“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
采購年底總結報告篇一
盡管是這么說，但其實以我的資歷和能力,，在---公司的采購部前輩面前,，我還是有許多的不足和問題，這都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!為此,，
反思
這一年的工作情況,，我對自己的工作總結如下：一、思想的轉變
從一名試用期員工轉變成了正式的---員工,，在工作稱呼發(fā)生改變的同時,，我的思想也在鍛煉中進行了鍛煉和改善。
在工作之余,，我通過對公司文化的學習,，深刻的確定了自己作為---人的思想，在工作中嚴格努力的要求自己,，并認真的對待每一次工作,，積極的為企業(yè)貢獻力量。
此外,，我還利用自己的休息時間，通過網(wǎng)絡媒體,，了解國家的發(fā)展,，政策的改變。并且熟讀了采購相關的法律,，增強了自己的法律意識,，加強了自己的品德和政治修養(yǎng)。
二,、工作情況
前期,，作為一名采購的新人，我在過去一直以來都認為采購其實是一個非常簡單的工作,，用適當?shù)膬r錢買下適當?shù)脑牧匣虍a(chǎn)品,，這怎么聽都像是“跑腿”的工作。但如今,，在真正的深入了解了采購這份工作之后,，我才明白,。采購，不僅僅是“跑”這么簡單,。我們不能沒有目的的跑,，更不能隨便的跑，必須在了解市場,，了解原材料和產(chǎn)品的情況下,，有計劃，有目的的去完成采購的工作,。
在工作中,，我一直在--領導的帶領下學習采購知識，在工作中,，我明白了如何辨別采購品,，也了解到了附近市場和供應商的情況。學會了在采購中貨比三家,，并能更好的規(guī)劃采購計劃,，為公司盡可能的在保證質量的情況下節(jié)省采購資金!
如今，經(jīng)過了工作,，我才知道“買”也是這樣一門大學問!并且深深的了解到,，作為采購，我們的工作影響著許多重要部門的工作!為此,，我們才更要在工作中更加嚴格,、仔細的去要求的自己!
如今，盡管這一年我沒有什么突出的貢獻,，但我也穩(wěn)扎穩(wěn)打的完成好了自己的工作目標,。但在今后的工作中，我會更加嚴格的要求自己,，讓自己的工作完成的更加出色!
采購年底總結報告篇二
在過去的----年,，采購部在酒店領導的正確領導下，順利圓滿地完成了公司賦予的各項任務,。采購部是酒店的后勤保障部門,，嚴把采購原料質量關，降低采購成本,，增強效益,，是本部門的工作重心。采購品種繁多,，價格變動頻繁,，市場價格靈活性強，操作難度大,，是當前的實際情況,。為把好價格,、品種質量關，控制原材料成本,，提高本年度的經(jīng)濟效益,，我們采取了一系列
措施
?？刂撇少彸杀?，嚴格執(zhí)行物品采購的'申購、簽批,、詢價,、采購、驗收程序,，加強采購監(jiān)督,，控制質、價,、數(shù),，確保購進貨物質優(yōu)價廉，為更進一步促進20--年的工作,，現(xiàn)在將--年工作總結
如下：一,、采購部實行兩條線制度
一條線為餐飲服務，一條線為其他部門日常消耗服務,，專人負責,，專人購買，在采購上嚴格做到貨比三家,，競質競價,。在采購過程中接受酒店各部門的監(jiān)督，嚴格遵守采購
規(guī)章制度
,，熟悉工作流程,，掌握業(yè)務技能，保證各項采購任務的完成,，保障各部門所需。教育
并監(jiān)督采購人員,，熟悉各部所需原材料規(guī)格,、質量、價格等,，熟悉市場行情,，摸清市場變化因素，從源頭上把好關,，把質量和價格作為工作的重心,，一切圍繞經(jīng)營開展工作,。1.把工作重心集中在重點區(qū)域原材料上采購的品種中，有些是每日都要大量使用的,，有些則是小量偶然使用的,，使用率高量大的，采購的間隔時間就短，使用率低量小的間隔時間就長，我們把每個部門分成若干個區(qū)域,，根據(jù)原材料使用率,，量的高低，劃分區(qū)域重點,，通過這樣的劃分將工作重心向高度重視的品種傾斜，嚴格控制價，密切注意市場動態(tài),，及時掌握行情，確保物美價廉,，保障所需部門供給,。
