時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃表篇一

(一)根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。

預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,，本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平,。

企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排,，認(rèn)真組織落實(shí)，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務(wù)更重，壓力更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)個(gè)人工作計(jì)劃表篇二

20xx年全市衛(wèi)生系統(tǒng)規(guī)劃財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是,，以推進(jìn)和保障醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為主要工作目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化規(guī)劃財(cái)務(wù)管理,，強(qiáng)力推進(jìn)基本建設(shè)項(xiàng)目管理,，以“保吃飯、保平衡”為原則,，保證單位在職職工以及離退休職工的工資和津補(bǔ)貼足額,、及時(shí)發(fā)放，保證重點(diǎn)工程建設(shè)及各項(xiàng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)必需的經(jīng)費(fèi);堅(jiān)持嚴(yán)格的計(jì)劃管理,，堅(jiān)持量入為出,，厲行節(jié)約，確保收支平衡,，略有結(jié)余,，確保衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。主要工作任務(wù)是：

一,、積極開展衛(wèi)生規(guī)劃的研究和編制工作

1,、積極開展xx市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃思路和重大課題研究，完成《xx市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》編制工作,。

2,、積極配合市規(guī)劃局、市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院,，完成《xx市20xx-20xx年醫(yī)療衛(wèi)生用地規(guī)劃》的編制工作,。

3、進(jìn)一步完善xx市15個(gè)“中心鎮(zhèn),、小城鎮(zhèn),、特色鎮(zhèn)”二級綜合醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)收支管理。繼續(xù)對局直各單位財(cái)務(wù)收支實(shí)行預(yù)算管理,，并對各單位財(cái)務(wù)收支年度預(yù)算,、經(jīng)管核算方案、基本建設(shè)計(jì)劃,、設(shè)備購置和大型維修計(jì)劃進(jìn)行審核批復(fù),，并對局直醫(yī)療衛(wèi)生單位的基建維修、設(shè)備采購進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理,。

2,、進(jìn)一步嚴(yán)格控制四項(xiàng)費(fèi)用開支,。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)制度規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定,、市委“兩規(guī)定一辦法”以及厲行勤儉節(jié)約,、反對鋪張浪費(fèi)等各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)格控制“招待費(fèi),、會議費(fèi)、差旅費(fèi),、交通費(fèi)”等四項(xiàng)費(fèi)用的開支,，進(jìn)一步加大對局直醫(yī)療衛(wèi)生單位“四項(xiàng)費(fèi)用”監(jiān)督檢查的力度，嚴(yán)肅制度,、嚴(yán)明紀(jì)律,。

3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)制度,。一是建立完善公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)注冊會計(jì)師審計(jì)制度,，開展市屬公立醫(yī)院年度財(cái)務(wù)收支、年度財(cái)務(wù)報(bào)告(會計(jì)年報(bào),、會計(jì)報(bào)表附注及財(cái)務(wù)情況說明)的審計(jì),。二是繼續(xù)實(shí)行局直醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設(shè)和基建維修的三級審核制度。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)區(qū),、縣(市)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)管理。一是繼續(xù)鞏固和加強(qiáng)區(qū),、縣(市)衛(wèi)生局會計(jì)核算中心的能力建設(shè),。二是對中央、省,、市下?lián)艿母黝悓ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)的下?lián)芎褪褂们闆r以及區(qū),、縣(市)財(cái)政各類配套經(jīng)費(fèi)是否足額到位情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)局直單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析,。繼續(xù)開展市直單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析講評活動,。每季度召開市直醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行分析會，詳細(xì)通報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作量指標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)收支情況,、預(yù)算執(zhí)行情況、病人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)情況等,，認(rèn)真分析局直各單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,、分析財(cái)務(wù)運(yùn)行特征。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)區(qū),、縣(市)衛(wèi)生局財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。一是進(jìn)一步加強(qiáng)全市衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)“醫(yī)院全面預(yù)算管理”,、“醫(yī)院全成本核算”,、“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、預(yù)算執(zhí)行及財(cái)務(wù)分析評價(jià)”等專業(yè)知識,。二是在局直三級醫(yī)院建立總會計(jì)師制度,。

三、積極爭取財(cái)政對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入,。

充分利用我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革不斷深入的良好氛圍,，積極爭取財(cái)政對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的投入。積極落實(shí)市政府財(cái)政對我市農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),，積極爭取市財(cái)政20xx年市級公立醫(yī)院改革試點(diǎn)單位財(cái)政補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)以及醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的各項(xiàng)重點(diǎn)醫(yī)改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),。

四、強(qiáng)力推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)

