確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀,。

合作方案ppt篇一

健康連鎖專賣店是在公司立志打造中國(guó)最專業(yè)的健康連鎖平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃下,，按照統(tǒng)一的市場(chǎng)方針和政策指導(dǎo)，為方便消費(fèi)者購(gòu)買公司系列產(chǎn)品而設(shè),，依托該平臺(tái)來(lái)為市場(chǎng)提供高品質(zhì)的服務(wù),，并遵循傳播科學(xué)的公司健康理念，提高全民身體素質(zhì),，服務(wù)大眾健康為基本原則,。

1,、中心店：每個(gè)區(qū)/縣1-2家,；

2、社區(qū)店：根據(jù)市場(chǎng)需求設(shè)立,；

1,、凡是認(rèn)同公司的健康理念的`法人或自然人均有資格申請(qǐng)?jiān)O(shè)立專賣店；

2,、取得法人資格,，有合法的經(jīng)營(yíng)權(quán)；

3,、有一定的社會(huì)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,；

4、有專賣店的經(jīng)營(yíng)能力,；

中心店社區(qū)店備注首次進(jìn)貨4.8萬(wàn)元人民幣1.5萬(wàn)元人民幣加盟費(fèi)用免加盟費(fèi)免加盟費(fèi)經(jīng)營(yíng)面積至少40平方米至少20平方米加盟3個(gè)月內(nèi)必須開業(yè)

1,、中心店：

（1）配送最高80000元產(chǎn)品，享受后續(xù)進(jìn)貨pv5折優(yōu)惠；（詳細(xì)見產(chǎn)品價(jià)格表）

（2）贈(zèng)送價(jià)值8400元電子貨幣,，

（3）配送高科技健康檢測(cè)儀器一套,；

（4）配送價(jià)值2%的物料；

（5）享有物流補(bǔ)助6%,；

（6）管轄區(qū)域內(nèi)新增社區(qū)店1000元的管理費(fèi),；

（7）店長(zhǎng)培訓(xùn)基金1000元（公司統(tǒng)籌安排）。

（8）區(qū)域保護(hù)：每個(gè)區(qū)縣原則上在一定業(yè)績(jī)范圍內(nèi)只開設(shè)一家店,，特殊情況下經(jīng)公司審核批準(zhǔn)的除外,。

（9）二次進(jìn)貨金額的30%進(jìn)入店長(zhǎng)本人的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)績(jī)。

2,、社區(qū)店：

（1）配送最高22500元的產(chǎn)品,，享受后續(xù)進(jìn)貨pv6折優(yōu)惠；

（2）贈(zèng)送價(jià)值4200元電子貨幣

（3）配送價(jià)值2%的物料,；

（4）物流補(bǔ)助3.57%,；

（5）二次進(jìn)貨額的10%歸屬其所屬的中心店。（當(dāng)?shù)責(zé)o中心店,，則歸屬公司,，直至當(dāng)?shù)亟⒅行牡隇橹梗?/p>

（6）二次進(jìn)貨金額的30%進(jìn)入店長(zhǎng)本人的網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)績(jī)。提示：物流補(bǔ)貼以pv為計(jì)算基礎(chǔ),。

1,、推薦中心店獎(jiǎng)勵(lì)積分6800分。（xx年積分有效期截止到xx年1月31日）

2,、推薦社區(qū)店獎(jiǎng)勵(lì)積分3600分,。（積分使用辦法同上）

3、以專賣店二次進(jìn)貨金額為計(jì)算基數(shù),，推薦人獲得二次進(jìn)貨金額三代比例分別為5%,、3%、2%的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),。提示：專賣店推薦人必須是鉆卡以上資格,。

1、向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)并獲批準(zhǔn),；

2,、報(bào)公司店管部審核合格后由主管副總批準(zhǔn)；

3,、簽約,、打款、發(fā)放授權(quán)書（牌）,；本方案于xx年 2月1日開始執(zhí)行,，解釋權(quán)和修改權(quán)歸屬公司。

合作方案ppt篇二

1、雙方以合作人方式協(xié)議,，甲方提供教學(xué)場(chǎng)地,、經(jīng)濟(jì)、資源,，乙方負(fù)責(zé)畫室運(yùn)營(yíng),、管理、教學(xué)等,。

2,、經(jīng)營(yíng)方式以高考美術(shù)教學(xué)為主，獨(dú)立學(xué)校與畫室經(jīng)濟(jì),、管理,、運(yùn)營(yíng)。

3,、雙方應(yīng)共同做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與招生工作,。

4、甲乙方以股份形式合理支配利益,，各以50%年底分紅,。

1、加強(qiáng)教師的分層管理,，建立骨干教師隊(duì)伍,，培養(yǎng)專員帶頭人。

2,、定期安排教師的培訓(xùn)工作,，不斷提高教師專業(yè)能力。

3,、重視教師師德修養(yǎng)的不斷提高和文明禮儀的良好表現(xiàn),。

4、隨教學(xué)需要引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)頭人與教學(xué)顧問(wèn),。

1,、教學(xué)管理

（課程安排,、教學(xué)監(jiān)督,、教師職務(wù)、教學(xué)用具采購(gòu)）

2,、學(xué)生管理

（檔案,、成績(jī)、考勤,、紀(jì)律,、心理輔導(dǎo)、宿舍管理）

1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行畫室的宣傳,。

2,、線下宣傳：平面廣告、發(fā)放宣傳冊(cè)以及聚攏生源,。

3,、人脈招生：學(xué)生去幫你宣傳或者直接聯(lián)系學(xué)校藝術(shù)生負(fù)責(zé)人。