時間過得真快,，總在不經意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

住院醫(yī)師個人工作計劃怎么寫篇一

新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理、服務,、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立院興我榮，院衰我恥思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者，爭創(chuàng)雙贏全科上下團結一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務,，我們堅信,，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導,，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉變服務理念,，強化服務意識

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任,、護士長首先要轉變觀念,，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務,，人性化管理,，根據不同層次患者，應用不同服務方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通,?？浦魅巍⒆o士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。

2,、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內輸上液體

⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化,，徹底消除生,、冷、硬現象及無人應答現象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲安康,。

三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合，人人盡職盡責,，做好各自工作,。

四、醫(yī)療質量

醫(yī)院質量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內涵建設,。

1,、從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質,、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生，年輕護士,，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質差，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強,，科室發(fā)現一個重點抓，殺一儆百,。

2,、抓基層質量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數,，查房后及時簽字,。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論,。

5,、加強環(huán)節(jié)質量管理,，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書，上對科室負責,，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰、獎勵,。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確,，安全措施到位,，增強防范意識，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識更新較快，有些專業(yè)前沿性知識很多,，但由于自身處基層,，外出學習機會太少，知識更新較慢,，科主任每年1-2次外出短期學習或培訓,，了解前沿性知識，開展新業(yè)務,，才能做好學科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力，今年計劃選1名醫(yī)生,，1名護士學習氣管鏡,，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。

七,、開展新項目，拓寬服務范圍

消化專業(yè)

1,、爭取要回胃境室在1-2年內完成內境下食管硬化及套扎術;

2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3,、藥物早期干預治療肝硬化;

4、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,，提高腹水診斷準確率,。

呼吸專業(yè)

1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率,。

2,、肺癌化學+放療，提高腫瘤患者生存率,。

3,、開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率,。

4,、重點放在copd，哮喘,、肺間質性疾病診治上,。

八、完善考核方案,，體現多勞多得

科室將醫(yī)療質量,，安全服務，醫(yī)德作風,，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按

1、技術職務;

2,、工作年限;

3,、工作能力三方面結合制定考核方案，分配按5年以下,，xx年以下檔次,，中級職稱，一個檔次;

4,、獎勤罰懶，a,、對無故推諉拒收病人,，發(fā)現1次扣30-50元，b,、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,，扣當事人10-20元，造成惡劣影響者扣除當月獎金c,、差錯一次扣5-10員,，重大差錯扣除當月獎金,。d、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據事實情節(jié)具體決定處罰金額,，對科室名譽造成影響即當月獎金,，e發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償,，金額并扣除對當月獎金,，

5、每季度組織一次質量服務,，衛(wèi)生等綜合檢查考評,。

九、勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費

科室材料由護士長親自抓管,，建立帳目，有進有出,，任何人不得私自向他人外借或者送人,，科室?guī)つ壳宄ㄆ诠?。爭收?jié)支,，才有效益。

住院醫(yī)師個人工作計劃怎么寫篇二

我很榮幸通過全市醫(yī)生職業(yè)考試,，分配到衛(wèi)生院,。作為在工作一線從醫(yī)多年的醫(yī)生來說，進入基層更是我能夠接觸群眾,、鍛煉自己的機會,。為了進一步發(fā)展完善自我，做好自己本職工作,，更好地服務群眾,，現擬工作計劃如下：

一、積極學習黨政精神,，努力做好本職工作,。

1、認真學習,，深入貫徹黨政有關醫(yī)療系統(tǒng)精神,，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合本行業(yè)特征,，我努力讓自己明晰醫(yī)療事業(yè)發(fā)展現狀及方向,，不斷用新的醫(yī)療觀念武裝自己。

2,、我會切實以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求,、群眾滿意為努力的方向和標準，扎實抓好本職工作,，為衛(wèi)生院的進一步騰飛做出自己應有的貢獻,。

二、遵從院訓,，全面提高自我素質,。

1、自從現任領導任職以來,，通過不斷的調節(jié)與努力,，已經使得xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院變成乃至周邊地區(qū)響當當的標兵醫(yī)院。所以我決心在其科學的指導觀念下,，不斷學習專業(yè)知識,，不斷應用于實踐，總結經驗,，更好地服務于今后醫(yī)療事業(yè),。

2、在衛(wèi)生院,，有許多的老中醫(yī)與權威西醫(yī),，他們擁有著豐富的臨床經驗與醫(yī)療理念。跟他們一起,，就是要不斷地更新觀念,，向他們學習，我會不斷在日常工作中向他們請教,，與他們交流,，從而豐富自己的醫(yī)療知識，提升業(yè)務能力,。

