隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

校長年終述職報告字數(shù)要求篇一

一,、堅持不斷學習,，增強任職能力

“一個好校長就意味著一所好學校?！薄斑x擇了教育就選擇了責任;選擇了校長就選擇了更大的責任,。”學習是永恒的主題和終身的任務,，是行動的先導。校長的管理智慧應從學習中來,。校長只有學習,、學習、再學習,，才能適應不斷發(fā)展變化的新的形勢,。為了給校長樹立榜樣，我便養(yǎng)成了一種不斷自覺學習習慣,。

1,、及時、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,，把握正確的政治方向,。堅持每天收看電視新聞、閱讀黨報黨刊,，真正把自己的思想集中到黨的路線,、方針、政策上來,，擺正自己的位置,，對學校負責，對教師負責,，對學生負責,。

2、加強業(yè)務學習,，不斷吸取營養(yǎng),，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務能力。校長在教育的發(fā)展中處于決策地位,，在教育管理中處于主導地位,。因此，我堅持經(jīng)?？撮啞度嗣窠逃?、《中國教育報》等報刊雜志,，通過電視、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動態(tài),，不斷更新自己的知識觀念,，及時把握教育潮流，引領教師始終走在教育改革的最前沿,。

3,、堅持法律、法規(guī)學習,，依法治校,。作為校長，自己首先帶頭學法,、遵法,、懂法、守法,。平時,，我經(jīng)常翻閱一些教育法規(guī)書籍，轉(zhuǎn)變觀念,，增強依法治校意識,，把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變。

4,、積極參加校長培訓班,，自覺遵守學習紀律，積極參加學員活動,，學習成績優(yōu)秀,。在江蘇省兒童心理劇作品大賽中，主持編寫拍攝的兒童心理劇作品獲得了二等獎;工作之余時撰寫的論文也多次在教育教學雜志上發(fā)表;在教育局組織的如皋考察之行感悟評選中也獲得了第一名;參加校長論壇體會獲得一等獎,。20__年暑假,，經(jīng)局推薦參評，我校被評為《第xx屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動示范學?！?，我本人也被評為第xx屆全國青少年“五好小公民”主題教育活動優(yōu)秀工作者。

二,、狠抓隊伍建設,，整體提高隊伍人員素質(zhì)

現(xiàn)代學校管理學告訴我們：人是學校管理中最積極最活躍的因素。因此,，自擔任校長以來,，我就一直十分重視狠抓教師隊伍建設，努力打造一支“紀律嚴明,、作風過硬,、能打善戰(zhàn)”的高素質(zhì)的教師隊伍,。

首先，大力加強干部隊伍建設,，著力建設一支更有事業(yè)心,、責任心、進取心的干部隊伍,。我要求中心學校干部和中心學校校長們要盡力做到三個“要”,，引領學校“做的自己”,。這三個“要”就是：一要為自己角色定好位,。我是校長，“發(fā)展學校,、發(fā)展教師,、發(fā)展學生”是我們職責所然;二要做好人。校長是學校的靈魂,，是教師學習的榜樣。我認為師德師風做得好不好,，關鍵在校長,、在干部。校長,、干部做得好,，教師會更努力。因此,，在工作中我能做到“嚴于律已,，以身作則，以身正人”,，積極踐行“用尊重贏得發(fā)展”的經(jīng)營治校理念,，堅持“用愛治校，以德治?！?，不斷改進學校管理工作方法，增強服務意識,，提高服務質(zhì)量,，做學校里的師德楷模。

其二,，大力加強教師隊伍建設,。教育大計、教師為本,。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱巨的任務,。作為校長,，我責無旁貸。在學校工作中我十分重視狠抓教師的業(yè)務培訓,，鼓勵教師外出培訓學習,，學校舍得花錢，教師們深受鼓舞,。

青年教師是教育事業(yè)發(fā)展的希望,。我十分重視和關心青年教師的健康成長，深入學校檢查工作,，我經(jīng)常找青年教師談心,，聽青年教師上課，和青年教師一起研究討論教育教學問題,，指導他們做成長規(guī)劃,。近三年參加工作的新教師的課，我聽他們上課至少每人3節(jié),。

三,、突出工作重點，求真務實扎實有效地抓好全鎮(zhèn)各項教育管理工作,。

1,、搶抓機遇多途徑爭取資金，學校辦學條件改善邁出重大步伐,。

我深知學校的辦學環(huán)境,、辦學條件、辦學規(guī)模,、辦學資源等因素對學校品位的提高,、辦學效益的提高有著很重要的影響。為此,，我積極帶領教干做好“爭項引資”工作,，努力爭取上級領導對太平鎮(zhèn)教育工作的重視和支持。學校在今年財政比較困難的情況下開源節(jié)流,，新建一棟綜合樓,、一座現(xiàn)代化報告廳、一個現(xiàn)代化塑膠操場和燈光塑膠籃球場,，擬建一棟20__平方米的教學樓,，同時籌措資金償還了幼兒園建設欠款40余萬元，卸下包袱,，輕裝前進,。也通過多種方式籌得資金用于學校危廁維修改造、d級危房拆除,、教職工食堂改造,、學生課桌椅和玻璃門窗更換,、上課用磁性黑板添置等。

2,、全面加強學校的安全維穩(wěn)工作,，促進學校工作的有序順利運行。

我深刻地認識到,，學校安全工作“責任重于泰山,，落實至關重要”。為了搞好學校安全工作,，中心校成立了組織機構,，我為第一責任人。(1)加強了制度建設,。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和責任追究制度》,、《學校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度，并通過各種活動對學生進行安全教育;(2)加強了安全隱患的定期排查和消除力度,。在學校自查的基礎上,，我還聯(lián)合了鎮(zhèn)黨委政府、派出所,、防保所,、鄉(xiāng)司法所、綜治辦等有關領導,，對全鎮(zhèn)學校(幼兒園)進行全面,、徹底地排查,，將排查的情況及時匯總向各級領導和有關職能部門匯報,，能夠馬上整改的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上整改,。及時消除各種不安全隱患,，確保校園平安。

3,、切實加強德育工作,，區(qū)域整體推進農(nóng)村中小學德育工作。學校堅持德育“三貼近”原則,，通過開展豐富多彩的主題活動,，將全鎮(zhèn)中小學德育工作區(qū)域整體推向一個新的高潮，為學校的“校風建設”奠定基礎,。今年學校被評為“德育工作先進單位”,。

4、加強教學管理,，學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升

一是強化教學過程管理;二是堅持以校為本加強新課程教學研究;三是堅持突出畢業(yè)班教學“重中之重”地位和質(zhì)量核心地位,，加強對畢業(yè)年級各方面工作的領導和管理指導;四是落實教育質(zhì)量綜合評價表彰制度,，引導教師、激勵教師“創(chuàng)先爭優(yōu)”;五是堅持“畢業(yè)年級與非畢業(yè)年級兩手抓,、兩手硬”原則,，抓好基礎，促進學校教育質(zhì)量可持續(xù)穩(wěn)定提高,。

四,、加強自我反思，做好廉潔自律,。努力做到以人格塑造人格

1,、全面推行學校校務公開、財務公開,。嚴格財務紀律,，根據(jù)我鄉(xiāng)各學校實際情況，依法統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理劃撥教育經(jīng)費,。加強學校收費管理，從嚴治理學校亂收費,、亂辦班和亂印發(fā)資料等現(xiàn)象,。

2、堅持以人為本的管理理念,。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要“六多”：多“平等”,，多“微笑”，多“合作”,，多“贊賞”,，多“指導”，多“激勵”,。我在生活上熱情幫困,，作好教職工的公仆;堅持家訪制度，對教職工有困必訪,、有病必訪,，以此調(diào)動全體同志工作的積極性，增強親和力,。

3,、堅持嚴于律已，以身作則,，要求教師做到的,，自己首先做到。

校長年終述職報告字數(shù)要求篇二

尊敬的各位領導，老師們：

大家好!

一年來,，我校認真落實上級政策,，依據(jù)綱領以法治校，以人為本構建和諧,，狠抓質(zhì)量追求卓越,。下面從德、能,、勤,、績、廉五個方面向上級領導作如下述職：

一,、德：

這一年,，對照《教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求，堅持“誠心對人,，真心做事”做人做事的準則,。“誠心對人”就是多為他人著想,，將心比心,。這不但團結了同志，而且團結了校園的班子成員,，因此增強了我們校園這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。“真心做事”就是嚴格要求自己,，要別人做到的首先自已做到,。作為校長，要毫不動搖地擁戴黨的領導,，始終帶領全體教職工認真貫徹黨的教育方針,，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。

二,、能：

這一年,，校園工作總體上穩(wěn)中有進,，領導班子和全體教師分工清楚,，職責明確，在抓常規(guī)管理的基礎上,，著力突出以下的工作：一是進一步明確了校園的成長思路,，那就是“立足自身，搶抓機遇,，充實,，提升品位”逐步豐富校園文化內(nèi)涵，努力建立四地校園;二是加強對學生行為規(guī)范養(yǎng)成的系列教育，依據(jù)《__小學生在校-日常規(guī)要求》,，開展了德育序列化教育,，努力使學生養(yǎng)成良好的生活習慣，來到達“樹德啟智養(yǎng)習慣,，以人為本育全人”的辦學目標,。三是繼續(xù)加強隊伍建設。首先創(chuàng)設良好的工作環(huán)境,，帶給公平竟爭的平臺,，讓老師們工作生活的舒暢。其次為全體老師帶給學習培訓的機遇,，讓他們的業(yè)務素質(zhì)得到提高;四是加強教育教學活動,，依據(jù)教改模式，改革課堂滿堂講的舊習,，倡導先學后教的課堂結構,，認真組織了聽評課活動，教學技能比賽等促師生全面成長;五是著力改善環(huán)境和辦學條件,，營造良好育人環(huán)境,。在工作的同時，我也沒放松業(yè)務學習,。一年來,，我深入到教學第-線，參加聽,、評課活動50佘節(jié),。

三、勤：

我能切實地遵循校園的各項規(guī)章制度,，作為校長,，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事,、小病不請假,，堅持出勤、出滿勤,，因公開會,，學習都提前向值班同志報告。平日里,，勤于和班子成員,、教師開展思想溝通，并多次與教師個別談心,。一年來,，我和全校每位教師都有過多次交流,。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對校園的工作有好處,，事實也證明了這點,。日常工作里我還勤于動手，上課,、寫材料,、技能訓練等我都身體力行，這樣能使是我個人的素質(zhì)得到提升,。

四,、績：

在校園全體教職工的鼎力支持下，主要做了以下一些工作,。

1,、投入八萬余元，創(chuàng)設幼兒園環(huán)境,，購置多媒體兩套,，電鋼八臺，組合柜則八套,，桌凳配備4個幼兒班,。新建樓內(nèi)廁所一處，解決了糼兒陰雨天空上廁所問題,。投資-萬余元改善了辦公條件,，為教師工作帶給了便利。投資三萬余元維修校門,、圍墻,，排除了校園安全隱患，為師生學習生活帶給了安全保障,。

2,、制定了《__小學獎勵性績效工資分配方案》、《__小學班主任工作細則》等規(guī)章制度,。這些規(guī)章制度的出臺都經(jīng)過了自上而下自下而上反復的研究討論,，廣泛聽取意見，最后經(jīng)過教職工代表大會表決透過的,。

3,、開展了教研課改活動，構成__小學“問題引學后教”的課堂教學模式,，并深入課堂實踐;變傳統(tǒng)抄教案的備課方式,，實施群眾備課方式,，即同班同科教師提前研究怎樣備課上課,，分主輔備課并注重個性修改，然后打印成章。

4,、抓了四地校園建設,，重點開展了以讀書活動為載體的書香校園建設，個性抓了學生“讀經(jīng)典文化內(nèi)容,、點亮學生人生”的“二讀一解”活動,，養(yǎng)成學生“到校進室，進室讀書”的良好習慣,。校園組織專人每周評出“書香班級”,，以資鼓勵讀書成果，并和班級工作統(tǒng)籌,。強化學生書法潛力,，做到課堂引路課后練習，每周評出優(yōu)秀書法作品展覽,，供全體師生參閱,。

5、扎實開展了安全工作,。校園抓安全管理的隊伍配套完善,，專人管，安全應急預案,、方案,、制度齊全，全校配置滅火器和防火工具,，各重點部位落實了安全職責人,，簽訂安全職責書，落實一崗雙責制度,，實行安全職責追究制,。此外經(jīng)常開展安全教育，進行安全檢查,、演練,，確保校園、教師,、學生的人身安全,，安全管理措施到位，校園安全工作已構成齊抓共管的局面,。

五,、廉：

我嚴格執(zhí)行上級政策，不搞“三亂”活動,，能嚴格要求自己,，執(zhí)行財務制度,，做到凡是校園有大型支出或重大項目，都要在教職工會上通報校委會成員研究決定之后執(zhí)行,，嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度規(guī)定規(guī)范自己的做法,，校園全體教師均能廉潔從教，無犯法違紀狀況出現(xiàn),。

本年度,，校園總體工作穩(wěn)中有進，取得了長足的發(fā)展,，但也存在一些問題：管理方面還不夠精細,，校本課程開發(fā)不夠，研究性學習方面投入的力度不夠,。在今后的工作中,，我們要用心爭取上級領導的支持，加強師資配備,，并且要有計劃,、有步驟的開發(fā)校本課程，加強學生的研究性學習指導,。針對上述問題,，改善措施：搞好校內(nèi)教研教改，抓住城郊教學聯(lián)合體教研的機遇,，“請進來,，走出去”,，繼續(xù)加強教研教改工作,，提高課堂師生效率,，為一流質(zhì)量奠基。

在全校教職員工的的鼎力支持下,，我會帶領校委成員和全體師生迎難而上,，不說空活務實肯干，為__小學的發(fā)展貢獻出自己的力量,。

謝謝大家!

校長年終述職報告字數(shù)要求篇三

尊敬的各位領導,、老師們：大家好!

剛剛過去的—年度，我校在教育局等上級領導的關懷下,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，緊緊依靠全體教職員工，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，深入學習實踐“科學發(fā)展觀”,，全面推進素質(zhì)教育，強化校務公開和民主管理,，進一步改善辦學條件,，各方面工作均取得優(yōu)異成績,，受到上級表彰和社會各界的廣泛贊譽，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。作為高砂中學黨政負責人,，我深知自己肩負的責任和使命,，努力帶領學校一班人鞏固近年來取得的成果,，進一步擴大社會知名度，全力以赴,，向創(chuàng)辦素質(zhì)教育示范校的目標邁進?，F(xiàn)在，就我一年來的工作述職如下：

一,、堅定馬克思主義信念,，愛校如家，全心全意為教職工服務,。

首先,，要堅定信念。信念是人生的支柱,，是指引人前進的航標,。作為學校黨政負責人，首先要有堅定的政治立場,，飽滿的工作熱情,，強烈的事業(yè)心和政治責任感。我始終堅持四項基本原則,，貫徹黨和國家的各項路線方針政策,，努力使自己在思想上、政治上,、行動上和黨中央保持高度一致,。講學習、講政治,、講正氣,，堅持“三個代表”，帶領全校教職工深入學習“三個代表”重要思想,。通過學習,，提高了自身和全體教職工的政策理論水平，更加堅定了馬克思主義信念,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀。

其次,，學校領導班子團結協(xié)作,。欲正人者,，先正己。模范遵守《教師職業(yè)道德》,，盡職盡責,，身正為范。堅持帶領班子成員,、班主任每周住校五個晚上,，即周日晚入校，周六早回家,，中途休息一個晚上,。堅持以校為家，除開會,、公務外出外,，均能嚴守崗位。在多年的教學管理中,，我們探索出了一套學?，F(xiàn)代教育管理的新模式，對學校重大工作堅持集體訂原則,，分頭做工作,，各司其職，各負其責,，相互協(xié)作,，整體配合。在各項工作中,，學校班子均能協(xié)作成一體,，心往一處想、勁往一處使,，共同努力把高砂中學的工作做好,。

再次，愛校如家,，全心全意為教職工服務,。在工作中，我始終認為,，學校就像一個大家庭,，每一個教職員工都是家庭成員，學校的興衰關系到每個砂中人的興衰,。我們樹立學校行業(yè)規(guī)范和工作職責,，努力使廣大教職工樹立服務意識和效益意識，為全面提高教育教學質(zhì)量奠定了基矗充分發(fā)揮教代會、工會的作用,，堅持教代會參與并監(jiān)督學校管理,，審議學校工作要點和財務，討論通過學校重大舉措和各項制度;我力主實行校務公開,，提高行政管理的透明度,，加大民主監(jiān)督力度，減少了決策的失誤,，保證了決策的順利進行;我還尊重教職工的意見,，虛心接受合理化建議，關心,、愛護教職工,，處處為教職工著想,，真正的做到了用事業(yè)凝聚人,，用感情凝聚人，用政策凝聚人,，吃苦在前,，事業(yè)為先，無私忘我,，想教職工所想,，急教職工所急，為教職工思想上釋疑解惑,，生活上排憂解難,，心里裝著教職工的冷暖，深入教職工,，了解他們的實際困難和需要,，給予及時的支持和解決，受到全體教職工的信任和擁戴,。同時,，我還注意加強個人修養(yǎng)，作為校長,，堅持學習教育教學理論,、專著，學習現(xiàn)代教育技術,，并在教育管理和教學實踐中加以貫徹,。堅持理論聯(lián)系實際，強化改革意識,、創(chuàng)新精神,，努力提高思想水平、管理藝術,?！芭踔活w心來,，不帶半根草去”，無私奉獻著自己的生命和熱力,。

