方案是從目的,、要求,、方式,、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

合作方案ppt 合作方案一般篇一

1,、承包出租的士參股總數(shù)：雙方?jīng)Q定將現(xiàn)有從廉江鴻運(yùn)出租的士公司承包的20臺(tái)出租的士以及廉麻霞合作經(jīng)營辦現(xiàn)有廉麻霞專線合作經(jīng)營車輛(57臺(tái))進(jìn)行投資參股，每車按一股計(jì)算,，總計(jì)77股,。

2、資金投入方式：投入資金按20臺(tái)出租的士總體價(jià)格平均投入,。投入資金需一次性到位,，雙方合作經(jīng)營期間任何一方不得隨意抽回、挪用,、侵吞等損害雙方合作經(jīng)營的利益,。

3、合作雙方平等享有參股的權(quán)利,，參股采取自愿形式,，參股形式以貨幣為主，參股金額必須要足額到位,，任何一方不得虛假參股并隨意抽回資金,。

雙方投資的資產(chǎn)共有，雙方都享有資產(chǎn)收益的權(quán)利以及承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的義務(wù),，資產(chǎn)運(yùn)營中的損益由雙方共同承擔(dān),，但雙方獨(dú)立管理，獨(dú)立經(jīng)營,，互不干涉對方經(jīng)營活動(dòng),。投資所得所有利益按股分配，其他紅利雙方協(xié)商分配(具體的分配事宜由雙方協(xié)商一致),。在運(yùn)營的過程中出現(xiàn)法律事故責(zé)任,，雙方承諾承擔(dān)共同連帶責(zé)任，共同分擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)及損失,，債權(quán)人可向雙方任何一方主張債權(quán),，任何一方不得以任何理由推脫責(zé)任，其中一方在承擔(dān)所有責(zé)任后可扣除自己應(yīng)承擔(dān)部分比例后向另外一方進(jìn)行追索,。

雙方經(jīng)協(xié)商決定成立統(tǒng)一管理的出租的士車隊(duì),，由廉麻霞合作經(jīng)營辦獨(dú)立分管，總站不得干涉其運(yùn)營活動(dòng),。但具體的運(yùn)營運(yùn)作由車隊(duì)根據(jù)具體經(jīng)營情況直接管理,，經(jīng)營管理方案須通過廉麻霞合作經(jīng)營辦的同意。整個(gè)車隊(duì)的管理程序總站都不參與其中,，但廉麻霞合作經(jīng)營辦必須本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的宗旨管理出租的士車隊(duì)的經(jīng)營管理活動(dòng),，不得惡意損害總站的合法利益,。

經(jīng)雙方協(xié)商決定出租的士車隊(duì)設(shè)車隊(duì)長一名，具體工作是全面負(fù)責(zé)出租的士的經(jīng)營運(yùn)作管理,。另外設(shè)置管理人員五名,，他們的具體工作分別是：其中一名負(fù)責(zé)安全管理工作，一名負(fù)責(zé)車輛維修保養(yǎng)工作,，一名負(fù)責(zé)司機(jī)管理及調(diào)派,，其他兩名負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行與調(diào)度工作。出租的士車隊(duì)的財(cái)務(wù)人員由廉麻霞合作經(jīng)營辦財(cái)務(wù)人員兼任,，由廉麻霞合作經(jīng)營辦管理,。各機(jī)構(gòu)各司其職，如因今后出租的士車隊(duì)管理的現(xiàn)實(shí)需要雙方再協(xié)商設(shè)置相關(guān)補(bǔ)充機(jī)構(gòu),，逐步形成全方面,、多層次、完善的機(jī)構(gòu)形式,，促進(jìn)出租的士車隊(duì)的正?；⒅刃蚧\(yùn)營,。

1,、出租的士車隊(duì)收入管理：每天每輛出租的士必須要將每天運(yùn)營所得收入統(tǒng)一交到車隊(duì)出納處，出納在月終扣除車隊(duì)所有開支后再統(tǒng)一分配,，任何出租的士車輛不得違反這一規(guī)定,，有私吞私挪現(xiàn)象的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將重處(處罰條例合作雙方共同協(xié)商)。

2,、出租的士車隊(duì)支出管理：每輛出租的士的任何一項(xiàng)開支都必須由車輛負(fù)責(zé)人匯總報(bào)出租的士車隊(duì)隊(duì)長認(rèn)真核對后,，再由廉麻霞合作經(jīng)營辦主任簽字后才能開支，但每筆車隊(duì)支出數(shù)目以及用途財(cái)政人員都必須記錄清楚明了,，臺(tái)賬的制作必須完善,，否則賬目的任何錯(cuò)誤都由財(cái)務(wù)人員承擔(dān)。

具體的管理實(shí)施細(xì)則由出租的士車隊(duì)與廉麻霞合作經(jīng)營辦根據(jù)實(shí)際經(jīng)營運(yùn)行需要負(fù)責(zé)制訂,。管理實(shí)施細(xì)則必須全方面覆蓋整個(gè)出租的士車輛運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),，出租的士車隊(duì)與廉麻霞合作經(jīng)營辦在定管理實(shí)施細(xì)則可以征求多方意見、充分考慮各種影響因素,。具體的管理實(shí)施細(xì)則完成后須嚴(yán)格按照管理實(shí)施細(xì)則來管理出租的士車隊(duì)的運(yùn)營活動(dòng),，參照管理實(shí)施細(xì)則對車隊(duì)人員進(jìn)行有效管理。

