在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

個(gè)人述職報(bào)告代寫 個(gè)人述職報(bào)告篇一

在公司工作學(xué)習(xí)期間，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度,。從不遲到,、早退，認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨,，積極學(xué)好各種維修技術(shù)?，F(xiàn)在通過(guò)兩年多的學(xué)習(xí)，遇到小的問(wèn)題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了,。例如：沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換,，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級(jí)保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了,。而遇到大的設(shè)備問(wèn)題,，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機(jī)上的齒輪更換,，冷擠壓的曲軸筒瓦更換,，以及沈陽(yáng)六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評(píng),。

在20xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,，在新的工作平臺(tái)上開(kāi)始了新的工作歷程,，在這里我不僅僅把我的維修工作做好,，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識(shí),。例如各種設(shè)備報(bào)表，安全知識(shí),，設(shè)備備件的備庫(kù)與計(jì)劃,。另外最重要的事開(kāi)始著手設(shè)備的改造與消化，現(xiàn)在這邊的德?tīng)柛ＡS還有一臺(tái)正在消化過(guò)程中,，相信年底必能消化完,。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中,。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境,。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番,，螺桿設(shè)備必將很緊張,。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造，為將來(lái)打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),。

另外我想對(duì)殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見(jiàn)：

一：眾所周知“工欲善其事,，必先利其器，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài),。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問(wèn)題,，例如：德?tīng)柛Ｕw螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接控制的,，操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡(jiǎn)單方便,，又節(jié)省了時(shí)間和原材料,。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時(shí)候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,，調(diào)整好后又要緊螺釘,，而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次，這樣以來(lái)就浪費(fèi)了好多時(shí)間,，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞,。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的,，只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了,，所以只要加上類似德?tīng)柛ＴO(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了,。

二：我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系,，由維修部門負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備維護(hù)，操作工不會(huì)幫維修工的忙,，維修工更加不會(huì)幫操作工看床子,。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,，不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題，影響維修效率,。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,，不管維修；維修工只管維修,，不管操作”的習(xí)慣,；而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢,、保養(yǎng),、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí),，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況,。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒(méi)有做到位。例如：公司沈陽(yáng)六軸設(shè)備又多,，設(shè)備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢）,。而沈陽(yáng)六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動(dòng),，備件磨損多,，所以潤(rùn)滑工作尤其重要，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理,，如果真的做到位的話,，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低。

三：建議可以建立設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理,，就像隨時(shí)打開(kāi)計(jì)算機(jī)就能隨時(shí)看到哪臺(tái)設(shè)備當(dāng)月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào),、數(shù)量、欠產(chǎn)量等,。而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號(hào),、設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào),、設(shè)備規(guī)格,、生產(chǎn)廠商、投用時(shí)間,、使用單位等,，同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài)。在排除機(jī)床各類故障時(shí),，要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”,，對(duì)所排除的各類故障的原因、排除方法,、使用備件等進(jìn)行登記,，排除時(shí)間,、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名,，就像現(xiàn)在公司搞的.管理一樣。而不是簡(jiǎn)單的設(shè)備維修記錄,。這不但是對(duì)維修人員的一種考核,，也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì)，找出規(guī)律的重要依據(jù),。這對(duì)我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對(duì)故障分類,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并為今后備件訂購(gòu)和維修總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)極大幫助,。

個(gè)人述職報(bào)告代寫 個(gè)人述職報(bào)告篇二

老師,，同學(xué)們：

轉(zhuǎn)眼間，我擔(dān)任本班的副班長(zhǎng)一職,，已有一段時(shí)間了,，回顧這段時(shí)間的工作，覺(jué)得自己受益匪淺,。自己在這段時(shí)間的實(shí)踐中漸漸的鍛煉了自己的能力,。

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的管理，總的來(lái)說(shuō),，我們班在這段時(shí)間的各項(xiàng)工作中表現(xiàn)較好,。但只是較好，這就表明我們有不足之處,。就我在平時(shí)管理當(dāng)中遇到的問(wèn)題及針對(duì)我們班級(jí)以后工作的計(jì)劃有：

一.同學(xué)們都剛步入大學(xué),，對(duì)班級(jí)的集體活動(dòng)，有的同學(xué)不怎么參與,。了解中有些同學(xué)的想法就是“事不關(guān)己,，高高掛起”的念想，還有的是只想平淡的在我們這個(gè)大家庭里學(xué)習(xí),，生活,。我想大家都想是先進(jìn)班集體中的一員，那么我想大家首先要有共同的目標(biāo),，有共同的榮譽(yù)感才行,。確保我們班集體的榮譽(yù)與各個(gè)同學(xué)掛鉤，完善我們班的規(guī)章制度,，提高同學(xué)們對(duì)班級(jí)共同目標(biāo),，共同榮譽(yù)的認(rèn)可。

二.對(duì)于一個(gè)班來(lái)說(shuō),，班級(jí)組織機(jī)構(gòu)好領(lǐng)導(dǎo)核心也很重要,，也就是班委團(tuán)體,。在這段時(shí)間的工作中，我發(fā)現(xiàn)我們班委間協(xié)調(diào)力不夠,，個(gè)別班委不能明確自己的職責(zé),。針對(duì)這一現(xiàn)象我們必須定期召開(kāi)班委會(huì)，討論班級(jí)工作中的一些問(wèn)題,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),，明確各班委的職責(zé)，加強(qiáng)班委間的溝通與配合,。

三.我們班不夠團(tuán)結(jié),，有些同學(xué)對(duì)我們班內(nèi)的活動(dòng)，表現(xiàn)的也不是很積極,。在有些同學(xué)中了解到,，他們不愿意在集體面前提出自己的想法和建議，認(rèn)為自己和班集體聯(lián)系不大,。這也是我們班委工作的紕漏,，我們應(yīng)適當(dāng)?shù)慕M織全班同學(xué)去做一些集體的，無(wú)論是校內(nèi)還是校外的聯(lián)誼活動(dòng),，并確保每位同學(xué)的參加,。增強(qiáng)同學(xué)們之間的溝通，調(diào)動(dòng)大家參與班集體活動(dòng)的積極性,。

當(dāng)然我在工作中不足之處有：

一.辦事效率不高,，沒(méi)能好好配合我們班班長(zhǎng)處理班級(jí)事務(wù)。

二.和其他班委的配合不夠,，以致我們班組織管理不到位,。

以上就是我的工作總結(jié)，在這里我想大家也有更好的管理建議,，希望大家能夠提出來(lái),，共同交流。也請(qǐng)大家指正我的不足之處,。同時(shí)我歡迎大家來(lái)和我競(jìng)爭(zhēng),。謝謝!