三,、適應社會群眾需求，改變服務觀念與方式,。

1,、隨著經濟的發(fā)展和社會的文明進步，人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式,，提出了更高的要求,，醫(yī)療質量的內涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結果。因此,，我始終會把改變服務模式,，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程作為自己醫(yī)療事業(yè)的主流文化和主流思想,。并且，我會盡力負責協(xié)調好病人就診前,、就診中和就診后的各項工作,。

2、主動融入醫(yī)療質量監(jiān)控的全過程,，以求塑造自身形象,，通過認真看病、科學論斷,、優(yōu)質服務去使得各位患者能夠得到最及時最科學的治療,。并且我會結合綜治和愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。

3,、加強醫(yī)院的自我宣傳,，特別是優(yōu)質服務與典型優(yōu)質案例的宣傳工作。衛(wèi)生院有許多的精英醫(yī)生,，他們創(chuàng)造了一個又一個的醫(yī)療奇跡,，值得每個xx人為之驕傲。我會不斷通過正確的窗口與途徑宣傳,，讓每個周邊在健康上有需求幫助的人都放心入院,，放心就醫(yī)。

四,、發(fā)揚勇于改革,、探索、創(chuàng)新的辦院作風,。

1,、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風,，爭取在擴大外延服務,，盤活衛(wèi)生資源。

2,、勇于發(fā)現并提出衛(wèi)生院發(fā)展過程中出現的諸多問題,，以主人翁的身份參與到振興衛(wèi)生院的活動中去。

總之,，探尋過去,，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院從小到大，發(fā)展到今天，成績來之不易,，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結晶,。展望未來，今后的工作重點應是什么,，值得我們每個人深思和探索,。我想，只要我們“全面提高自己人文素質,，調動一切積極因素,，依靠群眾，放手讓一切勞動,、知識,、技術、管理的活力競相迸發(fā)”,，衛(wèi)生院的未來就一定更加燦爛,、輝煌!

住院醫(yī)師個人工作計劃怎么寫篇三

20xx年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下,，我科全體醫(yī)護人員以黨的十x大精神為指導,，認真貫徹科學發(fā)展觀，更新思想觀念,、改進工作作風,、強化內部管理，進一步增強職工的競爭意識,、質量意識,，圓滿完成了全年各項工作目標，現總結如下:

一,、不斷擴大業(yè)務,，順利完成本年度目標任務。

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設,，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境,，但由于院領導及職工同心協(xié)力,，共渡難關，最終又明顯地改善了我科就醫(yī),、辦公環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績，全年的業(yè)務收入達到240萬元,，比去年同期增長了11,。2%;入院人數達1452人次、門診人數達15560人次，分別比去年同期增長11,。6%和13,。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結,。8%,，取得經濟效益和社會效益雙豐收。

二,、深入開展先進性教育,，提*部職工的政治思想素質。

自今年2月份以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，統(tǒng)一思想，堅定信心,，從責任意識,、安全意識、服務意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,，認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人*服務的宗旨教育,，并通過實施開展"誠信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院"活動、組織"展白衣天使風采,，樹共產黨員形象"活動,、開展"醫(yī)院管理年"活動和實施"醫(yī)療惠*工程"四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象,。

三,、加強科室內部管理，優(yōu)化服務環(huán)境,，提高服務質量,。

從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查、亂用藥,。把服務環(huán)境人性化,、服務工作規(guī)范化、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結,。落實醫(yī)療服務規(guī)范,，落實周六、周日醫(yī)生查房制度,，設置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立"醫(yī)患聯系卡"。醫(yī)學教,，育網|搜集整理一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,，吸引了當地及周邊大量患者來診,，門診病人、住院病人數明顯增長,，達到了歷史水平,。

四、規(guī)范醫(yī)療質量管理,，提高醫(yī)療技術水平

1,、注重人才隊伍建設

我科人員利用早班*時間、休息時間,，努力學習專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗,，業(yè)務水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強。

2,、強化規(guī)章制度的落實

科內定期召開會議,，每周一次，強調醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質量檢查，對不合格表現給以徹底整改,、徹底查辦,。

3、抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(1)入院時:詳問病史,、全面查體,，嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,，安全護理，文明服務;

(3)出院時:交待事項,，建立感情,，定期隨訪。

4,、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，醫(yī)學教,，育網|搜集整理因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育，做到制度化,、經?；?/p>