2.針對月結算的供貨商加強質量、價格的監(jiān)督,，每一個供貨商供應的品種,，從一種到幾種都有，將每一個供貨商作為一點,，其供應的品種就連成一個面,。根據(jù)供貨商月結算量的大小，要求供貨商把質量做好,，價格降低,，把不合格供貨商堅決清除，減少中間環(huán)節(jié),。
3.在酒店領導的要求下,，對各類原材料進行每月
市場調查
，定期不定期共同上市場對所有原材料進行質量對比,、價格對比,，并將市場訊價制度扎實落實好。4.了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況,，掌握各種物資采購的成本及采購資金控制的要求,，熟悉各種物資采購計劃。
5.各部門急用的物資優(yōu)先采購,，急事急辦,，做到采購按計劃，根據(jù)倉庫存貨情況，和部門申購單,，對常用物資按庫存規(guī)定辦理,，經(jīng)常與倉管溝通，以防物資積壓,。
6.采購各類原材料時做到貨經(jīng)三家,，物美價廉。時鮮性,、季節(jié)性物品原材料及時提供樣板樣品,，供所需部門參考使用。
7.努力學習業(yè)務知識,，提高業(yè)務水準,，與來訪人員及供貨單位建立良好的信譽關系，不進人情貨,，選擇有供應能力的供貨商,，選擇重合同、守信譽的客戶,，在確保質量價格的前提下,，在供應商中開展良性競爭，教育采購人員公心為重,，不為因小利而忘大義,，多深入市場、遵紀守法,，外出采購時時刻刻維護酒店利益及形象,，不謀私利。
8.認真學習《
員工手冊
》,，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，服從上級領導的分配，加強與部門之間的協(xié)調溝通,，做好后勤保障,。二、全力配合公司工作
采購部全力配合使用部門做好各類原材料的招標,、考察,、合同簽訂等工作。切實做到貨經(jīng)三家,，為酒店的經(jīng)營做出了應有的貢獻,。
三、發(fā)揚團隊精神,，增強凝聚力
倡導理解,、溝通,、信任,，提高員工對企業(yè)的忠誠度,，尊重員工的個人愿望，為其創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,，急員工之所急,，想員工之所想，及時宣傳酒店的各項福利待遇,，征詢員工的合理化建議,，提高酒店的核心競爭力。
四,、抓規(guī)章制度,，抓計劃落實
學習酒店下發(fā)的規(guī)章制度，提高員工的綜合素質,，做好內部安全管理,，積極參加酒店舉行的各類知識培訓，加強安全防火工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時
報告
,，消除隱患堵塞漏洞，熟悉消防器材的位置,、性能及使用方法
,，實現(xiàn)采購部全年無事故。五,、在抓管理,、抓工作的同時也存在不足之處
有時候不能及時的采購回部門所需的物品，有單就買造成過量采購等,。通過多次的市場調查和與出品部溝通,，采購原材料的質量有很大的提高，凈菜率得到提升,，因為凈菜的價格才是真正的價格,，降本增效將任重道遠。
六,、在工作中也應看到我們的不足之處
由于采購人員業(yè)務繁忙工作處于高度緊張之中,，他們的業(yè)余
文化
生活沒得到豐富，在酒店組織的各類活動中采購人員都不能積極參加,，今后我們一定想設法抽時間,，讓員工們去鍛煉、去學習,，在緊張的工作之余,，豐富一下業(yè)余文化生活。個別員工不能認真執(zhí)行勞動紀律，違章違紀事件進有發(fā)生,，這些都是在今后工作中需要認真整改的,。在新的一年中要深入細致的做好思想工作，并制定周密的
工作計劃
,，督導檢查制度落實情況,。寬嚴結合，嚴中有情,，謙虛謹慎,，忠于職守，加強責任心,，勇于承擔責任,，敢于接受挑戰(zhàn)，把成功當激勵,，把困難當考驗,，扎實有效地完成上級領導下達的各項任務。新的競爭,，新的考驗在等著我們,，我們堅信酒店在各級領導的正確領導下，在酒店全體員工共同努力下,，我們的明天將更加燦爛輝煌,，勝利永遠屬于樂于奉獻、開拓進取的我們,。