1,、在合作經(jīng)營期間，任何一方不得任意單方解除合作,，任意解除合作的一方需承擔(dān)違約責(zé)任(具體違約計(jì)算方式及金額雙方協(xié)商),。

2,、在合作經(jīng)營期間，任何一方故意損害合作經(jīng)營利益,，其他一方可要求解除合作并要求賠償其經(jīng)濟(jì)損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意),。

3、雙方在合作經(jīng)營期間,，任何一方不得隨意抽回,、挪用、侵吞投資資金,，違反者另一方可要求解除合作并要求對方賠償其經(jīng)濟(jì)損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意),。

在雙方合作經(jīng)營管理期間發(fā)生的爭議，應(yīng)本著合作經(jīng)營的利益出發(fā)雙方協(xié)商解決,，實(shí)在協(xié)商不成的可依法向人民法院起訴,。

此合作經(jīng)營方案如有未盡事項(xiàng)，合作雙方在另行協(xié)商一致的基礎(chǔ)上制定補(bǔ)充合作運(yùn)營方案,。

合作經(jīng)營期限,、合作經(jīng)營解除條件、合作經(jīng)營間車輛報(bào)廢等問題,。

合作方案ppt 合作方案一般篇二

1,、為在讀的小朋友提供“成長記錄”的服務(wù)，分享孩子成長的喜悅,，關(guān)注孩子的成長,。

2、體現(xiàn)幼兒園人性化服務(wù),，提高幼兒園美譽(yù)度,，樹立公益形象。

3,、共同提高知名度和美譽(yù)度,。

xxxx年___月___日 至xxxx年___月___日

每月過生日的寶寶

1、由xxx攝影給幼兒園統(tǒng)一派發(fā)生日寶寶拍攝登記表,，幼兒園統(tǒng)計(jì)當(dāng)月生日寶寶名單資

料,，之后交由xxx兒童攝影。同時(shí),，xxx攝影提供“成長快樂板”一塊,。

2、xxx攝影安排好拍攝時(shí)間,，為每一位生日寶寶拍攝漂亮的生日照,。

3、拍攝所用服裝,、道具,、化妝均不收費(fèi),。

4、每位小朋友可獲得5x7寸生日照一張,。

5,、每位小朋友漂亮的生日照將會(huì)貼在“快樂成長”板上，展示幼兒園小朋友良好的精神面

貌,。

________幼兒園

1,、負(fù)責(zé)生日寶寶的資料登記統(tǒng)計(jì)。

2,、負(fù)責(zé)相關(guān)場地的提供,。

3、 負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳工作,。

4,、負(fù)責(zé)生日照寶寶拍攝時(shí)的配合工作。

xxx兒童攝影

1,、提供相關(guān)登記資料,，宣傳海報(bào)與“成長快樂” 板

2、承但每位生日寶寶的拍攝及相關(guān)服務(wù)費(fèi)用,。

3,、確保對每位小朋友的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4,、每位生日寶寶的照片贈(zèng)送,。

主辦單位：

主辦單位負(fù)責(zé)人： 日期：_____年___月___日

承辦單位：

承辦單位負(fù)責(zé)人： 日期：_____年___月___日

印象視覺后期設(shè)計(jì)公司，您的私人設(shè)計(jì)部門,。 客服qq:79908312 網(wǎng)傳qq：1198103144

合作方案ppt 合作方案一般篇三

按照“改造自我,、服務(wù)農(nóng)民”的總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心,，堅(jiān)持合作制基本原則和服務(wù)“三農(nóng)”宗旨,，以組織體系科學(xué)化、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?、農(nóng)村流通現(xiàn)代化為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)我縣供銷合作社的組織管理體系,、服務(wù)體系,、經(jīng)營體系和金融體系創(chuàng)新，努力把供銷合作社打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái),，成為農(nóng)村工作體系和農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的重要組成部分,，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化中發(fā)揮更大作用。

堅(jiān)持有利于調(diào)整優(yōu)化涉農(nóng)資源配置,，明確供銷合作社在農(nóng)村工作體系中的職能定位,；堅(jiān)持有利于推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,，建立和完善農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,，使供銷合作社成為我縣農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的主體力量,；堅(jiān)持有利于發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，催生供銷合作社體制內(nèi)生動(dòng)力,；堅(jiān)持有利于實(shí)現(xiàn)供銷合作社可持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建具有中國特色供銷合作社科學(xué)體制。

到20xx年,，按照政府主導(dǎo),，市場運(yùn)作的要求，把供銷合作社建成集管理職能,、經(jīng)營職能,、服務(wù)職能于一體的合作經(jīng)濟(jì)組織，構(gòu)建上下貫通,、規(guī)范運(yùn)行的以合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)管理體系和社屬企業(yè)經(jīng)營管理體系為支撐的基本構(gòu)架,。

從農(nóng)民合作社聯(lián)合社管理體制創(chuàng)新入手，以縣政府批準(zhǔn)已掛牌成立的縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社和36家合作社會(huì)員為依托,，以供銷合作社+農(nóng)民合作社聯(lián)合社+供銷企業(yè)公司“三位一體”為支撐,，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的新型供銷合作社體制架構(gòu)。

