時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

年度計(jì)劃 年度計(jì)劃書與目標(biāo)篇二

20xx年,，我校在辦學(xué)上進(jìn)行新的嘗試,。根據(jù)國家和xx市課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，在課時(shí)上作出調(diào)整,，并在長(zhǎng)短課的實(shí)施上進(jìn)行大膽改革,。教師隊(duì)伍的發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)和新契機(jī)，同時(shí),，相關(guān)的研究和考核也需跟上改革的步伐,。

本學(xué)期的科研工作將繼續(xù)深入研究學(xué)校特色的發(fā)展、長(zhǎng)短課實(shí)施后課題研究的開展，進(jìn)一步發(fā)揮科研在教育教學(xué)中的先導(dǎo)作用,。根據(jù)常規(guī),，做好區(qū)級(jí)課題的申報(bào)、中期管理,，不斷完善小課題研究制度,。

師資隊(duì)伍建設(shè)方面，繼續(xù)完善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，積極推進(jìn)教師職務(wù)培訓(xùn),。重視青年教師的培養(yǎng)，明確和落實(shí)青年教師的培養(yǎng)目標(biāo),。

在新改革措施下,，對(duì)原先方案進(jìn)行精細(xì)化修整，加強(qiáng)考核的正對(duì)性和有效性,，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用,。

1、做好立項(xiàng)課題的常規(guī)管理,。

(1)做好在建區(qū)級(jí)課題的過程管理,，確保課題研究的順利進(jìn)行，完成研究任務(wù),。

(2)做好小課題研究的過程管理,，組織一次小課題研究的中期交流座談。對(duì)現(xiàn)有小課題的研究加強(qiáng)管理和指導(dǎo),，提高研究的成效,。同時(shí)，在課題研究中篩選和培育區(qū)級(jí)課題,，培育科研骨干,。

(3)加強(qiáng)青年教師的科研指導(dǎo)，組織科研沙龍對(duì)長(zhǎng)短課時(shí)的實(shí)施進(jìn)行相關(guān)研究,。

(4)本學(xué)期中,，在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，推動(dòng)教師對(duì)《對(duì)追求理解的教學(xué)設(shè)計(jì)》的研究和運(yùn)用,，改善課堂教學(xué)品質(zhì),。

2、組織20xx年區(qū)級(jí)課題申報(bào),。

3,、其它

(1)繼續(xù)為教師發(fā)表文章積極提供條件，推薦優(yōu)秀的稿件發(fā)表,。

(2)為教師職稱論文的撰寫提供幫助和指導(dǎo),。

(3)為教師及時(shí)傳達(dá)各種評(píng)比,、征文信息，拓展教師展示渠道,。

1,、做好教師全員職務(wù)培訓(xùn)。

十三五培訓(xùn)已在學(xué)校組織下順利推進(jìn),，要加強(qiáng)工作中的指導(dǎo),。同時(shí)，要積極順應(yīng)學(xué)校扁平化,、矩陣式管理的新模式,，認(rèn)真研究師資培訓(xùn)新途徑、開拓新思路,，探索培訓(xùn)新方法,，推進(jìn)培訓(xùn)的深入開展。

根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,，合理選派教師參加校外的各種短期學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，提升教師的職業(yè)素養(yǎng),。密切關(guān)注校外社會(huì)機(jī)構(gòu)的短期培訓(xùn)，選擇合適的內(nèi)容,，選派相關(guān)教師學(xué)習(xí),，提升專業(yè)素養(yǎng)

2、精心組織見習(xí)教師的培訓(xùn)工作,。

本學(xué)期,，9位(外校4名)見習(xí)教師的培訓(xùn)將完成培訓(xùn)任務(wù)。3月份對(duì)匯報(bào)課的安排要落實(shí)到位,，4月份完成匯報(bào)課,，5月份完成見習(xí)教師校內(nèi)考核。

3,、強(qiáng)化1-5年教師的培養(yǎng)管理

在1-5年教師的培養(yǎng)管理上,，除了在各自教研組由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的日常管理帶教外，積極發(fā)揮學(xué)?？蒲猩除?、哥雨書院、名師工作室沙龍等渠道的作用,，帶動(dòng)教師在師德,、教學(xué)業(yè)務(wù)、研究能力,、指導(dǎo)能力等方面的全面學(xué)習(xí)和提升,。

4、完善骨干教師管理。

區(qū)級(jí)骨干教師在管理上要進(jìn)一步細(xì)化,。根據(jù)教育局,、進(jìn)修學(xué)院對(duì)骨干教師的要求，從學(xué)校角度扎實(shí)推進(jìn)《xx師范大學(xué)附屬外國語中學(xué)骨干教師發(fā)展,、考核要求》,，充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。

年度計(jì)劃 年度計(jì)劃書與目標(biāo)篇四

以20xx年度通大項(xiàng)目施工生產(chǎn)需要為重點(diǎn),，緊密圍繞工程項(xiàng)目精細(xì)化管理,，結(jié)合項(xiàng)目人才培養(yǎng)的需求，根據(jù)各部門人員素質(zhì),、分工職責(zé)和崗位技能和工程項(xiàng)目精細(xì)化管理等的不同要求,，制度有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。

本計(jì)劃為項(xiàng)目部?jī)?nèi)部下達(dá),，項(xiàng)目部同時(shí)還需按照公司下達(dá)的年度員工培訓(xùn)計(jì)劃參加公司組織的各類培訓(xùn),。