②定期對病歷進行檢查和評估,。

住院醫(yī)師個人工作計劃怎么寫篇四

一,、政治思想方面

堅持共產黨的領導，堅持社會主義道路,，認真學習鄧小平理論和關于"三個代表"重要理論思想,，以及十x大會議精神，政治思想水平有了進一步的提高,。認真執(zhí)行中紀委提出的"四大紀律,，八項要求"，和衛(wèi)生局制定的"五條禁令,、五項規(guī)定",。進行經常性職業(yè)道德、遵紀守法,、廉政警示教育,。加強行風建設，貫徹教育,、制度,、監(jiān)督并重的預防和懲治體系,。在工作中,，始終堅持以病人為中心，以質量為核心,，視病人如親人,，全心全意為病人服務,。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,，全科同志自覺抵制不正之風,，認真貫徹*主集中制，按時召開科務會,，強化職工*主參與科室管理工作,。主要作了以下工作。

1,、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用,，減少病人經濟負擔,，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理，藥品比例已大幅下降,，在我院產生了較大影響，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經濟負擔,。藥物比例較去年繼續(xù)下降，現已達37.8%,，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴格執(zhí)行"一日清"制度，增加了醫(yī)藥費的透明度,。

2,、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會,、面向患者，主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流,，技術精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象,。

3,、合理用藥、合理收費,，切實減輕病人經濟負擔：合理用藥不僅表現在對癥用藥,，還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習,，還要經常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務,，這也是我們普外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病，明明白白花費,。

4,、開通長沙市第四人*醫(yī)院普通外科網站：為了增加科室透明度，我科自費創(chuàng)辦了長沙市第四人*醫(yī)院普通外科網站,，并廣為宣傳,，使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解，取得了一定的效果,。

5,、以全體科務會的形式，加強科室管理,，用各種制度來管理科室,，加強三級查房制度的落實，所有制度的落實均記錄在案,，在《科主任手冊》評比中獲得好成績,。

二,、業(yè)務方面

普外科急癥多，周轉快,，病床使用率為86.72%，較去年平中略升，出院人數與去年相比,，今年852人,，去年885人，較去年減少33人次,，其原因與兩腺分出,，病人分流有關。業(yè)務收入與去年持平,，毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,，去年4835376元，較去年增長15.22%),，純收入排名第6位(今年1954266元,，去年1805837元)，純收入同比增長8.22%,。效益(結余)排名第6位,。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%，低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例,。平均住院日10.55天,，較去年增加0.63天?；就瓿舍t(yī)院下達的各項指標,。積極開展業(yè)務學習，在三基培訓考核中合格率達100%,。病人對醫(yī)務人員服務滿意率96%,。科室班子在醫(yī)療質量上加強管理,，使入,、出院符合率、手術前后診斷符合率,、甲級病案率,、基礎護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，發(fā)生率為0,。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂、尿道斷裂,、頸椎骨折1例,，脾破裂、失血性休克,、肋骨骨折,、左腓骨骨折1例)4例，危重病人搶救成功率達100%。積極開展單病種質量與費用控制工作,。成分輸血使用率為100%,。

繼續(xù)深抓基礎醫(yī)學知識學習，強化基本技能訓練?，F代外科發(fā)展日新月異,，當前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質量為發(fā)展方向,。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學科目,，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。下半年繼續(xù)作好以下工作：

1,、規(guī)范病歷書寫;

2,、規(guī)范體格檢查;

3、強化臨床技能操作;

4,、深化無菌操作技能和意識;

5,、進一步掌握各種急救技術，加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓,。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學基本知識,，外科不是一門孤立的學科，它與內,、婦,、兒的學科有著密切的聯系，特別是呼吸,、消化,、心內等學科知識是外科治療的基礎。加強對各科基礎知識的學習,，掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷，提高臨床治療水平,，避免誤診誤治,，有效防范醫(yī)療差評。

住院醫(yī)師個人工作計劃怎么寫篇五

一,、組織領導：

在院長和醫(yī)務科領導以及大內科的協(xié)調下,，組成本科住院醫(yī)師培訓小組，小組成員,，根據三級醫(yī)師負責制,，由主任(或副主任)醫(yī)師和主治醫(yī)師擔任。第一階段(即前三年)的培訓由主治醫(yī)師負責,，第二階段的專業(yè)培訓由具有高級職稱的醫(yī)師擔任。

二、政治和醫(yī)德的培養(yǎng)：

培養(yǎng)良好的醫(yī)療道德,，全心全意為病人服務,，培養(yǎng)具有良好的服務態(tài)度，參加醫(yī)院規(guī)定的政治和醫(yī)德學習,。

三,、業(yè)務階段培養(yǎng)：

第一階段：基礎培養(yǎng)(輪轉培訓1-3年)

〈關于醫(yī)療文書書寫，臨床考核和各科基本操作從略〉

1,、學習內容：住院醫(yī)師培訓計劃

(1)熟練掌握以下內容：

①循環(huán)系統(tǒng)總論部分的內容包括：循環(huán)系統(tǒng)的解剖生理要點;循環(huán)系統(tǒng)疾病的診斷和分類;循環(huán)系統(tǒng)疾病的診斷方法;有關心電圖和心臟超聲檢查的基本知識和臨床意義;心臟猝死,，心功能不全，休克的診斷和治療及心肺復蘇技術,。