建設(shè)以縣供銷農(nóng)資公司為龍頭,，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）供銷社為服務(wù)載體,，以村兩委為服務(wù)終端的覆蓋全縣的.農(nóng)資配送中心；20xx年,，要建立起縣,、鄉(xiāng)、村的配送體系,，向農(nóng)民群眾供應(yīng)各種優(yōu)質(zhì)化肥及其生產(chǎn)資料,。

以超市為依托，以合作入股方式,，以供銷社銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，積極探索建立健全日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)。

以修華蔬菜專業(yè)合作社為依托,，打造修村“萬畝千棚”設(shè)施蔬菜基地,，做好高科技農(nóng)業(yè)示范園的規(guī)劃和配套設(shè)施建設(shè)。以土產(chǎn)部為依托,，以資本融合,、業(yè)務(wù)聯(lián)合的方式，結(jié)合省市再生資源回收公司建設(shè)我縣再生資源回收網(wǎng)絡(luò),。

按照綜合改革方案“頂層設(shè)計(jì)”總要求,，規(guī)范開展農(nóng)村合作金融,、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易和農(nóng)業(yè)合作保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，構(gòu)建農(nóng)村金融服務(wù)新體系,。

本著有利于推動(dòng)供銷社綜合改革,，增強(qiáng)供銷社發(fā)展動(dòng)力，積極引進(jìn)培育供銷社急需人才,。

1.建立健全組織架構(gòu),，完善壯大農(nóng)民合作社體系。組織體系創(chuàng)新,，就是以農(nóng)民合作社聯(lián)合社的建立和健全,，使供銷社的組織管理體系適應(yīng)新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的新要求，在農(nóng)村大力發(fā)展村級農(nóng)民專業(yè)合作社,，把市場作為配置資源的科學(xué)方式,，引領(lǐng)“三農(nóng)”實(shí)現(xiàn)發(fā)展上的新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）要建立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,，統(tǒng)領(lǐng)和引導(dǎo)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。縣級以供銷社結(jié)合實(shí)際,，明確職責(zé)及具體單位為依托建立全縣的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,，為合作社的健康發(fā)展提供政策、信息,、資金等各方面的服務(wù)和保障,。以此形成供銷合作社＋供銷企業(yè)公司＋農(nóng)民合作社聯(lián)合社“三位一體”的組織架構(gòu)。

（1）規(guī)范發(fā)展農(nóng)民合作社,。按照“政府引導(dǎo),、市場運(yùn)作、入社自愿,、退社自由,、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則,，大力支持,、引導(dǎo)規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展?？h直各部門要結(jié)合各自職能,，制定出臺(tái)支持專業(yè)合作社發(fā)展的意見，積極整合各類涉農(nóng)資金,，支持規(guī)模大,、示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的合作社。縣社,、縣農(nóng)業(yè)局要對專業(yè)合作社進(jìn)行章程制定,、生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)技術(shù),、市場銷售等各方面培訓(xùn),，組織更多農(nóng)民入社，不斷增強(qiáng)合作社的實(shí)力和凝聚力,。

（2）組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（園區(qū)）和供銷社牽頭,，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）實(shí)力強(qiáng),、輻射帶動(dòng)能力廣的合作社為依托，聯(lián)合本行政區(qū)域內(nèi)其他農(nóng)民合作社自愿參加,，組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,。使聯(lián)合社起到統(tǒng)領(lǐng)和引導(dǎo)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的，20xx年底,，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）都要完成農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的組建和注冊工作,。

（3）以供銷社為主導(dǎo)，健全縣級農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,。將全縣不同類型,、規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)合社，以業(yè)務(wù)鏈接,、資本合作為紐帶,，全部納入縣聯(lián)合社。供銷社通過產(chǎn)權(quán)介入,、項(xiàng)目支持,、資金合作、業(yè)務(wù)帶動(dòng)等方式,，引導(dǎo)和推動(dòng)全縣合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，更好地實(shí)現(xiàn)綜合全方位服務(wù)。

2.明確組織職能,。新型供銷合作社在承擔(dān)原有供銷合作社職能的基礎(chǔ)上,，承擔(dān)以下政策性和經(jīng)營性職能。

（1）受政府委托協(xié)助有關(guān)部門,，負(fù)責(zé)制定各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展規(guī)劃,，落實(shí)相關(guān)政策；

（2）負(fù)責(zé)各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo),、服務(wù),、協(xié)調(diào)工作；

（3）維護(hù)成員社的合法權(quán)益，反映成員社的呼聲和建議,，爭取政策,、資金支持；

（4）負(fù)責(zé)全縣農(nóng)民合作社發(fā)展基金的管理,、使用,，負(fù)責(zé)財(cái)政補(bǔ)助合作社形成資產(chǎn)的持有和管護(hù)，承辦合作社申報(bào)政府支持項(xiàng)目的報(bào)審和組織實(shí)施等,。

（5）組織領(lǐng)辦各類農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,，指導(dǎo)幫助農(nóng)民合作社與農(nóng)業(yè)公司等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展聯(lián)合合作，培育品牌,，開拓市場,；