實(shí)現(xiàn)在崗員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)率100%，從業(yè)人員每人每年至少接受一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。技術(shù)人員每人每年接受相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于15課時(shí),。

1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

全體員工安全教育培訓(xùn)是年度培訓(xùn)工作的重點(diǎn)內(nèi)容,，項(xiàng)目部深入落實(shí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目本部、作業(yè)班組和勞務(wù)工,、協(xié)作隊(duì)伍的安全培訓(xùn)教育,。

除日常崗前安全培訓(xùn)外，項(xiàng)目部還將定期進(jìn)行安全管理知識(shí)專題講座,，使安全意識(shí)深入到每位員工心中,，確保施工生產(chǎn)安全。

2,、技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為提升現(xiàn)有技術(shù)人員素質(zhì),，緩解技術(shù)人員配備不足、現(xiàn)有人員不能滿足現(xiàn)場(chǎng)要求的現(xiàn)狀,，項(xiàng)目部將對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，通過施工技術(shù)管理、成本管理等方面的培訓(xùn),，提升技術(shù)人員基本技能,。

同時(shí)結(jié)合20xx年現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急需解決的技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)問題開展技術(shù)專題培訓(xùn),。

3,、工程項(xiàng)目精細(xì)化管理培訓(xùn),。

全面推行精細(xì)化管理是股份公司全力推行的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須要充分發(fā)揮項(xiàng)目全體員工的合力,，通過組織不同形式的宣傳,、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、考試,，為推動(dòng)精細(xì)化管理工作營造良好的氛圍。

項(xiàng)目部廣大干部員工都要認(rèn)真學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的有關(guān)制度和要求,，以實(shí)際行動(dòng)踐行精細(xì)化管理,、推動(dòng)精細(xì)化管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理水平不斷提升,。

項(xiàng)目部依據(jù)公司員工培訓(xùn)辦法的相關(guān)要求,，建立健全員工培訓(xùn)制度。項(xiàng)目經(jīng)理作為員工培訓(xùn)的第一責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部培訓(xùn)工作,。項(xiàng)目各部門要積極抓好培訓(xùn)計(jì)劃的組織落實(shí)，合理安排工作計(jì)劃,，為參加培訓(xùn)的員工積極創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件,。

同時(shí)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)效果的監(jiān)督檢查，不斷提高培訓(xùn)工作效果,，切實(shí)將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到施工生產(chǎn)中,。綜合辦公室要做好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，及時(shí)收集整理培訓(xùn)有關(guān)資料,。

年度計(jì)劃 年度計(jì)劃書與目標(biāo)篇五

xx年是酒店?duì)巹?chuàng)預(yù)備四星級(jí)旅游飯店和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),，提高服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求,。根據(jù)酒店董事會(huì)關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神，結(jié)合本酒店實(shí)際,，我擬在xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度，努力做好xx年的全員培訓(xùn)工作,。

以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心,，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,，帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高,。

二、酒店的狀

當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與我店四星級(jí)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,，主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,，對(duì)客服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

xx年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),，切實(shí)提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)崗位投身改革的自信心,，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,，努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí),、不斷提高的智能型員工。

以各部門為基本培訓(xùn)單位,，貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,，組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法,。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),，不斷提高員工的崗位技能。

1,。專業(yè)技能培訓(xùn)

（1）管理工作的全新理念和思路,，已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識(shí)需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度,，定期組織由酒店總經(jīng)理,、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提高管理技能培訓(xùn)課程。

（2）總臺(tái),、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,，旅游外語水平的不足，勢(shì)必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響,。因此,，為提高以上各相關(guān)部門員工的外語水平，酒店將于近期開展英語培訓(xùn)課程,。具體計(jì)劃如下：

① 時(shí)間：擬于2月份起開展,，以3個(gè)月為一個(gè)周期，每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課（共計(jì)24課時(shí)）,。

② 目標(biāo)：提高員工外語基本會(huì)話能力開展,，達(dá)到能用外語與外賓進(jìn)行基本交流的水平。

③ 對(duì)象：前廳部全體員工,、及房務(wù)中心,、總機(jī)員工強(qiáng)制要求參加。其它崗位員工允許自愿報(bào)名參加,。

④ 考核：培訓(xùn)期間人事部將以小測(cè)試的方式進(jìn)行不間斷地考核,，借以考察員工掌握程度,。培訓(xùn)結(jié)束后，人事部將進(jìn)行一次大考核,，考核主要針對(duì)口語測(cè)試進(jìn)行,。

⑤ 激勵(lì)與處罰機(jī)制：a、激勵(lì),、對(duì)于考試成績(jī)優(yōu)秀的員工給予工資晉級(jí),，b,、設(shè)定一定的英語津貼,，c、在年度評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)給予優(yōu)先評(píng)選,；處罰,、對(duì)于考核不合格的人員給予補(bǔ)考機(jī)會(huì)，不合格人員將考慮延緩晉級(jí),。

（3）員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：以部門為培訓(xùn)單位,，部門每月制定員工培訓(xùn)計(jì)劃（上交人事部）并落實(shí)執(zhí)行，人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,，并對(duì)培訓(xùn)提出合理建議。

2,、員工入店培訓(xùn)

員工辦理入職手續(xù)

培訓(xùn)內(nèi)容：?jiǎn)T工手冊(cè)、酒店概況,、服務(wù)禮儀,、行為規(guī)范及服務(wù)意識(shí),、消防及安全知識(shí),、服務(wù)技能,、酒店知識(shí)等,。