②常見的心血管疾?。喊ǎ孩★L濕性心臟病;ⅱ高血壓病;ⅲ冠心病;ⅳ急性心肌梗塞;ⅴ心包炎;ⅵ心肌病;ⅶ心律失常(常見心律失常的心電圖診斷與鑒別，抗心律失常藥物的分類,，心臟起搏的指征,，體外復律);ⅷ常見先天性心臟病(aso、vso,、pda,、ps及tof);ⅸ心肌炎。

要求熟練掌握上述疾病的病因,，發(fā)病機理,，臨床表現、診斷和治療,，做到獨立處理上述疾病,。

(2)掌握以下疾病：

感染性心內膜炎,、梅毒性心臟病,、大動脈炎、脂蛋白代謝異常與心臟病的關系及防治,，心律失常的電生理學及治療,，心功能檢查。掌握心內科常用技術操作,，如心包穿刺等,。

(3)學習資料：

①基礎課程：按全院統(tǒng)一規(guī)定。

②臨床課程：內科學,、診斷學,、心臟病學。心電圖學,。

2業(yè)務技能達到的要求：

熟練處理心內科常見病,，掌握心內科常用診療技術操作,，掌握心電圖的基本知識及常見心律失常的心電圖診斷，能處理心內科的危重,、急癥,，并具有一定的帶教實習醫(yī)師的能力。

第二階段：?？婆嘤?/p>

1,、學習內容

①繼續(xù)鞏固學習第一階段的內容，熟練掌握,。

②進一步拓寬知識面,，在專業(yè)深度和廣度上有所進展。要求掌握國內外有關本專業(yè)的新知識,，新進展,。如：

(1)動脈粥樣硬化形成機理等方面的進展。

(2)心肌梗塞診斷和治療方面的進展,。

(3)心力衰竭治療方面的新進展,。

(4)復雜心律失常的心電圖診斷及治療進展。

(5)先天性心臟病診斷方面的新技術,、新進展,。

(6)有關心血管病方面的國內外新技術及發(fā)展動向。

③學習資料：

實用內科學,、實用心臟病學,、實用心電圖學。

④參考資料：中華心血管病雜志,、國外醫(yī)學心血管病分冊,、american heart journal 和 the american journal of cardiology。

2,、業(yè)務技能達到的要求：：

熟練掌握心內科常見病,、多發(fā)病及危重、急癥的診斷和處理,，掌握本專業(yè)國內外發(fā)展趨勢和動態(tài),，能解決本專業(yè)較疑難問題，具帶教實習,、進修醫(yī)師能力,，寫出有關專業(yè)的綜述性文章1篇及個案報道，臨床分析性文章1篇,。

四,、考試制度：

輪訓第一階段每月檢查一次，三個月后組織理論與實踐考試,。

第二階段以年度考試為主,，考試內容為心血管內科基本理論和臨床工作能力,。

五、外語：

努力學好一門外語,，達到能夠聽,、說及順利閱讀外文醫(yī)學資料的水平。

住院醫(yī)師個人工作計劃怎么寫篇六

一,、政治思想方面

堅持共產黨的領導，堅持社會主義道路,，認真學習鄧小平理論和關于"三個代表"重要理論思想,，以及十x大會議精神，政治思想水平有了進一步的提高,。認真執(zhí)行中紀委提出的"四大紀律,，八項要求"，和衛(wèi)生局制定的"五條禁令,、五項規(guī)定",。進行經常性職業(yè)道德、遵紀守法,、廉政警示教育,。加強行風建設，貫徹教育,、制度,、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。在工作中,，始終堅持以病人為中心,，以質量為核心，視病人如親人,，全心全意為病人服務,。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,，全科同志自覺抵制不正之風,，認真貫徹民主集中制，按時召開科務會,，強化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作。

1,、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用,，減少病人經濟負擔，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降,，在我院產生了較大影響，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經濟負擔,。藥物比例較去年繼續(xù)下降，現已達37.8%,，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴格執(zhí)行"一日清"制度，增加了醫(yī)藥費的透明度,。

2,、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會,、面向患者，主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,，即服務一流,，技術精湛，愛崗敬業(yè),，文明服務的白衣天使形象,。

3、合理用藥,、合理收費,，切實減輕病人經濟負擔：合理用藥不僅表現在對癥用藥,，還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習,，還要經常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細算，用最少的費用進行的醫(yī)療服務,，這也是我們普外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病，明明白白花費,。