二,、堅持以教學為中心，不斷創(chuàng)新,，努力營造良好的校風學風,。

教學是學校工作的中心，課堂教學是全面實施素質(zhì)教育的主渠道,。我始終狠抓教學中心工作不動搖,，一年來，我主動與青年教師結對幫撫扶,，深入教學一線,，積極參加教研教改。堅持每學年聽課不少于60節(jié),，主持的課題《培養(yǎng)中小學生良好課外閱讀習慣的研究》已取得了階段性成果,，有多篇教學論文在縣、市刊物上發(fā)表,。在教育實踐中努力豐富自己的理論知識,，聯(lián)系學校教育教學工作實際，不斷探索學校教育教學管理的新思想,、新方法,。學校教研的各項管理制度、激勵措施,，技術操作標準等進一步完善,，加強了教研管理和運作的規(guī)范化，調(diào)動了教師的科研熱情和積極性,，組織了各科教學觀摩研討會,，學校教研能力和教研質(zhì)量得到提高。

德育在教育工作中處于首當其沖的關鍵地位,，我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,，通過“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化,，做到“教書育人,、管理育人、服務育人,、環(huán)境育人”,。德育工作直接影響著校風建設，而校風是一個學校內(nèi)在和外在的整體作風的綜合表現(xiàn)，是一個學校無形的鏡子,、無形的臉面,，校風的好壞，既決定著教育質(zhì)量,、辦學水平的高低,，也反映了教育質(zhì)量、辦學水平的高低,?；谶@一認識，我下定決心要不斷提高校風建設的水平,，利用周日例會時間,，堅持帶領教師認真學習《教師法》、《義務教育法》,、新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,。堅持以自己的言行感化師生。學校獲得“省規(guī)范管理先進集體”就是校風建設的一大成就,。

三,、進行教育反思,，加強微觀管理,。

把我校的事辦好本學年度學校工作在教育主管部門的正確指導下，在學校黨政和全體砂中人的共同努力下,，的確取得了許多成績,，在成績?nèi)〉玫耐瑫r，我一直在對自己所做的工作,、對學校的教育教學質(zhì)量的現(xiàn)狀進行著深刻的反思,，總感覺到在教育教學質(zhì)量的提高上存在著較多問題，與教育教學的發(fā)展,、與上級的要求和全體師生的期望還存在一定的差距,，還有不盡人意的地方，我深知這些與創(chuàng)辦素質(zhì)教育示范校的目標還有一定距離,，譬如在教學的微觀管理方面,，在教師隊伍建設方面，尤其在建立級新的教育理念方面,，在充分利用現(xiàn)代化教育手段方面還缺乏力度,，缺乏細致的監(jiān)督，存在著工作不到位,，我作為校長負有主要責任,，相關職能部門也負有一定責任。下一學年度，我將在這些方面與全體砂中人共同努力,。①加強微觀管理,，從“細、嚴,、實”入手,，進一步提高教育教學質(zhì)量。②加強師德師風建設,，樹立良好的教師形象,，明確崗位責任，進一步提高教學水平,，提升教育理念,，適應新課程改革。③加強對中層干部的目標考核,，使全體中層干部勤政廉政,，提高辦事效率，提升管理水平,。④加強對青年后備人才的培養(yǎng),，對熱愛學校、專業(yè)水平高,、工作能力強,、樂于奉獻的人進行培養(yǎng)，更換到中層崗位,，使高砂中學教育事業(yè)不斷補充新鮮血液,，充滿活力。⑤加大教科研工作力度,，不斷總結教育教學工作的得失,，不斷反思自我教學效果，在教學中研究,，在研究中不斷得到提升,。⑥加強德育工作的實效性，實行德育工作目標管理,，實行班級目標管理,。⑦加大使用現(xiàn)代化教育手段力度，充分利用好學?，F(xiàn)有的現(xiàn)代教育資源,，拓寬教學容量。⑧建立充滿活力富有競爭的激勵機制,，不斷提升學校教育教學水平,。

總之,，一年來，由于全體師生的共同努力,，學校平安和諧,，學校教學管理再了新臺階，校園建設喜人,。一年來,，我校各項工作由于得到上級領導的關心支持，學校再次被評為縣“先進學?！?，20__年_月被省委教育工委、省教廳授予教育系統(tǒng)規(guī)范管理年“先進集體”,，本人也被評為縣“優(yōu)秀校長”,，在本學年度全縣中小學“校長論壇”現(xiàn)場演講活動中，本人榮獲中學組一等獎,，全縣中小學校長理論考試中,，本人成績名列全縣第一名。但我也深刻地認識到,，目前教育競爭日趨激烈,，教育改革方興未艾，對于我們來說,，可謂“機遇與危機并存,，希望和艱難同在”，讓我們圍繞創(chuàng)辦“素質(zhì)教育示范學?！边@一目標,，下定決心，堅定必勝的信念,，狠抓內(nèi)涵發(fā)展，加強基本建設,，優(yōu)化外部環(huán)境,，扎扎實實開展各項工作，為我校新的騰飛而努力奮進!謝謝大家!

校長年終述職報告字數(shù)要求篇四

我任現(xiàn)職以來,，在市教育局的直接領導和關懷下,，本著為教育“出實招，干實事,，求實效”的原則,，不斷提高自己的專業(yè)技術水平、工作能力和管理能力,，一步一個腳印,，扎實工作,，使我校在學校管理、教育質(zhì)量,、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升,，基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要述職如下：

一,、強化管理,，加快改革發(fā)展步伐。

作為一名初中校長,，基層教育管理者,，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量,，管理出效益,，管理出人才?？茖W而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵,。我接任校長后，致力于改革管理模式,，強化管理深度,。表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、樹立并強化領導班子的“七個意識”：一是責任意識,。班子分工明確,，實行一把手總負責制，逐級負責,，落實責任,，做到人人有重擔，人人有事干,，事事有人干;二是管理意識,。做到為了學校發(fā)展，為了學校老師,，為了學校學生,，人人都是管理者，時時為學校想,，事事為學校辦;三是公仆意識,。牢固樹立為老師和學生服務的思想，為學校服務的思想,，當好學校的建設者,，當好師生的勤務員;四是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,，創(chuàng)新工作方法;五是發(fā)展意識,。

全面實施素質(zhì)教育,，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學生全面發(fā)展;六是和諧意識,。協(xié)調(diào)學校各處室的管理和工作,，協(xié)調(diào)教師工作，創(chuàng)建陽光學校,、活力學校,、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌,，樹立強校效應,，構建協(xié)力、負責,、多元的校園文化奉獻自己的力量,。其目的就是實現(xiàn)“四個一流目標”，即建設一流學校,、爭創(chuàng)一流班子,、培養(yǎng)一流老師、培育一流學生,。經(jīng)過強化隊伍建設,，校領導集體充滿活力，保持了較高的工作效率,，成員之間既有分工又有合作,，職責清晰又能團結一致，呈現(xiàn)勤奮廉潔,、奮發(fā)向上的工作局面,。

我?guī)ьI全校領導班子始終站在教育改革的最前沿，準確把握新動態(tài),，捕捉新信息,，以新的教育理念為先導，用科學的理論武裝頭腦,，不斷充實自己,，在日常工作瑣碎而繁忙的情況下，堅持多渠道搜集素材,，廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,，經(jīng)常深入課堂聽課,，樹立終身學習的思想，不斷豐富實際管理經(jīng)驗,，提升了研究能力,，有創(chuàng),，辦特色，干一流的勇氣和信心,。

任職以來,，我大力加強教師與學生、學校與教師,、學校與家長,、學校與學生之間的聯(lián)系與交流，并規(guī)定每月最后一周為“家長聯(lián)誼會”活動日,，致力于培養(yǎng)家長對學生的管理,、學生心理健康、班級管理的順利健康發(fā)展,，取得明顯成效,。學校也獲得了省婦聯(lián)、省教育廳,、省關心下一代工作委員會,、省家庭教育學會“河北省示范家長學校”,、中共滄州市教育委員會,、滄州市教育局“滄州市文明學校”,、滄州市婦聯(lián),、滄州市文明辦、滄州市關工委,、滄州市教育局“家長示范性學?！薄嬷菔薪逃帧皽嬷菔薪逃到y(tǒng)關心下一代先進集體”等榮譽稱號,。

2,、建章立制，形成制約機制,?！盁o規(guī)矩不成方圓”，我十分重視制度建設,。針對教育教學中存在的一些問題,，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,，并結合上級有關精神,，辦公室、教務處,、教研處,、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》,、《市__中學教師考勤制度》、《市__中學管理細則》,、《教師量化考核辦法》,、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》,、《考試制度》,、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,，為我校的教育教學質(zhì)量的提高,、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

3,、落實常規(guī)管理,，規(guī)范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環(huán)節(jié),，實行過程管理,，動態(tài)管理，建立完備的跟蹤評價檔案,。為防止出現(xiàn)不良競爭,，學校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一評價標準,，統(tǒng)一競賽檢測,，統(tǒng)一安排教科研活動，統(tǒng)一班主任工作考核,，統(tǒng)一教師教學工作量化,。切實規(guī)范辦學行為，嚴格執(zhí)行課程計劃,，教師工作出現(xiàn)了“四多四無”：即精心備課的多了,，不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業(yè)的多了，突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,，請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材,、琢磨教法的多了，琢磨關系說閑話的沒有了,。新老教師爭先恐后,，拼著勁地抓教學，確保質(zhì)量不滑坡,。今年,，由于采取了一系列措施，市一中奧賽班考試又創(chuàng)佳績,，升學率創(chuàng)歷史,。

二、落實科研興校,，培養(yǎng)教育新的增長點,。

教研教改是提高教學質(zhì)量的加速器，為切實抓好這項工作,，提高教育教學質(zhì)量,，學校成立教科研工作領導、指導小組,，并制定切實可行的教科研工作計劃及方案,。我一直擔任科研小組組長，對方案制定,，組織實施,，檢查指導，考核評價,，資料積累,，總結交流，成果推廣等各個環(huán)節(jié),，均建立嚴格實用的管理制度,。安排專人負責，重點加強了“三個管理”,、“一個保證”,、“一個突出”?！叭齻€管理”即計劃管理,、過程管理和質(zhì)量管理。計劃好訂落實難,。因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期,、定項、定性督導,，加強教科研工作的`定向,、定度、定勢調(diào)控,，學校改革傳統(tǒng)教學評價辦法,，不唯分數(shù)，將業(yè)務培訓,、教學能力,、教科研成果、學生素質(zhì)培養(yǎng)納入評價體系，更客觀,、全面地反映每個教師的教研水平,，防止“研”“教”分離，確保教研質(zhì)量,?！耙粋€保證”即隊伍保證。

抓教研隊伍建設主要從抓骨干,、促全員入手,，讓骨干教師先行，帶動全員推進,，促使學研互動,。做到科科有課題，人人爭“三優(yōu)”,?！耙粋€突出”即指突出重大課題的研究，實行典型引路,、以點帶面,、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,，請進來”的方式,，抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州,、石家莊,、北京等地培訓、交流,，聘請專家,、教授到我市講座等，組織教師主動學習,、交流,，尋找差距，提高水平,，充分發(fā)揮了“活水效應”,，效果相當明顯。

校長年終述職報告字數(shù)要求篇五

各位領導,、各位同志：

你們好

20__年是我校全面提高教育教學水平,，努力實現(xiàn)精細化管理的一年，身為校長,，年度之初便對學校一年的發(fā)展提高做了總體謀劃,、與領導班子一起進行了總體部署。預定了“1、2,、3,、4工程”，即貫徹一個體系,，突出兩條主線,，抓好三個重點，強調(diào)四個建設,。使我校的管理更為科學，設施更為完善,，教育重點更為突出,。在此思想框架之下，近一年來已將工作全面展開,，取得了顯著成績?，F(xiàn)對這一階段全面工作述職如下。

一,、思想政治素質(zhì)與組織領導能力

本人政治立場鮮明,，堅決貫徹黨的各項教育方針，辦人民滿意的職業(yè)教育,。堅持原則,，努力及時的學習了解黨的教育政策、理論,，不間斷的提高自身政論水平,。廣泛聽取群眾意見，接納合理化的建議主張,，以加強領導能力及決策能力,。

我具有開拓創(chuàng)新精神，自任職以來,，不遺余力的謀求學校發(fā)展,，力求每年都有新發(fā)展，都有新起色,。知人善任,，駕馭全局，善于協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮每位同志的特長優(yōu)點,。巧妙調(diào)整各部門之間同志之間關系，使整個學校協(xié)調(diào)向上發(fā)展,?？茖W決斷能力強，依法執(zhí)政并善于應對突發(fā)事件和復雜局面，處理問題冷靜果斷,。

二,、20__年工作實績

(1)、工作中注重強化兩條主線

第一條主線是招生就業(yè)工作,。在認真總結以往春季,、秋季招生的經(jīng)驗的基礎上，努力工作,，我校預注冊招生工作,，完成251人的招生任務。秋季招生工作是我們招生的工作的重點,，我們在工作中努力克服困難,，廣泛宣傳，擴大學校招生范圍,，充分調(diào)動集體的力量,，使我校在秋季招生工作中招生人數(shù)達306人。到目前為止,，兩個階段共招生557人,。

開拓途徑，尋找興校切入點,，近年與多所職業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合辦學,，今年又與__技校實現(xiàn)聯(lián)合辦學，使聯(lián)辦學校達到5所,，20__年聯(lián)合辦學新生人數(shù)達332人,，10年我校完成招生人數(shù)889人，超額完成了局下達的700人的招生任務,。

就業(yè)工作始終是我們工作的重點,，力求做到以“出口”“帶動”“進口”。跑企業(yè),，廣交企業(yè)朋友,。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家，安排面試15次,，推薦就業(yè)學生407人,。如唐山城建路橋有限公司、開灤馬家溝礦股份有限公司,、__建設集團金聯(lián)機械設備有限公司,、__廣信公司、__不銹鋼有限公司,、__鋼鐵建設集團,、__有限公司等等。

我校具有服務社會的義務和責任,，努力挖掘?qū)W校自身潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，拓展自身功能，同時完善我校的功能建設,。面向社會,、面向農(nóng)村、面向廠企,，搞好不同專業(yè)的中,、長、短期培訓,、鑒定工作,。

第二條主線是在工作中注重了學校管理的規(guī)范化、科學化,、精細化。規(guī)章制度是科學管理的前提,，在現(xiàn)有的基礎上,，帶領全校中層以上領導對學校教育、教學,、安全,、保衛(wèi)、后勤等各個環(huán)節(jié)進行重新梳理,，進一步培養(yǎng)師生良好行為習慣,，規(guī)范教育教學行為，完善,、整理,、發(fā)布具有針對性、實效性的“規(guī)章”,。

嚴抓學校德育工作,，多次與主管校長討論尋找德育工作新途徑，將學生養(yǎng)成教育和心理健康教育放在首位,。要求學生處,、團委。對學生出勤,、儀表,、舉止、言行根據(jù)技校生日常管理手冊提出要求,。加大檢查力度,。對違紀學生決不姑息,，一律嚴肅處理。重新制定了學生生產(chǎn)實習制度,。加強學生心理教育,，設立專職教師，關注學生成長,，給學生進行心理健康講座,。同時加強安全教育和生產(chǎn)實習安全教育。

注重加強校園文化建設,，努力改善校園環(huán)境,，敦促總務工作，拉升校園文化氛圍,，在教學管理上,，嚴格教學管理，規(guī)范教學行為,、嚴格教學秩序,。按教學計劃完成本職工作。實行教學“四禁止”,，一禁無教案上課,，二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現(xiàn)象，三禁上課期間隨意進出和接聽手機,。四禁對作業(yè)不批不改,、有差不補現(xiàn)象，教務處均對上述情況了進行檢查,，實行了追究通報制度,。常規(guī)檢查落實到位。本學年的教學日志,、教室日志,、教案及作業(yè)檢查、教學進度檢查,、聽課檢查,、周工作量都納入常規(guī)檢查。教研組是學校教育教學科研的基地,，也是信息傳播和共享的基地,。本學年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開展好每一次教研活動,。進一步推進完善“目標化教學”,，并發(fā)揮考核作用。

在教育教學上注重了兩個建設,，一是隊伍建設,。干部隊伍經(jīng)過錘煉,，已經(jīng)成為部門的行家里手，服務能力增強,，服務檔次提高,，教師隊伍在規(guī)范教育教學行為方面下了很大功夫，要求全體教師做名副其實的“雙師”,，勇于爭當;黨員隊伍保持好先進性,，充分發(fā)揮好表率和示范作用。二是專業(yè)建設,。進一步完善了電工,、車工、計算機,、焊工等主干專業(yè)的建設,，包括師資建設和實習設備建設。我們將在骨干專業(yè),、特色專業(yè)方面下大功夫,。

(2)、工作中強調(diào)三個重點：

工作重點之一：安全問題做到了常抓不懈,。安全是維系學校健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障,，我們技工學校，用電設備多,、可燃氣體多，各種傷害隱患多,，因此安全問題是一個警鐘長鳴不容松懈的問題,，我們要求每工作人員都要把安全放在第一位，樹立強烈的安全意識并將安保各項制度落到實處,。

工作重點之二：順利完成了省教育評估督導,。并已經(jīng)為省教育質(zhì)量驗收作好了準備。這是我校首次與全系統(tǒng)共同接受省級評估,，也是展示我校風采的一個機會,，我校已經(jīng)建立了領導小組，對各項工作進行了認真安排,，對學校不足進行了查找,。還要進一步完善，展現(xiàn)我校風采,。

工作重點之三：是焊接實訓樓的基建工程,，工程正順利進行，即將竣工,。力求在收尾的工作中不出任何差錯,，實現(xiàn)完美的工作結果,。

(3)工作中注重各職能部門作用的發(fā)揮

要求總務處思想端正，樹立了后勤工作一切為教育,、教學,，為全體師生服務的理念?？倓仗幦w人員用換位的思想為全體師生著想,，快速、及時,、熱情的解決了師生所提出的各種困難,。及時完成各項常規(guī)任務和臨時緊急工作。技能鑒定所本學年參加鑒定的高級工和中級工共四百余人,，中級工鑒定合格率為98%,，高級工鑒定合格率為85%，達到了預期目標,。并組織完成好每次鑒定工作,。同時拓寬了等級工鑒定范圍，為企業(yè)工人到我校進行技能鑒定提供了途徑,。信息處對現(xiàn)有設備加強管理,，及時維修，提高了使用效率,。完成校園了網(wǎng)絡交換設備的升級,，組建了多媒體制作室。優(yōu)化組合了硬件設備使之發(fā)揮更大作用,，提高校園網(wǎng)質(zhì)量,。完善服務和管理，提升現(xiàn)代教育技術管理水平,。組織教師參加上級及校本培訓,，提高教師現(xiàn)代教育技術水平。營造出了電教教研氛圍,。

三,、作風與表現(xiàn)

領導干部的工作作風，行為方式,，影響很大,。身為校長我以身作則，勤奮敬業(yè),，求真務實,，貫徹民主集中制的原則，團結協(xié)作,，不僅團結所有領導干部,，也將全體教職工團結如一人,，對學校各方面情況深入調(diào)研，親躬指導,，群體討論,，科學決策。由上到下履行好崗位職責,。

廉潔自律,，樹立自身形象，做到一身正氣,，對黨風廉政建設責任制的各項要求嚴格遵守,，自醒其身，比對查找,。嚴格履行區(qū)委《關于科級干部八小時內(nèi)外行為規(guī)范及管理辦法》,，工作圈做到了廉潔為公，生活圈做到勤儉自律,，社交圈做到寬以待人,、平等待人、無不良交往,。

以上是我校20__年來述職報告,，我將殫精竭力為謀求學校發(fā)展而努力、為將我校辦成,、強校而努力,。為將我校打造成強有力的技術人才培養(yǎng)基地而努力，我有信心率領全體員工跨上我校的新臺階!

