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2023年盡職調(diào)查結(jié)論最后一句三篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-24 09:54:53
2023年盡職調(diào)查結(jié)論最后一句三篇(大全)
時間:2023-05-24 09:54:53     小編:xiejingc

在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

盡職調(diào)查結(jié)論最后一句篇一

1,、企業(yè)基本信息

成立日期

注冊地點

注冊資本

經(jīng)營范圍

股權(quán)結(jié)構(gòu)

下屬公司

大的收購及出售資產(chǎn)事件

公司章程(公司章程中有反收購條款的,,需事先查明)

目標(biāo)公司主體資格(公司的設(shè)立是否符合法規(guī)要求、今后是否還能夠合法延續(xù),;特殊行業(yè)是否有資質(zhì)證明)

本次投資的批準(zhǔn)和授權(quán)(公司制企業(yè)只要公司董事會或股東大會批準(zhǔn)即可完成交易,;對于非公司制企業(yè)需上級主管部門批準(zhǔn)或股東大會批準(zhǔn);如果是國有企業(yè),,考慮當(dāng)?shù)卣?、發(fā)改委、國資委,、商務(wù)部的審批)

2,、人力資源

組織結(jié)構(gòu)(明確到部門科室,表明主管負(fù)責(zé)人的姓名,、簡介)

董事長及高級管理人員的簡歷(年齡,、學(xué)歷、薪資、分管業(yè)務(wù),、工作經(jīng)歷等)

核心員工簡歷(年齡,、學(xué)歷、薪資,、職責(zé),、工作經(jīng)歷等)

員工情況(分為管理人員、銷售人員,、生產(chǎn)人員,、文員和其他人員,每一類員工的數(shù)量,、平均工資水平,、員工福利、學(xué)歷,、招聘和培訓(xùn)情況及各階層員工是否有能力升遷)雇傭合同

3,、市場營銷

主要產(chǎn)品及服務(wù)(包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格系列,、品牌,、每種產(chǎn)品近三年的銷售額、銷售毛利,;產(chǎn)品生命周期及盈虧平衡點分析說明)

市場結(jié)構(gòu)(各產(chǎn)品的市場定位,、消費群體、銷售區(qū)域,、行業(yè)競爭格局,、產(chǎn)品市場占有率)主要競爭對手(對手產(chǎn)品的概況,優(yōu)缺點,、對手名稱,、地址及聯(lián)系方式;替代品生產(chǎn)商的相關(guān)情況)

主要客戶(銷售渠道和銷售流程,、銷售合同樣本,、主要銷售合同,主要銷售商的名稱,、地址,、聯(lián)系方式以及應(yīng)收賬款情況)

4、企業(yè)資源及生產(chǎn)流程管理

生產(chǎn)管理(廠區(qū)面積,,已使用場地的百分比,;廠區(qū)面積能否擴大,經(jīng)營場地是租用的還是已購買的,,如果是租用的,,租用到期時間,,是否可以續(xù)租,租金未來會不會提升,;主要產(chǎn)品品種,,生產(chǎn)工藝及設(shè)計生產(chǎn)能力;上一實際生產(chǎn)情況,;水電煤氣等基礎(chǔ)設(shè)施配套情況)研究開發(fā)()

盡職調(diào)查結(jié)論最后一句篇二

盡職調(diào)查

2010-02-22作者:佚名文章來源:ezcapital點擊量:16195

通過溝通,如果vc對你的企業(yè)感興趣,,為了保證雙方合作的順利進行,,vc會出一份投資協(xié)議條款(term sheet)。談判達成了一致意見并簽署后,,接下來他們就要做詳盡的調(diào)查,,即盡職調(diào)查(due diligence, dd),包括業(yè)務(wù)、人員,、財務(wù),、法律等方面。盡職調(diào)查需雙方預(yù)先同意,,其目的詳細(xì)了解和確認(rèn)前期雙方溝通的事實,、評估投資后的風(fēng)險,同時也是為了能在投資后有針對性地提供增值服務(wù),。

什么是盡職調(diào)查

盡職調(diào)查就是對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔,、管理人員的背景、市場風(fēng)險,、管理風(fēng)險,、技術(shù)風(fēng)險、資金風(fēng)險和法律風(fēng)險做一個全面深入的審核,。如果vc內(nèi)部沒有懂行的專業(yè)人士,,他們也可能請外部的咨詢顧問對市場和技術(shù)作一個評估。財務(wù)方面的盡職調(diào)查一般要請專業(yè)的審計師來做,,會出一份專業(yè)的會計師審計報告,,以匯總說明企業(yè)的財務(wù)狀況和會計政策。法律方面通常是有專業(yè)律師來完成,。