4,、開通長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網站：為了增加科室透明度，我科自費創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網站,，并廣為宣傳,，使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解，取得了一定的效果,。

5,、以全體科務會的形式，加強科室管理,，用各種制度來管理科室,，加強三級查房制度的落實，所有制度的落實均記錄在案,，在《科主任手冊》評比中獲得好成績,。

二、業(yè)務方面

普外科急癥多,，周轉快,，病床使用率為86.72%，較去年平中略升,，出院人數與去年相比,，今年852人，去年885人,，較去年減少33人次,，其原因與兩腺分出，病人分流有關,。業(yè)務收入與去年持平,，毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,，去年4835376元，較去年增長15.22%),，純收入排名第6位(今年1954266元,，去年1805837元)，純收入同比增長8.22%,。效益(結余)排名第6位,。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%，低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例,。平均住院日10.55天,，較去年增加0.63天?；就瓿舍t(yī)院下達的各項指標,。積極開展業(yè)務學習，在三基培訓考核中合格率達100%,。病人對醫(yī)務人員服務滿意率96%,。科室班子在醫(yī)療質量上加強管理,，使入,、出院符合率、手術前后診斷符合率,、甲級病案率,、基礎護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，發(fā)生率為0,。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂、尿道斷裂,、頸椎骨折1例,，脾破裂、失血性休克,、肋骨骨折,、左腓骨骨折1例)4例，危重病人搶救成功率達100%,。積極開展單病種質量與費用控制工作,。成分輸血使用率為100%。

繼續(xù)深抓基礎醫(yī)學知識學習,，強化基本技能訓練?，F代外科發(fā)展日新月異，當前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質量為發(fā)展方向,。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學科目,，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。下半年繼續(xù)作好以下工作：

1,、規(guī)范病歷書寫;

2,、規(guī)范體格檢查;

3、強化臨床技能操作;

4,、深化無菌操作技能和意識;

5,、進一步掌握各種急救技術，加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓,。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學基本知識,，外科不是一門孤立的學科，它與內,、婦,、兒的學科有著密切的聯系，特別是呼吸,、消化,、心內等學科知識是外科治療的基礎。加強對各科基礎知識的學習,，掌握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,，提高臨床治療水平,，避免誤診誤治，有效防范醫(yī)療差評,。

住院醫(yī)師個人工作計劃怎么寫篇七

一,、政治思想方面

堅持*的領導，堅持社會主義道路,，認真學習*理論和于“三個代表”重要理論思想,，以及十x大會議精神，政治思想水平有了進一步的提高,。認真執(zhí)行中紀委提出的"四大紀律,，八項要求"，和衛(wèi)生局制定的"五條禁令,、五項規(guī)定",。進行經常性職業(yè)道德、遵紀守法,、廉政警示教育,。加強行風建設，貫徹教育、制度,、監(jiān)督并重的預防和懲治體系,。在工作中，始終堅持以病人為中心,，以質量為核心,，視病人如親人，全心全意為病人服務,。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念，全科同志自覺抵制不正之風,，認真貫徹*主集中制,，按時召開科務會，強化職工*主參與科室管理工作,。主要作了以下工作,。

1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用,，減少病人經濟負擔,，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降,，在我院產生了較大影響，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經濟負擔,。藥物比例較去年繼續(xù)下降，現已達37.8%,，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴格執(zhí)行"一日清"制度，增加了醫(yī)藥費的透明度,。

2,、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識,、競爭意識和責任意識，樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流,，技術精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象,。

3,、合理用藥、合理收費,，切實減輕病人經濟負擔：合理用藥不僅表現在對癥用藥,，還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習,，還要經常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務,，這也是我們普外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病，明明白白花費,。

4,、開通長沙市第四人*醫(yī)院普通外科網站：為了增加科室透明度，我科自費創(chuàng)辦了長沙市第四人*醫(yī)院普通外科網站,，并廣為宣傳,，使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解，取得了一定的效果。

5,、以全體科務會的形式,，加強科室管理，用各種制度來管理科室,，加強三級查房制度的落實,，所有制度的落實均記錄在案，在《科主任手冊》評比中獲得好成績,。

二,、業(yè)務方面

普外科急癥多，周轉快,，病床使用率為86.72%,，較去年平中略升，出院人數與去年相比,，今年852人,，去年885人，較去年減少33人次,，其原因與兩腺分出,，病人分流有關。業(yè)務收入與去年持平,，毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,，去年4835376元，較去年增長15.22%),，純收入排名第6位(今年1954266元,，去年1805837元)，純收入同比增長8.22%,。效益(結余)排名第6位,。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%，低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例,。平均住院日10.55天,，較去年增加0.63天?；就瓿舍t(yī)院下達的各項指標,。積極開展業(yè)務學習，在三基培訓考核中合格率達100%,。病人對醫(yī)務人員服務滿意率96%,。科室班子在醫(yī)療質量上加強管理,，使入,、出院符合率,、手術前后診斷符合率、甲級病案率,、基礎護理合格率等均大院下達的指標,。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0,。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂,、尿道斷裂、頸椎骨折1例,，脾破裂,、失血性休克、肋骨折,、左腓骨折1例)4例,，危重病人搶救成功率達100%。積極開展單病種質量與費用控制工作,。成分輸血使用率為100%,。