謝謝大家

校長年終述職報告字數(shù)要求篇六

各位領導,、各位同仁：

回顧一年來的工作,，對自己在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思,，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考,，更是接受領導指導,、同仁相助的極好機會，下面將我一年來的工作向諸位陳述,，恭請領導,、同行指正。

一年來,，我校以“以人為本,、科學管理、全面發(fā)展,、學有所長”為辦學理念,，圍繞教育局年度工作計劃重點,，深化課程改革，加強學生素養(yǎng)教育,，全面提高教育教學質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)人民滿意學校。具體工作如下：

一,、愛崗敬業(yè)率先垂范

一個學校的好壞關鍵在校長,，作為學校一把手，我時刻嚴格要求自己,。實實在在的做事,，堂堂正正的做人，以自己坦誠的待人態(tài)度,，踏實的工作作風,，為教師做表率。堅持理論學習,，了解教育發(fā)展信息,，用先進的教育理論指導工作、管理教學,。在思想上,，努力加強自己的政治修養(yǎng)，不斷提高思想覺悟,，增強黨性觀念,，堅持原則，顧全大局,，與上級保持一致;在學習上,，經(jīng)常學習黨和國家的方針、政策,，學習教育教學方面的專著,、雜志，撰寫讀書筆記,，不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風方面,，任人唯賢，平等待人,，與人為善,，集思廣益;在學校管理上，有事業(yè)心和責任感,，有比較清晰的工作思路,，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè),，與教師同甘共苦,，共同進步;在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務,，學校各項工作取得一定成績,，并逐步形成了學校自身特色;在統(tǒng)班子帶隊伍方面，充分調(diào)動每個領導的積極性,，提出“講政治,、懂業(yè)務、會管理,、敢負責”的工作要求,，做到各司其職，各盡其責,，同時倡導分工不分家,，團結協(xié)作，民主管理,，形成了班子凝聚力,。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力,。在領導的帶動下，教師之間互幫互學,，友善相處,，形成和諧的校園氛圍。

二,、以人為本科學管理

1.建立健全規(guī)章制度,，以制度約束人，根據(jù)上級文件和局黨委要求,，結合學校實際,，相繼出臺了各項管理制度，包括部門職責,、教學管理,、班級管理,、學生管理、后勤管理,、安全管理等，進一步完善了《教學常規(guī)管理規(guī)定》,。通過制度的落實，保證各項工作的順利開展,。

2.將管理責任具體化,、明確化,。一把手負全責，主管領導具體管,，包組領導,、學年組長到教師層層落實責任，做到人人都管理,，處處有管理，事事見管理,。

3.強化后勤管理,。在財務管理方面，我們建立健全了財務管理規(guī)章制度,，成立了財務管理小組，凡大額支出,，必須先研究,，后列支，集體簽字后核銷,，及時公開,，增加財務工作的透明度。在設施設備管理上,，我們采取了“分工合作,、細致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施,，一年來,，設施完好無缺。在教學設備管理方面,，為了設備的損耗,、維修降到最低限度，我們除了規(guī)范管理外,，努力鉆研專業(yè)知識,，自己動手維修、保養(yǎng)，保證設備齊全,、完好,。

4.抓好安全管理。在安全管理上,，校長負總責,，主管領導具體抓，專人管,，還配備了安全員,，制定各種應急預案，全校配置滅火器和防火工具,，各重點部位落實了安全責任人,，簽訂安全責任書，實行安全責任追究制,。此外經(jīng)常開展安全教育,，進行安全檢查、演練,，確保學校,、教師、學生的人身安全,，一年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故,。

三、教研先導質(zhì)量立校

作為一長我深知質(zhì)量是學校的生命,。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口,，在全校各教研組開展了以教導主任、教研組長牽頭的“集體備課”教研活動,。經(jīng)過不斷的實踐探索,，我校的集體備課活動已形成了自己的特色。在聯(lián)片教研活動中,，我校的集體備課,，以實、新,、活的特點贏得了與會領導的高度評價,。其中我校王寶老師執(zhí)教的體育課《太極推手練習》，代表大慶市參加第三屆東三省示范課選拔賽,，獲得了東三省第一名的好成績,。通過集體備課的教研活動，全面提升了教師業(yè)務素質(zhì),，使教學質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍,。今年五月份,，全縣鼎盛杯小學生素養(yǎng)與能力大賽，我校一舉奪魁,。七月份，全縣小學生五年級畢業(yè)檢測,，我校獲得第二名,。在今年大慶市第十屆全_動會武術比賽中，王寶老師榮獲銀獎;姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎;其中我校吳彥澤等十名同學在國際書畫大賽中分別榮獲金銀獎項;牛瓔淼同學在全省小主持人大賽中獲金獎,。

四,、和諧校園藝彩飛揚

為提高學生的藝術修養(yǎng)，促使學生全面素質(zhì)的提高,，一年來,，學校舉辦了手工制作作品展、手抄報展,、書法作品展,、體育趣味比賽等各種豐富多彩的活動。充分展示了四小學師生的素質(zhì)與才能,，使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術氛圍,，營造了良好的育人環(huán)境。在開展好正常音體美等學科教學工作的同時,，為了提高學生的綜合素質(zhì),，激發(fā)他們的學習興趣，學校充分利用現(xiàn)有的教學設施和設備,，強化了舞蹈,、英語、武術,、書法,、繪畫、體育,、電腦等興趣活動小組,。值得一提的是我校陽光體育大課間活動,，每逢活動時間,，整個校園內(nèi)激情涌動、藝彩飛揚!受到上級領導和兄弟同仁的好評,。

五,、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學條件

____年我校開源節(jié)流,，在有限資金情況下,，努力改善教學環(huán)境,。通過全體領導研究決定,，對學校陳舊建筑設施進行維修和改造,，維修了會議室，新建了自行車棚,，安裝了校園廣播、監(jiān)控器,，更換了200套桌椅,，栽植樹木綠化校園，每一項建筑,、建設和維修我們都力爭花錢最少質(zhì)量,。同時我們爭取了大慶市工商協(xié)會十余家企業(yè)的贊助，為學校捐贈十萬元的物資,，為我校添置了辦公用品,、體育活動器材，建立了教師電子備課室等,，為師生工作和學習創(chuàng)造了良好的環(huán)境,。

綜上所述，我校在過去的一年中,，取得了長足的發(fā)展,，教育教學取得了顯著的效果，育人環(huán)境,、師德師風,、學生的精神面貌和習慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變，尤其是教學質(zhì)量的大幅度提高,，得到了社會和家長的認可,，同時也受到了上級的嘉獎。

____年11月,，我校被評為大慶市文明標兵單位;____年9月教師節(jié),，我校被評為縣督導評估先進單位、提高教學質(zhì)量先進單位,、十佳學校;____年6月,，縣婦聯(lián)在我校召開了“家庭教育”現(xiàn)場會，我校被評為家庭教育先進單位,。這些成績的取得是在上級領導的關懷指導下,，全體教職員工共同努力下取得的,。作為我來說，還有許多不足之處,，必須加強學習,，提高自身素質(zhì)和工作水平，要有清晰的工作思路,，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心,，當好“班長”帶好班。在此基礎上,，__年我將重點抓好以下幾項工作：

一、強化質(zhì)量意識,，確保穩(wěn)步提高

在新的一年里,，我們將牢固樹立質(zhì)量是學校生命的意識，下大力氣保證教學質(zhì)量的持續(xù)提高,，以課堂教學為突破口,，向四十分鐘要質(zhì)量，提高工作效率,，強化素質(zhì)教育,，減輕學生課業(yè)負擔，讓每個學生都學有所長,，辦出學校特色,。

二、推進精細化管理,，制定縝密的規(guī)章制度,。結合上級文件精神，認真分析學?，F(xiàn)狀,，對學校的發(fā)展目標，做出科學準確定位,，在總的思路下,，完善各項規(guī)章制度，將管理責任具體化,，明確化,。

三、加強隊伍建設

一是抓好師德師風建設,，堅決治理“三亂”現(xiàn)象,，樹立良好的教師形象;二是抓業(yè)務提高，強化校本教研,，保證教師培訓學習經(jīng)費足額使用,，同時完善教師年終考核制度,，制定評模選優(yōu)等激勵機制，努力培養(yǎng)一支師德高尚,、業(yè)務精良的教師隊伍,。

四、進一步改善辦學條件

加大投資,，把錢花在刀刃上,，按照省級標準化學校的標準，構建學校的軟硬件,，繼續(xù)爭取社會友好單位的支持,，改善學校的育人環(huán)境。

五,、抓好安全工作

安全工作是學校工作的重中之重,，責任重于泰山，時刻不可放松：做到強化領導,，落實責任,，完善制度，攻堅克難,，排除隱患,，確保安全。按教育局的要求,，馬上解決小飯桌和送子車存在的安全隱患問題,，使我校的校園形成安全、愉悅,、和諧的氛圍,。

各位領導，面對新的一年,，我深知任務的艱巨,，責任的重大。局領導對我們寄予厚望,，我們一定加倍努力,，不辱使命，積極進取,，勇于創(chuàng)新,，為打造一流的學校，辦人民滿意的教育而努力奮斗!

校長年終述職報告字數(shù)要求篇七

尊敬的各位領導,，各位老師：

大家好!

我被組織任聘為學校副校長已近一年,，在李校長的安排下，主抓學校德育教育、校風建設,、校園文化建設,、安全與紀律、禁毒與法制教育,、校園環(huán)境衛(wèi)生,、整臟治亂、食品安全衛(wèi)生,、校務公開,、班主任隊伍建設等工作，分管政教處,，是我校優(yōu)良校風建設,、安全和體育衛(wèi)生工作的主要負責人。

面對新班子,、新角色,，必須重新審視自己的定位，面對新形勢,、新要求，必須樹立新的觀念,，不斷提高自身的教育理論素養(yǎng),。在政治思想方面，我忠誠黨的教育事業(yè),，自覺遵守教師行為準則,，努力提高職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴以律己,、身正為范,。牢固樹立為師生服務，為學校服務,，為領導服務的思想,。能定好位、做好事,，注重自身廉潔,，不貪不占，公私分明,，能以人為鏡,，明己得失，服從領導安排,，虛心聽取同志們的意見和建議,。在我的工作范圍做到能辦就辦，該改就改,，能補就補,，辦事果斷,，決不拖沓，杜絕浮夸,，實事求是,，表里如一。作為一名共產(chǎn)黨員,，我積極參加縣委安排的“四幫四促”活動,，支持堅強村貧困戶3戶，金額1200元,，資助貧困學生2名,，資助金額800元。

在工作中,，我以強烈的事業(yè)心,、責任感，踏踏實實地抓好學校的德育,、安全工作,，確保學校教育教學工作正常運行。我的工作思路是：一年穩(wěn)定,，堅持管理強校的理念,，鞏固學校一流的校風校紀。二年探索,，尋找管理強校的更多支撐點,，辦出管理上的特色。三年提升,，爭取讓學校管理再上一個臺階,，為“創(chuàng)示升級”提供優(yōu)質(zhì)的紀律保障。我的工作原則是：勤奮樂干,、反思總結,、率先垂范、落到實處,。出發(fā)點是：不求個人得失,，一切為了學生，一切為了學校而不輟勞作,。在此,，我的工作希望能夠得到大家的肯定和支持，其具體情況如下：

一,、分管工作親自干,，常抓不懈、重在落實。

1,、建立健全各種工作領導機構,，制訂和完善相關管理制度。針對分管的德育,、安全工作,，我深知肩上責任重大、如履薄冰,，絲毫不敢懈怠,，抱著人在工作在的決心，要做就做好的工作態(tài)度,，做好這份嚴肅而重要的工作,。成立了以校長、書記,、副校長,、政教處主任、校務會成員,、班主任,、德育工作者組成的領導小組，完善了安全隱患排查制度,、保衛(wèi)巡查制度,、寢室“四查”制度、校門管理制度,、衛(wèi)生制度等相關制度。

2,、擬寫學習材料和工作計劃,，加強德育隊伍建設。一年來,，我親自擬寫了學校德育工作計劃,、安全工作計劃、師德師風教育工作計劃,，組織修改了《塘頭中學德育讀本》,、《安全責任合同書》、《告學生家長書》和各類安全工作責任狀,，參加了貴州省“千校萬師”未成年人教育骨干培訓,。同時，還支持學校近20名班主任參加了培訓,，并定期組織召開班主任工作會和安全工作會,，與班主任交流管理經(jīng)驗，相互學習，共同提高,，培養(yǎng)了一支有敬業(yè)精神,，工作能力強，工作有特色的管理隊伍,。

3,、加強部門合作，提高工作效率,。將教育與活動相融合,，德育與教學相配合，打破本位主義觀念,，使學校整體工作順利推進,。

二、重點工作重點干,，事必躬親,、率先垂范。

古人云“直而影正,，以己以正而為人之標”,，作為一名領導我對自己提出了“凡是為先”的工作要求。各項工作不拖拉,，干就干早,、干就干好，身體力行,，事必躬親,，努力在學生和教師中樹立良好的形象。

1,、校園安全工作是學校各項工作的重中之重,，也是一項危險的工作，我始終牢固樹立“安全第一”的思想,，居安思危,，做到警鐘長鳴，常抓不懈,。在校長和各處室的支持下,，通過制訂和完善各種規(guī)章制度，加強落實過程的監(jiān)督管理,，親自組織了安全知識的教育和宣傳,、安全隱患的排查和整改，聯(lián)系派出所等相關部門加強校內(nèi)外不安全因素的排除,。堅持校園內(nèi)外巡查制度,，特別是帶領班主任查夜,，加強校門人員進出把關，強化二十四小時值班巡查,，尋求校外力量的合作,。做到了工作安排無漏洞，工作要求無盲區(qū)在,，并分管工作中,，做到親自擬寫工作計劃，親自組織實施,，親自查看,，親自記載，親自總結,。

2,、高三畢業(yè)班工作是教學質(zhì)量的關鍵。我親自擬寫計劃,，全面組織實施,，抓班級管理，抓教學進度,，抓團隊協(xié)作,，抓月考工作，抓潛力生教育,，抓尖子生培訓,，抓學生的關愛和資助工作，為老師排憂解難,，做到年級組利益集體化而決不私有化,。在名利面前不爭功;在成績面前不驕傲;在失敗面前不找借口;在批評面前不發(fā)牢騷。以平常之心對待名利,，以謙虛之心獲取進步,，以踏實的工作尋求突破，以積極的態(tài)度改正錯誤,。堅持個人服從集體,，遇事以大局為重,，使高三年級的教育教學有序開展,。

三、臨時性工作樂意干,，從不推諉,、盡心盡力。

我在上好課的同時,，當好校長的助手,，做到互相尊重,、互相配合，服從組織安排,，顧大局,、識大體，有較強的民主意識,，做事敢負責任,，從不推諉，只要領導指示,，老師建議都樂意接受,，并認真做好。工作中不計名利,、不計報酬,，不計得失。

除了上好高三(18)班的體育課,，訓練好高三文科體育考生之外,，我還帶隊參加了銅仁市第一屆體育運動會，并取得同組別第一名的好成績,。同時還協(xié)助校長做了一些其他臨時性工作,，如協(xié)調(diào)上下級關系，維護教師穩(wěn)定,、實施田徑場征地,，加強師德師風培訓，促進校園文化建設,，組織高考,、中考，搞好各方面迎檢和接待等工作,。

四,、為了以后好好干，常自反思,、以求提升,。

回顧一年來的工作，盡管自覺無愧于自己的職位,，無愧于人民教師和共產(chǎn)黨員的稱號,。但由于自己的能力有限，工作中也有不少不盡人意的地方,，比如：

1,、角色轉(zhuǎn)變不及時，宏觀管理藝術有待提高,，大部分時間用在做一些具體的事情;

2,、思想還不夠成熟,，遇事心里太急，容易為工作上的事得罪同事,。

3,、由于校園設施落后，學生人數(shù)多,，管理難度大,，工作安排了未得到徹底落實，導致在安全工作上出了一起影響學校聲譽的事件;

4,、學校地處農(nóng)村,，留守學生比重較大，如何引導學生養(yǎng)成良好的行為,、道德規(guī)范,，對德育工作提出了新的挑戰(zhàn)。

5,、由于相當一部分家長,、少數(shù)教師對德育工作不夠重視、不夠理解,。班主任承擔的責任重大,，待遇不高。如何穩(wěn)定班主任隊伍,，提高班主任工作的積極性,，為德育工作提出了新的課題。

盡管在學校發(fā)展過程中還存在許多困難,，盡管我的工作中還有許多不足,。但歲月不居，天道酬勤,。在李校長的正確領導和各部門的協(xié)作配合下,，全體教職工兢兢業(yè)業(yè)、辛苦付出,，打造了學校良好的安全環(huán)境;構建了和諧的教育氛圍;取得突出的教學成績,。兩橫一豎靠的就是“干”!于此，我希望在以后的工作中能繼續(xù)得到領導和同仁們的大力支持,，讓我們共同攜手,，用實際行動打造塘頭中學更加美好的明天!我也會努力把自己煉就成為一名既有管理意識，又有管理能力,，既勇于探索,，又善于實踐的教育管理專家,。

以上述職,，有不對之處,，敬請各位領導和老師批評指正!

