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合作方案ppt 合作方案一般優(yōu)秀(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:09:45
合作方案ppt 合作方案一般優(yōu)秀(四篇)
時(shí)間:2024-03-20 21:09:45     小編:xiejingc

為了保障事情或工作順利,、圓滿進(jìn)行,,就不得不需要事先制定方案,,方案是在案前得出的方法計(jì)劃,。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢,?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),,我們一起來(lái)了解一下吧,。

合作方案ppt 合作方案一般篇一

要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項(xiàng)內(nèi)容:

(1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模,。

(2)各競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析,。

(3)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。

(4)消費(fèi)者年齡,、性別,、職業(yè),、學(xué)歷,、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析,。

(5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,。

(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。

(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析,。

(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。

(10)各競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析,。

(11)各競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析,。

(12)公司過(guò)去5年的損益分析,。

策劃書(shū)正文由6大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)分別說(shuō)明如下:

(1)公司的主要政策

策劃者在擬定企劃案之前,,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略,,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策,。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);

確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位,。

銷(xiāo)售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。

制定價(jià)格政策,。

確定銷(xiāo)售方式,。

廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。

促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則,。

公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則,。

(2)銷(xiāo)售目標(biāo)

所謂銷(xiāo)售目標(biāo),就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo),。

銷(xiāo)售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):

為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)企劃案的成敗提供依據(jù),。

為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。

為擬定下一次銷(xiāo)售目標(biāo)提供基礎(chǔ),。

(3)推廣計(jì)劃

策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo),、策略,、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。

①目標(biāo)

企劃書(shū)必須明確地表示,,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)策劃案的.銷(xiāo)售目標(biāo),,所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。

②策略

決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,,接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略,、促銷(xiāo)活動(dòng)策略,、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。

廣告表現(xiàn)策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,,決定方針表現(xiàn)的主題,。

媒體運(yùn)用策略:媒體的種類(lèi)很多,包括報(bào)紙,、雜志,、電視、廣播,、傳單,、戶(hù)外廣告等,。要選擇何種媒體?各占多少比率,?廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少,?

促銷(xiāo)活動(dòng)策略:促銷(xiāo)的對(duì)象,促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式,,以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么,。

公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對(duì)象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么,。

③細(xì)部計(jì)劃

詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。

廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題,、文字,、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本,、廣播稿等,。

媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù),。另外,,也要考慮crp(總視聽(tīng)率)與cpm(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)

促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃:包括商品購(gòu)買(mǎi)陳列、展覽,、示范,、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品,、品嘗會(huì),、折扣等。

公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:包括股東會(huì),、發(fā)布公司消息稿,、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì),、愛(ài)心活動(dòng),、同傳播媒體的聯(lián)系等。

(4)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃

市場(chǎng)調(diào)查在策劃案中是非常重要的內(nèi)容,。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào),,是擬定營(yíng)銷(xiāo)企劃案的重要依據(jù),。此外,,前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料,大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得,,由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要,。

然而,,市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),,而不注意市場(chǎng)調(diào)查,,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。

市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,,也包含了目標(biāo),,策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。

(5)銷(xiāo)售管理計(jì)劃

假如把策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,,銷(xiāo)售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),,推廣計(jì)劃是??哲娧谧o(hù),而銷(xiāo)售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大??哲姷难谧o(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,,才能獲得決定性的勝利,。因此,銷(xiāo)售管理計(jì)劃的重要性不言而喻,。銷(xiāo)售管理計(jì)劃包括銷(xiāo)售主管和職員,、銷(xiāo)售計(jì)劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓(xùn)練,、激勵(lì)推銷(xiāo)員,、推銷(xiāo)員的薪酬制度(工資與獎(jiǎng)金)等。

(6)損益預(yù)估

任何策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售目標(biāo),,實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本,、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用(經(jīng)銷(xiāo)費(fèi)用加管理費(fèi)用),、推廣費(fèi)用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn),。

制定出一份好的策劃書(shū)并不難,,難的是在執(zhí)行策劃書(shū)的時(shí)候,我們的執(zhí)行人能否按照策劃書(shū)的要求來(lái)做到這一切,,相信我們一直以來(lái)都在努力,,但是企業(yè)的生存并不是一直按照我們的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的,只有不斷的努力加成功的營(yíng)銷(xiāo),才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利,!

