“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告字篇一

首先,，我先介紹一下國信證券,。國信證券股份有限公司是全國性大型綜合類證券公司，注冊資本70億元,，在全國50個(gè)城市擁有74家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，法定代表人為何如，現(xiàn)有員工9411人,，其中本部員工1385人,，本部本科以上學(xué)歷人員占95%以上。公司的經(jīng)營范圍為：證券經(jīng)紀(jì),、證券投資咨詢;與證券交易,、證券投資活動(dòng)相關(guān)的財(cái)務(wù)顧問;證券承銷與保薦;證券自營;證券資產(chǎn)管理;融資融券;證券投資基金代銷;為期貨公司提供中間業(yè)務(wù)。截止20xx年12月31日,，公司總資產(chǎn)542.38億元,，凈資產(chǎn)175.36億元，凈資本117.82億元,。公司的企業(yè)精神是“務(wù)實(shí),、專業(yè)、和諧,、自律”,，核心理念是“創(chuàng)造價(jià)值，成就你我”,。20xx年12月1日,，國信證券獲得創(chuàng)新試點(diǎn)券商資格。20xx年,，公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入58.27億元,，利潤總額23.30億元，凈利潤 18.11億元，凈資產(chǎn)收益率10.24%,。20xx-2011年五年間,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入389.99億元，利潤總額230.08億元,，凈利潤 179.86億元,。20xx年1-3月，公司實(shí)現(xiàn)凈利潤5.50億元,。在眾多的證券公司中,，國信證券還是很有實(shí)力的，而它的實(shí)力為他贏來更多的客戶群,，每天在證券公司,，買賣我見識到了更多的投資者，才意識到金融機(jī)構(gòu)對我們生活中的重要性,。

證券公司同銀行一樣是我們理財(cái)?shù)墓ぞ?，但是它的理?cái)力度更大，因?yàn)楦軛U作用很明顯,。投資者證券公司可以直接買賣基金,，進(jìn)行炒股等等，形式多樣,，就基金而言，據(jù)我所知就有物五六種,，更何況還有那么多別的種類的,，所以說證券公司是個(gè)聚寶盆，像變魔術(shù)一樣讓我們的錢生出更多的錢,。當(dāng)然,，在我的觀察中，每來一位新的投資者簽訂協(xié)議的時(shí)候,，我都會看到“股市有風(fēng)險(xiǎn),，投資需謹(jǐn)慎”這樣的話，在聯(lián)想到自己上課學(xué)習(xí)的知識,，收益與風(fēng)險(xiǎn)是成正比例關(guān)系的,，往往收益越大，風(fēng)險(xiǎn)也越大,。在國信證券我更深入的了解到了這一點(diǎn),，這也為自己今后的理財(cái)?shù)於艘欢ǖ幕A(chǔ)。

根據(jù)我的調(diào)查,，國信證券共有5家股東,，股東單位名稱和股權(quán)結(jié)構(gòu)如下： 深圳市投資控股有限公司持股40%;華潤深國投信托有限公司持股30%;云南紅塔集團(tuán)有限公司持股20%; 中國第一汽車集團(tuán)公司持股5.1%;北京城建投資發(fā)展股份有限公司持股4.9%。國信證券擁有強(qiáng)硬的股東，它的業(yè)績表現(xiàn)非常突出,，在眾多證券公司中處于領(lǐng)先地位,。了解到國信證券的實(shí)力后，我毫不猶豫的開了戶,，向致富邁出了第一步,。

其次介紹一下國信證券的業(yè)務(wù)。一,、投資銀行業(yè)務(wù),。國信證券在20xx年—20xx年股票發(fā)行家數(shù)連續(xù)四年排名行業(yè)第一，20xx年—20xx年連續(xù)三年被深交所評為“最佳保薦機(jī)構(gòu)”,。20xx年,，股票發(fā)行家數(shù) 22家，排名行業(yè)第一;承銷總金額320億元,，行業(yè)排名第三;創(chuàng)業(yè)板掛牌上市項(xiàng)目4家,，占全部36家企業(yè)的11%;通過重大審核項(xiàng)目3家，排名市場第二; 累計(jì)保薦發(fā)行中小企業(yè)板ipo項(xiàng)目42家,，超過中小企業(yè)板全部ipo項(xiàng)目家數(shù)的12%,，排名行業(yè)第一;保薦代表人101人，排名行業(yè)第一,。20xx年,，國信投資銀行業(yè)務(wù)還創(chuàng)造了一周在兩所三板同時(shí)上市5家企業(yè)的市場記錄。二,、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),。國信證券堅(jiān)持走“精品營業(yè)部”發(fā)展道路，市場地位和盈利能力突出,。三,、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。國信證券在國內(nèi)券商中率先規(guī)范資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),，以國際化標(biāo)準(zhǔn)和基金模式管理客戶資產(chǎn),，運(yùn)作規(guī)范穩(wěn)健，投資收益較高,，在市場形成了良好聲譽(yù),，國信“金理財(cái)”已成為市場頗具知名度和美譽(yù)度的理財(cái)品牌。四,、自營投資業(yè)務(wù),。國信證券確立向低風(fēng)險(xiǎn)、可控風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域發(fā)展的戰(zhàn)略后,，對自營業(yè)務(wù)規(guī)模進(jìn)行了適度控制,。在此前提下,，積極探索具有證券公司特點(diǎn)的投資模式,推行投資經(jīng)理負(fù)責(zé)制，已基本形成一套有別于基金公司,、吸納證券公司專長的投資管理體系和運(yùn)行機(jī)制,，具有較強(qiáng)的投資能力。國信證券還積極探索另類投資業(yè)務(wù),，在權(quán)證衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)上形成了較強(qiáng)的專業(yè)能力,。五、研究業(yè)務(wù),。國信證券在業(yè)內(nèi)率先推行行業(yè)首席分析師制,，創(chuàng)新賣方研究業(yè)務(wù)，確立了研究的制度優(yōu)勢,。公司形成了以首席分析師為核心的一流研究團(tuán)隊(duì),，研究團(tuán)隊(duì)共有115人，其中首席分析師16名,，資深分析師近 30名,，研究力量覆蓋宏觀經(jīng)濟(jì)、所有主要行業(yè)和上市公司,，20xx-2009年連續(xù)在“新財(cái)富最佳分析師”評比中被評為“最具影響力研究團(tuán)隊(duì)”,，共70人次獲得“最佳分析師”獎(jiǎng)項(xiàng)。20xx年度最佳分析師top10：國信證券方焱排名第一,。六,、固定收益證券業(yè)務(wù)。國信證券建立了固定收益證券發(fā)行承銷和銷售交易一體化運(yùn)作模式,。具備行業(yè)一流的信息技術(shù)系統(tǒng)和it研發(fā)實(shí)力,，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和行業(yè)創(chuàng)新的系列技術(shù)需求，擁有行業(yè)領(lǐng)先的核心交易系統(tǒng)和網(wǎng)上交易系統(tǒng),，系統(tǒng)運(yùn)行安穩(wěn)定,、安全,、通暢,、可靠，深受監(jiān)管機(jī)關(guān)和廣大投資者的好評;擁有專業(yè)的it工作團(tuán)隊(duì),、先進(jìn)的軟硬件設(shè)施,、完備的運(yùn)營保障體系和突出的it創(chuàng)新能力，近年來先后開發(fā)完成企業(yè)級證券電子商務(wù)平臺創(chuàng)新型一體化智能經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)平臺,、crm客戶服務(wù)平臺,、金太陽手機(jī)證券、95536多層次電話理財(cái)中心等多項(xiàng)行業(yè)領(lǐng)先的信息應(yīng)用系統(tǒng),。七,、其他業(yè)務(wù),。期貨業(yè)務(wù)方面，國信證券設(shè)立了全資子公司國信期貨有限責(zé)任公司開展期貨業(yè)務(wù),，期貨公司注冊資本規(guī)模排名行業(yè)前列,，共設(shè)有10家營業(yè)部，并有國信證券旗下證券營業(yè)部進(jìn)行ib直投業(yè)務(wù)支持,。

