名,。七,、財(cái)務(wù)狀況分析
1、初始階段的成本主要是:場(chǎng)地租賃費(fèi)用,,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用,,場(chǎng)地裝修費(fèi)用,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用,,基本設(shè)施費(fèi)用等2,、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,,稅,水電燃料費(fèi),,固定資本折舊費(fèi),雜項(xiàng)開(kāi)支等,。
3,、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需11600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用1500元,,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場(chǎng)地裝修費(fèi)用3000元,,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用4000元,,基本設(shè)施費(fèi)用等2500元),流動(dòng)資金5000元資金,??捎懈改柑峁?0%,自己積蓄20%,。
4,、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1000元,,收益率30%,毛利潤(rùn)300元,。由此可計(jì)算出投資回收期約二個(gè)月,。
八、附錄:
創(chuàng)業(yè)總是艱難的,,現(xiàn)在的大學(xué)生中不乏有創(chuàng)業(yè)想法的人,,而有想法又敢于去實(shí)現(xiàn)的卻是少之又少,學(xué)校舉辦此次比賽,,有助于激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)激情,,在現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力下,就是要有敢干敢闖敢沖的勁頭,,才能夠有層出不窮的新一代,,才能夠令市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有活力。當(dāng)然,,創(chuàng)業(yè)不能是盲目的,,要有足夠詳細(xì)的計(jì)劃和勇氣以及冷靜的判斷和獨(dú)到的眼光,大學(xué)生永遠(yuǎn)都是走在時(shí)代最前列和最具活力的,,當(dāng)然不能因?yàn)檫@些就使當(dāng)代大學(xué)生們裹足不前,,反而更應(yīng)該努力地鍛煉與拼搏,創(chuàng)造出新世紀(jì)更為輝煌的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新篇章,!
注釋?zhuān)何乙恢币瞾?lái)比較喜歡餐飲服務(wù)業(yè),,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念占據(jù)了很大市場(chǎng)對(duì)于快餐業(yè)市場(chǎng)還有很大的發(fā)展前景。從學(xué)校起步,,漸漸走向市場(chǎng),。
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)5開(kāi)餐飲店一、創(chuàng)業(yè)診斷
1·創(chuàng)業(yè)須知
(1)最能讓外行人發(fā)揮其特色的行業(yè)之一
(2)毛利極高、凈利極少
(3)資本回收時(shí)間,,必須越短越好
(4)完全回收資本須五-六年的時(shí)間
(5)成本控制
a·直接成本
a·主要材料,、配味料、裝飾材料
b·約占營(yíng)業(yè)額的35%,,但不可超過(guò)40%
c·提高采購(gòu)技術(shù)及庫(kù)存管理,;壓低材料費(fèi)支出
b·間接成本
a·人事費(fèi):約占營(yíng)業(yè)額的20%;與材料費(fèi)合并,,不得高于營(yíng)業(yè)額的60%
b·租金: 約占營(yíng)業(yè)額的10-12%
c·水電燃料費(fèi):以5%為上限
d·消耗品費(fèi):約占營(yíng)業(yè)額的4-5%
e·稅金:約占營(yíng)業(yè)額的5%
f·雜費(fèi):包括交際,、廣告、保險(xiǎn),、報(bào)章雜志,,約占營(yíng)業(yè)額的5-8%
g·資本利息:約占營(yíng)業(yè)額的4%
h·設(shè)備折舊:保留5%資金,以備未來(lái)設(shè)備與裝璜之整修
(6)做好計(jì)算管理
a·營(yíng)業(yè)額=總席數(shù)*周轉(zhuǎn)率*每人平均消費(fèi)額*一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)天數(shù)
b·凈利=收益-費(fèi)用
c·營(yíng)業(yè)額高,,毛利多并不代表利潤(rùn)也多
2·生意興隆之要訣
(1)如何使店務(wù)欣欣向榮
a·選擇有利的據(jù)點(diǎn)
b·卓越的經(jīng)營(yíng)技巧-擬定經(jīng)營(yíng)方針
賣(mài)給誰(shuí) ━━━━━━━━→ 掌握顧客層面
賣(mài)什么 ━━━━━━━━→ 商品的內(nèi)容
價(jià)格多少━━━━━━━┓
┣→ 銷(xiāo)售的技巧(包括應(yīng)對(duì),、服務(wù)等)
如何賣(mài) ━━━━━━━┛
c·改正「只要有資本和場(chǎng)地,任何人都可以開(kāi)店做生意」的觀念
(2)迎合善變的顧客
a·更新店鋪設(shè)計(jì)
b·積極開(kāi)發(fā)新商品
c·加強(qiáng)人事改進(jìn)(譬如:改善服務(wù)態(tài)度)
d·實(shí)際表現(xiàn)新的企劃
(3)確保店??生意興隆需:
a·掌握合適之顧客層次
b·確實(shí)做好對(duì)顧客服務(wù)
c·信用
3·經(jīng)營(yíng)者所需具備之條件
(1)具經(jīng)營(yíng)能力
(2)掌握經(jīng)濟(jì)動(dòng)向
4·開(kāi)業(yè)的首要工作-擬定籌措資金計(jì)劃
(1)資金本身,、熟人,、金融機(jī)構(gòu)
(2)必須資金
a·土地購(gòu)買(mǎi)費(fèi)
b·店??建筑費(fèi)
a·硬體建筑費(fèi)
b·電力工程費(fèi)
c·供排水工程費(fèi)
d·瓦斯工程費(fèi)
e·空調(diào)工程費(fèi)
c·裝璜費(fèi)
d·廚房機(jī)械器具費(fèi)
e·冷暖氣機(jī)費(fèi)
f·桌椅等家具費(fèi)
g·雜物備品費(fèi)
h·消耗品費(fèi)
i·其它費(fèi)用
二、地點(diǎn)選擇
1·一般人最初會(huì)考慮的地點(diǎn):(1)車(chē)站前的商店街
(2)鬧區(qū)
(3)商業(yè)大樓內(nèi)的出租店
(4)購(gòu)物中心內(nèi)
(5)批發(fā)商店街
(6)商業(yè)區(qū)
(7)學(xué)校附近
(8)鐵,、公路沿線
(9)現(xiàn)有的商店街
(10)住宅區(qū)
* 并非絕對(duì)好的生意地點(diǎn),,因人口屬半固定性,缺乏長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2·最具發(fā)展?jié)摿Φ牡攸c(diǎn):新興社區(qū)(譬如大片住宅區(qū)或以大工廠為中心,,發(fā)展出有車(chē)站,、學(xué)校、行政機(jī)關(guān),、商店街等新興都市)
(1)因成敗風(fēng)險(xiǎn)大,,需事先詳細(xì)調(diào)查,并探討其發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(2)著重新興社區(qū)的地點(diǎn)
3·提高選擇地點(diǎn)的正確性:重視地點(diǎn)的商業(yè)環(huán)境
1)由相對(duì)位置關(guān)系來(lái)探知某地點(diǎn)是否具有價(jià)值,,譬如:距離車(chē)站的遠(yuǎn)近,,附近商店之經(jīng)營(yíng)型態(tài),該地點(diǎn)是否擁有市場(chǎng)潛力招攬理想客戶之條件,。(2)年年記錄,,觀察商業(yè)環(huán)境之變化:掌握環(huán)境動(dòng)態(tài),嗅出前瞻性
(3)至市政府,、區(qū)公所調(diào)查有關(guān)都市計(jì)劃,、未來(lái)人口增減趨勢(shì)、公車(chē)路線是否調(diào)動(dòng)等,。
4·立地條件調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)
(1)以質(zhì),、量關(guān)系作衡量
質(zhì):該地區(qū)人口之所得、購(gòu)買(mǎi)力;即外食消費(fèi)在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的所得中,,所占之比例,。
量:該地區(qū)「商圈的大小」,,例如:面積大小,、人口數(shù)多寡。
(2)包括:
a·有無(wú)同業(yè)(銷(xiāo)售狀況,、進(jìn)貨商狀況,、對(duì)其它地區(qū)顧客之吸引力)
b·商圈內(nèi)之人口(總?cè)丝跀?shù)、性別,、年齡,、動(dòng)態(tài)、品質(zhì))
c·客戶階層(職業(yè)分布狀況及平均所得)
d·交通狀況(交通量,、行人通行量,、距公車(chē)站之距離)
e·商店街之知名度、形象
f·與該都市中心的關(guān)系
g·地價(jià)
h·該街道的發(fā)展性,、特性
5·車(chē)站前的商店街
(1)以流動(dòng)顧客居多,,顧客層復(fù)雜
(2)決定該地區(qū)繁榮與否之條件:
a·商店與車(chē)站前馬路的關(guān)系
b·車(chē)站前商店街的街道特性(如:馬路寬度、汽機(jī)車(chē)流量)
c·有無(wú)通道至市中心
6·住宅區(qū)
(1)新店是否生意興隆,,取決于:
a·顧客的選擇
b·商品的內(nèi)容
c·服務(wù)態(tài)度
(2)使店面繁容的方法:
a·選擇住宅區(qū)前或中間之道路
a·十字路口附近,,行人流量大
b·附近無(wú)競(jìng)爭(zhēng)商店
b·向附近居民作促銷(xiāo)
a·制作特殊dm
b·突顯商店特性,內(nèi)部重點(diǎn)裝璜
c·將商品包裝成禮盒,,以便送人
d·假日時(shí),,顧客增加,增加服務(wù)速度
e·為單身,、公寓居民,、遲歸者預(yù)備餐點(diǎn)、宵夜
f·呈現(xiàn)出符合當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情之氣氛
g·加強(qiáng)與居民的人際關(guān)系,,閑話家常
7·商業(yè)大樓或百貨公司
(1)租用商業(yè)大樓應(yīng)注意:
a·該餐飲店是否適合當(dāng)?shù)丨h(huán)境
b·大樓內(nèi)之主要商品對(duì)顧客之吸引力及與本身店鋪設(shè)定之顧客是否重覆
c·開(kāi)店位置最好設(shè)于通道處較佳
d·估計(jì)大樓內(nèi)可容納人數(shù),,若大樓內(nèi)60%已成為顧客,再觀察是否有吸引樓外顧客之可能性,。e·其它店鋪之業(yè)種
f·有無(wú)電梯,、照明、招牌等
g·設(shè)備費(fèi),、管理費(fèi)如何分?jǐn)?/p>
h·營(yíng)業(yè)時(shí)間有無(wú)限制
i·營(yíng)業(yè)保證金,、租金
(2)詳加考慮資金運(yùn)用-事先準(zhǔn)備周轉(zhuǎn)金因存在同類(lèi)商型競(jìng)爭(zhēng)商店,需等半年至一年生意方上軌道 8·頂?shù)曜⒁馐马?xiàng)
(1)找不同時(shí)段,、多方面觀察該店面營(yíng)業(yè)狀況及風(fēng)評(píng)
(2)簽定合約前,,先取得房東同意
a·合約上有⒖勺讓⒆盅
b·租約期限5年以上
(3)核對(duì)財(cái)務(wù)明細(xì)
a·以種類(lèi)為單位,如工具類(lèi)、餐具類(lèi)等統(tǒng)一表格
b·再估計(jì)個(gè)別項(xiàng)目?jī)r(jià)值
c·損壞,、不需要者,,事先扣除
(4)衡量「頂讓權(quán)利金」的價(jià)值
a·頂讓權(quán)利金與估計(jì)總額間有店名承讓費(fèi)(營(yíng)業(yè)權(quán)利)之差距,須慎重
衡量
b·將此筆費(fèi)用列入長(zhǎng)期資金
c·請(qǐng)?jiān)曛魈峁┻M(jìn)貨商之資料→比價(jià)→決定是否繼續(xù)來(lái)往
d·頂?shù)旰?,更換店名,,并呈現(xiàn)不同風(fēng)格
9·簽定租貸契約時(shí)需注意
(1)租金、押金應(yīng)給付多少
(2)租貸契約應(yīng)該簽多長(zhǎng)
(3)多久調(diào)一次租金,、調(diào)幅多少
(4)租貸所得稅金由誰(shuí)負(fù)擔(dān)
(5)硬體設(shè)備是否完善
10·購(gòu)買(mǎi)營(yíng)業(yè)兼住家之店面需核對(duì)
(1)賣(mài)主是否為店鋪所有人
(2)能否由所有人一人之意思出售,、租借
(3)買(mǎi)下后能否轉(zhuǎn)賣(mài)或自由處理
(4)有無(wú)一屋兩賣(mài)之情形
(5)合約書(shū)所載范圍是否明確
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)6為消費(fèi)者帶來(lái)歡樂(lè)并減緩壓力的場(chǎng)所
提供消費(fèi)者多樣的飲食選擇
讓消費(fèi)者輕松享受美食的愉悅
第一節(jié) 開(kāi)店區(qū)位之設(shè)定
若要開(kāi)一間具有原始風(fēng)味的主題餐廳,可選擇兩種截然不同的地理位置;一是人潮較多的市區(qū),,雖然可能帶來(lái)較高的商機(jī),,卻因?yàn)榈貎r(jià)較高,創(chuàng)業(yè)成本也自然提高,,外加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多,,對(duì)初次創(chuàng)業(yè)者而言是較為困難的;相對(duì)第二個(gè)選擇的地點(diǎn),是人口密集較低卻較無(wú)環(huán)境污染的郊區(qū),,除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少,、可節(jié)省較多的店租費(fèi)用外,也可使消費(fèi)者遠(yuǎn)離塵囂,、擁抱自然之美等,。對(duì)這兩種地區(qū)的區(qū)別,若餐廳位於市區(qū)所列入考慮的是左營(yíng)區(qū)小巨蛋附近,,而位於郊區(qū)則會(huì)選擇橋頭糖廠附近
綜合以上考量,,決定將主題餐廳坐落於郊區(qū)的橋頭糖場(chǎng)附近。
第二節(jié) 外部環(huán)境分析
外在環(huán)境分析在威脅面上,,主要包括總體環(huán)境與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析,。總體環(huán)境分析:總體環(huán)境分析項(xiàng)目包括政治(法律)環(huán)境,、環(huán)保環(huán)境,、社會(huì)環(huán)境、人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境與科技環(huán)境等六項(xiàng),。政治法律環(huán)境包括政府的體制、政治的穩(wěn)定性,、相關(guān)法律的制定與執(zhí)行等,,這些都和企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)績(jī)效相關(guān)。
總體環(huán)境
一,、政治法律環(huán)境
包括政府的體制,、政治的穩(wěn)定性,、餐飲之相關(guān)法律的制定與執(zhí)行等,這些都和開(kāi)業(yè)后的未來(lái)經(jīng)營(yíng)績(jī)效相關(guān)。(注四)例如:開(kāi)一間餐廳時(shí),需要事先申請(qǐng)好營(yíng)業(yè)執(zhí)照及證照,,則必至各地縣市政府辦理營(yíng)利事業(yè)登記證(商號(hào)登記);經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)亦要有甲乙丙級(jí)食品執(zhí)照;若餐廳內(nèi)有提供賣(mài)酒服務(wù)(啤酒及調(diào)酒等),據(jù)菸酒管理法第 31 條:酒之販賣(mài),,不得以自動(dòng)販賣(mài)機(jī)、郵購(gòu),、電子購(gòu)物或其他無(wú)法辨識(shí)購(gòu)買(mǎi)者年齡等方式為之,。
二,、環(huán)保環(huán)境
就當(dāng)今的現(xiàn)況而言,,人口的爆炸所引發(fā)的糧食問(wèn)題、自然資源的過(guò)度利
用,、環(huán)境污染的惡化以及工業(yè)開(kāi)發(fā)等因素,,都對(duì)環(huán)境造成重大的沖擊,更讓環(huán)境有著不可承受之「重」,。
環(huán)保綠化問(wèn)題已是目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)不能忽略的因素,,許多國(guó)家或國(guó)際組織已提出甚多嚴(yán)格的法律要求,尤其是未來(lái)針對(duì)臭氧層,、酸雨與溫室效應(yīng)的因應(yīng),,環(huán)保法律會(huì)越趨嚴(yán)苛,因此開(kāi)業(yè)前在擬定策略方向時(shí),,必須加以考慮,。(注七)例如:我國(guó)環(huán)保署所分類(lèi)的法規(guī)為以下:組織及處務(wù)、環(huán)境綜合計(jì)畫(huà),、環(huán)境影響評(píng)估,、空氣污染防治、噪音污染防治,、水污染防治,、海洋污染防治、廢棄物清理,、應(yīng)回收廢棄物,、資源回收再利用、土壤及地下水,、毒化物管理,、飲用水管理、環(huán)境用藥管理,、公害糾紛處理,、環(huán)境污染檢驗(yàn),、環(huán)保人員訓(xùn)練、各國(guó)法規(guī)中譯等,。(注八)如許多危害人類(lèi)健康的疾病,,例如癌癥、肺炎,、白血病等疾病,,以及受到汞、銅及鎘等重金屬污染所產(chǎn)生的各種病變,,皆因工廠或餐廳等之排放廢水系統(tǒng)沒(méi)處理好而造成的,,經(jīng)過(guò)總總的生態(tài)循環(huán),苦頭終究落到了人們身上,。不過(guò)身處?kù)董h(huán)境中的人類(lèi),,已開(kāi)始重視環(huán)境保護(hù)的概念,也開(kāi)始正視環(huán)境問(wèn)題對(duì)人類(lèi)生存的危害,,例如世界上一些先進(jìn)國(guó)家所提倡的「綠色運(yùn)動(dòng)」,,就是著手於環(huán)境保護(hù)及自然保育概念下的「綠色工業(yè)」,利用科技將工業(yè)化中危害環(huán)境的因子一一去除,,所以,,透過(guò)科技及資訊的力量讓環(huán)境變得更好,是值得我們共同努力及期待的,。
三,、社會(huì)環(huán)境
社會(huì)環(huán)境的變遷創(chuàng)造了一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新機(jī)會(huì),但相對(duì)地,,也會(huì)導(dǎo)致某些守成不變的企業(yè)走入黃昏,。例如保健觀念的改變,在食品與健康運(yùn)動(dòng)業(yè)方面,,展現(xiàn)了甚多的曙光,,但不健康的食品,如多油脂食品,、香煙等的銷(xiāo)售情況,,會(huì)每下愈況。(注十)又如上言所敘,,因現(xiàn)今人們生活型態(tài)改變,,外食人口已明顯趨高,尤其今油價(jià),、瓦斯,、水電、食材原料等無(wú)所不漲,,現(xiàn)代人幾乎不愿在自家料理,,這對(duì)餐飲業(yè)似乎是極有利的,,但相對(duì)的,所有物價(jià)跟著調(diào)漲,,很多店家都忍痛不漲價(jià),,畏懼客人因此不上門(mén),這下問(wèn)題就來(lái)了,,到底怎樣的選擇對(duì)店家有力對(duì)消費(fèi)者也不會(huì)造成太大的傷害呢?現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè),,也因通貨膨脹快速而難上加難。
四,、人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境
人口環(huán)境的變化也與社會(huì)環(huán)境變化一樣,,創(chuàng)造了新機(jī)會(huì)也產(chǎn)生新威脅。例如美國(guó)的嬰兒潮改變了人口結(jié)構(gòu),,在這批人口的成長(zhǎng)過(guò)程中,,導(dǎo)致了某些產(chǎn)品的大量需求,於其適婚階段,,家電產(chǎn)品如洗衣機(jī),,洗碗機(jī)與脫水機(jī)的需求量遽增。
五,、總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境
總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效甚鉅,例如利率水準(zhǔn)直接影響企業(yè)的成本,,其他如匯率,、經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)情況、通貨膨脹或緊縮問(wèn)題等,,都和企業(yè)獲利與否有很大的關(guān)聯(lián)性,。
六、科技環(huán)境
在二次大戰(zhàn)后,,技術(shù)的快速革新已造成技術(shù)環(huán)境的重大不確定性,,企業(yè)在擬定策略方向時(shí),勢(shì)必把未來(lái)科技的發(fā)展列為重要的考慮因素,,若不加以深思熟慮,,則其所采用的制程技術(shù)或其產(chǎn)品或所用到的科技水準(zhǔn),在未來(lái)極可能無(wú)法與競(jìng)爭(zhēng)者相抗衡,。需求市場(chǎng)分析
需求創(chuàng)造供給,,例如有些企業(yè)可抓住流行的趨勢(shì)甚至去創(chuàng)造流行,即使市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者倍出;但是卻透由個(gè)人風(fēng)格的塑造,,去創(chuàng)造市場(chǎng)需求,。唯有抓到消費(fèi)者觀點(diǎn)、不斷更新才能立於不敗,,包括種種新聞手法,,及需求創(chuàng)造供給,,讓有些企業(yè)能夠依舊立足於市場(chǎng)。
一,、消費(fèi)者資訊
必須擬定一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查表,。(一)購(gòu)買(mǎi)我的產(chǎn)品是怎樣的消費(fèi)者?主要對(duì)象消費(fèi)群及次要消費(fèi)群。
開(kāi)這間原始風(fēng)味主題餐廳,,我所希望的主要消費(fèi)群是平常累積許多工作壓力的上班族,,可藉此好好放松心情,以?xún)?chǔ)備下次工作精力;而次要消費(fèi)群則是一般家庭或是學(xué)生,,可以辦聚會(huì)聯(lián)系感情等,。
(二)這些顧客聚居在那裏?他們的背景/習(xí)慣?
通常是聚居於都市或近郊地區(qū),生活背景可能為生活較忙碌,,對(duì)休閑娛樂(lè)較無(wú)時(shí)間規(guī)劃者,,習(xí)慣是對(duì)飲食及服務(wù)有高標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(三)那些考量因素會(huì)影響他們消費(fèi)的取舍?
例如價(jià)格的高低,、環(huán)境衛(wèi)生之管理,、服務(wù)品質(zhì)的優(yōu)劣、外界媒體的風(fēng)評(píng)等,。
(四)消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)的決定,,有哪些人參與拿主意?
通常為長(zhǎng)者或較受尊敬者。
(五)顧客隔多久會(huì)再購(gòu)買(mǎi)?
可能兩個(gè)禮拜以上,。
(六)消費(fèi)者到哪處購(gòu)買(mǎi)?有特別的節(jié)日或時(shí)間嗎?他們會(huì)花費(fèi)多少呢?