盡職調(diào)查的過程一般需要幾個星期的時間,,當(dāng)然也有這樣的vc,他們對企業(yè)的技術(shù)和市場很了解,,又有豐富的管理經(jīng)驗,,這樣只要幾天仔細(xì)的現(xiàn)場調(diào)研就可以做出最終投資決定。

企業(yè)如何對待vc的盡職調(diào)查

一份完美的商業(yè)計劃書,、一個精心準(zhǔn)備的幻燈演示和富有感染力的表達能力,,只能贏得vc的興趣和投資意向,;但要最終獲得資金,還需要在盡職調(diào)查過程中讓投資人全面了解企業(yè)法律結(jié)構(gòu)的演變歷史,、歷史經(jīng)營情況和發(fā)展預(yù)期,、財務(wù)狀況和盈利開支預(yù)測、以及公司的內(nèi)部管理狀況,;同時也要配合vc向合作伙伴,、客戶和供應(yīng)商了解企業(yè)的市場和資源,這樣才能以充分的證據(jù)證實自己企業(yè)物有所值,。

vc在盡職調(diào)查過程中會提出大量的問題,,要求查驗很多歷史資料。這不但是企業(yè)證明自己的機會,,也是企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身問題,、提高自我的機會。面對近乎繁瑣的提問和查證,,企業(yè)家需要心平氣和的積極配合,。

vc對企業(yè)盡職調(diào)查的內(nèi)容

盡職調(diào)查的內(nèi)容一般包括以下這些方面:

管理人員的背景調(diào)查

市場評估

銷售和采購訂單的完成情況

環(huán)境評估

生產(chǎn)運作系統(tǒng)

管理信息系統(tǒng)

財務(wù)預(yù)測的方法及過去預(yù)測的準(zhǔn)確性

銷售量及財務(wù)預(yù)測的假設(shè)前提

財務(wù)報表、銷售和采購的票據(jù)的核實

當(dāng)前的現(xiàn)金,、應(yīng)收應(yīng)付及債務(wù)狀況

貸款的可能性

資產(chǎn)核查,,庫存和設(shè)備清單的核實

工資福利和退休基金的安排

租賃、銷售,、采購,、雇傭等方面的合約

潛在的法律糾紛

盡職調(diào)查過程中,vc不但會仔細(xì)參觀企業(yè),,與企業(yè)的中高層管理人員交談,,還會發(fā)給企業(yè)一份從幾頁到幾十頁不等的盡職調(diào)查清單,要求公司提供企業(yè)的歷史變更,、重大合同,、財務(wù)報告、財務(wù)預(yù)測,、各項細(xì)分的財務(wù)數(shù)據(jù)以及客戶名單,、供應(yīng)商名單、技術(shù)及產(chǎn)品說明和成功案例分析等等,。vc可能還會咨詢你的供應(yīng)商,、客戶、律師和貸款銀行,,乃至管理人員過去的雇主和同事,。他們甚至?xí)フ{(diào)查提供信息的有關(guān)人員,以證明提供的信息是否可信,。

做好對vc的盡職調(diào)查

vc與創(chuàng)業(yè)企業(yè)家之間不是一種一次性的買賣關(guān)系,,而是一種長期的合作關(guān)系,。

選擇投資伙伴就象選擇結(jié)婚對象,雙方在簽訂長期合作協(xié)議之前必須充分相互了解,。和vc在做投資決定前一樣,,企業(yè)在選擇vc前也應(yīng)該做充分地盡職調(diào)查。

vc往往會在公司簡介中說他們愿意在某些領(lǐng)域投資,,并能提供良好服務(wù),,但僅憑這些簡介是不足信的。例如vc說他們可以提供管理咨詢,,那就請他們介紹成功的實例和投資經(jīng)理本身的管理經(jīng)驗,。企業(yè)家還應(yīng)該從各方面打聽vc的實際情況,特別是向他們曾經(jīng)投資過的企業(yè)詢問,,這種詢問獲得的信息往往最為可信。

尋求投資的企業(yè)家可以向接受過投資的企業(yè)詢問的問題有:

你對投資者是否足夠信任,?