合作方案ppt 合作方案一般篇二

從20xx年12月1日起,,我國(guó)首部《婚姻慶典服務(wù)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正式開(kāi)始實(shí)施。隨該國(guó)標(biāo)還首次出臺(tái)了《婚慶服務(wù)合同》的示范性文本,,其中首次對(duì)“不可抗力”進(jìn)行了約定,。該文本對(duì)婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、婚禮儀式開(kāi)始時(shí)間和舉行地點(diǎn),、服務(wù)項(xiàng)目,、服務(wù)費(fèi)用、雙方主要權(quán)利義務(wù),、雙方違約責(zé)任等十多項(xiàng)條款進(jìn)行約定,,這標(biāo)志著我國(guó)婚慶業(yè)的管理正在逐步規(guī)范化。

婚宴上,,不僅可以樹(shù)立酒店的品牌,、積聚人氣,同時(shí)也可以拉動(dòng)餐飲的發(fā)展繁榮,,最重要的一點(diǎn)也會(huì)為酒店今后的回頭客做了一次免費(fèi)的廣告宣傳,,其效應(yīng)是難以預(yù)估的,其好處也是眾所周知的,。但是要經(jīng)營(yíng)好一場(chǎng)婚宴卻不是一件簡(jiǎn)單的事情,,需要多方合作,共同協(xié)商,。其中,,一個(gè)好的婚慶策劃團(tuán)體成為了一個(gè)不可或缺的中間環(huán)節(jié)!

酒店前景非常好,,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,,近年來(lái),我國(guó)每年約有1000萬(wàn)對(duì)新人登記結(jié)婚,。全國(guó)每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額高達(dá)2500億元,。全國(guó)僅婚禮當(dāng)日產(chǎn)生的消費(fèi)對(duì)gdp總量的貢獻(xiàn)在1。9%,,平均沒(méi)對(duì)新人花費(fèi)6萬(wàn)元至20萬(wàn)元人民幣,。

經(jīng)濟(jì)因素對(duì)婚慶公司的影響也是巨大的,就如社會(huì)的就業(yè)率以及人們的生活水平來(lái)說(shuō),,隨著近年來(lái)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,、人民生活水平的提高及受中國(guó)傳統(tǒng)的“大婚應(yīng)大辦”觀念影響,婚慶支出十分巨大且有逐年上升之勢(shì),。

牡丹江國(guó)際會(huì)展中心服務(wù)餐飲中心目前屬于牡丹江酒店高端品牌,,是我市內(nèi)高檔的大型酒店,地理位置優(yōu)勢(shì)、餐飲,、會(huì)務(wù)設(shè)施齊全,。

它的特點(diǎn)是舉辦婚禮儀式的地點(diǎn),,同樣也是來(lái)賓就餐的地點(diǎn),。大家共同聚會(huì)在一起,共同慶賀,,共同就餐,,顯示出喜氣洋洋,其樂(lè)融融,,喜氣祥和的氣氛,。這種形式,也被絕大多數(shù)新人和新人的父母所接受,,是一種最常見(jiàn)的婚禮形式,。

它的特點(diǎn)是在天然的條件下舉辦婚禮,來(lái)賓們就餐形式方式要根據(jù)婚禮地點(diǎn)的具體情況來(lái)決定,。如果在賓館的草坪上舉辦婚禮(需要賓館具備這樣的硬件條件)可以把桌椅擺放到草坪上,,就餐的形式可以采取中餐桌飯或者自助餐形式。