校長年終述職報告字數(shù)要求篇八

尊敬的考察組各位領導，學校全體教職員工們：

大家好!

我是xx年8月被組織任命為xx中學校長的,，在即將過去的—個學年度里,，在上級領導的悉心關懷下，學校各項工作與時俱進,，取得了一個又一個驕人的成績,。即將過去的這個學年，是學校高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟,，繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，努力學習并認真貫徹xx屆六中全會精神的一年;是全體教職工在縣委縣政府及教育行政主管部門領導下，同心同德,，勵精圖治,，開拓創(chuàng)新，不斷進取的一年;是仙下中學不斷發(fā)展壯大,，邁上新的征途的一年,，這一年，我校學生增至2400多人,，學校 “兩基”工作穩(wěn)步推進,，新的教師生活用房正在建設之中，一個全新的仙下中學即將呈現(xiàn)出來,。

根據(jù)工作職責和實際情況,，我現(xiàn)將本年度的工作向各位領導及教師們做個簡要報告，請評議,。

一學年來,，我能堅定馬克思主義信念，認真堅持四項基本原則,，全面貫徹黨和國家的各項路線方針政策,，在思想上、政治上,、行動上和上級黨政保持高度一致,。講學習、講政治,、講正氣,，深入學習并努力實踐“三個代表”重要思想，不斷提高自身素質(zhì),。帶頭學習總理回信精神,，全心全意為學校服務，始終以飽滿的工作熱情,、強烈的事業(yè)心和和高度政治責任感投入工作之中,，迎難而上,，銳意進取。

作為一校之長,，我深知責任之大,、任務之重和工作之艱。因此,，不管是在實際工作中,，還是在遵守規(guī)章制度方面，我都要求自己以身作則,，身先士卒,、率先垂范。在實際工作中,，我要求自己少說多做,，既注重過程和結果，更看成績和實效,，用自己的行動帶領學校教師做好每件事,。為學校謀求新發(fā)展，贏得新成績而勤奮工作,，不斷努力,。

1、建立健全學校機構,，充分發(fā)揮其功能作用

在廣泛調(diào)查了解的基礎上,，在學校黨支部的同意下，我對學校各處室進行了人事微調(diào)和補充,，對班子成員進行了合理分工,，在分工明確的基礎上，協(xié)調(diào)配合,、攜手共創(chuàng),，每周定期召開行政會，商討并決定學校發(fā)展的重大事宜,。同時進一步建立和完善了教導處→教研組→學科教師和政教處→年級組→班主任兩個層級管理網(wǎng),，使學校管理有序，政令暢通,。

2,、關心教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的提高

學校教學計劃、教學大綱的實施要依靠教師,，教改成功與否,、教學質(zhì)量的高低，關鍵也在師資水平。在實際工作中,，一方面,，我充分利用黨員、團員民主生活會,、德育工作會、教工工作例會,、教職工政治學習等時間,，運用報刊雜志、圖書資料媒介等對教師進行思想道德素質(zhì)的提高學習,，不斷加強師德素養(yǎng);另一方面,，通過參與教研教改常規(guī)檢查等途徑，了解教師教育教學實際,，不斷促進業(yè)務素質(zhì)的提高,。

另一方面，我又認真關心教師工作,、學習,、生活，幫助解決一些實際困難,，噓寒問暖,，正確處理教師之間的關系。當有教師生病了,，身體不適,，我總是在會在第一時間了解相關情況，并隨時關注病情發(fā)展,，打電話進行慰問,，甚至派人看望乃至親自登門拜訪;教師工作、生活中遇到了困難,，向?qū)W校尋求幫助時,，能解決的，我一定在最短時間內(nèi)予以解決,，暫時不能解決的,，我也會牢記在心，會同學校行政和教師一起想辦法,，創(chuàng)造條件竭盡所能,，為教師提供幫助。

當有些教師反映食堂飯菜質(zhì)量有待提高時,，我當即囑咐分管后勤工作的行政干部進行調(diào)查研究,，找出問題癥結，馬上改進提高。與此同時,，我還親自到食堂檢查和抽查,，并找肖志勇師傅反復談話，提出了更明確具體的工作要求,。當了解到天氣漸熱,，食堂飯菜保鮮困難時，校行政會又馬上開會研究,，為食堂購買一臺冰箱,，為進一步改善師生伙食提供便利。

3,、加強基礎設施建設,，加大教育教學投入，努力改善辦學條件

在學校財力非常緊張的情況下,，我和全體行政人員一起開動腦筋,，想盡辦法，為學?；A設施建設開源節(jié)流,。目前，學校有兩棟土木結構的教師宿舍,，屬d級危房,，瓦面破爛，墻體龜裂,，白蟻滋生,。為此，我在學年開學之初就將危改作為頭等大事來抓,，打報告,，寫申請，爭項目,，籌資金,，過程反反復復，道路曲曲折折,，經(jīng)過一系列的努力,，在上級黨政的支持關懷下，我校危改工程現(xiàn)已全面啟動,，工程進展順利,，實現(xiàn)讓全體教師住上安全、舒適,、衛(wèi)生的生活住房的愿望指日可待,。

由于經(jīng)費困難，學校的教學設施已慢慢不能適應現(xiàn)代教學的需要，有些面臨淘汰,，有些超齡使用,，還有些到了無法再用的地步，這給學校教育教學提出了新的挑戰(zhàn)和難題,。我深感改善辦學條件刻不容緩,，責無旁貸，常常絞盡腦汁,，苦尋出路,。在全體教師尤其是全體行政人員的共同努力下，我們一分錢當成兩分用,，勵行節(jié)約,，勤儉治校,，克服重重困難,，不斷改善育人條件。

本學年,，我們新購課桌凳600余套,，保證學生人人有桌凳;斥資為每個教室重新裝配磁性黑板;購買了一臺現(xiàn)代化一體化印刷機，告別了全人工,、高成本,、低效率的油印時代，保證了學校各種教學資料的印刷需要;5月份,，學校又想方設法,，籌措資金，新購了一對優(yōu)質(zhì)有機玻璃籃球架,，并重新美化了籃球場,，為學?！瓣柟怏w育”的實施創(chuàng)造了有利條件,。

校長年終述職報告字數(shù)要求篇九

尊敬的領導們,、老師們

下午好!

作為英林鎮(zhèn)18所小學中最年輕的校長,，走馬上任三年以來,，肩負一所生源較少的基層小學教育事業(yè)發(fā)展的重責大任,，我覺得自己是十分幸運的,。其原因至少有三：1,、上級主管部門特別是教委辦領導愿意提攜我,，栽培我,，給我很多機會參與各種活動，在活動中不斷磨練,，在樹立自信的同時樹立威信;2,、柯坑村兩委、校董會領導深知“家鄉(xiāng)大計，教育為本”,，十分關心,、支持學校工作，多方籌措資金改善辦學條件,，為我校師生的工作,、學習和生活創(chuàng)造良好的環(huán)境;3、教師是學校的生命,，我們這支教師隊伍是年輕,、熱情、具有較高業(yè)務素質(zhì)的,，學校展現(xiàn)著蓬勃朝氣,，三年來，學校老師兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，團結協(xié)作，創(chuàng)造出可喜的業(yè)績,。在此,，我衷心地感謝在座的各位領導、老師們!

接下來,，根據(jù)上級安排,，我對自己三年來任校長一職在“德、能,、勤,、績、廉”五個方面的表現(xiàn)進行回顧,，請大家批評指正!

一,、德：作為學校法人代表，本人堅決擁護,、執(zhí)行黨的教育方針,，認真履行校長職責和義務，堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,，致力于教師業(yè)務成長和學生個性特長發(fā)展長期不變,，努力建設良好的校風、教風,、學風;堅持依法治校,，安全為重，三年來學校無任何違法亂紀現(xiàn)象和安全事故發(fā)生,。認真執(zhí)行上級教育部門的決定,，對上級主管部門負責,，同時對全體師生負責，不爭功,，不諉過,，盡可能地關心每位教師的工作和生活，盡我所能為教師排憂解難,，努力促建“我為人人,，人人為我”的團結、和諧的集體;

二,、能：一校之長,，要協(xié)調(diào)上下內(nèi)外關系，建立必要的社會關系;要應付各種名目的檢查,、驗收,、督導;要為學校發(fā)展謀劃，即使三頭六臂也無法盡善盡美,。因此,，我緊密團結學校行政班子，協(xié)調(diào)安排,，分工合作,，依靠全體教師,，各司其職,，各盡其責，共同辦好學校,。其次,，投身素質(zhì)教育改革，作為學校教育事業(yè)發(fā)展的引領者,，我的觀念就是“學習,，學習，再學習”,，做法大致有五點：1,、參加各類培訓如校長崗位培訓、泉州市骨干教師培訓等;2,、參加各級教學研討,、觀摩活動，并有幾次在活動中授公開課;3,、充分利用網(wǎng)絡資源,，建立博客加入晉江市骨干教師群組，在網(wǎng)絡中學習,、交流經(jīng)驗,。目前,，我的博客綜合指數(shù)列居泉州市榜首，并有文章《話說小學校長》被刊登在《成長博客周刊》刊頭,。今天才得到的消息,，我的博客參加由“中國課堂教學網(wǎng)”，“教育部福建師范大學基礎教育課程研究中心”舉辦的“中國教師課堂教學博客大賽”,，榮獲“十佳課堂教學博客” 第二名; 4,、利用工作之余廣泛閱讀管理類、教育教學類,、人文類書籍上百本,，如《素質(zhì)教育在美國》《做一名書生校長》《領導的三大能力》《教育的十字路口》等等;5、利用假期參加函授,，目前正在進修中文本科,。通過學習使自己不斷吸收先進教育思想和教育理念，豐富自己的人文素養(yǎng),，提升教育教學管理能力,。

三、勤：俗話說“嘴上沒毛,，辦事不牢”,，年輕，意味著經(jīng)驗不足,，與此同時,，我更相信古訓“業(yè)精于勤”“勤能補拙”，投身學校工作以來,，我主要做到四勤：1,、勤讀書，這一點剛才已經(jīng)說過,，這里不再贅述;2,、勤請教，人人都是一部無字的書,，在組織工作,，開展活動前，我經(jīng)常向領導請教,，向有辦學經(jīng)驗的校長請教,，向?qū)W校老師請教，向更多人請教,，取他人之長補己之短,，可少走彎路，少犯錯誤;3,、勤反思,，工作的過程本身就是一個學習的過程,，活動的結束并不意味著思考可以停止，只有不斷地回顧,、反思甚至深刻地自我檢討,，才能不斷得到提高，鑒于此,，我?guī)缀跏鞘率路此?，事事總結;4、勤動筆,，思想可能一閃而過,，難以捕捉，化成文字才可以時時對照,，為此,，我將自己的反思與總結還有工作中的點點滴滴記了下來，除了博客上百余篇文章外,，六個學期以來,，我還攢下了八本厚厚的工作筆記。

四,、績：1,、村兩委、校董會多方集資,，鄉(xiāng)賢僑胞慷慨解囊,，06年竣工的幼兒園、綜合樓將以前孤零零的兩座樓房連成一體,，前段時間又投入近十萬準備建設多媒體,、語音室等現(xiàn)代化多功能教室,，相信在不遠的將來,，柯坑小學一定能建設成一座環(huán)境優(yōu)雅，設備齊全的現(xiàn)代化學校;2,、狠抓常規(guī)管理,，加強隊伍建設，提高教師業(yè)務水平,。教學教研工作是學校的中心工作,，只有抓好這個中心工作，才能不斷提高教學質(zhì)量,。我們的做法是：⑴,、認真做好教學常規(guī)工作，對老師的備,、教,、批,、輔、考,、教師檔案等方面進行月檢,。⑵、鼓勵教師走出去參加各類培訓活動,，自覺閱讀教育教學類書籍,，不斷更新教學理念。⑶,、堅持以研促教,、提高課堂效益。三年來,，我們堅持“科研興?！保瑖@晉江市級課題開展每學期每位老師一節(jié)公開課,，課后必研討的以校為本的教研活動,，借此平臺，學校教師先后在學區(qū)開展教學展示活動,、在語數(shù)優(yōu)質(zhì)課比賽獲得佳績,，共計5人次。3,、開展興趣小組,，并通過組織校級各類活動，為學生特長發(fā)展搭建平臺,，鼓勵學生參加校級以上技能競賽,，三年來學生在排球、寫作,、唱歌,、演講各方面均有良好表現(xiàn)，佳績頻傳,。應該聲明的是：學校三年的工作業(yè)績,，不是我一個人的成績，我不敢居功,，這里的一幢新樓,、一塊獎牌、一張獎狀,，凝聚著柯坑村兩委,、校董會，柯坑小學全體師生的心血和汗水,。

五,、廉：學校認真貫徹執(zhí)行“一費制”標準,，規(guī)范收費,，陽光收費,。本人能注意自身形象,，以身作則、廉潔自律;能集思廣益,、察納雅言,，堅持民主管理，堅持校務公開,，堅持走群眾路線,。

當然,由于經(jīng)驗不足，我還有很多做得不夠的地方,，也由于個人思想水平不夠高, 工作方法上也可能較為簡單,衷心歡迎大家多提批評意見!