（6）搭建生產(chǎn)、流通,、金融,、保險(xiǎn)、產(chǎn)權(quán)交易,、培訓(xùn),、交流和信息等綜合服務(wù)平臺(tái)，為成員社和農(nóng)民群眾提供全方位服務(wù),；

（7）整合系統(tǒng)和社會(huì)資源,，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資,、日用消費(fèi)品等農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村合作金融,，開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。

1.構(gòu)建農(nóng)村綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。以供銷社企業(yè)公司和農(nóng)民合作社為依托,，組建服務(wù)集團(tuán)，建設(shè)基層綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。按照縣有商貿(mào)綜合服務(wù)體系,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有綜合服務(wù)中心，村有綜合服務(wù)社的綜合服務(wù)模式要求,，加強(qiáng)服務(wù)平臺(tái)和陣地建設(shè),，向農(nóng)民提供生產(chǎn)資料、生活用品,、農(nóng)業(yè)知識和供銷信息等服務(wù),。20xx年完成我縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)，20xx年,，村級服務(wù)社建設(shè)覆蓋全縣80%鄉(xiāng)村,。

2.開展土地托管服務(wù),。按照“政府主導(dǎo)、供銷社牽頭,，部門聯(lián)合,、企業(yè)承辦”的原則，積極探索構(gòu)建全縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,?？h社要積極與涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)民合作社聯(lián)合，探索開展訂單式,、菜單式,、流轉(zhuǎn)式、組合式等土地托管模式,，并推進(jìn)各項(xiàng)為農(nóng)綜合服務(wù),。20xx年培育示范試點(diǎn)，20xx年在全縣推廣,，20xx年底,，全縣土地托管面積達(dá)到2萬畝以上，逐步成為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要組織形式,。

3.建立人才儲(chǔ)備制度。根據(jù)供銷社綜合改革深入發(fā)展需要,，積極引進(jìn)高等院校技術(shù)知識人才,，培養(yǎng)一批高素質(zhì)供銷社發(fā)展急需人才，建立供銷社發(fā)展人才儲(chǔ)備制度,，提升供銷社發(fā)展能力,。

1.加快農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。20xx年,，投資200萬元,，完成以縣供銷農(nóng)資公司為龍頭，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社為服務(wù)載體,，以村兩委和綜合服務(wù)社為服務(wù)終端的覆蓋全縣的農(nóng)資配送中心建設(shè),，開展農(nóng)業(yè)技術(shù)、測土施肥等服務(wù),，解決好農(nóng)資進(jìn)村,、農(nóng)資安全問題；20xx年下半年,，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中偏遠(yuǎn)村莊,，再增建10個(gè)村級服務(wù)社，每個(gè)村級服務(wù)社不少于60平米,，建立起我縣縣,、鄉(xiāng),、村農(nóng)資配送體系，以滿足全縣廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)資的需求,。到20xx年,，農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到90%的鄉(xiāng)村，優(yōu)質(zhì)化肥供應(yīng)量占到全縣市場份額的85%以上,。

2.加快日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。以超市為依托，以合作及入股等多種方式,，以供銷社銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，建立健全日用消費(fèi)品流通網(wǎng)絡(luò)。在縣城建立日用消費(fèi)品配送中心,，整合系統(tǒng)內(nèi)外資源,，加快推進(jìn)省社提出的“百城購物·供銷社超市”項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)行統(tǒng)一連鎖配送,、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一建筑風(fēng)格、統(tǒng)一配套設(shè)施,、統(tǒng)一品牌標(biāo)識,。20xx年完成全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社超市建設(shè)，每個(gè)超市面積不少于150平米,。

3.發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)及建設(shè)再生資源回收網(wǎng)絡(luò),。在現(xiàn)行政策的指導(dǎo)下，根據(jù)縣委,、縣政府工作部署,，與縣農(nóng)委合作，以修華蔬菜專業(yè)合作社為依托,，打造修村“萬畝千棚”設(shè)施蔬菜基地,，做好高科技農(nóng)業(yè)示范園的規(guī)劃和配套設(shè)施建設(shè)；同時(shí),，以土產(chǎn)部為依托建立再生資源回收網(wǎng)絡(luò),，把觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊各個(gè)角落,，為我縣廢舊物資回收利用集團(tuán)式發(fā)展,，發(fā)揮供銷社應(yīng)有的作用。

1.積極與縣有關(guān)部門協(xié)調(diào),，成立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所（中心）,。開展土地流轉(zhuǎn)、林地使用,、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán)等的信用評估和產(chǎn)權(quán)交易,，參與農(nóng)作物生態(tài),、農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)民宅基地等農(nóng)村資產(chǎn)評估,。

2.做強(qiáng)做大投資融資擔(dān)保平臺(tái),。依托現(xiàn)有的省新合作投資擔(dān)保公司辦事處和省社小額貸款公司，加大與金融部門合作,，探索新型融資擔(dān)保方式,，為合作組織提供融資支持。

3.開展農(nóng)業(yè)合作保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。借助省,、市相關(guān)機(jī)構(gòu)，依托縣社安全統(tǒng)籌中心,，積極探索農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)合作業(yè)務(wù),、聯(lián)合保險(xiǎn)與再保險(xiǎn)方式，有效分散農(nóng)民農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