如果選擇室外草坪舉辦婚禮,,我們還可以采取把婚禮儀式地點(diǎn)和就餐地點(diǎn)相分離的辦法,,安排來(lái)賓在草坪觀賞新婚典禮,電力完畢后回到酒店用餐,。

婚禮主持人應(yīng)該是一個(gè)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的婚禮策劃師,,因?yàn)樗沁B接婚禮禮儀與新人;連接親友,、來(lái)賓與新人親密關(guān)系的橋梁和紐帶,。并且是婚禮各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目和人員的統(tǒng)一指揮、督導(dǎo)者,。

攝影師和攝像師在婚禮中的重要性是通過(guò)拍攝和錄像留住那經(jīng)典的回憶和精彩的時(shí)刻,!讓你婚禮之后欣賞你和你的愛(ài)人在婚禮上沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的一切精彩!

讓所有參加婚禮的賓客看到新人最美的容貌

讓所有來(lái)參加婚禮的賓客享受專(zhuān)業(yè)歌舞帶來(lái)的快樂(lè),,讓婚禮氣氛更加濃烈

1,、服務(wù)中心設(shè)有超大超清led屏幕,專(zhuān)業(yè)的音響設(shè)備,,專(zhuān)業(yè)舞臺(tái)燈光,,全新的桌椅,餐具等,。

,。

在婚禮儀式上讓來(lái)賓觀賞然后自己永久保存或者上傳到個(gè)人網(wǎng)頁(yè)博客上。

以往的婚禮vcr只是把一些新人的結(jié)婚照,或者是生活照做成ppt格式,,然后投影在屏幕上即可,,這就是初期的婚禮vcr。而稍微復(fù)雜點(diǎn)的vcr,,除了新人的照片外,,還會(huì)播放一些新人結(jié)婚當(dāng)日跟蹤拍攝的場(chǎng)面,如新郎迎親,、新娘過(guò)門(mén)等場(chǎng),。

而婚禮mv就是以前婚禮vcr的高級(jí)階段?;槎Ymv是新人在結(jié)婚前與專(zhuān)業(yè)拍攝人員一起精心策劃,、具有鮮明主題、需要新人演繹,,并且必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮笃谥谱?,最后為拍攝的片段情節(jié)選配不同類(lèi)型的背景音樂(lè)

聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的婚禮策劃主持人,專(zhuān)業(yè)的攝影,、攝像師,,專(zhuān)業(yè)的化妝師,專(zhuān)業(yè)的舞蹈團(tuán)隊(duì)和樂(lè)隊(duì),,和策劃婚禮mv并制作

方式一:婚慶股份制

例如:酒店提供廣泛的客戶(hù)源,,具體由婚慶公司操作,所得利益可分4:6或3:7,,每月一結(jié)(包含所有的婚慶,、壽宴、會(huì)議等)

方式二:租賃制

例如:婚慶公司在酒店租一個(gè)主要門(mén)面,,每年繳納xxx元的租金,。酒店所有的活動(dòng)(婚慶、壽宴,、會(huì)議等)全都交給婚慶公司做,。盈利為婚慶公司所有。

方式三:包年制

例如:婚慶公司每年繳納給酒店固定支出xxx元,。酒店所有活動(dòng)(婚慶,、壽宴、會(huì)議等)全都交給婚慶公司做,。盈利為婚慶公司所有,。方式四:客戶(hù)共享制例如:婚慶公司在酒店區(qū)域有大批的客戶(hù)源,可幫酒店提供大批的客戶(hù),。

同時(shí)婚慶公司有一批外在客戶(hù),,包括旅行社等在內(nèi)的一批服務(wù)行業(yè),,這也是一批潛在的大量客戶(hù)源。所得生意酒店和婚慶公司7:3或6:4分成,。這種合作方式酒店可以免費(fèi)得到一直目前最強(qiáng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍,。