繼續(xù)深抓基礎醫(yī)學知識學習，強化基本技能訓練?，F代外科發(fā)展日新月異,，當前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質量為發(fā)展方向,。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學科目,，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。下半年繼續(xù)作好以下工作：

1,、規(guī)范病歷書寫;

2,、規(guī)范體格檢查;

3、強化臨床技能操作;

4,、深化無菌操作技能和意識;

5,、進一步掌握各種急救技術，加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓,。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學基本知識,，外科不是一門孤立的學科，它與內,、婦,、兒的學科有著密切的聯系,，特別是呼吸,、消化、心內等學科知識是外科治療的基礎,。加強對各科基礎知識的學習,，掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷，提高臨床治療水平,，避免誤診誤治,，有效防范醫(yī)療差評。

住院醫(yī)師個人工作計劃怎么寫篇八

一,、政治思想方面

堅持*的領導,，堅持社會主義道路，認真學習*理論和于“三個代表”重要理論思想,，以及十x大會議精神,，政治思想水平有了進一步的提高。認真執(zhí)行中紀委提出的"四大紀律,，八項要求",，和衛(wèi)生局制定的"五條禁令、五項規(guī)定",。進行經常性職業(yè)道德,、遵紀守法、廉政警示教育,。加強行風建設,，貫徹教育、制度,、監(jiān)督并重的預防和懲治體系,。在工作中，始終堅持以病人為中心,，以質量為核心,，視病人如親人，全心全意為病人服務,。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,，全科同志自覺抵制不正之風,，認真貫徹*主集中制，按時召開科務會,，強化職工*主參與科室管理工作,。主要作了以下工作。

1,、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用，減少病人經濟負擔,，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降,，在我院產生了較大影響,，使病人切實得到實惠，減輕了病人經濟負擔,。藥物比例較去年繼續(xù)下降，現已達37.8%,，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定,。嚴格執(zhí)行"一日清"制度，增加了醫(yī)藥費的透明度,。

2,、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友,，用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通,，使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會,、面向患者，主動找市場,、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流,，技術精湛，愛崗敬業(yè),，文明服務的白衣天使形象,。

3、合理用藥,、合理收費,，切實減輕病人經濟負擔：合理用藥不僅表現在對癥用藥，還表現在藥物的合理應用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習，還要經常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務,，這也是我們普外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病，明明白白花費,。

4,、開通長沙市第四人*醫(yī)院普通外科網站：為了增加科室透明度，我科自費創(chuàng)辦了長沙市第四人*醫(yī)院普通外科網站,，并廣為宣傳,，使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解，取得了一定的效果,。

5,、以全體科務會的形式，加強科室管理,，用各種制度來管理科室,，加強三級查房制度的落實，所有制度的落實均記錄在案,，在《科主任手冊》評比中獲得好成績,。

二、業(yè)務方面

普外科急癥多,，周轉快,，病床使用率為86.72%，較去年平中略升,，出院人數與去年相比，今年852人,，去年885人，較去年減少33人次,，其原因與兩腺分出,，病人分流有關。業(yè)務收入與去年持平,，毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,，去年4835376元，較去年增長15.22%),，純收入排名第6位(今年1954266元,，去年1805837元)，純收入同比增長8.22%,。效益(結余)排名第6位,。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%，低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例,。平均住院日10.55天,，較去年增加0.63天?；就瓿舍t(yī)院下達的各項指標,。積極開展業(yè)務學習，在三基培訓考核中合格率達100%,。病人對醫(yī)務人員服務滿意率96%,。科室班子在醫(yī)療質量上加強管理,，使入,、出院符合率、手術前后診斷符合率,、甲級病案率,、基礎護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，發(fā)生率為0,。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂、尿道斷裂,、頸椎骨折1例,，脾破裂、失血性休克,、肋骨折,、左腓骨折1例)4例，危重病人搶救成功率達100%。積極開展單病種質量與費用控制工作,。成分輸血使用率為100%,。

繼續(xù)深抓基礎醫(yī)學知識學習，強化基本技能訓練?，F代外科發(fā)展日新月異,，當前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質量為發(fā)展方向,。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學科目，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。下半年繼續(xù)作好以下工作：