校長年終述職報告字數(shù)要求篇十

尊敬的各位領導：

經(jīng)教育局黨委考察任命,，我于20xx年8月起任小董鄉(xiāng)中心小學分管日常管理、德育和安全的副校長至今?，F(xiàn)在,，根據(jù)武陟縣教育局黨委的有關要求，一年來做述職報告如下,。

任職以來,，我懷著強烈的使命感和危機感，把“認清角色,，干好工作,，服務師生”作為自己的工作信條，恪盡職守,，求真務實,，不斷加強學習，努力提高個人修養(yǎng),，謀政,、勤政、廉政,，全身心投入到加快發(fā)展,、振興我校教育的事業(yè)中去。始終明確自己的職責,、擺正自己的位置，堅持從教師中來,，到教師中去,，努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系,。積極協(xié)助孫玉明校長搞好學校的管理工作,，抓好德育和安全工作,，把德育工作抓出特色，使德育工作穩(wěn)妥有序地開展;認真落實校園安全工作制度,，按時開展校園安全演練和安全隱患排查工作,，確保師生生命安全。

副校長作為學校管理的中層領導,、校長的助長,，擔當者上傳下達，下情上報的角色,。上邊的一頭牽著校長,，下邊的一頭前者教師和學生。千針萬線都要從此過,，所有的工作任務都要經(jīng)過分解和落實,，可謂稱得上樞紐和橋梁。副校長在工作中既是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員,。既需頭腦清晰、工作思路明白;又需用人得當,，把工作分解落實,。一來年，最大的收獲就是工作來臨時,，認真落實,，合理用人之長，巧妙分解;同時不忘副校長的職責,，跟蹤服務保證工作不走樣,、保質(zhì)量。面對教師的疑惑,，及時破疑解難,，微笑服務，熱情服務,。

針對學校存在的差距和自己分管的范圍,，主要做了如下工作：創(chuàng)新德育工作，以“感恩教育”為切入點,，展開對學生的行為習慣教育;強化教學業(yè)務管理,，創(chuàng)建學習型校園;加強校園文化建設，創(chuàng)建新教育校園;加強安全工作,，創(chuàng)建平安型校園,。

20xx年，學校先后被評為武陟縣《師德師風先進校創(chuàng)建》工作先進單位，武陟縣少先隊工作先進集體,。

作為學校的管理者,，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),，告誡自己要立黨為公,，執(zhí)政為民，要權為民所用,，利用民所謀,，情為民所系。

和學校其他班子成員一樣,，自己堅持做到謀政,，把學校發(fā)展作為第一目標;勤政，把真抓實干作為第一追求;廉政,，把清正廉潔作為第一責任,。

1、開好周三業(yè)務會,，以課題為抓手,，嚴格要求學案標準和框架要求，寫實,、寫真,，認真?zhèn)浜妹恳徽n;

2、堅持每周聽課制度,，要求每位教師必須完成聽2節(jié)課的硬任務;領導班子每周3節(jié);

3,、督促要求語文組、數(shù)學組,、英語組按時及時地開展聽評課活動,，不斷反思教學中的得與失;

4、堅持開展新教師讀書寫博活動,，要求每位教師每周至少寫2篇讀書筆記,，每月一通報;

5、堅持月考制度和每月學案,、作業(yè)檢查,，為縣教育局“兩查三看”工作做好準備;

6、落實每周圖書借閱和科學實驗工作,，保證學生的圖書借閱率和實驗開出率,。

7、抓好住宿生日常管理,，落實學習,、紀律,、衛(wèi)生,、生活各項常規(guī),，強化工作責任制，責任到人,，任務到人,，服務到底;每周召開寢室管理生活教師、晚自習教師,、餐廳經(jīng)理主題會議,，保證無縫銜接，餐飲,、生活全程安全,。

我一直保持著邊做邊學的態(tài)度，力爭把學生工作做到扎實,、細致,。在這一年中，學生工作未出現(xiàn)大的違法違紀事件,。

1,、夯實基礎工作，培養(yǎng)學生良好的行為習慣

學校從感恩教育入手,，狠抓學生們良好行為習慣的養(yǎng)成,。要求學生做到：感恩父母、感恩老師,、感恩同學,、感恩祖國，開展每周一晨會背誦感恩詩詞活動,，達到人人會背誦,，學會做人。

2,、加強校園文化建設

本學期,，我們克服困難，以豐富多彩,、積極向上的校園文化為載體,，舉行了書法進校園、新教育學生晨誦——午讀——暮省活動,，使學生在良好的人文,、自然環(huán)境中受到熏陶和感染。,、

3,、加強三位一體教育，促進德育網(wǎng)絡建設

結合教育局黨委開展的“情系學子，走訪萬家”活動,，組織全體教師對學生進行家訪,。繼續(xù)辦好家長學校，開好每學期的家長會,，加強家校溝通,，提高家庭教育水平。

4,、安全教育工作

為了抓好安全工作,，學校于9月1日成立了安全保衛(wèi)處。具體負責：每天早中晚和課間的學生安全;學校的保衛(wèi)工作;組織學生放學時有序排好路隊,，有序離校;對學生進行安全教育,，要求班主任和任課教師上好班會課、上好安全教育課,，向?qū)W生宣傳安全教育知識,，掌握基本的安全知識和逃生能、自救能力,。

做好制度建設和隊伍培訓工作和“安全教育活動月”工作;開展了安全大檢查;排除安全隱患,，加大夜晚值班巡邏次數(shù)，要求學校門衛(wèi)嚴格執(zhí)行進出入登記制度,，學生,、教師持假條離校制度，確保師生生命安全,。

5,、綜合治理工作

開展法制教育工作。各校通過報告會,、參觀,、板報、廣播,、知識競賽,、主題班會等多種形式對學生進行法制的宣傳和教育，繼續(xù)辦好校園法制報,。

強化幫教轉(zhuǎn)化工作,。各校建立了違紀學生檔案，采取切實可行的措施,，貼近學生,、關愛學生，讓每一位違紀學生都能感受到來自同學老師和學校的溫暖,。

加強“學校特殊安全保護區(qū)”的創(chuàng)建工作,。為了保證校園安全,，在成立安全保衛(wèi)處的基礎上，與村警務室合作,，開展了“村校共建,，警民聯(lián)防，構建和諧校園活動”,。處理校外閑散人員擾校事件多起,，嚴厲打擊了向小學生索要錢財,、擾亂正常教學秩序等違法行為?，F(xiàn)在，校園周邊秩序有了很大改善,，擾?，F(xiàn)象明顯減少。

本年度,，學校主要進行了如下活動：“師德師風先進校創(chuàng)建”活動,，舉行了“紀念建隊日，祖國在我心中”主題升旗儀式;大隊委競聘儀式,，組成了新一屆小董中心小學少先大隊委員會,。“共享知識共同成長——新教育讀書閱讀”活動,，學校德育處和少先隊組織學生們開展了“五個一”活動：讀一本好書;寫一篇讀后感;養(yǎng)成一個好習慣;開展一次贈書活動,。

德育處還協(xié)同學校完成了《學生體質(zhì)健康成績》測試、上報工作;領導班主任和任課教師完成了新教育班級文化創(chuàng)建工作;開展了每日新教育誦詩活動,，為每周過生日的同學送上生日禮物——生日筆記,，生日祝福溫馨寄語活動;4月份，學校通過了縣教育局師訓科對我校的“課題”《運用高質(zhì)量學案打造高效課堂的實踐研究》中期檔案檢查驗收;10月,，完成了新教育實驗學校的檔案整理工作;11月20日,，接受了縣教育局安全辦對我校的“平安校園”檢查驗收工作。

自分管學校教學,、德育工作以來,，自己在實踐地過程中對學校分配的工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,，有待于今后進一步地改進,。

1、工作態(tài)度上,，創(chuàng)新精神不夠,。

2、工作方法上,，深入群眾不夠,，調(diào)動廣大教職員工的教育熱情,，特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高。

3,、工作作風上,，協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強,。

六,、今后的努力方向

1、以“xx大”精神嚴格要求自己,，自覺堅持科學發(fā)展,，善于領導科學發(fā)展，精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展,。對待發(fā)展有信心,，考慮發(fā)展有思路，推動發(fā)展有辦法,。

2,、堅持廉政自律，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制,。在思想上,，刻苦磨練意志;在工作上，不畏艱難,，勇挑重擔;在生活上,，不貪圖享樂，不追求奢華,。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,，多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受，多想一想帶領教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,，多想一想更好地踐行“中國夢”重要思想,。

回顧一年來所作的工作和所取得的工作成績，我認為：我所做的工作及其學校所取得的成績,，一是歸功于全體教職工的理解,、支持及其卓有成效的工作，二是歸功于全體 學校中層識大體,，顧大局,，各行其職，各負其責的合作精神,，三是歸功于上級領導部門正確領導,，對我的 大力幫組與支持?；仡櫼荒旯ぷ?，有得也有失,。我將正確對待自己的缺點，認真聽取同志們意見,，改正缺點,，能更好地為學校的教學管理服務，為教師的專業(yè)發(fā)展服務,，為學生的健康成長服務,。不辜負組織和全體師生對我的信任與期望。

借此機會,，請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!謝謝大家!

校長年終述職報告字數(shù)要求篇十一

尊敬的各位領導,、老師們：

大家好!

10月17日，縣教育局安排我兼任xx中學校長,，10月18日,，我正式到校報到上班。認真算起來,，我任xx中學校長只有短短72天時間?？陀^地說,，在這兩個多月的時間里，我所完成的主要工作,，是以校長的身份,、從校長的視角，再次對xx中學的辦學現(xiàn)狀進行了深入的認識和了解,，并據(jù)此思索管好學校,、辦好學校、發(fā)展好學校的思路,。同時,，接過上任校長正在進行的工作，妥善完成,。下面,，從三個方面進行簡單的匯報。

1.調(diào)整校委分工,，理順工作關系,。

10月下旬，針對學校原有校委成員在本期初已發(fā)生了很大變動的情況,，為了便于學校管理工作的開展,，對校委分工作了重新調(diào)整。一是新增辦公室主任為校委成員,，使校委成員的人數(shù)由6人增為7人;二是對校委成員分工負責各處室,、各年級作了明確規(guī)定，使校委成員職責更明確,。

2.完善管理制度,，嚴格督促落實,。

校級管理制度的完善和嚴格落實,，是本期來我主要致力的工作之一，具體包括：

一是行政周例會制度,。學校校委領導在每周周五定時召開行政會議,，及時總結,、落實各線本周工作任務的執(zhí)行情況,，并研究、部署下周工作,。行政例會不間斷地定期召開,，不僅加強了校委領導的溝通與團結，也便于學校行政及時發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題,、解決問題。

二是校務月例會制度,。每學月第四周周四下午舉行,，校委成員和中層干部全體參加。與會者向大會通報本學月所完成的工作,，并對下學月的工作作安排,。會議不展開討論和表決,，旨在通報情況，促進各線之間相互了解和溝通。

三是領導包班制度。全校20個教學班由17名領導包干(年級主任包兩個班),，包班領導負責督促所包班級班主任履行職責，幫助班主任提高班級管理水平,，并作為學校行政與各班級之間聯(lián)系和溝通的紐帶,，推動學校中心工作在各班的實施和落實,。

四是行政值日制度,。以一星期為周期，每天安排兩名領導值日,，負責全天督查學校各線工作,，并作好記載。作為學校日常管理的主要制度之一,，行政值日制度不僅促進了各線之間的相互監(jiān)督,，也有效地防止了管理真空的出現(xiàn)。

五是分線周例會制度,。學校的主要工作分為教學教研,、政教政工、總務財務,、黨支部,、工會五條線,，每周周一，由各線主管校委召集所屬中層干部召開工作例會,。會議的內(nèi)容是傳達學校行政例會的精神，總結上周工作，安排本周工作,。

另外,，還對學校原有的制度進行了修訂和完善,。通過系列制度的嚴格實施,，學校領導班子思想更統(tǒng)一、責任更明確、反應更靈敏、行動更高效,。

3.規(guī)范工作流程，嚴肅工作紀律,。

對學校各線工作的管理，我反復強調(diào),，管理的流程要清晰,、規(guī)范;對學校領導班子成員,，則要求牢固樹立責任意識、規(guī)范意識,、服務意識、大局意識,、安全意識,、質(zhì)量意識，正確行使權力,，嚴格履行職責,，嚴守工作紀律。

4,、推行校務公開,，加強民主管理。

學校的每一項決策,，我都堅持民主集中制的原則,，與班子成員一起商量，一起決策,，不獨斷專行;但該堅持的原則,，我都堅決守住底線，不做權錢交易,，不損害教職工利益,，不損害學校集體利益。特別是關系到教職工切身利益的事,，比較敏感的問題,，我都做到及時公開，在一定范圍內(nèi)公開,，并逐步擴大公開內(nèi)容和范圍,。比如基建問題，財務問題,，用車,、用煙用餐問題等。

在上述工作完成的基礎上,，我的基本工作是放手讓同事工作,。按照述職的要求，這不應該是述職的內(nèi)容,，但因為兩個方面的原因,，我還是堅持要向領導和同事說明情況，正式的書面報告里不寫,。一是我職務的特殊,，導致事務繁多,，對照《校長考評方案》，可能不一定稱職;二是我習慣于當一名“懶”校長,，我記得農(nóng)村有句俗語“懶惰的母親會養(yǎng)出勤快的丫頭”,，我希望我的“懶”能夠換來助手和同事的“勤”。這與上級要求校長的“勤”可能有一定的距離,。

我做校長的思路是：放手,，放手，再放手,。我認為：放手一是體現(xiàn)了對助手和同事的尊重,。理順關系，明確職責之后,，每個人都在制度的框架內(nèi)做事,，校長可以督辦檢查監(jiān)督，但不能再指手畫腳,，讓助手和同事無所適從,。二是培養(yǎng)了助手和同事的能力。每個人都能創(chuàng)造性主動性的開展工作,，能夠獨擋一面,，逐步走上前臺，逐步形成結構合理的梯隊,。

三是推進了學校民主管理,。我一直以為，對學校來說,，民主管理的最高境界就是校長不在學校,，學校能照樣高效運轉(zhuǎn)!有了這樣的思路，我的主要工作就是放手,。因為放手,，負責日常工作的校長所以能夠主動巡教，督查各線開展工作;負責教學的校長安排督辦“比訪”活動能夠做到具體細致;負責政教的校長開展安全教育能夠做到形式多樣;負責辦公室的同志撰寫《致家長的一封信》時能夠做到簡潔感人;負責家長委員會的同志組織家長會議時能夠做到嚴密周到……,。

1.教學秩序井然,，教學效果良好。

兩個多月來,，在全體教師的大力支持下,，學校的日常教學工作有條不紊地展開。根據(jù)我日常巡查和行政值日記載的結果來看,，沒有發(fā)生過一起教學事故,。

在教育局12月份召開的全縣教育工作會議上，我校再次被評定為“初中教學質(zhì)量優(yōu)勝單位”，物理,、思品,、歷史學科獲得全縣“中考學科教學質(zhì)量優(yōu)勝獎”， 10多位教師被縣教育局評定為“先進工作者”,、“師德模范”,、“優(yōu)秀班主任”。

“大家唱,，大家跳”活動獲得了優(yōu)秀組織獎,。深入開展“課內(nèi)比教學，課外訪萬家”活動,，教師的業(yè)務能力、教學效果及師德修養(yǎng)水平得到了顯著提高,。

2.安全管理得到加強,，德育教育深入展開。

本學期初,，為加強安全管理,，學校成立了安保室。加強了校園日常巡查和定期安全檢查,，開設了每周一節(jié)的安全教育課,，并對學生擅自外出的行為、學生乘車騎車安全進行了專項教育和專項整治,。本學期來,，沒有發(fā)生過一起學生安全事故，學生在校的安全保障得到了提高,。

由政教室牽頭,，團部配合，本期開展了一系列卓有成效的德育活動,。主要包括學生就寢紀律專項整治活動,、“大家唱、大家跳”藝術教育活動,、學生亂丟亂扔專項整治活動等,。隨著這些活動的深入展開，學生行為更規(guī)范,、更文明,，校園環(huán)境更加整潔，校園氣氛更有活力和朝氣,。

3.辦學條件進一步改善,，財務管理更加規(guī)范。

一是妥善完成在建工程,。包括校園東南角圍墻修建,、老學生宿舍改造工程,、學生廁所改造工程，目前,，上述工程已基本如期完工,。

二是規(guī)范財務管理。重新制訂了《xx中學用餐,、用車,、用煙制度》、《xx中學教師差旅報銷管理制度》,，并嚴格帶頭執(zhí)行,，非教學性開支大大縮減。

4.構建家校溝通平臺,，實行開門辦學,。

經(jīng)過認真仔細的籌備，12月份,，“xx中學學生家長委員會”正式成立,。促進了學校與家長、社會之間的溝通和了解,，增強學校工作的透明度,，初步實現(xiàn)了開門辦學、開放辦學的目標,。

兩個多月的時間里,，我雖然做了一些工作，也取得了一點實效,，但這些成績離全體師生的期望還很遠,，離我自己預想的目標還有很大的差距。對xx中學后期的管理和發(fā)展,，我有如下初步設想：一是繼續(xù)加強教育教學管理,，提高教育教學質(zhì)量;二是繼續(xù)加強安全教育與管理，構筑師生安全屏障;三是繼續(xù)加強學校文化建設,，提升學校辦學品位;四是繼續(xù)加強教師隊伍建設,，打造高素質(zhì)的教師隊伍;五是繼續(xù)加強家校聯(lián)系溝通，共同營造學生和學校發(fā)展的良好氛圍,。

校長年終述職報告字數(shù)要求篇十二

根據(jù)農(nóng)業(yè)大學黨委關于201*年年終述職述廉測評工作的有關精神安排,，現(xiàn)將201*年履行崗位職責和廉政情況報告如下。

一,、加強理論學習,，增強理*底

201*年，在校黨委、校行政的正確領導下,，在學院班子成員以及廣大黨員干部的支持配合下,，作為基層黨委書記，嚴格執(zhí)行中央和省委,、高校工委關于履行黨風廉政建設主體責任的規(guī)定,，認真落實“第一責任人”的職責，強力推進黨風廉政建設,。

本著“工作思路抓創(chuàng)新,、基礎工作抓規(guī)范、重點工作抓特色,、責任機制抓完善”的原則,，緊緊圍繞“夯實基礎、提高水平,、培育亮點,、突破難點”的黨建工作思路，切實履行黨建“第一責任人”的職責,。深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，認真落實省委“五句話”總要求和省委十屆七次全會精神,，著力鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動,、學習討論落實活動和“三嚴三實”專題教育成果，學習貫徹xx屆六中全會精神,，深入推進“兩學一做”學習教育活動,，引導廣大黨員進一步增強看齊意識、黨性意識,、規(guī)矩意識,，立足崗位履職盡責。

本年度認真參加學校黨委組織的集體學習和干部培訓,，通過專題講座的學習,，對xx大以來黨的方針政策進行了系統(tǒng)地、深入地學習,，不斷提高自身的思想政治素質(zhì),、政策理論水平和黨性修養(yǎng)。

二,、取得較好成績的幾項工作

(一)黨員組織關系集中排查方面

我院黨委在排查中認真核查畢業(yè)生黨員花名冊,，將20xx年至20xx年畢業(yè)生黨員全部核查登記造冊，建立排查檔案,，依照花名冊,，逐一排查核實黨員信息以及黨組織關系情況，并做好記錄。從20xx年畢業(yè)生黨員查起,，共有學生畢業(yè)生黨員734名,，教工黨員35名，經(jīng)排查,，學生畢業(yè)黨員中23人沒有聯(lián)系到,，其中1人已經(jīng)去世，1人疑似傳銷,，排查出5名“口袋黨員”(其中有一名20xx級“口袋黨員”不在本次排查范圍內(nèi),，經(jīng)黨委組織部研究決定，同意將其納入本次“口袋黨員”處理范圍),，有1名“口袋黨員”根據(jù)本人意愿自愿td,，另外4名“口袋黨員”學院黨委經(jīng)研究同意他們重新開具黨員組織介紹信，學校黨委組織部同意他們的申請,。此外,，按照學校要求，按時上交了各種排查情況表格,。