接著,，介紹一下國信證券近些兩年來的輝煌之路。它于95536呼叫中心(上海管理總部)獲“cccs五星級認(rèn)證”,，是國內(nèi)證券行業(yè)中首個(gè)獲得此認(rèn)證的呼叫中心,。

20xx年，國信證券鑫網(wǎng)被《證券時(shí)報(bào)》和新浪網(wǎng)評為“中國優(yōu)秀證券網(wǎng)站”和“最佳投資顧問網(wǎng)站”,。

20xx年,，武漢營業(yè)部被武漢證券業(yè)協(xié)會評為“湖北省先進(jìn)營業(yè)部”。

20xx年,，年度金融創(chuàng)新獎(jiǎng),、“新財(cái)富”年度“最佳分析師”、 投資銀行部榮獲年度最佳投資銀行團(tuán)隊(duì)

20xx年,，“金色陽光”系列產(chǎn)品獲“深圳市年度金融創(chuàng)新獎(jiǎng),、

20xx年，“sub創(chuàng)新型經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理模式”獲深圳市金融創(chuàng)新一等獎(jiǎng),。 20xx年,，"金太陽"手機(jī)證券獲深圳市金融創(chuàng)新三等獎(jiǎng)。

20xx年國信證券綿陽中心營業(yè)部獲“上海證券報(bào)股民學(xué)校優(yōu)秀授課點(diǎn)”,，榮膺“國信證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)騰飛獎(jiǎng)”

20xx年綿陽市政府授予國信證券綿陽中心營業(yè)部“誠信.維權(quán)十佳單位”的光榮稱號,。 20xx年11月，國信證券綿陽中心營業(yè)部獲得四川省證券期貨業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“人才隊(duì)伍建設(shè)特色營業(yè)部”榮譽(yù)稱號,。還由亞洲國際名優(yōu)品牌認(rèn)證監(jiān)督管理中心與中國企業(yè)報(bào)社等國內(nèi)相關(guān)研究機(jī)構(gòu),、媒體等共同主辦的“亞洲品牌500強(qiáng)排行榜”國信證券股份有限公司榮獲“亞洲品牌500強(qiáng)大獎(jiǎng)”。國信證券股份有限公司董事長 何如 榮獲“第四屆亞洲品牌年度人物大獎(jiǎng)”國信證券股份有限公司是中國唯一入選的證券公司,。

國信證券資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)范,、穩(wěn)健、收益高,，無論任何市場形勢,，都保證客戶獲得了理想的收益，且從未出現(xiàn)過資產(chǎn)管理糾紛,在市場形成了良好的聲譽(yù);公司在國內(nèi)券商中率先規(guī)范資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),，以國際化標(biāo)準(zhǔn)和基金模式管理客戶資產(chǎn);公司的資產(chǎn)管理產(chǎn)品“金理財(cái)”已成為市場頗具知名度和美譽(yù)度的理財(cái)品牌,，20xx年成立的國信“金理財(cái)”集合理財(cái)產(chǎn)品年收益率達(dá)13.8%，在同期券商所發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品中收益率排名第一;20xx年9月成立的“金理財(cái)” 限定性集合資產(chǎn)管理產(chǎn)品,，截止20xx年6月30日實(shí)現(xiàn)收益13.02%,，年化收益率16.91%,，在券商發(fā)行的所有限定性產(chǎn)品中收益率第一; 20xx年6月發(fā)行的“金理財(cái)”基金經(jīng)典組合集合資產(chǎn)管理產(chǎn)品也受到了投資者的踴躍認(rèn)購。

最后我的觀察說一下國信證券的內(nèi)部設(shè)置,。國信證券內(nèi)部部門之間劃分清晰,，分工明確，制度健全,，上下級銜接順暢,，辦事效率較高，并且公司同事很團(tuán)結(jié),，大家一起同甘共苦,。我想正是有了這樣的團(tuán)隊(duì)，在大家的共同努力下,，國信的生意才蒸蒸日上吧,，能在國信實(shí)習(xí)實(shí)在是我的榮幸，受益良多,。

頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告字篇二

各位同事大家早上好,，今天美指三角形整理接近尾聲，歐系貨幣維持區(qū)間振蕩,，歐洲股市小幅走軟,，市場情緒依然較為謹(jǐn)慎。美元指數(shù)開于71.44基本盤出觸底反彈的走勢,，隨著國際現(xiàn)貨黃金跌破900美元/盎司關(guān)口,，美元指數(shù)也觸及71.87上方高點(diǎn)。非美貨幣方面,，歐元受到容克和茹耶置評打壓英國央行公布的會議紀(jì)要顯示,，4月9日到10日會議上，英國央行貨幣政策委員會成員以6-3通過降息25個(gè)基點(diǎn)的決議,，多數(shù)委員認(rèn)為降息25個(gè)基點(diǎn)符合市場預(yù)期,，由于鷹派成員認(rèn)為消費(fèi)與產(chǎn)出并未如預(yù)期般大幅放緩，并擔(dān)心高通脹預(yù)期情況持續(xù),，該紀(jì)要弱化了市場對英國央行未來大幅降息的預(yù)期,，支持英鎊反彈。導(dǎo)致市場區(qū)間振蕩,。

歐元兌美元：圖表顯示歐元匯價(jià)維持強(qiáng)勢,，短線技術(shù)阻力位于1.6000區(qū)域,。盤中受到容克和茹耶置評打壓,，匯價(jià)基本呈震蕩下行走勢，高點(diǎn)觸及1.5976,。技術(shù)面,，歐元匯價(jià)回探10日均線附近后強(qiáng)勁上揚(yáng),，升越1.60關(guān)口后，刷新歷史高,。日均線系統(tǒng)呈多頭排列,，rsi指標(biāo)在60強(qiáng)勢區(qū)域橫盤整理，macd線零軸上方抬頭向上,，綠柱持續(xù)收窄趨向零軸,，kd指標(biāo)進(jìn)一步走高，進(jìn)入嚴(yán)重超買區(qū),，布林帶口逐漸張大,。匯價(jià)總體保持強(qiáng)勢，目前處于上升楔形當(dāng)中,，若能成功升越楔形上邊線則將打開上升空間,，強(qiáng)阻力1.6120水平。初步支撐位于1.5810.強(qiáng)支撐在1.5745,，守穩(wěn)該線則將保持區(qū)間強(qiáng)勢格局,。

英鎊兌美元：圖表顯示英鎊匯價(jià)繼續(xù)振蕩整理為主。盤中受到英國央行會議紀(jì)要支持,，反彈至1.9973,，之后匯價(jià)便持續(xù)下滑，接連失守1.99和1.98關(guān)口,。技術(shù)面,，英鎊匯價(jià)k線圖顯示，匯價(jià)接連失守兩道關(guān)口,，跌破20日均線1.9835支撐,，進(jìn)一步回撤支撐見于1.9720和1.9589，上方反彈阻力見于1.9905和2.0000,。預(yù)期匯價(jià)維持在1.9580-2.0000區(qū)間振蕩,，建議保持區(qū)間交易策略。

同事相處

中國有句俗話叫“林子大了什么鳥都有,?！碧ど仙鐣覀兊门c形形色色的人打交道,。由于存在著利益關(guān)系,，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會象同學(xué)一樣對你噓寒問暖,。而有些同事表面笑臉相迎,，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬,，因此剛出校門的我們很多時(shí)候無法適應(yīng),。這里說一下我自己的一點(diǎn)小小感受吧!在我們公司也有自己小團(tuán)隊(duì),，剛剛進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的時(shí)候我比較拘謹(jǐn)，做事小心翼翼,，后來我們之間慢慢熟悉了,，并開始找到了和自己性格和愛好都比較一致的同事，他們都比較喜歡遠(yuǎn)動(dòng)和玩單機(jī)游戲,，比如說足球和魔獸,，沒多久我們就成了“哥們”，這之后我很快融入了團(tuán)隊(duì),，并在團(tuán)隊(duì)中扮演著重要的角色,，而我們團(tuán)隊(duì)也成為公司最活躍業(yè)績最好的團(tuán)隊(duì)。環(huán)境往往會影響一個(gè)人的工作態(tài)度,，一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室,，大家就會毫無眷戀之情，有更好的機(jī)會他們肯定毫不猶豫的跳槽,，反之也是同樣的道理,。偶爾的為同事搞一個(gè)生日party，生病時(shí)的輕輕一句慰問,，都有助于營造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境,。心情好，大家工作開心,，有利于公司的發(fā)展,。在電視上不止一次的看到職場的險(xiǎn)惡，公司里同事之間的是非,，我想我能做的就是“多工作,，少閑話”。且在離畢業(yè)走人僅剩的幾個(gè)月,，更加珍惜與同學(xué)之間的相處,。

總結(jié)

我是學(xué)管理的，在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典管理理論,，似乎通俗易懂,，但從未付諸實(shí)踐過，也許等到真正管理一個(gè)公司時(shí),，才會體會到難度有多大;我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的談判案例,，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏,。實(shí)習(xí)這兩個(gè)多月期間,，我拓寬了視野，增長了見識，體驗(yàn)到社會競爭的殘酷,，而的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)，為將來自己走創(chuàng)業(yè)之路做準(zhǔn)備,。

兩個(gè)月的暑假即將結(jié)束的時(shí)候,，我的實(shí)踐活動(dòng)也接近尾聲。我實(shí)踐的地區(qū)位于我的家鄉(xiāng),，長江中下游,，江漢平原地區(qū)。該地區(qū)主要經(jīng)營農(nóng)業(yè)種植業(yè),，春夏季主要以水稻為主,，副業(yè)有棉花、大豆,。...

時(shí)間飛逝,為期四個(gè)半月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了.從開始的不適應(yīng)到慢慢的習(xí)慣,并且喜歡上這樣的生活,喜歡和學(xué)生在一起的日子,喜歡和老師們探討問題,喜歡自己踏下心來全心全意地去做一件事,讓自己獲得滿足.老師們給了我們家的溫暖,孩子們給了我們太...

三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,，三個(gè)月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,。xx年9月我開始了在衡陽都市頻道的實(shí)習(xí),，作為電視既要采訪、寫作,，又要編輯的實(shí)踐確實(shí)很能鍛煉人,，從剛開始的頗感不適...

頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告字篇三

1、我在連云港市泰邦物流公司實(shí)習(xí),，連云港市泰邦物流公司是從事公路運(yùn)輸在連云港注冊的專業(yè)運(yùn)輸公司,。我公司是一家專業(yè)性的貨運(yùn)物流服務(wù)企業(yè)，地理位置優(yōu)越,。公司以開拓的思路,、超前的意識，塑造嶄新的形象,，用在實(shí)踐中探索出來的管理制度和工作程序?yàn)楦黝惼髽I(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。 多年來公司一直致力于為大中型生產(chǎn)企業(yè)、原材料供應(yīng)與成品銷售的供應(yīng)鏈提供服務(wù),，為商業(yè)連鎖企業(yè)多點(diǎn)進(jìn)貨,，多點(diǎn)分送的配送系統(tǒng)提供服務(wù)。在廣大新老客戶和各界友人的支持與關(guān)心下,，公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象，綜合服務(wù)能力,。 本公司具有運(yùn)輸部,，客服部，倉儲部，車隊(duì),，財(cái)務(wù)部等一套完善的管理體制,！為您提供最完美的物流方案、最方便快捷的服務(wù),、最低廉的運(yùn)輸價(jià)格和最高效的供應(yīng)鏈,。

在實(shí)習(xí)中，能夠靈活的將理論和實(shí)踐連接起來,，我工作認(rèn)真,，態(tài)度誠懇，勤勞勇敢,，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,。性格開朗，親和力強(qiáng),，知錯(cuò)就改,，能夠坦然的接受上司的批評和教誨，具有良好的團(tuán)結(jié)精神,，獲得同事們的歡迎和喜愛,，業(yè)績突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和上司們的重視和欣賞,。熱情和友好的態(tài)度,，贏得顧客的喜歡和幫助。

（1） 庫房各種貨區(qū),、貨架布局的方法;

① 存儲區(qū)設(shè)計(jì)：盡可能最效能地利用整個(gè)存儲空間,。

②揀貨區(qū)設(shè)計(jì)：在揀貨區(qū)內(nèi)，可以將同一種供應(yīng)商或者同一客戶的物品集

中存放,，以便于分揀配貨作業(yè),。

（2） 轉(zhuǎn)運(yùn)站轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施的布局方法

尼龍化工公司的轉(zhuǎn)運(yùn)站布置在公司的兩公里外，轉(zhuǎn)運(yùn)站由一個(gè)火車頭和幾十個(gè)車罐,，有三列火車道,，還有進(jìn)行抽原料的機(jī)械裝備，還有地下管道等構(gòu)成的,。轉(zhuǎn)運(yùn)站的主要功能是將原料加壓,，通過地下管道輸?shù)侥猃埢す局小?/p>

（4）倉庫及轉(zhuǎn)運(yùn)站的組織結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成

①倉庫主管 ②主管助理 ③原材料庫的倉管員和裝卸工 ④半成品輔料庫的倉管員和裝卸工 ⑤成品庫的倉管員和裝卸工

（5）各類物流員工的工作職責(zé)和工作流程

①簽訂倉儲合同 ②驗(yàn)收貨物 ③辦理入庫手續(xù) ④貨物保管 ⑤貨物出庫

（6）倉庫及轉(zhuǎn)運(yùn)站配備的物流設(shè)備、機(jī)具等的功能和使用方法

尼龍化工公司引進(jìn)美國日本等先進(jìn)設(shè)備來提高公司的綜合水平,，曾經(jīng)實(shí)行過一套自動(dòng)化管理的方案,，因?yàn)閮?nèi)部各部門不是足夠的協(xié)調(diào)，目前大部分過程仍為人工操作,。

（7）倉庫及轉(zhuǎn)運(yùn)站物流作業(yè)人員的檢驗(yàn),、入庫、出庫、保管,、盤點(diǎn)等工作程序和方法

物料進(jìn)貨時(shí),，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不全的貨物入內(nèi),。入庫時(shí)，倉庫管理員必須差點(diǎn)物資數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項(xiàng)目,、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,，還要及時(shí)保持車間內(nèi)的整潔,。

（8）企業(yè)進(jìn)行庫存控制的有效方法

盡可能最效能地利用整個(gè)存儲空間

（9）倉庫物資管理信息系統(tǒng)的功能組成、操作方法

由人和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)集成,，能提供企業(yè)管理所需信息以支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和決策的人機(jī)系統(tǒng),。

（10） 庫房和轉(zhuǎn)運(yùn)站選址時(shí)考慮的主要因素：

①自然環(huán)境因素

②經(jīng)營環(huán)境因素

③基礎(chǔ)設(shè)施狀況

倉儲管理簡單來說，是對倉庫及倉庫內(nèi)的物質(zhì)所進(jìn)行的管理,，是倉儲機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供的高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃,、組織、控制和協(xié)調(diào)過程,，具體來說,，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、經(jīng)營決策,、商務(wù)管理,、作業(yè)管理、倉儲保管,、安全管理,、人事勞動(dòng)管理、經(jīng)濟(jì)管理等一系列管理工作,。

（1）保證儲存貨物安全

①散堆法 ②貨架存放 ③堆垛法存放

（2）符合作業(yè)規(guī)范要求

①面向通道 ②先進(jìn)先出 ③周轉(zhuǎn)頻率對應(yīng)

④同類歸一 ⑤重量對應(yīng) ⑥形狀對應(yīng)

⑦標(biāo)記明確 ⑧分層堆放 ⑨五五堆放

（3）節(jié)約開支,，降低儲存成本

倉儲過程中的費(fèi)用是整個(gè)物流費(fèi)用中重要的組成部分，因此要降低整個(gè)物流成本,，努力降低倉儲成本是一條重要途徑,。

倉儲是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場所，是連接生產(chǎn),、供應(yīng),、銷售的中轉(zhuǎn)站，對促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。

倉儲是產(chǎn)品生產(chǎn),、流通過程中因訂單前置或市場預(yù)測前置而使產(chǎn)品,、物品暫時(shí)存放。它是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場所,，是連接生產(chǎn),、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,，對促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用,。同時(shí)，圍繞著倉儲實(shí)體活動(dòng),，清晰準(zhǔn)確的報(bào)表,、單據(jù)帳目、會計(jì)部門核算的準(zhǔn)確信息也同時(shí)進(jìn)行著,，因此倉儲是物流,、信息流、單證流的合一,。 具體作用有：