1,、規(guī)范病歷書寫;

2、規(guī)范體格檢查;

3,、強化臨床技能操作;

4,、深化無菌操作技能和意識;

5、進一步掌握各種急救技術,，加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓,。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學基本知識，外科不是一門孤立的學科,，它與內,、婦、兒的學科有著密切的聯系,，特別是呼吸,、消化、心內等學科知識是外科治療的基礎,。加強對各科基礎知識的學習,，掌握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,，提高臨床治療水平,，避免誤診誤治，有效防范醫(yī)療差評,。

住院醫(yī)師個人工作計劃怎么寫篇九

20xx年以來,，在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員以黨的十x大精神為指導,，認真貫徹科學發(fā)展觀,，更新思想觀念、改進工作作風,、強化內部管理,，進一步增強職工的競爭意識、質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標,，現總結如下:

一,、不斷擴大業(yè)務，順利完成本年度目標任務,。

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī),、辦公環(huán)境,，但由于院領導及職工同心協(xié)力，共渡難關,，最終又明顯地改善了我科就醫(yī),、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績,，全年的業(yè)務收入達到240萬元,，比去年同期增長了11。2%;入院人數達1452人次,、門診人數達15560人次,，分別比去年同期增長11。6%和13,。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結,。8%，取得經濟效益和社會效益雙豐收,。

二,、深入開展先進性教育，提*部職工的政治思想素質,。

自今年2月份以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想,，堅定信心,，從責任意識、安全意識,、服務意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足，認真整改;通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人*服務的宗旨教育,，并通過實施開展"誠信在衛(wèi)生，滿意在醫(yī)院"活動,、組織"展白衣天使風采,，樹*員形象"活動,、開展"醫(yī)院管理年"活動和實施"醫(yī)療惠*工程"四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展，全面提升了科室形象,。

三,、加強科室內部管理，優(yōu)化服務環(huán)境,，提高服務質量,。

從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查、亂用藥,。把服務環(huán)境人性化,、服務工作規(guī)范化,、服務項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化,、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結。落實醫(yī)療服務規(guī)范,，落實周六,、周日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立"醫(yī)患聯系卡",。醫(yī)學教，育網|搜集整理一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務，吸引了當地及周邊大量患者來診,，門診病人,、住院病人數明顯增長，達到了歷史水平,。

四,、規(guī)范醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平

1,、注重人才隊伍建設

我科人員利用早班*時間,、休息時間,，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經驗,，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強,。

2,、強化規(guī)章制度的落實

科內定期召開會議，每周一次,，強調醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質量檢查,，對不合格表現給以徹底整改,、徹底查辦。

3,、抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(1)入院時:詳問病史,、全面查體，嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,，安全護理,，文明服務;

(3)出院時:交待事項，建立感情,，定期隨訪,。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),，醫(yī)學教，育網|搜集整理因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

①定期進行安全教育,，做到制度化,、經常化,。

②定期對病歷進行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進行檢查和評估:

住院醫(yī)師個人工作計劃怎么寫篇十

20xx年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下,，我科全體醫(yī)護人員以黨的十x大精神為指導,，認真貫徹科學發(fā)展觀，更新思想觀念,、改進工作作風,、強化內部管理,，進一步增強職工的競爭意識、質量意識,，圓滿完成了全年各項工作目標,，現總結如下:

一、不斷擴大業(yè)務,，順利完成本年度目標任務,。

20xx年是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進行門診綜合樓及職工樓的建設,，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī),、辦公環(huán)境，但由于院領導及職工同心協(xié)力,，共渡難關,，最終又明顯地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境,，使我科取得了可喜的成績,，全年的業(yè)務收入達到240萬元，比去年同期增長了11,。2%;入院人數達1452人次,、門診人數達15560人次，分別比去年同期增長11,。6%和13,。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結,。8%,，取得經濟效益和社會效益雙豐收。

二,、深入開展先進性教育,，提*部職工的政治思想素質。

自今年2月份以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，統(tǒng)一思想，堅定信心,，從責任意識,、安全意識、服務意識來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,，認真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人*服務的宗旨教育,，并通過實施開展"誠信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院"活動,、組織"展白衣天使風采，樹*員形象"活動,、開展"醫(yī)院管理年"活動和實施"醫(yī)療惠*工程"四項舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,，全面提升了科室形象。

三,、加強科室內部管理,，優(yōu)化服務環(huán)境，提高服務質量,。

從今年1月份起,，在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督,?？剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查,、亂用藥。把服務環(huán)境人性化,、服務工作規(guī)范化,、服務項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結,。落實醫(yī)療服務規(guī)范,，落實周六、周日醫(yī)生查房制度,，設置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立"醫(yī)患聯系卡"。醫(yī)學教,，育網|搜集整理一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,，吸引了當地及周邊大量患者來診,，門診病人、住院病人數明顯增長,，達到了歷史水平,。