4.以農(nóng)民合作社為依托,，探索社內(nèi)成員資金互助新模式，解決農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中的資金瓶頸問題,。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。成立縣深化供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣長擔(dān)任,，副組長由縣委副書記,、主管副縣長擔(dān)任，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,，負(fù)責(zé)研究推進(jìn)供銷合作社綜合改革政策措施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在縣供銷合作社,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

（二）強(qiáng)化政策支持,。為深化供銷合作社綜合改革,，建設(shè)新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)組織,、服務(wù),、經(jīng)營、金融和管理創(chuàng)新的任務(wù),，在人才,、資金、政策等各方面給予供銷社大力支持和幫助,。

從20xx年起,，縣財(cái)政每年安排一定資金支持供銷社建設(shè)流通網(wǎng)絡(luò)和為農(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái),，并確保上級扶持項(xiàng)目配套資金落實(shí)到位。建立全縣供銷社系統(tǒng)農(nóng)民合作社發(fā)展基金,，用于扶持農(nóng)民合作社發(fā)展,。供銷合作社組織領(lǐng)辦的農(nóng)民合作社聯(lián)合社，按照具備法人資格的互助性經(jīng)濟(jì)組織依法給予工商注冊登記,。

支持供銷社組建合作企業(yè)集團(tuán),，對所屬改制、破產(chǎn)企業(yè)的土地,、資產(chǎn)過戶等產(chǎn)權(quán)變更事項(xiàng)減免相關(guān)費(fèi)用,。供銷合作社所屬劃撥土地出讓金收益，優(yōu)先用于供銷合作社破產(chǎn)和改制企業(yè)解決職工安置,、改善農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施及其他公益性建設(shè)項(xiàng)目,。對經(jīng)核復(fù)的供銷社系統(tǒng)地方政策性財(cái)務(wù)掛賬，縣政府將盡快采取有效措施,，抓緊落實(shí)處理,。

支持供銷社多渠道消化經(jīng)營性財(cái)務(wù)掛賬，有關(guān)金融機(jī)構(gòu)可按照相關(guān)政策規(guī)定,，采取減免本金,、豁免利息、停收滯納金等優(yōu)惠措施,，加快處置供銷社拖欠的金融債務(wù),。供銷社的縣城商貿(mào)綜合體及購物廣場和鄉(xiāng)村供銷社超市建設(shè)、公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)納入城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,，在年度新增建設(shè)用地計(jì)劃總量內(nèi)統(tǒng)籌安排,。按照相關(guān)規(guī)定免征公益性農(nóng)產(chǎn)品市場土地使用稅和房產(chǎn)稅。

（三）強(qiáng)化輿論宣傳,。加強(qiáng)對供銷合作社改革的宣傳報(bào)道,，對改革中涌現(xiàn)出來的新做法、新經(jīng)驗(yàn)和新典型,，及時(shí)進(jìn)行總結(jié),、宣傳，在全社會(huì)形成關(guān)心,、支持,、參與供銷合作社改革的良好氛圍。

（四）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,。將供銷合作社改革列入政府督查內(nèi)容,，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查?？h深化供銷合作社改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織專門人員,，深入改革一線,，掌握改革進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決問題,，確保改革順利推進(jìn),。

合作方案ppt 合作方案一般篇四

因此，旅行社之間的市場競爭將越來越激烈,，市場充分競爭的結(jié)果則是利潤普遍下降,。因此，各大旅行社也在尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。對旅行社來說,，與酒店、賓館,、運(yùn)輸,、景點(diǎn)單位的合作比較普遍，與地產(chǎn)商的合作則相對比較少,。隨著國內(nèi)旅游市場的不斷發(fā)展變化,、旅游市場被不斷細(xì)分，旅游地產(chǎn)商和旅行社之間的合作越來越成為現(xiàn)實(shí)的選擇,。

目前,，國內(nèi)越來越多的人對疲于奔波式的觀光旅游，尤其是高端客戶,、成功人士,，對這種旅游方式不再認(rèn)可，這也是因?yàn)檫@部分高端客戶游覽了更多著名的,、擁擠的景點(diǎn)后發(fā)生的新變化,。例如，根據(jù)青島嶗山景區(qū)的統(tǒng)計(jì),，在青島最傳統(tǒng)的旅游旺季—每年7-8月份的游客,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有在淡季來青島旅游的客戶高端，這也驗(yàn)證了這個(gè)觀點(diǎn),。未來的旅游市場，越來越多的高端客戶將重視休閑游,，即使到旅游景區(qū)也會(huì)避開旅游旺季高峰,。而高端客戶的商務(wù)旅游活動(dòng)則是當(dāng)今及未來永恒的需求。當(dāng)然,，對于一些從未外出旅游或外出比較少的人來說,，普通的觀光游仍有一定容量的市場，但隨著市場競爭的加劇,，這部分市場的利潤將下降,，而且,，這也不是旅行社和旅游地產(chǎn)商的合作點(diǎn)。