①物品儲存

②流通調(diào)控

③數(shù)量管理

④質(zhì)量管理

⑤交易中介

⑥流通加工

⑦配送

⑧配載

（1）物流觀念落后,，缺乏現(xiàn)代物流管理理念和正確的認(rèn)識；

（2）企業(yè)物流管理手段落后,，功能不全,；

（3）物流中現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用水平落后。

（1）轉(zhuǎn)變觀念,，建立“第三利潤源”的理念,；

（2）改善物流管理技術(shù)，重視信息技術(shù)的運(yùn)用,；

（3）支持和鼓勵(lì)物流領(lǐng)域信息技術(shù)的開發(fā)和運(yùn)用,。 只有從根本上改變企業(yè)的物流管理模式，企業(yè)才會愈顯活力,，在產(chǎn)品的運(yùn)輸,、存儲、銷售方面節(jié)約成本,，

為企業(yè)獲得巨大利潤,。

這次的企業(yè)物流認(rèn)識實(shí)習(xí)，讓我們深入企業(yè)學(xué)習(xí)物流在企業(yè)中的運(yùn)作模式,，特別是現(xiàn)場的觀察這是我們從書本上學(xué)不到的,，這對我們以后從事物流工作有很大的借鑒意義，這些經(jīng)驗(yàn)讓我們加深了對物流的理解,，特別是了解到物流在企業(yè)中的發(fā)展還不是很完善,，這讓我有更大的興趣來發(fā)展物流,，學(xué)習(xí)物流，讓物流發(fā)揮出更為巨大的作用,。也讓我認(rèn)識到學(xué)好一門知識,，不僅僅要從書本上學(xué)，其實(shí)更重要的是要從實(shí)踐中去學(xué)習(xí),，這樣得到的知識更深刻,。而這次安排的為期一周的認(rèn)識實(shí)習(xí)，正好讓我從實(shí)踐中學(xué)習(xí)物流,，了解物流,，從商業(yè)企業(yè)物流到工業(yè)企業(yè)物流，通過物流在各個(gè)行業(yè)的具體應(yīng)用,，讓我對物流的認(rèn)識更加寬廣,。 而身為大學(xué)生的我們，還有太多的知識等著我們?nèi)W(xué)習(xí)和掌握,，實(shí)踐中的學(xué)習(xí)讓我清楚地認(rèn)識到自己在基礎(chǔ)知識上面的不足,，所以現(xiàn)在掌握書本上的知識,，也是為了以后能夠在實(shí)際工作中的具體運(yùn)用,。

頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告字篇四

通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，我們可以把理論和實(shí)踐更好地結(jié)合在一起,，加深對理論知識的理解,，并鞏固所學(xué)的專業(yè)知識，進(jìn)一步提高認(rèn)識問題,、分析問題,、解決問題的能力，加強(qiáng)與人溝通交流的能力,，為今后走向社會,、服務(wù)社會做好心理準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備，做好從一個(gè)在校學(xué)生過渡到社會工作者的蛻變,。在**公司的實(shí)習(xí),，我大致了解了整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)過程，對于一些崗位的工作職責(zé)有了更深入的理解而不是僅停留在表面,，做事情時(shí)學(xué)會與人溝通合作,，能夠利用各種資源來解決問題，豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，轉(zhuǎn)變自己的態(tài)度,，為即將要步入社會做好準(zhǔn)備。

***有限公司

在***公司的實(shí)習(xí)讓我受益匪淺,。在這段時(shí)間里,，我體會到了自信拼搏的重要性,。在實(shí)習(xí)期間，我接觸了一些辦公用品,，如傳真機(jī),、碎紙機(jī)、打印機(jī),、掃描儀等,，掌握了這些機(jī)器的基本操作，了解了公司辦公的基本情況,。同時(shí)在此期間我也學(xué)到了許多更有用的東西,。在指導(dǎo)老師和同事的幫助下，我學(xué)會了怎樣接人待物,，如何處理事務(wù),，達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。

4.1 實(shí)習(xí)單位簡介

4.2 實(shí)習(xí)內(nèi)容

在此次的實(shí)習(xí)中公司根據(jù)我的情況把我分配到行政人事專員一職,，在實(shí)習(xí)過程中了解到行政人事專員的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)網(wǎng)上招聘信息的發(fā)布,，員工入職辭職手續(xù)的辦理，收集員工資料并保管好員工檔案,。在實(shí)習(xí)初期,，我的`工作主要是整理和收集員工資料，其中涉及到員工照片的采集,，公司通訊錄的更新,。隨著實(shí)習(xí)的深入，我開始在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,，篩選簡歷,，通知合適人員來面試，這期間遇到了很多問題,，在經(jīng)理和同事的幫助下,，都能得到解決。

4.2.1 整理和收集員工資料

實(shí)習(xí)初期,，同事給我介紹了公司的基本情況,。我對我即將實(shí)習(xí)的公司有了更深刻的理解，該公司提倡“品質(zhì)優(yōu)良,，持續(xù)改善,，客戶滿意，永續(xù)經(jīng)營”的理念,，堅(jiān)持“開拓創(chuàng)新,、環(huán)保節(jié)能”的宗旨，走持續(xù)發(fā)展,、生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的道路,，不斷提升公司整體素質(zhì),。年初，公司員工流動(dòng)較大,，員工電話號碼也有更新,。經(jīng)理讓我整理和收集員工資料，通訊錄也要及時(shí)更新,。這些事情雖然比較簡單,，但需要細(xì)心及與各部門的溝通、協(xié)作,。在更新通訊錄時(shí),，我就充分感受到溝通合作的重要性。起初,，我是一個(gè)個(gè)問同事的電話號碼,，由于我是新來的，人又都還不認(rèn)識,，有時(shí)都會重復(fù)問,，公司里跑來跑去也才記錄幾個(gè)人的電話，后來在各部長和車間主任地幫助下,，不到10分鐘,，各個(gè)部門各個(gè)車間的電話號碼

都匯總了。從中我深刻體會到做事情要找對方法,，找對人,，懂得獲取有效資源,。

4.2.2 辦理員工入職,、離職手續(xù)