(二)“兩學一做”’工作方面

我院黨委結合實際情況,，制定了切實可行的活動方案，并及時召開了全體黨員大會,，安排部署了“學黨章黨規(guī),，學總書記系列講話，做合格黨員”主題教育活動的開展工作,。院黨委認真組織學習相關文件,，向全體黨員傳達了“兩學一做”活動的具體要求，細化責任落實,，分解工作任務,，切實確保每一位黨員都能深刻領會到開展“兩學一做”活動的精神內(nèi)涵，將思想嚴格統(tǒng)一到校黨委開展“兩學一做”活動的中心上來,，使每一位黨員教育都能從“兩學一做”活動中受益,，都能從具體的學習中成長，堅定理想信念,，為教育發(fā)展奠定堅實的思想基礎,。并且針對所學內(nèi)容，組織全體黨員師生進行了黨課考試,，成績理想,，學習成效顯著。

(三)參加各級各類大學生競賽方面

參加“第九屆高教杯全國大學生先進成圖技術與產(chǎn)品信息建模創(chuàng)新大賽”,，獲團體一等獎1項,，個人一等獎3項,。二等獎2項，三等獎3項,。

參加“第四屆全國大學生農(nóng)業(yè)建筑環(huán)境與能源工程相關專業(yè)創(chuàng)新設計競賽”,，獲一等獎1項，二等獎2項,，三等獎1項,。

參加中國農(nóng)業(yè)機械學會、中國農(nóng)業(yè)工程學會,、教育部高等學校農(nóng)業(yè)工程類專業(yè)教學指導委員會組織的“第二屆“東方紅”杯全國大學生智能農(nóng)業(yè)裝備創(chuàng)新大賽”,，獲二等獎1項。

參加“第七屆全國大學生機械創(chuàng)新設計大賽(賽區(qū))”,，獲一等獎2項,，三等獎1項。

參加“第七屆全國中,、高等院校學生斯維爾杯建筑信息模型(bim)應用技能大賽”,，獲專項二等獎4項，全能三等獎4項,。我校獲優(yōu)秀組織獎,。

(四)組建大學生航模團隊，開展農(nóng)用航空技術的應用和示范,。

江西昌久世紀飛防有限公司贈送我校5架植保無人機,，價值10萬多元。假期學生參加當?shù)仫w防作業(yè)共計3萬多畝,，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟和社會效益。

三,、不太滿意,、需要改進和加強的工作

在開展“兩學一做”學習教育活動中，存在敷衍塞責,，學習消極怠慢,，學習中不能嚴格要求自己，學習效果不明顯;學習形式,、手段過于傳統(tǒng),，不能創(chuàng)新學習形式，開發(fā)更豐富的學習平臺;理論與實踐的結合不夠,。除此之外,，對失聯(lián)黨員排查不夠仔細展。究其根本,，既有客觀的原因,，更有主觀的原因,。

四、黨風廉政建設責任完成情況

作為院黨委書記,，在年初及時召開會議,，研究部署年度黨風廉政建設和反工作，明確院黨委,、基層單位黨支部,、機關各股室的黨風廉政建設工作的目標任務，制定黨風廉政建設責任制,，嚴格按照“一崗雙責”的要求,，將院領導班子成員分工和職責落實，按照主要領導負總責,、分管領導抓各線,、一級抓一級、層層抓落實的原則,，確保全院黨風廉政建設工作的有序開展,，與此同時強化督查考核即將黨風廉政建設責任制考核納入院年度目標管理績效考核，將考核結果作為各系,、辦公室室和黨員干部職工評先評優(yōu)的重要依據(jù),。在年中、年末聽取專題匯報,，分析研究部署黨風廉政建設工作,，并組織力量定期、不定期開展督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，有力維護黨風廉政建設責任制的嚴肅性?；仡?0xx年的廉政建設工作,，雖然取得了一定的成績，但還存在著不足的地方,。主要是:一是制度的執(zhí)行力度還需加大,，有的制度有了，但執(zhí)行不夠,，落實不夠,，還需加強監(jiān)督檢查。二是廉政文化建設和對師生的廉政教育還不夠深入,，形式還需多樣化,，以增強教育的針對性和實效性。三是需進一步加強對全體職工的教育,，強化監(jiān)督機制,。四是需進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,。

針對自己在實際工作中存在的問題，在今后的工作中,，扎實落實黨風建設責任制,，牢固樹立馬克思主義的群眾觀，全心全意為人民服務,，勤政務實,，開拓進取，從自身做起,，從小事做起,，扎實做好每一項工作，每一件事,，提高自身綜合素質(zhì),。

以上是我的述職報告，請同志們評議,。

校長年終述職報告字數(shù)要求篇十三

,，男，xx歲,，漢族,，大專畢業(yè)，中學思想品德一級教師,，xx縣思想品德學科帶頭人,，xx市中考命題庫成員，曾任中共xx縣七屆政協(xié)委員,，三月從三中調(diào)任七中副校長,。

一年來，堅持在黨支部和校行政的領導下,，根據(jù)學校工作的安排,，緊緊圍繞全縣工作大局，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，自覺學習和實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針政策,，不斷深化教育教學改革,，全面推進素質(zhì)教育，努力學習,，勇于實踐,，創(chuàng)新進取，依法執(zhí)教,，在教育教學工作中取得了一定的成績,，現(xiàn)將一年工作情況匯報如下：

一,、堅持學習，廉潔自律,，努力提高自己的師德修養(yǎng)

由于崗位和角色的變化,，我深感自己的理論水平的不足,，于此，我充分利用各種時間,，積極參加集體學習和堅持自學習，自覺養(yǎng)成了良好的學習習慣,。我先后兩次參加縣委組織部和統(tǒng)戰(zhàn)部組織的新任領導干部和黨外高級知識分的學習培訓,，進一步加強了對xx大工作報告、科學發(fā)展觀和統(tǒng)戰(zhàn)知識的學習,，加深了對新形勢,、新任務的認識，提升了對中國特色社會主義理論的理解,。積極參加學校政治學習和業(yè)務培訓,，根據(jù)工作的需要，認真學習和查找各種教育教學理論和學科相關知識,，堅持自學習

一年來,，自己主動搜集、整理和編撰了如《中國教育研究報告》,、《新課程改革檔案》等七本達100萬字以上的自學材料,，記錄學習筆記達10萬字以上，通過學習和培訓,，拓展了自己的視野,，加深了對職業(yè)的理解，增強了工作責任感,，提高了自身的理論素養(yǎng),、管理水平和業(yè)務能力，養(yǎng)成了自覺學習的良好習習慣,，形成了生活學習化,，學習工作化的良好意識。在工作中,，遵紀守法,，廉潔自律，顧全大局,，團結同志,，自覺維護集體的領導，緊密配合學校主要領導開展各項工作,，以身作則,，甘于奉獻,，勇于承擔責任，樹立了良好的領導形象和威信,。

二,、深化改革，強化管理,，提升學校教育教學管理水平

在管理工作中,，堅持國家教育方針為指導，以教學為中心,，以教師隊伍建設為根本,，以改革為動力，以創(chuàng)新管理機制為突破口,，全面深化教育教學改革,，全面推進素質(zhì)教育，形成學校辦學特色,，努力促進學校又好又快發(fā)展,。學校根據(jù)課程改革和素質(zhì)教育評估的相關文件精神和要求，積極開展工作自查評估,，分工協(xié)作,，查漏補闕，加強學校管理,，規(guī)范學校的辦學行為,。在校行政的領導下，在我的組織下,，經(jīng)過廣泛征求全體教師的意見和建議,，學校完成了《學校教學研究制度》、《校本教研管理制度》,、《學校教學常規(guī)管理制度》,、《學校教育教學成果獎勵方案》等一系列教育教學管理制度，以制度為藍本,，學校創(chuàng)造性地推出了《教師教學工作手冊》(正作為課題向縣局申報向全縣推廣),，規(guī)范了教師教學行為，加強了對教師教學常規(guī)的管理,，健全和完善了教師專業(yè)成長檔案,。注重過程評價和管理，對常規(guī)管理工作實施問詢,、約談和檢查通報制度,，對工作實績實行目標考核,。

學校以繼續(xù)教育為陣地,，搭建教師學習平臺,，狠抓教師的學習培訓，學習培訓通過競賽和考查相結合,，不斷加強教師對現(xiàn)代教育技術的應用,，不斷提升教師師德素質(zhì)，通過老教師的傳幫帶作用,，不斷加強骨干教師的培養(yǎng),，促進青年的成長，目前學校形成了一大批以中年教師為主的各學科骨干教師,，在教育教學工作發(fā)揮著示范帶頭作用,。20xx年在縣局的檢查中，繼續(xù)教育工作受到檢查組領導的充分肯定,，交提議在全縣推廣工作做法,。管理機制的創(chuàng)新，極大地調(diào)動了教師工作的積極性和主動性,，教師的工作責任感和盤活了學校教師資源,，學校正逐漸形成良好合作進取，求實創(chuàng)新的校風,。目前,，學校教師純正，教學秩序良好,。

三,、加強教學實踐活動，打造學校辦學特色

活動是學習的載體,，學習通過活動去實踐,，師生在實踐中得到發(fā)展，學校通過活動形成特色,。一年來,，按照教學規(guī)律的要求，很好地設計學校課程設置,，求真務實抓好教研活動,，創(chuàng)造性地開展一系列有特色的素質(zhì)教育活動。學校嚴格按照國家課程標準開齊開足課程,，精心設計校本課程,，學校開設的讀書活動課程、體育大課堂和社區(qū)服務課程效果良好,，落到實處,，使學習在讀書中受益菲淺，在活動中快樂成長，在服務中情感得到體驗和升華,。學校努力規(guī)范和創(chuàng)新教研工作的形式和內(nèi)容,，我主動深入教研組，抓好間周一次教師教研活動,，積極開展教師開聽,、說、評議課活動,，積極倡導教師推門聽課,，堅持推行教研組同學科教師集體備課，倡導個性化教學,，學校開展以創(chuàng)新課堂為中心的教師素質(zhì)和能力的展示活動,，實行跨學科教師相互交流學習，一些教師在活動中脫穎而出,，起到了很好示范帶頭作用,。

11月，學校創(chuàng)造性地開展了以“我運動,、我健康,、我參與、我快樂”為主題的首屆陽光體育運動,，改變了傳統(tǒng)學校運動會的做法,，突出參與、健康,、快樂,，很好地落實了“健康第一”的思想，全體師生積極參與,，在運動感受了陽光帶來的健康和快樂,，營造了和諧的校園文化氛圍。一年來,，學校組織召開的一系列教學活動,，培養(yǎng)和鍛煉了學生的實踐能力和創(chuàng)新精神，激發(fā)了老師的工作熱情,，凝聚人心,，讓家長和社會更加了解了學校，活動正成為七中教學的一大特色,。

校長年終述職報告字數(shù)要求篇十四

各位老師,、各位同仁：

大家上午好!

戶外迎風飛舞的雪花，寒意襲人;室內(nèi)大家庭的和諧,，溫暖你我,。我們就在這樣一個充滿詩情畫意的日子里，歡聚一堂，共同回眸我們攜手邁過的xx年年,，不禁感慨萬千：即將過去的這一年,，是我國社會主義現(xiàn)代化建設進程中具有重大歷史意義的一年。17大的勝利召開,，確立了黨在新世紀新階段的行動綱領，繪就了全面建設小康社會及和諧社會的宏偉藍圖,。

這一年,，學校積極響應號召，堅持科學發(fā)展觀,，著眼學生的全面發(fā)展,、扎實推進素質(zhì)教育，中考成績再鑄輝煌,，教學績效不斷攀升,。也就在這一年，我所分管的德育,、共青團工作得到了上級有關部門,、領導的高度好評，先后被評為：“黃岡市德育工作先進單位”,、“黃岡市家庭教育先進工作單位”,、“黃岡市‘知榮明恥’主題讀書活動優(yōu)秀組織單位”、“武穴市青年志愿者活動先進單位”,、“武穴市中小學生乒乓球比賽冠軍”,、“武穴市中小學生籃球比賽冠軍”、“武穴市‘奧運知識競賽’一等獎”,，此外政教處主持的課題還榮獲“中國師德建設工作示范單位”,，可謂是碩果累累。當然這些成績的取得,，離不開上級領導的正確指導,，離不開領導班子的密切配合，更離不開全體教職工的熱情支持和大力幫助,，在此請接受我最誠摯的謝意,。根據(jù)校委會要求，下面就我一年來的工作進行述職,，不妥之處敬請批評指正,。

說：教師是一門終身學習的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,，不學習就會跟不上時代的步伐,，特別是作為一名校級領導和一名老德育工作者，我深刻認識到自己必須始終站在社會發(fā)展的前列，德育工作更要求緊跟社會形勢的發(fā)展,。因此,，我堅持做到每天看新聞和閱讀一小時的報刊雜志，提高自己對政治的敏銳性,，提高對教育的認識和個人品德修養(yǎng),，提高管理能力。在這一年里,，我先后閱讀了《德育文集》,、《德育報》、《中學生心理》,、《基石》等各類書籍,，這些為我提高思想認識、更新教育理念,、加快德育創(chuàng)新提供了扎實的基礎,。

我始終認為“勤”是做好工作的保證。副校長的工作,，有其特殊性,，既是校長的助手，又是分管具體工作的指揮員,，既要對領導負責,，又要對群眾負責。我充分認識到這一點,，深感責任重大,，我經(jīng)常想到：如果我自己在工作中有一點點差錯、閃失,，則對整個學?？赡軙a(chǎn)生較大的影響，所以我在工作中一向是勤勤懇懇,，全心全意,，崇尚實干，提倡高效,。

古人云“直而影正,，以己以正而為人之標”,，作為一名校級干部,，在很多方面都要對自己有嚴格的要求,，否則就沒有進步，就不能為人之標,，就沒有能力去管理別人。因此，我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,，只有自己身體力行,，嚴以責己，嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,，才能使工作更好地開展,，才能更好的服務于全校師生。

我堅持每天六點半以前到校,。每天到學校,，我先在學校園內(nèi)走一遍,，了解學生動態(tài),，巡視校園環(huán)境,，了解教師工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，防微杜漸,。在日常巡視中，我也給自己提出了“兩先”要求,，見到問題主動解決;看見學生,、教師，自己先微笑點頭問好,。我只希望通過自己的行動,，用自身的素質(zhì)去影響學生，樹立正確的行為規(guī)范,，也希望有更多的教師能主動地參與到學生的思想工作中來,，“眾人拾柴火焰高”，只有我們齊心協(xié)力,，才能把學校的德育工作做細,、做實、做好,。由于共同的努力,，學生的行為規(guī)范、學校的校風一直得到各級領導和社會的好評,。

從學校已取得的成就來看,，要做好德育工作，還離不開德育科研，一年中,，在董校長的支持下,，我先后申報了期間全國德育科研重點攻關課題子課題《培養(yǎng)中小學生良好行為習慣長效性研究》、國家級課題《中國師德建設》,，國家級課題《中華民族傳統(tǒng)美德教育與家長素質(zhì)提高的研究》,、并撰寫了省級重點課題《初中生心理品質(zhì)研究》的開題報告。多次參與課題工作會議,，所撰寫《初中生心理健康教育芻議》,、《網(wǎng)絡背景下學校德育工作的思考》等多篇德育論文先后獲省、地級獎項四次,，積累了大量一手鮮活的德育資源,。

作為一名領導，可我從沒忘記自己是一名數(shù)學教師,，把自己的知識教與學生是我的本職工作,。我特別注重在數(shù)學教學中結合教學內(nèi)容，滲透德育教學,。為了做到教學,、管理兩不誤，我每天都列一份工作表,，安排好一天的事情,，為了保證教學質(zhì)量，我堅持備新課,，精選題,，詳批改，有時還要犧牲下班后的時間和周六的時間補火,。一年中,，我所任教的班級數(shù)學成績一直名列前茅，上半年,，所帶的畢業(yè)班23班中考取得輝煌的成績,，考取華師一附中3人，黃高3人,，武中提前預錄8人,，武中以上線共計28人,。下半年任教初一(3)班,，我又高度重視從學生的學習習慣抓起，從初一開始為學生培優(yōu)打基礎做起,，從消滅差生做起,，真正做到、做好面向全體，不斷提升班級數(shù)學學科的教學質(zhì)量,，受到了廣大學生及學生家長的一致好評,。

廉潔自律是領導干部的良好形象。作為一名副校長,，是校級領導,，要管理學校、管理教師,、管理學生,，首先要管好自己，在遵紀守法方面,，要求教師做到的,，我自己首先要做到。本年度,，我在工作中,，注意保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守領導干部廉潔自律的有關規(guī)定,，注意自重,、自省、自警,、自勵,，模范帶頭遵紀守法。有時學校里的突擊性工作,，能克服困難,，全力完成，教學工作和行政工作能同時兼顧,，再累,、再苦，學生作業(yè)也一定批改,。沒有從事“有償家教”,。工作中，注意維護學校形象,，樹立威信,，自己做到吃苦在前，享受在后,。