高檔婚慶酒宴,企,、事業(yè)單位年會(huì)活動(dòng),,大中小型會(huì)議

合作方案ppt 合作方案一般篇三

組建一個(gè)資金互助組織主要包括三個(gè)方面:1、發(fā)起;2,、籌備;3,、運(yùn)營(yíng),,每個(gè)方面都有具體需要準(zhǔn)備的工作,,下面我就將各方面詳細(xì)闡述,合作社運(yùn)營(yíng)方案,。

發(fā)起

發(fā)起階段主要有提案,、討論、決議,。

1,、提案:由合作社理事長(zhǎng)或2名以上理事(股權(quán)需超過(guò)50%)向理事會(huì)成員提出議案,如合作社社員在150人以下需要召開(kāi)社員大會(huì),,由全體社員討論;如合作社社員超過(guò)150人,,只需由社員代表大會(huì)討論即可,議案必須嚴(yán)格按照《合作社法》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行,,否則討論無(wú)效,。議案內(nèi)容主要包括:(1)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、(2)周邊合作社發(fā)展情況分析,、(3)開(kāi)展資金互助的想法,、(4)資金互助案例分享、(5)為合作社及社員帶來(lái)的效益分析,、(6)風(fēng)險(xiǎn)控制,、(7)總結(jié)。

2,、討論:根據(jù)合作社社員人數(shù)決定討論人群,,討論主要圍繞對(duì)合作社及社員的效益進(jìn)行,切勿將話題越扯越遠(yuǎn)(實(shí)際討論中發(fā)生過(guò)類(lèi)似案例),,防止出現(xiàn)口角沖突,,合作社理事長(zhǎng)應(yīng)做好調(diào)解準(zhǔn)備,可請(qǐng)當(dāng)?shù)赜新曂娜藚⑴c調(diào)解,,更多理事或社員關(guān)心得最多的是風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,,這點(diǎn)提案人要做好充分的解釋工作,,總體討論原則圍繞“一事一議”。

3,、決議:

分兩種情況:

(1),、經(jīng)討論后同意人數(shù)需占總討論人數(shù)的51%,則通過(guò)提案;

(2),、在提案未通過(guò)的情況下,,理事長(zhǎng)或秘書(shū)長(zhǎng)可行使決定權(quán),讓提案通過(guò),,但是此種辦法不太可取,,會(huì)失去民心,影響合作社的發(fā)展,,不建議行使決定權(quán),。

籌備

籌備階段首要考慮的是成立資金互助部的合法性,主要指合作社的業(yè)務(wù)范圍是否需要變更,,如需要變更那就需從新準(zhǔn)備變更材料,,向原申請(qǐng)部門(mén)提出變更,這為最理想狀態(tài),,如申請(qǐng)部門(mén)不予變更的,,可找業(yè)務(wù)主管單位尋求幫助,業(yè)務(wù)主管單位給予支持的也可放心實(shí)施,,但是一定要有文字材料,,主管單位同意的公章。在合法性得到認(rèn)可之后就可進(jìn)行內(nèi)部的籌建工作了,。內(nèi)部籌備按照籌建的時(shí)間順序主要有以下方面:

1,、合作社委托籌建任命書(shū)。由理事長(zhǎng)召集理事成員,、監(jiān)事,、各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行開(kāi)會(huì),討論決定由個(gè)人或部門(mén)進(jìn)行籌建,,最后由理事長(zhǎng)簽發(fā)任命書(shū),,交由個(gè)人或部門(mén)進(jìn)行籌建。

2,、組建籌委會(huì),。即由任命的個(gè)人或部門(mén)組建關(guān)于籌建資金互助的實(shí)施小組,人事安排可由小組內(nèi)部決定,。

3,、日程安排:籌委會(huì)制定組建資金互助的時(shí)間表、工作內(nèi)容,、計(jì)劃完成時(shí)間,、需要的外部支持,,如遇特殊情況需及時(shí)向理事長(zhǎng)及理事成員匯報(bào),以便做好協(xié)調(diào)工作,,保證組建工作順利進(jìn)行,。