高端客戶更重視休閑旅游,、商務(wù)旅游,。休閑旅游，主要是讓人在一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,、空氣清新,、能放松身心的地方安靜地住上幾天，在緊張的工作生活中,，讓人得到充分的休息,，這種方式，也是目前發(fā)達(dá)國家國民的旅游方式,，國人的旅游方式也必然向這個(gè)方向發(fā)展,。而高級商務(wù)活動(dòng)，主要包括外出參觀考察,、參加各類研討或會(huì)議,、論壇，在從事高級商務(wù)旅游活動(dòng)時(shí),，同步進(jìn)行一些休閑活動(dòng),，這對高端客戶更有吸引力，他們也愿意付出更多的費(fèi)用去參加對他們更有意義的商務(wù)旅游活動(dòng),。相反,，即使是“零團(tuán)費(fèi)”，對一些高端客戶來說,，也未必能愿意參加,。

休閑旅游容易使高端客戶通過購買房產(chǎn)而實(shí)現(xiàn)休閑度假，而商務(wù)旅游則容易吸引高端客戶去某個(gè)地方旅游,，兩者的有機(jī)結(jié)合,，恰恰就是旅行社和旅游地產(chǎn)企業(yè)細(xì)分市場、深度合作的新內(nèi)容,。具體來說,，青島及山東的旅行社，與廣東的地產(chǎn)商,、旅游企業(yè)合作點(diǎn)主要包括在以下幾個(gè)方面：

一是山東,、廣東作為兩個(gè)超級經(jīng)濟(jì)大省，兩省gdp 占全國的20%左右,，兩省擁有大量的高端客戶,，他們均有相互認(rèn)識、交流、談合作的需求,，魯粵的旅行社,、地產(chǎn)商可以為他們提供更多服務(wù)，這是雙方合作的良好基礎(chǔ),。

二是兩省的高端客戶均有相互休閑度假的需求,，對山東及北方客戶來說，希望冬季到廣東等地休閑度假,、避寒,，甚至過“候鳥生活”，而對于廣東等地的南方客戶來說,，在夏季又希望去青島等地避暑,，這就為雙方合作提供更多客戶資源及客戶需求上的保障。

三是旅行社和旅游地產(chǎn)商各有優(yōu)勢,。對青島的大型旅行社來說,，往往擁有與當(dāng)?shù)卣块T、銀行vip ,、大企業(yè)集團(tuán)等高端客戶,；而對于廣東的地產(chǎn)商來說，則有自己業(yè)主,、高爾夫會(huì)員,、酒店客戶及眾多合作伙伴等客戶資源，為實(shí)現(xiàn)南北的客戶交流創(chuàng)造了條件,。

總之,，雙方合作過程中，把清遠(yuǎn)漂流景點(diǎn)觀光,、到獅子湖打高爾夫,、住豪華別墅、到周邊各行業(yè)考察交流等作為合作的載體,，必將給雙方的客戶帶來更多的收獲,，他們收獲的決不僅僅是觀光游覽，也不是幾天的休閑,，更多的是結(jié)識新的朋友,、合作伙伴，開闊了視野,，通過購買房產(chǎn)等加入了更廣泛的商務(wù)圈層,。可以肯定地說,，如果彼此的客戶有了更大的、更高的收獲,，也必然給為客戶提供高端服務(wù)的旅行社,、旅游地產(chǎn)商帶來更多的收益,。雖然青島的旅行社也需要借助廣東當(dāng)?shù)氐穆眯猩绲膸椭眯猩绾吐糜蔚禺a(chǎn)開發(fā)商的合作,，已經(jīng)打破了傳統(tǒng)的異地旅游企業(yè)之間的合作模式,，而傳統(tǒng)意義上的旅行社之間的合作，往往難以達(dá)到更深的深度,。當(dāng)然,，雖然上述分析是可行的，但雙方是否能有實(shí)質(zhì)性的合作,，還需要各方共同更加務(wù)實(shí)的探討,，才能達(dá)到預(yù)期的效果。

合理利用自然資源,，堅(jiān)持自己的特色,，發(fā)揮市場的活躍機(jī)制，嚴(yán)格控制發(fā)展節(jié)奏,，同時(shí),，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，蓄水養(yǎng)魚,，協(xié)調(diào)發(fā)展,，有效保證了地產(chǎn)和旅游的雙豐收。

合作方案ppt 合作方案一般篇五

1．正確,、流利,、有感情地朗讀課文，并在熟讀的基礎(chǔ)上練習(xí)當(dāng)眾演講,。

2．學(xué)會(huì)8個(gè)生字,，理解由生字組成的詞語。

3．能聯(lián)系上下文理解課文所舉兩個(gè)事例的作用和它們所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)的不同,。激勵(lì)學(xué)生樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作,、自我犧牲等可貴的合作精神。

1．板書課題：7學(xué)會(huì)合作

2．齊讀課題后,，提問：你們都想知道什么?

3．課文中的“合作”指的是什么?

4．人們?yōu)槭裁幢仨毾嗷ズ献?

5．怎樣才能與人搞好合作?