校長年終述職報告字數(shù)要求篇十五

各位領導,，各位老師，大家好：

首先將寫在我的博客上的校長工作感悟作為報告的開始,。

1,、做一名德才兼?zhèn)涞男ｉL，以德服人、以才治校,。

2,、做一名有思想的校長、做一名走在思想前沿的校長,，因為思想解放的程度決定開拓創(chuàng)新的力度,。

3、謀事是成事的前提,，干事是成事的根本,。要有實干的理念、實干的思維,、實干的謀略,、實干的智慧。

4,、做事時多想想別人,，那就等于在幫助自己。

5,、課程改革,，成在教師，功在管理,，關鍵在教研

去年9月份因工作調(diào)整,，我從南莊學校主任的崗位調(diào)動到我們橫水中心小學任校長，也有一年光景了,，肩負領導的期望,，承載著全校師生和家長們的希望，這一年一路走來,，因為有領導對我們的支持,，因為有大家的共同努力，才使我們各項工作得以順利開展,，在社會和學生家長中樹立了良好的教育形象,。

下面我從四個方面來述職，一是說說我們的學校,，二是說說我們可親可敬的教師們,，三是說說我們的學生，最后是說說我們的不足和努力的方向,。,，

“橫水中心小學”這個名字我理解關鍵詞是“中心”兩個字，這里的前身曾經(jīng)是“橫水二中”,，這里也是我的母校,，橫水籍貫的教師里有一半初中畢業(yè)于此,，這里人才輩出,，這里曾經(jīng)是橫水孕育人才的搖籃,，是我們橫水的驕傲，布局調(diào)整前的橫水中心小學位置在橋西,，一度是我們橫水教育的窗口學校,，示范學校，布局調(diào)整后的中心小學有教師20名,，男教師除了于主任,、郭主任和門衛(wèi)史老師外，其余全部為女教師,，教師平均年齡29歲,，教師隊伍年輕、有活力,，在校學生有427人,，所轄的轄區(qū)是小廟洼、范家莊,、東橫水,、橋東、橋西5個自然村,，如今我們橫水中心小學矗立在昔日桃李芬芳的土地之上,，承繼橫水中心小學豐厚的人文底蘊，這里正在為成為先進教育理念的中心,，現(xiàn)代教學條件的中心,，引領教育發(fā)展的中心。

雨雪天氣害怕學生在土院子里玩耍弄得教室里到處是泥巴,，晴好天氣又怕孩子在坑洼不平的院子里摔倒,，孩子們只能在有限的范圍玩耍;每一次打開學校沉重的大門，需要幾個孩子一起使勁推開,，刮風天氣,，怕沉重的大門把門墩帶倒了，一再告誡孩子遠離大門,，通過時要迅速,，和我們于主任同齡的土坯西邊墻，經(jīng)歷風雨的洗禮,，我們補了又補,，修了又修，還是滿目瘡痍,。院子,、大門,、西墻跟都有安全隱患，孩子的活動范圍少之又少,，我們看在眼里,，急在心上，在橫水中心學校賈校長的大力支持下,，我們于20xx年9月份硬化地面1330多平米;20xx年冬爭取上級撥款20xx0元建立多媒體教室,，20xx年春學校自籌資金新建門樓安裝新大門; 20xx年6月份在橋東村支書李玉林的牽線下，爭取社會資金1萬余元,，橋西大隊捐資20xx元新建西邊墻50米,，爭取上級資金修繕樓頂400平米，對學校已老化電線,，超過電線負荷容量運作的及時更新,，避免因線路老化出現(xiàn)事故。徹底解決學校安全隱患,。由于學校在過去的一年一直在搞建設,，所以經(jīng)費相對緊張，學校各口精打細算,，確保把有限的資金應用在學校發(fā)展最需要的地方,。校務公開，廉潔自律,。

我不認為我是領導教師的,，那樣有些高高在上，我覺得自己是服務教師的,，為的是讓教師們沒有后顧之憂的踏踏實實工作,，教室的玻璃破了，我安排更換,，教師沒有粉筆了,，我趕快買粉筆，到六一了,，我安排師生搞個聯(lián)歡慶祝,，教師生日了，我送上一份生日禮物,，教師家里有事了,，我盡可能的提供幫助，需要請假了,，幫他照顧好學生,。我們像父親一樣的于主任，所有褒義的形容詞用在他身上都不為過,，他大嗓門的嚷,，他絮絮叨叨的嘮叨,，我們都覺會欣然的接受，在生活上他睿智,，在工作上他專業(yè),、認真。郭主任在自己血壓高的情況之下,，放棄休息每天堅持兩次迎接和送走學生,。兩位主任和老師搶著上課時間,，為學校的發(fā)展嘔心瀝血,，我崇敬我們的兩位主任，更敬重我們的老師,，每天學生踏著早晨的曙光到校,，就會有我們的領導老師迎接孩子們的到來，并為他們測體溫,，伴著每天7點校園廣播準時開飯,，30分鐘后教師進教室輔導學生早讀，8點10分開始上午的四節(jié)課 ,，中間有20分鐘的大課間,，是課間操時間，教師們就得陪著孩子們做操,，課間有10分鐘的活動時間,，也往往是老師在輔導那些學習困難的學生，12點準時開午飯,，2點我們的值班老師要站在學校門口迎接孩子的到來,，接下來又是忙碌的下午3節(jié)課，每位老師讓孩子們站好路隊送出校門目送孩子們走遠,，回到學校是每天的30分鐘消毒時間,，然后是1個小時的集體備課.7點準時開晚飯。教師每天都這樣重復的忙碌著,，每周末才能回家和家人團聚,。

一位送孩子上學的家長望著孩子進入學校的大門，說了這樣一句話“今天我把孩子交給你,，明天您將會交給我一個怎樣的孩子”,，一個孩子對我們老師老說是30分之一或40分之一，可對家長來說是百分之百,。我們深知一個孩子背后維系著一個家庭爸爸媽媽爺爺奶奶姥姥姥爺六口人乃至更多人的希望,，我們學校承載著427個孩子，2562個家長乃至更多的寄托,。我們把教學質(zhì)量作為學校發(fā)展的主旋律,，對班級里的學困生不放棄,、不拋棄，個別輔導提高成績,，依托學校開展一系列活動和規(guī)范日常行為,，利用節(jié)日和周一升旗儀式對學生進行規(guī)范教育，每日對學生做操,、路隊,、紅領巾佩戴、課間行為等進行檢查評比登記,。

在肯定成績的同時,，我們也清醒地認識到：在工作中還有許多需要加強和改進的地方：

1、學校教科研的水平有待進一步提高,。

2,、學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育任重道遠。

3,、學校硬件建設已經(jīng)告一段落,，學校多媒體教室、電腦等軟件建設亟待發(fā)展,。

4,、學校特色教育不凸顯。

5,、學校教學樓的窗戶年代已久,，脫落腐朽，存在嚴重安全隱患,。

1,、持續(xù)抓好教師的學習培訓和學習，創(chuàng)造機會 “走出去”“請進來”加強與外界的交流,，

2,、爭取上級資金和自籌部分資金建設多媒體教室，添置電腦設備,，提高教師運用現(xiàn)代化教育技術的水平,，

3、完善績效工資分配制度,?？茖W計算教師工作量，充分肯定教師工作,，進一步調(diào)動教師的工作積極性,，增強競爭意識。

4、持續(xù)不斷地抓學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育,。

5,、加大工作力度，多渠道籌集資金更換教學樓窗戶,。

以上是我的述職,，敬請各位領導老師批評指正，謝謝大家!

校長年終述職報告字數(shù)要求篇十六

各位領導,，各位同志：

即將過去的20年,，全鎮(zhèn)教育工作者在黨委、政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下,，在社會各界的大力支持下,，齊心合力開創(chuàng)了育人環(huán)境進一步改善、教師素養(yǎng)進一步優(yōu)化,、教學質(zhì)量進一步提升的全新局面,，各項教育事業(yè)發(fā)展主要指標都名列全市前列,。下面我代表中心學校領導班子,，就本年度湄江教育事業(yè)發(fā)展狀況、我們的主要做法及我個人的工作學習情況向領導和同志們做個簡單匯報：

一,、以新的教育理念引領學校發(fā)展

我們提出了“打造湘中教育高地,，探索農(nóng)村教育新路”的戰(zhàn)略目標和“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，即：（1）形成一個共識：全面提高教育教學質(zhì)量,。（2）實現(xiàn)兩個結合：課堂教學與常規(guī)教研相結合,；教育科研與教師培訓相結合。（3）落實三個帶進：把微笑帶進課堂,；把激勵帶進課堂,；把和諧帶進課堂。（4）做到四個關注：關注班級建設,；關注困難學生,；關注科學教育；關注學科整合,。（5）加強五項工作：加強執(zhí)行力建設,；加強隊伍建設；加強課程改革,；加強德育工作,；加強環(huán)境建設,。一年來,，我們帶領全鎮(zhèn)教職員工，按照這條思路更新理念,，扎實工作,，在全鎮(zhèn)學校的發(fā)展方面取得了不俗的成績。

1,、育人環(huán)境大為優(yōu)化

一是重教支教氛圍更加濃厚,。1月份，鎮(zhèn)黨委,、政府舉行湄江鎮(zhèn)捐資興教助學大型文藝晚會,，現(xiàn)場募集200多萬元；x月10日,，鎮(zhèn)黨委,、政府舉行助學、獎學,、獎教大會,，會上扶助貧困學生46名，獎勵優(yōu)秀學生41名,，兩項總金額達94000元,。這些措施讓全鎮(zhèn)人民更為重視和支持教育，也讓全鎮(zhèn)師生精神更為振奮,。二是教育基礎設施建設保持了近幾年的強勁勢頭,。年內(nèi)投資200余萬元建設的長春聯(lián)校綜合樓即將竣工投入使用，長春聯(lián)校也即將通過省級合格學校驗收,，使我鎮(zhèn)始終處于全市省級合格學校建設的地位,。三是校園環(huán)境改善較大。如：中心小學的田徑場建設和環(huán)境美化工程有很大進展,，校園面貌大有改觀,。

2、辦學特色更加鮮明

通過多年的努力,，我們初步打造出“三化”的辦學特色一是學校管理人性化：努力把學校建設成師生的樂園,、家園、學園,，獲得了市教育局授予的目標管理,、常規(guī)管理先進單位稱號；二是課程建設校本化:我們已編輯好湄江旅游文化校本教材，計劃近期內(nèi)在全鎮(zhèn)推廣,，這在全市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚屬首次,。三是教學科研常態(tài)化：長春聯(lián)校的鄉(xiāng)土旅游文化校本課程開發(fā)與實踐研究于x月16日結題并獲婁底市二等獎；江朝暉老師以論文形式提出了“走近湄江魚”與“碧荷文學社綜合實踐活動”兩大教研課題,，其論文均獲湖南省一等獎,，課題論證立項工作正在積極推進中；另據(jù)不完全統(tǒng)計,，今年我鎮(zhèn)教師有215人次獲省,、地、市教學論文獎,。

3,、辦學效益顯著提高

一是學校綜合評估傳來捷報：兩所中學在全市中學綜合評估中都獲得好評，其中大江口中學名列漣源農(nóng)村中學第一,、全市所有中學第五,；二是中考獲得空前佳績：中考優(yōu)秀率獲全市第四名，在全市農(nóng)村中學中居于地位,，是湄江有史以來第一次獲得這樣的佳績,；三是校園文化建設成效顯著：今年我鎮(zhèn)學生在教育部征文比賽中獲得全國三等獎兩個，省,、地,、市獎勵106個；在全省青少年科技大賽上我鎮(zhèn)學生代表榮獲一等獎,，為漣源市在此次大賽上獲得的一個省級一等獎；x月24日,，湖南省青少年科學體驗活動啟動儀式在我鎮(zhèn)長春聯(lián)校舉行,，并取得圓滿成功，這是足以載入湄江乃至漣源歷史的大事,；我鎮(zhèn)運動員在全市第三x屆中小學田徑運動會上奮勇拼搏,，獲得了團體第五名的歷史成績；婁底電視臺等媒體（包括網(wǎng)站）報道了關于湖南省青少年科學體驗活動啟動儀式,、湄江鎮(zhèn)捐資興教助學大型文藝晚會等方面的教育新聞17條,。

二、以新的管理策略促進教師發(fā)展

教師的發(fā)展是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的關鍵,，學校的根本任務之一就是促進教師的發(fā)展。我們采取“獎勵啟動,、骨干帶動,、科研推動、關懷感動”的管理策略，努力打造一支“師德品位高,、專業(yè)造詣深,、科研能力強”的師資隊伍，教師隊伍整體素質(zhì)明顯提升,。

1,、樹正氣、剎歪風,，師德建設成效好

采取嚴厲措施,，先后處罰了5名違規(guī)教師，剎住了過去存在的考試弄虛作假的不良之風,，樹立了腳踏實地抓質(zhì)量的良好風尚,；制訂了周密、嚴格的制度,，堅決杜絕體罰和變相體罰學生現(xiàn)象,，倡導建立“平等、民主,、和諧,、親切”的師生關系。

2,、強培訓,，搭舞臺，教師素養(yǎng)提升快

一是下本錢對全體教師進行崗位技能培訓,。年內(nèi)投入將近20萬元組織教師參加各級各類培訓,，投入超過了城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在今年全市全體教師參加的崗位技能考試中人平成績名列第一,。二是對骨干教師進行重點培養(yǎng),。先后派出26人次參加全國小學教師論壇等各級各類專業(yè)交流活動，花費近8萬元,，投入可以在全市排在前三名之內(nèi),；三是選拔重用青年骨干教師。通過讓他們走上管理崗位或參加課題研究,，給他們搭舞臺,、壓擔子，促進他們的成長,。通過這些措施,，我鎮(zhèn)教師的整體素養(yǎng)顯著提升，優(yōu)秀教師紛紛涌現(xiàn),，一年來在全市各項教學比武中次次都有我鎮(zhèn)教師獲得一等獎,，獲獎29人次(其中一等獎個),，創(chuàng)歷史新高。

3,、多服務,，重獎勵，教師工作熱情高

一是盡力改善教師工作和生活環(huán)境,。在學校有限經(jīng)費中盡力擠出資金新建教師住房一棟,，新建教師集體辦公室三個，維修,、粉刷教師住房和辦公室15個,；二是盡力解決教師后顧之憂。在鎮(zhèn)黨委,、政府撥出資金幫助貧困教師的同時,，中心學校也盡力為因病致貧的十名教師爭取上級補助，還為特別危急的顏超穎等老師組織師生捐款達2萬余元,。三是對優(yōu)秀教師進行重獎和激勵,。今年教師節(jié)提請鎮(zhèn)黨委、政府獎勵了20名優(yōu)秀教師,，中心學校還向全鎮(zhèn)教師宣布在年終要撥出?？顚υ趲煹隆⒔虒W,、教研等方面做出突出成績者進行前所未有的重獎,。通過采取這些措施，一年來我鎮(zhèn)教師工作熱情高漲,，有一組數(shù)據(jù)很能說明問題：全鎮(zhèn)教師在今年共獲“婁底市敬崗愛業(yè)模范”榮譽一個,、“婁底市優(yōu)秀特崗教師”榮譽一個，獲漣源市優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任等市級榮譽28個,，這樣的成績在全市也屬少見，充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)教師良好的精神風貌,。

三、以新的修養(yǎng)內(nèi)涵實現(xiàn)自身發(fā)展

校長的自身發(fā)展,，對學校的發(fā)展具有決定性意義,。校長為人的氣度決定學校和諧的程度，校長學識的厚度決定學校發(fā)展的高度,，校長眼界的寬度決定學校前進的速度,。因此，我不斷加強自身修養(yǎng),，充實自身內(nèi)涵,，以實現(xiàn)個人的發(fā)展,，同時促進學校的發(fā)展。一是加強道德修養(yǎng),，做教師的標桿,。我自己首先做到為人正派、辦事公道,、任人唯賢,、廉潔奉公，并要求中心學校班子成員和各中小學校長也嚴格自律,，為此先后三次召開專題會議,，另曾先后10多次找一些校長和中層管理人員進行誡勉談話。二是改進領導藝術,，做教師的良友,。我不斷琢磨如何提高親和力，改善與教師溝通的技巧,，為此還購買,、閱讀了不少相關的書籍資料，并多次向有經(jīng)驗的同行虛心請教,。在日常工作中注意和教師交平等相待,，和諧相處，關心和愛護教師,。三是增強文化內(nèi)涵,，做教師的首席。一定意義上,，校長應該就是首席教師,。我雖然才疏學淺，但對自身文化內(nèi)涵的充實是不遺余力的,。我堅持終身學習,，每天早晨聽六點半、七點鐘的新聞,，每天中午閱讀報紙,，每天晚上堅持看一個小時的書，工作再累,，回家再晚也不中斷,；我積極參與教學研究，是漣源市第一個省級教育科學資助課題──“鄉(xiāng)土旅游文化校本課程開發(fā)與實踐研究”的主持人,；我不斷反思教育工作,，經(jīng)常寫出心得體會，我撰寫的《切實推進新課程改革全面提高教育教學質(zhì)量──關于提高我市教育教學質(zhì)量幾個問題的思考》一文,，獲得市教育局黨組高度好評,，其中大部分建議被采納實施,。

回顧一個學年的工作歷程，我也清醒地看到,，我本人和中心學校的工作還存在著不少不足從個人工作的層面來看,，與教師面對面的交流溝通還是太少，不能及時掌握教師思想動態(tài),；從班子建設的層面來看,，成員之間的配合雖然默契，但活力稍嫌不足,；從全鎮(zhèn)教育的層面來看,，優(yōu)秀教師流向城區(qū)、優(yōu)質(zhì)生源流向外地,、優(yōu)質(zhì)資源不夠均衡的問題依然存在,，特別是基礎設施建設仍然任重道遠，合格學校建設資金缺口相當大,。我相信,，有各級領導的關心支持，有全鎮(zhèn)師生的不懈努力,，我們一定能夠把湄江教育飛速發(fā)展的良好勢頭持續(xù)保持,，打造出湄江教育的優(yōu)質(zhì)品牌！