4、申請(qǐng)書(shū):主要交由工商部門(mén)或民政部門(mén)審核登記,,如合作社已有資金互助業(yè)務(wù)則不用準(zhǔn)備;如只需申請(qǐng)變更業(yè)務(wù)范圍則按之前提示操作即可;總體載明擬設(shè)立機(jī)構(gòu)性質(zhì),、組織形式、名稱(chēng),、業(yè)務(wù)范圍,、擬注冊(cè)的資本金額和住所、發(fā)起人基本情況及出資比例,、是否符合設(shè)立條件,,規(guī)劃方案《合作社運(yùn)營(yíng)方案》。

5,、可行性研究報(bào)告:該報(bào)告可參考商業(yè)銀行或農(nóng)村政策性銀行的報(bào)告形式,,主要內(nèi)容有國(guó)家政策提要,、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融分析,、開(kāi)展資金互助的可行性和必要性、市場(chǎng)前景,、未來(lái)三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、盈余分配比例(股金分紅,、年底收益),、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,。

6,、籌建方案:由籌委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定,一般需根據(jù)合作社的實(shí)際情況安排,,總體包括:注冊(cè)(目前不驗(yàn)資,、可適當(dāng)調(diào)整)、入股設(shè)置(股本,、股金),、組織架構(gòu)、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,、規(guī)章制度,。

7、認(rèn)購(gòu)入股說(shuō)明書(shū):由籌委會(huì)制定該說(shuō)明書(shū),,負(fù)責(zé)籌集互助社的原始資金,,該資金可作內(nèi)部調(diào)整,,不需作為向工商部門(mén)或民政部門(mén)的登記數(shù)據(jù),股金一般設(shè)資格股,、原始股,、流動(dòng)股,需設(shè)置每種入股的資格和分配標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)股后的權(quán)利和義務(wù),、認(rèn)購(gòu)資金使用方向、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),、第一批發(fā)起人的入股日期和金額,、今后變更股本的入股條件和入股金額。

8,、發(fā)起人入股協(xié)議書(shū):這是對(duì)發(fā)起人在合作社資金互助部獲得認(rèn)可的重要依據(jù),,對(duì)在今后退股或轉(zhuǎn)股提供憑證,協(xié)議書(shū)附件需注明發(fā)起人的名錄,,名錄主要登記社員的身份信息,、入股信息、借款信息,、借款利率,、借款年限、還款日期,、聯(lián)系電話等項(xiàng)目,。協(xié)議書(shū)內(nèi)容主要包括:總則、經(jīng)營(yíng)宗旨,、機(jī)構(gòu)性質(zhì),、名稱(chēng)、住所,、業(yè)務(wù)范圍,、注冊(cè)資本、股本結(jié)構(gòu),、股權(quán)設(shè)置,、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù),,發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書(shū)上簽名蓋章,,或委托代理人簽名蓋章。

9,、籌備完成:籌備完成的標(biāo)志是以工商部門(mén)或民政部門(mén)的批復(fù)為準(zhǔn),,或經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門(mén)同意后也行。

運(yùn)營(yíng)

運(yùn)營(yíng)階段包括辦公地點(diǎn)的裝修,、組織架構(gòu)的建立,、辦公室的分配,、規(guī)章制度的上墻、人員職責(zé)的安排等,,具體歸納為以下方面:

1,、組建資金互助部組織架構(gòu),組織架構(gòu)圖如下:

2,、簽訂責(zé)任書(shū),。組織架構(gòu)確定后,由入股社員成立社員代表大會(huì),,并在大會(huì)上選舉組織架構(gòu)相關(guān)人員,,人員確定后需簽訂責(zé)任書(shū),明確每個(gè)人的職責(zé)分工并簽字按手櫻