可到本店直接消費(fèi),,本店擬位於橋頭鄉(xiāng)橋頭糖廠附近;由於本餐廳的主題為原始風(fēng)味,特別節(jié)目或表演會(huì)以符合主題的內(nèi)容呈現(xiàn);我希望餐廳的定位是較符合大眾化的,,所以收費(fèi)不會(huì)太昂貴,,如點(diǎn)一個(gè)套餐,就如一般市場(chǎng)約兩百左右,。
二,、合作廠商資訊
因應(yīng)餐廳之原始主題,室內(nèi)及室外將會(huì)運(yùn)用到多量的植物,,所以將會(huì)尋找花卉及植物營(yíng)業(yè)者作為合作廠商;另外,,本店也提供刷卡服務(wù),因此也會(huì)與某銀行申請(qǐng)專(zhuān)利,,成為合作廠商,。三、競(jìng)爭(zhēng)者資訊
本餐廳所坐落之場(chǎng)所附近之餐飲業(yè)幾乎為小吃業(yè),,較少以主題方式呈現(xiàn)的餐廳,。小吃通常價(jià)錢(qián)都較便宜,相對(duì)於餐聽(tīng)可能較能吸引客源,,因此餐廳的價(jià)格若要走大眾路線,,絕對(duì)不能定太高的單價(jià),,而食材也不能馬虎。第三節(jié) 市場(chǎng)區(qū)隔及定位
市場(chǎng)區(qū)隔的效益來(lái)自於高消費(fèi)利益所帶來(lái)的高價(jià)位,。只要產(chǎn)品合宜所帶來(lái)的額外差價(jià),,足以彌補(bǔ)增加的生產(chǎn)成本,市場(chǎng)區(qū)隔就有其經(jīng)濟(jì)效益,。市場(chǎng)區(qū)隔的成敗取決於其精確度與明確度,。精確度指的是市場(chǎng)被細(xì)分的程度;明確度指的則是各個(gè)區(qū)隔之間的界限是否明確。各市場(chǎng)區(qū)隔間的界限是否明確,,對(duì)廠商的行銷(xiāo)效率有相當(dāng)程度的影響,。市場(chǎng)區(qū)隔是否明確對(duì)行銷(xiāo)效率的影響,還得視產(chǎn)品而定,。以消費(fèi)品為例,,顧客的自我選擇(self selection)常可替廠商解決市場(chǎng)區(qū)隔不明的問(wèn)題,。例如,,將市場(chǎng)區(qū)分為價(jià)格敏感(高所得)與價(jià)格不敏感(低所得)的兩個(gè)區(qū)隔,廠商可采取差別定價(jià)策略獲得最高的利潤(rùn),。(注十五)
第四節(jié) 開(kāi)店規(guī)劃藍(lán)圖
地坪約200坪左右,,兩層樓及庭院,以綠色建筑為導(dǎo)向,,建筑及設(shè)計(jì)費(fèi)用花費(fèi)約500萬(wàn)以上,,餐廳內(nèi)外都大量種植植物、花卉,,幫助減少二氧化碳;而飲食方面,蔬菜水果為主食,,肉類(lèi)為副,,盡量達(dá)到養(yǎng)生又環(huán)保的概念。
廚師聘請(qǐng)一~二位,,月薪三萬(wàn),,一般員工三~五位,月薪則為一萬(wàn)五,,薪資視未來(lái)盈利虧損作調(diào)整,。
第五節(jié) 預(yù)估財(cái)務(wù)支出與營(yíng)業(yè)收益
整個(gè)投資計(jì)畫(huà),需要土地租金花10萬(wàn),,廚房,、庭院、建筑工程設(shè)計(jì)及執(zhí)行等約花費(fèi)400萬(wàn),,餐飲設(shè)備,、店內(nèi)外的主題布置等花費(fèi)200萬(wàn),,聘請(qǐng)員工、廚師等花費(fèi)20萬(wàn),,電話,、電腦、文具等辦公設(shè)備約花費(fèi)20萬(wàn),,廣告宣傳花費(fèi)5萬(wàn),,瓦斯、水電30萬(wàn),,每年維護(hù)費(fèi)用20萬(wàn),。
我的營(yíng)業(yè)目標(biāo),開(kāi)業(yè)后以每個(gè)月100萬(wàn)為每月?tīng)I(yíng)業(yè)額,,若平均客價(jià)單為299元,,即約3300人次,一天約110個(gè)客人,,座位數(shù)可安排在55~60個(gè),。
第六節(jié) 事業(yè)藍(lán)圖概要
經(jīng)營(yíng)理念
本餐廳之店名為原始風(fēng)味主題餐廳,目的即希望能創(chuàng)造一個(gè)與大自然結(jié)合的餐廳,,餐廳內(nèi)外充滿綠意,,而菜單也都以健康、有機(jī),、少脂少膽固醇低熱量為導(dǎo)向,,并希望能創(chuàng)造一個(gè)潔凈、設(shè)備安全的空間,,一切以客為尊,,讓消費(fèi)者有賓至如歸、滿心歡喜,、釋放壓力的感受及享受,。
營(yíng)業(yè)項(xiàng)目
主要分為四項(xiàng)飲食項(xiàng)目:
一、主廚精選特餐
二,、風(fēng)味料理
三,、商業(yè)午餐
四、自然下午茶
對(duì)象市場(chǎng)上班族,、家庭,、學(xué)生等。
公司成立宗旨
拿出最好的表現(xiàn)給我們的客人!以客為尊;不以營(yíng)利為最終目的,,我們的任務(wù)在於帶給人們輕松歡娛的感受,。
規(guī)劃遠(yuǎn)景
橋頭糖廠自從高雄捷運(yùn)通車(chē)后,即開(kāi)始蓬勃生展,或許在未來(lái)的幾年,,在糖廠附近也將出現(xiàn)各式各樣的餐廳或營(yíng)利單位,,則環(huán)境的保護(hù)將更被重視;本餐廳之目的為與糖廠附近的自然美景結(jié)合,行成一個(gè)自然不浪費(fèi)資源的空間,。如果經(jīng)營(yíng)成功,,當(dāng)然希望能開(kāi)一間分店位於其他地方,或許就位於都市地帶,,為都市地區(qū)帶來(lái)一小片的綠意,。
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)規(guī)劃(獨(dú)特性)
自己的優(yōu)勢(shì)是什麼呢?我想是每一個(gè)餐點(diǎn)都是注重養(yǎng)身保健,卻又不失美味精致,,價(jià)格不高昂,,適合一般消費(fèi)者消費(fèi);而雖然不是首創(chuàng)之舉,若在當(dāng)?shù)夭⒎浅R?jiàn),,那也算是找到自己的優(yōu)勢(shì)了,。
規(guī)劃設(shè)計(jì)理念
如本餐廳是以原始風(fēng)味為主題,可讓消費(fèi)者好奇是何種原始風(fēng)情,,是古老的部落呢?還是侏羅紀(jì)時(shí)期的原始?答案是以大自然為主,,餐廳四周皆為植物,使顧客猶如置身在森林樹(shù)屋的感覺(jué),。
預(yù)定執(zhí)行方案
一,、確定於橋頭糖廠附近開(kāi)創(chuàng)此店
二、安裝太陽(yáng)能板
三,、大量種植樹(shù)木,、植物、花卉等
規(guī)劃面積與經(jīng)費(fèi)估算面積約200坪左右,,有一樓和二樓,,經(jīng)費(fèi)估算約800萬(wàn)。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)顛覆了傳統(tǒng)的思維,,財(cái)富不再由有形的資產(chǎn)來(lái)衡量,,無(wú)形的資產(chǎn)所能累積的財(cái)富,遠(yuǎn)超乎我們的想像,。再者,從更宏觀的角度來(lái)看,,有形和無(wú)形資產(chǎn)的范疇,,可更廣義地界定,這里舉幾個(gè)例子:
有形資產(chǎn):土地,、廠房,、企業(yè)組織、規(guī)模、人力,、產(chǎn)品,、行銷(xiāo)、執(zhí)行方案,、硬體,、營(yíng)運(yùn)量化目標(biāo)
無(wú)形資產(chǎn) :知識(shí)、資訊,、企業(yè)價(jià)值,、文化、能力,、服務(wù),、客戶關(guān)系、營(yíng)運(yùn)策略,、軟體,、愿景
由此可見(jiàn),在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,,也跳脫了傳統(tǒng)的模式及窠臼:?jiǎn)T工能力重於員工人數(shù);客戶服務(wù)及客戶關(guān)系管理遠(yuǎn)勝於產(chǎn)品行銷(xiāo);公司的營(yíng)運(yùn)策略遠(yuǎn)比執(zhí)行方案重要;企業(yè)文化凝聚員工的向心力,,才是企業(yè)的無(wú)價(jià)之寶,而不是企業(yè)規(guī)模的大小,。
最重要的,,企業(yè)一定要勾劃出將來(lái)發(fā)展的藍(lán)圖與愿景,這樣員工才有努力的方向及目標(biāo),,而不再局限於營(yíng)運(yùn)量化目標(biāo)的達(dá)成,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,,也從有形指標(biāo)的控管轉(zhuǎn)移到無(wú)形理念的建立,。壹、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)中有許多形形色色的餐廳,,如中餐廳,、西餐廳、日本料理,、韓式料理等,,美食餐廳、主題餐聽(tīng),、異國(guó)料理,、庭園餐廳、速食餐廳,、小酒吧等,。
貳、消費(fèi)者分析
消費(fèi)者的消費(fèi)階層在如今m型化社會(huì)中也可明顯觀察出來(lái),高階層的消費(fèi)者當(dāng)然也都以高價(jià)位的餐廳為主,,而本餐廳所鎖定的對(duì)象正是中低階層的消費(fèi)者群,,希望能以?xún)r(jià)格公道、獨(dú)特的風(fēng)格吸引此階層的消費(fèi)者群,。
第八節(jié) 公司階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
第一階段的目標(biāo)為每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額都能維持在100萬(wàn)左右。
第九節(jié) 財(cái)務(wù)計(jì)畫(huà)
經(jīng)營(yíng)成本與獲利分析
以開(kāi)業(yè)一個(gè)月來(lái)預(yù)估,,若平均每月的營(yíng)業(yè)額為100萬(wàn),則成本費(fèi)用:人事費(fèi)用25%約為25萬(wàn),,物料30%約為30萬(wàn),,租金10%約10萬(wàn),,雜支(事務(wù)用品、餐具的損耗,、修理、電話費(fèi)等)10%約10萬(wàn),,水電6%約為6萬(wàn),,員工福利(勞健保,、聚餐)2%約為2萬(wàn),,稅金5%約為5萬(wàn);則營(yíng)利為12萬(wàn),。
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)7一、項(xiàng)目概述
任何創(chuàng)業(yè)都是有風(fēng)險(xiǎn)的,,相對(duì)于工作的按部就班領(lǐng)取報(bào)酬,,創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的收益回報(bào)率較高較快,,如果利用手頭閑余的資金,發(fā)揮你創(chuàng)業(yè)的熱情,,讓財(cái)富創(chuàng)造更多的財(cái)富,,萬(wàn)事開(kāi)頭難,而萬(wàn)里長(zhǎng)征如果沒(méi)有勇氣邁出第一步,,那永遠(yuǎn)不知道天高有幾許,。同樣,在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)也是一筆無(wú)形的財(cái)富,。民與食為天,本次投資項(xiàng)目選擇與民生息息相關(guān)的消費(fèi)餐飲業(yè)為介入口,,餐飲行業(yè)細(xì)分繁多,,僅選擇在兩廣久負(fù)盛名的柳州螺螄粉為投資對(duì)象,,我們的目標(biāo)是:原創(chuàng)自主品牌的螺螄粉,,獨(dú)此一味,,打造柳州螺螄粉精品,。做為風(fēng)險(xiǎn)投資,本計(jì)劃書(shū)從項(xiàng)目的產(chǎn)品服務(wù),、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理團(tuán)隊(duì),、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估……等幾大要素進(jìn)行評(píng)價(jià),,做為整個(gè)項(xiàng)目投資的參考依據(jù)及行動(dòng)綱領(lǐng),。
二、項(xiàng)目產(chǎn)品及服務(wù)
本項(xiàng)目的產(chǎn)品及服務(wù)范圍:螺螄粉,、特色食品、餐飲飲料、甜品的經(jīng)營(yíng)及銷(xiāo)售,。
螺螄粉簡(jiǎn)介:螺螄粉源于柳州,,位居柳州風(fēng)味小吃之首,。它由柳州特有的軟滑爽口的干米粉,,配上酸筍、木耳,、花生,、油炸腐竹、鮮嫩青菜等配菜以及濃郁適度久熬而成酸辣鮮香的螺螄湯調(diào)制而成,,造就了其具有高蛋白,、低脂肪,、營(yíng)養(yǎng)豐富味道鮮、香,、酸、辣,、爽,吃后常使人大汗淋漓卻又因清而不淡奇特鮮美的螺螄湯,,常使人欲罷不能,,回味無(wú)窮,非常適合廣大時(shí)尚青年的獨(dú)到口味?,F(xiàn)今作為柳州第一原創(chuàng)小吃,螺螄粉已成為柳州獨(dú)霸一市的特色小吃,,在空氣彌漫螺螄香的柳州甚有:“不食螺螄粉,,枉為柳州人!”之說(shuō),柳州人嗜吃螺螄粉,,而在外漂泊的柳州游子更是以回到家鄉(xiāng)后能吃上一碗味道純正的螺螄粉的方式來(lái)告慰其多年的鄉(xiāng)思!
特色食品:鴨腳、螺絲(炒,、煲)、油裹鹵蛋,、叉燒,、牛腩,、豬蹄等。
餐飲飲料:王老吉,、紅茶、礦泉水,、啤酒等。
甜品:龜苓膏,、綠豆沙等,。
三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
桂林旅游游客比較多,,尤其是兩廣、云,、貴、川,,都為喜酸辣省份,。
常平鎮(zhèn)位于東莞市東部,毗鄰香港,,全鎮(zhèn)面積108平方公里,下轄32個(gè)(居)委會(huì),,戶籍人口6.9萬(wàn),,總?cè)丝?0余萬(wàn)。90%均為外來(lái)人口,。
常平交通便利,,制造,、商貿(mào),、物流業(yè)發(fā)達(dá),,屬于服務(wù)業(yè)受歡迎的城市,。
“鐵龍三路樞會(huì)常平”是對(duì)常平鐵路交通優(yōu)勢(shì)的生動(dòng)描述。
常平鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),,近4700家工業(yè)企業(yè)形成了以生物制藥,、五金,、模具、電子毛織,、玩具、塑料制品為主的工業(yè)體系,。
常平鎮(zhèn)歷來(lái)是東莞東部的商貿(mào)物流中心,。
常平是“中國(guó)最佳物流名鎮(zhèn)”,。
常平螺螄粉店廖廖無(wú)幾,市場(chǎng)尙未開(kāi)發(fā),、飽和。特別是商業(yè)繁華地段,、學(xué)校,、及工業(yè)聚集區(qū),,飲食均以麥當(dāng)勞、肯德基,、真功夫等大眾化為主,而一些特色飲食均是小打小鬧,,沒(méi)有鋪面,,為露天營(yíng)業(yè)
4,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
本店采用店面直銷(xiāo)為主、打包外送(1公里范圍內(nèi))為補(bǔ)的營(yíng)銷(xiāo)方式,。
盡量延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。本店?duì)I業(yè)時(shí)間為:早6點(diǎn)-凌晨1點(diǎn),。
早上、中午以螺螄粉為主,,晚九點(diǎn)后以柳州特色食品鴨腳、鴨脖子,、炒螺,、煲螺為一個(gè)突破口,,加大啤酒銷(xiāo)量,讓啤酒成為另一個(gè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn),。
5,、營(yíng)銷(xiāo)模式
五、營(yíng)銷(xiāo)模式
本店采用店面直銷(xiāo)為主、打包外送(1公里范圍內(nèi))為補(bǔ)的營(yíng)銷(xiāo)方式,。
盡量延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間。本店?duì)I業(yè)時(shí)間為:早6點(diǎn)-凌晨1點(diǎn),。
早上,、中午以螺螄粉為主,,晚九點(diǎn)后以柳州特色食品鴨腳、鴨脖子,、炒螺,、煲螺為一個(gè)突破口,加大啤酒銷(xiāo)量,,讓啤酒成為另一個(gè)利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)。
6,、組織架構(gòu)
以日銷(xiāo)售規(guī)模為準(zhǔn):
300碗以下店員:3名
300-400碗店員:4名
400-500碗以下店員:5名
500碗以上店員:6名
股東(黃氏兄弟)
店長(zhǎng)
(負(fù)責(zé)店面的管理,、采購(gòu)工作)
收銀員1名(店長(zhǎng)兼)
配粉員1名
(300碗-400碗2名)
(400碗以上3名)
送粉(清潔)員1名
(500碗以上2名)
外賣(mài)員1名
(時(shí)機(jī)成熟再配)
7、投資策略
七,、投資策略
本投資項(xiàng)目由自籌資金投入,,無(wú)銀行借款,無(wú)借款利息,。
本投資項(xiàng)目采用一方出資、另一方出管理的入股方式,。其中店面正式營(yíng)業(yè)前所有的投入由黃廷旺100%出資,,而黃廷厚以營(yíng)業(yè)后的管理入股,,雙方各占50%的股份,合作以每3年為界,。
本投資項(xiàng)目從開(kāi)始投入后對(duì)日收入,、支出明細(xì)進(jìn)行造冊(cè)登記,由黃廷旺負(fù)責(zé),。
本投資項(xiàng)目營(yíng)業(yè)后,,若有盈利,凈利潤(rùn)先歸還投資本金,,剩余凈利潤(rùn)按股東占的.股份比例進(jìn)行分配,。若是虧損,在清算后,,全部歸黃廷旺承擔(dān),。
依法辦理相關(guān)證照手續(xù),
輕食餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品篇二
就業(yè)指導(dǎo)餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
一,、發(fā)展前景
自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問(wèn)題,,也就是食堂的飯菜問(wèn)題,。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”,。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,,會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題,,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是,,營(yíng)養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患,。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,,開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店。
二,、店面簡(jiǎn)介
本店位于大學(xué)聚集中心地段,,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生、教師,、以及打工人員,。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右,。主要提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品種多,口味全,,營(yíng)養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,,如果汁,、薄冰,、冰粥、刨冰,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤(pán)等,。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然,隨意,,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,,墻面采用偏淡的溫色調(diào),,廚房布置合理精致,,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。
三,、發(fā)展戰(zhàn)略
1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前,,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可,。
2.本餐廳采取自助餐的方式,,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,,可采用不同的做法,,使口感與眾不同,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,,給顧客更多的優(yōu)惠,,以吸引更多的客源。此外,,本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,,這也將成為本店的一大特色,。
3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門(mén)有太大的距離,。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén),,單獨(dú)叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,,如有一人想叫外賣(mài),,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣(mài),如此也是能增加銷(xiāo)量的,。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利,。據(jù)悉,,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會(huì)驟降,,但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,,已減少不必要的成本支出,。
6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,,動(dòng)態(tài)的,,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),,并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項(xiàng)目,,并可以尋找新的市場(chǎng),,做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,,可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,,如此才能有企業(yè)的未來(lái),。
四、餐廳管理結(jié)構(gòu)
店長(zhǎng)兼收銀員1名,,廚師1名,,服務(wù)生2名。
經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):
主要的文化特色:健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品
主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù)
主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境
五,、市場(chǎng)分析
在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問(wèn)題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求,。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):
優(yōu)勢(shì)分析:本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題,,也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂,,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間,。另外,,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,,并能節(jié)省部分人力資源,。同時(shí),餐點(diǎn)還提供冷飲,、冰粥等,,并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),,學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。此外,,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,,換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。
劣勢(shì)分析:由于剛起步,,快餐店的規(guī)模較小,,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題,。
機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來(lái)看,,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的,。
威脅分析: 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了,。并且,,成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素,。再者,,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題,,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,,這也是需要接受考驗(yàn)的。
六,、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透
促銷(xiāo)策略:
前期宣傳:大規(guī)模,,高強(qiáng)度,投入較大,。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳,,通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí),。針對(duì)節(jié)假日,開(kāi)展有針對(duì)性的促銷(xiāo)策略如發(fā)傳單等,。
輕食餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品篇三
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1一,、創(chuàng)業(yè)背景
近年來(lái),我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展迅速,,餐飲品種豐富,,店鋪數(shù)量迅速增加,各種類(lèi)型的飯店,、酒店層出不窮,,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。與此同時(shí),,洋快餐登陸對(duì)我國(guó)餐飲業(yè)也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。隨著洋快餐的大舉進(jìn)軍,,一種新的餐飲經(jīng)營(yíng)模式—連鎖經(jīng)營(yíng)逐步受到廣大從業(yè)者的關(guān)注。連鎖經(jīng)營(yíng)改變了傳統(tǒng)的小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,,有效降低經(jīng)營(yíng)成本,,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,,給企業(yè)帶來(lái)了巨大的規(guī)模效益,。國(guó)內(nèi)有識(shí)之士已開(kāi)始利用連鎖這一有效手段發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。但總的來(lái)說(shuō),,我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng),,尤其是餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)還處于初級(jí)階段。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)是餐飲業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑和必由之路,。
二,、店面簡(jiǎn)介
本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右,。主要提供早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以小吃為主打特色,。品種多,口味全,,營(yíng)養(yǎng)豐,,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則以健康的菜色為主,。本餐廳采用自助快餐的方式,,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,,隨意,,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),,廚房布置合理精致,,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。
初期(1-3月)
主要產(chǎn)品是針對(duì)城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,,市場(chǎng)策略為通過(guò)積極有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,擠占中式餐飲及保健藥品的市場(chǎng)分額;樹(shù)立“綠色食品”的良好的品牌形象,,提升知名度,、美譽(yù)度;收回初期投資,,積極進(jìn)行市場(chǎng)推廣。
中期(1年)
鞏固,、擴(kuò)展已有的市場(chǎng)分額,,進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制,提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢(shì)餐品,、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)。
長(zhǎng)期(2年)
屆時(shí),,餐廳運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),,隨著企業(yè)的勢(shì)力與影響力的增強(qiáng),服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí),,以特許經(jīng)營(yíng)的方式,,開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間,擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力,。
三,、發(fā)展戰(zhàn)略
1、本餐廳開(kāi)業(yè)之前,,要作廣告宣傳,,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,,只需進(jìn)行傳單或多媒體等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。
2,、本餐廳采取自助餐的方式,,免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,,可采用不同的做法,,使口感與眾不同,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,,給顧客更多的優(yōu)惠,,以吸引更多的客源。此外,,本餐廳還根據(jù)不同的節(jié)日而設(shè)定富有特色的情侶套餐,,這也將成為本店的一大特色。
3,、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門(mén)有太大的距離,。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén),單獨(dú)叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費(fèi),,這樣還有一個(gè)好處,,如有一人想叫外賣(mài),為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣(mài),,如此也是能增加銷(xiāo)量的,。
4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),,即節(jié)約又環(huán)保,,而廢棄物也不能隨便傾倒,,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利,。據(jù)悉,,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。
5,、暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出,。
6,、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,,動(dòng)態(tài)的,,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),,并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項(xiàng)目,,并可以尋找新的市場(chǎng),,做連鎖經(jīng)營(yíng),,并慢慢打造自己的品牌,可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,,總之,,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,如此才能有企業(yè)的未來(lái),。
四,、餐廳管理結(jié)構(gòu)
店長(zhǎng)兼收銀員1名,廚師1名,,服務(wù)生2名,。經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):
主要的文化特色:
健康關(guān)懷、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色:
具有食療保健功能的素食餐品 主要的服務(wù)特色:自助形式,、會(huì)員制的跟蹤服務(wù) 主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境,。
五、市場(chǎng)分析
在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問(wèn)題,,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求,。本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),,為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),。優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):
優(yōu)勢(shì)分析:
本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題,,也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,,節(jié)約時(shí)間,。另外,本餐廳采用自助選擇方式,,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,,并能節(jié)省部分人力資源。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),,學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。另外本餐廳提供的是綠色,,健康的食品。也是符合社會(huì)綠色生態(tài)的觀念,,比較適合注重健康的大學(xué)生,。此外,,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,,換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。
劣勢(shì)分析:
由于剛起步,,快餐店的規(guī)模較小,,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題,。
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2開(kāi)店之前,,一份詳細(xì)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃書(shū)是不可或缺的,,它能讓你理清開(kāi)店思路,使開(kāi)店工作有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行,。
1.1 項(xiàng)目計(jì)劃
本項(xiàng)目計(jì)劃組建一家有限責(zé)任公司,,名稱(chēng)為“天之素”食療保健主題餐廳,主要從事素食保健餐飲的經(jīng)營(yíng),。公司成立地點(diǎn)暫定在太原市柳巷北口,,注冊(cè)資本為人民幣50萬(wàn)元,全部投資者為自然人或私營(yíng)企業(yè)法人,。
本公司將中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機(jī)結(jié)合,,向城市居民提供具有傳統(tǒng)文化特色的素食保健食品,在中式餐飲與醫(yī)療保健的中間領(lǐng)域開(kāi)辟一塊嶄新的天地,。
公司成立第一年,,計(jì)劃年接待顧客量為5.6萬(wàn)人次,即日接待顧客量約為150人次,,銷(xiāo)售對(duì)象為太原市中心的社區(qū)居民及部分工作人群,。第二年,增加顧客量至7萬(wàn)人次,,即日接待顧客量約為190人次,。
第三年將顧客范圍推廣到整個(gè)太原市,同時(shí)將年接待顧客量擴(kuò)大到20萬(wàn)人次。第四年將向外部定向募集資金,并著手誠(chéng)招個(gè)人或企業(yè)加盟顧“天之素”食療保健主題餐廳,。
第五年公司將走出山西,,向全國(guó)的中式餐飲業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)軍,,屆時(shí)本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,包括優(yōu)先股,、可轉(zhuǎn)換債,、附任股權(quán)債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將采用轉(zhuǎn)售,、回購(gòu)與上市等多種途徑獲得回報(bào)與退出,。
1.2 產(chǎn)品和服務(wù)介紹
“天之素”食療保健主題餐廳將成為一個(gè)多項(xiàng)服務(wù)于一身的餐飲中心,提供以下服務(wù):
l 向顧客提供保健素食餐品
l 為顧客提供保健飲食咨詢(xún)
l 向每位顧客贈(zèng)送素食文化手冊(cè)
l 定期面向會(huì)員進(jìn)行免費(fèi)健康培訓(xùn)
l 為會(huì)員制定保健飲食方案
l 向會(huì)員贈(zèng)送書(shū)籍與光盤(pán)
1.3 市場(chǎng)機(jī)遇
1.3.1 “民以食為天”是永恒的真理,,餐飲業(yè)是長(zhǎng)青行業(yè),。
改革開(kāi)放帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)迅速騰飛,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)和旅游,、商務(wù)的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和廣闊的市場(chǎng)空間,。目前我國(guó)正處于改革開(kāi)放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰,中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,。隨著與國(guó)際市場(chǎng)的接軌中國(guó)餐飲市場(chǎng)更加開(kāi)放,,市場(chǎng)更趨豐富多彩。
1.3.2 城市居民的生活水平的提高必然對(duì)身體健康更加關(guān)注,。
隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的突飛猛進(jìn),,城市居民的收入水平逐年增加,消費(fèi)檔次不斷上升,,尤其是在溫飽滿足的前提下,,對(duì)飲食的健康關(guān)注會(huì)越來(lái)越多。我國(guó)逐漸步入老齡化社會(huì),,城市環(huán)境的污染,,生活壓力的增大,都會(huì)對(duì)人們的健康提出了挑戰(zhàn),,不久的將來(lái),,人們對(duì)醫(yī)療、保健的消費(fèi)開(kāi)支將會(huì)不斷增加,。
1.3.3 素食文化必將成為21世紀(jì)的飲食新潮流,。
當(dāng)全世界為瘋牛病、口蹄疫,、禽流感,、非典等大傷腦筋時(shí),素食文化以其獨(dú)特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛(ài),。當(dāng)綠色餐飲已經(jīng)成為人們的共識(shí)的時(shí)候,,健康科學(xué)的素食文化也在逐漸深入人心,根據(jù)現(xiàn)代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求,,創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說(shuō)是順應(yīng)潮流,。
1.4 產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
l 產(chǎn)品概念的原創(chuàng)性所具有的先發(fā)優(yōu)勢(shì),可以盡快的較少阻攔的占領(lǐng)現(xiàn)有市場(chǎng),。素食餐廳盡管在國(guó)外及港澳沿海城市已頗為流行,,但是最國(guó)內(nèi)尤其是內(nèi)陸城市的發(fā)展才剛剛起步,其發(fā)展前景光明,。而將素食餐廳引申到食療保健領(lǐng)域不僅在太原而且在國(guó)內(nèi)外更具有開(kāi)創(chuàng)性?xún)?yōu)勢(shì),可以避免殘酷的競(jìng)爭(zhēng),,奪取先機(jī),。
l 眾所周知,動(dòng)物類(lèi)食品含有豐富的鋅,、鐵,、硒等微量元素,,這是植物類(lèi)食品所缺乏的,,為了彌補(bǔ)單純素食中這些微量元素的缺乏,,本公司將與山西大學(xué)生命科學(xué)與技術(shù)學(xué)院食品研究所精誠(chéng)合作,由食品研究所的專(zhuān)業(yè)人員配備含豐富的鋅,、鐵、錫等微量元素的補(bǔ)充飲料,,如強(qiáng)化果汁等,可在就餐時(shí)為廣大顧客提供,,這樣不僅使素食得到很好的配備與完善,,而且也使餐廳在同類(lèi)行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟,。
l 產(chǎn)品的科研含量,,可以避免同類(lèi)企業(yè)的模仿與滲透造成的市場(chǎng)流失,。由于餐飲企業(yè)模仿性較強(qiáng),本公司將努力提高食療保健餐品的科學(xué)含量,,不斷開(kāi)創(chuàng)新的餐品種類(lèi),保持企業(yè)在食療保健領(lǐng)域的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。本公司將謀求與省內(nèi)以及全國(guó)性的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,為產(chǎn)品的研發(fā)提供理論指導(dǎo)或技術(shù)支持,。
l 餐廳及產(chǎn)品具有獨(dú)特幽雅的文化氣息,可以成為企業(yè)的隱性資產(chǎn),,增加餐品的附加值。本餐廳是由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的,,因此可以發(fā)揮大學(xué)生文化素養(yǎng)高,、品位高雅的特長(zhǎng),不僅從餐廳的環(huán)境,、餐品、服務(wù),、管理各方面提高文化內(nèi)涵,,而且通過(guò)引進(jìn)俱樂(lè)部的形式,將餐廳經(jīng)營(yíng)成一個(gè)具有濃郁的綠色文化的文化餐廳,。
1.5 重要使命
“ 天之素”食療保健主體餐廳旨在通過(guò)經(jīng)營(yíng)健康,、環(huán)保、衛(wèi)生,、便捷的食療保健餐品的同時(shí),,推廣科學(xué),、健康,、綠色的素食文化。針對(duì)城市居民日益嚴(yán)峻的健康威脅,,本公司將順應(yīng)潮流,,根據(jù)廣大消費(fèi)者需求推出“天之素”系列食療保健餐品,,為城市居民的餐飲消費(fèi)提供一個(gè)幽雅恬適的就餐環(huán)境,,為城市居民的健康生活開(kāi)拓一個(gè)嶄新的消費(fèi)領(lǐng)域,。
1.6 成功關(guān)鍵
l 開(kāi)發(fā)一系列具有風(fēng)味獨(dú)特的綠色環(huán)保餐品,提高餐品的科技含量,,突出餐品的食療保健功能。
l 從餐廳管理到產(chǎn)品服務(wù),,都要烘托出濃郁的文化特色,,體現(xiàn)對(duì)顧客最體貼完善的人文關(guān)懷,,提高顧客對(duì)餐廳的忠誠(chéng)度。
提高餐廳的影響力,,穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng),開(kāi)拓潛在市場(chǎng),,提高客流量,,確保毛利潤(rùn)高于40%,。
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3一,、發(fā)展前景
自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問(wèn)題,,也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”,。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,,會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題,,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是,,營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患,。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店,。
二,、店面簡(jiǎn)介