(1)默讀課文,，畫出不認(rèn)識、不理解的字詞,。

(2)會(huì)讀會(huì)寫田字格中8個(gè)生字,。

(3)并聯(lián)系上下文，理解下列詞語的意思：

孤立典范悠揚(yáng)傾瀉和諧協(xié)作顧名思義

卓有成效情不自禁

(1)出示詞語,。

顧名思義

情不自禁

(2)指名讀,，注意讀準(zhǔn)帶點(diǎn)的字。

(3)了解詞語掌握情況。

顧名思義：看到名稱而想到它的含義,。

傾瀉：課文指美妙的樂曲好似從樂師的嘴唇邊,、指縫里飛揚(yáng)出來。

典范：可以作為學(xué)習(xí),、仿效標(biāo)準(zhǔn)的人或事物,。

和諧：配合得適當(dāng)、勻稱,。

交響樂團(tuán)：大型的管弦樂演奏的團(tuán)體,。由弦樂器、木管樂器,、

銅管樂器,、打擊樂器等組成，參加者能達(dá)上百人,。

(4)齊讀生字詞,。

第一段(第1～3自然段)：說明生活在世界上大家都離不開與別人合作。

第二段(第4～6自然段)：通過具體事例,，說明具有協(xié)作精神和自我犧牲的精神,，才能合作得好。

第三段(第7自然段)：指出只有學(xué)會(huì)合作,，才能取得更大的成功,。

1．有感情地朗讀課文。

2．完成文后練習(xí)2,。

合作方案ppt 合作方案一般篇六

1,、雙方以合作人方式協(xié)議，甲方提供教學(xué)場地,、經(jīng)濟(jì),、資源，乙方負(fù)責(zé)畫室運(yùn)營,、管理,、教學(xué)等。

2,、經(jīng)營方式以高考美術(shù)教學(xué)為主,，獨(dú)立學(xué)校與畫室經(jīng)濟(jì)、管理,、運(yùn)營,。

3、雙方應(yīng)共同做好長遠(yuǎn)規(guī)劃與招生工作,。

4,、甲乙方以股份形式合理支配利益,，各以50%年底分紅。

1,、加強(qiáng)教師的分層管理,，建立骨干教師隊(duì)伍，培養(yǎng)專員帶頭人,。

2、定期安排教師的培訓(xùn)工作,，不斷提高教師專業(yè)能力,。

3、重視教師師德修養(yǎng)的不斷提高和文明禮儀的良好表現(xiàn),。

4,、隨教學(xué)需要引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)頭人與教學(xué)顧問。

1,、教學(xué)管理

（課程安排,、教學(xué)監(jiān)督、教師職務(wù),、教學(xué)用具采購）

2,、學(xué)生管理

（檔案、成績,、考勤,、紀(jì)律、心理輔導(dǎo),、宿舍管理）

1,、網(wǎng)絡(luò)營銷：通過在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行畫室的宣傳。

2,、線下宣傳：平面廣告,、發(fā)放宣傳冊以及聚攏生源。

3,、人脈招生：學(xué)生去幫你宣傳或者直接聯(lián)系學(xué)校藝術(shù)生負(fù)責(zé)人,。

合作方案ppt 合作方案一般篇七

1、了解世界主要國家和地區(qū)概況,，知道國界線的劃分情況,。

2、了解發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的劃分情況,，掌握主要的發(fā)達(dá)國家,。

3、了解國際合作的重要性,，掌握世界主要的國際組織,。

發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家

教學(xué)掛圖,，投影片

提問：世界上面積最大的國家和最小的國家？最大俄羅斯,，最小梵蒂岡,。據(jù)圖找出世界面積前六位的國家，記住他們所在的大洲,，首都和輪廓特征,。

人口最多的國家：中國，印度,。找出人口占前十位的國家,，找出所在的大洲，看看哪一個(gè)洲的人口最多,。

最大的地區(qū)：格陵蘭島,。

政治制度：社會(huì)主義，資本主義,。

補(bǔ)充：國界線的劃分是一個(gè)很復(fù)雜的問題,，有的依據(jù)山脈、河流,、海洋,，經(jīng)緯線等自然情況劃分，有的根據(jù)語言,、民族,、總結(jié)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況劃分。如美國和加拿大,，智利和秘魯?shù)?。世界各國無論大小，貧富,，一律平等,。

劃分標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異。

發(fā)達(dá)國家：北半球的北部：美國,，加拿大,，英國，法國,，德國,，意大利，澳大利亞等,。

發(fā)展中國家：北半球的南部,，南半球：中國，印度,。

強(qiáng)調(diào)：南北對話就是發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家之間的對話,，北代表發(fā)達(dá)國家,，南表示發(fā)展中國家。近年來許多發(fā)展中國家發(fā)展迅速,，如亞洲的韓國,，印度的計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)業(yè)等。這一課是本章的重點(diǎn)內(nèi)容,，要掌握世界主要發(fā)達(dá)國家所在的大洲和位置,，輪廓等特征。

讀課本,，明確國際合作的重要性和必要性,。發(fā)展中國家需要：資金，技術(shù),，人才。

發(fā)達(dá)國家需要：資源,，勞動(dòng)力,，土地。

世界主要的國際組織：聯(lián)合國,、世界貿(mào)易組織,、歐盟、奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)等,。

聯(lián)合國是世界上最大的國際組織,，總部在美國的紐約。五個(gè)常任理事國：美國,、英國,、法國、俄羅斯,、中國,。

補(bǔ)充：掌握世界主要組織的英文縮寫，標(biāo)志,，主要職能等,。

總結(jié)：本章主要講述了國際合作和發(fā)展的知識，重點(diǎn)是發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的合作,，要掌握世界主要的國際組織,，如聯(lián)合國，奧林匹克等,。