3,、會(huì)議章程,。確定資金互助部理事會(huì)章程,主要明確定期舉辦會(huì)議的次數(shù),、時(shí)間,、參會(huì)人員等,方便增強(qiáng)相互之間的聯(lián)系,。

4,、辦公場(chǎng)所的劃分。合作社內(nèi)部資金互助部不同于其他金融性部門(mén),,借款的主要對(duì)象是資金互助部的社員,,所以在辦公室規(guī)劃上可以根據(jù)自身的需要設(shè)置,不用硬性安排,,這樣只會(huì)導(dǎo)致人員浪費(fèi),成本增加,,給合作社帶來(lái)資金風(fēng)險(xiǎn),,目前主要有以下幾個(gè)部門(mén):辦公室、經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)室,、業(yè)務(wù)室、督查室,。

5,、上墻制度。上墻制度主要體現(xiàn)合作社的規(guī)范管理,,信息公開(kāi),,讓入股社員及借款社員清晰明了。上墻制度主要包括:《資金互助社成員代表大會(huì)議事規(guī)則》,、《資金互助社財(cái)務(wù)管理制度》,、《資金互助社借款須知》,、《資金互助社股金分配制度》、《資金互助社退股,、退社須知》等,。

6、人員安排,。合作社資金互助部人員安排是關(guān)鍵,,這直接影響合作社業(yè)務(wù)量多少,一般設(shè)經(jīng)理1名,、副經(jīng)理1名,、會(huì)計(jì)1名、出納1名,、營(yíng)業(yè)員2名(入股,、借款)、業(yè)務(wù)員若干(可外聘),。

四,、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社資金互助的積極意義

(一)適應(yīng)了農(nóng)村金融發(fā)展變革的需要

(二)填補(bǔ)了正規(guī)金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村金融供給的不足

(三)促進(jìn)了農(nóng)村良好信用環(huán)境的形成

(四)抑制了不法民間借貸行為的滋生

合作方案ppt 合作方案一般篇四

:xx傳奇奢華影院

:xx三樓xx(全杭州其他店部分項(xiàng)目合作)

1.憑xx會(huì)員卡到傳奇奢華影院可享受7折優(yōu)惠。

2.在xx購(gòu)物,,兩天內(nèi)憑小票到傳奇奢華影院消費(fèi)可享受7折優(yōu)惠,。

3.到xx購(gòu)買(mǎi)閨蜜產(chǎn)品,可獲得電影票一張(所有在期間上映的電影,,由xx購(gòu)買(mǎi)影院的專(zhuān)用通票)

1.在傳奇影院消費(fèi)滿100元起,,可贈(zèng)送xx低值券50元一張.(xx券放在傳奇影院收銀臺(tái),有顧客消費(fèi)結(jié)賬時(shí)可以贈(zèng)送)

2.憑傳奇影院電影票票根,,到xx任何直營(yíng)店消費(fèi)可享受7.5折優(yōu)惠,。

3.《閨蜜電影合作》消費(fèi)者可憑閨蜜電影票根到xx任何直營(yíng)店購(gòu)物可抵現(xiàn)金使用,截止到閨蜜電影下映

4.電影院設(shè)置陳列架,,展示閨蜜產(chǎn)品,,憑電影票可到現(xiàn)場(chǎng)享受珍藏價(jià)(6折一套)。(按照影院相關(guān)合作制度執(zhí)行)

另:

1.雙方店中將放置各方的消費(fèi)券或者宣傳單,、海報(bào),。xx官方微信將不定期推送與影院的合作信息。

員工到影院可享受7折優(yōu)惠,,影院?jiǎn)T工到xx店可享受7折優(yōu)惠,!

3.以上合作方案可先合作半年,即20xx年5月5日起到20xx年11月5日止,,如果后期合作愉快,,可繼續(xù)合作。

xx:直營(yíng)部

影 院:傳奇奢華影院

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