每一位新員工來公司上班，我們都需要為其辦理入職手續(xù),，復(fù)印身份證,，并讓其填寫入職登記表及上交一寸證件照2張。在此期間,，我接觸到了復(fù)印機(jī),、掃描儀、傳真機(jī),，學(xué)會了怎樣操作這些辦公設(shè)備,。第一次為新員工辦理入職手續(xù)時(shí)，我很緊張,，復(fù)印機(jī)也不會用,，還是同事在旁邊教我如何操作復(fù)印機(jī)，也忘了詢問新員工是否在食堂就餐,，顯得很毛毛躁躁,，不過慢慢地也就駕輕就熟了,。員工離職時(shí),，需要核對辭職員工上交的辭職申請表及移交清單是否有主管的簽字，如有部門主管簽字，則收回該員工的員工證,，辦理員工退宿，并統(tǒng)計(jì)該員工的出勤時(shí)間及其他相關(guān)事項(xiàng),，上報(bào)財(cái)務(wù)部,，給予結(jié)算工資。

4.2.3網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,、篩選簡歷,，通知合適的人來面試

還沒開始接觸這項(xiàng)工作時(shí)，我一直覺得網(wǎng)上發(fā)布招聘信息是項(xiàng)很簡單的事情,，結(jié)果沒有我想象中的容易,。發(fā)布一個(gè)新的招聘職位，要對該職位有一定地了解,，職位描述,、工作職責(zé)要準(zhǔn)確、詳細(xì),，否則求職人員根本不了解你所缺崗位具體是做什么的,。篩選簡歷也是個(gè)頭痛的過程，首先我要了解我們公司所需要的是哪類型的人才,，是要經(jīng)驗(yàn)豐富的能獨(dú)當(dāng)一面的求職者,，還是要優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生，公司給予內(nèi)部培訓(xùn),，一開始我都無法判斷,。在通知合適的人來面試時(shí)，我需要清楚可以到達(dá)我們公司的所有公交

車,，以便提供給求職者最好的乘車路線,，清楚經(jīng)理的日程時(shí)間表，以確定最佳的面試時(shí)間,。

4.2.4 iso質(zhì)量管理體系內(nèi)審員

在學(xué)校里,，我從未接觸過iso質(zhì)量管理體系，也不知道這個(gè)體系的內(nèi)涵,。通過一段時(shí)間的培訓(xùn),，我對iso質(zhì)量管理體系才有了深刻的了解。質(zhì)量管理體系,，即在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系,，包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃,、質(zhì)量控制,、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等活動(dòng),。一個(gè)公司要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng),，必須建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,。這期間我主要是根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)流程，做出程序文件,。程序文件初稿寫好后,，要拿給各部門主管審閱，直至修改完畢后,，蓋上受控章存檔,。著手編寫程序文件，需要做很多準(zhǔn)備工作,，要到各個(gè)部門去了解他們的工作流程,，做好記錄。確定程序文件內(nèi)容時(shí),，還需要各方面的溝通交流,。

5.1 公司規(guī)章制度不夠完善

公司在規(guī)章制度方面有嚴(yán)重的不足，考勤制度,、加班制度,、工資制度、部門工作職責(zé)等都沒有成型的文件,，還處于較原始的狀態(tài),。請假條、加班單都沒有及時(shí)匯總上交,，以致每月的工資計(jì)算總是會出現(xiàn)差錯(cuò),，降低了工作效率，增加了財(cái)務(wù)部的工作,。各部門的工作職責(zé)沒有明確,，往往事情都不能落實(shí)到個(gè)人，出現(xiàn)了事情項(xiàng)目沒有人負(fù)責(zé)的情況,，當(dāng)有突發(fā)現(xiàn)狀時(shí)，往往都不能找到

負(fù)責(zé)的人處理事情,，只能臨時(shí)抽調(diào)員工處理,。

5.2 員工培訓(xùn)制度缺失

公司缺乏有效的員工培訓(xùn)制度，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)方式只有在崗培訓(xùn),，由老前輩手把手指導(dǎo)教會新員工,。這種方式雖然在一定程度上可以培養(yǎng)新員工，但是長期如此,，缺乏多形式的培訓(xùn)方式,，員工的技能,、管理思想跟不上時(shí)代的步伐。有些老員工的管理思想還停留在上個(gè)世紀(jì),，辦公軟件不熟悉,，應(yīng)用不熟練，這將使公司的競爭力下降,，最終可能被市場淘汰,。新進(jìn)的年輕員工又因缺乏有效培訓(xùn)看不到個(gè)人發(fā)展的前景，不能進(jìn)一步提高自己,，而往往在公司里呆了一年就辭職了,。員工流動(dòng)性強(qiáng)。這些都不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

5.3 員工激勵(lì)機(jī)制不完善

*****公司的員工激勵(lì)機(jī)制無非是工資加獎(jiǎng)金,，輔之以各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了精神激勵(lì)對員上的激勵(lì)作用,，同時(shí),，員工的晉升空間也小，在一定程度上壓抑了員工的積極性,。公司沒有傾聽員工的心聲,，不了解員工的需要，沒有通過真實(shí)的問卷調(diào)查結(jié)合科學(xué)的需求分析員工的需求,，以此來制定適合公司自身特點(diǎn)的激勵(lì)政策和措施,。單一的獎(jiǎng)金激勵(lì)只能對一小部分員工產(chǎn)生激勵(lì)，對絕大多數(shù)員工已經(jīng)起不了激發(fā)其努力工作的作用,，如有些員工希望能通過自身的優(yōu)秀工作表現(xiàn)晉升職位,，但公司就是沒有這個(gè)激勵(lì)機(jī)制，員工看不到晉升的希望,，做與不做,、完不完成任務(wù)，得到的結(jié)果都是一樣,，員工工作就沒有干勁了,。

頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告字篇五

今年3月7日上午開始，我在中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習(xí)工作,。在實(shí)習(xí)中,，我在公司指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與公司日常管理相關(guān)工作,，注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作,，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。簡短的實(shí)習(xí)生活,，既緊張，又新奇,，收獲也很多,。通過實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認(rèn)識,。

我所實(shí)習(xí)的科利公司,，隸屬于中港第一航務(wù)工程局第二工程公司。

回顧實(shí)習(xí)生活,，感觸是很深的,，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,，我采用了看,、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn),、方式、運(yùn)作規(guī)律,。同時(shí),，對公司的澆注明天的服務(wù)品牌，構(gòu)筑精品,，造福社會的企業(yè)使命,，務(wù)實(shí)求新、敢爭一流的企業(yè)精神有了初步了解,。