校長年終述職報告字數(shù)要求篇十七

尊敬的各位領導,、各位同志：

20xx年是深入學習貫徹落實黨的xx大大精神的開局之年,，在本年度的工作當中，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導下,，在社會各界的大力支持下,，在全校教育教學工作者的共同努力下，學校育人環(huán)境進一步改善,、教師素養(yǎng)進一步優(yōu)化,、教學質(zhì)量進一步提升，教學教學工作均取得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職報告如下：

一,、以新的教育理念引領學校發(fā)展

我們提出了“打造湘中教育高地，探索農(nóng)村教育新路”的戰(zhàn)略目標和“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,，即：(1)形成一個共識：全面提高教育教學質(zhì)量,。(2)實現(xiàn)兩個結合：課堂教學與常規(guī)教研相結合;教育科研與教師培訓相結合。(3)落實三個帶進：把微笑帶進課堂;把激勵帶進課堂;把和諧帶進課堂,。(4)做到四個關注：關注班級建設;關注困難學生;關注科學教育;關注學科整合。(5)加強五項工作：加強執(zhí)行力建設;加強隊伍建設;加強課程改革;加強德育工作;加強環(huán)境建設,。一年來,，我們帶領全鎮(zhèn)教職員工,，按照這條思路更新理念，扎實工作,，在全鎮(zhèn)學校的發(fā)展方面取得了不俗的成績,。

1、育人環(huán)境大為優(yōu)化,。

一是重教支教氛圍更加濃厚,。1月份，鎮(zhèn)黨委,、政府舉行湄江鎮(zhèn)捐資興教助學大型文藝晚會,，現(xiàn)場募集200多萬元;x月10日，鎮(zhèn)黨委,、政府舉行助學,、獎學、獎教大會,，會上扶助貧困學生46名,，獎勵優(yōu)秀學生41名，兩項總金額達94000元,。這些措施讓全鎮(zhèn)人民更為重視和支持教育,，也讓全鎮(zhèn)師生精神更為振奮。二是教育基礎設施建設保持了近幾年的強勁勢頭,。年內(nèi)投資200余萬元建設的長春聯(lián)校綜合樓即將竣工投入使用,，長春聯(lián)校也即將通過省級合格學校驗收，使我鎮(zhèn)始終處于全市省級合格學校建設的地位,。三是校園環(huán)境改善較大,。如：中心小學的田徑場建設和環(huán)境美化工程有很大進展，校園面貌大有改觀,。

2,、辦學特色更加鮮明。

通過多年的努力,，我們初步打造出“三化”的辦學特色,。一是學校管理人性化：努力把學校建設成師生的樂園、家園,、學園,，獲得了市教育局授予的目標管理、常規(guī)管理先進單位稱號;二是課程建設校本化:我們已編輯好湄江旅游文化校本教材,，計劃近期內(nèi)在全鎮(zhèn)推廣,，這在全市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚屬首次。三是教學科研常態(tài)化：長春聯(lián)校的鄉(xiāng)土旅游文化校本課程開發(fā)與實踐研究于x月16日結題并獲婁底市二等獎;江朝暉老師以論文形式提出了“走近湄江魚”與“碧荷文學社綜合實踐活動”兩大教研課題,，其論文均獲湖南省一等獎,，課題論證立項工作正在積極推進中;另據(jù)不完全統(tǒng)計,，今年我鎮(zhèn)教師有215人次獲省、地,、市教學論文獎,。

3、辦學效益顯著提高,。

一是學校綜合評估傳來捷報：兩所中學在全市中學綜合評估中都獲得好評,，其中大江口中學名列漣源農(nóng)村中學第一、全市所有中學第五;二是中考獲得空前佳績：中考優(yōu)秀率獲全市第四名,，在全市農(nóng)村中學中居于地位,，是湄江有史以來第一次獲得這樣的佳績;三是校園文化建設成效顯著：今年我鎮(zhèn)學生在教育部征文比賽中獲得全國三等獎兩個，省,、地,、市獎勵106個;在全省青少年科技大賽上我鎮(zhèn)學生代表榮獲一等獎，為漣源市在此次大賽上獲得的一個省級一等獎;x月24日,，湖南省青少年科學體驗活動啟動儀式在我鎮(zhèn)長春聯(lián)校舉行,，并取得圓滿成功，這是足以載入湄江乃至漣源歷史的大事;我鎮(zhèn)運動員在全市第三x屆中小學田徑運動會上奮勇拼搏,，獲得了團體第五名的歷史成績;婁底電視臺等媒體(包括網(wǎng)站)報道了關于湖南省青少年科學體驗活動啟動儀式,、湄江鎮(zhèn)捐資興教助學大型文藝晚會等方面的教育新聞17條。

二,、以新的管理策略促進教師發(fā)展,。

教師的發(fā)展是學校可持續(xù)發(fā)展的關鍵,，學校的根本任務之一就是促進教師的發(fā)展,。我們采取“獎勵啟動、骨干帶動,、科研推動,、關懷感動”的管理策略，努力打造一支“師德品位高,、專業(yè)造詣深,、科研能力強”的師資隊伍，教師隊伍整體素質(zhì)明顯提升,。

1,、樹正氣、剎歪風,，師德建設成效好,。

采取嚴厲措施，先后處罰了5名違規(guī)教師，剎住了過去存在的考試弄虛作假的不良之風,，樹立了腳踏實地抓質(zhì)量的良好風尚;制訂了周密,、嚴格的制度,，堅決杜絕體罰和變相體罰學生現(xiàn)象,，倡導建立“平等,、民主,、和諧,、親切”的師生關系,。

2,、強培訓,，搭舞臺,，教師素養(yǎng)提升快。

一是下本錢對全體教師進行崗位技能培訓年內(nèi)投入將近20萬元組織教師參加各級各類培訓,，投入超過了城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，在今年全市全體教師參加的崗位技能考試中人平成績名列第一。二是對骨干教師進行重點培養(yǎng),。先后派出26人次參加全國小學教師論壇等各級各類專業(yè)交流活動,，花費近8萬元，投入可以在全市排在前三名之內(nèi);三是選拔重用青年骨干教師,。通過讓他們走上管理崗位或參加課題研究,，給他們搭舞臺、壓擔子,，促進他們的成長,。通過這些措施，我鎮(zhèn)教師的整體素養(yǎng)顯著提升,，優(yōu)秀教師紛紛涌現(xiàn),，一年來在全市各項教學比武中次次都有我鎮(zhèn)教師獲得一等獎，獲獎29人次(其中一等獎個),，創(chuàng)歷史新高,。

3、多服務,，重獎勵,，教師工作熱情高。

一是盡力改善教師工作和生活環(huán)境,。在學校有限經(jīng)費中盡力擠出資金新建教師住房一棟,，新建教師集體辦公室三個，維修,、粉刷教師住房和辦公室15個;二是盡力解決教師后顧之憂,。在鎮(zhèn)黨委、政府撥出資金幫助貧困教師的同時，中心學校也盡力為因病致貧的十名教師爭取上級補助,，還為特別危急的顏超穎等老師組織師生捐款達2萬余元,。三是對優(yōu)秀教師進行重獎和激勵。今年教師節(jié)提請鎮(zhèn)黨委,、政府獎勵了20名優(yōu)秀教師,，中心學校還向全鎮(zhèn)教師宣布在年終要撥出專款對在師德,、教學,、教研等方面做出突出成績者進行前所未有的重獎。通過采取這些措施,，一年來我鎮(zhèn)教師工作熱情高漲,，有一組數(shù)據(jù)很能說明問題：全鎮(zhèn)教師在今年共獲“婁底市敬崗愛業(yè)模范”榮譽一個、“婁底市優(yōu)秀特崗教師”榮譽一個,，獲漣源市優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任等市級榮譽28個，這樣的成績在全市也屬少見,，充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)教師良好的精神風貌,。

三、以新的修養(yǎng)內(nèi)涵實現(xiàn)自身發(fā)展,。

校長的自身發(fā)展,，對學校的發(fā)展具有決定性意義。校長為人的氣度決定學校和諧的程度,，校長學識的厚度決定學校發(fā)展的高度,，校長眼界的寬度決定學校前進的速度。因此,，我不斷加強自身修養(yǎng),，充實自身內(nèi)涵，以實現(xiàn)個人的發(fā)展,，同時促進學校的發(fā)展,。一是加強道德修養(yǎng)，做教師的標桿,。我自己首先做到為人正派,、辦事公道、任人唯賢,、廉潔奉公,，并要求中心學校班子成員和各中小學校長也嚴格自律，為此先后三次召開專題會議,，另曾先后10多次找一些校長和中層管理人員進行誡勉談話,。二是改進領導藝術，做教師的良友。我不斷琢磨如何提高親和力,，改善與教師溝通的技巧,，為此還購買、閱讀了不少相關的書籍資料,，并多次向有經(jīng)驗的同行虛心請教在日常工作中注意和教師交平等相待,，和諧相處，關心和愛護教師,。三是增強文化內(nèi)涵,，做教師的首席。一定意義上,，校長應該就是首席教師。我雖然才疏學淺,，但對自身文化內(nèi)涵的充實是不遺余力的,。我堅持終身學習，每天早晨聽六點半,、七點鐘的新聞,，每天中午閱讀報紙，每天晚上堅持看一個小時的書,，工作再累,，回家再晚也不中斷;我積極參與教學研究，是漣源市第一個省級教育科學資助課題──“鄉(xiāng)土旅游文化校本課程開發(fā)與實踐研究”的主持人;我不斷反思教育工作,，經(jīng)常寫出心得體會,，我撰寫的《切實推進新課程改革全面提高教育教學質(zhì)量──關于提高我市教育教學質(zhì)量幾個問題的思考》一文，獲得市教育局黨組高度好評,，其中大部分建議被采納實施,。

校長年終述職報告字數(shù)要求篇十八

各位領導、各位老師,，大家好,！

根據(jù)縣教育局要求，我代表中心校將一年來五星鄉(xiāng)教育工作完成情況向縣教育局領導和各位老師作以匯報,，不當之處,，敬請指正。

一年來,，在縣教育局領導的關心和支持下,，在全鄉(xiāng)廣大教職員工的共同努力下，我們堅持解放思想,，更新觀念,，與時俱進，開拓創(chuàng)新。切實做到：明重點,，破難點,，培亮點。工作中認真履行職責,，按照上級部署,，我和中心校班子成員、廣大教職員工一道,，促進了我鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào),、健康發(fā)展。

一,、首先,，匯報一下我個人的思想工作情況

本人任現(xiàn)職以來，能全身心地投入學校教育工作,，時時處處以身作則,，帶領中心校一班人勤奮工作。在工作中,，能夠平等待人,，團結班子成員，集思廣益,，集體決策,；在學校管理上，努力做到恪盡職守,，踏踏實實做好每一項工作,；牢固樹立一切為教師、為學生,、為家長服務的意識,。

二、主要的工作做法

二是在加強未成年人思想道德建設方面,。我們創(chuàng)新德育工作途徑,，已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學校開展“孝道教育”活動，進行了兩屆“十佳孝星”評選,，開展了“孝道論文”評選,，近20篇優(yōu)秀征文被中國文明網(wǎng)采用。我們在全鄉(xiāng)學校大力宣揚愛老,、敬老的傳統(tǒng)美德,，目前，孝道文化教育已成為五星鄉(xiāng)教育的一張新名片,。

三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上,。首先我們要求各單位都要搞好內(nèi)部團結,，我從自身做起，在日常生活與工作中,，都要做到嚴于律己,、寬以待人、與人為善,、誠懇待人,，多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點，少看別人的缺點,。其次,，在涉及教職工利益的重大問題上，如職稱評聘,、評先評優(yōu),、績效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事、客觀公正,、結果透明,，在教師隊伍中形成了一股正氣，確保了五星鄉(xiāng)教育內(nèi)部團結,，大局穩(wěn)定。

四是在學校的安全工作上,。師生的生命財產(chǎn)安全是一把利劍,，為此，我們在涉及師生安全的工作中,，力求做到最嚴（教師個人20xx年度工作小結及總結）最細,，尤其是在校車安全治理中，鄉(xiāng)中心校成立了專項工作組,，不定期開展突擊檢查,，嚴禁非法校車上路、嚴禁校車超載,，積極爭取鄉(xiāng)黨委,、政府的大力支持，在鄉(xiāng)直有關部門的配合下,，五星鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路,，全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車，確保了師生交通安全,，截止目前,，五星鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責任事故。

五是在學校管理中,。我們嚴格財經(jīng)紀律,，節(jié)儉辦公開支,，少給學校增加經(jīng)濟負擔。對待學校校長,，在工作中,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，放開手腳,，讓他們自己主動去想辦法管理學校,，中心校極少干預他們的正常教學秩序，各學校自主管理,，鼓勵他們形成各自的辦學特色,。如鄉(xiāng)一中的“英語會話表演”特色課程，鄉(xiāng)二中的舞蹈興趣特長班,，五星中心小學的孝道文化建設,，明德中心小學的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)教育，馬寨,、張灣小學的勵志教育,，謝店、呂寨小學狠抓教學常規(guī)管理等等,。

六是在對待教師上,。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務意識，為老師服務好,，絕不能刁難老師,，老師很清貧，他們很在乎福利獎金,、績效工資發(fā)放等,，為此，我們要求學校必須精打細算,，能讓老師得到的福利必須讓老師得到,。

七是在對待學生上。學生能否學好,、吃好,、住好是家長對學校是否滿意的最基本指標，五星鄉(xiāng)布局調(diào)整搞的較早,，大多數(shù)學生需要住校,，中午需要吃飯，為此,，我鄉(xiāng)的小學校長們都努力克服種種困難,，創(chuàng)辦了自己的小食堂，學生中午都能吃上可口的飯菜,，兩所中學每周的菜譜都提前制訂好,，每天每頓飯都不重復,，家長對此都很滿意。五星鄉(xiāng)的教師都能做到敬業(yè)愛崗,，確保孩子在校都能學好,、吃好、住好,，贏得了家長的廣泛好評,。

三、主要成績及榮譽

今年,，在縣教育局的正確領導下,，通過全鄉(xiāng)師生的共同努力，我們?nèi)〉昧素S碩的成果,。

鄉(xiāng)中心校在20xx年x月“學黨史,、頌黨恩、跟黨走”,、“中華魂”主題教育活動中,，被市教育局、市關心下一代工作委員會評為先進集體,；x月份被縣人民政府糾風辦,、縣教育局評為全縣學校行風建設先進單位；x月份連續(xù)被縣教育局評為教育督導工作先進單位和師德師風建設先進學校,；x月份在全縣中小學青春期健康教育征文活動中,，被評為優(yōu)秀組織獎；在全縣成人教育教學考研活動中,，被縣教育局評為優(yōu)秀組織獎；x月份被縣教育局評為教學質(zhì)量先進學校,；在濮陽縣“教育崛起,，教師為基”師德主題教育活動中，榮獲優(yōu)秀組織單位,。20xx年鄉(xiāng)一中創(chuàng)建了“平安建設”模范學校,、校本教研示范校和師德師風先進學校；鄉(xiāng)二中完成了“文化建設示范?！焙汀皶阈@”創(chuàng)建任務,；明德中心小學通過了“校本教研示范校”和“市級綠色學?！彬炇?；馬寨、張灣兩所中心小學分別創(chuàng)建了“市標準化學?！?、“市縣級花園式學?！啊ⅰ笆屑壗逃畔⒒瘜W?！焙涂h級“語言文字示范?！薄?/p>

四,、存在的問題

回顧一年來的工作,，雖然取得了一些成績，但成績應歸功于上級主管部門的正確領導,，歸功于同志們的共同努力,。就我個人而言，工作中還存在一些不足,，一是工作繁忙時,，有顧此失彼的現(xiàn)象；二是對提高教師隊伍素質(zhì)和工作方法兩個方面仍需改進,；三是部分學校的基礎設施仍然相對落后,，需進一步加大幫扶薄弱學校的力度。

五,、今后的打算

作為中心校校長,，主管全鄉(xiāng)中小學校，我的思路是：注重內(nèi)涵發(fā)展,、培育重點校,、扶持薄弱校。使各校得到公平,、優(yōu)質(zhì),、均衡發(fā)展。明年將重點做好以下幾方面工作：

（一）大力開展標準化學校建設,，年內(nèi)完成兩所市級標準化學校創(chuàng)建任務,。

（二）鄉(xiāng)一中與濮陽市天地人環(huán)保公司合作創(chuàng)辦高標準農(nóng)村初中。

（三）投資20萬元,，創(chuàng)建五星鄉(xiāng)少年宮,。

（四）投資1000萬元，在錦城社區(qū)創(chuàng)建1所標準化小學和1所標準化幼兒園,。

（五）爭取資金,，投資100余萬元，在帝舜社區(qū)創(chuàng)建1所希望小學,。

各位領導,、同志們，成績的取得來之不易,，良好的氛圍更需珍惜,，我們還需要進一步總結,、梳理一年來的工作，進一步謀劃今后的目標任務,。我們將以努力打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育為目標,，以機制創(chuàng)新為動力，以深化課程改革為主線,，積極推進特色學校建設,，謀求新思路，探索新方法,，真抓實干,、拼搏進取，為實現(xiàn)五星鄉(xiāng)教育工作的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗,！

謝謝大家,！

20xx-x-22