本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員,。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右。主要提供早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,,當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品種多,,口味全,,營(yíng)養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,,如果汁、薄冰,、冰粥、刨冰,、冰豆甜湯、冰凍咖啡,、水果拼盤(pán)等,。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。本餐廳裝飾自然,,隨意,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,,墻面采用偏淡的溫色調(diào),,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。
三,、發(fā)展戰(zhàn)略
1,、本餐廳開(kāi)業(yè)之前,,要作廣告宣傳,,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可,。
2、本餐廳采取自助餐的方式,,免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,可采用不同的做法,,使口感與眾不同,,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,,給顧客更多的優(yōu)惠,,以吸引更多的客源。此外,,本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐,,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色,。
3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén),單獨(dú)叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費(fèi),,這樣還有一個(gè)好處,,如有一人想叫外賣(mài),為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣(mài),,如此也是能增加銷(xiāo)量的,。
4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),,即節(jié)約又環(huán)保,,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利,。據(jù)悉,,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。
5、暑假期間雖然客源會(huì)驟降,,但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出,。
6、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,,變化的,動(dòng)態(tài)的,,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場(chǎng),,做連鎖經(jīng)營(yíng),,并慢慢打造自己的品牌,,可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,,如此才能有企業(yè)的未來(lái),。
四、餐廳管理結(jié)構(gòu)
店長(zhǎng)兼收銀員1名,,廚師1名,服務(wù)生2名,。
經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):
主要的文化特色:健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品
主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù)
主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境
五、市場(chǎng)分析
在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問(wèn)題,,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求,。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。
本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。
優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):
優(yōu)勢(shì)分析:本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題,,也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂,,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間,。另外,本餐廳采用自助選擇方式,,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,,并能節(jié)省部分人力資源,。同時(shí),,餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等,,并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),,學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。此外,,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,,換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額,。
劣勢(shì)分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,,如就餐的人力資源,、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,,因此還存在著不小的劣勢(shì),。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題。
機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),,從這些方面來(lái)看,,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的,。
威脅分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,,但相比之下,,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了,。并且,,成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素,。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,,又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,,這也是需要接受考驗(yàn)的。
六,、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透
促銷(xiāo)策略:
前期宣傳:大規(guī)模,,高強(qiáng)度,,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳,,通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對(duì)節(jié)假日,,開(kāi)展有針對(duì)性的促銷(xiāo)策略如發(fā)傳單等,。
七、財(cái)務(wù)狀況分析
1.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需10600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用xx元,,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場(chǎng)地裝修費(fèi)用3000元,,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元,,基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元),。
2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,,水電燃料費(fèi),,雜項(xiàng)開(kāi)支等。
3.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約800元,,收益率30%,,由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月,。
八,、營(yíng)銷(xiāo)組合策略
有形化營(yíng)銷(xiāo)策略:
由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,,避開(kāi)大量的硬廣告營(yíng)銷(xiāo),,而采取一整套行之有效的“承諾營(yíng)銷(xiāo)”進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過(guò)菜單,、海報(bào)、文化手冊(cè),、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳,、倡導(dǎo)“天之素”的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念,。
技巧化營(yíng)銷(xiāo)策略:
做出持續(xù)性,、計(jì)劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì),為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹(shù)立起權(quán)威感和信賴(lài)感,,本餐廳將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)承諾:
l,、顧客反饋表,。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀念,,認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn),。
2,、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹(shù)立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,,做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。
3,、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表,,定期由營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
九,、大力打造“綠色食品”的品牌形象
根據(jù)餐廳企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、模仿性強(qiáng)以及食療產(chǎn)品具有的時(shí)節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合,,加強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識(shí)與能力。圍繞“健康,、綠色”為核心的品牌特征,,餐廳通過(guò)樹(shù)立綠色形象,、開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,實(shí)行綠色包裝,,采用綠色標(biāo)志,加強(qiáng)綠色溝通,,推動(dòng)健康消費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。作為一個(gè)餐廳開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo),,我們有著天然的優(yōu)勢(shì),,本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn),,無(wú)論從原料采購(gòu)、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,,都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營(yíng)造出樸素典雅又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境,,通過(guò)對(duì)餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝飾風(fēng)格,、溫度等,,體現(xiàn)健康綠色的'理念。
推廣保健知識(shí),、宣傳綠色文化:
本餐廳將在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,圍繞21世紀(jì)的餐飲主題——養(yǎng)生,、健美、綠色三個(gè)具有社會(huì)意義的知識(shí)點(diǎn),,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的宣傳,,從而引導(dǎo)顧客的消費(fèi)取向。通過(guò)進(jìn)行專(zhuān)題講座,、手冊(cè)宣傳,、公益活動(dòng)等方式將以上餐飲知識(shí)宣傳出去,,同時(shí)注重借此機(jī)會(huì)加大對(duì)綠色產(chǎn)品的宣傳介紹,。推廣、倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化,,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對(duì)產(chǎn)品,、餐廳、服務(wù)進(jìn)行文化包裝,,傳播飲食文化。從而獲得進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)遇與條件,。
十、重視搞好一系列的企業(yè)公關(guān)活動(dòng)
本餐廳將通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng),,處理各方面的關(guān)系,,為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
1,、與員工建立團(tuán)結(jié),、信任一致的合作關(guān)系,。在員工之間搭建起平等,、便捷的溝通方式,通過(guò)發(fā)行內(nèi)部刊物,、免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì),集體娛樂(lè)等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性,。
2、社區(qū)群眾關(guān)系,。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,,得到可靠的后勤保障,應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境,、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利,,提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),正確處理顧客的要求和建議,。
3、政府關(guān)系,。及時(shí)了解并遵守政府相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)與政府部門(mén)的聯(lián)系,,主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì)問(wèn)題,。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系;向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息,。
十一,、發(fā)揮綠色餐廳的價(jià)格優(yōu)勢(shì)
本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民,。考慮到市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品,、保健品的價(jià)格因素,本餐廳的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類(lèi)產(chǎn)品的中低價(jià)位,。占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額,,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),以低成本獲得高利潤(rùn),。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上,我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求,,加工,、提供各種具有食療保健價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)餐品,,其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來(lái)計(jì)算,比如果蔬的去根多少,、是否去皮,、去葉,,最后廚房的加工程度,,為消費(fèi)者提供每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn),顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的素食食品,。
十二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)是不斷變化的,,所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),,具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:
(1)在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類(lèi)似餐廳的開(kāi)業(yè),。
(2)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其他表現(xiàn),,而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),,如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,,從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn):
餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),,但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴(lài),對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散,,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,,成與敗。
原料資源風(fēng)險(xiǎn):
本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類(lèi),、菌類(lèi)為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,,因此在原料的選擇上需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,,這樣才有利于采購(gòu)到新鮮,、天然,、無(wú)污染的綠色食品,。
十三、應(yīng)對(duì)措施
l,、汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)出自己的特色食品,。
2、嚴(yán)格管理,,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報(bào)告,。
3、進(jìn)入市場(chǎng)后,,認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期,不故步自封,,積極開(kāi)發(fā)更新食品。
4,、與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給,。
初期(1-3月)
主要產(chǎn)品是針對(duì)城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,,市場(chǎng)策略為通過(guò)積極有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,擠占中式餐飲及保健藥品的市場(chǎng)分額;樹(shù)立“綠色食品”的良好的品牌形象,,提升知名度,、美譽(yù)度;收回初期投資,,積極進(jìn)行市場(chǎng)推廣,。
中期(1年)
鞏固、擴(kuò)展已有的市場(chǎng)分額,,進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制,提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢(shì)餐品、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè),。
長(zhǎng)期(2年)
屆時(shí),餐廳運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),,隨著企業(yè)的勢(shì)力與影響力的增強(qiáng),服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí),,以特許經(jīng)營(yíng)的方式,開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間,,擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力。
十四,、店面設(shè)計(jì)
視覺(jué)識(shí)別
店名:一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān),另一方面要照顧到經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所是在校園內(nèi)部,,要貼近校園特色,易于為校園群體喜愛(ài)和接受,,店名應(yīng)有格調(diào),,意味悠長(zhǎng)。
顏色:以黃色,,紅色,,橙色等暖系色調(diào)為主,輔以輕快活潑的冷系色調(diào),。彰顯時(shí)尚,,潮流,雅致,,品位,。
店面布局
恰當(dāng)運(yùn)用燈光,地毯,,隔斷等元素,,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯(cuò)落有致,,不顯開(kāi)闊平淡之感,。可適當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位,,然長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào),。分區(qū)布局,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛(ài)的角落和桌位,。
燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,,可以選擇不同顏色的燈光,,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí),,顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。
墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,,各種織物材質(zhì),,圖案,顏色盡量顯得和諧,,顯示餐廳的格調(diào),,貼近消費(fèi)者感官享受,。
桌位:桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,個(gè)體上有差異,,避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受,。
工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好,烘托出餐廳的品位,。
餐具:干凈,,整潔,應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象,。
背景音樂(lè):以浪漫,,柔和的輕音樂(lè)為主,響度適中,,切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào),。
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)4快餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
本項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)一家名為“be young別樣”快餐店,該餐廳位于臨沂市商業(yè)步行街,。經(jīng)營(yíng)各種早餐,、中餐、晚餐,,以及夜宵和各種飲品等,。
由于上班族、學(xué)生早上時(shí)間緊,,且很多人抱怨有些餐點(diǎn)速度比較慢而且菜樣單一,,因此我們有意在商業(yè)步行街開(kāi)這樣一家快餐店。既解決了上班族時(shí)間緊的問(wèn)題,,同時(shí)又提供了各種不一樣口味的菜樣,。而且我們餐廳有著許多“別樣”的地方,充分符合當(dāng)?shù)厝说目谖?、品味,,以及生活?xí)慣,相信定能吸引很多顧客前來(lái)就餐,。
一,、快餐店介紹
1.本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為都市快餐店,,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要提供中式早餐,如油條,、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,,午餐和晚餐多以炒菜、無(wú)煙燒烤為主,。
2.都市快餐店位于濰坊市商業(yè)步行街,,開(kāi)創(chuàng)期初步鎖定成為一家中檔快餐店,,未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店,。
3.因?yàn)閷?duì)餐飲業(yè)有著極大的興趣,,我相信以我的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,,一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,。
4.本店需創(chuàng)業(yè)資金5萬(wàn)元,其中3萬(wàn)元已籌集到位,,剩下2萬(wàn)元向銀行貸款,。
二、投資計(jì)劃
由點(diǎn)做起,,輻而為面,。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng),,選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,,同時(shí)閃亮全登場(chǎng)。以后再根據(jù)發(fā)展,,輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng),。發(fā)展初期,大力發(fā)展中式快餐尚未涉足的網(wǎng)上快餐公司和流動(dòng)快餐公司服務(wù),,待公司實(shí)力有了一定的積累,,并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體,再大力發(fā)展公司全面的服務(wù)策略,。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平,,實(shí)際消費(fèi)等因素,在商業(yè)區(qū),、購(gòu)物區(qū),、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營(yíng)模式。
三,、市場(chǎng)分析
隨著社會(huì)生活節(jié)奏加快,,快餐業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展成為不容置疑的問(wèn)題。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,,但洋快餐的充斥使大部分的快餐市場(chǎng)與中式快餐無(wú)緣,。如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),是我們需要解決的問(wèn)題,。
目前,,市面上的西式快餐其實(shí)并不適合國(guó)人對(duì)快餐的消觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來(lái)說(shuō),,除了新奇,,基本上是沒(méi)有什么美味可言。而且,,快餐在美國(guó)的發(fā)展向來(lái)是以?xún)r(jià)格低廉而著稱(chēng)的,,是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國(guó)的市場(chǎng)上,,西式快餐的價(jià)格,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大眾所能接受的程度,這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐,。
但考察現(xiàn)行中式快餐小,、臟、亂,、差的狀況仍然很?chē)?yán)重,,現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點(diǎn),給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì),,改善中式快餐經(jīng)營(yíng)上的諸多缺陷,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,,是極有可能成功的,。
四、經(jīng)營(yíng)分析
1,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1)由于地理位置處于商業(yè)街,,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,,要想打開(kāi)市場(chǎng),,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在濰坊市商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,,1年收回成本。
2)本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的快餐連鎖集團(tuán),,在鳶都眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場(chǎng)的知名品牌,。
2.快餐服務(wù)業(yè)的模型,。
以顧客為中心,以顧客滿意為目的,,通過(guò)使顧客滿意,,最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。
3.目標(biāo)市場(chǎng)的定位。
大眾能接受的中式快餐業(yè),。顧客群:上班族+兒童+學(xué)生+其他,。
4.市場(chǎng)策略
快餐網(wǎng)絡(luò)化,人性化
(1)網(wǎng)上快餐產(chǎn)品訂購(gòu)是提供給上班族在工作單位午餐之用,。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的,,靠的是網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)體系和快速運(yùn)送體系,我們將建立送餐專(zhuān)線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的巴士和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送,。
(2)針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大,,時(shí)間緊迫的特點(diǎn),我們將由模式統(tǒng)一的巴士和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便,、營(yíng)養(yǎng)的早套餐,。因?qū)W生人數(shù)眾多,還可推出學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐,,既注重經(jīng)濟(jì)效益,,又兼顧了社會(huì)效應(yīng)。大力開(kāi)展便民小吃,,早餐要品種繁多,,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐,。午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型,、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,創(chuàng)業(yè)初期設(shè)立的目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù),。
(3)快餐公司形象策略
在位于商業(yè)區(qū)附近的快餐廳充分顯示本店的形象清潔,、衛(wèi)生、實(shí)惠,、溫馨,。
5、人事計(jì)劃
本店開(kāi)業(yè)前期,,初步計(jì)劃招收全日制雇員以及臨時(shí)雇員的具體內(nèi)容如下:
1)通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)招聘本市戶口的,,有一定工作經(jīng)驗(yàn),有良好的職業(yè)道德,,年齡在20-30歲之間,,有意加入餐飲行業(yè)者。應(yīng)聘者持《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試,。
2)經(jīng)面試,,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動(dòng)合同,。同時(shí),,為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),,具體內(nèi)容如下:
a,、制定培訓(xùn)計(jì)劃,,確定培訓(xùn)目的,,制定評(píng)估方法。
b,、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,,貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。
3)考核上崗,,對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí),,扣除20%工資,直至合格為止,。若3次考試及不合格者,,扣除當(dāng)月全部工資和福利。
6,、銷(xiāo)售計(jì)劃
開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷(xiāo)售策略,還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,,根據(jù)消費(fèi)者的需求,,完善本 店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。與此同時(shí)推出會(huì)員制,,季卡,、月卡,從而吸引更多的顧客,。每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),,中獎(jiǎng)?wù)呖色@得價(jià)值888元的禮券。每月累計(jì)消費(fèi)100元者,,贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,,200元贈(zèng)送20元禮券,以此類(lèi)推,。
五,、競(jìng)爭(zhēng)與優(yōu)勢(shì)分析
快餐業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是商業(yè)街附近的小餐館以及像麥當(dāng)勞、肯德基那樣的快餐店,。他們各有各的優(yōu)勢(shì),,當(dāng)然我們也不示弱。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)初期,所以我們一定要大力吸引顧客,,在不影響銷(xiāo)售額的情況下盡量壓低價(jià)格,,讓平時(shí)的低薪階層一樣可以在這里消費(fèi),讓顧客買(mǎi)得舒心吃得放心;同時(shí)在其他餐飲業(yè)沒(méi)有開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)訂餐的情況下,,實(shí)施新戰(zhàn)略,,開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)訂餐業(yè)務(wù),送餐上門(mén),。
六,、財(cái)務(wù)報(bào)告
本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳,支出與收入的錢(qián)款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用,,記帳使用復(fù)式記帳法,,以科學(xué)的方法進(jìn)行管理,以免帳務(wù)混亂,,每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),,所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對(duì)及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,,除去一切費(fèi)用,,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后,收入比計(jì)劃高,,將適度調(diào)整工資,,以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),,將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除,。
1)本店固定資產(chǎn)萬(wàn)元營(yíng)業(yè)面積平方米 桌椅套冷凍柜臺(tái) 灶件 若干
2)每日流動(dòng)資金為多少萬(wàn)元
3)對(duì)于帳目,要做到日有日帳,,月有月帳,,季有季帳,年有年終總帳,,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。注:因在創(chuàng)業(yè)初期,,所以在各種開(kāi)銷(xiāo)上要精打細(xì)算,,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低,。
七,、投資風(fēng)險(xiǎn)與收益
當(dāng)然任何事情并不是一帆風(fēng)順的,,在快餐店發(fā)展的道路上可能會(huì)遇到許多的問(wèn)題,例如,,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑,,顧客回頭率不高等等。只要我們找到問(wèn)題的源頭,,及時(shí)調(diào)整策略,,始終以顧客利益為本,問(wèn)題最終會(huì)得以解決,。
不僅是利潤(rùn),,更是服務(wù)。作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者,,本店會(huì)本著以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰來(lái)服務(wù)于顧客,,我們相信,只有在一種公平,,理性的經(jīng)營(yíng)思路下,不懈地堅(jiān)持,,其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,,從而在總體上促進(jìn)中式快餐的形成和發(fā)展。
八,、附件
附錄1
法律要求
為保證食品衛(wèi)生,,防止商品污染和有害因素對(duì)人體的危害,保障人民身體健康,,增強(qiáng)人民體質(zhì),,嚴(yán)格遵守國(guó)家,地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下:
1,、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門(mén)發(fā)放的衛(wèi)生許可證,,方可向工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)登記,未取得衛(wèi)生許可證的,,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造,土改,,出借衛(wèi)生許可證,。
2、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須符合下列衛(wèi)生要求:保持內(nèi)外環(huán)境整潔,,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施,。食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種,數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,,加工,,包裝,,貯存登廠房式場(chǎng)所。應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒,,更衣,、盥洗,采興,,照明,,通風(fēng),防腐,,防塵,,防蠅,防鼠,,洗滌,,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設(shè)施,。設(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理,,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的交叉污染,,食品不得接觸有毒物,,不潔物。餐具,,飲具和盛放直接入口食品的容器,,使用前必須洗滌,消毒,,炊具,,用具用后必須洗凈保持得潔。貯存,,運(yùn)輸和裝卸食品的容器包裝,,工具,設(shè)備的條件必須安全,,無(wú)害,,保持清潔,防止食品污染,。直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無(wú)毒,,清潔的包裝材料。食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生,,生產(chǎn),,銷(xiāo)售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷(xiāo)售直接入口食品時(shí),,必須使用售貨工具,。用水必須符合國(guó)家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。使用的洗滌劑,消毒劑應(yīng)當(dāng)對(duì)人體安全,,無(wú)害,。
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)5糕點(diǎn)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
目錄
一、計(jì)劃摘要……………………………………3
二,、企業(yè)介紹……………………………………31,、項(xiàng)目名稱(chēng)………………………………………………32、項(xiàng)目宗旨………………………………………………33,、項(xiàng)目宣言………………………………………………34,、產(chǎn)業(yè)概述………………………………………………35、店面名稱(chēng)………………………………………………36,、店面主題曲……………………………………………37,、宣傳口號(hào)………………………………………………48、店面商標(biāo)………………………………………………49,、店面地址………………………………………………410,、店面布局………………………………………………5
三、市場(chǎng)分析……………………………………51,、問(wèn)卷調(diào)查………………………………………………52,、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查………………………………………………93、前景預(yù)測(cè)………………………………………………11
四,、人員及組織結(jié)構(gòu)……………………………12
五、財(cái)務(wù)計(jì)劃……………………………………12
六,、營(yíng)銷(xiāo)策略……………………………………151,、海報(bào)傳單………………………………………………152、網(wǎng)絡(luò)廣告………………………………………………153,、電視廣播………………………………………………154,、報(bào)紙雜志………………………………………………155、營(yíng)業(yè)安排………………………………………………1
七,、風(fēng)險(xiǎn)管理……………………………………16
八,、附表:………………………………………16
一、計(jì)劃摘要
伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,激烈的競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的,,“煩躁”、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話語(yǔ);與此同時(shí),,現(xiàn)如今的孩子們?nèi)鄙賱?dòng)手實(shí)踐的機(jī)會(huì);另外,,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學(xué)生群體占有不可或缺的地位。制作一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的蛋糕,、糖果等食品,,擁有一次非同尋常的親自動(dòng)手的過(guò)程,,在小資、孩子,、學(xué)生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,,為了緩解激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力,給孩子一個(gè)自己動(dòng)手的條件,,給年輕人一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的享受,,我們的“diy食品連鎖店”應(yīng)運(yùn)而生??紤]到我們大學(xué)生資金短缺的事實(shí),,決定打造個(gè)從小到大的產(chǎn)業(yè),從簡(jiǎn)單的“diy蛋糕店”做起,,打響自己的品牌,,逐步擴(kuò)大自己的產(chǎn)業(yè),形成diy食品連鎖一條龍,。打造都市避風(fēng)塘!