同時(shí)通過實(shí)習(xí)我發(fā)現(xiàn)中港第一航務(wù)工程局第二工程公司附屬單位科利公司也存在問題：

1,、市場觀念和經(jīng)營體制不適應(yīng)公司快速發(fā)展的要求，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距,；經(jīng)營體制還不完善,，經(jīng)營隊(duì)伍、經(jīng)營人員的責(zé)權(quán)利還有待于進(jìn)一步提高,。

2,、施工組織管理觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在施工過程中按照施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強(qiáng),，施工管理現(xiàn)狀與施工管理科學(xué)化,、規(guī)范化存在較大差距，只是我們有的項(xiàng)目在開工初級階段和施工過程中難以進(jìn)入狀態(tài),，不能滿足業(yè)主要求。

3、成本意識不強(qiáng),，成本控制水平不高,，個(gè)別項(xiàng)目不存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象,，向管理要效益,、向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，以至于我們的成本控制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的差距,，市場競爭力不強(qiáng),。

4、對分包隊(duì)伍的管理制度和管理程序化還不完善,，在分包合同管理發(fā)面存在程序不銜接,、管理不閉合的現(xiàn)象；項(xiàng)目部對分包隊(duì)伍管理的重視程度不夠,，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節(jié),。

5、自我保護(hù)意識不強(qiáng),，不能夠充分運(yùn)用法律手段維護(hù)企業(yè)利益,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。

對此,，我提出了我的有關(guān)建議和對策：

一,、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念。

企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的質(zhì)量和效果,，只有廣開源頭,，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障,。隨著市場競爭的日益激烈,，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件,。因此,，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)是經(jīng)營繼續(xù)的觀念，干精品,、打品牌,，樹立一流的企業(yè)形象。

二,、樹立“零缺陷,、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略,，才能適應(yīng)市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展,。因此,，企業(yè)上下必須以效益為中心，在廣大職工中不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念,，努力降低成本,，提高效益。

三,、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項(xiàng)目管理

通過對資金管理,、勞務(wù)層管理、物資管理,，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,，結(jié)合“三標(biāo)一體”管理體系運(yùn)行，完善項(xiàng)目管理,，加大監(jiān)控檢查整改力度,，達(dá)到閉合管理。建立公司綜合考評體制,，加大對工程質(zhì)量,、安全、文明工地的檢查力度,，抓好整改落實(shí),，促進(jìn)施工管理水平的提高。

四,、推進(jìn)依法治企,，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

深入開展法制宣傳教育,，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的法制意識,。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層干部的法制培訓(xùn),，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法經(jīng)營,，按章辦事的能力，完善管理體制,，明確責(zé)任分工,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)整體管理水平,。

短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中,，既有收獲的喜悅,，也有一些遺憾,。那就是對企業(yè)管理有些工作的認(rèn)識僅僅停留在表面，只是在看人做,，聽人講如何做,，未能夠親身感受,、具體處理一些工作,，所以未能領(lǐng)會其精髓。但時(shí)通過實(shí)習(xí),，加深了我對工商管理基本知識的理解,，豐富了我的實(shí)際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識,。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)管理工作,，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。

頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告字篇六

這一周的企管實(shí)習(xí),，我們通過在福州臺鉆廠以及安得物流公司的實(shí)地實(shí)習(xí)，使我們對企業(yè)管理有了更客觀,、深刻的認(rèn)識,。

福州臺鉆廠是一個(gè)有悠久歷史的老廠。它經(jīng)歷了建國時(shí)期的自然災(zāi)害和文化革命,，更是改革開放后的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的見證人,，并且在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的競爭中仍屹立不倒，足以見得它的滄桑與毅力,。她創(chuàng)建與1958年,，是原國家機(jī)械電子工業(yè)部臺式鉆床定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，國家漁業(yè)機(jī)械一起行業(yè)定點(diǎn)企業(yè),，曾被評為一級信用企業(yè),、福州工業(yè)利稅“百強(qiáng)企業(yè)”、福建省小型工業(yè)企業(yè)“百佳明星”企業(yè)和出口創(chuàng)匯先進(jìn)單位等,。企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品有：“武夷山”牌臺式鉆床系列和水產(chǎn)養(yǎng)殖設(shè)備,。產(chǎn)品銷往全國各地，并遠(yuǎn)銷美國,、西歐,、東南亞和港澳等國家或地區(qū)。

福州臺鉆廠以大專院校為依托,、具有雄厚的生產(chǎn),、技術(shù)和科研力量。產(chǎn)品以其品質(zhì)穩(wěn)定獲得機(jī)床工具出口產(chǎn)品許可證,。生產(chǎn)的“武夷山”牌z4112,、4012臺式鉆床于1980年,、1986年和1991年被連續(xù)評為部優(yōu)產(chǎn)品；“武夷山”牌增氧機(jī)獲農(nóng)業(yè)部“農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣許可證書”,。

作為具有四十多年臺鉆生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)的老企業(yè),，福州臺鉆廠在我國臺鉆行業(yè)中首家全面貫徹國際標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)性能在行業(yè)中居領(lǐng)先地位,。近年來,，不斷有新產(chǎn)品開發(fā)，并已形成了包括臺鉆和攻絲機(jī)在內(nèi)的近二十個(gè)品種型號的臺鉆系列,。其中包括的型號有z4012,、z4112、z4016,、z4116,、z4120、精密高速型的zm406,、高速型的zs406,、高速簡易型的zsj4106和zsh4106a、簡易型的zj4106,、zj4110和zj4113,、輕型的zq4113和zq4116、半自動(dòng)型的zb4025,、攻絲型的s4012和s4012a還有鉆攻兩用型z4416z4416和z4416b,。其中末尾的兩個(gè)數(shù)字如12、16,、20等代表的是臺鉆的最大鉆孔（攻絲）直徑,，而第二位數(shù)字0、1代表的是否有工作臺面,。該廠生產(chǎn)的這些臺鉆是工模具制造行業(yè)首選,，其中zm406精密高速臺鉆最適合電子、儀器儀表,、紡織以及汽配行業(yè)中精密小孔的加工,。