世界主要的發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家,。

合作方案ppt 合作方案一般篇八

合作企業(yè)：

甲方： 金屬投資有限公司（以下簡稱甲方）

乙方： 金店（以下簡稱乙方）

參與合作企業(yè)：

上海黃金交易所

西安一得貿(mào)易有限公司

中國寶玉石協(xié)會(huì) 中國黃金協(xié)會(huì)

雙方根據(jù)自身的優(yōu)勢進(jìn)行資源的共享、配置及有效組合,。提高合作雙方的盈利能力,，促進(jìn)新的利潤增長點(diǎn),，迎合國內(nèi)黃金市場與日俱增的投資需求和投資時(shí)機(jī)

1、au(t+d)上海黃金交易所黃金現(xiàn)貨延期交收,，ag（t+d）上海黃金交易所白銀現(xiàn)貨延期交收業(yè)務(wù),，au代表黃金，ag代表白銀,。

2,、上海黃金交易所國庫標(biāo)準(zhǔn)金條。

3,、黃金礦料,、舊料的回收。

百得公司作為和上海黃金交易所金融類會(huì)員單位---深圳金融電子結(jié)算中心的合作單位,，乙方通過甲方的授權(quán),，從而取得上交所批準(zhǔn)甲方經(jīng)營上交所推行的一切業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)有：au（t+d）,、ag（t+d）,、國庫標(biāo)準(zhǔn)金條等。

①既可以買漲（做多）也可以買跌（做空）,，雙向交易,。

②保證金交易，15%的保證金,，資金利用率高,，以小博大。

③交易時(shí)間更長,，早盤9：00——11：30,，下午盤13：30——15：30，晚盤21：00——02：30,。

④t+o交易模式,，當(dāng)日可以隨意平倉建倉。

⑤隨時(shí)可提取現(xiàn)貨（國標(biāo)金條）,，無交割日期限制,。

⑥銀金直通車，客戶資金由建設(shè)銀行做為第三方托管,，客戶自行劃撥交易資金,。

1、au(t+d)

例如：王先生在黃金240元/克的時(shí)候建了1手多倉（買漲）,，1手=1000克,，則王先生所需要的保證金為1000*240*15%=36000元，當(dāng)金價(jià)漲到250元/克時(shí),，平倉（結(jié)束交易）,，則王先生的手續(xù)費(fèi)為：1000*240*0.0017+1000*250*0.0017=833元,，王先生的利潤為：（250-240）*1000-833=9167。

也就是說客戶交易的手續(xù)費(fèi)是萬分之十七（0.0017）,，我們的合作方（乙方）收萬分之六(0.0006),，在上面的案例中合作方（乙方）的手續(xù)費(fèi)收入為1000*240*0.0006+1000*250*0.0006=294元。

簡單概括為：我們的合作方的收益為客戶交易額的萬分之六,，交易一手黃金大約為300元左右,，無論客戶是盈利還是虧損，手續(xù)費(fèi)是客戶不變的成本,。以一個(gè)10萬資金的客戶為例,，一般正常交易每月最低10手，這樣該帳戶合作方的收益約為10*300=3000元,。

2,、ag(t+d)

例如：王先生在白銀3800元/千克的時(shí)候建立1手多倉（買漲），1手=1000克,，則王先生所需要的保證金為1*3800*0.15=570元,，當(dāng)銀價(jià)漲到3900元/千克時(shí)，平倉（結(jié)束交易）,，則王先生的手續(xù)費(fèi)為：

1*3800*0.0017+1*3900*0.0017=13.09元，王先生的利潤為：（3900-3800）*1-13.09=86.91元,。交易一手白銀我們的合作方（乙方）的收益為：3800*1*0.0006+3900*1*0.0006=4.62元,。

簡單概括為：客戶交易一手白銀合作方的利潤大約為4.62元左右，無論客戶是盈利還是虧損,，手續(xù)費(fèi)是客戶不變的成本,。還以10萬資金的帳戶為例，正常交易每月800手,，這樣該帳戶合作方的收益約為700*4.62=3234元,。

1、無任何代理費(fèi)用,，只需合作方擁有150平方以上的營業(yè)面積,，提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,、代碼證以及法人代表身份證的復(fù)印件既可,。

2、簽署合作協(xié)議,。

3,、甲方發(fā)放授權(quán)書。

4,、給合作方分配黃金與白銀交易客戶端的管理后臺(tái),。

5,、甲方派遣人員協(xié)助乙方完成前期運(yùn)作工作。

6,、甲方每個(gè)月15號給乙方返上月傭金收入,，節(jié)假日順延。

1,、與深圳金融電子結(jié)算中心合作,，實(shí)現(xiàn)溫州地區(qū)首家銀金通功能，客戶自行劃撥資金,，建設(shè)銀行作為資金的第三方托管方,。

2、手續(xù)費(fèi)比銀行低,，銀行為萬分之十九,，我們?yōu)槿f分之十七。

3,、百得的客戶服務(wù),、技術(shù)指導(dǎo)目前是溫州地區(qū)最好的一家。

1,、我們會(huì)派出黃金分析技術(shù)人員與市場人員協(xié)助合作方開展工作,，時(shí)間根據(jù)合作方的情況而定。

2,、定期安排人員培訓(xùn),，定期舉行黃金論壇講座。

3,、客戶的交易指導(dǎo)和維護(hù)都由我們來完成,。

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