二,、企業(yè)介紹
1、項(xiàng)目名稱(chēng):diy蛋糕店——diy食品連鎖店
2,、項(xiàng)目宗旨:打造都市避風(fēng)塘,,引領(lǐng)年輕時(shí)尚!
3、項(xiàng)目宣言:我的蛋糕,,我的young!
4,、店面名稱(chēng):
i cake——diy蛋糕店
注釋?zhuān)?lt;1>、i ——我,,i cake——我的蛋糕,,就是diy蛋糕,自己動(dòng)手制作,,世上獨(dú)一無(wú)二的蛋糕!
<2>,、i與“愛(ài)”諧音,就是喜歡蛋糕,,喜歡我們的蛋糕店!,。
《甜甜的》——周杰倫
主要歌詞:我輕輕的嘗一口 你說(shuō)的愛(ài)我……
每天會(huì)在店里播放一定的時(shí)間。
6,、宣傳口號(hào):
我的蛋糕,,我的young!
注釋?zhuān)簓oung有兩個(gè)層面的意義,一方面,,是我們面向年輕群體的體現(xiàn),,另一方面,young與“樣”同音,,即diy自己制作蛋糕,,就有自己想要的樣子!
7,、店面商標(biāo):
注釋?zhuān)荷线呉粋€(gè)蠟燭,是字母“i”的變換,,左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“c”,,與后面的“ake”連起來(lái)就是“cake”代表著蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,,就是我們蛋糕店的名字“i cake”!
8,、店面地址:
選擇學(xué)校附近,靠近年輕人聚集區(qū),,且交通便利的地方,。(因?yàn)楸卷?xiàng)目主要的面對(duì)的對(duì)象就是年輕的群體,大家都會(huì)以簡(jiǎn)便優(yōu)先的原則,,且,,學(xué)校因?yàn)槠渖吹牟粩喔滦裕率鼓鼙WC客源的持久性,,所以選擇學(xué)校附近的地段),。
三個(gè)備選方案:
<1>、海淀五道口華聯(lián)附近臨街旺鋪出租
面 積:50平米
房源描述:周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數(shù)人耳熟能響高校生們消費(fèi)的集中地,,消費(fèi)人群不容質(zhì)疑,。是一個(gè)極好的商鋪經(jīng)營(yíng)場(chǎng)。
<2>,、民族大學(xué)西門(mén)附近的旺鋪具備餐飲條件
面 積:45平米
房源信息:
臨主街,,有上下水,動(dòng)力電,。消費(fèi)人群以年輕人為主,,人流量大,消費(fèi)能力強(qiáng),。本店適合經(jīng)營(yíng)餐飲等行業(yè)。
<3>,、魏公村臨街餐飲旺鋪出租
面 積:40平米
房源信息:此商鋪位于魏公村臨街繁華地段,,緊鄰大學(xué),臨主路公交站牌集中,,周邊多家品牌餐飲,,服裝店,小吃奶茶店,,人流量非常大,,純一層,面寬8米,,上下水,,動(dòng)力電,,能注冊(cè),適合各種服裝飾品,,品牌小吃,,西餐茶樓等行業(yè)。
9,、店面布局:
風(fēng)格采用多樣化的布局,,諸如:童話版、歐版,、叢林版,、溫馨版……各各相互獨(dú)立的不同主題風(fēng)格的界面,以供不同人群的喜好,。(本身就是一個(gè)diy店,,就讓它一“獨(dú)”到底!每個(gè)人都有自己獨(dú)特的意境。)
周?chē)艥M蛋糕制作的參考圖片,,大而且容易看,,方便大家制作蛋糕。
三,、市場(chǎng)分析
我們主要分為兩部分來(lái)調(diào)查,,調(diào)查群體主要集中的大學(xué)生群體,并根據(jù)大家的選擇做出相應(yīng)的圖表及產(chǎn)業(yè)分析,。下面是我們從調(diào)查中統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),,調(diào)查問(wèn)卷及網(wǎng)絡(luò)調(diào)查投票樣板詳見(jiàn)附表一和附表二。
1,、問(wèn)卷調(diào)查:
由于本項(xiàng)目主要面向群體為大學(xué)生本身,,因此,問(wèn)卷調(diào)查主要調(diào)查群體為在校大學(xué)生,。
(注:有部分選項(xiàng)為多選,,故部分選項(xiàng)的百分比相加大于100%。)
<1>,、去蛋糕店的頻率:
女生對(duì)蛋糕的依賴(lài)遠(yuǎn)大于男生,,因此,我們的蛋糕店會(huì)添加更多的女生元素,,以吸引更多的顧客,。
<2>、蛋糕的用途:
生日還是蛋糕的主要銷(xiāo)路,,因此,,我們會(huì)在制作diy蛋糕的同時(shí),附帶生日用具,使生日更加獨(dú)特,,<3>,、市場(chǎng)滿足度:
市場(chǎng)上蛋糕的種類(lèi)基本能滿足大眾的需求,雖然對(duì)diy蛋糕會(huì)產(chǎn)生一定的沖擊,,但是,,從另一方面講,市場(chǎng)上已有的經(jīng)驗(yàn)以及模型,,我們可以直接借鑒使用,。
<4>、diy方式態(tài)度
總體來(lái)說(shuō),,大家對(duì)diy方式還是很看好的,,因此,我們還是有很大的發(fā)展空間,。
<5>,、是否愿意花時(shí)間自己做蛋糕?
男生比女生更為理性,女生講究的是浪漫情調(diào),,而男生則更為實(shí)際,,因此,我們會(huì)從女生著重下手,,開(kāi)發(fā)我們的產(chǎn)業(yè),。
<6>、蛋糕的價(jià)位:
蛋糕的價(jià)位比較集中在50-150之間,,所以我們會(huì)按照這個(gè)規(guī)格安排蛋糕的原料,,基本定位在100/個(gè)的價(jià)位上,上下會(huì)略有浮動(dòng),。
<7>,、蛋糕的尺寸:
大家制作蛋糕還是以?shī)蕵?lè)為主,過(guò)大的蛋糕不適應(yīng)于大家制作,,因此,,我們初步定為12寸/個(gè),依據(jù)不同的情況,,可在10-20寸之間調(diào)動(dòng),。
<8>、蛋糕的形狀:
圓形居多,,我們會(huì)提供大量的圓形模具,用于制作蛋糕,,同時(shí),,利用參考資料幫助顧客完成自己“奇怪形狀”的制作。
<9>、擔(dān)心的問(wèn)題:
衛(wèi)生安全,、材料儲(chǔ)備是大家主要擔(dān)心的話題,。所以,我們會(huì)在辦下衛(wèi)生許可證的前提下,,增加消毒設(shè)備,,并及時(shí)更新材料,以保證材料的新鮮,。
<10>,、制作環(huán)境
大家還是喜歡優(yōu)雅的環(huán)境,所以,,我們?cè)诓煌娘L(fēng)格還是會(huì)以靜雅舒適的風(fēng)格為主,。
<11>、制作蛋糕的伴侶:
來(lái)店里的戀人居多,。所以,,我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)溫馨浪漫的情調(diào)來(lái)吸引更多的情侶來(lái)本店。
<12>,、diy蛋糕店的頻率:
時(shí)效性決定我們選擇地址的重要性,。因此,我們選擇在學(xué)校附近,,因?yàn)閷W(xué)校每年都有新生的加入,,所以,可以說(shuō),,我們的生源是源源不斷的,。
<13>、宣傳渠道:
大部分同學(xué)選擇的是“朋友推薦”,。因此,,重視回頭客就必不可少了,創(chuàng)建良好氛圍,,并創(chuàng)立推薦好友優(yōu)惠的制度,,我們的diy蛋糕店必定會(huì)不脛而走!
2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查:
網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積比較大,,因此,,我們從這里可以找到各行各業(yè)的關(guān)注人士,以便確定我們的面向?qū)ο?/p>
(注:為了擴(kuò)大投票的覆蓋面積,,我們采取多渠道,,多人量的發(fā)布投票方式,現(xiàn)只截屏其中的一部分,,統(tǒng)計(jì)表由全部總體數(shù)據(jù)制成,。)
<1>、關(guān)注人群性別
女生比較關(guān)注蛋糕,因此,,我們注重點(diǎn)還是在女生,。
<2>、關(guān)注人群年齡:
年輕群體主要是我們的對(duì)象,,主要集中在大學(xué)生以及中小學(xué)生,。
<3>、關(guān)注者意愿:
我們的diy蛋糕店還是很有發(fā)展前景的,。
<4>,、關(guān)注者擔(dān)心的問(wèn)題:
與調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)果不同,網(wǎng)絡(luò)上的人群更擔(dān)心的是蛋糕制作的時(shí)間問(wèn)題,,綜合起來(lái)看,,還是時(shí)間比較重要,所以我們制定了一系列的高效方案,。
<5>,、來(lái)diy蛋糕店的頻率:
與問(wèn)卷調(diào)查相同,只有牢牢的抓住學(xué)生這個(gè)大的消費(fèi)群體,,我們才能擁有源源不斷的客源,。
3.前景預(yù)測(cè)
通過(guò)我們一個(gè)多月來(lái)的調(diào)查研究,我們做過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,,發(fā)表過(guò)網(wǎng)上投票,,也走訪過(guò)很多diy行業(yè)的商家,總結(jié)出很多優(yōu)勢(shì),。
首先,,大家對(duì)diy的態(tài)度還是很友好的,數(shù)據(jù)表明有大于80%的人選擇了愿意來(lái),,尤其是年輕的一代,,都希望有自己獨(dú)特的東西。所以,,我們就抓住人們的這種心理下手,,必然會(huì)有良好的效果。
其次,,女生對(duì)蛋糕的熱愛(ài)遠(yuǎn)高于男生,。而且大部分選擇不會(huì)來(lái)的都是男生,但是,,他們也選擇了會(huì)和女朋友一起來(lái),,這樣,只要我們能做的讓女生滿意,,那何愁沒(méi)有生源呢?
第三,,我們本身就是一個(gè)大學(xué)生,,從校園中出來(lái),我們很了解現(xiàn)在的學(xué)生想要什么,,不想要什么。能和顧客有個(gè)很好的心靈的溝通是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,。因此,,這勢(shì)必會(huì)成為我們良好的資源
第四,通過(guò)我們自己的預(yù)算,,以及成功的案例,,開(kāi)一家diy蛋糕店的成本在10萬(wàn)元以?xún)?nèi),這對(duì)于我們沒(méi)有什么資金來(lái)源的大學(xué)生來(lái)講,,有很大的可行性,,以及低風(fēng)險(xiǎn)性。
第五,,我們走訪了很多的做diy生意商家,,大家普遍用“前景無(wú)限”這個(gè)詞來(lái)形容,足以見(jiàn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
與此同時(shí),,我們也發(fā)現(xiàn)了很多的風(fēng)險(xiǎn),,但是我們同樣找到了解決的方法。
首先,,自己制作蛋糕確實(shí)是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情,,很多人都因?yàn)闆](méi)有時(shí)間久不會(huì)光顧,因此,,我們改進(jìn)了技術(shù),,同時(shí)增加了優(yōu)雅舒心的氛圍,讓大家煩躁的心能夠暫時(shí)平靜下來(lái),。
其次,,蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞,所以,,很多人選擇了只來(lái)一次,。因此,我們就需要一個(gè)不斷更新的生源,,所以,,我們把店建在了學(xué)校附近,每年都有新生的到來(lái),,也就意味著每年都有新的顧客光臨我們的diy蛋糕店!生意不斷!
綜上所述,,不難看出,diy蛋糕店的情景還是非??捎^的,,只要我們有想法,,有信息,就一定可以實(shí)現(xiàn)的!