你認(rèn)為他們是否公正,?

他們是否難以對付?

要花費多長時間才能得到他們的資助?

你的投資者愿與你在一個持續(xù)的基礎(chǔ)上合作嗎,?

他們在參與管理方面有多活躍,?

在你遇到困難時,他們是如何做的,?

在后繼融資這件事上,,他們有多大的幫助?

他們做事是像你的合伙人還是像局外建議人,?

如果你從頭再來,,你是否還會從他們那里籌措資金?

如果以上問題的答案是令人滿意或基本令人滿意,,則表明這個vc是一個好的合作伙伴,,否則你就應(yīng)該另覓vc。

如果你了解到你聯(lián)系的vc以前從來沒有做過創(chuàng)業(yè)投資,,那么你們下一步的合作很可能會面臨很多問題,。創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可避免地會遇到許多波折,沒有思想準(zhǔn)備的vc會因此與企業(yè)家關(guān)系緊張,,嚴(yán)重者會半途撤資,。

如果vc的內(nèi)部審核程序要很長時間、他們對其將提供的幫助和資源過分夸張,、他們過去投資的企業(yè)對他們的評價不高,、或者他們的資金量很少而很難保證必要的追加投資,那么融資企業(yè)就必須認(rèn)真估量是否應(yīng)該找這樣的投資人了,。

盡職調(diào)查結(jié)論最后一句篇三

盡職調(diào)查報告結(jié)論參考

1,、該戶外出務(wù)工多年,,失去聯(lián)系,除住房外無其他財產(chǎn)可處置,,住房簡易失修,,政府已列入危房和移民對象,短期內(nèi)無償還能力,。此筆貸款預(yù)計損失90%,,確定轉(zhuǎn)讓定價10%,最終價格元。

2,、該戶住所偏僻,,房屋結(jié)構(gòu)簡單,僅有的耕地為坡地,,又列為政府退耕還林范圍,,生活相當(dāng)困難,吃穿靠出賣苦力維持,,收入無力償還貸款本息,。此筆貸款預(yù)計損失90%,確定轉(zhuǎn)讓定價10%,最終價格元,。

3,、該戶屬2008年5月12日大地震受災(zāi)戶,僅有的財產(chǎn)住房受地震影響又界定為危房,,生活全靠簡單耕作維持,,加之地處環(huán)境惡劣、邊遠(yuǎn),,無其他資產(chǎn)和收入可處置收回貸款本息,。此筆貸款預(yù)計損失90%,確定轉(zhuǎn)讓定價10%,最終價格元,。

4,、該戶原有經(jīng)營項目,因2010年7月24日百年不遇洪災(zāi)受損嚴(yán)重,,融資困難,,加之國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,項目屬關(guān),、停對象,,已沒有能力償還債務(wù),貸款本息已無力收回,。此筆貸款預(yù)計損失90%,,確定轉(zhuǎn)讓定價10%,最終價格元。

5,、2010年7月24日,,遭受百年不遇洪災(zāi),,房屋受損嚴(yán)重,僅靠土地耕作只能維持基本生活,,家庭主要勞力年邁又無文化,,其他渠道創(chuàng)收有限,住房無力解決,,政府已列為救濟對象,,貸款本息沒有能力償還。此筆貸款預(yù)計損失90%,,確定轉(zhuǎn)讓定價10%,最終價格元,。

6、該戶政府已圈定為陜南移民搬遷對象,,生活全靠外出務(wù)工,,收入結(jié)余有限,基本住房又需資金投入,,故短期內(nèi)沒有貸款本息償還能力,。此筆貸款預(yù)計損失90%,確定轉(zhuǎn)讓定價10%,最終價格元,。

7、該戶經(jīng)營項目因受國家宏觀調(diào)控政策影響,,生產(chǎn)處于停產(chǎn)狀態(tài),,連續(xù)幾年虧損,外債高筑,,以前年度外欠款又因?qū)Ψ狡髽I(yè)改制破產(chǎn),,債權(quán)懸空,原有經(jīng)營場所租賃,,其他財產(chǎn)處理不足繳納拖欠稅款和職工工資,,貸款本息已沒有能力償還。此筆貸款預(yù)計損失90%,,確定轉(zhuǎn)讓定價10%,最終價格元,。

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