1,、繼續(xù)強(qiáng)化對局直醫(yī)療衛(wèi)生單位項(xiàng)目建設(shè)的管理,，確保20xx年局直單位重大項(xiàng)目按時(shí)完成年度目標(biāo)任務(wù)。20xx年我局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位申報(bào)xx市重大項(xiàng)目共12個(gè),，計(jì)劃總投資40.66億元,，計(jì)劃建筑面積65.7萬平方米，其中續(xù)建及新建項(xiàng)目7個(gè),，計(jì)劃總投資25.39億元,，計(jì)劃建筑面積449134平方米;預(yù)備項(xiàng)目5個(gè)，計(jì)劃總投資15.27億元,，計(jì)劃建筑面積207900平方米,。具體目標(biāo)任務(wù)：市中心醫(yī)院胸科中心綜合樓及附樓新建項(xiàng)目年底前竣工，年度計(jì)劃投資完成額4825萬元;市四醫(yī)院門急診樓住院樓維修改造項(xiàng)目年底完工,，年度計(jì)劃投資完成額3100萬元,，市中心醫(yī)院醫(yī)療綜合樓(含全科醫(yī)生培訓(xùn)基地)新建項(xiàng)目底前完成土方及基坑支護(hù)工程，完成投資額800萬元,，市兒童醫(yī)學(xué)中心建設(shè)項(xiàng)目底前完成土方和基坑支護(hù)工程,，完成投資額15000萬元，市四醫(yī)院濱水新城醫(yī)院新建項(xiàng)目年底前開工建設(shè),，年度計(jì)劃投資完成額5000萬元;長沙中醫(yī)院(市第八醫(yī)院)名老中醫(yī)館改擴(kuò)建項(xiàng)目年底前開工建設(shè),，年度計(jì)劃投資完成額700萬元，市一醫(yī)院新建住院大樓建設(shè)項(xiàng)目年度啟動征收拆遷等前期工作,，長沙衛(wèi)生職院擇址新建項(xiàng)目完成完成規(guī)劃選址和土地使用證的辦理,、環(huán)評和節(jié)能審查，xx市口腔醫(yī)院五一路門診大樓維修項(xiàng)目年底前完成可研批復(fù)、概算批復(fù),、初步設(shè)計(jì)審查,、概算審查;xx市口腔醫(yī)院友誼路院科教樓項(xiàng)目年度前完成完成可研批復(fù)、概算批復(fù),、初步設(shè)計(jì)審查,、概算審查。

2,、繼續(xù)積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室的項(xiàng)目建設(shè)。確保年底前完成20所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(分院),、160所村衛(wèi)生室的建設(shè)改造任務(wù),。

3、繼續(xù)做好20xx-20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目的管理,。20xx年中央共下達(dá)建設(shè)項(xiàng)目92個(gè),，計(jì)劃投資21626萬元(中中央投資5935萬元,，地方配套15691萬元),，計(jì)劃建設(shè)面積4.98萬平方米。20xx年中央共下達(dá)建設(shè)項(xiàng)目101個(gè),，計(jì)劃投資4808萬元,，計(jì)劃建設(shè)面積19972萬平方米。

4,、積極開展全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工作,。20xx年力爭啟動全市1430套鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)工作。

五,、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理,，規(guī)范收費(fèi)行為，努力減輕病人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),。

繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管,，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)行為，督促市屬公立醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價(jià)格公示,、明碼標(biāo)價(jià),、“一日清單”、臨床路徑單病種包干收費(fèi)等制度,。繼續(xù)加強(qiáng)全市公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的費(fèi)用控制,。按照《xx市衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)格控制病人醫(yī)藥費(fèi)用，進(jìn)一步降低患者平均負(fù)擔(dān)水平的通知》要求,，對局直屬三級公立醫(yī)院,、區(qū)、縣(市)二級公立醫(yī)院以及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的病人醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)指標(biāo)(平均門診人次費(fèi)用,、出院病人次均費(fèi)用,、藥占比)按月進(jìn)行監(jiān)測,，并定期進(jìn)行通報(bào)，強(qiáng)化物價(jià)管理措施,，努力控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長,。

六、繼續(xù)推進(jìn)市屬公立醫(yī)院藥品,、耗材及檢驗(yàn)試劑的集中招標(biāo)采購工作

繼續(xù)積極推進(jìn)以省為平臺的藥品,、高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中招標(biāo)采購工作。繼續(xù)鞏固以市級平臺的普通醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑的網(wǎng)上集中招標(biāo)采購工作,。努力完成“1199”目標(biāo),。

七、做好大型醫(yī)用設(shè)備配置管理和乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批工作,。

以省衛(wèi)生廳市屬醫(yī)院乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置審批權(quán)限下發(fā)為契機(jī),，按照《xx市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃(20xx-20xx年)》和全市衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的趨勢，制定下發(fā)《xx市乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法實(shí)施細(xì)則》,，嚴(yán)格加強(qiáng)乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置的審核和管理,。