四,、人員及組織結(jié)構(gòu)
1,、啟動(dòng)資金:10萬(wàn)元。(必要時(shí),,可再申請(qǐng)7萬(wàn)元貸款)
2,、手續(xù):(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證,、注冊(cè),、稅務(wù)登記等)1000元。
衛(wèi)生許可證:去衛(wèi)生局申請(qǐng)辦理衛(wèi)生許可證(150元左右),。
營(yíng)業(yè)執(zhí)照:辦好衛(wèi)生許可證后帶上衛(wèi)生許可證,、負(fù)責(zé)人身份證、房產(chǎn)證明材料,、合同,、照片到當(dāng)?shù)毓ど趟k理營(yíng)業(yè)執(zhí)照(140元左右)。
稅務(wù)登記:辦好營(yíng)業(yè)執(zhí)照后三十天內(nèi)到稅務(wù)所辦理稅務(wù)登記證(100元左右),。
3,、店面:租用,海淀區(qū),,/月,。
<1>、海淀五道口華聯(lián)附近臨街旺鋪出租
房屋類(lèi)型:商鋪
面 積:50平米
租 金:21000 元/月(半年付)
房源描述:周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數(shù)人耳熟能響高校生們消費(fèi)的集中地,,消費(fèi)人群不容質(zhì)疑,。是一個(gè)極好的商鋪經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
<2>,、民族大學(xué)西門(mén)附近的旺鋪具備餐飲條件
房屋類(lèi)型:商鋪
面 積:45平米
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)6隨著人們生活水平的提高,,越來(lái)越多的人加入到養(yǎng)生的行列中來(lái),尤其是現(xiàn)在的上班族大多輸處于亞健康的狀態(tài),,因此,,如果能在寫(xiě)字樓旁邊開(kāi)一家養(yǎng)生餐廳且還吃不貴,那么就一定能獲得大家的喜歡與認(rèn)可,。
目錄:
一.制定<養(yǎng)生食府>策劃書(shū)
二.承辦養(yǎng)生餐館中的巨大商機(jī)三.市場(chǎng)調(diào)查及研究
四.面對(duì)的消費(fèi)渠道和人群
五.3餐品類(lèi)六.店鋪選址
七.粥店優(yōu)勢(shì):
八.人員配備
九.財(cái)務(wù)預(yù)算十.經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算
十一.結(jié)束語(yǔ)
前言
民眾就餐飲食存在的幾個(gè)問(wèn)題北京市商委對(duì)城區(qū)住戶在1000戶以上社區(qū)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),,市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數(shù)僅占調(diào)查人數(shù)的1/3,有2/3的人經(jīng)常要在外面吃早餐,,其中有70%的市民對(duì)早餐市場(chǎng)不滿意,。另則,北京流動(dòng)人口大,,白領(lǐng)階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊(duì).每個(gè)人都想用健康的身體來(lái)?yè)肀碌囊惶?,這時(shí)你就要有一個(gè)健康的飲食方式,,很多人午飯,甚至晚餐都在外面打游擊,,雜七雜八的飲食長(zhǎng)期下來(lái),,至少會(huì)埋下身體疾病的很多隱患。象胃病,,腸道疾病,,肝炎,心血管疾病等等
1.1 早餐:,。
忙碌的生活環(huán)境,讓人們忽略了早餐的重要性,,目前在外面售賣(mài)的早餐通常為了討好口味而放棄營(yíng)養(yǎng),,無(wú)營(yíng)養(yǎng)早餐是健康頭號(hào)敵人,早晨的第一餐也是營(yíng)養(yǎng)攝取最關(guān)鍵的一餐,。均衡的營(yíng)養(yǎng)可為一天補(bǔ)充體力并帶來(lái)活力,,早餐要吃飽,吃健康,,就可以保證身體和大腦活動(dòng)所需要的能量,,都市人們由于工作性質(zhì)的關(guān)系,經(jīng)常忙或是沒(méi)時(shí)間往往吃不上早餐,,空腹感令人沒(méi)有活力,,頭腦運(yùn)作遲緩,對(duì)腸胃也會(huì)受影響,,因而,也會(huì)導(dǎo)致身體免疫力的降低,。因此,營(yíng)養(yǎng)豐富,,富含高分子碳水化合物和膳食纖維,,獨(dú)特的水溶性纖維beta葡聚糖延長(zhǎng)碳水化合物的消化時(shí)間,不僅能持續(xù)穩(wěn)定地提供能量,,更能帶來(lái)一天都充沛的精力
1.2.目前早餐尚有很多不利于人體健康的因素
針對(duì)北京人的飲食習(xí)慣,過(guò)去老北京的早點(diǎn)都是些油條,抄肝,豆?jié){,豆腦.大米.小米粥.餡餅包子混沌等為主.象豆?jié){,豆腦.大米.小米粥,包子等都是不錯(cuò)的早餐,,但制作質(zhì)量和衛(wèi)生普遍存在很大的問(wèn)題.還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對(duì)來(lái)講也遜色了很多.攝取營(yíng)養(yǎng)的早餐擺脫妨礙健康的克星,營(yíng)養(yǎng)健康的早餐要有足夠的碳水化合物,,膳食纖維及蛋白質(zhì),,所以怎樣慎選營(yíng)養(yǎng)、快捷,、美味,、又方便的早餐成了當(dāng)今餐飲業(yè)的重點(diǎn).當(dāng)下,有幾百種實(shí)用粥譜可供借鑒和選擇.例如:向目前北京最叫響的十米粥,無(wú)論是對(duì)老年的三高,還是對(duì)其他人群的保健養(yǎng)生,作為預(yù)防疾病,調(diào)理疾病,效果都很不錯(cuò).養(yǎng)生早餐粥,無(wú)疑符合人們這種需求,。這種強(qiáng)烈的需求同時(shí)也開(kāi)啟了巨大商機(jī)
2.1.午餐:一般來(lái)講人在午餐中所吸收的營(yíng)養(yǎng)占了每天營(yíng)養(yǎng)來(lái)源的三分之一,。
現(xiàn)代人對(duì)于健康的概念,,也比以往更具有革新的管理觀念。對(duì)于健康,,不再只是消極的治療病痛,,現(xiàn)代人有著更為積極的心態(tài)。如何積極地抵抗,、預(yù)防疾病,,同時(shí)讓自己的心態(tài)與身體都保持在最佳狀態(tài),就是有效管理健康的積極正面態(tài)度,。運(yùn)用在平日的食物搭配上,。健康飲食就是成功人生的泉源!健康,為你的人生增添色彩;飲食,,讓你的健康更加完善,。
二.承辦養(yǎng)生餐館的巨大商機(jī)
當(dāng)然“賣(mài)”點(diǎn)很重要。中國(guó)傳統(tǒng)食品為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品,,雖然知道的人多,,但經(jīng)營(yíng)得好的不多。既是盲點(diǎn),,也是賣(mài)點(diǎn),。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式,就能在市場(chǎng)上大行其道,。取得很好的經(jīng)濟(jì)效益,。
比如說(shuō)早餐“粥” 不管是炎熱的夏天,還是寒冷的冬天,無(wú)論是春滿花開(kāi)的春天,還是豐獲滿滿的金秋對(duì)于食欲不振,身體處于亞健康狀態(tài)下的人們,清淡保健的粥品正是飲食首選,。開(kāi)家粥店能充分迎合現(xiàn)代人注重健康的生活潮流,,而且成本投入低,回報(bào)穩(wěn)定,。
近期一種粥文化喝健康養(yǎng)生餐飲文化吹香了整個(gè)北京城.經(jīng)營(yíng)養(yǎng)生餐館成了餐飲業(yè)的新貴,。因此,用全天候的經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)辦養(yǎng)生餐飲就更有經(jīng)濟(jì)效益和巨大的商機(jī)
三.市場(chǎng)調(diào)查及研究
1.目前北京市民已經(jīng)對(duì)保健餐的認(rèn)識(shí)有了一定的層次,,一改常態(tài)的過(guò)去的大魚(yú)大肉和油膩膩的菜肴,開(kāi)始選擇了更具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的保健餐類(lèi).2.如果我們推出的是具有食療保健,,美容益壽為一體的綠色環(huán)飲食的話.那無(wú)論是利潤(rùn)空間還是人們需求的空間都相對(duì)的更據(jù)有前途性了。
3.承辦養(yǎng)生食府具有五個(gè)特征:
1,、大眾消費(fèi)得起;2,、營(yíng)養(yǎng)豐富,易于吸收;3,、持續(xù)性消費(fèi);4,、老少咸宜;5、食客可以縮短消費(fèi)時(shí)間,。應(yīng)該建立在:不單是色香味美上,,宣傳的重點(diǎn)應(yīng)該是健康!僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過(guò)時(shí),,它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)健康的身體,輕松愉快的去工作,學(xué)習(xí).同時(shí)也可以滿足了人們身體健康上的需求,,使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿足,。
2.至于經(jīng)營(yíng)特色,反對(duì)粥店的傳統(tǒng)思路,。應(yīng)該勇于拋棄做不好的產(chǎn)品,,寧缺毋濫,在粥類(lèi)上,,只需設(shè)計(jì)10種絕對(duì)拳頭的粥品,,其中有一個(gè)主打產(chǎn)品。另外建議將心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面,。這樣也是為了防范可能到來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,哪怕粥品種真的失敗了,由于你其它保健養(yǎng)生的菜肴上下功夫了,,同樣可以在菜肴上彌補(bǔ)粥品的損失。
四.面向消費(fèi)渠道和人群
這是一個(gè)消費(fèi)渠道非常廣泛的行業(yè)
1.一般消費(fèi)者,,重點(diǎn):嬰幼兒,,學(xué)生,老人,,孕產(chǎn)婦,,病人和亞健康族。
2.主要益處:營(yíng)養(yǎng),,衛(wèi)生,,口感好,保健.是非常中國(guó)化的快餐形式
3.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所:居民區(qū),醫(yī)院旁.療養(yǎng)院,老年公寓.公園和商業(yè)周?chē)鹊榷伎梢?可以形成早餐,,午餐,,夜餐:配合營(yíng)養(yǎng)的主付食,即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠,4.重要性:病人,,學(xué)生,,老人需要營(yíng)養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購(gòu)買(mǎi)原,配料不便;更有安全感,衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng),,功效多,。維護(hù)健康,省時(shí),,省力,,使消費(fèi)者更可增加消費(fèi)合理的感覺(jué)。同時(shí)在餐廳內(nèi)部布設(shè)宣傳各項(xiàng)食品的養(yǎng)生食品功能與特性,這樣可以更能增加各類(lèi)食府健康知識(shí),。在飲食享受的同時(shí),,也使食客提高并加強(qiáng)了的健康意識(shí),健康飲食的同時(shí),,也體會(huì)到了養(yǎng)生食品對(duì)人體的重要性。
五.3餐品類(lèi)
1.1.早餐粥類(lèi)品種
主要的以(1)谷類(lèi)粥類(lèi)(2)豆類(lèi)粥類(lèi)(3).谷豆混合粥類(lèi)(4).肉類(lèi)粥類(lèi)(5).花類(lèi)粥類(lèi)(6).蔬菜粥類(lèi)(7).魚(yú)類(lèi)粥類(lèi)(8).果品類(lèi)粥類(lèi)(9).藥膳粥類(lèi)
配套產(chǎn)品主食有:各類(lèi)粗糧制作的(1)糕類(lèi)(2)餅類(lèi)(3)其他類(lèi)
優(yōu)點(diǎn):品種眾多,,適應(yīng)面廣,,可選度高,原料便宜,,易于采購(gòu),,工藝流程短,無(wú)需特別技術(shù),,易生產(chǎn),,好銷(xiāo)售,無(wú)淡旺季,。
缺點(diǎn):因配料眾多,采購(gòu)略繁瑣了一些,,但是可以根據(jù)一般人群身體常見(jiàn)的亞健康狀況,進(jìn)行粥譜分類(lèi)和歸納和集中.1.2.早餐小菜盡量排擠掉人們常吃的,腌制咸菜類(lèi),盡量以各類(lèi)蔬菜.豆制品進(jìn)行合理的健康的拌制爽口小菜
1.3同時(shí).根據(jù)年輕人好吃肉的特性配備一些各地特色小吃:
向,天津包子,燒餅,玫瑰蜂糕,肉夾饃.南瓜餅等,.....各地風(fēng)味小吃眾多,,可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做,,建議南北小吃大互串,會(huì)更有吸引力,。
2.午餐品類(lèi)
為了迎合人們?cè)絹?lái)越重視飲食健康的觀念和快速午餐以保健健康飲食
例如:包括鍋貼芹菜套餐,、牛肉炒西蘭花套餐、肉醬脆蛋套餐,、扒四蔬套餐,、海鮮套餐,、豆腐乳肉末茄子套餐......和上百種營(yíng)養(yǎng)合理搭配的炒菜等等
;午餐帶給你的是充實(shí)健康的心身享受
3.晚餐以魚(yú)丸湯等養(yǎng)生湯為主再加之粗糧小吃配于與養(yǎng)生茶等類(lèi)
湯是鮮之母,,鮮是味之源,。湯不僅是一道美味可口的菜肴,,更是人們祛病養(yǎng)生的佳品,。
充分開(kāi)發(fā)茶在開(kāi)發(fā)智能,、預(yù)防衰老,、提高免疫功能,、改善腸道細(xì)菌結(jié)構(gòu)和消臭,、解毒等方面的功效,六 店鋪選址
<養(yǎng)生食府>的落成1.地點(diǎn)以人口密集.流動(dòng)量較大為宜.開(kāi)始面積以50平米左右.裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題.裝修.簡(jiǎn)單樸素.以后根據(jù)營(yíng)業(yè)情況再發(fā)展壯大
2.外送服務(wù):早餐營(yíng)養(yǎng)粥粥用大鍋熬制,配料專(zhuān)人分裝,小鍋配制.專(zhuān)業(yè)送貨隊(duì)伍.重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部,行動(dòng)不便的老人.學(xué)校,家庭.上門(mén)贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜健康保健午餐及對(duì)癥效果簡(jiǎn)介),接受電話定貨.3.建立自己的網(wǎng)站.開(kāi)展網(wǎng)上宣傳,訂貨,加盟,等擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道.七.養(yǎng)生食府的優(yōu)勢(shì):
一般家庭尤其是在業(yè)人員由于時(shí)間倉(cāng)促害怕費(fèi)事,費(fèi)時(shí)早餐相對(duì)單調(diào)
再有就是一般人家不懂怎樣在飲食上做到保健養(yǎng)生.即便懂得,采購(gòu)起來(lái)確很無(wú)奈.不購(gòu)量少,不易采購(gòu),易浪費(fèi),不專(zhuān)業(yè)等
1.聘用醫(yī)學(xué),營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家的支持
2.大眾與精品品種同時(shí)搭配供應(yīng),適用面廣,針對(duì)性強(qiáng).省時(shí),成本低,效果好,完全可以做到食療健康.美容,延年益壽的效果.3.專(zhuān)業(yè),采購(gòu)易,配料全,價(jià)格低,不浪費(fèi).八 人員配備
(單店)店長(zhǎng)一人,可根據(jù)店鋪的規(guī)模制定廚師,收銀人,服務(wù)員,,采購(gòu)人等數(shù)人。但是必須要配備經(jīng)驗(yàn)豐富,,責(zé)任心強(qiáng)的營(yíng)養(yǎng)師,。
九 財(cái)務(wù)預(yù)算
假設(shè):《早點(diǎn)粥》
1.場(chǎng)地:30-50平米租金20xx-2500元/月.同時(shí)要看選擇的地段,但為了保證經(jīng)營(yíng)地持久性一般在初開(kāi)業(yè)預(yù)付三個(gè)月的店租后:在看到發(fā)展趨勢(shì)可以的情況下在保證地段房產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,應(yīng)該制定年租或幾年租的正規(guī)房屋店鋪?zhàn)赓U合同手續(xù)
2.必備餐廳設(shè)備投入資金資料費(fèi):包括,基礎(chǔ)設(shè)備,,周轉(zhuǎn)資金.證,、照、費(fèi)、稅等:營(yíng)業(yè)熱照,、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)等,,可根據(jù)規(guī)模的大小決定資金投入規(guī)模。
十.經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算
例如:
1.30-50平米店:以每天流水(營(yíng)業(yè)額)20xx元,初期毛利率為50%每月就有3萬(wàn)元.年毛利36萬(wàn).如果投入5萬(wàn),,三個(gè)月就可以收回投資.第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到4萬(wàn)/年做得好的話可以翻番,。
2.100平米店:以每天流水(營(yíng)業(yè)額)4000元,毛利率50%每月就有6萬(wàn)元.年毛利72萬(wàn).二個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到22.8萬(wàn)/年做得好的話可以翻番,。
3.從社會(huì)效益上可以解決部分下崗人員的就業(yè)問(wèn)題,。
十一.結(jié)束語(yǔ)
民以食為天。足見(jiàn)食之重要,。
近年來(lái),保健食療已成為時(shí)尚,很多大城市都有大的養(yǎng)生食府店,生意火爆.開(kāi)店可大可
輕食餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品篇四
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)15篇
日子如同白駒過(guò)隙,,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,,該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了,!計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),,僅供參考,,歡迎大家閱讀。
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1一,、外賣(mài)店概況
1,、本店屬于外賣(mài)餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“貼心外賣(mài)”,,是一家個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早點(diǎn),、午餐,、晚餐以及夜宵。
2,、不同與一般的餐飲店,,本店的特色是,集為難各縣區(qū)的特色小吃為一體,,而且提供的是無(wú)公害,、無(wú)污染、生態(tài)安全的食品,,以滿足各類(lèi)顧客的需求,。
3、貼心外賣(mài)店位于渭南市金水路中段,,本店的定位為中低檔外賣(mài)店,,以滿足大部分顧客群體的消費(fèi)需求。
二、市場(chǎng)分析
(一)渭南市餐飲行業(yè)的現(xiàn)狀
經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,渭南市的餐飲業(yè)主要分為:高檔酒店,、高檔專(zhuān)業(yè)飯店、專(zhuān)業(yè)快餐店,、中低檔餐館以及街邊小吃,。除了肯德基、麥當(dāng)勞等大型快餐店提供外賣(mài)服務(wù)外,,其他飯店幾乎不提供此項(xiàng)服務(wù),。
(二)市場(chǎng)需求情況分析
1、社會(huì)人群需求情況:首先是白領(lǐng)階層,,隨著工作壓力加大,,生活節(jié)奏地加快,他們的就餐時(shí)間也在不斷的縮短,,而便捷優(yōu)質(zhì)的外賣(mài)恰好幫他們解決了就餐時(shí)間問(wèn)題;其次是商場(chǎng),、商業(yè)店鋪等的工作人員,尤其是像渭南雙元商廈,、華岳商場(chǎng)等商場(chǎng)里的工作人員,。這些商場(chǎng)離得店鋪基本都是私人店鋪沒(méi)有人換班,在價(jià)值人流量大,,他們基本沒(méi)有出去吃飯的時(shí)間,,那么實(shí)惠可口的外賣(mài)當(dāng)然是他們的最佳選擇了;最后是社會(huì)上的80后家庭,對(duì)于他們這群人來(lái)說(shuō),,大部分人都不會(huì)或是不喜歡做飯,,而且,還喜歡上網(wǎng),,看電視不愿出去吃飯,。但是,他們的工資水平又不高,,整天吃肯德基,、麥當(dāng)勞等快餐是不可能的,而我們的中低檔外賣(mài)剛好符合他們的消費(fèi)需求,。
2,、學(xué)生人群需求情況:學(xué)生人群主要以大、中專(zhuān)生為主,。首先,,因?yàn)樗麄冋n業(yè)安排不多,時(shí)間比較自由,,大部分人平時(shí)都喜歡呆在宿舍,,要么睡覺(jué),,要么上網(wǎng)、看電視,,尤其是男生,,他們常常會(huì)玩游戲玩的廢寢忘食,錯(cuò)過(guò)來(lái)人吃飯時(shí)間,。再者就是好多人夏天嫌熱,,冬天怕冷,不愿意出宿舍去買(mǎi)飯,,而我們的貼心外賣(mài)剛好符合他們的需求,,讓他們可以享受不出宿舍就能吃到可口飯菜的生活。其次,,像渭南師范學(xué)院,、陜西鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校,外地學(xué)生都比較多,,在渭南呆了幾年了,,他們肯定也希望能品嘗到渭南的特色小吃,現(xiàn)在是不出宿舍就能吃到,,他們肯定也樂(lè)意了,。
(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
本店周?chē)饕且恍┗疱伒甑葌鹘y(tǒng)餐飲店,雖然會(huì)對(duì)我們外賣(mài)店產(chǎn)生影響,,但影響并不大,。而主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是肯德基、麥當(dāng)勞等大型的附有外賣(mài)服務(wù)的快餐店,,他們的品牌老,,成立時(shí)間長(zhǎng),快餐品質(zhì)優(yōu),,服務(wù)質(zhì)量好,,有許多忠實(shí)顧客,但是,,他們店的食品價(jià)格都比較高。
三,、創(chuàng)業(yè)理念介紹
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生存危機(jī)感卻越來(lái)越嚴(yán)重了,。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,,人們的生活水平是提高了,可人們的生活壓力,,工作壓力去卻越來(lái)越大,。科技進(jìn)步了,各類(lèi)轉(zhuǎn)基因食品,,人工合成食品也先后即出現(xiàn)了,。食品的種類(lèi)是多了,可人們能吃的,,敢吃的安全食品卻越來(lái)越少了,。
為了消除人們的生存危機(jī)感,減輕人們的壓力,,使人們能吃到安全可口的食品,。本店創(chuàng)立的初衷就是要為人們提供無(wú)公害、無(wú)污染,、純天然原料做成的飯菜,,而且我們的外賣(mài)包裝采用的是鐵制的,可重復(fù)使用的無(wú)污染飯盒,。同時(shí),,我們便捷優(yōu)質(zhì)的外賣(mài)服務(wù)可幫人們解決因工作壓力導(dǎo)致的就餐時(shí)間短問(wèn)題。
我們的宗旨是“為顧客提供生態(tài),、安全,、便捷、優(yōu)質(zhì)的外賣(mài)服務(wù)”,。
四,、創(chuàng)業(yè)組織構(gòu)建
本店處于初創(chuàng)階段,組織結(jié)構(gòu)主要采用直線制,,具體結(jié)構(gòu)如下:
由于本店剛成立,,資本和規(guī)模都有限,店內(nèi)部門(mén)設(shè)置不是很完善,,同時(shí)由于人力資源問(wèn)題,,本店的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)及人力資源管理活動(dòng)主要由總經(jīng)理于店長(zhǎng)共同完成。
五,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
下面主要以swot分析法對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行分析
s:首先,,本店的飯菜主要以無(wú)公害、無(wú)污染原料做成的,,符合現(xiàn)代顧客對(duì)食品消費(fèi)的需求,,而且,與肯德基等快餐店的外賣(mài)產(chǎn)品相比,,價(jià)格相對(duì)比較便宜;其次,,與渭南其他傳統(tǒng)飯店相比,本店提供的外賣(mài)服務(wù)更符合現(xiàn)代顧客的需求;最后,,不像西式快餐店,,主要滿足的是青年人群的需求,,本店提供的飯菜是中式口味,面向的是所有年齡段的人,,覆蓋面比較廣,。
w:本店提供的飯菜雖然物美價(jià)廉,但由于剛成立,,與別的外賣(mài)服務(wù)相比知名度不高,,沒(méi)有形成品牌效應(yīng),顧客對(duì)我們產(chǎn)品缺乏信任感,。
o:隨著人們生活水平是提高以及各類(lèi)食品安全問(wèn)題的出現(xiàn),,使得人們對(duì)食品質(zhì)量的要求越來(lái)越高,同時(shí),,人們更傾向于購(gòu)買(mǎi)無(wú)公害,、無(wú)污染的綠色食品,這對(duì)于我們店來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)遇,。再者就是,,人們就餐時(shí)間的縮短,加之大量商業(yè)工作人員的出現(xiàn)以及大批學(xué)生的涌入,,為外賣(mài)服務(wù)的發(fā)展提供了機(jī)遇,。
t:雖然現(xiàn)在看上去外賣(mài)服務(wù)的前景一片光明,可隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,餐飲業(yè)的規(guī)模越來(lái)越大,,普及率越來(lái)越高,人們的就餐會(huì)越來(lái)越方便,,從而會(huì)沖擊外賣(mài)行業(yè)的發(fā)展,。同時(shí),隨著發(fā)現(xiàn)外賣(mài)商機(jī)人數(shù)的不斷增多,,外賣(mài)服務(wù)點(diǎn)也會(huì)越來(lái)越多,,進(jìn)而使得本店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)越來(lái)越多。