而水產(chǎn)養(yǎng)殖設(shè)備是福州臺鉆廠除了臺鉆系列外的另一主導(dǎo)產(chǎn)品，包括增氧機(jī)和飼料攪拌機(jī)等,。其中現(xiàn)有的增氧機(jī)的型號yc1,。5、yc1,。75,、yl1。5,、yc1,。5b,、yc0。75b,、yc0,。37、yc3,。0和yc4,。5。飼料攪拌機(jī)現(xiàn)有的機(jī)型只有j5和j25兩種型號,。

作為國家農(nóng)業(yè)部的推廣產(chǎn)品,，福州臺鉆廠生產(chǎn)的“武夷山”牌增氧機(jī)制造工藝先進(jìn)，減速箱齒輪采用合金鋼并經(jīng)特別處理,，耐磨耐用，傳動(dòng)效率高,；葉片采用具有國家專利技術(shù)的多錐孔尼龍葉片,，增氧效果好，耐腐蝕,。水車式增氧機(jī)采用多項(xiàng)國家專利技術(shù),，柴油機(jī)直拖式增氧機(jī)也獲得國家實(shí)用新型專利。

我們第一天由黨委書記帶我們參觀臺鉆廠各車間,，包括金工車間,，裝配車間和綜合車間，并對各車間進(jìn)行介紹,。金工車間是對各種零件的金屬加工,，按加工分為四條生產(chǎn)線，嚴(yán)格劃分生產(chǎn)區(qū)域,，要求工人每周三反饋一次零件作業(yè)數(shù)和進(jìn)出量,，隨時(shí)核對控制，是主要的加工車間,。這里鉆床,，洗床，磨床等等設(shè)備大多都是有人工操作,，因此需要工人要有較高的技術(shù)水準(zhǔn),，也只有這樣才能讓生產(chǎn)出來的臺鉆達(dá)到高水準(zhǔn)。裝配車間安裝有兩條流水線,，分別永來裝配零件和檢測產(chǎn)品質(zhì)量,。流水線的引入大大的提高了生產(chǎn)的效率。臺鉆廠在質(zhì)量檢測上事非常的嚴(yán)格,，對臺鉆的底座工作面的平面度,，工作臺面的平面度,，主軸外錐的徑向跳動(dòng)，主軸旋轉(zhuǎn)軸線對底座工作面的垂直度,、對工作臺面的垂直度,，主軸套筒移動(dòng)對底座工作面的垂直度、對工作臺面垂直的垂直度,。主軸在向心力作用下,，主軸軸線對底座工作面垂直度的變化，空轉(zhuǎn)試驗(yàn),，開關(guān),、主軸升降、主軸箱升降,、噪聲,、溫升接地電阻絕緣、耐壓,、空載功率,，負(fù)載試驗(yàn)，可靠性及安全衛(wèi)生,，裝配檢查,，立柱與底座結(jié)合面、立柱與主軸箱結(jié)合面,、立柱與工作臺支架結(jié)合面,、清潔度，外觀,，包裝等等一系列的檢測,。裝配車間還有一項(xiàng)工藝就是美化外觀的靜電噴塑。經(jīng)過噴塑的器件顯的更加的美觀,，易于顧客的接受,，這也是臺鉆廠自身的一特色。綜合車間是對產(chǎn)品進(jìn)行一些復(fù)雜處理,，包括熱處理,，冷灼，沖壓等等,，通過這些工序提高產(chǎn)品自身的性能,。各道工序都要求工人有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)。外加臺鉆廠還有一個(gè)專門用來開發(fā)新產(chǎn)品的車間,，這里面所有的工序幾乎都是有人工完成,，有高級的技工負(fù)責(zé)。

通過一個(gè)早上的參觀,，使我們對臺鉆廠生產(chǎn)過程有了一定的了解,，而且臺鉆廠在對質(zhì)量管理這一塊做的相當(dāng)不錯(cuò),，因?yàn)楸旧砥髽I(yè)的因素，質(zhì)量成了我們廠的基本,。如果臺鉆廠不是事業(yè)單位,，有自己的獨(dú)立的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該可以壯大本廠的規(guī)模,。

第二天是生產(chǎn)科科長為我們具體介紹臺鉆廠的生產(chǎn)過程,，在介紹的過程當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)由于臺鉆廠是附屬于福建工程學(xué)院的,，該廠的人事管理是由學(xué)院管理,，廠長由學(xué)院任命。雖然在職人員約有140人,，而退休人員約120人,。xx年生產(chǎn)情況：工業(yè)生產(chǎn)總值約1300多萬元，支出退休工資180萬,，在職工工資,、獎(jiǎng)金、福利約500萬元,，上繳稅利140萬元。現(xiàn)有工廠經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重欠損180萬,，沒有多余資金投入產(chǎn)品開發(fā)研究,，工廠產(chǎn)品比較單一，后勁不足,，面臨形勢嚴(yán)峻,。

第三天我們是與銷售科科長座談，主要是關(guān)于市場營銷,。市場營銷事現(xiàn)代企業(yè)必須具備的重要職能,，只有通過市場營銷，才能體現(xiàn)出企業(yè)的社會價(jià)值,。市場營銷在很大程度上決定著企業(yè)的生存和發(fā)展,，企業(yè)只有通過有效的市場營銷活動(dòng)，才能確立自己在市場競爭中的優(yōu)勢地位,。市場營銷是一個(gè)圍繞市場全面展開企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的過程,，在這個(gè)過程當(dāng)中，個(gè)人和群體通過創(chuàng)造,、提供,、與他人交換有價(jià)值的產(chǎn)品而滿足自身的需要和欲望。現(xiàn)代市場營銷不僅要求企業(yè)發(fā)展適銷對路的產(chǎn)品,，制定吸引人的價(jià)值,，使目標(biāo)顧客易于取得他們需要的產(chǎn)品,，而且還要求企業(yè)控制其在市場上的形象，設(shè)計(jì)并傳播有關(guān)的外觀,、特色,、購買條件以及產(chǎn)品給目標(biāo)顧客帶來的利益等方面的信息，即進(jìn)行溝通與促銷活動(dòng),。