四、規(guī)范醫(yī)療質量管理,，提高醫(yī)療技術水平

1,、注重人才隊伍建設

我科人員利用早班*時間,、休息時間，努力學習專業(yè)知識,，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經驗，業(yè)務水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強,。

2、強化規(guī)章制度的落實

科內定期召開會議,，每周一次,，強調醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生,、護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全質量檢查,，對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦,。

3,、抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(1)入院時:詳問病史、全面查體,，嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,，安全護理，文明服務;

(3)出院時:交待事項,，建立感情,，定期隨訪。

4,、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，醫(yī)學教,，育網|搜集整理因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育，做到制度化,、經?；?/p>

②定期對病歷進行檢查和評估,。

住院醫(yī)師個人工作計劃怎么寫篇十一

一,、培訓要求

1.政治思想：堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，熱愛祖國,，遵守國家法律法規(guī),，貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針,。具有較強的職業(yè)責任感、良好的職業(yè)道德和人際溝通能力,。尊重病人的合法權益,。熱愛臨床醫(yī)學事業(yè)，全心全意為人民健康,。

2.專業(yè)理論：根據住院醫(yī)師培訓相關?？茦藴始殑t要求，學習有關專業(yè)理論知識,，掌握本學科基本理論,，了解相關學科的基礎知識。

3.臨床技能：掌握本學科基本診療技術以及本學科主要疾病的病因,、發(fā)病機理,、臨床表現、診斷和鑒別診斷,、處理方法,、門急診處理、病歷書寫等臨床知識和臨床技能,。掌握重點傳染病基本防治知識,，能及時、正確報告?zhèn)魅静〔±?/p>

4.掌握循證醫(yī)學的理論和方法,，具備閱讀和分析專業(yè)性期刊的能力,，可寫出具有一定水平的文獻綜述或病例報道。

5.專業(yè)外語能力：掌握一門與本?？朴嘘P的外語常識,，能基本閱讀本專業(yè)的學術論文和文獻資料。具有基本的外語交流能力,。

6.科研寫作能力：了解基本的臨床科研方法,，有能力者結合臨床實踐，能寫出1篇文獻綜述或讀書報告,。

7.經考核考試證明能勝任與其相對應的?？漆t(yī)師臨床工作。

二,、培訓對象

20xx年及以后分配到我院從事臨床或醫(yī)技工作的住院醫(yī)師,。

三、培訓內容,、形式和時間

(一)公共科目理論學習內容：

1.有關法律,、法規(guī)：執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、藥品管理法、侵權責任法等;

2.循證醫(yī)學與臨床科研;

3.臨床思維與人際溝通;

4.重點傳染病防治,。

以上公共科目以自學為主,，由科教科定期組織參加醫(yī)院人機對話考試。外語,、醫(yī)藥計算機應用基礎參加各級晉升考試,。

(二)培訓形式以臨床、實踐,、自學為主,、理論輔導和實踐指導相結合。具體詳見下發(fā)各?？婆嘤柤殑t,。

(三)培訓時間5年。分兩階段進行：第一階段普通?？婆嘤?3年)主要進行相關臨床科室輪轉培訓;第二階段亞?？婆嘤?2年)以參加本亞專科的臨床實踐為主,。8—12個月安排擔任總住院醫(yī)師或相應的管理工作,。

四、培訓管理

實行院科兩級培訓管理方式：每科成立培訓小組,，由科主任擔任小組長,，配備聯絡員、秘書,、帶教老師各1名,，對輪轉到本專業(yè)的住院醫(yī)師進行帶教、指導和管理,。并負責組織在該科的考核,，全院住院醫(yī)師培訓工作由科教科負責。

五,、考核

完成第一階段培訓經考核合格后進入第二階段培訓,。不合格者適當延長培訓時間至達合格為止?？己藢嵭袑W分制總學分由臨床實踐,、醫(yī)學理論、政治思想及職業(yè)道德,、階段綜合考核各門成績組成,。臨床實踐考核由醫(yī)院考核專家組進行現場考核。

六,、輪轉程序及要求

1.新畢業(yè)生進行崗前培訓后進入培訓輪轉。

2.每輪轉完一個科室，由科主任組織,，對住院醫(yī)師進行全面性的考核,，內容包括醫(yī)德醫(yī)風、臨床實踐指標完成情況,、臨床綜合能力,、出科考核等?？己送戤厡⒊隹瓶己嗽u分表送科教科,。

3.各專科培訓內容及要求參看《江蘇省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓細則》,。