六,、stp分析
(一)s(市場(chǎng)細(xì)分)
1,、地理因素細(xì)分:渭南屬于中小城市,且地處北方,,消費(fèi)群體中北方人居多,,而且以渭南本地人口以及周邊城市的流動(dòng)人口為主,飯菜口味相差不大,,主食主要偏好與面食,,菜品偏好于素菜,,口味稍重,,而我們貼心外賣(mài)提供的飯菜恰好符合這一需求,。
2、人口因素細(xì)分:隨著城市化的發(fā)展,,城市人口越來(lái)越多,,而且,主要以青年人群為主,,他們主要分布在各個(gè)商業(yè)崗位,、學(xué)校等地。而就是這群人,,他們的生活方式,、消費(fèi)方式和以前人大不相同,他們崇尚時(shí)尚,,喜歡自由,,追求個(gè)性,同時(shí)他們也是從小嬌生慣養(yǎng)比較懶散,,我們貼心外賣(mài)的推出剛好就滿足了他們的需求,。
3、心理因素細(xì)分:隨著生活水平的提高,,人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也在不斷的提高,,同時(shí),人們的生活方式也在不斷的變化,。以前人們的追求是吃飽,,吃好,從不考慮是否健康,,而現(xiàn)在隨著各類(lèi)腦血管病,、高血壓、糖尿病等病的發(fā)病率的不斷增高,,人們的追求發(fā)生了轉(zhuǎn)變,,在吃飽的同時(shí)更注重的是健康。再加之各類(lèi)食品安全問(wèn)題的出現(xiàn),,使得人們更偏向于生態(tài),,安全的綠色食品,而我們貼心外賣(mài)剛好抓住這一點(diǎn),,填補(bǔ)了這一空白,。
4、行為因素分析:由于人們工作壓力增大,,就餐時(shí)間縮短,,人們普遍愿意購(gòu)買(mǎi)實(shí)惠便捷的外賣(mài),而且,,隨著大量80后家庭的出現(xiàn),,越來(lái)越多的家庭傾向于外賣(mài)服務(wù),,這部分人主要集中為青年人群。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)選擇
通過(guò)對(duì)我們貼心外賣(mài)的生產(chǎn)能力,,人力資源,,財(cái)務(wù)能了等的分析以及對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)的分析,我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要定位為青年一代,,他們主要以商業(yè)崗位工作人員,、80后家庭以及學(xué)生為主。由于我們店初創(chuàng),,人力資源,、財(cái)務(wù)能力相對(duì)來(lái)說(shuō)還不是很強(qiáng)大,不能滿足全部細(xì)分市場(chǎng)的消費(fèi)需求,,而在所有的消費(fèi)群體中一青年一代為主,,因而,我們的目標(biāo)市場(chǎng)定位為青年群體,。
(三)市場(chǎng)定位
貼心外賣(mài)在市場(chǎng)定位時(shí),,主要采用的是選擇定位。
相對(duì)于肯德基,、麥當(dāng)勞等店的外賣(mài)服務(wù),,我們貼心外賣(mài)剛剛成立,還沒(méi)有形成品牌效應(yīng),,顧客信任感不強(qiáng),。但是,他們主要提供的是西式快餐,,而我們店主要提供的是中式餐飲,,更符合中國(guó)消費(fèi)者的需求。同時(shí),,在渭南這樣的中小城市,,人們的工資水平普遍不高,當(dāng)然消費(fèi)水平也顯而易見(jiàn)了,,再加之,,我們定位的目標(biāo)顧客是青年群體,他們的消費(fèi)水平會(huì)更低,。因此,,我們的產(chǎn)品主要定位為中低檔市場(chǎng),一次為切入點(diǎn),,以后逐漸擴(kuò)展,。七、4p分析
(一)產(chǎn)品
1、產(chǎn)品特色:就產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō),,本店的飯菜主要采用的是無(wú)公害,、無(wú)污染、生態(tài)安全的原料制成,。同時(shí),本店店提供外賣(mài)的包裝采用的是經(jīng)過(guò)消毒的可循環(huán)使用的鐵制飯盒,,沒(méi)有白色污染,,也不會(huì)對(duì)人體造成危害。就產(chǎn)品訂購(gòu)方式來(lái)說(shuō),,主要有電話訂購(gòu),、短信訂購(gòu)和網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu),方便快捷,,符合現(xiàn)代人的消費(fèi)需求,。
2、產(chǎn)品種類(lèi):本店的特色飯菜主要有:合陽(yáng)黑池羊肉糊卜,、韓城羊肉臊子饸饹,、大荔月牙餅、蒲城水盆羊肉,、渭南時(shí)辰包子,、臨渭區(qū)下吉饸饹、各地特色菜品,、特色面食,、特色稀飯、米飯以及鍋巴米飯,。
(二)價(jià)格
為實(shí)現(xiàn)定價(jià)目標(biāo)并考慮產(chǎn)品特點(diǎn),,我們采用的是會(huì)計(jì)部門(mén)提供成本估算,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提供顧客的相關(guān)信息,,廚房部門(mén)提供生產(chǎn)能力信息的方式來(lái)核算,。經(jīng)核算,本店的飯菜主要定為中低價(jià)位,,面食一般為六元左右,,肉類(lèi)主食一般為十元左右,二特色菜則根據(jù)所選的菜品而定,,稀飯一般為1,。5元,月牙餅一元一個(gè),,夾菜1,。5元,夾肉4元,。
(三)促銷(xiāo)
1,、廣告:由于本店剛起步,,資金不是很充裕,進(jìn)行電視廣告,、雜志宣傳成本有點(diǎn)高,,我們可以選擇華商報(bào)、網(wǎng)絡(luò)以及傳單宣傳,。我們進(jìn)行傳單宣傳時(shí),,主要針對(duì)的是學(xué)校,大型商場(chǎng)等年輕人較多的地點(diǎn),。
2,、營(yíng)業(yè)推廣:本店主要采用三種方式進(jìn)行營(yíng)業(yè)推廣。一是,,為主要顧客辦理會(huì)員卡,,每次訂餐時(shí)只要說(shuō)明會(huì)員卡號(hào)就可以享受會(huì)員待遇。二是,,為一般顧客發(fā)放代金券,,在下次消費(fèi)時(shí)可憑此券抵消一部分購(gòu)物款。三是,,每晚下班前把未賣(mài)完的稀飯,、豆?jié){等封裝后發(fā)給從本店門(mén)前經(jīng)過(guò)的路人,以起到宣傳推廣作用,。
(四)渠道
本店主要采用的是直接銷(xiāo)售的方式,。我們的生產(chǎn)原料是由本店的采購(gòu)人員直接采購(gòu),而且有專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)點(diǎn),,質(zhì)量有保證,。飯菜是由本店的配送人員直接配送,同時(shí),,在配送過(guò)程中也可以順便進(jìn)行產(chǎn)品推廣,。除此,也可以由專(zhuān)人進(jìn)行電話銷(xiāo)售,。
七,、人力資源管理
(一)餐廳治理結(jié)構(gòu)
餐廳設(shè)總經(jīng)理一名,對(duì)飯店的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;店長(zhǎng)兼收銀員一名,,負(fù)責(zé)收銀以及處理店內(nèi)的日常事務(wù);廚師五名,,店內(nèi)服務(wù)生三名,采購(gòu)員兩名,,外賣(mài)配送人員八名,,保潔人員一名。
(二)招聘計(jì)劃
1、本店將招聘廚師五名,,店內(nèi)服務(wù)生三名,,外賣(mài)配送人員八名,采購(gòu)人員兩名,,保潔人員一名,。同時(shí),還會(huì)依情況額外招聘貧困大學(xué)生做兼職,。
2,、發(fā)布招聘信息。主要在報(bào)紙,、網(wǎng)上發(fā)布信息,同時(shí),,還會(huì)通過(guò)發(fā)傳單,、在店鋪門(mén)外張貼海報(bào)等發(fā)布招聘信息。
3,、人員甄選,。本店在甄選人員時(shí),主要針對(duì)的是廚師和外賣(mài)配送人員,。廚師主要測(cè)試廚藝及職業(yè)道德,,外賣(mài)人員主要應(yīng)滿足條件是有熟練的駕駛技能,熟悉渭南市地形,。
(三)員工培訓(xùn)
本店的員工培訓(xùn)比較簡(jiǎn)單,,對(duì)于廚師,他們的培訓(xùn)任務(wù)就是認(rèn)真學(xué)習(xí)渭南各縣區(qū)特色小吃的做法,,不斷提高自己廚藝的同時(shí)也要提高自己的職業(yè)道德;對(duì)于配送團(tuán)隊(duì)及服務(wù)人員主要是禮儀培訓(xùn),,他們的培訓(xùn)目標(biāo)面對(duì)顧客永遠(yuǎn)面帶笑容,與顧客發(fā)生沖突時(shí)貫穿顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的思想,,配送服務(wù)要全面周到,,使顧客滿意。
(四)員工績(jī)效與激勵(lì)政策
本店在管理上獎(jiǎng)罰分明,,對(duì)于無(wú)故曠工的員工要扣工資,。對(duì)于廚師和服務(wù)人員不能實(shí)行績(jī)效工資,而對(duì)配送人員實(shí)行績(jī)效工資,,實(shí)行底薪加提成的方式,,提成是根據(jù)他們所送的外賣(mài)量而定的。對(duì)于每月在工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,同時(shí)對(duì)于表現(xiàn)不好的員工還會(huì)進(jìn)行必要的懲罰,。
八、財(cái)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)財(cái)務(wù)分析
1、初始階段的成本主要是:店鋪?zhàn)饨鹋c裝修30000元,,餐飲衛(wèi)生許可證的申領(lǐng)1000元,,廚房用具以及外賣(mài)包裝購(gòu)置15000元,外賣(mài)配送車(chē)輛購(gòu)置25000元,。
2,、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資、物料采購(gòu)店,、鋪?zhàn)赓U費(fèi),、營(yíng)業(yè)稅、水電,、燃料費(fèi)以及雜項(xiàng)開(kāi)支等,。
3、餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金的來(lái)源:主要包括自己的微薄積蓄,、父母及親戚朋友的資助,、通過(guò)國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策所得貸款。
4,、投資回報(bào)情況分析:根據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查可初步確定市場(chǎng)容量,,而且能大致估算出逐日總營(yíng)業(yè)額約為20xx元,收益率是30%,,毛利潤(rùn)是600元,,由此可得投資回報(bào)期約為四個(gè)月。
(二)風(fēng)險(xiǎn)分析
復(fù)雜變幻的內(nèi)外環(huán)境每時(shí)每刻都在孕育著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),,企業(yè)要求生存,,求發(fā)展,必須認(rèn)識(shí)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),,以便制定正確的經(jīng)營(yíng)對(duì)策,,改善經(jīng)營(yíng)管理,避免風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)將我們外賣(mài)店可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析如下:
1,、外部風(fēng)險(xiǎn)
隨著中國(guó)加進(jìn)wto,國(guó)外大型餐飲公司進(jìn)軍中國(guó),,品牌既快又多地進(jìn)進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),,必將給中國(guó)餐飲業(yè)帶來(lái)極大的沖擊。餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈尤其是來(lái)自國(guó)外的快餐連鎖店,,如肯德基,、麥當(dāng)勞在中國(guó)的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。
2,、內(nèi)部治理風(fēng)險(xiǎn)
餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),,但是它需要嚴(yán)格的治理才能贏得消費(fèi)者的信賴(lài),,對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部治理疏松,服務(wù)職員素質(zhì)較低,,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部治理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗,。
3,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),,具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:
(1)在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),,市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類(lèi)似餐廳的開(kāi)業(yè)。
(2)項(xiàng)陌生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn),,假如項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),,但沒(méi)有生產(chǎn)出適銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品,項(xiàng)目可能沒(méi)有足夠的能力支付生產(chǎn)用度和償還債務(wù),。
(3)項(xiàng)陌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),,項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其他表現(xiàn),而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),,假如項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,,從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。
4、原料資源風(fēng)險(xiǎn)
本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類(lèi),、菌類(lèi)為主包括部分肉類(lèi),是當(dāng)今最受歡迎的綠色自然無(wú)污染食品,,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,,因此在原料的選擇上需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,這樣才有利于采購(gòu)到新鮮,、自然,、無(wú)污染的綠色食品。
5,、應(yīng)對(duì)措施
(1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。
(2)嚴(yán)格治理,,定期培訓(xùn)職員,,建立顧客服務(wù)報(bào)告。
(3)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃,,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),。
(4)進(jìn)入市場(chǎng)后,,熟悉食品市場(chǎng)周期,不故步自封,,積極開(kāi)發(fā)更新食品,。
(5)與原料供給商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給,。
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)2綠色餐飲是指食物種養(yǎng),、生產(chǎn)加工、物流配送,、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然,、安全、無(wú)污染的狀況,。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平,,實(shí)際消費(fèi)等因素,在商業(yè)區(qū),、購(gòu)物區(qū),、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開(kāi)餐經(jīng)營(yíng)。
一,、市場(chǎng)分析
“不僅是利潤(rùn),,更是服務(wù)和問(wèn)話?!弊鳛檫@個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者,,希望公司成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰,我們相信,,只有在一種公平,,理性的經(jīng)營(yíng)思路下,不懈地堅(jiān)持,,其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面,,從而在總體上促進(jìn)綠色餐飲的形成和發(fā)展。
二,、員工的服裝,,經(jīng)營(yíng)的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,。
綠色餐飲是指食物種養(yǎng),、生產(chǎn)加工、物流配送,、餐桌消費(fèi)及服務(wù)環(huán)境整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中的每個(gè)環(huán)節(jié)以一種天然,、安全、無(wú)污染的狀況,。在采購(gòu)過(guò)程中,,首先要會(huì)識(shí)別源頭原料,、自然無(wú)污染原料、綠色食品原料,,盡可能少購(gòu)罐裝,、聽(tīng)裝或其它已經(jīng)加工制作的半成品原料,更要善于識(shí)別,、杜絕采購(gòu)被污染或腐敗變質(zhì)的原料,。
三、餐飲公司形象策略
在位于商業(yè)區(qū),、旅游景點(diǎn)區(qū)的餐廳充分顯示本公司的形象綠色,、清潔、衛(wèi)生,、實(shí)惠,、溫馨。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃,,從公司的特點(diǎn)出發(fā),,力求共性中個(gè)性。
隨著,,中國(guó)政府構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的提出,。“和諧社會(huì)”已經(jīng)成為一個(gè)醒目的新詞匯,。全國(guó)上上下下專(zhuān)題研討,、專(zhuān)家學(xué)者紛紛撰文、新聞媒體頻頻報(bào)道,。這無(wú)形當(dāng)中推動(dòng)了“和諧社會(huì)”四個(gè)字潛在的商業(yè)價(jià)值,。綠色餐飲的目的是使消費(fèi)者能得到安全,、健康的服務(wù),,創(chuàng)造出人類(lèi)與自然環(huán)境和諧相處的新模式。而“和諧社會(huì)”四個(gè)字更加貼切灌注了對(duì)賴(lài)以生存和發(fā)展的環(huán)境與社會(huì)負(fù)責(zé)的理念,。
四,、投資計(jì)劃
“由點(diǎn)做起,輻而為面”,。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群,,初期發(fā)展就應(yīng)形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng),選擇好幾個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后,,同時(shí)“閃亮全登場(chǎng)”,。以后再根據(jù)發(fā)展,輻射全國(guó)經(jīng)營(yíng),。
發(fā)展初期,,積極引導(dǎo)顧客綠色消費(fèi),,使成為穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平,,實(shí)際消費(fèi)等因素,,在商業(yè)區(qū)、購(gòu)物區(qū),、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地開(kāi)餐經(jīng)營(yíng),。
一、計(jì)劃摘要
1,、計(jì)劃摘要
(1)本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱(chēng)為“xx餐飲公司”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們提供中式早餐,、西式早餐、漢堡,、面包已及飯菜等各種主食,。
(2)本店打算開(kāi)在繁華市區(qū),開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔餐飲店,,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像肯德基,、麥當(dāng)勞、德克士那樣的餐飲連鎖店,。
(3)本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬(wàn)元
由于地理位置處于繁華市區(qū),,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,,特別是本店剛開(kāi)業(yè),,想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在繁華市區(qū)站穩(wěn)腳跟,1年內(nèi)收回本錢(qián),。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的餐飲連鎖公司,,在眾多餐飲行業(yè)品牌中闖出一片屬于自己的天地,并成蛋餐飲行業(yè)的著名品牌,。
2,、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
(1)本餐廳開(kāi)業(yè)之前,要作廣告宣傳,,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生,、兒童以及家庭的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可,。
(2)本餐廳采取點(diǎn)餐的方式,免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且產(chǎn)品的量一定要足,,相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要做的更好,可采用不同的做法,,使口感與眾不同,,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,而且是以中等的價(jià)格吃飽,,給顧客更多的優(yōu)惠,,以吸引更多的客源。此外,,本餐廳在節(jié)假日以及特殊節(jié)日,,將推出各種套餐。(比如:在情人節(jié)的時(shí)候推出情侶套餐等),。
(3)餐廳使用可重復(fù)使用的餐盤(pán),,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也規(guī)定專(zhuān)門(mén)的回收站回收,,可以與回收站聯(lián)系,,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利,。據(jù)悉,,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。
(4)暑假期間客源會(huì)驟增,,畢竟學(xué)生都放假了、附近居民以及打工人員,,屆時(shí)可采取增加生產(chǎn)量,,加強(qiáng)服務(wù)重點(diǎn)等方式,以增加長(zhǎng)期客源,。
(5)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,,變化的,,動(dòng)態(tài)的,,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,進(jìn)行分析,,并制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,,如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項(xiàng)目,,并可以尋找新的市場(chǎng),,做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,,可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,,如此才能有企業(yè)的未來(lái),。
3、本餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位,。
餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實(shí)際出發(fā),,根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,,同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場(chǎng)定位情況,,考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)餐廳用品的需求,對(duì)就餐環(huán)境的偏愛(ài),,以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣,。
二、公司介紹
1,、公司宗旨xx餐飲公司主要以一流的服務(wù),、特別的食品為特點(diǎn),旨在通過(guò)公司專(zhuān)業(yè),、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度來(lái)建立顧客與市場(chǎng)的最佳溝通渠道,,把顧客吸引住,真正成為xx的客源,。
2,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
在經(jīng)營(yíng)初期,我們的目標(biāo)是進(jìn)入市場(chǎng),,在市場(chǎng)站穩(wěn),,在逐步深入,占據(jù)更多的市場(chǎng),。
3,、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
主食部分以及甜點(diǎn)飲料品種繁多,可供顧客選擇的空間大,,又是快餐,,在時(shí)間緊迫的現(xiàn)今社會(huì),追求的就是快節(jié)奏,所以xx迎合了大部分消費(fèi)者的需求,。
4,、外送服務(wù)
xx可以提供外送等服務(wù),讓顧客足不出戶就可以品嘗到xx的產(chǎn)品,。
三,、戰(zhàn)略規(guī)劃
很多人認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)能否成功,,主要取決于機(jī)會(huì),,或者說(shuō)是幸運(yùn),但為什么有些企業(yè)總是與機(jī)會(huì)失之交臂,,而另外一些企業(yè)能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),、抓住機(jī)會(huì)從而利用機(jī)會(huì)取得成功?誠(chéng)然,,影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)將近的因素非常之多,,但從長(zhǎng)期的角度來(lái)看,企業(yè)能否成功關(guān)鍵在于能否制定一個(gè)適合自身實(shí)力和環(huán)境要求的戰(zhàn)略,,并有效地加以實(shí)施,。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化過(guò)程的加快和伴之而來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這一特點(diǎn)也越來(lái)越明顯,。我們認(rèn)為,,餐飲行業(yè)在中國(guó)的'成功是建立在其專(zhuān)業(yè)地戰(zhàn)略分析、科學(xué)地戰(zhàn)略選擇和有效地戰(zhàn)略實(shí)施基礎(chǔ)上,。
1,、進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)及選址的正確性
xx是中國(guó)地區(qū)相對(duì)繁華的一個(gè)地區(qū);xx的外來(lái)人口數(shù)量眾多,,有潛在的顧客群體,;xx還是比較出名的旅游勝地,是眾多人口的聚集地,。所有這些因素都造成人口大量涌入和人民智力啟蒙,,這對(duì)xx的人民幣銷(xiāo)售部分是極為重要的;這樣將會(huì)有一個(gè)穩(wěn)定的外匯收入,;xx是xx餐飲公司的總部,,是發(fā)源地,這將有助于今后往其他城市的進(jìn)一步發(fā)展,。xx通過(guò)把降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性與通過(guò)投資可能得到的潛在的收益加以比較,,且考慮到當(dāng)時(shí)在我國(guó)的餐飲行業(yè)已經(jīng)比較熱門(mén)了,所以這對(duì)xx是一個(gè)不利的方面,,但正因?yàn)樗臒衢T(mén),,我們才更容易進(jìn)入市場(chǎng),相當(dāng)于已經(jīng)打開(kāi)了一扇門(mén),,我沒(méi)有道理不進(jìn)去,。把xx作為x入中國(guó)市場(chǎng)的首選城市為在中國(guó)的成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2,、中國(guó)特色和西方文化相結(jié)合戰(zhàn)略的制定
在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐服務(wù)業(yè),,究竟怎樣才能使得xx能始終保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭呢?我們認(rèn)為,,是其在進(jìn)入市場(chǎng)的不同發(fā)展階段,,制定了既符合組織文化又符合戰(zhàn)略邏輯的戰(zhàn)略。在國(guó)際發(fā)展如此迅速的情況下,,中國(guó)已經(jīng)逐漸的接受不同國(guó)家的文化以及飲食習(xí)慣,,所以將西方的餐飲文化溶入到中國(guó)特色的餐飲文化中不失為一個(gè)好方法。
(1)以其統(tǒng)一標(biāo)識(shí),、統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一配送方式的全新連鎖經(jīng)營(yíng)模式,,并最終依靠其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷親切的服務(wù),、清潔衛(wèi)生的餐飲環(huán)境確立了其在市場(chǎng)的地位。
(2)一直堅(jiān)持做到員工100%的本地化并不斷投入資金人力進(jìn)行多方面各層次的培訓(xùn),。從餐廳服務(wù)員,、餐廳經(jīng)理到公司職能部門(mén)的管理人員,公司都按照其工作的性質(zhì)要求,,安排科學(xué)嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃,。為使管理層員工達(dá)到專(zhuān)業(yè)的快餐經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn),xx將建立適用于餐廳管理的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練基地――教育發(fā)展中心,。
(3)xx“以速度為本”的快餐業(yè)企業(yè)精神使其特別注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,依靠其團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到的高效率,從而保證了營(yíng)業(yè)高峰期服務(wù)的正確和迅速,。使其形成了高效靈活,、完善先進(jìn)的管理激勵(lì)機(jī)制其團(tuán)隊(duì)合作精神和出色的管理水平將是xx立足于市場(chǎng)的秘訣。
(4)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,在xx,,你得到的服務(wù)會(huì)比你原來(lái)希望得到的服務(wù)要多。xx的宗旨是顧客至上,、顧客就是上帝,,這樣的宗旨會(huì)使每一位來(lái)就餐的顧客,無(wú)論是大人還是小孩,,都會(huì)有一種賓至如歸的感覺(jué),。
(5)xx將定時(shí)推出新的產(chǎn)品,以滿足顧客的各項(xiàng)需求。
四,、創(chuàng)業(yè)組織
1,、餐廳經(jīng)理1名,xx/月+滿勤獎(jiǎng)
2,、收銀員3名,,xx/月+滿勤獎(jiǎng)
3、廚師3名,,xx/月+滿勤獎(jiǎng)
4,、服務(wù)生3名,xx/月+滿勤獎(jiǎng)
5,、銷(xiāo)售員1名,,xx/月+滿勤獎(jiǎng)
注:工作人員均以大專(zhuān)學(xué)歷為標(biāo)準(zhǔn),其中服務(wù)員要會(huì)基本的英語(yǔ)口語(yǔ),。
五,、產(chǎn)品服務(wù)
1、店內(nèi)布局
簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),,顧客普遍比較喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,所以餐廳的衛(wèi)生和環(huán)境以及令人滿意的服務(wù)將是本店的一大特色,。另外餐廳在營(yíng)業(yè)期間會(huì)播放一些舒緩的音樂(lè),,給顧客一個(gè)舒適的就餐環(huán)境。
2,、服務(wù)
(1)制服統(tǒng)一
餐廳服務(wù)員要求統(tǒng)一著裝,,制服上身為白色襯衫、領(lǐng)結(jié),,下身黑色褲子,,外圍紫色花邊圍裙。
(2)具體服務(wù)要求
服裝統(tǒng)一,,時(shí)刻保持整潔,、統(tǒng)一。微笑服務(wù),,對(duì)顧客要熱情,、態(tài)度友好,盡量滿足顧客需求,,使用“歡迎光臨”,、“請(qǐng)慢用”、“謝謝惠顧”,、“請(qǐng)慢走,,下次再來(lái)”等禮貌用語(yǔ),。工作期間員工之間禁止聊天、打鬧,,說(shuō)話不得大聲喧嘩,。每人一本意見(jiàn)薄,顧客消費(fèi)結(jié)束后要咨詢(xún)顧客意見(jiàn),,對(duì)顧客提出任何意見(jiàn)要及時(shí)反饋給店長(zhǎng),。
(3)服務(wù)100
具有強(qiáng)烈的自我責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),,為了讓顧客滿意,,堅(jiān)持不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。
3,、產(chǎn)品的研究
為吸引顧客,,本餐廳會(huì)通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新品種產(chǎn)品,新品種產(chǎn)品會(huì)成為本周的推薦產(chǎn)品,,在推出的前一周會(huì)特價(jià)銷(xiāo)售,,如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被認(rèn)同而被超越,,我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶套餐,,光棍節(jié):推出單身套餐,。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對(duì)本店印象深刻,,并逐漸地形成口碑,,成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。
六,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)
需求在現(xiàn)階段還處以較大階段,,在未來(lái)有增長(zhǎng)的趨勢(shì)。現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)者大多都不具特色,。少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒(méi)有推廣,。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨(dú)特方式吸引人群,。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要注意同行的產(chǎn)品,、服務(wù)等情況,如果有很好的收益,,要及時(shí)地借鑒,。
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)3概述:每個(gè)家庭都有自己的三兩道當(dāng)家拿手好菜,。好了,,只要你按下面的說(shuō)法去做,,你就可以開(kāi)一家特色餐館。這樣能養(yǎng)活自己一家,,如果發(fā)現(xiàn)有發(fā)展前途,,往下開(kāi)分店也是可以的,。注意,,小店開(kāi)好了,,不等于就可以開(kāi)大店,。
第一步、決定賣(mài)什么,;
第二步、擬選擇門(mén)面,;
第三步,、考察路過(guò)擬選門(mén)面的人流里有沒(méi)有你的服務(wù)對(duì)象。如果有的話,,有多少,?按最底消費(fèi)計(jì)算,,能不能讓你的生意有盈余,?如果有盈余,請(qǐng)你按下面的說(shuō)法,,對(duì)你的項(xiàng)目進(jìn)行考察和設(shè)計(jì),。考察和設(shè)計(jì)完畢后得出的投資數(shù)不能隨意裁減,,(一)店的硬件設(shè)施:
a,、店內(nèi)硬件設(shè)施:
1、門(mén)面裝修:考慮的范圍:門(mén)面的位置,。遠(yuǎn)看,,近看,裝修圖案及色彩,,了解當(dāng)?shù)刂饕淖诮绦叛?,?dāng)?shù)厝讼矚g什么圖案和顏色,不喜歡什么圖案和顏色,。裝修材料的選用,。
決定的依據(jù):門(mén)面位置的選擇,,考察你的主要服務(wù)對(duì)象的流量在哪里,門(mén)面就選在哪里,。遠(yuǎn)看門(mén)面裝修時(shí),,用數(shù)碼相機(jī)將擬選門(mén)面拍照,包括周?chē)h(huán)境,,越多越好,。放入電腦處理,把設(shè)計(jì)方案放在圖中,,要求自己的門(mén)面更搶眼,。近看門(mén)面裝修時(shí),要考慮材料的檔次,,制作工藝,。檔次的確定,,參照你鄰居的裝修水平,,主要是考慮你的主要服務(wù)對(duì)象是哪些人,滿足他們的需求,。裝修之前請(qǐng)一些當(dāng)?shù)厝丝纯捶桨笀D,,提提意見(jiàn)。
注意事項(xiàng):國(guó)家和集體禁止的圖案不能用,。當(dāng)?shù)厝思芍M的圖案不能用,。有版權(quán)的圖案未得到許可時(shí)不能用。
2,、店名選擇:考慮的范圍:店名的文化內(nèi)涵,,字型,大小,,色彩,,對(duì)聯(lián)。
決定的依據(jù):由主要服務(wù)對(duì)象來(lái)確定,。如果開(kāi)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街上,,店名直接是你的菜名也可以。如果開(kāi)在學(xué)校邊,,主要服務(wù)對(duì)象是學(xué)生,,店名就要有點(diǎn)內(nèi)函,有點(diǎn)說(shuō)法,,有點(diǎn)故事,。注意事項(xiàng):不能采用當(dāng)?shù)丶芍M的用語(yǔ),不能采用國(guó)家禁止的用語(yǔ),。
3,、服務(wù)員:考慮的范圍:服務(wù)員的長(zhǎng)像,,身材,行走姿勢(shì),,上菜動(dòng)作,,服裝色彩和樣式。決定的依據(jù):主要服務(wù)對(duì)象的層次是決定因素,。如果你的主要服務(wù)對(duì)象是貧窮的小城市里只是趕著上班的人,,那你家三代人一塊兒上就行了,按當(dāng)?shù)氐眯l(wèi)生習(xí)慣就行,。如果你的主要服務(wù)對(duì)象是大城市里只是趕著上班的人,,一家三代也可以上,但是衛(wèi)生要講就一點(diǎn),。如果你的主要服務(wù)對(duì)象是大中城市的商務(wù)請(qǐng)客,,那服務(wù)員就得挑選,而且需要培訓(xùn)走姿,,站姿,,說(shuō)話得語(yǔ)氣,語(yǔ)音,,語(yǔ)調(diào),,常用禮貌用語(yǔ)。
注意事項(xiàng):每個(gè)服務(wù)員們應(yīng)將店當(dāng)成自己的家,,對(duì)進(jìn)店來(lái)的客人都當(dāng)成是象到了自己家以樣對(duì)待,。這是最重要的基本要求。長(zhǎng)相是次要,。
4,、洗手間:考慮的范圍:洗手臺(tái),洗手臺(tái)上放牙簽盒,,便池,,水沖,衛(wèi)生紙,,鏡子,,洗手液及洗手液的容器,洗手間的衛(wèi)生,,防滑地板,,裝修檔次,洗手間里應(yīng)有供酒后嘔吐的大池,。決定的依據(jù):裝修檔次由主要服務(wù)對(duì)象決定,。高檔餐館應(yīng)洗手間和便池間個(gè)自獨(dú)立分開(kāi),主要是考慮中國(guó)國(guó)情,,便池免不了有怪味,,而有的客人洗手時(shí)要洗口,,容易有惡心反映。注意事項(xiàng):中國(guó)人的小便習(xí)慣不好,,所以,,要考慮有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定時(shí)清理消怪味。有條件的應(yīng)有專(zhuān)人守候,。專(zhuān)門(mén)設(shè)一能沖整個(gè)衛(wèi)生間的水管,。衛(wèi)生間應(yīng)通風(fēng)好,或增加排氣扇,,排氣扇應(yīng)有足夠的排風(fēng)能力,,可將氣味徹底排出。
5,、看周?chē)h(huán)境:考慮的范圍:擬建餐館的鄰居的裝修檔次,,門(mén)口有無(wú)擋視線的障礙物(如垃圾箱,電線桿,,大樹(shù),,廣告牌等),由進(jìn)到遠(yuǎn)的看店門(mén)(越遠(yuǎn)越清楚越好),。
決定的依據(jù):路人從遠(yuǎn)處挑選進(jìn)餐地時(shí),,對(duì)看不清的店門(mén)會(huì)自然排除在挑選范圍以外。
設(shè)計(jì)確定:(由使用者對(duì)應(yīng)考慮范圍的各項(xiàng)逐項(xiàng)作出具體設(shè)計(jì)方案,。)
注意事項(xiàng):擬選店門(mén)面若不是本地獨(dú)家經(jīng)營(yíng),最好不要讓路人仰視(仰視會(huì)有高高在上的感覺(jué),,對(duì)客人不敬)也不要太低(太低會(huì)使客人有委屈的感覺(jué))
6,、經(jīng)營(yíng)品種:考慮的范圍:菜的樣品,價(jià)格表,,色彩,。
決定的依據(jù):小餐館經(jīng)營(yíng)品種得選擇是生死抉擇。一定要考察本地人得生活習(xí)慣,,飲食習(xí)慣,,和口味特店。最好在本地人喜歡得品種里尋找,,這樣風(fēng)險(xiǎn)最小,。小餐館經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容不要多,要精,。一般小餐館不會(huì)有專(zhuān)業(yè)廚師,,都是自己親自操作,或請(qǐng)一業(yè)余廚師,,能有幾樣好菜就很不錯(cuò)了,。如能讓這幾道菜有回頭客,,餐館就有希望開(kāi)下去。定價(jià)不要心狠,,約有利潤(rùn)即可,。也要參照當(dāng)?shù)赝?lèi)價(jià)格。明碼標(biāo)價(jià),。
注意事項(xiàng):增加新菜譜要特別小心,,先請(qǐng)幾個(gè)常客嘗一嘗認(rèn)可后,,再將其標(biāo)準(zhǔn)化后推出(不然客人昨天吃了叫好,,今天邀約幾個(gè)朋友來(lái)品嘗,結(jié)果味道變了,,會(huì)使客人丟大面子,,再也不會(huì)來(lái)了)追求特色創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)最大,如同中的追求中大彩一樣,,不適合賺血汗錢(qián)的普通百性,。追求特色創(chuàng)新是那些把錢(qián)當(dāng)成手紙用的人的游戲。
7,、衛(wèi)生:考慮的范圍:門(mén)口地面,,門(mén)面,店內(nèi)地面,,桌椅,,服務(wù)員,廚師,,餐具,,廚具,衛(wèi)生間,,店內(nèi)人員的衛(wèi)生習(xí)慣,。
決定的依據(jù):采用對(duì)比法,考察同檔次鄰居餐館的衛(wèi)生水平,,等于或好于他們就可以了,。
設(shè)計(jì)確定:(由使用者對(duì)應(yīng)考慮范圍的各項(xiàng)逐項(xiàng)作出具體設(shè)計(jì)方案。)
注意事項(xiàng):從外到里,,凡是客人能看見(jiàn)的一定要認(rèn)真對(duì)待,。
我有幾個(gè)老外朋友,有一次,,一塊兒在麗江一酒吧喝啤酒,。不知是誰(shuí)談起了中國(guó)廁所,一談就是兩小時(shí)。甲曰:“我來(lái)時(shí)有朋友告訴我,,在中國(guó)找不到廁所,。”乙曰:“我不進(jìn)廁所,,我寧可憋兩小時(shí)找野外方便”,。丙曰:“餐館里更糟糕,進(jìn)了廁所后再也不想吃了,,倒胃口,。看看桌上的菜像模像樣的,,千萬(wàn)別看廚房,。”
說(shuō)得我想拿把鋤頭挖個(gè)坑鉆進(jìn)去,。
餐具:考慮的范圍:餐具的檔次,,餐具的風(fēng)格,餐具的材質(zhì),。
決定的依據(jù):主要服務(wù)對(duì)象的層次決定餐具的檔次和材質(zhì),。經(jīng)營(yíng)的餐飲風(fēng)味決定餐具的風(fēng)格和色彩。
設(shè)計(jì)確定:(由使用者對(duì)應(yīng)考慮范圍的各項(xiàng)逐項(xiàng)作出具體設(shè)計(jì)方案,。)
注意事項(xiàng):餐具最好統(tǒng)一色調(diào),。形狀大小不一樣,一種菜配一種盤(pán),,方便記帳,。建議小餐館選用厚壁餐具,不易缺邊,。
考察環(huán)境聲音:考慮的范圍:了解擬開(kāi)店周?chē)曇?4小時(shí)的變化,,最好是自己親自去考察一天。
注意事項(xiàng):若有一種環(huán)境聲音是不可抗拒,,讓人難受的,而且在主要服務(wù)時(shí)間內(nèi),,結(jié)論是:此地不能開(kāi)店,!
店內(nèi)聲音設(shè)計(jì):考慮的范圍:環(huán)境聲音傳進(jìn)來(lái)的大小,廚房的聲音,,店內(nèi)設(shè)備的聲音,,播放的背景音樂(lè)。
決定的依據(jù):以主要服務(wù)對(duì)象喜歡聽(tīng)為標(biāo)準(zhǔn),。比如,,主要服務(wù)對(duì)象是追求時(shí)髦的年輕人時(shí),你一定要播放最新流行的音樂(lè)。其他聲音以不讓人難受為標(biāo)準(zhǔn),。
設(shè)計(jì)確定:(由使用者對(duì)應(yīng)考慮范圍的各項(xiàng)逐項(xiàng)作出具體設(shè)計(jì)方案,。)
注意事項(xiàng):背景音樂(lè)千萬(wàn)不要以自己愛(ài)聽(tīng)為標(biāo)準(zhǔn)。
廚房:考慮的范圍:爐子個(gè)數(shù),,案板大小和材質(zhì),,倉(cāng)庫(kù),備料處,,盛菜的盆,,紅案白案分區(qū),生菜熟菜分區(qū),,排氣排煙系統(tǒng),,排水系統(tǒng),防滑地板,。
決定的依據(jù):爐子的個(gè)數(shù)要根據(jù)每道菜的烹調(diào)時(shí)間,,保證客滿時(shí)最快的上菜速度。最基本的爐子數(shù)是:蒸煮一個(gè)爐,,炒菜一個(gè)爐,。廚房里盡可能選用不銹鋼制品,因不銹鋼制品易清潔,,包括盛菜的盆,,不要用網(wǎng)狀的器皿,因?yàn)椴灰浊鍧?,看起?lái)很臟,。小餐館的廚房盡可能透明,讓客人看見(jiàn)操作全過(guò)程,。
設(shè)計(jì)確定:(由使用者對(duì)應(yīng)考慮范圍的各項(xiàng)逐項(xiàng)作出具體設(shè)計(jì)方案,。)
注意事項(xiàng):沿著流程布置,多安排清洗水管,,便于衛(wèi)生,。廚房衛(wèi)生要等于或好于當(dāng)?shù)厝说男l(wèi)生習(xí)慣。廚房用具的禁忌生活中各類(lèi)廚具,,功能,、作用不同,應(yīng)科學(xué)地使用,。否則,,不但無(wú)益反而有害。
1)忌鐵鍋煮綠豆:因綠豆中含有單寧,,在高溫條件下遇鐵會(huì)生成黑色的單寧鐵,,使綠豆湯汁變黑,有特殊氣味,不但影響食欲,、味道,,而且對(duì)人體有害。
2)忌不銹鋼或鐵鍋熬中藥:因中藥中含有多種生物堿以及各類(lèi)生物化學(xué)物質(zhì),,尤其在加熱條件下,,會(huì)與不銹鋼或鐵發(fā)生多種化學(xué)反應(yīng),或使藥物失效,,甚至產(chǎn)生一定毒性(絡(luò)合物較多時(shí))
3)忌用鋁鍋盛菜肴:鋁鍋屬淘汰廚具,。因其抗腐蝕性能力差,遇弱酸,、弱堿,、鹽等物質(zhì)會(huì)發(fā)生化學(xué)反應(yīng),生成特殊的化合物,,故菜肴,、酒、味精等不應(yīng)裝在鋁制容器中過(guò)夜,。還有雞蛋也不宜在鋁鍋中攪拌,,因?yàn)榈扒逵龅戒X會(huì)變成灰白色,蛋黃則變成綠色,。剩飯,、剩湯等也不應(yīng)在鋁制容器中過(guò)夜。
4)忌用烏柏木或有異味的木料做菜板:烏柏木含有異味和有毒物質(zhì),,用它做菜板其味不但污染了菜肴,,而且極易引起嘔吐、頭昏,、腹痛,。因此,民間制作菜板的首選木料是白果木,、皂角木,、樺木和柳木等。
5)忌用油漆或雕刻鐫鏤的竹筷:涂在筷子上的油漆不但含鉛,、苯等化學(xué)物質(zhì),,對(duì)健康有害,且遇熱后有異味,,影響食欲。雕刻的竹筷看似漂亮,,因其藏污納垢,,滋生細(xì)菌,不易清洗,容易致病,。
6)忌用各類(lèi)花色瓷器盛佐料:佐料最好以玻璃器皿盛裝,。花色瓷器含鉛,、苯等致病,、致癌物質(zhì)。隨著花色瓷器的老化和衰變,,圖案顏料內(nèi)的“氡”對(duì)食品產(chǎn)生污染,,對(duì)人體有害。桌凳:考慮的范圍:桌凳的大小,,高矮,,色彩,布置,,桌凳材質(zhì),,桌凳數(shù)量。
決定的依據(jù):主要服務(wù)對(duì)象的平均身高決定凳的高矮大小,。當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣決定布置,。餐館檔次決定材質(zhì)。經(jīng)營(yíng)的主菜風(fēng)味和當(dāng)?shù)厝说南埠脹Q定色彩,。估算每天每個(gè)座位的營(yíng)業(yè)額來(lái)決定數(shù)量,。沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的人可去同類(lèi)餐館吃一頓,估算就有了,。
設(shè)計(jì)確定:(對(duì)應(yīng)考慮范圍的各項(xiàng)逐項(xiàng)作出具體設(shè)計(jì)方案,。)
注意事項(xiàng):一定要了解了當(dāng)?shù)厝说牧?xí)俗后,再來(lái)布置桌椅板凳,。
做生意的人,,要有一顆平常心,一顆善心,,童叟無(wú)欺,。做生意的目的是結(jié)人緣。人緣好了,,何愁生意不好,!這樣才可以常盛不衰。你才有可能開(kāi)創(chuàng)百年老店的基業(yè),。
所以,,開(kāi)店之前的準(zhǔn)備工作之一,就是走訪鄰居店的老板們,。先結(jié)人緣,。一面是各做各的生意,,一面又要互相關(guān)照。大家和和氣氣的共同發(fā)展,。這是上測(cè),。否則,當(dāng)你四面楚歌時(shí),,有誰(shuí)在你的水缸里放了耗子藥,,你都不明白。
廣告:考慮的范圍:電視,,報(bào)紙,,傳單,口傳,,走街串巷叫,。
決定的依據(jù):若小店門(mén)口路人流量大,傳單和口傳即可,。若小店偏僻,,電視報(bào)紙可用上,設(shè)計(jì)一廣告詞,,將主菜的特色表現(xiàn)出來(lái),。
設(shè)計(jì)確定:(由使用者對(duì)應(yīng)考慮范圍的各項(xiàng)逐項(xiàng)作出具體設(shè)計(jì)方案。)
注意事項(xiàng):小店偏僻時(shí),,作為小本經(jīng)營(yíng)者,,不可自以為是,認(rèn)為酒香不怕巷子深而不重視廣告,。小本生意等不起,。
內(nèi)裝修:考慮的范圍:裝修材質(zhì),主色彩,,色彩搭配,,燈飾,光的強(qiáng)弱,,施工質(zhì)量,。設(shè)計(jì)確定:(由使用者對(duì)應(yīng)考慮范圍的各項(xiàng)逐項(xiàng)作出具體設(shè)計(jì)方案。)
注意事項(xiàng):主色調(diào)的選擇要考察本地人有無(wú)忌諱色,,喜歡哪種色就選哪種色,。
門(mén)面的氣味設(shè)計(jì)??紤]的范圍:門(mén)口,,地溝,鄰居店的氣味,。
決定的依據(jù):客人在門(mén)口不希望有異味,。只希望聞著與主要菜肴有關(guān)的味道,。所以,最好經(jīng)營(yíng)者自己圍繞擬建店門(mén)考察24小時(shí),,考察其氣味在24小時(shí)內(nèi)的變化。分析氣味對(duì)客源的影響,。
注意事項(xiàng):鄰居店的氣味若比本店氣味吸引客人,,此店不可在此開(kāi)。經(jīng)營(yíng)時(shí)間里有敗味的怪味,,此店不可開(kāi),。
考察環(huán)境聲音:考慮的范圍:了解擬開(kāi)店周?chē)曇?4小時(shí)的變化,最好是自己親自去考察一天,。
注意事項(xiàng):若有一種環(huán)境聲音是不可抗拒,,讓人難受的,而且在主要服務(wù)時(shí)間內(nèi),,結(jié)論是:此地不能開(kāi)店,!
店內(nèi)的氣味:考慮的范圍:服務(wù)員,餐桌,,地面,,廚房,菜肴,,衛(wèi)生間,。
決定的依據(jù):客人只對(duì)主要菜肴氣味感興趣。
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)4一,、發(fā)展前景
自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,,深知令人頭疼的“吃飯”問(wèn)題,也就是食堂的飯菜問(wèn)題,。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,,因此雖然價(jià)格較低但很少能讓學(xué)生喜歡。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是“自古無(wú)之”,。雖然大學(xué)生能夠到校外就餐,,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)要素,還是情愿在校食堂就餐,。飯菜質(zhì)量得不到保證,,會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,,以致有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是,營(yíng)養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生身上的病癥也屢見(jiàn)不鮮,,那為學(xué)生身心健康埋下了隱患,。因此我決定整合食堂和飯店的劣缺,開(kāi)一家屬于學(xué)生自助的快餐店,。
二,、店面簡(jiǎn)介
本店位于大學(xué)聚集核心地段,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員。運(yùn)營(yíng)面積約為80平米左右,。主要提供早餐,、午餐、下午茶,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐、下午茶以浙江等南方小吃為主打特色,,當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品類(lèi)多,口味全,,營(yíng)養(yǎng)豐,,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各類(lèi)冷飲,,如果汁、冷飲小食,、各式甜點(diǎn),、水果拼盤(pán)等。本餐廳采用自助快餐的方式,,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境和更多的選擇空間,。本餐廳粉飾天然,隨便,,同時(shí)富有現(xiàn)代氣味,,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布局合理精致,,采光性好,,全體感觀介于家庭廚房性和取酒店廚房性之間。
三,、發(fā)展和戰(zhàn)略
1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前,,要做廣告宣傳,由于主要客戶群是針對(duì)學(xué)生的,,而學(xué)生外消息傳送的速度是很大的,,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:聲響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式,,免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量很好,可采用不同的做法,,使口感有所不同,,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,給顧客更多的新鮮感,,以吸引更多的客流。此外,,本餐廳還推出八寶飯等情侶套餐,,將成為本店的一大特色。
3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較近點(diǎn)的餐館,,所以在地理選擇上會(huì)取離學(xué)校大門(mén)無(wú)太大距離的位置。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如:若有三份以上(包括三份)的叫量能夠免費(fèi)送貨上門(mén),單獨(dú)叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費(fèi),,那樣還有一個(gè)好處,,如有一人想叫外賣(mài),為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣(mài),,如此也就能添加銷(xiāo)量,。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),即節(jié)約又環(huán)保,,而廢棄物也不隨便傾倒,,與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,,如此能夠互利,。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,,因此優(yōu)秀的就餐環(huán)境是能夠吸引更多顧客的,。
5.暑假期間雖然客流會(huì)驟降,但終究還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)基點(diǎn)等方式,,以改善暑期的運(yùn)營(yíng)情況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,,以減少不必要的成本收入。
6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,,變化的,,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(zhǎng)近的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,,制出長(zhǎng)期的計(jì)劃,,每過(guò)一個(gè)階段就對(duì)該運(yùn)營(yíng)的情況進(jìn)行分析總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,,如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。當(dāng)運(yùn)營(yíng)情況穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大運(yùn)營(yíng),,添加其它服務(wù)項(xiàng)目,,并尋覓新的市場(chǎng),做連鎖運(yùn)營(yíng),,并慢慢制造本人的品牌,,向?yàn)閷W(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,,要以長(zhǎng)近的眼光看待問(wèn)題,,如此才能有企業(yè)的未來(lái)。
四,、餐廳管理結(jié)構(gòu)
店長(zhǎng)兼收銀員1名,,廚師1名,服務(wù)生2名,。
運(yùn)營(yíng)理念側(cè)基于以下幾點(diǎn):
主要的文化特色:健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品
主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù)
主要的環(huán)境特色:具有保守文化氣味的綠色就餐環(huán)境
五、市場(chǎng)分析
大學(xué)生的食堂的飲食問(wèn)題不斷,,大學(xué)生的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食情況令人擔(dān)心,,以致有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。
本企業(yè)就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,,成立大學(xué)生飲食聯(lián)盟,,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,,協(xié)助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),。
優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):
優(yōu)勢(shì)分析:本餐廳運(yùn)營(yíng)處理了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題,也消除了流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)心,并且與食堂同樣方便快速,,節(jié)約時(shí)間,。另外,本餐廳采用自助選擇方式,,該很容易受到顧客喜歡,,并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí),,餐點(diǎn)還提供冷飲,、糕點(diǎn)等,并提供免費(fèi)茶水,。簡(jiǎn)潔舒服的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),,學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,,而校外很少有餐館出售遲餐,因此在校外的本店則能夠撲捉那部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,,換句話說(shuō)就是在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額,。
劣勢(shì)分析:由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,,如就餐的人力資源,、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,,因此還具有一定的劣勢(shì),。另一方面,由于學(xué)校假期是固定的,,寒暑假期間的客流會(huì)驟降,,而寒假期間會(huì)比暑期更少,那將會(huì)是一個(gè)比較難以處理的問(wèn)題,。
機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是具有的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。而本人正是學(xué)生——那個(gè)最大客戶群的一員,,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來(lái)看,,是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的,。
要挾分析:餐廳的服務(wù)與產(chǎn)量的高低與運(yùn)營(yíng)成本又有間接和必然的聯(lián)系,因此產(chǎn)品價(jià)格必然不能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,,但相比之下,,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,,成本取利潤(rùn)也是間接掛鉤的,,虧利的多少則又與能否和競(jìng)爭(zhēng)者生存下去的一大決定要素。再者,,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,,又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題,即能否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,,那也是需要接受考驗(yàn)的,。
六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透
促銷(xiāo)策略:前期宣傳:大規(guī)模,,高強(qiáng)度,,投入較大。后期宣傳:注重于顧客關(guān)系管理,,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo),。定期具體活動(dòng)的策劃和組織,如贊助學(xué)校組
織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳,,通過(guò)活動(dòng)時(shí)刻提示顧客的消費(fèi)認(rèn)識(shí),。針對(duì)節(jié)假日,開(kāi)展無(wú)針對(duì)性的促銷(xiāo)策略,,如發(fā)傳單等,。
七、財(cái)務(wù)情況分析
1.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需10600元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用20xx元,,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,,場(chǎng)地裝修費(fèi)用3000元,廚房器具購(gòu)放費(fèi)用1000元,,基本設(shè)備及其他費(fèi)用等4000元),。
2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,,稅,水電燃料費(fèi),,純項(xiàng)開(kāi)支等,。
3.每日運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,,并大致估算出每日營(yíng)業(yè)額約800元,,凈利潤(rùn)率50%,,由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。
八,、營(yíng)銷(xiāo)組合策略
有形化營(yíng)銷(xiāo)策略:
由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,,因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷(xiāo)和略,避開(kāi)大量的軟廣告營(yíng)銷(xiāo),,而采取一整套行之有效的“許諾營(yíng)銷(xiāo)”進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,。通過(guò)菜單、海報(bào),、文化手冊(cè),、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳,、倡導(dǎo)“吃之素”的運(yùn)營(yíng)宗旨與理念,。
技巧化營(yíng)銷(xiāo)策略:
作出持續(xù)性、計(jì)劃性的策略將避免與普通餐廳顧客忠實(shí)度不高的缺陷,,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹(shù)立起權(quán)威感和信賴(lài)感,,本餐廳將會(huì)建立一套完整的會(huì)員消息反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)許諾:
l,、顧客反饋表,。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽(tīng)取顧客看法,。
2,、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹(shù)立“顧客滿意本人才滿意”的觀念,,做到時(shí)刻為顧客著想。
3,、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表,,定期由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
九,、大力制造“綠色食品”的品牌形象
根據(jù)餐廳企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,、模仿性強(qiáng)以及食療產(chǎn)品具有的時(shí)節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),實(shí)行對(duì)企業(yè)的外顯文化和內(nèi)顯文化的有機(jī)整合,,加強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)認(rèn)識(shí)與能力,。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征,,餐廳通過(guò)樹(shù)立綠色形象,、開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,實(shí)行綠色包裝,,采用綠色標(biāo)志,,加強(qiáng)綠色溝通,推動(dòng)健康消費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。作為一個(gè)餐廳開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo),,我們有一定的優(yōu)勢(shì),,本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論從材料采購(gòu),、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,,都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營(yíng)造出樸素典雅又不失時(shí)髦的就餐環(huán)境,,通過(guò)對(duì)餐廳的布局,、粉飾風(fēng)格、溫度等,,體現(xiàn)健康綠色的理念,。
推廣保健學(xué)問(wèn)、宣傳綠色文化:
本餐廳將在營(yíng)銷(xiāo)外,,圍繞21世紀(jì)的餐飲從題——養(yǎng)生,、健美、綠色三個(gè)具有社會(huì)意義的學(xué)問(wèn)點(diǎn),,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行有計(jì)劃,、有針對(duì)性的宣傳,從而指點(diǎn)顧客的消費(fèi)取向,。通過(guò)進(jìn)行專(zhuān)題講座,、手冊(cè)宣傳、公益活動(dòng)等方式將以上餐飲學(xué)問(wèn)宣傳出去,,同時(shí)借此機(jī)會(huì)加大對(duì)綠色產(chǎn)品的宣傳引見(jiàn),。推廣、倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化,,弘揚(yáng)保守文化外的養(yǎng)生文化,。對(duì)產(chǎn)品、餐廳,、服務(wù)進(jìn)行文化包裝,,傳播飲食文化。從而獲得進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)會(huì)與條件,。
十,、搞好一系列的企業(yè)公關(guān)活動(dòng)
本餐廳將通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng),處理各方面的關(guān)系,,為餐廳的發(fā)展提供寬松有益的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,。
1、與員工建立團(tuán)結(jié),、信任的合做關(guān)系,。在員工之間搭建起平等,、便利的溝通方式,通過(guò)發(fā)行內(nèi)部刊物,、為優(yōu)秀員工提供獎(jiǎng)勵(lì),,集體文娛等活動(dòng)添加員工的凝結(jié)力和工作積極性。
2,、社區(qū)公共關(guān)系,。為保證充足的人力資流,獲得穩(wěn)定的顧客群,,得到可靠的后勤保障,,應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè),。維護(hù)顧客的合法權(quán)利,,提供優(yōu)秀餐品和服務(wù),準(zhǔn)確處理顧客的要求和建議,。
3,、政府關(guān)系。及時(shí)了解并恪守政府相關(guān)法律法規(guī),,加強(qiáng)與政府部門(mén)的聯(lián)系,,自動(dòng)協(xié)助處理一些社會(huì)問(wèn)題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系,;向其提供本行業(yè)的真實(shí)消息,。
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)5一、發(fā)展前景
自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,,深知令人頭疼的“ 吃飯”問(wèn)題,,也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎,。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐,。飯菜質(zhì)量得不到保證,,會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于
是,營(yíng)養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患,。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店,。
二,、店面簡(jiǎn)介
本店位于大學(xué)聚集中心地段,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右,。主要提供早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,,當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多,,口味全,,營(yíng)養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁,、薄冰,、冰粥、刨冰,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等,。本餐廳采用自助快餐的方式,,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,,隨意,,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),,廚房布置合理精致,,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。
三,、發(fā)展戰(zhàn)略
1。本餐廳開(kāi)業(yè)之前,,要作廣告宣傳,,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可,。
2。本餐廳采取自助餐的方式,,免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,,可采用不同的做法,,使口感與眾不同,,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,,給顧客更多的優(yōu)惠,,以吸引更多的客源,。此外,,本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐,,由于休閑飲食的空缺,,這也將成為本店的一大特色。
3,。有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門(mén)有太大的距離,。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén),,單獨(dú)叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費(fèi),,這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣(mài),,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣(mài),,如此也是能增加銷(xiāo)量的。
4,。餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利,。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。
5,。暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出,。
6,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,,動(dòng)態(tài)的,,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),,并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項(xiàng)目,,并可以尋找新的市場(chǎng),,做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,,可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,,如此才能有企業(yè)的未來(lái),。
四、餐廳管理結(jié)構(gòu)
店長(zhǎng)兼收銀員1名,,廚師1名,,服務(wù)生2名。
經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):
主要的文化特色:健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的素食餐品
主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù)
主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境
五,、市場(chǎng)分析
在大學(xué)中的食堂的飲食一直是個(gè)問(wèn)題,大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,,僅僅是滿足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),,為了保障大學(xué)生的飲食安全,提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,,成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,,旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),。
1)、優(yōu)勢(shì)分析:本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題,,也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂,,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間,。另外,,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,,并能節(jié)省部分人力資源,。同時(shí),餐點(diǎn)還提供冷飲,、冰粥等,,并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),,學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。此外,,學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限,而校外很少有餐館出售早餐,,因此在校外的則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,,換句話說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。劣勢(shì)分析:由于剛起步,,快餐店的規(guī)模較小,,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限,。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題,。
2),、機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),,從這些方面來(lái)看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的,。
威脅分析: 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,,但相比之下,,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,,成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者,,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,,又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,,這也是需要接
受考驗(yàn)的,。
六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透促銷(xiāo)策略:前期宣傳:大規(guī)模,,高強(qiáng)度,,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo),。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳,通過(guò)活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí),。針對(duì)節(jié)假日,,開(kāi)展有針對(duì)性的促銷(xiāo)策略如發(fā)傳單等。
餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)6一.項(xiàng)目介紹
餐館名稱(chēng):norwegian salmon place 挪威三文魚(yú)小鎮(zhèn)
餐館類(lèi)型:中高檔西餐,,自助+單點(diǎn)
產(chǎn)品:各式三文魚(yú)為主,,附加牛排、鹿肉和咖啡,、啤酒,、葡萄酒
源料:從挪威海運(yùn)的新鮮三文魚(yú)
廚師:從挪威聘請(qǐng)主廚
合作:挪威領(lǐng)事館+挪威華人+影視新秀+歌手
環(huán)境:歐式風(fēng)格,鋼琴伴奏,設(shè)有演出臺(tái),。
地點(diǎn):萬(wàn)通中心二層(朝陽(yáng)區(qū)朝外大街6號(hào))
面積:320平方米,,房租一年81萬(wàn)
席位:僅設(shè)16席,共60人,。
就餐人數(shù):70人 / 天,。
消費(fèi)水平:人均200元(自助180元+10%小費(fèi))
面向人群:新城國(guó)際,萬(wàn)通中心,,朝外sohu,,使館區(qū)的金領(lǐng)
二.市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)
(1)目前的狀況:
目前在北京,沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)的以三文魚(yú)為主的餐廳,。只有在北京的高檔酒店才能吃到真正的挪威三文魚(yú),。通常的酒店和料理店所提供的三文魚(yú),多數(shù)為日本的三文魚(yú),,而且新鮮程度不一?,F(xiàn)在家樂(lè)福超市已經(jīng)有專(zhuān)柜出售挪威三文魚(yú)了,價(jià)格是一公斤200元人民幣,。
(2)人們的認(rèn)識(shí):
隨意挪威政府加大在世界各國(guó)對(duì)三文魚(yú)的宣傳力度,,越來(lái)越多的中國(guó)人開(kāi)始關(guān)注挪威三文魚(yú)。現(xiàn)在白領(lǐng)人群,,提及挪威三文魚(yú),,都能知道。但具體的吃法,,多為日本料理的三文魚(yú)刺身,,其他做法很少品嘗過(guò)。如果進(jìn)一步問(wèn)到在北京什么地方可以吃到專(zhuān)業(yè)的挪威三文魚(yú),,卻沒(méi)有明確的答案,。原因就是北京目前沒(méi)有一家正規(guī)的專(zhuān)業(yè)三文魚(yú)餐廳。上海有一家華亭賓館專(zhuān)門(mén)提供各式三文魚(yú),,其他城市,,還不如北京。
(3)人們的認(rèn)可:
北京的外國(guó)人多半在cbd工作和居住,,而萬(wàn)通中心則是cbd核心地帶,,居住著多為國(guó)外企業(yè)白領(lǐng),這部分人群很多時(shí)候吃不習(xí)慣中餐,,而去選擇吃西餐,。以牛排為主的西餐廳在北京已有幾百家,而以三文魚(yú)為主的,,還沒(méi)有,。如果是挪威人開(kāi)的三文魚(yú)餐廳,,即保持了北歐的風(fēng)味,又能得到老外的認(rèn)可,。老外能認(rèn)可的餐廳,,中國(guó)人更能認(rèn)可。
(4)我們的優(yōu)勢(shì):
第一,,真正從挪威進(jìn)口的新鮮三文魚(yú),,第二,廚師從挪威聘請(qǐng),,廚師精通三文魚(yú)的近20種的各式做法,。第三,以挪威人開(kāi)餐館,,挪威政府支持挪威人在中國(guó)宣傳挪威三文魚(yú),從事三文魚(yú)方面的工作,,所以餐館會(huì)得到挪威政府的大力支持,,會(huì)得到老外和中國(guó)人的認(rèn)可。第四,,北京第一家專(zhuān)業(yè)的挪威三文魚(yú)餐館,。第五,歌手和影視新秀的參與,,會(huì)起到更好的宣傳效果,。
(5)挪威三文魚(yú)的營(yíng)養(yǎng):
挪威三文魚(yú)是世界上公認(rèn)的最好的三文魚(yú),含有含有豐富的不飽和脂肪酸:挪威三文魚(yú)產(chǎn)自大西洋,,是所有魚(yú)類(lèi)中omega-3不飽和脂肪酸含量最高的魚(yú)類(lèi),,每100克挪威三文魚(yú)約含omega-3不飽和脂肪酸2.7克,是世界上最有益健康的魚(yú),。含維生素a, b1, b2, b3, d, e,且是鈣,,鐵,鋅,,鎂和磷等礦物質(zhì)的良好來(lái)源,。
高蛋白和氨基酸:100克的挪威三文魚(yú)約含18.4克蛋白質(zhì)和19.8克氨基酸。低熱量:每100克的挪威三文魚(yú)含低于150卡的熱量,。低膽固醇:每100克的挪威三文魚(yú)含低于70毫克的膽固醇,。多吃三文魚(yú)可以除皺紋、減肥,、瘦身,。所以說(shuō),即營(yíng)養(yǎng)豐富,,吃了又不長(zhǎng)胖的食物,,只有三文魚(yú)莫屬了,。相信,很多減肥注重身材的人士,,只要認(rèn)識(shí)到了三文魚(yú)的營(yíng)養(yǎng)所在,,一定會(huì)經(jīng)常光顧的。
三.商鋪情況
地點(diǎn):萬(wàn)通中心二層(朝陽(yáng)區(qū)朝外大街6號(hào))
面積:320平方米
價(jià)格:7元/平方
輕食餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 餐飲創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)ppt成品篇五
一,、發(fā)展前景
自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,,深知令人頭疼的“ 吃飯”問(wèn)題,也就是食堂的飯菜問(wèn)題,。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”,。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐,。飯菜質(zhì)量得不到保證,,會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是,營(yíng)養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,,開(kāi)一家學(xué)生自助營(yíng)養(yǎng)快餐店,。
二、店面簡(jiǎn)介
本店位于大學(xué)聚集中心地段,,主要針對(duì)的客戶群是大學(xué)生,、教師、以及打工人員,。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右,。主要提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品種多,,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐,,使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁,、薄冰,、冰粥、刨冰,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等,。本餐廳采用自助快餐的方式,,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,,隨意,,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),,廚房布置合理精致,,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。
三、發(fā)展戰(zhàn)略
1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前,,要作廣告宣傳,,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,,只需進(jìn)行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式,,免費(fèi)茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,可采用不同的做法,,使口感與眾不同,,以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,給顧客更多的優(yōu)惠,,以吸引更多的客源,。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐,,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色,。
3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式,,許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,,所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),,根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén),單獨(dú)叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費(fèi),,這樣還有一個(gè)好處,,如有一人想叫外賣(mài),為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣(mài),,如此也是能增加銷(xiāo)量的,。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),即節(jié)約又環(huán)保,,而廢棄物也不能隨便傾倒,,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,,如此可以互利,。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。
5.暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員,,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出,。
6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,,變化的,動(dòng)態(tài)的,,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,,制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),,并做出下一步計(jì)劃,,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場(chǎng),,做連鎖經(jīng)營(yíng),,并慢慢打造自己的品牌,,可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,,如此才能有企業(yè)的未來(lái)。
2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,,物料采購(gòu)費(fèi)用,,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,,水電燃料費(fèi),,雜項(xiàng)開(kāi)支等。
3.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,,可初步確定市場(chǎng)容量,,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約800元,收益率30%,,由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月,。
八、營(yíng)銷(xiāo)組合策略
有形化營(yíng)銷(xiāo)策略:
由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,,因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,,避開(kāi)大量的硬廣告營(yíng)銷(xiāo),而采取一整套行之有效的“承諾營(yíng)銷(xiāo)”進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,。通過(guò)菜單,、海報(bào)、文化手冊(cè),、廣告,、促銷(xiāo)活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳,、倡導(dǎo)“天之素”的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念,。
技巧化營(yíng)銷(xiāo)策略:
做出持續(xù)性、計(jì)劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì),,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹(shù)立起權(quán)威感和信賴(lài)感,,本餐廳將會(huì)建立一套完整的會(huì)員信息反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)承諾:
l,、顧客反饋表,。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽(tīng)取顧客意見(jiàn),。
2,、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹(shù)立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,,做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想,。
3,、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表,定期由營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù),。
九,、大力打造“綠色食品”的品牌形象
根據(jù)餐廳企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、模仿性強(qiáng)以及食療產(chǎn)品具有的時(shí)節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合,,加強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識(shí)與能力。圍繞“健康,、綠色”為核心的品牌特征,,餐廳通過(guò)樹(shù)立綠色形象、開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,,實(shí)行綠色包裝,,采用綠色標(biāo)志,加強(qiáng)綠色溝通,,推動(dòng)健康消費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。作為一個(gè)餐廳開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo),我們有著天然的優(yōu)勢(shì),,本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn),,無(wú)論從原料采購(gòu)、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,,都將嚴(yán)格把關(guān),。努力營(yíng)造出樸素典雅又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境,通過(guò)對(duì)餐廳設(shè)計(jì)的布局,、裝飾風(fēng)格,、溫度等,體現(xiàn)健康綠色的理念,。
推廣保健知識(shí),、宣傳綠色文化:
本餐廳將在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,圍繞21世紀(jì)的餐飲主題——養(yǎng)生,、健美,、綠色三個(gè)具有社會(huì)意義的知識(shí)點(diǎn),對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行有計(jì)劃,、有針對(duì)性的宣傳,,從而引導(dǎo)顧客的消費(fèi)取向。通過(guò)進(jìn)行專(zhuān)題講座,、手冊(cè)宣傳,、公益活動(dòng)等方式將以上餐飲知識(shí)宣傳出去,同時(shí)注重借此機(jī)會(huì)加大對(duì)綠色產(chǎn)品的宣傳介紹。推廣,、倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化,,弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對(duì)產(chǎn)品,、餐廳,、服務(wù)進(jìn)行文化包裝,傳播飲食文化,。從而獲得進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)遇與條件,。
十、重視搞好一系列的企業(yè)公關(guān)活動(dòng)
本餐廳將通過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng),,處理各方面的關(guān)系,,為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
1,、與員工建立團(tuán)結(jié),、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等,、便捷的溝通方式,,通過(guò)發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì),,集體娛樂(lè)等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性,。
2、社區(qū)群眾關(guān)系,。為保證充足的人力資源,,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,,應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境,、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利,,提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),,正確處理顧客的要求和建議。
3,、政府關(guān)系,。及時(shí)了解并遵守政府相關(guān)法律法規(guī),,加強(qiáng)與政府部門(mén)的聯(lián)系,,主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì)問(wèn)題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系,;向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息,。
十一、發(fā)揮綠色餐廳的價(jià)格優(yōu)勢(shì)
本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民??紤]到市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品,、保健品的價(jià)格因素,本餐廳的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類(lèi)產(chǎn)品的中低價(jià)位,。占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額,,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),以低成本獲得高利潤(rùn),。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上,,我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求,加工,、提供各種具有食療保健價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)餐品,,其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來(lái)計(jì)算,比如果蔬的去根多少,、是否去皮,、去葉,最后廚房的加工程度,,為消費(fèi)者提供每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn),,顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的素食食品。
十二,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)是不斷變化的,,所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:
(1)在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),,市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類(lèi)似餐廳的開(kāi)業(yè),。
(2)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售量和其他表現(xiàn),,而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,,從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。
內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn):
餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴(lài),,對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散,,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,,成與敗。
原料資源風(fēng)險(xiǎn):
本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類(lèi),、菌類(lèi)為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,,因此在原料的選擇上需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,,這樣才有利于采購(gòu)到新鮮、天然,、無(wú)污染的綠色食品,。
十三、應(yīng)對(duì)措施
l,、汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)發(fā)出自己的特色食品。
2,、嚴(yán)格管理,,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報(bào)告,。
3,、進(jìn)入市場(chǎng)后,認(rèn)識(shí)食品市場(chǎng)周期,,不故步自封,,積極開(kāi)發(fā)更新食品。
4,、與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,,保證原料資源的供給。
初期(1-3月)
主要產(chǎn)品是針對(duì)城市三種群體不同身體健康狀況的餐品,,市場(chǎng)策略為通過(guò)積極有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,,擠占中式餐飲及保健藥品的市場(chǎng)分額;樹(shù)立“綠色食品”的良好的品牌形象,,提升知名度,、美譽(yù)度;收回初期投資,,積極進(jìn)行市場(chǎng)推廣,。
中期(1年)
鞏固、擴(kuò)展已有的市場(chǎng)分額,,進(jìn)一步健全餐廳的經(jīng)營(yíng)管理體制,,提高企業(yè)的科學(xué)管理水平;著手準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所必須的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),、統(tǒng)一的特色優(yōu)勢(shì)餐品,、統(tǒng)一的管理模式等方面的建設(shè)。
長(zhǎng)期(2年)
屆時(shí),,餐廳運(yùn)營(yíng)已經(jīng)步入穩(wěn)定良好的狀態(tài),,隨著企業(yè)的勢(shì)力與影響力的增強(qiáng),服務(wù)范圍不再能滿足潛在顧客的需要時(shí),,以特許經(jīng)營(yíng)的方式,,開(kāi)拓新的市場(chǎng)空間,擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力,。
十四,、店面設(shè)計(jì)
視覺(jué)識(shí)別
店名:一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān),另一方面要照顧到經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所是在校園內(nèi)部,,要貼近校園特色,,易于為校園群體喜愛(ài)和接受,店名應(yīng)有格調(diào),,意味悠長(zhǎng),。
顏色:以黃色,紅色,,橙色等暖系色調(diào)為主,,輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時(shí)尚,,潮流,,雅致,品位,。
店面布局
恰當(dāng)運(yùn)用燈光,,地毯,隔斷等元素,,盡量一方面有效利用空間,,一方面顯得錯(cuò)落有致,不顯開(kāi)闊平淡之感,??蛇m當(dāng)設(shè)計(jì)一些較為私密的桌位,然長(zhǎng)時(shí)間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調(diào),。分區(qū)布局,,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛(ài)的角落和桌位。
燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感,。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,,烘托出餐廳宜人的氣氛,。同時(shí),顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利,。
墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,,各種織物材質(zhì),,圖案,顏色盡量顯得和諧,,顯示餐廳的格調(diào),,貼近消費(fèi)者感官享受。
桌位:桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,,個(gè)體上有差異,,避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。
工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近餐廳氣氛和消費(fèi)者偏好,,烘托出餐廳的品位,。
餐具:干凈,整潔,,應(yīng)該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象,。
背景音樂(lè):以浪漫,柔和的輕音樂(lè)為主,,響度適中,,切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào)。